4.4.

2 SISTEMA DE INVENTARIO JUSTO A TIEMPO

El inventario justo a tiempo consiste en una filosofía empresarial que tiene por
finalidad eliminar todo aquello que represente desperdicio en las actividades de
compras, fabricación y distribución, en una empresa.

Asumir este tipo de inventario significa no tener espacio, personas, procesos y

mercancías de forma ociosa. Es no asumir nada que no implique agregar valor. Esto
significa que la empresa solo produce la mercancía que ha sido comprometida. Es
como si la producción de la empresa se limitara a la cantidad solicitada.

Esta metodología de inventario tiene ventajas como son:

 No dispone de personal subutilizado ni ocioso

 no incurre en costo financiero derivado de mantener en almacén depósito de
mercancía
 maximiza la producción acorde con la demanda del mercado
 evita que la mercancía sufra depreciación por obsolescencia

Entre las desventajas se pueden citar:

 no se dispone de mercancía para dar respuesta a una no planificada

 si ocurren problemas con los proveedores la empresa tendrá problemas para
satisfacer las necesidades de los clientes en el tiempo adecuado

Esta nueva filosofía se fundamenta en los elementos siguientes:

 Reducir la porción de actividades que no aportan valor

 Incrementar el valor del output.
 Reducir la variabilidad
 Reducir el tiempo del ciclo.
 Simplificar, minimizando el número de pasos, partes y uniones.
 Incrementar la flexibilidad del output
 Incrementar la transparencia del proceso
 Enfocar el control en la totalidad del proceso
 Aplicar un mejoramiento continuo en el proceso
 Balancear el mejoramiento del flujo con el mejoramiento de la conversión.