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Empresa,

 Indústria  e  mercados  
1.1  Natureza,  Obje/vos  e  Estrutura  Organizacional  Interna  da  
Empresa  
1.2  Conceito  de  Indústria  e  Mercado  
1.3  Redes  de  Empresas  e  Cadeias  Produ/vas  
1.4  Fontes  de  Informação  sobre  a  indústria  brasileira  
 
(1)  KUPFER  E  HASENCLEVER  (2013),  Caps.  2  (1a)  e  28  (1b)  
(2)  TIGRE  (2006),  Cap.  12  
Obje/vos  da  Economia  Industrial  
•  Avaliação   dos   desdobramentos   teóricos   da   introdução   de  
categorias   analí/cas   ausentes,   ou   insa/sfatoriamente   abordadas,  
pela  visão  tradicional  neoclássica,  em  par/cular  no  que  se  refere  à:  
–  Natureza  da  empresa  e  seus  obje/vos  
–  Consequências   para   a   delimitação   dos   conceitos   de   mercado   e  
indústria.  
 
•  Economia  Industrial:    
–  incorporação   do   crescimento   e   da   acumulação   de   capital   das  
empresas  como  determinantes  da  dinâmica  da  economia  capitalista;  
–  Importância   das   grandes   corporações   em   contraste   com   empresa  
idealizada  pela  escola  tradicional  neoclássica.  
–  Preocupa-­‐se   não   só   com   as   empresas,   mas   com   seus   espaços   de  
concorrência,  sobretudo  na  definição  de  mercado  e  indústria.  
Natureza  e  Obje/vos  da  Empresa:  
Escola  Clássica  

•  Escola  Clássica  (antes  da  Escola  Neoclássica)  


não  chega  a  explicitar  um  agente  de  nome  
empresa  

•  Estão  presentes  os  agentes  econômicos  


(classes  sociais):  Trabalhadores,  proprietários  
de  terras  e  capitalistas.  
Escola  Clássica    

–  No  período  anterior  à  Revolução  Industrial:  


 
“Iden/ficam-­‐se  empresas  na  esfera  comercial,  mas  a  produção  é  
realizada  domes/camente  ou  em  oficinas  de  dimensões  reduzidas”;  

–  No  século  XIX:  
•  Primeiras  empresas  industriais  são  familiares  ou  sociedades  de  
natureza  jurídica  simples;  
•  Patrimônio  familiar  e  empresa  se  confundem;  
•  A  empresa  da  escola  clássica  se  iden/fica  com  o  capitalista:  
–  Seu  obje/vo  é  acumular  capital  em  um  ambiente  compe//vo  
representado  por  um  sistema  capitalista  em  expansão.    
Escola  Clássica    
A   escola   clássica   contribui   para   as   discussões  
posteriores  com  elementos  da  teoria  da  produção:  
•  Leis   dos   rendimentos:   procuravam   relacionar   a   ampliação  
da   a/vidade   econômica   à   produ/vidade,   sendo   verificadas  
na   unidade   individual   de   produção   e   no   conjunto   da  
a/vidade.    
–  Lei  dos  rendimentos  crescentes:  Adam  Smith  
Quanto   mais   amplo   o   mercado   (produção),   mais   profunda   pode   ser  
a   divisão   do   trabalho:   essa   relação   será   proposto   como   lei   dos  
rendimentos  crescentes.  

–  Lei  dos  rendimentos  decrescentes:  David  Ricardo  


Caso  da  agricultura:  incorporação  de  novas  terras  para  expansão  da  
a/vidade   produ/va,   para   atender   aumento   de   demanda   de  
alimentos.   Contudo,   as   novas   terras   incorporadas   apresentam  
produ/vidade   decrescente   (que   compõem   a   lei   dos   rendimentos  
decrescentes)  
Natureza  e  Obje/vos  da  Empresa:  
Escola  Neoclássica  

A  escola  neoclássica  trouxe  para  o  centro  da  teoria  


econômica  o  problema  da  alocação  de  recursos  
escassos  a  necessidades  ilimitadas:  
 
