FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO ­ PIP MENOR

(Directiva Nº 001­2011­EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003­2011­EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2208872    (CÓDIGO SNIP: 197079)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS ECOLOGICAS EN LA CC.NN SAN
JUAN DE SANGARENI, DISTRITO DE PANGOA ­ SATIPO ­ JUNIN
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP­04)

FUNCION: SANEAMIENTO

PROGRAMA: SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA: SANEAMIENTO RURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión Monto de Operación
Rubro y Mantenimiento
Monto %

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 586,490 100.0% 6,905

Total 586,490 100.0% 6,905

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA

NOMBRE: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 20070987: ANGUIS CHAVEZ DAVID JOHANN

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 70021770: CARLOS WILLIAMS CERRON LAZO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO JUNIN

PROVINCIA SATIPO

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 21423755: CASTANEDA VELA PEDRO

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, URBANA Y RURAL

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

1 301095: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
 Responsable: 21423755: CASTANEDA VELA PEDRO

Órgano Técnico GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, URBANA Y RURAL
Responsable:

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 JUNIN SATIPO PANGOA CC.NN SAN JUAN DE SANGARENI

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ES EL ESPACIO GEOGRÁFICO DONDE SE UBICA LA POBLACIÓN AFECTADA QUE
COMPRENDE LOS CCNN SAN JUAN DE SANGARENI DEL DISTRITO DE PANGOA, QUE ESTÁ UBICADO EN LA PROVINCIA DE SATIPO,
DEPARTAMENTO DE JUNIN. LA POBLACIÓN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA EN EL AÑO 2,017. EL ÁREA DE ESTUDIO PARA EL
PROYECTO ES EL ESPACIO GEOGRÁFICO QUE COMPRENDE EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ADICIONALMENTE EL ÁREA DONDE SE
UBICARÁN LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE (CAPTACIÓN DE AGUA, LÍNEA DE CONDUCCIÓN, RESERVORIO, REDES DE
DISTRIBUCIÓN Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PROYECTADAS) Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS CCNN SAN JUAN
DE SANGARENI, DISTRITO DE PANGOA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 AGUA SEGURA CONSUMIDA POR LA POBLACION 0%

2 ADECUADOS SERVICIOS DE DEPOCICION DE EXCRETAS 4%

3 POBLACION BENEFICIARIA 213

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, GASTROINTESTINALES Y DERMICAS EN EL CENTRO POBLADO
SAN JUAN DE SANGARENI, DISTRITO DE PANGOA –SATIPO ­ JUNIN

N° Descripción de las principales Causas indirectas
causas (máximo 6)

Causa CONSUMO DE AGUA DE INSUFICIENTE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

1: DEFICIENTE CALIDAD

Causa DISPOSICIÓN SANITARIA DE REDUCIDA EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA DEPOSICIÓN DE EXCRETAS

2: EXCRETAS AL AIRE

Causa INADECUADOS HÁBITOS Y DEFICIENTE CONOCIMIENTO DE EDUCACIÓN SANITARIA Y ESCASO CONOCIMIENTO

3: PRACTICAS DE HIGIENE ORGANIZACIONAL

Causa DEBIL GESTION DE LOS CARENCIA DE CAPACIDAD Y CONOCIMIENTO EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE

4: SERVICIOS LOS COMPONENTES DE LOS SITEMAS

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo

DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, GASTROINTESTINALES Y DERMICAS EN EL CC. PP. SAN JUAN DE
SANGARENI, DISTRITO DE PANGOA­ SATIPO ­ JUNIN

N° Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

(máximo 3)

1 CONSUMO DE GUA DE CALIDAD 5% 97%

2 DECUADA DISPOSICION DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES 0% 97%

3 ADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS DE HIGIENE 4% 99%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 ADECUADO ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

2 INSTALACIÓN DE LETRINAS

3 SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA
 4 MEJORA EN LA GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes Acciones Número de

Descripción de cada Alternativa Analizada (Resultados necesarias para Beneficiarios
necesarios para lograr cada Directos
lograr el Objetivo resultado

