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PROCESSO
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DA PEROLA

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O PROCESSO DA PÉROLA
Autor: Tommy Nelson
Editora: Saraiva - SP - 2008
Páginas: 202
ommy Nelson, conferencista, pesquisador e profes-
sor, é o autor do livro O Processo da Pérola, no qual
procura ensinar o leitor como planejar e sustentar a
vida pessoal e empresarial a longo prazo, algo que
hoje é esquecido devido a busca frenética por resul-
tados imediatos.
A vida é feita de decisões que variam desde as
mais corriqueiras até as extremamente complexas.
As nossas escolhas, grandes ou pequenas, precisam
ser priorizadas, pois elas se combinam para dar for-
ma aos nossos dias e definir quem somos, além de
representarem o principal fator determinante do
nosso nível de felicidade e realização.
Ironicamente, são as pequenas escolhas que
consomem a maior parte do nosso tempo. As de-
cisões mais relevantes e decisivas, como: “O que
eu espero da vida?” ou “Que tipo de pessoa quero
ser?”; são ignoradas ou postergadas. Em seu livro,
Tommy Nelson desenvolve o seu “processo da péro-
la”, que possui quatro etapas:
1ª Etapa – Percepção
Neste estágio, busca-se uma resposta clara para
a questão: onde estou? É imprescindível que cada
indivíduo perceba o valor de sua existência. Se você
consegue avaliar, com honestidade, onde está no
presente, vencerá velhos paradigmas que o paralisa-
ram, e assim lhe será revelada a pessoa significativa
que você é, impulsionando o processo que produzi-
rá plena realização e vitórias permanentes
O lendário Jack Welch, que dirigiu a General
Electric por décadas e que, para alguns, foi o exe-
cutivo do século XX, dizia que o requisito mais im-
portante da liderança é o princípio da realidade. Ele
o definiu como a capacidade de perceber a si mes-
mo e o mundo como ele realmente é, e não como
gostaríamos que fosse. Em reuniões para se discutir
algum problema ou meta, Welch fazia a seguinte
pergunta: qual é a realidade?
A vida do século XXI é cada vez mais dinâmica
e imprevisível, requerendo flexibilidade e novas es-
tratégias diante das mudanças. As regras do jogo e
os referenciais mudaram de um processo linear para
um processo cíclico. As mudanças são carregadas
de emoções, e somente aqueles que dominam os
problemas emocionais estarão qualificados para li-
derá-las. Dessa maneira, é fundamental descobrir-
mos nossa fase atual e definirmos as estratégias de
renovação pessoal para que nossa pérola seja for-
mada e brilhe!!! Cabe a cada um, saber avaliar seu
passado com clareza e abraçar o presente com cora-
gem, para assim poder criar o seu futuro. No entan-
to, nós humanos podemos escolher entre passar ou
não pelo nosso processo. É aí que os paradigmas in-
fluem. Nossa atitude é determinada pela confiança
(ou a falta dela) que temos em busca de resultados e
em nossa capacidade para obtê-la. Enfim, a fé pode
ser definida como: “certeza das coisas que se es-
peram” para suportar a prova e esta se tornar uma
pérola. A forma para alguém melhorar os resultados
já obtidos é aceitar plena responsabilidade por suas
atitudes. Diz James Hunter: “Paradigmas são apenas
padrões psicológicos, modelos ou mapas que usa-
mos para navegar a vida. Eles podem ser valiosos e
até salvar vidas, quando usados adequadamente.
Mas podem se tornar perigosos se os tomarmos
como verdades absolutas, sem aceitarmos qualquer
possibilidade de mudança. Sendo assim, deixamos
de filtrar novas informações e mudanças que ocor-
rem durante nossa vida. Agarrar-se a paradigmas ul-
trapassados pode nos deixar paralisados, enquanto
o mundo passa por nós.”
