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Asignatura
Marketing estratégico Semestre: 2018 - I
evaluada:
Apellidos y
estudiante:
Tema:
Gestión de
Escuela Administración: Administración de Negocios Marketing
Recursos Humanos
Profesional: (x) Internacionales ( ) ( )
( )
Sección: Turno:
Sección / Turno:
06M02 M
Detalles para la
Deberá respetar las normas APA (American Psychological Association)
elaboración de su
Se adjunta archivo PDF de las normas APA
trabajo:
Análisis:
empresa que maneja tres productos y no muestra indicios de innovar su carta de ofertas.
demanda de los restaurantes asiáticos en New York. la visión de Rich Emanuele es mantener
ajustado el presupuesto mientras su hijo Michael tiene grandes ideas, mayor innovación y correr
riesgos para lograr mejores resultados, cuenta con tres productos con sabores exóticos (té verde,
mejor sus márgenes y crecimiento y para ello Michael necesita que se haga una inyección fuerte
La proyección de Marcus Lemonis hacia esta empresa es que haya mayor oferta y recomienda
nuevos sabores e impulsar el moshi (pasta dulce) y otros para que haya nuevos productos en el
mercado ya existente y evitar que el crecimiento sea lento y sobre todo evitar ser vencido por una
nueva competencia.
El temor de Rich Emanuele es que las decisiones arriesgadas no rindan frutos favorables ya
que él es muy minucioso en sus cuentas y se siente seguro, se encuentra en un zona de confort,
mientras su hijo es mas arriesgado, ambicioso con mayor vision pero descuida la parte
financiera de la empresa, para ello su logística se ve apoyada de manera proporcional por los co-
empacadoras que se ubican a grandes distancias de las instalaciones que generan un coste
adicional por tal distancia, para luego ingresar en los almacenes de la compañía mister green tea.
Gracias a la inversión de Rich, experiencia de Marcus quien respalda con su propio dinero y
potestad de los co-empaquetadores quienes solo producen cierta cantidad para este cliente, ya
que tiene que satisfacer a clientes minoristas y por ello no cumple con la demanda ya que su
capacidad es reducida, generándole a la empresa una perdida que se podrá aprovechar con esta
inversión en la localidad de Keyport donde se instalara la fábrica de Mister Green tea y la nueva
Marcus abrirá el panorama de negocio a Rich donde es necesario adaptarse a los cambios,
los nuevos productos aplicando estrategias de crecimiento vertical y horizontal donde fortalecerá
el vinculo con Michael venciendo las altas tasas de fracaso por los negocios familiares.