Elaboración y Aplicación de Entrevista

Cuestionario

1.-¿Sabe usted que es un presupuesto y los tipos que existen?

2.-¿En su empresa se elabora un presupuesto?

3.-¿En qué elementos se basa usted para la toma de decisiones financieras en su

empresa?

4.-¿Existe dentro de su empresa una determinación adecuada de los costos en

que incurre?

5.-¿Actualmente cuenta su empresa con la elaboración de flujo de efectivo?

6.-¿Si pudiera darse la oportunidad de implementar un presupuesto maestro lo

haría?

7.-¿Cree usted que implementando un presupuesto maestro eficientaria más a su

empresa?

8.-¿Conoce usted a sus principales competidores?

9.-¿Cree que podría maximizar más sus utilidades con la puesta en marcha de un
presupuesto?

10-¿Que métodos son con los que lleva a cabo la valuación de sus inventarios?

Derivado de la Bitácora de investigación mencionada en la actividad anterior llegó

el momento de entrevistarnos con la Directora la Lic. Xochitl Coquis González.

Entrevistador: Buenas tardes Licenciada, agradezco mucho el haberme abierto las

puertas de su empresa unos instantes para la realización de esta investigación y
entrevista derivado de las actividades de la UnADM.

Entrevistada: Al contrario gracias a usted que se fijo en nuestra empresa para tan
importante actividad.

Entrevistador: Su empresa al ser una manufacturera requiere de mayor control y

sobretodo saber tomar decisiones a tiempo, parte fundamental de ello es la
elaboración de presupuestos, dígame usted, ¿sabe que es un presupuesto y los
tipos que existen?

Entrevistada: Es el planear todas las actividades de una empresa así como

administrar durante periodos de tiempo determinados los gastos y toda la
operación monetariamente hablando. Sé que existen algunos pero no
exactamente todos ni cuáles.

Entrevistador: Aquí en su empresa ¿se elabora algún presupuesto?

Entrevistada: Solo se realizó uno hace 3 años en relación a los gastos y a los
impuestos, los siguientes años no se hizo por falta de tiempo y personal.

Entrevistador: Siendo que no se realizó ¿Qué elementos fueron considerados por

usted para la toma de decisiones financieras en su empresa?

Entrevistada: Únicamente fuimos tomando en cuenta una estimación en base a

ese resultado obtenido de ese año y también considerando las utilidades
obtenidas y los resultados fiscales. De ay en fuera no se tienen mayores datos
para ello.

Entrevistador: En cuanto a los costos ¿Existe dentro de su empresa una

determinación adecuada de los costos en que incurre?

Entrevistada: Se realizan cotizaciones con los proveedores de la zona tomando en

consideración aquellos que nos ofrecen mayores condiciones de crédito. Sin
embargo no es determinativo eso dado que también valoramos el costo-beneficio
de ello.

Entrevistador: Ya que estamos tocando ese punto ¿Actualmente cuenta su

empresa con la elaboración de flujo de efectivo?

Entrevistada: No exactamente flujo de efectivo, a que me refiero con ello, nos

basamos en lo que diariamente se tiene en bancos al inicio y termino del día. Sé
que eso no basta pero espero poder realizar mejor planeación al respecto.

Entrevistador: Escuchando las respuestas anteriores puedo ver que existen

algunas limitaciones que pudieran solucionarse ¿Si pudiera darse la oportunidad
de implementar un presupuesto maestro lo haría? esto para obviamente mejorar
todos los puntos que hemos comentado en su empresa.

Entrevistada: Todo lo que pueda mejorar a la empresa es totalmente bienvenido,

sin embargo no tengo el conocimiento total de como se elaboran ese tipo de
presupuestos.
Entrevistador: Es algo complejo sin embargo puede hacerse en un corto tiempo
teniendo toda la información de cada área. ¿Cree usted que implementando un
presupuesto maestro eficientaria más a su empresa?

Entrevistada: Con la información que usted me comenta pienso que sí y esto

podría hacernos crecer más y tener finanzas más sanas.

Entrevistador: En relación al crecimiento que nos comenta, ¿Usted conoce a sus

principales competidores?

Entrevistada: En esta región que es Coacalco no tenemos competidores, los más

cercanos se encuentran en la zona industrial de Ecatepec, ahora sí que en ese
aspecto no hay tanto de que preocuparnos. Sin embargo se que no siempre será
así.

Entrevistador: Aprovechando que actualmente no cuenta con una competencia

como tal ¿Cree que podría maximizar más sus utilidades con la puesta en marcha
de un presupuesto maestro?

Entrevistada: Pienso que sí, puesto que como bien lo comentamos el presupuesto
ayudaría a eficientar todas las áreas de la empresa y ello llevaría al crecimiento y
por lógica a obtener mejores resultados en cuanto a Utilidades se refiere.

Entrevistador: En cuanto a su área de almacén, ¿se cuenta con el conocimiento

para la valuación de inventarios y de ser así en que método se lleva?

Entrevistada: Se tiene conocimiento si pero no del todo ya que la valuación se

hace en base al costo y a la cantidad que se tiene.

Entrevistador: Le agradezco mucho la oportunidad para la realización de esta

entrevista. En breve volveré a visitarla esto en resultado a nuestra platica el día de
hoy. Voy a contribuir con su PyME a presentarle un eficiente presupuesto que le
permita el crecimiento y toma de decisiones acertadas.

Entrevistada: Agradezco mucho su interés y cuente con lo que necesite de mi

parte, hasta pronto.