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Según Gitman y Zutter, “las cuentas por pagar son el resultado de las
transacciones en que se compra mercadería, pero sin firmar documento
formal que muestre la obligación que tiene el comprador con el vendedor”.
En el caso de Financiera Alternativa que brinda servicios financieros sus
principales obligaciones financieras están concentradas en deudas a
terceros (créditos bancarios a largo plazo, según balance general
analizado), sin embargo se maneja un fondo revolvente, ese dinero
proviene de depósitos realizados por los clientes a los cuales se les
reintegra cuando lo solicitan con un interés mínimo, esta es para la
financiera una cuenta por pagar en la cual no se firma un documento formal
al que hacen referencia los autores. Otras cuentas por pagar con las que
cuenta para su financiamiento Alternativa es el dinero suministrado por
donantes en calidad de fondo rotativo de préstamo sin cobro de ningún
interés, este es utilizado en inversiones temporales. Toda cuenta por pagar
tiene condiciones de crédito, estas son; periodo de crédito, descuentos por
pronto pago, periodo por descuento de pronto pago, inicio de periodo de
crédito.
Según Gitman y Zutter, “los cargos por pagar son pasivos por servicios
recibidos, cuyo pago aún no se ha realizado” (p.505). Los únicos cargos
por pagar que puede utilizar la empresa como apalancamiento financiero
son los salarios de los colaboradores, esto lo lograría retrasándolos cierto
periodo de tiempo. Sin embargo, esta es una estrategia un poco
arriesgada, ya que de no ser manejada de manera correcta generaría
incertidumbre e inconformidad en los trabajadores. El riesgo que se incurre
al utilizar los cargos por pagar para financiarse es el de perder su mano de
obra, porque se generarían rumores de iliquidez y desestabilidad laborar
que incidirían en temor y renuncias en masa. Financiera Alternativa incurre
en cargos por pagar cuando ejecuta proyectos de desarrollo local, porque
tiene que contratar mano de obra temporal.
LOS ESPONTÁNEOS.
PASIVOS ACUMULADOS:
LOS BANCARIOS.
LÍNEA DE CRÉDITO:
MEDIDAS RESTRICTIVA:
EL PAPEL COMERCIAL:
ANTICIPOS DE CLIENTES:
Una empresa puede reunir fondos a corto plazo sin garantía mediante
anticipos de los clientes esto es, que los que desean adquirir antes de recibir
los bienes. en muchos casos cuando se fabrica sobre pedidos un artículo
grande y costoso, el cliente estará más que dispuesto a entregar un anticipo
sobre la mercadería para financiar una parte de sus costos de producción.
PRESTAMOS PRIVADOS:
Los préstamos a corto plazo sin garantía también pueden obtenerse por
medio de los accionistas de una empresa, Accionistas acaudalados de muchas
compañías menores están dispuestos a prestar dinero a la empresa para
ayudarla a superar una determinada crisis.
INCONVENIENTES:
INVENTARIOS.
GRAVAMEN ABIERTO:
RECIBOS DE FIDEICOMISO:
RECIBOS DE ALMACENAMIENTO:
OTRAS FUENTES.
Pueden emitirse acciones con prima y bajo la par y otros tipos de bonos:
bonos de deuda, subordinados, hipotecarios y bajo descuento entre otros.
SEGUROS DE VIDA:
Temporal fijo.
Vida entera.
Colectivos de vida.
Vida primahorro.
Accidente e invalidez.
Beneficio de muerte adelantada.
Renta.
Motivo Transaccional: para cumplir con los pagos, como compras, salarios,
impuestos y dividendos, que surgen diariamente en el curso de los
negocios.
Motivo precautorio: Motivo para mantener una reserva y poder cumplir con
necesidades de efectivo inesperadas. Cuanto más predecibles son los
flujos de entrada y salida de efectivo para una empresa, menos efectivo se
necesita tener como medida de precaución. "a posibilidad de obtener
préstamos con rapidez para satisfacer salidas de efectivo emergentes
también reduce la necesidad de este tipo de saldo en efectivo.
Motivo Especulativo: Para aprovechar las oportunidades temporales, como
una baja repentina en el precio de la materia prima.
CICLO OPERATIVO.