•  Deslocamentos  das  leis  dos  rendimentos  na  discussão  
da  expansão  do  sistema  para  a  discussão  do  valor  das  
mercadorias  como  solução  do  problema  aloca/vo.        
Escola  Neoclássica  
•  Equilíbrio  Parcial:  Alfred  Marshall  (1920)  
•  “Empresa  Neoclássica  é  vista  como  um  agente  que  toma  decisões  
de   produção   (CP)   e   de   escolha   do   tamanho   da   planta   (LP),  
incluindo  a  entrada  e  saída  dos  mercados,  onde  os  lucros  estejam  
acima  ou  abaixo  dos  normais”  
•  Obje/vo  de  maximização  de  lucros.  
•  Empresa  é  o  local  onde  se  combinam  os  fatores  de  produção  de  
maneira  a  gerar  os  produtos,  sendo  a  produção  sujeita  às  leis  dos  
rendimentos,  que  são  discu/das  primordialmente  no  interior  de  
cada  unidade  de  produção  isolada.        
–  Os  rendimentos  são  a  base  para  a  construção  das  curvas  de  custo  
médio  e  marginal  de  curto  e  longo  prazos.    
–  A  lei  dos  rendimentos  decrescentes  é  generalizada  para  qualquer  
unidade  que  apresente  fatores  variáveis  combinados  a  fatores  fixos,  
não  mais  se  restringindo  à  agricultura.      
Escola  Neoclássica  
*  Equilíbrio  Geral:  Léon  Walras  (1890)  
“Empresa   aparece   como   empresários   que   comparecem   no  
mercado  de  fatores  como  demandantes  de  seus  serviços  e  no  
mercado  de  bens  como  ofertantes  de  produtos”.  
•  Buscando  uma  solução  ao  problema  do  equilíbrio  com  um  
desenho  ins/tucional  simples:  
–  As  remunerações  concebidas  são  os  lucros  do  capital,  salário  do  
trabalho  e  a  renda  dos  recursos  naturais;  
–  A  compe/ção  anula  os  lucros  extraordinários;  
–  A  remuneração  do  empresário  é  aquela  que  aufere  por  ser  dono  
de  algum  dos  fatores  de  produção;  
–  “Leiloeiro  walrasiano”  na  coordenação  da  compra  e  venda  (bens  
e  serviços)  para  igualar  as  ofertas  e  demandas  na  economia;  
–  Caixa  de  Edgeworth.  
Natureza  e  Obje/vos  da  Empresa  
Economia  Industrial  

•  Na  Economia  Industrial  são  encontradas  várias  


respostas  para  a  questão  da  natureza  e  dos  
obje/vos  das  empresas.  

–  Isso  ocorre  porque  a  empresa  tem  várias  faces,  


que  podem  ou  não  ser  enfa/zadas  na  elaboração  
teórica  (Chandler,  1992).  
Algumas  definições  (i)  
•  As  várias  faces  da  empresa,  Chandler  (1992,  p.  483)  

“Uma  empresa  é  uma  en/dade  legal  que  estabelece  contratos  


com  fornecedores,  distribuidores,  empregadores  e,  
frequentemente,  com  clientes.  É  também  uma  en:dade  
administra:va  já  que,  havendo  divisão  do  trabalho  em  seu  
interior,  ou    desenvolvendo  mais  de  uma  a/vidade,  uma  equipe  de  
administradores  se  faz  necessária  para  coordenar  e  monitorar  as  
diferentes  a/vidades.  Uma  vez  estabelecida,  a  empresa  se  torna  
um  conjunto  ar:culado  de  qualificações,  instalações  e  capital  
líquido.  Finalmente,  em  nome  dos  lucros,  empresas  têm  sido  e  são  
instrumentos  de  economias  capitalistas  para  a  produção  de  bens  
e  serviços  e  para  o  planejamento  e  a  alocação  para  produção  e  
distribuição  futuras.”  
 
Algumas  definições  (ii)  
•  A  proposição  de  Penrose  (1959,  p.10)  

