REVISION FINAL

UNIDAD 1 Y 2-FASE 4

INTEGRANTES:

FONTANILLA LEONE VICTOR. Cód.: 85.446.448

LINDA MARCELA GUERRA. Cód.: 1.063.358.885

ALEXANDER AVILA. Cód.85.162.978

CARLOS ANDRES MARTINEZ. Cód. 1.062.398.740

YORLIN VARGAS. Cód. 1.063.618.714

GRUPO: 102058_10

TUTOR (A):

MARELVIS XIOMARA ARREGOCES VANEGAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DISEÑO DE PROYECTOS

2018
INTRODUCCION
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
 1. Determinar y relacionar cada una de las actividades a ejecutar en
el proyecto y las cuales deben ser coherentes con el estudio de
mercado, técnico, financiero, ambiental y social desarrollado.
(Ejemplo consecución y compra de insumos, contratación de
personal, Asignación de recursos, entre otras) y para la cual
deberán utilizar el siguiente formato:

Tabla. Identificación de actividades.

CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO

OPTIMISTA MAS PESIMISTA ESPERADO
PROBABLE

A Realizar 4 5 6 5
adecuaciones ----------------
del lugar
B Compra de A 2 3 5 4
maquinaria y
equipo
C Instalación A 2 3 4 3
de
maquinaria y
equipo
D Contratación B,C 2 3 4 3
personal
E Capacitación D 2 3 4 3
personal
F Realizar D 2 3 4 3
actividades
publicitarias
G Implementar D 3 4 5 4
estrategias
del negocio
H Inaugurar el E,F,G 4 5 6 5
negocio
 2. Diseñar y dibujar la red PERT, y establecer los tiempos para la
ejecución del proyecto. Para el desarrollo de los anteriores puntos
es importante, que revisen la Fuente: Padilla, M (2011).
Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 8. Ejecución y
evaluación de resultados. Páginas 312 a 315. Ubicado en el entorno
de conocimiento en la primera unidad. Y Observar el video Marte
(2014). Método PERT. que encuentra ubicado en la segunda unidad del
curso.

SISTEMA PERT
ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO
(MESES)

A - realizar ----------------------- 5
adecuaciones del
lugar

B- compra de A 4
maquinaria y equipo

C- instalación de A 3
maquinaria y equipo

D – contratación B,C 3
personal

E- capacitación D 3
personal

F- realizar D 3
actividades
publicitarias

G- implementar D 4
estrategias del
negocio

H – inaugurar el E,F,G 5
negocio
 3. Teniendo en cuenta la identificación de actividades, deberán
elaborar el cronograma de ejecución del proyecto final.

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Mendoza, W (2016). Reconcomiendo unidad 2 (OVI). Recuperado de;

http://hdl.handle.net/10596/9265

Fernández, Barragán, Quintero (2010). Formulación y evaluación de proyectos de inversión.

Primera edición. Editorial instituto Politécnico Nacional. México. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10365563

Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 8. Ejecución y

evaluación de resultados. Páginas 312 a 315. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346

Prieto, J (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición. Capítulo 3. Formulación del
proyecto. Páginas 67 al 150. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11162313