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0 Business Simulator
Si ya cuentas una empresa exitosa ¿Por qué no abrir una sucursal más? KU
12.0 Businesss Simulator ® te ofrecerá la oportunidad de especializar tu
corporativo con nuestras más de 90 Empresas que te permitirán abrir no
solo1 o 2 sucursales, te permitirá abrir hasta 10 sucursales más,
convirtiéndote en el magnate de los negocios que siempre soñaste ser.
Determinación de Precios
Determinación de Costos de Producción u Operación
Compra de Materia Prima o Insumos.
Distribución de Materia Prima o Insumos entre sucursales.
Ampliación de Negocios.
Otorgamiendo de Ventas a Crédito.
Factoraje Financiero.
Contratación de Mano de Obra.
Administración de Sueldos y Salarios.
Contratación de Campañas Publicitarias.
Administración de Proyectos de Inversión.
Compra o Venta de Negocios.
Compra o Venta de Acciones.
Compra o Venta de Dólares.
Compra, Venta o Renta de Propiedades.
Solicitud de Financiamientos.
Y muchas actividades más.
Administración de Empresas.
Administración de Sueldos y Salarios.
Inversión en Bolsa.
Financiamientos.
Balance General.
Estado de Resultados.
Estado de Flujo de Efectivo.
Costos de Producción u Operación.
Análisis de los Estados Financieros.
Compras Corporativas.
Razones Financieras.
Planeación Estratégica.
Determinación de Precios.
Proyectos de Inversión.
Costos de Producción.
Finanzas Corporativas.
Toma de Decisiones.
Dirección de Negocios.
Alta Dirección.
Pronósticos.
Presupuestos.
Administración de Propiedades.
Administración Estratégica.
Tipo de Cambio.
Determinación de Costos.
Y tantos más temas puedan derivarse.
Esta herramienta permite al usuario ponerse de gobernante de una isla y debe conseguir
gestionar con un presupuesto dado los recursos naturales de la isla, creando infraestructuras en
las diferentes ciudades de la isla para lograr la máxima satisfacción de la población.
Público objetivo:
Contenidos:
Economía pública
Gestión de recursos
Recursos medioambientales
Gestión de recursos energéticos
Acuíferos
I+D, etc
Competencias y habilidades:
Espíritu emprendedor
Innovación
Visión global del negocio
Capacidad analítica
Orientación al cliente
Mejora continua
Trabajo en equipo
Valores medioambientales
Sostenibilidad
Gestión del riesgo
Resolución de problemas
Capacidad estratégica
Personalización:
Actividad:
Isla con recursos naturales que hay que gestionar y crear infraestructuras en las ciudades de la misma.