“Uma  empresa  [...]  não  é  um  objeto  observável  de  


maneira  fisicamente  separada  de  outros  objetos,  e  é  
divcil  de  se  definir  a  não  ser  com  referência  ao  que  faz  
ou  ao  que  é  feito  no  seu  interior.  Consequentemente,  
cada  analista  é  livre  para  escolher  quaisquer  
caracterís/cas  da  empresas  nas  quais  esteja  
interessado,  definir  a  empresa  em  termos  destas  
caracterís/cas,  e  proceder  de  forma  a  chamar  sua  
construção  de  ‘empresa’”.  
Empresa  como  Ins<tuição  (Coase)  
“Empresa  é  vista  um  arranjo  ins:tucional  que  subs/tui  a  
contratação  renovada  de  fatores  no  mercado  por  uma  outra  
forma  de  contratação,  representada  por  um  vínculo  
duradouro  entre  fatores  de  produção”.  (Coase,  1937)  
–  A  alocação  de  recursos  se  dá  por:  
•  Mercado:  flexível,  elás/ca,  respondendo  às  mudanças  nas  
condições  e  sinalizada  por  preços;  
•  Hierárquica:  correspondendo  às  ordens  emi/das  pela  hierarquia  
interna  à  empresa,  que  des/na  aos  fatores  contratados  sua  
u/lização  produ/va.    

•  As  duas  podem  conviver:  redução  de  custos  de  transação  com  


contratos    que  dispensam  a  necessidade  de  ir  repe/damente  ao  
mercado.  
Outras  visões  da  Empresa  como  Ins/tuição  
 
Existe  um  amplo  conjunto  de  formulações  teóricas  
que  se  apresentam  como  crí/cas  ou  como  
alterna/vas  à  discussão  neoclássica  das  empresas,  
as  quais  têm  um  elemento  comum  às  suas  
abordagens:  capacitações  organizacionais.  
 
•  Inicialmente  iden/ficável  na  obra  de  Alfred  Marshall.  
Outras  visões  da  Empresa  como  Ins/tuição:  
Alfred  Marshall  
“As  empresas  se  desenvolvem  ao  longo  de  um  ciclo  de  vida,  no  qual  
nascem  e  sobrevivem  se  o  seu  fundador  possui  qualidades  que  o  
selecionem  no  ambiente”:  capacitações  organizacionais  
–  Ele  deve  trazer  soluções  adequadas  aos  problemas  de  organização  e  das  
técnicas  de  produção,  comercialização  das  mercadorias  e  relacionamento  
com  fornecedores.  

“O  crescimento  da  empresa  individual  na  indústria  se  faz  sob  


rendimentos  crescentes”.  
–  Empresas  maiores  se  beneficiam  de  vantagens  de  adoção  de  técnicas,  na  compra  de  
grandes  volumes,  no  uso  de  instrumentos  de  comercialização  acessíveis  às  
empresas  maiores;  
–  Beneficiam-­‐se  da  experiência,  dos  conhecimentos  acumulados,  dos  
relacionamentos  comerciais  estabelecidos,  de  uma  estrutura  organizacional  interna  
que  amadurece  e  se  consolida,  tudo  evoluindo  ao  longo  do  tempo;  
–  Quanto  maior  a  empresa,  mais  compe//va  ela  é.  
Outras  visões  da  Empresa  como  Ins/tuição  
 
“No  século  XX  desenvolve-­‐se  o  fenômeno  da  separação  da  
propriedade  e  do  controle,  alterando  o  ambiente  que  serve  
de  inspiração  e  de  aplicação  da  teoria  da  empresa”.    

“Permanece  a  contribuição  marshalliana  de  um  ambiente  em  


permanente  mudança,  da  necessidade  dos  responsáveis  pela  
condução  da  empresa  acompanharem  seu  tempo  e  
introduzirem  mudanças  em  várias  áreas  que  representem  
vantagens  compe<<vas”.  
Outras  visões  da  Empresa  como  Ins/tuição:  
  Gerencialistas  e  Penrose  
–  Corrente  Gerencialista:  
•  Elemento-­‐chave  na  configuração  dos  seus  modelos:  separação  entre  
propriedade  e  controle  (figura  do  gerente  profissional):  
–  Possuem  obje/vos  próprios,  não  necessariamente  coincidentes  com  
os  interesses  dos  acionistas  proprietários.  

