Contabiliza las facturas emitidas y recibidas, cobra a los

Relaciona con los tramites burocraticos del

Administracion clientes, paga a los proveedores y plantilla, y liquida mantenimiento
los impuestos en las fechas correspondientes.

Adquiere buenas materias primas a buen precio Encargado de tener el stock necesario para el
Compras siempre cuando es necesario, sin roturas de stock. mantenimien.

Consigue financiación para las necesidades de

la empresa, planifica para que ésta siempre tenga dinero
Finanzas para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una
situación patrimonial saneada , y controla que la
actividad resulte rentable.
Consigue vender los objetivos de ventas planteados para
Comercio/Ventasque la empresa consiga una rentabilidad, atendiendo y
fidelizando a los clientes.
Encargado de conseguir el dinero para repuesto,
mano de obra etc. necesarios para el
mantenimiento.
Encargado de vender los podructos producidos or
la empresa para que exista rentabilidad.

Colabora con el Comercial para conseguir más ventas y Ayuda con las ventas para que exista rentabilidad
Marketing atender mejor a los clientes. para la empresa.

EMPRESA Supervisa y vigila que todos los departamentos

Control de Supervisa que el departamento de
cumplan sus objetivos, reportando a la dirección
gestion mantenimiento realice su trabajo
general.
Gestiona a las personas para garantizar el
cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y Encargada de contratar al personal
Recurso que los puestos estén siempre cubiertos, aplica las capacitado para realizar el
humanos fórmulas de contratación más adecuadas en cada caso, mantenimiento.
remunera a los trabajadores y los mantiene motivados.

Fabrica la producción más el stock objetivo que luego Encargado de gestionar con el departamento
Produccion será comercializado por Ventas cumpliendo los objetivos de mantenimiento las maquinas critcas ara la
de gastos empresa.

Se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera el Centro en

materia de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, así como la contratación
Mantenimiento de la obra pública necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de los
inmuebles.
Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y
funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y Marco los objetivos del
Gerencia coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos mantenimiento
para cada uno.