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10 de junio 2016
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Índice
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Referentes teóricos ............................................................................................................................. 3
Marco legal ......................................................................................................................................... 4
Descripción analítica del estado actual del plantel............................................................................. 5
Descripción física ................................................................................................................................ 6
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Introducción
Referentes teóricos
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En el proceso de la construcción del conocimiento, inicia por la identificación de
intereses necesidades y problemas, que surgen de la interacción social. La
satisfacción de las necesidades, intereses o la solución de los problemas exige al
alumno nuevos aprendizajes, los que dan lugar a los retos cognitivos, en los que los
alumnos son capaces de utilizar su conocimiento matemático en diferentes
contextos y situaciones, entonces se puede decir que han logrado el aprendizaje del
área, y se caracterizan por organizar sus ideas, piensan y reflexionar sobre lo que
aprenden y cuando se les presenta el reto cognitivo buscan comprender la situación
e identificar las habilidades apropiadas para cada tarea a resolver. (Gómez, 2001)
Marco legal
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La finalidad de las Matemáticas en el Plan de Estudios 2011, es construir los
fundamentos del razonamiento lógico-matemático en los alumnos.
Para que los alumnos puedan elaborar abstracciones, observar e identificar las
propiedades de un conjunto, establecer relaciones y resolver problemas concretos,
es necesario implementar en el aula, aquellas situaciones cotidianas que
supongan desafíos matemáticos atractivos y el uso habitual de varios recursos
y materiales didácticos. (SEP, 2012)
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cada docente genera materiales diferentes y en diferentes horarios, pero no se toma
en cuenta las necesidades y capacidades de los alumnos.
Descripción física
El plantel cuenta con todos los servicios públicos, en el hay un total de 15 aulas,
un laboratorio de física y química, un aula de computación con 10
computadoras de escritorio y 16 minilap dentro de esta escuela, cada salón
cuenta con televisión y computadora, hay a disposición de los docentes dos
cañones para realizar alguna presentación, hay una aula de computación que
tiene una pantalla y computadoras.
Propósito
Los desafíos matemáticas no solo generan las capacidades del alumno si no
también un interés y el un logro al poder desarrollar una solución concreta a una
cuestión dada. También recalcando la importancia de que los estudiantes tengan
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en sus alcances diversos materiales para la su conocimiento y la mejora de sus
aprendizajes.
Objetivos:
Metas
Mejora de los aprendizajes en la asignatura de matemáticas y lograr una actitud
positiva de los estudiantes a la misma.
El desarrollo de habilidades y capacidades de los alumnos para resolver
problemas matemáticos.
Promover el uso de materiales diversos en la enseñanza de matemáticas
Responsables
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Recursos
Gastos económicos
$ 68.00 en las copias del diagnostico
Gastos de cada docente para aplicar desafíos a los alumnos Gastos
de talleres y conferencias
Actividades
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alumnos y si se resuelven en tiempo y forma, que hacer para mejorar esta
actividad, que hacer para mejorar esta práctica docente.
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i) Realizar una evaluación de las capacidades de los alumnos a la
resolución de desafíos periódicamente, es decir de acuerdo al horario
establecido plantear fechas de evaluación de resultados y su análisis
Seguimiento
Se realizara en cuatro fases:
Fase 1: Análisis del tema, capacitación
Fase 2: Aplicación de las actividades planteadas
Fase 3: Evaluación de los resultados y análisis
Fase 4: Antología o de plan de trabajo desafíos matemáticos en el aula
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Cronograma de actividades
Se anexa un cronograma que muestra las fechas que se utilizaran para realizar este
trabajo en la escuela telesecundaria “Elena Keller”, este mismo está sujeto a
modificaciones por diferentes circunstancias
Organización de la escuela
Los actores principales son los docentes pero dentro de la institución también hay
un organigrama de los maestros y todos deberán apoyar, también es importante
recalcar la relación y el trabajo colaborativo para lograr los propósitos necesarios.
Evaluación
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Cronograma de actividades
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Anexos
Diagnostico
________________________________________________________________
Hay personas más dotadas que otras para el cálculo mental, pero existen trucos
que nos permiten calcular mentalmente mucho más rápido de lo nunca
hubiéramos imaginado. Veamos un ejemplo sencillo:
45 x 11 =?
18 x 11 =?
72 x 11 =?
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Vamos a realizar un simple test de cálculo mental. No se puede usar calculadora
ni lápiz ni papel. Se honesto y realiza el cálculo mentalmente y de forma
rápida.
¿Listo?
Anexos:
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Rúbrica
Referencias
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Proyecto de mejora de la práctica educativa
Muy bueno
Criterio: Pertinencia y relevancia del Contextualiza y fundamenta su proyecto.
diagnóstico de la problemática relevante y En el diagnóstico identifica:
de la descripción de los tiempos y el a)La relevancia de la situación problemática (pág. 3)
entorno.
.b) Evidencias de la problemática sobre la cual se propone la mejora
en el marco de la RIEB (pág. 3.)
.c) A los actores participantes en la situación. (pág. 5)
d) Los indicadores o rasgos que ponderan la necesidad de efectuar
mejoras en el centro escolar. (pág. 5)
e) La forma en que la problemática afecta el cumplimiento de los
propósitos de la RIEB. (pág. 3)
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Muy bueno
Muy bueno
Criterio: Congruencia,
coherencia y rigor del dispositivo a) Diseño de una metodología para evaluar el impacto de su propuesta partir de
para evaluar la estrategia de un punto de vista teórico. (10 pág.)
intervención b) Procedimientos para evaluar la propuesta. (10,11 pág.)
c) Ejemplos de instrumentos para realizar la evaluación. (11 pág.)
d) Primeros resultados que se esperan. (11pág.)
Muy bueno
Criterio: Integralidad del Describe las circunstancias del plantel mediante:
diagnóstico. a) Necesidades sociales del entorno y de la comunidad por atender.(pág.5)
b) Infraestructura disponible. (pág. 6)
c) Recursos humanos y financieros con que cuenta. (pág. 7)
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d) Cultura y clima organizacional que prevalecen en el plantel.(pág. 7)
Muy bueno
Insuficiente
A) Al menos una postura teórica sobre gestión de proyectos educativos.
Criterio: Validez y
B) El papel del director con-forme a las competencias descritas en el perfil de la RIEB
congruencia de la
C)La exposición analítica de las ventajas del plan de mejora de acuerdo al contexto del
fundamentación del plan de
plantel y los obstáculos que deberá enfrentar para llevarlo a cabo, con los objetivos y las
mejora de la gestión
metas descritos explícitamente
educativa que se propone
D) Los propósitos expresados con claridad, así como su relación con la problemática
en relación al diagnóstico.
detectada y las necesidades a resolver
E) El horizonte temporal del proyecto y las etapas en que se desarrolla; la distribución
de tareas y el personal que las desarrollará
F) La estrategia general del proyecto, los objetivos
Muy bueno
Criterio: Pertinencia y claridad y metas por etapa y la manera en que se relacionan e identifican las unidades
de los criterios, indicadores, operativas del plantel (departamentos, oficinas, coordinaciones o personas) que
actividades e instrumentos para participan en el plan de mejora que se propone.
evaluar el plan de mejora de la os indicadores, las actividades a
gestión educativa que se desarrollar y los instrumentos que se utilizarán para evaluar el cumplimiento de los
propone.
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objetivos y las metas, así como una propuesta amplia de difusión de los resultados
del plan de mejora.
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