–  Penrose:  
•  A  empresa  reúne  e  combina  recursos;  
–  As  relações  entre  um  recurso  e  os  serviços  que  dele  se  podem  obter  
dependem  do  ambiente  (da  empresa)  em  que  os  recursos  são  
u/lizados;  
•  Empresas  encerram  experiência  e  conhecimentos  acumulados  ao  longo  
de  sua  existência  que  dela  fazem  um  exemplar  único,  resultante  de  sua  
trajetória  específica,  dos  problemas  que  enfrentam,  das  estratégias  e  
soluções  que  escolhem.  
•  Vários  obje/vos  que  podem  ser  iden/ficados  como  sendo  perseguidos  pelos  gerentes  
podem  ser  englobados  no  obje/vo  mais  amplo  de  crescimento.    
Visão  Neoschumpeteriana  de  Empresa  
•  Empresa  se  apresenta  como  um  agente  que  acumula  
capacidades  organizacionais.  
•  Richard  Nelson  e  Sidney  Winter  (1982)  
“As  empresas  se  comportam  de  acordo  com  ro/nas  cristalizadas  
através  de  sua  experiência,  que  possuem  o  papel  de  coordenar  a  
a/vidade  interna  dos  membros  da  empresa,  ao  mesmo  tempo  em  
que  encerram  o  conhecimento  da  organização,  à  semelhança  de  
um  código  gené/co”.  
 
–  Tal  conhecimento  é  em  parte  apreciável  de  caráter  tácito,  não  
sendo  transferível  por  meios  formais,  e  compondo  o  caráter  
idiossincrá:co  da  a/vidade  empresarial.  
 
Visão  Neoschumpeteriana  de  Empresa  
–  A   p r o p o s i ç ã o   d e   r o / n a s   c o m o   d e s c r i ç ã o   d o  
comportamento   das   empresas   não   implica   um  
comportamento  imutável:  

•  Problemas  detectados  nas  ro/nas  podem  pôr  em  ação  ro/nas  de  
solução  de  problemas  ou  demandar  alterações  nas  próprias  
ro/nas;  
•  A  introdução  de  inovações  pode  implicar  o  desenvolvimento  de  
novas  ro/nas  ou  adaptação  das  ro/nas  anteriores;  
•  A  própria  geração  de  inovações  é  uma  a/vidade  passível  de  
organização  em  ro/nas.  
Definição  geral  de  Empresa  
“A   empresa   como   ins/tuição   é   entendida   como   uma  
en/dade   administra/va   e   financeira   cujo   obje/vo  
predominante   é   o   crescimento,   a   sobrevivência   e   a  
acumulação  interna  de  capital”.  
 
•  A  diversificação  industrial  apresenta-­‐se,  historicamente  como  uma  
das  formas  mais  tradicionais  de  expansão  das  empresas  na  
economia  capitalista.  
Estrutura  Organizacional  Interna  da  
Empresa  (I)  
*  Formato  unitário  (forma  U):    
•  a  empresa  organiza-­‐se  segundo  uma  perspec/va  estritamente  
funcional;  
•  As  divisões  que  a  compõem  estão  envolvidas  cada  uma  delas  com  
uma  a/vidade  de  caracterís/cas  par/culares  (produção,  
marke/ng,  expedição,  vendas,  finanças,  ...);  
•  As  divisões  se  sobrepõem  à  linha  de  produtos  gerados;  
•  Cada  divisão  envolve-­‐se  com  uma  ampla  linha  de  produtos;  
•  Problema:  alocação  de  recursos  para  inves/mento  tende  a  ocorrer  
de  acordo  com  a  barganha  de  interesses  entre  as  várias  divisões.  
Estrutura  Organizacional  Interna  da  
Empresa  (II)  
*  Formato  mul/divisonal  (forma  M):    
•  Essas  empresas  funcionam  a  par/r  de  um  sistema  de  divisões  
organizadas  por  produto  ou  por  região  geográfica;  
•  Cada  uma  delas  comportando-­‐se  como  instância  operacional  
individualizada,  responsável  por  um  amplo  elenco  de  decisões  
locais  concernentes  a  preços  e  produção  (quase-­‐empresas);  
•  As  decisões  cruciais  ficam  a  cargo  da  gerência  central  da  empresa  
•  Combina  aspectos  posi/vos  associados  à  descentralização  
produ:va  e  à  concentração  decisória:  
–  Permite  definição  de  espaços  próprios  ocupados  pelas  quase-­‐empresas;  
–  A  definição  dos  cargos  de  gerência,  as  estratégias  de  inves/mento  e  a  
alocação  de  recursos  entre  as  quase-­‐empresas  é  feita  a  par/r  da  gerência  
central.  
Modelos  Organizacionais  de  Empresas  Diversificadas  
(I)  
•  Empresa  Mul/produto:    
•  Produz  vários  bens  colocados  junto  a  mercados  dis/ntos,  porém  relacionados  
em  termos  das  funções  de  P&D,  fabricação  e  marke/ng.  
•  Sua  expansão  é  concêntrica,  sendo  induzida  por  similaridades  tecnológicas  ou  
mercadológicas  das  a/vidades  previamente  desenvolvidas  –  visando  a  
exploração  de  economias  de  escopo  e  dos  canais  de  comercialização  
disponíveis  para  a  empresa.  

