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Marco teórico
Antecedentes
puntos primordiales que se deben cumplir dentro de la empresa zara, ya que al ser la primera
imagen que se da a los clientes ayuda a mantenerse en la preferencia de los mismos, y si se llega
a alterar pueden convertirse en un problema, en este caso no lograr los objetivos económicos
propuestos. Primeramente es importante conocer el ramo de esta empresa: Zara es una cadena de
tiendas de moda española con sede en La Coruña perteneciente al grupo Inditex fundada
en Europa, América, África, Asia y Oceanía , con más de 7.000 establecimientos repartidos por
todo el mundo. De todas ellas,1.787 tiendas están situadas en España.(2017). Zara obtuvo el
primer puesto en el ranking de las Mejores Marcas Españolas 2017, publicado por la consultora
estratégica de marca global Interbrand.Caso especial es la sucursal en donde laboro Av. Ejército
empresa. Escuchar sus demandas y deseos en la tienda y que estos estén disponibles en el menor
tiempo posible son parte de una buena calidad en el servicio como también el huso de la
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tecnología como el sistema RFID o los proyectos de cajas rápidas de pago y de probadores
interactivos.
Bases teóricas
Calidad:
buscan satisfacer las necesidades del cliente o anticiparse a ellas, participando activamente en el
Servicio:
“Es un medio para entregar valor a los clientes, facilitando los resultados que los clientes
Calidad en el servicio:
Según Pizzo (2013) es el hábito desarrollado y practicado por una organización para
servicio accesible, adecuado, ágil, flexible, apreciable, útil, oportuno, seguro y confiable, aún
bajo situaciones imprevistas o ante errores, de tal manera que el cliente se sienta comprendido,
atendido y servido personalmente, con dedicación y eficacia, y sorprendido con mayor valor al
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organización.
Cliente:
productos o servicios que necesita o desea para sí mismo, para otra persona u organización; por
lo cual, es el motivo principal por el que se crean, producen, fabrican y comercializan productos
y servicios”(Thompson, 2009).
Atención al cliente:
satisfacerlas, logrando de este modo cubrir sus expectativas, y por tanto, crear o incrementar la
“Representa una herramienta estratégica que permite ofrecer un valor añadido a los
clientes con respecto a la oferta que realicen los competidores y lograr la percepción de
diferencias en la oferta global de la empresa” (Blanco, 2001, citado en Pérez, 2007, p.8).
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REFERENCIAS
Pérez, V. (2007). Calidad Total en la Atención al Cliente: Pautas para Garantizar la Excelencia
en el Servicio. Primera edición. Ideas
propias Editorial. España. p.p. 6, 8-16.
Bon (2008). Gestión de Servicios de TI basada en ITIL V3. Primera edición. Editorial del
Gobierno Británico. Reino Unido. p.p. 21
Banco Mundial (2013). El desarrollo empieza y termina con la gestión local. Página consultada
en Mayo de 2013 de http://www.bancomundial.
org/es/news/speech/2013/06/19/el-desarrollo-empieza-y-termina-con-la-gestion-local