PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA

PRODUCCIÓN

ALUMNO: CORNEJO BERMITT, Luis Guillermo

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Practica N° 7

“Ejercicios pares”

Ejercicio 2:

No hay una adecuada capacidad para producir el producto requerido por la empresa para
satisfacer la demanda; puesto a lo anterior se necesita planificar, diseñar e implementar una
política de inventario que éste acorde a la demanda y poder cumplir con lo establecido, así
mismo, mantener un stock de seguridad por si no se puede llegar a producir cierta cantidad de
productos demandados

Ejercicio 4:

El horizonte de tiempo mínimo para un programa maestro representa cuanto se tiene que
producir en un determinado tiempo, por lo tanto, este tiene que ser mayor al tiempo de
ensamble, ya que si no fuera así tendríamos la fecha de entrega cuando aún no se ha
ensamblado el producto, y por lo tanto aun no es un producto terminado, con eso estaríamos
incumpliendo la demanda lo cual es perjudicial para la empresa.

Ejercicio 6:

a. Ejercicio 6.1:

Este tipo de comentario se da con frecuencia fuera del mismo sector de operaciones pensando
que la labor del gerente de operaciones es simple y que cualquiera pudiera apretar botones en
un hoja de calculo para que le bote de una vez los resultados, sin embargo este cargo es
importante ya que de el depende la produccion de la planta y el gerente de operaciones
oprimiendo un boton se esta asegurando de un rrendimiento optimo de la planta, ademas que
si hubiera alguna alomalia en la programación y botaran resultados raros, gracias a su
experiencia previa tomaria medidas preventivas o correctivas

b. Ejercicio 6.2:

Esto no es correcto ya que los dos niveles estan representando al plan maestro agregado y
plan maestro detellado, siendo cosas parecidas pero a la vez diferentes las dos tratan sobre la
produción de planta sin embargo desde puntos de vita diferentes aunq en conjunto se puede
ver un plano general de la capacidad y costos de produccion de la empresa
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Ejercicio 8:

a) Ejercicio 8.1:

b) Ejercicio 8.2:

c) Ejercicio 8.3:
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