•  Empresa  Ver/calmente  Integrada:    


•  Envolve  a  atuação  da  empresa  em  diversos  estágios  da  cadeia  produ/va  
associada  à  transformação  de  insumos  em  bens  finais  de  determinada  
indústria;  

*  Conglomerado  Gerencial:    
•  Corresponde  a  um  /po  de  empresa  diversificada  que  está  presente  em  vários  
mercados,  envolvendo  produtos  pouco  relacionados  entre  si.    
•  É  caracterizada  por  uma  capacitação  gerencial  genérica  que  pode  ser  u/lizada  
em  diferentes  mercados,  o  que  lhe  confere  uma  vantagem  concorrencial  em  
relação  a  outras  empresas  que  não  dispõem  deste  /po  de  capacitação.  
Modelos  Organizacionais  de  Empresas  
Diversificadas  (II)  
*  Conglomerado  Financeiro:    
•  Corresponde  a  um  /po  de  empresa  diversificada  que  está  
presente  em  diversos  mercados  que  não  se  encontram  
relacionados  entre  si:  
•  A  interligação  se  dá  basicamente  através  de  controles  financeiros,  
associados  à  distribuição  de  recursos  líquidos  pela  gerência  
central.  

•  Companhia  de  Inves/mento:    


•  Baseia-­‐se  na  distribuição  de  recursos  líquidos  entre  a/vidades  não  
relacionadas.  
•  Apresenta  grande  vola/lidade  em  termos  das  áreas  de  atuação  para  as  quais  
seu  projeto  de  diversificação  se  orienta.  
•  Ênfase  na  maximização  da  rentabilidade  do  por€ólio  do  conjunto  de  
a/vidades  para  as  quais  a  empresa  direciona  seus  recursos  (vola/lidade  no  
inves/mento).  
•  Não  necessariamente  detém  o  controle  majoritário  da  propriedade  das  
unidades  operacionais  que  fazem  parte  de  seu  por€ólio  de  negócios,  podendo  
operar  com  maior  agilidade  na  exploração  de  novas  oportunidades  rentáveis.    
Conceitos  de  Indústria  e  Mercado  
•  Mercado:  
–  Corresponde  à  demanda  por  um  grupo  de  
produtos  subs/tutos  próximos  entre  si;  
–  Para  uma  empresa  diversificada  a  idéia  de  
mercado  envolve  também  outros  espaços  
concorrenciais  em  que  pode  atuar:  
•  Área  de  Comercialização  (Penrose)  
Conceitos  de  Indústria  e  Mercado  
•  Indústria:  
–  É  definida  pelo  grupo  de  empresas  voltadas  para  a  
produção  de  mercadorias  que  são  subs/tutas  próximas  
entre  si  e,  desta  forma,  fornecidas  a  um  mesmo  mercado;  
–  Para  uma  empresa  diversificada,  a  indústria  pode  
representar  um  conjunto  de  a/vidades  que  guardam  
algum  grau  de  correlação  técnico-­‐produ/va:  
•  Cons/tuindo  um  conjunto  de  empresas  que  operam  métodos  
produ/vos  semelhantes,  incluindo-­‐se  em  uma  mesma  base  
tecnológica  (Penrose).  
Conceitos  de  Indústria  e  Mercado  
•  Por  representarem  espaços  de  concorrência  cuja  
delimitação  não  é  e  não  pode  ser  estanque:  
–  Nem  no  que  se  refere  à  definição  do  produto;  
–  Nem  quanto  aos  obje/vos  concorrenciais  e  de  expansão;  
•  É  necessário  definir  o  corte  analí/co:  
–  Qual  é  efe/vamente  o  grupo  de  produtos  que  compõem  o  
mercado?  
–  Qual  é  o  conjunto  de  empresas  que  faz  parte  da  análise  da  
concorrência?  
•  As  noções  de  cadeias  produ/vas  e  complexos  
industriais  são  tenta/vas  nesta  direção.  
Redes  de  Empresas    
(Tigre,  2006)  