Alternativa 1: 1. CAPTACIÓN: LA SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE OBRAS 213

ESTA CAPTACIÓN SE BASÓ EN EL PRINCIPIO DE CALIDAD DE AGUA, LA PROVISIONALES
CALIDAD DE AGUA ES APTA PARA CONSUMO HUMANO. 2. LÍNEA DE UND 1
CONDUCCIÓN: LA SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE LA LÍNEA DE MEJORAMIENTO
CONDUCCIÓN SE BASÓ EN EL RECORRIDO MÍNIMO DEL RESERVORIO A DE CAPTACION
LA CAPTACIÓN ABARATANDO COSTOS. 3. RESERVORIO: LA SELECCIÓN EXISTENTE ­ TIPO
DE LA LOCALIZACIÓN DEL RESERVORIO SE BASÓ EN EL PRINCIPIO DE MANANTIAL (01
ENERGÍA, ES NECESARIO UBICAR EL RESERVORIO COTAS POR ENCIMA UND) UND 1
DE LA POBLACIÓN Y ASÍ GARANTIZAR LA PRESIÓN EN LA RED DE CONSTRUCCION
DISTRIBUCIÓN. SE PROYECTARA EL RESERVORIO APOYADO DE DE CAPTACION ­
CONCRETO ARMADO DE CAPACIDAD 12.00 M3, LAS CARACTERÍSTICAS TIPO MANANTIAL
DEL RESERVORIO SERÁN: • LAS DIMENSIONES INTERIORES DE LA DE LADERA (01
CUBA SERÁN DE 3.20M X 3.20 M, CON ALTURA TOTAL INTERIOR DE UND) UND 1
2.10M Y ALTURA ÚTIL DE 1.80 M. • LOS MUROS Y LA LOSA DE FONDO CAMARA DE
TENDRÁN EL ESPESOR DE 0.20M DE CONCRETO ARMADO F ’C = 280 REUNION (01 UND)
KG/CM2, EL TECHO SERÁ DE CONCRETO ARMADO DE F´C = 280KG/CN2 UND 1 LINEA DE
Y ESPESOR DE 0.10M, LA LOSA DE FONDO DEL RESERVORIO ESTARÁ CONDUCCION
APOYADA SOBRE UN SOLADO DE CONCRETO SIMPLE F ’C = 140 KG/CM2 Resultado 1: (1.486 ML) ML 1486
DE 0.10M DE ESPESOR. • TARRAJEO DE LAS CARAS EXTERIORES DEL ADECUADA DE LA MEJORAMIENTO
RESERVORIO CON MORTERO 1:5 ESPESOR DE 1.50CM, EL TARRAJEO INFRAESTRUCTURA DE RESERVORIO
INTERIOR DEL MURO Y EL PISO SERÁN DE 2.00CM DE ESPESOR DE EXISTENTE V=12
PULIDOS CON MORTERO DE CEMENTO ARENA 1:3 Y ADITIVO ABASTECIMIENTO M3 (01 UND) UND 1
IMPERMEABILIZANTE. • SE INSTALARÁ TUBERÍA DE VENTILACIÓN DE DE AGUA POTABLE LINEA DE
FºGº DE ¿ 2, CON MALLA DE PROTECCIÓN SOLDADA EN EL DUCTO DE ADUCCION (103
INGRESO Y PUNTOS DE ANCLAJE EN LA BASE. • CONTARÁ CON 02 ML) ML 103 RED
TAPAS METÁLICA DE PLANCHA DE ACERO ESTRIADA DE ¿ 1/8 UNA DE DISTRIBUCION
0.60M X0.60M, UNA EN EL RESERVORIO Y OTRA EN LA CASETA DE (797.66 ML) ML
VÁLVULAS. • CONSTRUCCIÓN DE CAJA O CASETA DE VÁLVULAS DE 797.66 VALVULA
CONCRETO ARMADO. • INSTALACIÓN DE TUBERÍA DE DRENAJE DE PVC DE CONTROL (05
90 MM EN LAS CASETAS DE VÁLVULAS. • INSTALACIÓN DE TUBERÍA DE UND) UND 5
LIMPIA Y REBOSE DE PVC 90 MM, EN LA CASETA DE VÁLVULA DE VALVULA DE
SALIDA. • INSTALACIÓN DE TUBERÍA DE SALIDA DE PVC ¿75 MM. • PURGA (01 UND)
INSTALACIÓN DE LA TUBERÍA DE INGRESO PVC ¿63 MM. 4. LÍNEA DE UND 1
ADUCCIÓN Y REDES DE AGUA POTABLE: LA SELECCIÓN DE LA INSTALACIONES
LOCALIZACIÓN DE LA LÍNEA DE ADUCCIÓN SE BASÓ EN EL RECORRIDO DOMICILIARIAS (41
MÍNIMO DEL RESERVORIO A LA COMUNIDAD ABARATANDO COSTOS. 5. UND) UND 41 PASE
CONEXIONES DOMICILIARIAS: LA DISPOSICIÓN DE CONEXIONES AEREO TIPO 1
DOMICILIARIAS DETERMINA UN DIÁMETRO SUFICIENTE PARA EL UND 1 PASE
ADECUADO ABASTECIMIENTO DEL CENTRO POBLADO. ASÍ TAMBIÉN EL AEREO TIPO 2
RECORRIDO MÍNIMO A FIN DE ABARATAR COSTOS. UND 1 MITIGACION
AMBIENTAL UND 1

