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PRESENTADO POR:
HAMER CUÉLLAR CÁRDENAS ID: 000358955
KAROL YASSANY VELASQUEZ BENAVIDES ID: 000402859
ID:
PRESENTADO POR:
HAMER CUÉLLAR CÁRDENAS ID: 000358955
KAROL YASSANY VELASQUEZ BENAVIDES ID: 000402859
DOCENTE
LINA MARIA MEDINA FARFAN
Introducción ........................................................................................................................................ 5
Justificación ......................................................................................................................................... 6
Objetivos ............................................................................................................................................. 7
Objetivo general .............................................................................................................................. 7
Objetivos Específicos ....................................................................................................................... 7
MARCO LEGAL Y NORMATIVO ............................................................................................................ 8
Legislación Nacional ........................................................................................................................ 8
Normas Técnicas Colombianas ..................................................................................................... 12
NFPA (Asociación Nacional Protectora Contra Incendio). ............................................................ 13
Normas internacionales. ............................................................................................................... 13
ANÁLISIS DE RIESGO .......................................................................................................................... 14
Metodología .................................................................................................................................. 14
Identificación de amenazas ............................................................................................................... 14
Cuadro control de las amenazas ....................................................................................................... 15
Calificación de la amenaza ................................................................................................................ 16
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .......................................................................................................... 17
Información General de la Empresa.............................................................................................. 17
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD ......................................................................................................... 22
Criterios de valor para la calificación de los tres elementos......................................................... 22
Elementos y Aspectos de Vulnerabilidad ...................................................................................... 22
Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto .................................................................. 22
Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento ............................................................... 22
Consolidado análisis de vulnerabilidad ............................................................................................. 23
NIVEL DE RIESGO ........................................................................................................................... 26
Consolidado Análisis de Riesgo ......................................................................................................... 28
Comité operativo de emergencias .................................................................................................... 29
Funciones del comité de emergencias .............................................................................................. 29
Antes de la emergencia. ................................................................................................................ 29
Durante la emergencia .................................................................................................................. 30
Después de la emergencia ............................................................................................................ 30
Inventario de recursos para emergencia .......................................................................................... 31
Recursos Internos .............................................................................................................................. 31
Recursos Externos ............................................................................................................................. 31
Inventario de recursos físicos externos ............................................................................................ 32
Brigadas de emergencia .................................................................................................................... 32
Perfiles de Brigadistas ....................................................................................................................... 33
Perfil de Brigadistas de Emergencia .............................................................................................. 33
Niveles de Formación de la Brigada de Emergencia. .................................................................... 33
Responsabilidades de la brigada de emergencias............................................................................. 33
Control de incendios ......................................................................................................................... 36
Primeros auxilios ............................................................................................................................... 36
Evacuación y búsqueda ..................................................................................................................... 37
Pasos para el control y notificación de una emergencia................................................................... 38
Flujograma general de respuesta a emergencias ............................................................................. 39
Guías generales de respuesta a emergencias ................................................................................... 40
Emergencias médicas (MEDEVAC) .................................................................................................... 42
Etapa Preventiva: .......................................................................................................................... 42
Etapa Operativa: (en el evento) .................................................................................................... 42
Etapa Evaluativa ............................................................................................................................ 43
Centros Hospitalarios .................................................................................................................... 43
Servicios de Transporte ................................................................................................................. 43
Clasificación y atención de heridos “Triage” ................................................................................. 43
Conclusiones ..................................................................................................................................... 46
Recomendaciones ............................................................................................................................. 47
Introducción
Es por este motivo que en el presente trabajo se estructura el plan de prevención, preparación
y respuesta ante emergencias, para el manejo, control y atención de posibles emergencias y
amenazas tanto internas como externas en la empresa Seguridad Superior Ltda.
Para el desarrollo del plan de prevención y atención de emergencias fue necesario realizar un
diagnóstico de la empresa, identificando todos los factores de riesgos, amenazas y
vulnerabilidad de la empresa, estableciendo los niveles de riesgos presentes en la empresa,
las medidas y acciones para el manejo de estas, ya que dentro de las actividades que se
realizan en la empresa Seguridad Superior Ltda. Se pueden generar diferentes amenazas y
situaciones de emergencias, ya sean por fenómenos naturales o provocados por otros factores
que en algún momento podrían causar pérdidas no solo económicas, ya que pueden afectar
la vida y salud de cada uno de los trabajadores de la empresa.