2ª Etapa – Propósito
Aqui, a grande pergunta é: aonde quero che-
gar? O passo inicial desta segunda etapa envolve
identificar paixões e valores profundos que lhe dão
emoção, energia e recursos para levar a sua vida
ao futuro que você almeja. Bernard Shaw afirmou:
“Para mim, a vida não é uma vela efêmera. É uma
tocha esplendorosa que tenho nas mãos por algum
tempo. E quero fazê-la queimar com o maior brilho
possível, antes de passá-la as futuras gerações.”
Cada um de nós nasce com uma configuração
para certas aptidões, habilidades, tendências e ta-
lentos naturais dados pelo Criador. Eles se mani-
festam nos primeiros anos e costumam surgir com
maior clareza no final da adolescência, permanecen-
do ao longo da vida. Identificar o que é realmente
bom ou o que se tornaria bom é um dos passos mais
importantes da vida, ao se entregar, de todo o cora-
ção, a tarefa de ser excelente nessa área. Todos nós
precisamos de “um porquê” para levantarmos cedo
a cada manhã. O propósito é a razão pela qual uma
pessoa nasce, mas é preocupante o número de seres
humanos que não possuem um senso de propósito.
Infelizmente, a falta de direção está crescendo ao
invés de diminuir. É o propósito que cria um des-
tino. Ele promove uma nova perspectiva e evoca o
nosso desejo de investir energia, com foco, em de-
terminada atividade. O propósito é aquilo que nos
ilumina, faz o nosso barco avançar sem dificuldades
e alimenta a nossa alma. Portanto, o propósito é o
seu por que, a sua razão para existir, a fonte do seu
chamado, seu questionamento máximo e o seu sen-
tido de destino.
3ª Etapa – Plano de ação
É vital sabermos transformar sonhos em metas,
isto é, termos uma resposta clara para a questão:
Foto usada na
como chegar lá? O renomado pensador e historia-
abertura da matéria
dor Arnold Toynbee disse: “Apenas o entusiasmo “Giro rápido/livros”
pode superar a apatia, e o entusiasmo só pode ser da revista
Qualimetria FAAP
despertado por duas coisas: primeiro, por um ide-
al que arrebata a imaginação como num vendaval
e, em seguida de uma plano definido e inteligente,
para colocar este ideal em ação.” Tal como um pei-
xe não consegue viver sem água, o ser humano tam-
bém não pode viver sem papéis significativos - na
família, carreira, empresa, amizades e comunidades.
Contudo, com o passar dos anos, muitos de nossos
papéis - os valores e paixões - não mantêm a mes-
ma importância nem o grau de realização, enquanto
outros parecem trazer mais promessas e esperanças
para o futuro
Olhar para si através do ponto de vista dos papéis
atuais ajuda a integrar todas as dimensões da vida
como um todo: pessoal, profissional, familiar, espi-
ritual, comunitário etc. Precisamos, portanto, saber
como navegar nos diversos sistemas humanos. São
com eles que interagimos todos os dias, investindo
em atividades significativas e minimizando aquelas
que não agreguem sentido às nossas vidas. Devemos
procurar a realização pessoal mediante papéis sele-
cionados, evitando o desgaste provocado pelos que
têm pouca relação com o nosso propósito. O guru da
administração Jim Collins, baseado em suas pesqui-
sas, chegou à conclusão que as empresas que brilham
consistentemente são aquelas que possuem perspec-
tivas ousadas. E o mesmo acontece com as pessoas!
Os verdadeiros realizadores são desbravadores, entu-
siasticamente procurando abrir um caminho novo.
 Capa da revista
Fundação Armando
Alvares Penteado
Out. 2008
Tommy Nelson
É professor, conferencista,
coach executivo e pesquisador,
cursou Ciências Políticas em
Northeastern University em
Boston, Massachusetts, EUA.
Atua na América Latina há mais
de 30 anos, e é reconhecido
como um dos maiores
expecialistas em planejamento
estratégico da América Latina.