Resultado 2:
ADECUADA CASETA UBS UND
INFRAESTRUCTURA 41 INSTALACION
PARA LA DE
DISPOSICIÓN BIODIGESTORES
SANITARIA DE UND 41 POZO DE
EXCRETAS Y PERCOLACION
AGUAS UND 41
RESIDUALES

PLAN DE
COMUNICACIÓN Y
EDUCACIÓN
SANITARIA­ FASE
INVERSÓN SESION
EDUCATIVA 3
Resultado 3:
ADECUADOS PLAN DE
NIVELES DE COMUNICACIÓN Y
EDUCACIÓN EDUCACIÓN
SANITARIA SANITARIA­ FASE
POST INVERSION
(INCORPORACION
DE PRACTICAS
SANITARIAS)
SESION
EDUCATIVA 3

Resultado 4: PLAN DE
MEJORA EN LA CAPACITACIÓN Y
GESTIÓN TÉCNICA FORTALECIMIENTO
Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y ATM
DE LA JASS ­ FASE INVERSIÓN
SESION
EDUCATIVA 2
PLAN DE
 CAPACITACIÓN Y
FORTALECIMIENTO
DE LA JASS Y ATM
­ FASE DE POST
INVERSION
SESION
EDUCATIVA 2

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación 20
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

LA EVALUACIÓN SOCIAL ES EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN, Y VALORIZACIÓN DE LOS
BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO, DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL BIENESTAR SOCIAL (PARA LA
SOCIEDAD) ES POR ELLO QUE SE DETERMINAN LOS BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES. PARA
EFECTOS DEL PROYECTO PRIMERO CALCULAMOS LOS BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO Y LUEGO
LOS COSTOS SOCIALES APLICANDO LOS FACTORES DE CORRECCIÓN, PARA FINALMENTE HALLAR EL
FLUJO NETO Y PODER CALCULAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 FUENTE DE L/S 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
ABASTECIMIENTO

2 CAPTACION L/S 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

3 ALMACENAMIENTO M3 6 6 6 7 7 7 7 7 7 8

4 CONEXIONES UND 42 44 45 46 47 48 49 50 52 53

5 SANEAMIENTO (UBS) UND 42 44 45 46 47 48 49 50 52 53

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 FUENTE DE L/S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ABASTECIMIENTO

2 CAPTACION L/S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 ALMACENAMIENTO M3 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9