Justificación
Objetivos generales
Objetivos Específicos
Legislación Nacional
Título III
Artículos 114 a 116 establece que en todo lugar de trabajo debe disponerse de
personal adiestrado, métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes para
la prevención y extinción de incendios.
Título VIII
Artículo 501.Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de
contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los
Ley 9 de 1979 análisis de vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los diferentes tipos de
CÓDIGO desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comité Nacional
SANITARIO de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un modelo
NACIONAL con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento
y capacitación para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados
a urgencias o desastres.
Del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social y Salud Pública, que determina
Decreto 614
las bases para la organización y administración de la Salud Ocupacional en el
de 1984
país.
Decreto 1547 Creación del Fondo Nacional de Calamidades
de 1984
Del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social y Salud Pública, reglamenta la
Resolución 2013 de
organización y funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene y Seguridad
1986
Industrial.
Decreto 842 Referente a la Integración del Comité Nacional de Emergencias creado en el
de 1987 Artículo 492 de la Ley 9/79.
“Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y
Ley 46 Atención de Desastres, se otorga facultades extraordinarias al Presidente de la
de 1988 República y se dictan otras disposiciones”
Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres.
La Oficina Nacional para la Atención de Desastres, elaborará un Plan Nacional
para la Prevención y Atención de Desastres, el cual, una vez aprobado por el
Comité Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, será adoptado
mediante decreto del Gobierno Nacional. El Plan incluirá y determinará todas
las orientaciones, acciones, programas y proyectos, tanto de carácter sectorial
como del orden nacional, regional y local que se refieran, entre otros a los
siguientes aspectos:
Decreto 321 Artículo 2. El objeto general del Plan Nacional de Contingencia contra derrames
de 1999 de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y
lacustres que será conocido con las siglas -PNC- es servir de instrumento rector
del diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y corregir los
daños que éstos puedan ocasionar, y dotar al Sistema Nacional para la Prevención
y Atención de Desastres de una herramienta estratégica, operativa e informática
que permita coordinar la prevención, el control y el combate por parte de los
sectores público y privado nacional, de los efectos nocivos provenientes de
derrames de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en el territorio
nacional, buscando que estas emergencias se atiendan bajo criterios unificados y
coordinados.
Código Nacional de Transito
Artículo 1º. Ámbito de aplicación y principios. Las normas del presente código
rigen en todo el territorio nacional y regulan la circulación de los peatones,
Ley 769
usuarios, pasajeros, conductores, motociclistas, ciclistas, agentes de tránsito y
De 2002.
vehículos por las vías públicas o privadas que estén abiertas al público, o en las
vías privadas, que internamente circulen vehículos; así como la actuación y
procedimientos en las autoridades de tránsito.
Art. 17: que hace el requerimiento de un plan de rescate que garantice la respuesta
Resolución 3673 de
organizada y segura en caso de un accidente que haya sufrido caída o lesión de
2008
salud desde un sitio de alturas.
Art. 4 Hace referencia al art. 17 de la Res. 3673 de 2008 sobre el rescate en caso
de accidente y amplia sobre la existencia de botiquín con elementos para
Circular 0070 inmovilizar, control de hemorragias y atención de heridas, así como hace énfasis
de 2009 en el entrenamiento especializado en técnicas de rescate, estabilización básica de
pacientes poli traumatizados y maniobras de reanimación cardiopulmonar.
Resolución 1409 de Por el cual se establece el reglamento de seguridad para protección contra caídas
2012 en trabajo en alturas.
Ley 1575 de 2012 “por medio de la cual se establece la ley general de bomberos de Colombia”
Normas Técnicas Colombianas
Normas internacionales.
Metodología
Para el desarrollo de la identificación de riesgos y vulnerabilidad se empleó la metodología
de análisis de Riesgo por colores acorde a los lineamientos del Fondo Distrital para la Gestión
de Riesgo y Cambio Climático “FONDIGER” (Antiguamente Denominado FOPAE).
