INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR ¿Qué es el SNIP?

TECNOLÓGICO PÚBLICO
“AMAZONAS-YURIMAGUAS” El Sistema Nacional de la Inversión Pública (SNIP) es un sistema
administrativo del Estado que certifica la calidad de los proyectos de
inversión pública, a través de un conjunto de principios, métodos,
procedimientos y normas técnicas relacionados con las diversas fases de
PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS los proyectos de inversión, busca:
DE OBRAS CIVILES I

INTRODUCCION SOSTENIBILIDAD
EFICIENCIA EN IMPACTO
EN LA PROVISIÓN
EL USO DE LOS SOCIOECON
DE LOS
RECURSOS ÓMICO
SERVICIOS
Construcción
Civil Docente:
Ing° Alex Oblitas Serrano

Organización del SNIP Ciclo del Proyecto

Post
Pre Inversión Inversión
Inversión
SECTOR/GR/GL IDEA

ÓRGANO MEF Estudios

Perfil Operación y
RESOLUTIVO Definitivos/ Mantenimiento
D** Expediente
Relación Institucional
Técnico
OFICINA DE DIRECCIÓN GENERAL
PROGRAMACIÓN E Relación Técnico DE PROGRAMACIÓN Factibilidad Evaluación
INVERSIONES (OPI) - Funcional MULTIANUAL DEL Ex Post
SECTOR PÚBLICO
Ejecución
Relación Funcional y/o Institucional

UNIDADES FIN
FORMULADORAS Retroalimentación

UNIDADES
EJECUTORAS * La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la
fase de pre inversión a la inversión

NIVELES MÍNIMOS DE ESTUDIOS DE PRE – INVERSIÓN PARA

LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD DE UN PIP – POR LA OPI FASES DE LA CONTRATACIÓN ESTATAL
Planificación y Actos Ejecución
Preparatorios Selección Contractual
ESTUDIO MONTO DE INVERSIÓN A • Plan Estratégico • Convocatoria. • Suscripción
PRECIOS MERCADO S/. Inst. • Registro de • Garantías
• Plan Operativo Inst. participantes • Adelantos
• Consultas • Adicionales y
• Presupuesto
reducciones
PERFIL S/. 1´200,00 hasta 10´000,000
Institucional • Observaciones
• Ampliaciones y
• Plan Anual de • Presentación de prórrogas
Contrataciones propuestas • Subcontratación
FACTIBILIDAD Mayor a S/. 10´000,000 • Expediente de • Evaluación y • Intervención
contratación calificación Económica de
• Designación del • Otorgamiento Obra
PIP MENOR Menor a S/. 1 200,000 Comité Especial de la Buena Pro • Resolución
• Elaboración de las • Penalidades
• Recepción y
Bases.
conformidad
• Liquidación
• Pago

1
 INTRODUCCION:
TIPOS DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL

Podemos distinguir ocho tipos de obra, sin embargo

esta clasificación es didáctica, en una misma obra
pueden existir varios tipos:

1. Edificaciones, Fábricas, Viviendas, Cercos. 2. Caminos, Vías ferroviarias y Aeropuertos.

3. Puentes y Obras de Arte: Alcantarillas, Pontones.

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4. Obras Portuarias: Puertos y Muelles. 5. Irrigaciones: Presas, Obras de Captación y de Conducción.

