SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

La satisfacción en el trabajo es una actitud general del individuo hacia su trabajo vivir
condiciones de trabajo que son inferiores a lo ideal, tener que relacionarse con diferentes
subordinados, colaboradores y empleados de la organización, asumir el reto del trabajo con
mayor dedicación el mismo que debe ser motivado mediante los premios, estimulación y las
condiciones de trabajo favorable, asimismo la importancia de una buena personalidad para
poder cumplir con responsabilidad los objetivos de la organización, puesto que la mayoría de
los empleados tienden a preferir trabajos que les den oportunidades de usar sus habilidades y
que ellos ofrezcan una variedad de tareas, libertad y retroalimentación de cómo se están
desempeñando, un trabajo que tiene poco desafío crea aburrimiento de igual manera un
trabajo bastante grande crea frustración y sensación de fracaso, los empleados quieren
sistemas de salario y políticas de ascenso justos, salarios acordes con el mercado, asimismo
hay empleados que prefieren puesto de trabajo preferidos sin importarles la remuneración que
perciben porque se sienten motivados en realizar lo que ellos les gusta, se interesan en su
ambiente de trabajo tanto para el bienestar personal como para facilitar el hacer un buen
trabajo en la que prefieren ambientes físico con buenas condiciones para poder realizar
satisfactoriamente sus actividades.

Los empleados obtienen del trabajo mucho más que dinero o logros tangibles, una experiencia
que les ayudara en su vida profesional a poder enfrentar con mayor facilidad las situaciones
que se enfrente, un factor importante para su desempeño es la compresión y la confianza que
le brindan los jefes o supervisores que hacen que los empleados se sientan seguros de su
trabajo, así como la gente con tipos de personalidad congruentes con sus vocaciones
escogidas poseerían talentos adecuados y habilidades para cubrir con las demandas de sus
trabajo por tanto es probable que sean más exitosos en ese trabajo y debido a este éxito tienen
una mayor probabilidad de lograr una alta satisfacción en su trabajo, así también la satisfacción
de un individuo puede explicarse por la herencia, la satisfacción del individuo es estable con el
tiempo aun cuando se cambia de empresa y ocupación puesto que un trabajador feliz es un
trabajador productivo, para ello debemos crear espacios en un ambiente saludable, organizar
días de campo, servicios de asesoría a empleados, capacitaciones de los supervisores para
que sean sensibles con sus subordinados, así poder tener mayor productividad en sus
actividades que hagan que se sientan satisfechos e importantes en la organización.

Los empleados insatisfechos faltan más al trabajo, así como la mayor asistencia de los
empleados a los centros de trabajo es debido a la satisfacción que sienten por sus actividades
que realizan, los empleados expresan la insatisfacción que en lugar que renuncien los
empleados puedan quejarse, apoderarse de propiedades de la organización o disminuir sus
responsabilidades del trabajo, la insatisfacción dirigida hacia el abandono de la organización,
incluye buscar una nueva posesión, se nuestra insatisfacción por falta de ineficiencia de otras
dependencias que generan cuello de botella en las actividades por no contar con el personal
idóneo capaz de dar soluciones en el menor tiempo posible para poder lograr un objetivo
común en el interior y exterior de la organización que lleve a la organización y/o empresa
hacer altamente competitiva, el mismo que debe contar con herramientas de trabajo que hagan
más eficientes las actividades para mejorar las condiciones incluyendo las sugerencias de
mejorar, discutir los problemas con los superiores es parte de la mejora continua de las
organizaciones, debido que las mejores decisiones se realizan en reuniones, así también como
la rotación y el ausentismo son factores que influyen en la insatisfacción en el trabajo debido a
los criterios y técnicas de evaluación del comportamiento del individuo en las organizaciones.

En las diferentes situaciones y condiciones que se encuentre las organizaciones y/o empresas
debemos realizar mejoras en los procesos evaluando los cuellos de botella evaluando y
analizando las causas y plantear estrategias para una mejora continua de los procesos y/o
actividades en la organización y/o empresas.