osi07in2 Las claves del xo del Barcelona reveladas en una conferencia - Noticias UNL LU Universidad Nacional del Litoral Santa Fe, Argentina Producciones El Paraninfo | Revista ConCiencia | Punto Info | El Ateneo TV | El Foro TV Servicios 424 Es 2 Gestién econdmica y deportiva Las claves del éxito del Barcelona reveladas en una conferencia Elespafiol Carles Murillo Fort conté su experiencia como dirigente del Barcelona en una conferencia brindada en la UNL. Dijo que es fundamental la elaboracién de un proyecto y la necesidad de profesionalizar la gestion deportiva, Carles Murillo Fort brindé este hnes 2 de julio una conferencia sobre Managment Deportivo, en el auditorio de la Facultad de Ciencias de Econémicas (FCE) de la Universidad Nacional del Litoral (UNL). El director del Mister en Direccidn y Gestién del Deporte en la Universitat de Pompeu Fabra, fue también miembro de la Comisién de Economia del Fitbo! Cub Barcelona entre los aftos 2003 y 2010, periodo de mayor éxito econémico y deportivo en la historia de la institucién catalana, Con ese antecedente, el espaitol conté cuales son las claves del éxito en la gestion de una de las instituciones deportivas mis importantes del mundo. Dijo que para ello es necesario tener “un plan o estrategia, en lo deportivo, en lo econémico y en lo social” y fundamentalmente “profesionalizar la gestién” de este tipo de instituciones para poder levarlo a cabo. Tras hacer un repaso por la historia del Barcelona, el catalin concluyé que siempre es posible rehacerse de momentos de crisis como los que atravesé el club a fines de la década del 90. Ese fue el objetivo con el cual 1a Comisién Directiva que asumis en 2003 realiz6 un proyecto de gestién y trabajé fuertemente en su implementacién, Para ello, conté con la presencia de numerosos profesionales de cada érea para Jograr la Un.eduarnoticiaseer..Las_claves_del_exito_del_Barcelona_reveladas_en_una_conferenciahiml 8oavo7i12 Las caves ol xo dol Barcelona rveladas en una conferenca- Noticias UNL mayor eficiencia en la gestién deportiva, econdmica y social, En ese aspecto se detuvo Murillo, para destacar que, en el Barcelona, cada area posee profesionales especializados capaces explotar todas sus potencialidades. “Todos no podemos saber de todo. Que el técnico que haga de tecnico, el juzador de jugador, el responsable de la administracién de la economfa haga de administrador y que el drigente haga de dirigente”, concluyé. El economista dijo que para saber qué hacer, también hay que preguntarse qué hicieron y en qué se equivocaron los clubes y ls instituciones exitosas, cusles fueron sus modelos y pricticas, y qué posibilidades hay de implementarlas en donde uno se encuenire. Alli dio como ejemplo que, desde su conduccién, concentraron la atencién en cuanto invertéan en “talento” los clubes més exitosos del mundo y qué porcentaje de sus gastos eran destinados a sus plantilas de jugadores. De esa manera, conocieron que los e instituciones no utiizan mis del 55% de sus ingresos en sueldos de sus jugadores. s El deporte como industria Por otra parte, destacé la importancia de reconocer que el deporte, y en particular el fitbol, es una industria como cualquier otra, que debe ser capaz generar su propio finan sas, dijo que desde el Barcelona realizaron estudios sociolégicos, de mercado y de utilizacién de los recursos, que les permiticron implementar medidas para maximizar ganancias. Actividades como el merchandising, marketing 0 publicidad son importantes y fueron desarrolladas por especialistas. A parti de ello, comenzaron vender la marca Barcelona por todo el mundo potenciando asi los beneficios econémicos del chub. En ese sentido, consideré que es muy importante tener conocimiento de la institucién y reconocer las oportunidades que existen para explotar al maximo la imagen y los recursos disponibles. Establecer contactos con los medios de comunicacién y realizar una correcta utiizacién de las nuevas Tecnologias de la Informacién y la Commnicacién (TIC’s), es otro aspecto muy importante. Entre otros ejemplos, el especialista conté que por medio de un estudio advirtieron que el 30% de los abonados que compran su higar en el estadio para toda la temporada, no asisten a los partidos durante los tres meses de invierno. Eso implicaba también un menor ingreso por la venta de articulos, alimentos y bebidas en el estadio. A partir de ello, se contactaron con esa gente para revender esas localidades y aumentar los ingresos de la institueién. \miento. Entre otras c« El proyecto deportivo ‘Murillo destacé que la excelencia en el nivel deportivo del Barcelona tambign se debié a la implementa de un proyecto y de una idea de juego que se inicié en 1992 con Johan Cruyff como entrenador, y que continud con Josep Guardiola, Eso se mantuvo a pesar de que no se hayan conseguido resukados positivos en un principio y, ademas, como explicé a través de distintas estadisticas, tuvo un efecto expansivo que mejoré los niveles de juego en los partidos y aumenté la cantidad de asistentes a los estadios en toda a liga espatiol. Ese proyecto implicé un fuerte apoyo en la formacién de jugadores en las divisiones juveniles, que posibilité un ahorro importantisimo en cuanto a la compra de jugadores de otros clubes, y que hoy se ve también reflejado en la seleecién espafiola de fitbol, que tiene mas de la mitad de su plantel conformado por jugadores del club catalén. nm Me gusta | 0| Tweet 0 Actualizacién: fartes 03 de julio de 2012 a las 13:51hs Prensa UNL - prensa@unleduar unkedu.aet tiiasleert..Las_claves_del_exito_del_Barcelona_reveladas_en_una_conferencia html 215