Cuestionario de taller de empresas II

1. Concepto de taller:
Es una situación natural de aprendizaje del cual, las operaciones mentales y la afectividad
forman una parte constitutiva.

2. Diferencia seminario y congreso:

EL SEMINARIO: es una reunión especializada que tiene naturaleza técnica y académica
cuyo objeto es realizar un estudio profundo de determinadas materias con un tratamiento que
requiere una interactividad entre los especialistas. Y el CONGRESO: Son reuniones
periódicas (anuales, bianuales, etc.) que generalmente vinculan a los miembros de una
asociación o entidad.
3. Cita 5 importancias de desarrollar un taller.
 Está dirigido a todas aquellas personas interesadas en desarrollar su labor profesional
dentro del ámbito de la comunicación.
 Aplicar habilidades de trabajo en equipo.
 Dar a los participantes elementos fundamentales para el logro del perfeccionamiento de las
diferentes áreas con relación al cliente y la consiguiente atención eficaz del público.
 Mejorar el manejo de las relaciones con sus superiores, pares y sub ordinados.
 Aprender a establecer metas claras y comunes.
4. Explica 5 consejos que debe tener en cuenta en la planeación de un
taller.
 Definir los objetivos para el taller.
 Averiguar quién va a ser la audiencia.
 Determinar el método de enseñanza y diseñar las actividades apropiadas.
 El taller en sí mismo.
 Presentar a los participantes entre si.
5. Explica 5 pasos para el diseño de un programa de un taller.
 Definición del enfoque temático y metodológico del taller y la elaboración del primer
borrador de la Agenda de taller.
 Elaboración del primer diseño del programa.
 Diseño de la secuencia de los temas y la metodología.
 Definición del tipo de evaluación.
 Definición del horario.

6. ¿En qué consiste el taller manejo de stress?.

Consiste en conocer los efectos personales del estrés (positivo y negativo), así como su
relación con los demás cambios en los niveles de calidad de vida, partiendo del conocimiento
de sus fuentes individuales en el ambiente familiar, laboral, social y de pareja.
 7. Cita 4 beneficios del taller manejo de stress.

 Identificar los efectos del estrés.

 Realizar autoevaluación para el conocimiento de su nivel de estrés.
 Contar con métodos para el manejo del estrés.
 Aplicar los beneficios de la relajación hacia un bienestar productivo .
8. ¿En que consiste el taller vivencial liderazgo y motivación en la
empresa?

Consiste en la Prevención y promoción de la salud laboral, percepción, Cooperación y

competencia, Aprenda a conservar la tranquilidad, con una actitud adecuada que permita
hacer frente a situaciones de tensión.

9. Cita 5 objetivos del taller vivencial liderazgo y motivación en la empresa.

• Afinar la percepción
• Cooperación y competencia
• Potenciar la productividad personal y laboral eliminando las barreras innecesarias de
tensión.
• Aprender a manejar proactivamente los cambios, la frustración y el conflicto.
• Desarrollar las habilidades de centrarse en la tarea presente abandonando conductas
que saboteen su dominio emocional.
10. ¿En qué consiste el taller vivencial trabajo en equipo?

Consiste en el Compromiso de cada miembro para sacar el trabajo adelante, cada

miembro domina una parcela determinada del proyecto, Coordinación del grupo, con un
líder a la cabeza, para actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto
adelante. Y la Comunicación abierta entre todos los miembros para coordinar las
distintas actuaciones individuales y por sobre todo la Confianza..
11. Nombra los objetivos del taller vivencial trabajo en equipo.

• Incrementar la eficiencia y productividad en el departamento

• Compenetrar e integrar a los miembros
• Trabajar en forma coordinada en la ejecución de un proyecto

12. ¿En qué consiste y cuál es el objetivo del taller de impacto de la

autoestima en el entorno laboral?

Consiste en La Autoestima como la fuerza rectora del desarrollo personal, constituye la

plataforma desde donde se puede diseñar grandes sueños, grandes metas y
proyectarnos optimistamente al futuro y su objetivo es Fortalecer la imagen personal de
cada de los colaboradores.
 13. ¿En qué consiste el taller liderazgo en la empresa?

Consiste en desarrollar habilidades para conducir de manera eficaz cualquier grupo a su

cargo en su mayoría le corresponde al Jefe de la empresa o a quienes asumen algún tipo de
jefatura.
14. Cita 5 objetivos del taller de liderazgo en la empresa.

 Desarrollar habilidades para conducir de manera eficaz cualquier grupo a su cargo.

 Experimentar el autoconocimiento de sus capacidades promoviendo el "Darse Cuenta".
 Descubrir capacidades que le permitan generar el cambio en su entorno laboral.
 Experimentar en sí mismo la motivación y el liderazgo para establecer la réplica con sus
trabajadores.

 Identificar el correcto estilo de liderazgo que lo defina hacia el éxito y la productividad.

15. ¿En que consiste el taller de comunicación eficaz en la empresa?

Consiste en el desarrollo de todas las actividades y proyectos ya que si esta no es

efectiva y no cuenta con los métodos correctos y eficientes se corre el riesgo de llegar
a puntos críticos como: malos entendidos, notificación inadecuada de las prioridades,
órdenes confusas o aplicación de criterios personales mal interpretados.

16. Cita 5 objetivos del taller de comunicación eficaz en la empresa.

• Desarrollar la empatía física y emocional.

• Formular correctamente preguntas sin apertura a malos entendidos.
• Desarrollar la capacidad de establecer buen contacto visual en cualquier situación.
• Interpretar el lenguaje no verbal del interlocutor.
• Reflejar las emociones del hablante (reconocer los sentimientos del otro).
17. Explica 5 aspectos a tener en cuenta en la organización de un taller.
 El plan de trabajo.
 La selección y contratación del equipo de capacitación.
 La fijación de las fechas.
 La invitación a los participantes.
 El presupuesto
18. Nombra 5 aspectos que se consideran en el presupuesto de un taller.

 Honorarios y posibles gastos de viaje.

 El alquiler de las salas de trabajo y de equipos técnicos.
 Los gastos de viaje, de alojamiento y alimentación de los participantes .
 Los materiales que necesita comprar (como papel periódico, marcadores, tarjetas,
libretas, lapiceros,ect.
 El transporte para las excursiones y los gastos que estas ocasionen.
19. Explica 5 condiciones que debe reunir el lugar donde se realizaría un
taller empresarial.

 Disponer de un salón principal, y preferiblemente con dos a cinco salas pequeñas y

cercanas para trabajos en grupo.
 Disponer de la infraestructura técnica necesaria, es decir, teléfono público,
instalaciones eléctricas, equipos audiovisuales, acceso a internet, etc.
 Tener cerca los alojamientos.
 Estar bien comunicado: tener acceso fácil y económico de transporte público, adonde
todos los interesados puedan llegar sin mayores inconvenientes.
 Ser lo suficientemente tranquilo y seguro, para permitir la concentración en el trabajo.

20. Cita 5 recomendaciones para la organización de un taller.

 No pierda nunca la calma.

 Ser comunicativo: en caso de dudas, es preferible asegurarse del cumplimiento de un
compromiso antes que suponer que se hará tal como se había acordado.
 Sea creativo! Si no le alcanza el presupuesto, siempre puede buscar alternativas de
solución.
 Recuerde que la organización no termina cuando empieza el taller.
 Existen los dichos “La práctica hace al maestro”, “Ninguno nace aprendido” y “La
experiencia es el mejor maestro”. La organización del taller se debe tomar como un
proceso de aprendizaje