4 CONEXIONES UND 54 55 56 57 59 60 61 62 63 64

5 SANEAMIENTO (UBS) UND 54 55 56 57 59 60 61 62 63 64

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

POBLACIÓN DE REFERENCIA LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ES LA POBLACIÓN TOTAL DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO, QUE ESTÁ CONSTITUIDA POR LA POBLACIÓN DE LA CCNN DE SAN JUAN DE
SANGARENI (213 HABITANTES QUE VIVEN EN 41 VIVIENDAS, EQUIVALENTES AL MISMO NÚMERO DE
FAMILIAS), QUE SE UBICA EN EL DISTRITO DE PANGOA PROVINCIA DE SATIPO, DEPARTAMENTO DE JUNIN.
SIENDO NECESARIO CONOCERLA DINÁMICA DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA, SE ANALIZA LA SITUACIÓN
DEMOGRÁFICA DEL ÁREA RURAL DE ESTOS ÁMBITOS, ESTA INFORMACIÓN NOS DARÁ EL MARCO DE
REFERENCIA PARA DETERMINAR LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. SOBRE TODO, SE REQUIERE UNA
REFERENCIA DE LA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL PARA EL ESTUDIO Y LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
BENEFICIARIA CON PROYECTO; PARA LO CUAL SE ANALIZA EL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN Y
VIVIENDAS A NIVEL REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL DE ZONAS RURALES DEDUCIENDO DE ELLOS LA
TASA DE CRECIMIENTO PARA EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. POBLACIÓN DEMANDANTE
POTENCIAL LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL ESTÁ CONSIDERADA POR EL TOTAL DE LA
POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA QUE NO CUENTA CON SISTEMA DE AGUA, ASÍ MISMO HACE USO DE
LOS RIACHUELOS EXISTENTES; PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS CUENTAN CON LETRINAS
CONSTRUIDAS ARTESANALMENTE, EN LA ACTUALIDAD CONSIDERAN QUE PARA AMBOS CASOS EL
SERVICIO ES INADECUADO Y REQUIERE DE INMEDIATO LA CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, POR LO TANTO LA POBLACIÓN POTENCIAL ES IGUAL QUE LA
POBLACIÓN REFERENCIAL. ESTA POBLACIÓN ASCIENDE A 213 PERSONAS CONSTITUIDAS EN 41
VIVIENDAS. POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA ES LA
POBLACIÓN QUE SOLICITA EL SERVICIO EN CONDICIONES EFICIENTES, PARA EL CASO DEL PRESENTE
ESTUDIO, DE ACUERDO AL DIAGNÓSTICO REALIZADO A TRAVÉS DE ENCUESTAS SOCIOECONÓMICAS, SE
HA IDENTIFICADO QUE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA ES LA MISMA POBLACIÓN DEMANDANTE
POTENCIAL Y REFERENCIAL, YA QUE NO EXISTE POBLACIÓN QUE ESTÉ SIENDO ATENDIDA CON SERVICIOS
DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DE CALIDAD: POR LO TANTO, LA POBLACIÓN
DEMANDANTE EFECTIVA ESTÁ CONFORMADA TAMBIÉN POR 213 PERSONAS, QUE VIVEN EN 41 VIVIENDAS.
 ESTA CANTIDAD DE POBLACIÓN, ASÍ COMO LA CANTIDAD DE VIVIENDAS SE HA OBTENIDO REALIZANDO
UNA ENCUESTA A CARGO DEL EQUIPO TÉCNICO – SOCIAL DEL EQUIPO TÉCNICO 2017 EN EL MES DE
MARZO DEL 2017. CABE MENCIONAR QUE, LA METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN
CONSISTIÓ EN DIVIDIR LA COMUNIDAD EN GRUPOS O SECTORES CORRESPONDIENTES AL MISMO NÚMERO
DE SECTORES DE LA COMUNIDAD. LAS CARACTERÍSTICAS A CONSIDERARSE FUERON: ¿ Nº DE VARONES /
Nº DE MUJERES / TOTAL HABITANTES : 213 ¿ Nº DE VIVIENDAS DOMESTICAS :41 ¿ Nº DE LOTES ESTATALES
:02 ¿ Nº DE LOTES SOCIALES : 00 B. ESTIMACIÓN Y PROYECCIONES DE LA DEMANDA PARA EL SERVICIO DE
AGUA POTABLE EN PROYECTOS DE AGUA POTABLE LA DEMANDA SE DETERMINA POR LA CANTIDAD Y
CALIDAD DE AGUA QUE SE NECESITAN PARA ABASTECER A LA POBLACIÓN TANTO PARA CONSUME
DOMÉSTICO COMO PARA OTROS USOS (COMERCIALES, ESTATALES, ETC.).