6. Centrales: Hidroeléctricas, Térmicas, y Atómicas.

7. Obras de Abastecimiento de Agua y Alcantarillado.

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8. Obras de Defensa Ribereñas.
c) RESIDENTE DE OBRA: Profesional responsable de la
ejecución de una Obra, pudiendo ser Ingeniero o Arquitecto
(Según definición del R.N.E.).
d) PLANO: Representación gráfica de una Obra, en donde se
indica la información técnica que es necesaria para ejecutar los
trabajos. Por lo general se requiere todo un juego de planos para
un proyecto, por especialidades.
e) PROYECTO: Representación de una Obra que se ha de ejecutar
en indicaciones de costos, detalles técnicos y otros detalles. Se
materializa mediante el (los) expediente (s) técnico (s).
f) OBRA: Ejecución física de un proyecto.
g) EXPEDIENTE TECNICO: Conjunto de documentos
técnicos - legales que son necesarios para ejecutar una obra, y
comprende:
H) PLANEAMIENTO: Acción de analizar un Proyecto para ejecutar
una obra.
En el se debe estudiar:
OBJETIVOS: Señalar que se quiere lograr.
RECURSOS: Selección y análisis de mano de obra, de materiales,
de equipos y de recursos económicos - financieras.
OPORTUNIDAD: Para realizar el proyecto o la actividad en el
momento adecuado para conseguir mayor beneficio económico y/o
social.
ACTIVIDADES: Señalarlas pudiendo desdoblar algunas sí es
beneficioso para optimizar recursos y tiempos.
ORDEN: Colocar las actividades en forma correlativo para observar
la dependencia o independencia una de otra, y optimizar recursos y
tiempos.
1. DEFINICIONES
Definiremos brevemente algunos conceptos:
a) PROYECTISTA: La empresa o el profesional que diseña
proyectos.
b) CONTRATISTA: La empresa o profesional ganador de la
Bueno Pro (a la que se le otorga la obra).
Una característica deseable de un buen contratista es un cierto
grado de insatisfacción con los planos y métodos en
consideración para la construcción de la Obra. La complacencia
de los miembros de la industria de la construcción no
desarrollará nuevos equipos, nuevos métodos o nuevos sistemas
de planeamiento de construcción.
Todo lo cual es deseable para continuar con la mejora de los
productos de la industria a un costo más bajo. Un contratista
que no se mantiene al día en sus conocimientos sobre equipos y
métodos se encontrará pronto que sus competidores le están
sacando delantera de los contratos.
Base de Licitación: Se debe indicar Lugar, Entidad, Financiera,
Acceso a la Obra, Plazo de ejecución de Obra, Formas de pego,
Tipo de Obra, Tipo de Contrato.
Memoria Descriptiva: Descripción del Proyecto, señalando los
elementos que lo constituyen y los requerimientos técnicos.
Especificaciones Técnicas: Se indica el Tipo, Calidad y marca de
materiales. Detalles de Construcción y/o fabricación, etc.
Planos de Construcción: Por especialidades Arquitectura y
Urbanismo, Estructuras, Instalaciones Eléctricas, Instalaciones
Sanitarias.
Modelo del Contrato de Ejecución de Obra.
Presupuesto Base (o de oferta si fuera concurso de precios):
Formado por los Metrados (Cómputo de Consumo de Materiales) y
Precios Unitarios de las Partidas (trabajo específico a realizar), que
viene a ser el costo total de la obra, y en forma detallada por
Partidas.
Formulas de Reajuste de Precios (según tipo de contrato).
ALTERNATIVAS: De soluciones técnicas, empleo de equipos o
mano de obra, etc. Entre otras se analiza la distribución en
planta de equipos, materiales y ambientes.
En base a ellos se puede realizar los programas de:
ADQUISICION DE MATERIALES
UTILIZACION DE EQUIPOS
UTILIZACION DE MANO DE OBRA
INVERSIONES Y GASTOS
ADQUISICION Y/O ALQUILER DE EQUIPOS, REPUESTOS Y
HERRAMIENTAS.
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 i) PROGRAMACION: Planeamiento en función del tiempo, bajo el
principio de menor tiempo i menor costo. En ella se puede disminuir
o aumentar la duración de una actividad en función de las otras
actividades, de tal forma de lograr una optimización de los recursos
en el menor tiempo posible, luego deben reajustarse los programas J) CONTROL TECNICO: Examen o chequeo de los factores
enunciados anteriormente, con los cambios efectuados. técnicos e influyentes de una obra.

Control de Tiempo: Seguimiento de los metrados de obras

ejecutadas en función U tiempo.

Control de Calidad: Mediante Ensayos de Laboratorios Pruebas de

Campo.

Control de Costo: Implementación de Cuadros de Rendimientos,

Uso de Recursos, de Mantenimiento y otros.

Se debe reajustar la programación de cada cierto periodo y en base a

los avances reales. Ej.: cada 15 días.
Desdoblar actividades, realizar actividades en paralelo dependiendo si
son independientes.

ESQUEMA: INTERACCION DE LA ORGANIZACION Y DE LAS

ACCIONES NECESARIAS PARA EJECUTAR UNA OBRA.