Es el tiempo necesario para adquirir o elaborar el producto o servicio,
venderlo y recuperar las cuentas por cobrar.
Obligaciones privadas:
Pagarés de empresa
a)Un mercado fácil con amplitud y capacidad para reducir al mínimo la cantidad
de tiempo necesaria para convertirlo en efectivo y la probabilidad de pérdida
en su valor, ya que si el precio de mercado que se recibe al liquidar un valor
se desvía significativamente del monto invertido este no ser atractivo.
Recursos:
Seguridad:
Estos valores deben ser líquidos ya que se compran con fondos que son
necesarios más tarde. En consecuencia protegen contra la posibilidad de no
poder satisfacer demandas inesperadas de dinero. ) Razones por las que se
tienen valores negociables para obtener rendimientos temporales y después
liquidados a fin de cumplir con pagos programados.
Transacciones:
Especulación:
Dispersión estrecha:
Ejecución rápida:
Liquidez:
Eliminación de irregularidades
Compra a producción de lotes y tandas.
Permitir a la organización manejar materiales perecederos.
Almacenamiento de obra.
Ventas: se necesita tener una inversión elevada en los inventarios para estar
a la mano con la demanda de mercadeo.
Compras: se dice que disminuye los costos por unidad si se compra al por
mayor, además disminuir costos en general.
La relación que existe entre inventario y cuentas por cobrar es muy liga pues
cuando un producto se vende pasa a los inventarios y después sigue a cuentas
por cobrar y por ultimo pasa a caja como son tan ligados estos dos activos
circulantes en la administración de inventarios y cuentas por cobrar no deben
aislarse.
En donde:
Periodo de cobranza
Equivale al tiempo promedio que se requiere para convertir las cuentas por
cobrar producto de las actividades normales de operación y que se relacionan
directamente con el giro del negocio en dinero efectivo. Este indicador es
también conocido como “días de venta pendientes de cobro” y se calcula en
base a la siguiente fórmula:
Ejemplo
Aplicando la fórmula
Pago a proveedores
Mantener reputación de crédito
Satisfacer necesidades inesperadas de efectivo
Que los flujos de entrada de efectivo coincidan con los flujos de salida de
efectivo. Permite:
Uso de la flotación
Valor de los cheques emitidos, pero que aún no han sido totalmente
compensados a través del sistema Bancario, por lo que no se han deducido
de la cuenta contra la cual fueron girados
Ejemplo:
Si una empresa emite en promedio cheques por $5,000 cada día y requiere 6
días desde que se emite el cheque hasta que se cobra.
Ejemplo:
Si la empresa recibe en promedio cheques por $5,000 cada día pero pierde 4
días entre el depósito y la compensación de valores.
Flotación neta
Ejemplo:
Flotación neta
F. Desembolsos – F. Cobranzas
Este pago puede ser único, o periódico, pudiendo realizarse por tiempo
indefinido hasta que exista una contraorden del cliente.
Optimización de cobranza
Seguridad al omitir el manejo de efectivo y de valores
Menor infraestructura utilizada para la recepción de pagos
Menores Costos
Comodidad
Seguridad al no manejar dinero en efectivo
Administración Óptima de recursos
Menores Costos comparado con otros medios de pago
Valores negociables
Las características básicas de los valores negociables tienen que ver con el
grado de su posible comercialización. Para que un valor sea verdaderamente
negociable debe tener dos características básicas, un mercado fácil con
amplitud y capacidad para reducir al mínimo la cantidad de tiempo necesaria
para convertirlo en efectivo y la probabilidad de pérdida en su valor, ya que si
el precio de mercado que se recibe al liquidar un valor se desvía
significativamente del monto invertido este no será atractivo para la empresa.
Seguridad
Estos valores deben ser muy líquidos, ya que se compran con fondos que son
necesarios más tarde, aunque se desconozca la fecha exacta. En
consecuencia protegen la empresa contra la posibilidad de no poder satisfacer
demandas inesperadas de caja.
Transacciones
Para obtener algún rendimiento sobre estos fondos, los invierte en un valor
negociable con una fecha de vencimiento que coincida con la fecha estipulada
del pago. Como se conoce la fecha exacta de los pagos, la empresa puede
invertir sus fondos en un instrumento que genere intereses hasta la fecha de
pago.
Especulación