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 FUENTE DE L/S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ABASTECIMIENTO

2 CAPTACION L/S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 ALMACENAMIENTO M3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 CONEXIONES UND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 SANEAMIENTO (UBS) UND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 FUENTE DE L/S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ABASTECIMIENTO

2 CAPTACION L/S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 ALMACENAMIENTO M3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 CONEXIONES UND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 SANEAMIENTO (UBS) UND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

PARA LA DETERMINACIÓN DE LA OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN LAS FUENTES, SE HA EMPLEADO LA
METODOLOGÍA DADA POR EL ANA MEDIANTE LA R.J. N° 251­2013­ANA, DONDE A PARTIR DEL CAUDAL
EXISTENTE EN LAS FUENTES EL DÍA DEL AFORO, MEDIANTE LAS ENTREVISTAS A SUS POBLADORES Y
MEDIANTE INFORMACIÓN DEL SENAMHI, SE ESTIMÓ LA VARIACIÓN DEL CAUDAL EN LOS DEMÁS MESES DEL
AÑO. PARA LOS CÁLCULOS REALIZADOS ES NECESARIO EMPLEAR EL CAUDAL MÍNIMO ANUAL O CAUDAL
DE MÁXIMO ESTIAJE, EL CUAL SE PRODUCE EN EL MES DE AGOSTO. OTRO ASPECTO CONSIDERADO ES LA
OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LA OFERTA DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
EXCRETAS EXISTENTES EN EL SISTEMA. SE HAN ANALIZADO UNO POR UNO LOS DISTINTOS
COMPONENTES DE AMBOS SISTEMAS PARA DETERMINAR CUÁL ES SU RENDIMIENTO ACTUAL Y DE ESTA
FORMA VER SI PUEDEN SER REHABILITADOS, MEJORADOS O AMPLIADOS, VIENDO SI ES POSIBLE
OPTIMIZARLOS O NO. PARA LA OFERTA EN LA EDUCACIÓN SANITARIA Y LA OFERTA EN LA GESTIÓN
TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS, HAY QUE INDICAR QUE LA OFERTA CONSIDERADA ES 0. POR
ULTIMO DEBE RESEÑARSE QUE TODA LA OFERTA ESTÁ DISEÑADA PARA EL ÚLTIMO AÑO DE LA DEMANDA.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 FUENTE DE L/S 0 0 0 0 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1
ABASTECIMIENTO

2 CAPTACION L/S 0 0 0 0 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1

3 ALMACENAMIENTO M3 ­6 ­6 ­6 ­7 ­7 ­7 ­7 ­7 ­7 ­8

4 CONEXIONES UND ­42 ­44 ­45 ­46 ­47 ­48 ­49 ­50 ­52 ­53

5 SANEAMIENTO (UBS) UND ­42 ­44 ­45 ­46 ­47 ­48 ­49 ­50 ­52 ­53

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 FUENTE DE L/S ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1
ABASTECIMIENTO
 2 CAPTACION L/S ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1 ­1

3 ALMACENAMIENTO M3 ­8 ­8 ­8 ­8 ­8 ­8 ­9 ­9 ­9 ­9

4 CONEXIONES UND ­54 ­55 ­56 ­57 ­59 ­60 ­61 ­62 ­63 ­64

5 SANEAMIENTO (UBS) UND ­54 ­55 ­56 ­57 ­59 ­60 ­61 ­62 ­63 ­64

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACION INDIRECTA ­ POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 25,907.52 25,907.52