Identificación de amenazas
ANTRÓPICAS NO
SOCIAL
NATURALES INTENCIONALES
Movimientos sísmicos Incendios por riesgo eléctrico Hurtos
Eventos Atmosféricos
Fallas en equipos y sistemas Accidentes de transito
(Tormentas eléctricas)
Eventos Atmosféricos
Fallas Estructurales Secuestros
(Vendavales)
Accidentes de trabajo Atentados Terroristas
Vandalismo
Cuadro control de las amenazas
NATURALES
Según el estudio de zonificación sísmica de
Colombia, se encuentra en una zona de amenaza
intermedia y debido a los efectos de la
Movimientos Sísmicos X amplificación de las ondas sísmicas, a las PROBABLE
características del subsuelo y en algunos casos a
la topografía del terreno este nivel de amenaza se
puede incrementar.
Temporadas invernales con gran fuerza pueden
llegar a deteriorar las redes, que sumado a las
Eventos Atmosféricos
X descargas eléctricas pueden generar daños en PROBABLE
(Tormentas eléctricas)
equipos de computo y demás soporte
tecnológico
Los vientos con altas velocidades y la existencia
Eventos Atmosféricos de estructuras y elementos que podrían colapsar
X (ventanas, tejas, árboles, etc.), torres y equipos PROBABLE
(Vendavales)
eléctricos
ANTROPICAS NO INTENCIONALES
Para calificar la amenaza y asignar un color y un valor al cuadrante inferior del diamante de
riesgo, se utilizan los siguientes parámetros:
1
1
2
2
1 Hurtos
2 Accidentes de transito
Secuestro
Atentados terroristas
Vandalismo
MAPA DEL SECTOR
INTERNO
Electrico
CARACTERISTICAS DE LA EDIFICACIÓN
Seguridad Superior sede Neiva cuenta con una casa de 1 piso está en concreto reforzado
Por (Vigas, Columnas y Losas de Concreto) en interiores revestidas con estuco, pintura y
ladrillo de arcilla; el piso en su mayoría es de baldosa de tráfico liviano, divisiones en
aluminio, vidrio, madera y puertas en hierro o madera.
Fecha de construcción de la edificación: N/A
Número de
habitantes.(Máximo N/A
esperado en la instalación)
Area Total: N/A Area Construida: N/A
Año de construcción: Ha realizado la sede un reforzamiento
N/A estructural (Fechas, Áreas):
N/A
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Calificación CONDICIÓN
Bueno Si el número de respuestas se encuentra dentro el rango 0,68 a 1
Regular Si el número de respuestas se encuentra dentro el rango 0,34 a 0,67
Malo Si el número de respuestas se encuentra dentro el rango 0 a 0,33
Total Vulnerabilidad de
Total Vulnerabilidad de
Gestion Organizacional
Sistemas y Procesos
Caracteristicas de
CALIFICACION
COLOR ROMBO
Sistemas Alternos
Capacitacion y
Entrenamiento
Recuperacion
Edificaciones
Suministro
Seguridad
Servicios
Personas
Equipos
Recursos
Procesos
RESULTADO DEL
AMENAZA INTERPRETACION
DIAMANTE
Movimientos Sísmicos 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Eventos Atmosféricos
(Tormentas eléctricas)
0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Eventos Atmosféricos
(Vendavales)
0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Fallas de equipos y
sistemas
0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Fallas estructurales 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Accidentes de trabajo 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Hurtos 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Accidentes de transito 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Secuestros 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Atentados terroristas 0,29 0,5 0,8 1,59 1 0,6 1 2,57 1 0,7 1 2,67 BAJO
Análisis de resultados
amenaza interpretación análisis recomendaciones
Movimiento sísmico Bajo La probabilidad de Realizar el plan de
que ocurra un evacuación ante la
accidente a causa de ocurrencia de un
un sismo es baja, la movimiento
edificación está en telúrico, hacer
muy buen estado y mantenimiento a las
la edificación es de estructuras de la
un solo piso. edificación.
