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PRESENTADO POR:
CALCINA MACHACA, Carohol Miriam.
COAQUIRA CALLI, William.
LUQUE LUQUE, Martín.
MAMANI MAMANI, Galendon.
PEÑA PEÑA, Beatriz.
Denisse.
SEMESTRE: VIII - C
JULIACA – PERU
2016
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PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA COCA COLA
1. DIAGNÓSTICO.
Aranceles: Los aranceles son derechos de aduana que pueden ser específicos,
los primeros obligan al pago de una cantidad determinada por cada unidad
del bien importado, por cada unidad de peso o por cada unidad de volumen;
los segundos se calculan como un porcentaje del valor de los bienes y son los
que más se utilizan en la actualidad.
Devaluación: Es la pérdida del poder adquisitivo del peso con respecto a otras
monedas (al dólar).
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Inflación: Es el alza generalizada en los precios de los bienes que se transan
en una economía e indica el deterioro adquisitivo del dinero.
PBI per cápita: El PIB Per cápita es el producto interno bruto (PIB) promedio
generado por cada habitante, este se obtiene dividiendo el PIB total entre
el número de habitantes de una localidad (país, estado o ciudad).
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Cultura: Conjunto de valores, percepciones, deseos y comportamientos básicos
que un miembro de la sociedad aprende de su familia y de otras instituciones
importantes.
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2.1.2. Manual de organización y sus funciones.
A) Investigación documental:
Marco Jurídico.
Coca Cola fue formada obedeciendo los marcos legales de la constitución del
Perú, de esta forma a través de la ley general de sociedades, ley nº 26887,
que regula la formación y modificación de una empresa.
Objetivo Institucional.
La Gerencia General tiene como propósito, organizar, dirigir y coordinar el
funcionamiento y desarrollo la empresa Coca Cola de acuerdo a la política
institucional establecida por el Directorio.
Antecedentes Coca-Cola.
Es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y máquinas
expendedoras en más de 200 país eso territorios. Es producido por The Coca-
Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico
John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida
posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de
marketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo XX.
A) Clasificación de funciones
El Directorio
1. Gerencia general
2. Gerencia central
2.1 Jefe de marketing
2.1.1 Eventos
2.2 Gerente de ventas
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2.2.1 Coordinador de ventas
2.2.2 Supervisores
2.2.3 Distribuidores
2.3 Gerente de planta
2.3.1 Jefe de logística
* Almacén
* Compras
* Transporte
B) Ubicación de funciones
FUNCIONES:
Participar en las sesiones del Directorio con voz pero sin voto.
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Dirigir la implementación de las disposiciones del Directorio y la Junta
General de Accionistas.
FUNCIONES:
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Ser un promotor de la libertad individual sin descuidar el hecho de que,
por lo mismo, debe cumplir sus deberes y exigir sus derechos y, por lo
tanto, no es diferente a cualquier otro gerente profesional.
FUNCIONES:
FUNCIONES.
Definir las metas y objetivos del área, teniendo como base los objetivos
institucionales.
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2. El presente Reglamento es de observancia obligatoria tanto para La
Empresa como para los trabajadores a su servicio incluyendo, desde
luego, a todos los trabajadores que ingresen con posterioridad a la fecha
de depósito del mismo.
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7. La jornada semanal de trabajo será de 08 horas diarias de lunes a
sábado:
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11. La Empresa concederá a los trabajadores 1 día de descanso, por cada
día de trabajo, siendo éste el día domingo de cada semana.
12. Son días de descanso obligatorio con goce íntegro de salario, los
siguientes:
El 01 de enero;
El viernes y sábado de Semana Santa;
El 28 y 29 de julio;
El 30 de agosto;
El 08 de octubre;
El 25 de diciembre.
14. La forma de disfrutar las vacaciones será con base a lo determinado por
La Empresa. En caso de no estar de acuerdo al rol de vacaciones, el
trabajador manifestará por escrito a La Empresa su inconformidad, la que
resolverá lo conducente.
