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1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial.

El concepto de gestión posee preliminares básicos correspondientes a la organización, lo


que implica que éste aplicado en una empresa o en un negocio examina algunos de los
objetivos principales correspondientes a la misma.

Es importante tener en cuenta en este concepto que ninguna empresa puede subsistir si
no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de
competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismos
productos que la nuestra. El concepto de gestión se mueve en un ambiente en el cual,
por lo general, los recursos disponibles escasean, y en base a esto, la persona encargada
de la gestión debe aplicar diferentes fórmulas para que se esta manera se logren
persuadir y motivar constantemente a todas las fuentes del capital empresarial, con el
objetivo de lograr que las mismas apoyen todos los proyectos que la empresa planea
emprender.

La Ingeniería en Gestión empresarial se encarga de preparar al profesional para crear y


manejar empresas desde la idea original hasta el diseño de la estrategia de marketing,
financiamiento, selección de personal, negociación y posicionamiento de los productos de
la empresa.

La Ingeniería en Gestión Empresarial es planear, dirigir, organizar y controlar los procesos


de las ciencias administrativas y económicas de una empresa.

Contribuye a la gestión de empresas e innovación de procesos; así como al diseño,


implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, optimizando recursos
en un entorno global, con ética y responsabilidad social.

Las empresas, para garantizar su buen funcionamiento, deben gestionarse mediante un


sistema de administración.

En el mundo de negocios que nos desarrollamos actualmente, siempre hemos querido los
empresarios realizar todas sus fases sean cual fuere las condiciones que se presenten
afrontándolas directamente pero, con riesgos de fracasar en alguna etapa y no volver a
encontrar la ruta de éxito que deseamos.

En el escenario actual de los negocios se hace necesario un profesional con el perfil


descrito, es justamente el que viene a llenar éste espacio que antes no se había
considerado pero, con el avance de la tecnología de la informática y de la forma muy
rápida que cambian las variables que inciden en los negocios, las decisiones deben ser
tomadas con la misma celeridad e integrarse inmediatamente a los mismos sin
distorsionar la finalidad de ellos. No se olvide que las inversiones intelectuales son las
únicas que prevalecerán ante cualquier situación caótica que se produzca.
Hoy día la ingeniería en Gestión Empresarial cubre todos éstos riesgos de los diferentes
negocios y tenemos en éste momento la presencia de un profesional versátil con un
formación integral, científica, humanística y social, una sólida formación integral capaz de
gerenciar y organizar todo tipo de empresa bajo las nuevas normas de calidad que se
imponen en el mercado.

Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su
capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que
realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar
de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos,
tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios
de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.

En un entorno donde por lo general dichos recursos escasean, el empresario debe aplicar
fórmulas para persuadir y motivar continuamente a los inversores o fuentes de capital,
para que apoyen su proyecto empresarial.

La mayoría de las empresas son de propiedad privada y se las conoce como SECTOR
PRIVADO. Una empresa o Departamento del Estado entra dentro del SECTOR
PÚBLICO. Aunque ambos tipos de organización tienen que administrar recursos de la
forma más eficaz, no ha sido preciso hasta ahora que las empresas del gobierno
obtengan beneficios, porque existen diferencias entre los objetivos financieros de las
empresas del sector privado y las del Gobierno.

Una característica por lo general idéntica para las organizaciones de ambos sectores es la
necesidad de tener en cuenta como objetivo final de su actividad al Cliente o
Consumidor

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