Eventos Bajo Se pueden presentar En momentos de
atmosféricos en diferentes haber tormenta
(tormentas periodos del año. eléctrica el personal
eléctricas Pero no presenta un estará listo a dejar
riesgo inminente de manipular
para la empresa. herramientas u
objetos que puedan
generar alguna
descarga eléctrica.
Eventos Bajo La condición Contar con
atmosféricos geográfica en donde ventanales extras
vendales está ubicado la reforzados para
ciudad hace que la cuando ocurran
ocurrencia de estos fenómenos.
vendavales sea muy
baja.
Incendios por riesgo Bajo La empresa ha Revisar
electicos tomado todos los mensualmente
posibles causantes equipos y
de algún accidente herramientas
eléctrico y ha eléctricos. Hacer
tomado medidas mantenimiento a
correctivas. toma corrientes,
plantas, enchufes
eléctricos y si es
posible cada bes
terminada la jornada
laborar bajar los
tacos de la
electricidad
Fallas de equipos y Bajo La empresa no Realizar
sistemas presenta altas fallas constantemente
en sistema y mantenimientos a
equipos ya que se equipos y sistemas.
cuenta con un buen
equipo técnico.
Fallas estructurales Bajo Las estructuras son Hacer
nuevas y de pocos mantenimiento a las
años de uso y se estructuras cada es
encuentran en buen que estas presenten
estado. alguna anomalía.
Accidentes de Bajo Es baja Gracias a la Dar a conocer el
trabajo gerencia por brindar plan de emergencias
y promover la que se está
seguridad ante todo, realizando para ser
ante cualquier mucho más
riesgo que se pueda efectivos en la
presentar. prevención de
accidentes
Hurtos Bajo Se presentan pocos Hacer un cuadrante
hurtos. La seguridad con casas o
en el sector es buena empresas vecinas
y gracias a su para poder hacer
profesión saben frente a la
cómo manejar el delincuencia y así
tema de seguridad. minimizar los
hurtos.
Accidentes de Bajo Es baja ya que el Mantener un
transito personal contacto directo con
eventualmente se le servicios de
está dando charlas emergencias en caso
sobre como prevenir de que algún
los accidentes de empleado sufra un
tránsito. accidente de
tránsito.
Secuestros Bajo La probabilidad de Realizar comités en
que ocurra un donde junto al gaula
secuestro es muy de la policía se
baja ya que en el generen estrategias
sector no hay para saber cómo
índices de secuestro. proceder en caso de
que ocurra esta
amenaza.
Atentados bajo Se pueden presentar Hacer puente con
terroristas algunos casos por la entidades que
ubicación del sector, puedan darnos
pero no se tienen capacitaciones en
registros de que se cómo actuar en caso
haya ocurrido de que ocurra esta
alguno. emergencia.
ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES A NO PARCIAL SI CALIFICACION INTERPRETACIÓN COLOR
CALIFICAR
0.0 0.5 1.0
PERSONAS
Organización 4 1 2 0,29
Capacitación 2 0 2 0,5
Caracteristicas de MEDIA
1 0 4 0,8
seguridad
SUBTOTAL 1,59
RECURSOS
Suministros 0 0 2 1
Edificaciones 3 0 4 0,57
BAJA
Equipos 0 0 6 1
SUBTOTAL 2,57
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0 0 1 1
Sistemas alternos 1 0 2 0,67
BAJA
Recuperación 0 0 5 1
SUBTOTAL 2,67
NIVEL DE RIESGO
PERSON
AS
RECURS SISTEM
OS AS
AMENAZ
AS
PARA LA AMENAZA
Posible Nunca ha sucedido Color Verde
Probable Ya ha sucedido Color Amarillo
Inminente Evidente, detectable Color rojo
PARA LA VULNERABILIDAD
Alta Color rojo
Media Color Amarillo
Baja Color verde
Sumatoria de
Calificación Ejemplo
rombos
3ó4
Alto
1ó2
3ó4 Medio
0
1ó2 Bajo
Consolidado Análisis de Riesgo
Comité operativo de emergencias
Antes de la emergencia.
