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“UNIVERSIDAD NACIONAL SAN

ANTONIO ABAD DEL CUSCO”


FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERIA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

DOCENTE: ING. RONALD AGUILAR HUERTA


J A L I X TO O L I V E R A J H O B E R J H O N AT H A N 091587
AMANCA MEZA XIMENA 141585
G O RV E Ñ A H U I S A M I C H A E L J U L I A N 11 3 5 2 6
MEZA VILCA LUIS MARCELINO 083147
1.- Cual es el enfoque de
evaluación de un PIP
Los proyectos que se realizan no están vinculados al cierre
de brechas y asignación presupuestal.
No tienen calidad suficiente: Hace falta capacitaciones en
Oficinas de Programación e Inversiones y unidades de
Formulación
Existe desorden y lentitud por excesivas reformulaciones y
actores evaluando.
1.- Cual es el enfoque de
evaluación de un PIP
Programar proyectos de acuerdo a brechas y
presupuesto
Simplificar y estandarizar procesos de
formulación y evaluación
Fortalecer el seguimiento con metas, resultados
e incentivos
2.- FASES O ETAPAS DE UN PIP
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE
IVERSIONES (PMI)
Se define indicadores de
brechas
Se realiza la progresión
multianual
Se establece la cartera de
inversiones
Consolidación en el PMIE
PIP Y NO PIP
Formación de capital físico, Optimización:
humano, natural institucional
o intelectual que tenga como Ampliación
propósito crear, ampliar, marginal
mejorar o recuperar la
capacidad de producción de
bienes o servicios que el
Reposición
estado tenga responsabilidad Rehabilitación
de brindar o de garantizar su
prestación.
FORMULACION Y EVALUACIÓN
Elaboración de fichas
técnicas o estudios de
pre inversión.
Evaluación y registro
del proyecto en el
banco de inversiones
EJECUCIÓN
Elaboración del expediente técnico documentos
equivalentes
Ejecución del proyecto
FUNCIONAMIENTO
Reporte del estado de los activos
Programar gastos
Evaluación ex-post de los proyectos
DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE INVERSIONES (DGPMI)
Rectoría : Normas y Directivas.
Parámetros de evaluación
Supervisa el ciclo de inversión
Gestiona el banco de Inversión
Elabora el PMIE: Consolidación de los PMI sectores y gobiernos sub nacionales.
Considera la asignación de recursos y marco macroeconómico
multianual
Brinda Capacitación.
Define perfiles profesionales (Responsables de OPMI y UF)
Verifica la conformidad del endeudamiento para proyectos con deuda.
ORGANO RESOLUTIVO (OR)
ES EL TITULAR O MAXIMA AUTORIDAD EJECUTIVA EN EL
SECTOR, GR O GL. TIENE LAS SIGUIENTES FUNCIONES
Aprueba y presenta a DGPMI:
 Aprueba las brechas identificadas y los criterios para la priorización de las inversiones a
ser aplicadas en la elaboración de su PMI
 PMI del sector y de GR y GL (antes del 30 de marzo)
 Metodologías especificas de formulación (en concordancia con la metodología general.

 Designa órganos y sus responsables (UF y UEI)


 Autoriza la ejecución de las inversiones de su sector, GR o GL y la elaboración de ET o
equivalente.
OFICINAS DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Elabora metodologías especificas.
Elabora PMI
OPMI del sector coordina con GR y GL la elaboración del PMI
Propone criterios de priorización de la cartera conforme a brechas y
asignaciones presupuestal
Seguimiento del PMI:
 Verifica que las inversiones ejecutar se encuentren en el PMI
 Realiza seguimientos de las brechas e indicadores de resultados
 Realiza seguimientos de la ejecución
Evaluación expost.
UNIDADES FORMULADORAS (UF)
Son las unidades orgánicas de una entidad o de una empres sujeta al
Sistema, con las siguientes funciones.

Es responsable de la fase de formulación y evaluación del ciclo de Inversión


Aplica metodologías aprobadas por el sector o por la DGPMI
Declara la viabilidad de los proyectos de inversión
Realiza los registros en el Banco de Inversiones
Aprueba inversiones que no constituyen proyectos
UNIDADES EJECUTORAS (UF)
Son las unidades orgánicas de una entidad o de una empresa, no requieren ser Unidad
Ejecutora presupuestal. Por su especialidad tiene por funciones:

