CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON SEDE PASTO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INFORMÁTICA

MÓDULO DE ALTA ESTRATÉGICA

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA “MANANTIAL DEL CEDRO S.AS E.S.P.” - PERIODO 2

PRESENTADO POR MONICA ROSERO

MISIÓN

VISIÓN
 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON SEDE PASTO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INFORMÁTICA

MÓDULO DE ALTA ESTRATÉGICA

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA “MANANTIAL DEL CEDRO S.AS E.S.P.” - PERIODO 2009-2019

PRESENTADO POR MONICA ROSERO

Somos una empresa que gestiona, administra y opera los servicios publicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo
en el casco urbano del municipio de La Llanada; altamente efectiva , que contribuye a mejorar la calidad de vida de sus
clientes, con responsabilidad , sostenibilidad economica y ambiental, apoyando el mejoramiento del municipio.

MANANTIAL DEL CEDRO SAS ESP sera para el año 2019 una empresa lider de servicios publicos domiciliarios en el
mmunicipio de LA LLANADA, mejorando el nivel de desarrollo humano en su tarea de cobertura, operando con optimos nivele
de calidad y con un personal competente capaz de asumir cambios pra brindar un servicio integro a nuestros clientes.
 PLAN DE ACCION CORPORATIVO 2017 - 20XX
EMPRESA "XXXXXXXXX"

TIEMPO
OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS ACTIVIDADES
Inicia

1.1 Establecer una sistema operativo orientado hacia * Mejoramiento anual del ** Configurar un Modelo de
el mejoramiento continuo en la producción con desempeño productivo en un Gestión de Operaciones por 01-06-17
calidad 25% procesos por cada UEP

1. Implementar el plan Departamental De

Agua para alcanzar coberturas del 100 % * Crear y consolidar una Marca **Registro de la Marca
1.2 Desarrollo de Marca Propia Registrada en el mercado de 01-06-17
del casco urbano. producción cárnica ** Plan Promocional de la
Marca

* Calificar como mínimo al nivel

1.3 Certificación del sistema de aseguramiento de ** Diseñar y ejecutar el proyecto
90/100 en la evaluación del 01-07-17
calidad HACCP con el INVIMA "Carne Natural Certificada"
sistema

2. Mantener la excelencia operativa de la

empresa

3.1 Identificar las necesidades de acueducto en el area urbana de la Llanada

3.2 Identificar las necesidades de alcantarillado en el area urbana de la Llanada
3.3 Identificar las necesidades de aseo en el area urbana de la Llanada

3. Operaar los servicios de acueducto,

alcantarillado y aseo en condiciones
optimas y mantenimiento como principio los
estandares de cobertura, calidad y
continuidad .
3. Operaar los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo en condiciones
optimas y mantenimiento como principio los
estandares de cobertura, calidad y
continuidad .

4.1 desarrollar mecanismos

4. Fortalecer el esquema de administracion

interno de la empresa dirigido a la
satisfaccion del cliente.

5. diseñar e implementar esquemas

tarifarios que permitan eliminar el regazo
existente y garantizar la sostenibilidad de
los servicios.
6. incrementar el numero de suscriptores
atendidos por la empresa de servicios
publicos de La llanada.

7. Trabajar la proteccion ambiental del

entorno y del recurso hidrico
0XX

TIEMPO
RESPONSABLES RECURSOS INDICADOR DE LOGROS
Finaliza

Gerente General, Presentación documental de los

01-02-22 Gerente de $ 12,000,000 Modelos de Gestión de Operaciones
Producción por Procesos de cada UEP

Gerente General, Formualación y ejecución del Plan

01-06-18 $ 30,000,000
Gerente de Mercadeo Promocional de Marca

Gerente General,
Presentación y aprobación proyecto
01-02-19 Gerente de $ 45,350,000
"Carne Natural Certificada"
Producción