COSTO DIRECTO 471,351.52

    Resultado 1 GBL 1.00 274,632.43 274,632.43

    Resultado 2 GBL 1.00 190,319.11 190,319.11

    Resultado 3 GBL 1.00 3,839.99 3,839.99

    Resultado 4 GBL 1.00 2,559.99 2,559.99

SUPERVISION 1 1.00 13,493.50 13,493.50

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 38,730.32 38,730.32

UTILIDADES GLOBAL 1.00 37,007.23 37,007.23

Total 586,490.09

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a Factor de Costo a Precios

Precios de Mercado Corrección Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 25,907.52 0.00 0.00

COSTO DIRECTO 471,351.52 428,458.53168

    Resultado 1 274,632.43 249,640.87887

        Insumo de Origen nacional 274,632.43 0.909 249,640.87887

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 2 190,319.11 173,000.07099

        Insumo de Origen nacional 190,319.11 0.909 173,000.07099

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 3 3,839.99 3,490.55091

        Insumo de Origen nacional 3,839.99 0.909 3,490.55091

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

    Resultado 4 2,559.99 2,327.03091

        Insumo de Origen nacional 2,559.99 0.909 2,327.03091

        Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

        Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 13,493.50 0.909 12,265.5915

GASTOS GENERALES 38,730.32 0.874 33,850.29968

UTILIDADES 37,007.23 0.909 33,639.57207

Total 586,490.09 508,213.99493

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA

OPERACION Y MANTENIMIENTO DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UBS

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEL AGUA

OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE UBS

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510
DEL AGUA

OPERACION Y MANTENIMIENTO 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395
DE UBS

Total a Precios de Mercado 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905

Total a Precios Sociales 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740

Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

OPERACION Y MANTENIMIENTO 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510 4,510
DEL AGUA

OPERACION Y MANTENIMIENTO 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395 2,395
DE UBS

Total a Precios de Mercado 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905

Total a Precios Sociales 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740 5,740

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,753.47

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.00 0.00

 Alternativa 1 508,213.995 52,397.852 560,611.847

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 508,213.995 52,397.85 560,611.85

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año
10

BENEFICIOS
BRUTOS TOTALES ( 74,928 78,496 80,280 82,064 83,848 85,632 87,416 89,200 92,768 94,552
S/. / FAM / AÑO)

Beneficios Año Año Año Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
11 12 13

BENEFICIOS
BRUTOS
TOTALES ( 96,336 98,120 99,904 101,688 105,256 107,040 108,824 110,608 112,392 114,176
S/. / FAM /
AÑO)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

BENEFICIOS CUANTIFICABLES DEL PROYECTO, EN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE, SE TRADUCE EN EL
AHORRO ECONÓMICO QUE TENDRÁ LOS USUARIOS AL DEJAR DE RECURRIR A FUENTES ALTERNAS. PARA
LA ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS EN EL PRESENTE CASO, SE HA CONSTRUIDO LA CURVA DE DEMANDA
DE AGUA, CONSIDERANDO QUE EL CONSUMO ES UNA FUNCIÓN INDIRECTA SOLO DEL PRECIO, PARA LO
CUAL EN PRIMER LUGAR SE ESTIMARÁ EL BENEFICIO QUE OBTIENEN LOS USUARIOS. POR UN LADO, LOS
NUEVOS USUARIOS SERÁN BENEFICIADOS POR LOS RECURSOS LIBERADOS Y POR EL INCREMENTO EN SU
NIVEL DE CONSUMO. POR OTRO LADO ESTIMAREMOS EL BENEFICIO DE LOS ANTIGUOS USUARIOS,
QUIENES PERCIBEN UN BENEFICIO POR LA MAYOR DISPOSICIÓN DE AGUA PARA SU CONSUMO.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIOS CUALITATIVOS QUE GENERA LA INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE SE
MENCIONA A CONTINUACIÓN. ¿ MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN, LO QUE SE
TRADUCE EN UNA SENSACIÓN DE BIENESTAR. ¿ AUMENTO DEL CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD COMO
RESULTADO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN QUE RECIBEN SUS INTEGRANTES DURANTE LA EJECUCIÓN
DEL PROYECTO. ¿ EL PROYECTO ES UNA FUENTE DE GENERACIÓN DE EMPLEOS DIRECTOS, PARA
PERSONAL TÉCNICO Y PROFESIONAL. ¿ COMO PRODUCTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO SE
PRODUCE UN INCREMENTO TEMPORAL EN LA ACTIVAD ECONÓMICA, DEBIDO A LA DEMANDA DE BIENES,
EQUIPOS E INSUMOS, GENERADA POR EL PROYECTO.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 500,091.84 TIR SOCIAL 28.03