Capítulo V Permisos.
15. Los trabajadores están obligados a solicitar permisos para faltar a sus
labores, por escrito y dirigido a su jefe inmediato.
17. Son consideradas como faltas justificadas, sin el requisito del permiso
autorizado por escrito, las que obedezcan acaso fortuito o fuerza mayor
debidamente comprobada. La comprobación de la justificación deberá ser
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hecha por el trabajador dentro de las 48 horas siguientes al momento en
que faltó a sus labores.
20. Todos los trabajadores están obligados a firmar los recibos de pago, listas
de raya o cualquier documento que exija La Empresa como comprobante
del pago de los salarios. La negativa del trabajador a otorgar la firma de
dichos documentos, relevará a La Empresa de entregar los salarios
respectivos.
21. Para los efectos del pago de vacaciones, La Empresa pagará a los
trabajadores los salarios correspondientes a las vacaciones el día anterior
al inicio de su disfrute.
23. El personal se abstendrá de realizar todo acto que pueda poner en peligro
su propia seguridad, la de sus compañeros o la de los clientes.
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incapacidades pre y postnatales, deberán presentarse en el centro de
trabajo, salvo para la entrega de los certificados correspondientes.
27. Para evitar accidentes de trabajo, los trabajadores deberán observar las
reglas que al efecto dicte La Empresa.
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Dos faltas; Suspensión por un día sin goce de sueldo.
Tres faltas; suspensión por tres días sin goce de sueldo.
Cuatro faltas; Rescisión de contrato.
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3. INFORMACIÓN CORPORATIVA.
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3.2. MISIÓN.
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
3.3. VISION.
Apuntamos a las todas las personas con una economía independiente, para
poner en el mercado un producto de calidad. Esperamos como organización,
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Seguir siendo la marca nacional y mundial de mayor preferencia por al
consumidor a través de una organización
3.5. POLÍTICAS.
Como parte del estándar a nivel nacional que todo el grupo COCA COLA.
debe cumplir o exceder, presentamos nuestra Forma Responsable de Operar
que incluye los 6 Principios Fundamentales de la bebida y la Política de
Comunicación Comercial, documentos esenciales que definen la forma como
hacemos nuestros negocios.
PRINCIPIOS:
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Comprometemos y trabajamos en conjunto con nuestros grupos de
interés.
La información divulgada sobre el consumo, debe ser precisa y
equilibrada.
Esperamos trabajadores con altos niveles de conducta en el consumo de
estas bebidas.
3.7. VALORES.
Guían las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el
mundo, y son:
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4. APLICACIONES EMPRESA COCA COLA – MATRIZ DE PARTICIPACIÓN
“MOMENTUM 2013”.
Los efectos son todos aquellos sucesos que se derivan del problema y
permanecerán en caso de no ejecutarse el proyecto. En forma similar, se tiene
que identificar los efectos directos e indirectos según su relación con el problema.
Si se superponen ambos esquemas obtenemos el árbol causas y efectos, donde
se muestra de una manera lógica lo que se pretende modifica
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4.2. MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y
AMENAZAS (FODA).
Gerencia general.
Gerencia central.
Jefe de marketing.
Gerente de ventas.
Coordinador de ventas.
Supervisores.
Distribuidores.
Gerente de planta.
Jefe de logística.
Empleados o trabajadores.
Población arequipeña.
2) RESPONSABILIDAD SOCIAL.
3) DESARROLLO SOSTENIBLE.
Impacto Ambiental.
Reciclaje.
0 Desperdicio.
Cadena de Suministro.
DD.HH.
Comunidad.
VIH/Sida.
4) INVESTIGACION.
Mercado.
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Línea de productos.
Marketing.
Publicidad.
Marketing mix.
Bartering.
Medios de comunicación.
Stakeholders.
Mailing.
Distribución.
Redes sociales.
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