Elaborar el ET o documentos equivalentes para el proyecto de inversión sujetándose a la concepción


técnica y dimensionamiento contenidos en la ficha técnica o estudio de pre inversión
Elaborar el ET de las inversiones que no constituyen proyecto
Es responsables por la ejecución física y financiera de las inversiones, sea que lo realice directa o
indirectamente conforme a la normativa vigente en materia presupuestal o de contrataciones.
Mantener actualizada la información de la ejecución de las inversiones en el Banco de inversiones
durante la fase de ejecución, en concordancia con la ficha técnica o el estudio de pre inversión, para
el caso de los proyectos de inversión; y con el PMI respectivo
3. ¿Qué Herramientas
Electrónicas emplea?
4.Qué normativas lo
respalda ?
POR INSTRUMENTO
◦ DECRETO LEGISLATIVO
DECRETO LEGISLATIVO N° 1252
◦ DERETOS SUPREMOS
DECRETO SUPREMO N° 284-2017-EF, Nº 212-2017-EF, N° 163-2017-EF, Nº 027-2017-EF.
◦ RESOLUCIONES MINISTERIALES
RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 172-2017-EF/17
◦ RESOLUCIONES DIRECTORALES
RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 001-2017-EF/63.01, N° 002-2017-EF/63.01… , N° 006-2017-EF/63.01
◦ DIRECTIVAS
DIRECTIVA N° 001-2017-EF/63.01

◦ POR TEMAS
◦ Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones(Invierte.pe)

◦ DECRETO SUPREMO Nº 027-2017-EF

◦ DECRETO LEGISLATIVO N° 1252


◦ Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
◦ RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 001-2017-EF/63.01
◦ Formulación y Evaluación en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
◦ RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 002-2017-EF/63.01
◦ Ejecución en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
◦ RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 005-2017-EF/63.01
◦ Delegación de facultades
◦ Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local ( FONOPREL)
◦ Emergencias y Desastres
5.-¿CUAL ES EL FLUJO O ESQUEMA DE
APROBACION DE UN EXPEDIENTE
TECNICO?
FASES DEL CICLO DE INVERSION
APROBACION DE UN PIP EN LA MUNICIPALIDAD DE
WANCHAQ

OPMI UF UEI
• DIAGNOSTICO E
IDENTIFICACION DE • FORMULA. • REALIZA EL
BRECHAS.
• EVALUA. EXPEDIENTE
• COORDINACION CON
OTRAS GERENCIAS. • APRUEBA. TECNICO.
• PROGRAMACION • EJECUCION
MULTIANUAL
(DIRECTIVAS). DEL MISMO.
VIDEO OPMI
VIDEO UF
OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE
INVERSIONES (OPMI)
OFICINA DE
PROGRAMACION
MULTIANUAL(OPMI)

IDENTIFICA Y PROGRAMACION
COORDINACION CON
DIAGNOSTICA MULTIANUAL SEGUIMIENTO
OTRAS GERENCIAS
BRECHAS (DIRECTIVAS)

SATISFACCION DE LOS -INFRAESTRUCTURA.


DIFERENTES USO DE
-DESARROLLO SOCIAL. PRIORIZACION DE AVANCE FISICO Y
SERVICIOS DEL AREA SALIDA A CAMPO HERRAMIENTAS
-MEDIO AMBIENTE, PROYECTOS FINANCIERO
GEOGRAFICA DE COMO:
COMPETENCA ETC.

PLANES DE INVENTARIOS DE 1° PROYECTOS QUE SE


CONVERSATORIO CON PLATAFORMAS
DESARROLLO GERENCIA(VIAL, TIENEN QUE
LA POBLACION VIRTUALES
URBANO PEATONAL, ETC) LIQUIDAR

PROYECTOS
2DO. PROYECTOS EVALUADOS,
FORMULADOS APROBADOS, Y EN
IDEA
OFICINA DE LA UNIDAD FORMULADORA(UF)

UNIDAD
FORMULADORA(UF)

FORMULACION(INTERV EVALUACION
APROBACION FISCALIZADO POR:
ENCION) (AUTOEVALUACION)

CRITERIOS DE A RESPONSABILIDAD DE
PIP NO PIP MEF
EVALUACION LOS PROFESIONALES

INVERSIONES DE:
OPTIMIZACION 1RO. RENTABLE , 2DO.
PROYECTOS DE
PROYECTOS DE /AMPLIACION SOSTENIBLE REVISION POR
INVERSION DE ALTA
INVERSION MARGINAL (OPERACIÓN Y MUESTREO
COMPLEJIDAD
/REHABILITACION MANTENIMIENTO)
/REPOSICION.

USA FICHAS TECNICAS,


3RO.COMPATIBLE CON
PROYECTOS ESTANDAR PROYECTOS MONTO DE
LOS LINEAMIENTOS Y
O ESTANDARIZABLES: INVERSION>407000 UIT;
POLITICAS DE LAS
SIMPLIFICADOS,MONTO MONTO DE REQUIERE UN PERFIL
ENTIDADES
DE INVERSION>750 UIT INVERSION>15000 UIT REFORZADO
(DIRECTIVAS)
Y <15000 UIT
FASE DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES
FASE DE FORMULACION Y EVALUACION