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripción
Indicador de Efectividad y/o eficacia
247.00 beneficiarios

Costo Efectividad 1,276.99

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
 COSTO DIRECTO

    Resultado 1 100 0 0 0

    Resultado 2 100 0 0 0

    Resultado 3 100 0 0 0

    Resultado 4 100 0 0 0

SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 100 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

    Resultado 1 100 0 0 0

    Resultado 2 100 0 0 0

    Resultado 3 100 0 0 0

    Resultado 4 100 0 0 0

SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 100 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

JASS DE LA CC.NN SAN JUAN DE SANGARENI

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP
con cargo a su Presupuesto Institucional? NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de
operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA JASS DE LA CC.NN. SAN JUAN DE SANGARENI OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

ACUMULACION DE MATERIAL Durante la ELIMINACION DE MATERIAL 6,500

EXCEDENTES Construcción EXCEDENTE

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

19/01/2012 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado

 05:56 p.m. MODIFICACION PANGOA observación

19/01/2012 PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NINGUNA

07:03 p.m. PANGOA

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 008­2017­GM/MDP, del 25/04/2017 (Hoja de Ruta
081739­2017). Informe Formato SNIP 06, Evaluación de PIP Menor, del 20/07/2017, de la UF de fecha: 25/04/2017

03/05/2017 PERFIL EN GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA No se ha registrado

11:49 a.m. MODIFICACION URBANO Y RURAL observación

10/05/2017 PERFIL EN GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA No se ha registrado

10:36 a.m. MODIFICACION URBANO Y RURAL observación

10/05/2017 PERFIL APROBADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA No se ha registrado

11:07 a.m. URBANO Y RURAL observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA ­ SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

GERENCIA DE
S INFORMENº 294­2011­MDP/SGDUR/UF/SEPN 06/12/2011 INFRAESTRUCTURA
URBANO Y RURAL

E INFORMEN 294­2011­MDP/SGDUR/UF/SEPN 06/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE PANGOA

S INFORME TECNICO N 009 ­ 2012 ­ MDP/SGPP/OPI/REAB 19/01/2012 OPI MUNICIPALIDAD

(ADJUNTO FORMATO SNIP 06 N 010­2012­REAB­OPI/MDP) DISTRITAL DE PANGOA

S 010­2012­REAB­OPI/MDP 19/01/2012 OPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE PANGOA

GERENCIA DE
E INFORME TECNICO N 012­2017­MDP/GIUR/UF 20/04/2017 INFRAESTRUCTURA
URBANO Y RURAL

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 008­2017­GM/MDP, del 25/04/2017 (Hoja de Ruta
081739­2017). Informe Formato SNIP 06, Evaluación de PIP Menor, del 20/07/2017, de la UF de fecha: 25/04/2017

GERENCIA DE
S OFICIO N 008­2017­UF/MDP 25/04/2017 INFRAESTRUCTURA
URBANO Y RURAL

GERENCIA DE
S INFORME TECNICO N° 012­2017­MDP/GIUR/UF 10/05/2017 INFRAESTRUCTURA
URBANO Y RURAL

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS 

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO N° 009­2012­MDP/OPI/REAB (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 25/01/2012 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:    06/12/2011
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:    10/05/2017
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD 

N° DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N° 012­2017­MDP/GIUR/UF

ESPECIALISTA: CARLOS W. CERRON LAZO

RESPONSABLE: CARLOS W. CERRON LAZO

FECHA: 10/05/2017

FIRMAS

ANGUIS CARLOS
CHAVEZ WILLIAMS
DAVID CERRON
JOHANN LAZO
Responsable Responsable
 de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil

VRAEM: "EL PIP TIENE REGISTRADO COMO LOCALIZACION UN DISTRITO EN EL AMBITO DEL VRAEM"