•  Benevcios:  favorecer  as  economias  externas  
por  meio  do  aumento  das  economias  de  
escala  e  de  escopo,  amplaição  dos  mercados,  
aceleração  do  processo  de  inovação  e  acesso  
a  competências  tecnológicas  crí/cas.’  
•  Forma  de  sobrevivência  das  empresas  no  
mercado  e  forma  de  defesa  de  seus  interesses  
contra  firmas  rivais.  
Benevcios  
•  Custo  de  transação  minimizado  por  meio  de  
contratos  de  LP  
•  Especialização  em  competências  centrais  
•  Rápidas  mudanças  em  função  do  acesso  a  
componentes  e  tecnologias  de  parcerios  
Visões  teóricas  
•  Para  TCT  as  redes  são  formas  híbridas  de  
governança  entre  a  firma  integrada  e  o  
mercado  atomizado.  
•  Para  VBR  as  redes  possibilitam  acesso  a  
recursos  intangíveis,  em  especial  a  
capacitações  técnicas  e  organizacionais.  
Tipos  de  Redes  (I)  
•  Redes  Hierarquizadas:  coordenada  por  uma  empresa  âncora  (poder  
de  mercado),  a  rede  hierarquizada  integra  um  conjunto  de  
fornecedores  de  diferentes  níveis,  ar/culados  em  uma  cadeia  de  
calor.  
–  Redes   comandadas   por   produtores:   apoiada   em   uma   estratégia   de  
agregação  de  valor  focada  em  suas  competências  centrais,  a  empresa  
produtora  líder  atrai  fornecedores  especializados  para  assumir  etapas  
na  cadeia  produ/va  de  menor  valor.  Ex:  indústria  automobilís/ca.  
–  Redes  comandadas  por  compradores:  dirigida  por  compradores,  como  
grandes  empresas  varejistas,  negociantes  de  marcas  conhecidas.  
–  Redes  comandadas  por  fornecedores  de  insumos  crí/cos:  dirigido  por  
fornecedores   de   componentes,   insumos   crí/cos   ou   padrões  
tecnológicos   que,   por   serem   diferenciados,   requerem   uma   recursiva  
interação   com   a   cadeia   produ/va.   Ex:   empresas   desenvolvedores   de  
soƒware;   empresas   que   precisam   de   princípios   a/vos   protegidos  
(Coca-­‐Cola).  
Tipos  de  Redes  (II)  
•  Redes  Não  Hierarquizadas:  vantagens  da  aglomeração  
geográfica  de  empresas  (distrito  marshaliano).    
–  Produtores  se  ar/culam  em  associações  ou  projetos  
específicos  visando  ações  comuns  para  o  aumento  da  
compe//vidade.  
–  Ações  conjuntas  em  diferentes  áreas:  área  comercial  
(compar/lhamento  canais  de  comercialização),  área  
operacional  (troca  de  informações  visando  à  melhoria  de  
qualidade  e  à  redução  de  custos),  área  tecnológica  (infra-­‐
estruturatecnológica  para  realizar  testes,  cer/ficações),  
área  polí/co-­‐ins/tucional  (representação  cole/va  junto  a  
órgãos  governamentais).  
 
 
Fontes  de  Informação  sobre  a  Indústria  
Brasileira  
Kupfer  e  Hasenclever  (2013),  cap.  28  
Fontes  de  Informação  sobre  a  Indústria  
•  As  principais  unidades  de  inves/gação  nas  esta„s/cas  
industriais  são:  
–  Empresa:  unidade  jurídica  caracterizada  por  uma  empresa  ou  
razão  social  que  engloba  o  conjunto  de  a/vidades  econômicas  
exercidas  em  uma  ou  mais  unidades  locais.  

–  Unidade  Local:  espaço  vsico,  geralmente  uma  área  con„nua,  no  


qual  uma  ou  mais  a/vidades  econômicas  são  desenvolvidas,  
correspondendo  a  um  endereço  de  atuação  da  empresa.  

