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Efficient Construction Logistics
https://www.academia.edu/11533793/Efficient_Management_of_Construction_L
ogistics_A_Challenge_to_both_Conventional_and_Technological_Systems_in_t
he_Developing_Nations
Information Flow Optimization as a way of improving Building Logistic
Performance
http://www.pcc.usp.br/files/text/personal_files/francisco_cardoso/papercibchilew
62.pdf
Applicability of Logistics Management in Lean Construction: A Case Study
Approach In Brazilian Building Companies
http://www.ce.berkeley.edu/~tommelein/IGLC-7/PDF/DaSilva%26Cardoso.pdf
Supply Chain Analysis into the Construction Industry
http://www.mbsportal.bl.uk/taster/subjareas/strategy/bis/15609813_1168_suppl
y_chain.pdf
The four roles of supply chain management in construction
http://www.bk.tudelft.nl/fileadmin/Faculteit/BK/Over_de_faculteit/Afdelingen/Rea
l_Estate_and_Housing/Organisatie/Medewerkers_RE_H/doc/Vrijhoef,_R._The_
four_roles_of_supply_chain_management_in_construction.pdf
Material Logistics Plan Good Practice Guidance
http://www.wrap.org.uk/sites/files/wrap/MLP%20Guidance%20Document.pdf
Como parte del presente trabajo grupal, se solicita efectuar una revisión de las
distintas fuentes bibliográficas disponibles y, a partir de dicha revisión,
desarrollar una propuesta que plantee iniciativas estratégicas y acciones
específicas para lograr mejoras sustantivas en la gestión del
abastecimiento, con el mayor aprovechamiento de las T.I.
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Entre los profesionales que participan en los proyectos constructivos hay
consenso de que la Gestión logística GLC incluye procesos que son muy
importantes para el desarrollo de las obras y pueden determinar el éxito o fracaso
de las mismas. Una mala logística puede incrementar el costo de la construcción
hasta un 10%, lo cual afecta de forma importante los márgenes de los proyectos
y la economía de las empresas constructoras.
Además, es necesario observar que se requiere pasar por varias etapas antes
de disponer el recurso requerido en el sitio. Estas son:
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Cardoso distingue dos divisiones principales, que integran las funciones
logísticas principales en una empresa constructora:
Logística de abastecimiento (externa): responsable de la compra y de la
distribución de los recursos al sitio.
Logística del sitio (interna): responsable del flujo físico de recursos en el sitio.
Las dos divisiones incluyen diversas áreas en una empresa, tales como:
compras, presupuesto, planificación, contabilidad, caja, etc. Cada una con sus
propias reglas y procedimientos.
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Asegurar que la información generada en cada etapa tenga características de:
exactitud, puntualidad, accesibilidad, claridad, entre otras, para propiciar una
comunicación eficiente.
Introducir en cada etapa controles efectivos para asegurar que solo la
información relevante circule a través de los distintos canales de
comunicación.
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Usar herramientas digitales de Supply Chain (cadenas de suministro) es una
tendencia cada más importante para todos los sectores, sobre todo mineros,
pero también constructores. Empresas como Aceros Arequipa, Unicon,
Concremax, Supermix, Yura y Cemento Sur, lo tienen.
En nuestro país cada vez se hace más imprescindible que como parte de la
transformación digital se incluya en diversos sectores un área de Supply Chain
Management, incluso universidad como ESAN, UPC, USIL, entre otras, la
incluyen como carrera y especialización.