Quando você escolhe suas metas maiores, é im-
prescindível que libere sua imaginação e deixe seus
sonhos levantarem vôo. Porém, quando queremos
transformar nossos sonhos em metas, é importan-
te compreendermos a diferença entre os dois. Uma
meta é basicamente um sonho priorizado, alinhado
com valores desmembrados, estruturados em pas-
sos e fechado com um prazo. O sonho, por sua vez,
é uma esperança não lapidada, uma aspiração que
poderia (ou não) acontecer algum dia. Sonhos não
têm custo, podem ficar no plano da imaginação,
pois não há compromisso nem passos de ação. Já
metas são alvos específicos, futuros
com os quais estamos comprometidos
- tanto para realizar como para ser -
dentro de um formato voltado para
Cabe a cada um
ação com prazo de entrega.
saber avaliar seu
4ª Etapa – Performance
Por fim, é essencial termos capa-
passado com
cidade e perseverança de sustentar o clareza e abraçar
sonho. Deve-se ter uma resposta con-
creta para a pergunta: como manter
o presente
os resultados? Inicialmente convém com coragem
lembrar o conselho de Abraham Mas-
low: “Podemos escolher entre ir para
trás, em busca de segurança; ou ir
em frente, em busca de crescimento. O crescimen-
to deve ser sempre o escolhido, e o medo deve ser
sempre dominado.” O fato é que, no século XXI,
ninguém consegue empreender uma jornada sozi-
nho, especialmente para um lugar desconhecido.
Nós dependemos constantemente uns dos outros
para nos conduzirmos em direção ao nosso destino.
É impossível atingirmos o sucesso sem a ajuda de
outras pessoas. Você nunca vai conseguir alcançar
o seu potencial máximo e chegar ao nível mais alto
se fizer uma jornada solitária. Tenha a seu lado ami-
gos e pessoas que o apóiem. Encontre um mentor
ou coach para acompanhá-lo enquanto você desen-
volve o seu potencial. Se for possível, até mais que
um, principalmente quando estiver passando por
uma grande transição. O grande desafio é encontrar
uma pessoa (pelo menos uma) a quem você possa
se mostrar sem se arrepender depois! A etapa da
performance, ou seja, ter bom desempenho, signi-
fica saber prosseguir e perseverar. O segredo para
se permanecer sempre jovem, mental e espiritual-
mente durante uma vida profissional de 50 anos ou
mais, é aprender como e quando mudar. E isto deve
ser feito com planejamento e perseverança. As or-
ganizações, que geralmente têm um longo tempo
de permanência, verão mudanças rápidas, sobretu-
do no atual período de turbulência. Isso modificará
a sua estrutura, o trabalho realizado
e os conhecimentos requeridos das
pessoas que empregam, ou seja, jus-
tifica o porquê de um planejamento
pessoal completo, vital para análises
posteriores. No século XXI, a fórmula
do sucesso em meio às mudanças e
aos obstáculos é a persistência, apoia-
da na flexibilidade, levando, portanto,
à resiliência. Além disso, é fundamen-
tal a aprendizagem contínua, atitude
poderosa diante das mudanças e do
desconhecido, o que ajuda muito
a pessoa a correr com perseverança
até a chegada! O Processo da Pérola
é um guia que fará com que o leitor projete os seus
desejos e objetivos para os próximos anos. Ao ler
o seu conteúdo, terá a oportunidade de criar sua
própria estratégia de vida; desde a carreira até as
finanças, família e relacionamentos. Fará com que o
leitor estabeleça um compromisso com o seu futuro,
dizendo para si mesmo algo do tipo: “Comprome-
to-me hoje a assumir a minha vida e o meu futuro
com o maior carinho. Reconheço que estou dentro
de um processo de crescimento e aprendizado e não
só de cumprir metas e alcançar o sucesso pessoal.”
Pois bem, quem ler O Processo da Pérola e executar
todas as atividades solicitadas pelo autor terá uma
fonte de encorajamento para estabelecer um com-
promisso consigo mesmo!