–  Estabelecimento:  empresa  ou  parte  de  uma  empresa  que  


exerce,  de  forma  independente,  um  ou  predominantemente  um  
único  /po  de  a/vidade  econômica  em  uma  única  localização  ou  
área  geográfica,  para  a  qual  existem  ou  podem  ser  compiladas  
informações  que  permitam  o  cálculo  do  excedente  operacional.    
Classificação  das  A/vidades  Industriais  
•  ISIC  (Interna<onal  Standard  Industrial  
Classifica<on)  é  a  classificação  internacional  
de  referência  para  as  a/vidades  industriais:  
–  Elaborada  pela  ONU;  
–  Abrange  todas  as  a/vidades  econômicas  e  é  
atualizada  periodicamente.  
•  CNAE  (Classificação  Nacional  de  A/vidades  
Econômicas):  classificação  brasileira  
compa„vel  a  ISIC  
Fontes  de  Informação  sobre  a  Indústria  
•  Ins/tuto  Brasileiro  de  Geografia  e  Esta„s/ca  
(IBGE)  
•  PIA  –  Empresa:    
–  Obje/vando  a  caracterização  da  a/vidade  das  empresas  
industriais  enquanto  agentes  organizadores  da  produção  e  
levantando  informações  econômico-­‐financeiras;  
–  Variáveis:  pessoal  ocupado,  receitas  auferidas,  impostos  sobre  a  
produção,  compras,  estoques,  composição  dos  custos  incorridos,  
custos  de  mão-­‐de-­‐obra,  variações  do  a/vo  imobilizado.  
•  PIA  –  Produto:    
–  Respondendo  pelas  informações  de  quan/dade  e  valor  dos  
produtos  produzidos  nas  unidades  locais  industriais;  
–  Variáveis:  valor  e  quan/dade  dos  produtos  e  serviços  industriais  
produzidos  e/ou  vendidos  no  ano,  nas  unidades.  
Fontes  de  Informação  sobre  a  Indústria  
–  Ins/tuto  Brasileiro  de  Geografia  e  Esta„s/ca  (IBGE)  
•  Pesquisa  Industrial  Mensal  –  Produção  Física  (PIM-­‐PF):  
coleta  informações  mensais  sobre  a  quan/dade  produzida  
de  944  produtos  junto  a  cerca  de  6.200  empresas  (amostra  
de  +/-­‐  60%  do  valor  da  produção  industrial).    
•  Pesquisa  Industrial  Mensal  –  Dados  Gerais  (PIM-­‐DG):    
fornece  as  bases  para  índices  de  emprego,  salário  e  valor  da  
produção.  
•  Contas  Nacionais:    sistema  de  informações  indispensável,  
que  serve  como  quadro  de  referência  completo  e  integrado  
de  toda  a  economia,  à  análise  da  indústria.  Par/cularmente  
úteis  são  as  matrizes  de  insumo-­‐produto.  
•  Pesquisa  de  Inovação  Tecnológica  (PINTEC):  5  edições  –  
coleta  de  informações  sobre  a  inovação  tecnológica  das  
empresas  brasileiras  
Principais  Fontes  
–  Ministério  do  Desenvolvimento,  Indústria  e  Comércio  Exterior  (MDIC)  
–  Ministério  da  Ciência,  Tecnologia  e  Inovação  (MCTI)    
–  Secretaria  de  Comércio  Exterior  (SECEX)  
–  BNDES,  FINEP,  BACEN,  SEBRAE  
–  Confederação  Nacional  da  Indústria  (CNI)  
–   Fundação  Getúlio  Vargas  (FGV)  
–  Relação  Anual  de  Informações  Sociais  (RAIS):  pessoal  ocupado  na  indústria  
–  Revista  Exame  e  Jornal  Valor  Econômico  (Estudos  Setoriais)  
–  Associações  de  Indústrias  (ABIMAQ,  ABINEE,  etc.)  
–  Sociedade  Brasileira  de  Estudos  de  Empresas  Transnacionais  (SOBEET)  
–  Universidades  (principalmente  nos  seus  programas  de  Pós-­‐Graduação)  
–  Ins/tuto  de  Pesquisa  Econômica  Aplicada  (IPEA)  
–  Ins/tuto  de  Estudos  para  o  Desenvolvimento  Industrial  (IEDI)  
–  Centro  de  Gestão  e  Estudos  Estratégicos  (CGEE)  (MCTI)  
–  Agência  Brasileira  de  Desenvolvimento  Industrial  (ABDI)  

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