Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
se convierte en
intermediario
entre una idea y
un mercado
CUALIDADES POTENCIALES (Actitudes)
VISIÓN
Y ACCIÓN OPORTUNA DE RIESGOS
(Conocimiento)
VISION
CARÁCTER (Decide, responsable)
CREE EN OPORTUNDADES
CREE EN EL FRACASO
DIGNIDAD
SOLUCIONA
EFECTIVAMENTE
AUTOCRECIMIENTO
GENERA PLANES
IDENTIDAD
MANTIENE TODO EN
MOVIMIENTO
Precio
Garantía
Prestigio de la empresa
Presión visitas
Marca del producto o servicio
Anuncios Publicidad
Calidad del producto o servicio
Contactos personales
Lugar físico cercanía
Referencias
Plazos de entrega
Financiación
Fiabilidad en el plazo
Descuentos
Servicio al cliente, post venta
Variedad, recomendación
Estrategias adaptativas
Estrategias Ofensivas
Estrategias de
Supervivencia
Estrategia de
reorientación
Objeto Social: Por qué creé mi empresa?
Objetivos
Qué quiero lograr? Si voy a vender, cuánto voy a
hacer, etc.
Oferta de Servicios/Producto
Quién es nuestro cliente?
Qué producto o servicio vamos a ofrecer?
Procesos
Pasos que involucra la creación del
producto/servicio hasta que llega al
consumidor final
Distribución:
Donde voy a ofrecer mi
producto/servicio
Donde el cliente va a encontrarlo?
Precio
A qué precio voy a vender?
Cuánto descuento voy a dar?
Cuantas unidades debo vender para
tener una ganancia aceptable
Comunicación y Promoción
Como voy a INCENTIVAR a las personas para que compren mis
productos o servicios
CREA BUENOS RESULTADOS
COLABORADOR NATURAL
PROYECTA CONFIABILIDAD
DISCIPLINA (ORDENADO)
SE UNE A EMPRENDEDORES
CREE EN LA REALIZACION MAS QUE EL ÉXITO
MANEJA LA DEUDA COMO HERRAMIENTA
NIÑOADULTO
CULTURA DEL DERECHO
JUEGA VIVO
FRACASO COMO PERDIDA
EGOCENTRISMO DEL DINERO
QUEJA
DEPENDER DEL EXITO
BUEN CREDITO, BUEN PAGADOR
COMPRA ACTIVOS, NO DEUDAS
AMA EL INTERCAMBIO
CONOCE A LA GENTE (SIN SER SICOLOGO)
HACE RIQUEZA
NO SOLO VE DATOS Y SIMBOLOS SINO
MOVIMIENTO, ACCIONES ACTITUDES
RESULTADOS
SOÑADOR
Entorno
Operaciones
Financieros
Corrupción, Gobernabilidad
Manejo de Información
Toma de decisiones
Política,
leyes,
Tendencias Mercado,
Regulaciones
comerciales,
Estabilidad del sistema
económico, Salud y
ambiente
Tecnología
Calidad
Satisfacción al Cliente
Obsolescencia
Capacidad
Fallas de productos
Recursos Humanos
Seguridad
Presupuesto y
Plantación
Flujo de Caja
Evaluación de
Inversiones
Provisión de Fondos
Información Contable
Autoridad y liderazgo
Desempeño
Incentivos
Limites gerenciales
Fraude de Gerencia o Empleados
Uso no autorizado
Cadena de valor y mando en ausencia
Confiabilidad
Acceso y
disponibilidad
Integridad seguridad
Aplicabilidad
Lentitud en la toma de decisiones
Ausencia de Objetivos Estratégicos
Información no relevante en toma de
decisiones
No hacer revisión de riesgos
permanentemente
Improvisación en los planes