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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I
OBJETIVO………………………………………………………………….……………………………………………………………………2
-TIPOS DE ALMACÉN……………………………………………………………………………………………………………………….3
-MGS Plastics………………………………………………………………………………………………………………………………….5
-RORISA………………………………………………………………………………………………………………………………………….7
EVIDENCIAS………………………………………………………………….………………………………………………………………14
CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………..16
FUENTES DE INFORMACIÓN…………….………………….……………………….………………………………………………17
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OBJETIVO
El objetivo de este trabajo es el de conocer las funciones de un almacén
nos ayudará a comprender mejor como se manejan los almacenes y de
cómo distribuirlos de mejor manera para aprovechar espacios y ser más
eficientes en los tiempos de entrega, entre otras acciones.
Recepción de Materiales
Registro de entradas y salidas del Almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de
inventarios y contabilidad.
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Tipos de Almacén
Almacén Central
Almacén Regional
Almacén de Tránsito
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Almacén en Punto de Uso
VENTAJAS DESVENTAJAS
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Tiempo de producción
Tamaño de la producción
Presupuesto
Espacio disponible
Tiempos de entrega
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Criterios para el diseño de almacenes de materiales directos.
Dentro del mobiliario que utilizan para hacer más eficiente la utilización
del espacio destinado para el almacén están los racks dinámicos, estos
para soportar de manera general a la materia prima o el producto
terminado que a su vez están contenidos en cajas de cartón, cajas de
plástico, barriles de plástico, o en algunos sacos de hule.
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Para el transporte tanto interno como externo de los productos
terminados como de la materia prima se utiliza un tren con un vagón, o
también utilizan un montacargas, para el acomodo interno del almacén
se utilizan montacargas de hombre sentado, montacargas eléctrico de
hombre parado, montacargas clase II (Reach trucks, Orderpickers) y
clase III, mulas eléctricas en sus diferentes variantes.
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PERFIL GENERAL
Sector Económico Comercial
Giro Venta de Rodamientos y piezas para transmisión de potencia
Rango de empleados Menos de 250
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Principales Productos o Servicios que Ofrece
Rodamientos
Principales Productos o Servicios que Demanda
Rodamientos
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mercancía de acuerdo a su tipo. Los rodamientos, que es lo más vendido
en esta empresa, se almacenan en el almacén principal que se ubica junto
al centro de distribución y los productos pesados o que se compran en
volumen, son los que se mandan al otro almacén.
Dentro del mobiliario que utilizan para hacer más eficiente la utilización
del espacio destinado para el almacén del centro de distribución están
anaqueles de charolas, estos para soportar de manera general a los
productos que a su vez están contenidos en cajas de cartón o cajas de
plástico. El otro almacén cuenta con racks dinámicos que soportan la
mercancía pesada como mangueras de uso industrial, entre otros.
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Como equipo de captura de datos utilizan el sistema ARVIC en su versión
7.2, el cual realiza diversas tareas. Principalmente para el control de
inventarios, registro de compra y venta de productos, facturación
electrónica, consulta de productos, entre otras funciones.
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Objetivos de la gestión de un almacén:
• Rapidez de entregas
• Fiabilidad
• Reducción de costos
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Mejor control de la carga de trabajo.
Mejora en la Gestión Laboral y Reportes.
Habilidad para priorizar de mejor forma las actividades de la bodega
para clientes preferenciales.
Estos son algunos de los beneficios que podrá obtener con la implantación
del Software de Gestión de Almacenes Easy WMS:
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una de sus opciones, sumando como complemento adicional un potente
editor de informes, siendo el usuario quien determina campos, valores y
registros, consiguiendo con ello, que la implantación, la formación y
adaptación al programa por parte de los usuarios, sea ágil y sencilla
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EVIDENCIAS
MGS PLASTICS
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RORISA
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CONCLUSIÓN
Después de realizado el trabajo logramos ampliar la perspectiva que
teníamos en cuanto a la gestión de almacenes de las empresas,
descubrimos la gran importancia que representa el control, distribución,
utilización de un almacén para la industria en la actualidad, nos dimos
cuenta para el caso en específico de la compañía RORISA S.A de C.V como
el manejo adecuado de los almacenes puede ser la base para llegar a ser
líderes en el sector en que se maneja cada compañía, en este caso nos
comentaron que para llegar a ser de los distribuidores de rodamientos
industriales más importantes del estado, la principal característica que
tienen es la rapidez y eficacia en los tiempos de entrega casi inmediatos
a los pedidos de sus diversos clientes, la situación que se les presenta al
momento de surtir pedidos relativamente grandes y que no cuentan con
la suficiente mercancía en su almacén es que al hacer ellos pedidos a sus
proveedores los tiempos de entrega se extienden a varios días con los
cuales no cuentan, es ahí donde entra el manejo eficaz de los almacenes
y su importancia, apoyándose en los diversos almacenes distribuidos en
el estado y fuera (Querétaro), es como logran cumplir con los pedidos,
por medio de un software (ARVIC 7.1) tienen un control de todos los
almacenes con los que cuentan y así pueden consultar en cualquier
momento la existencia de mercancía en cada uno de los almacenes para
posteriormente completar sus pedidos en un tiempo menor al que se
ocuparía esperando que el proveedor surta la mercancía.
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FUENTES DE INFORMACIÓN
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/gesti%C3%B3n-de-almacenes/
https://spcgroup.com.mx/que-es-un-almacen/
https://www.noegasystems.com/blog/almacenaje/almacen-funciones-
actividades-planificacion-ubicacion
https://www.emprendices.co/almacen-y-sus-ventajas-en-una-empresa/
https://www.contunegocio.es/gestion/ventajas-e-inconvenientes-de-
mantener-existencias-en-el-almacen/
Jay Heizer, Barry Render. (2010). Principios de Administración de
Operaciones. México: Pearson.
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