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Conceptos de Centralización y Descentralización y sus

diferencias

¿Qué es centralización?

La centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un

grupo reducido de personas; no hay delegación. Conclusión Toda actividad es realizada por el
administrador, que tiene reservados para sí la iniciativa y el poder decisión, la potestad de
ejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales a
aquel. La acción depende del Jefe del Órgano directamente, pues su posición implica una gran
responsabilidad. La Centralización Gubernamental es aquella en la que el órgano superior tiene
todas las funciones, competencias y controles de los demás órganos que integran la
administración pública.

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¿Qué es Descentralización?

La Descentralización es aquella en la cual las funciones del Estado son llevadas a cabo por
diversos órganos con competencias determinadas. Por lo tanto, la descentralización no es otra
cosa que un descongestionamiento de los órganos del Estado, esto se configura cuando el
Estado asigna a otros organismos de la Administración Pública competencia para conocer y dar
solución a los asuntos propios de dicho ente. La Descentralización Gubernamental es aquella
que permite la presencia de órganos descentralizados que se encargan de ejecutar, pero
dichos órganos deben responder a un órgano centralizado.

Diferencias entre Centralización y Descentralización

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En la Centralización:

Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la
empresa.
Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles
más bajos.
Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la
descentralización.
Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

En la descentralización:

Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. Disminuye
los atrasos causados por consultas.
Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.
Permite mejorar la calidad de las decisiones aliviando a jefes del exceso de trabajo
decisorio.
La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de las oficinas
centrales puede reducirse.
Los gastos de coordinación pueden ser reducidos debido a la mayor autonomía para
tomar decisiones.

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