UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
2018-1

AMBIDIESTRISMO Y CAPACIDAD ABSORTIVA

El establecimiento de relaciones interorganizacionales, es decir, que una organización colabore con otras
organizaciones, va de la mano con el desarrollo de un ambidiestrismo organizacional, así mismo la capacidad de
absorción y la capacidad de alianzas que promueven acuerdos que colaboren para el desarrollo de proyectos de
innovación.

Una empresa que tenga la capacidad de explotar sus conocimientos y dirigirlos a nuevas oportunidades para
generar procesos de innovación (explotación y exploración), posee ambidiestrimo organizacional y como esta
habilidad de la empresa contribuye al mejoramiento del desempeño de ésta.

Uno de los grandes problemas para las empresas es la búsqueda de especializarse en exploración ó explotación lo
que no se traduce en resultados de desempeño. En este sentido es importante que el ambidiestrismo brinde a la
organización la posibilidad de desarrollar las habilidades de exploración y explotación de manera simultánea con
el fin de mantener un desempeño sostenido de la organización.

Simsek et al. (2009) dice que existen cuatro tipos de ambidestreza de una organización, las cuales son: armónica,
cíclica, particional y recíproca, las obedecen a las dimensiones temporal y estructural que generan sus
combinaciones. Por un lado, la dimensión temporal, observa al ambidiestrismo como una secuencia simultánea,
mientras que la dimensión estructura, contempla el ambidiestrismo puede ser independiente dentro de la
organización.

Las relaciones interorganizacionales introducen los acuerdos cooperativos voluntarios, cuya meta es la expansión
del conocimiento, reconociendo así, el valor que la información nueva y externa de la empresa constituyendo el
proceso de aprendizaje organizacional, es entonces cuando se dice que la empresa posee habilidad para relacionar
el ambidiestrismo organizacional con la capacidad absortiva de la organización.

La capacidad absortiva de una organización en su concepto, es la habilidad que tiene la empresa para reconocer
información nueva, es la capacidad que tiene para adquirir, explorar, transferir y asimilar el nuevo conocimiento,
a partir de búsqueda y formación de recursos y capacidades nuevas o basándose en el mejoramiento de los ya
existentes, esto se hace importante en la búsqueda de la organización por ser más competitiva, la competitividad
al ser uno de los objetivos principales de las empresas también se convierte en uno de los aspectos mas
importantes para determinar su permanencia en el mercado, es por esto que las organizaciones buscan la manera
de responder de forma eficiente a los cambios que el mercado presente con el fin de adaptarse y obtener cada
vez más ventajas competitivas que sean sostenibles en el tiempo, le permitan sobresalir y obtener beneficios para
su desarrollo en general, Se trata de un concepto que busca captar los procesos de interacción entre elementos
internos y externos a las empresas para el desarrollo de capacidades internas de innovación (Cohen y Levinthal,
1990; Lane y Lubatkin, 1998; Zahra y George, 2002).
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La capacidad absortiva tiene dos fases o esta enfocada en cuatro actividades relevantes: adquirir, asimilar,
explorar y transformar. En primera instancia, al hablar de la adquisición y asimilación de conocimiento se está
hablando del momento de aprendizaje en dos formas, que dependen cada una de la calidad de los recursos
humanos, la cultura organizacional, el conocimiento acumulado y las competencias de gestión de conocimiento
de la organización, encontrando entonces el aprendizaje de manera intra-organizacional, es decir, cuando la
fuente de conocimiento se encuentra en el interior de la propia organización y se fortalece el conocimiento a
través del hacer y del usar, es decir, de la práctica y del nivel de experiencia que adquiere al hacer sus procesos y
al usar tecnologías, nuevas o ya existentes; por otra parte, se encuentra también el aprendizaje inter-
organizacional, es decir, el que esta dado por factores externos que es el mas determinante a la hora de
determinar la capacidad absortiva de la empresa y que se puede dar de varias formas, el aprendizaje por red, que
sugiere el acceso a nueva información y el desarrollo de la capacidad de internalizar y aprender del conocimiento
y las competencias de los socios de cooperación (Lane y Lubatkin, 1998). El aprendizaje por movilidad que se
refiere al aprendizaje al que puede acceder la empresa gracias a la capacitación, entrenamiento y desarrollo de
competencias del personal cualificado. En segunda instancia, se habla de explotar y transformar, y se refiere a la
interacción de los factores internos y externos, a la utilización y aprovechamiento del conocimiento ya adquirido
para que se transforme en mejoras en cuanto a procesos, y en ideas innovadoras que generen beneficios para la
organización.

La capacidad absortiva como se mencionaba anteriormente, esta orientada hacia la búsqueda de innovación en
una organización, en los últimos años, las organizaciones se han visto cada vez más pendientes de mejorar sus
procesos en cuanto a gestión del conocimiento y la innovación, para empezar a transformar las nuevas ideas e
implementarlas en productos, procesos o servicios que les generen valor y ventajas competitivas en el mercado y
es esto lo que cada vez le da mayor relevancia, los mercados son cambiantes y toda organización que desee
mantenerse en el mercado con una posición favorable debe tener la capacidad de adaptarse, de mejorar a través
de adquirir conocimiento nuevo, transformarlo e influenciar los resultados organizacionales para que denoten
cada vez mas beneficios.

REFERENCIAS:

 ambidestreza organizacional y desempeño: el papel de las relaciones inter-organizacionales. (2018).

retrieved from http://file:///c:/users/user/downloads/dialnet-ambidestrezaorganizacionalydesempeno-
5290929.pdf.
 capacidad de absorción y formas de aprendizaje para la innovación: un modelo conceptual tomada de:
https://www.cairn.info/revue-projectique-2009-1-page-63.htm
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 capacidad de absorción del conocimiento: medición. tomada de

https://www.researchgate.net/publication/254417744_capacidad_de_absorcion_del_conocimiento_me
dicion
 capacidad de absorción del conocimiento en el sector servicios en colombia. tomada de
http://cladea.org/proceedings_2013/wp-content/uploads/2014/02/2013-xc-0061.pdf