1. Planear y organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz atención de una
eventual emergencia.
8. Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retro alimentar las acciones de
planificación
Durante la emergencia
4. Establecer contactos con las máximas Directivas de la empresa, los grupos de apoyo y con
la ayuda externa (Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Tránsito)
Después de la emergencia
4. Proponer la consecución del material técnico para un adecuado control de los riesgos.
El recurso físico interno y externo que servirán de base para atender una emergencia se
relaciona a continuación:
Recursos Internos
Recursos Externos
Son los recursos con que cuenta la ciudad como soporte en determinado momento,
cuando se presente una emergencia en la Empresa, los cuales básicamente se refieren
a las instituciones encargadas de la Prevención y Atención de Desastres, como
también los centros hospitalarios y demás organismos de emergencia.
Inventario de recursos físicos externos
LÍNEA
TELÉFONO
ENTIDAD EMERGENCI
FIJO
A
Cuerpo de Bomberos de Neiva Línea de
Emergencias:
123
Cruz Roja Seccional Huila (57-8) 8724500
Servicio de
ambulancia:
132
Defensa Civil Colombiana 144
Gaula Policía 147
Policía Nacional 123
Policía de Tránsito y Transporte Celular: #767
Instituto Nacional de Vías. Línea Gratuita:
018000971097
Corporación Autónoma del Alto Magdalena - (57-8) 8765017
CAM.
Clínica Medilaser (57-8) 8724100
Clínica UROS. (57-8) 8633388
Hospital Universitario Hernando Moncaleano Servicio de
Perdomo Urgencias: (57-
8) 8717165
Brigadas de emergencia
El recurso humano este definido por la estructura orgánica del Plan, integra cada uno de los
diferentes niveles jerárquicos con roles específicos como se muestra a continuación
Antes
Durante
Después
Los brigadistas asignados a esta función, formarán un grupo de choque cuya finalidad
es controlar, combatir y extinguir un conato de fuego o incendio incipiente que se
presente en las instalaciones.
Entran en acción bajo la dirección del coordinador de emergencias como apoyo a la
respuesta local que se debe haber activado en el área afectada.
Se desplazarán desde el lugar de reunión asignado, con extintores portátiles
disponibles, se encargarán de
Su correcto manejo y atacarán el conato bajo las órdenes del coordinador de
emergencias.
En incendios declarados, de manera ordenada abandonarán la zona con los equipos
de extinción utilizados y se dirigirán al sitio de reunión permaneciendo en alerta para
prestar apoyo y orientación cuando se los requiera para este evento solamente
intervendrán los bomberos.
Darán prioridad a garantizar la seguridad de las rutas de evacuación para que no
ofrezcan peligro facilitando de esta manera el desalojo oportuno de los ocupantes.
Primeros auxilios
Evacuación y búsqueda
INICIO DE LA EMERGENCIA
Informe al jefe inmediato, evacue el lugar Reporta o llama al Brigadista más cercano
Identificándose:
Ordena (si es necesario), activar alarma de evacuación, por solicitud del Coordinador
de Emergencias.
Flujograma general de respuesta a emergencias
DETECCION
ALARMA
EVALUACION DE LA
EMERGENCIA
INFORMA AL COORDINADOR
DE EMERGENCIA
AVISA SISTEMA DE
VIGILANCIA O A LA
ADMON DEL
EDIFICIO
COORDINACION AYUDAS
EXTERNAS
Brigada
CONTROL
EVALUACION
INVESTIGACION
Guías generales de respuesta a emergencias
8. INVESTIGACION YSEGUIMIENTO
PROCEDIMIENTO OPERATIVO
NORMALIZADO SISMO
FLUJOGRAMA DESCRIPCION
1. Detección sismo.
SISMO
SISMO
Acciona alarma
2. Durante el sismo: no
corra, refúgiese en
lugar seguro.
3. Después del sismo:
SUSPENDAACTIVIDADES,
SUSPENDA ACTIVIDADES,
REFUGIESE
REFUGIESEEN
ENLUGAR
LUGAR junto con los
SEGURO
SEGURO coordinadores, diríjase
por la ruta de
evacuación hasta el
ACTIVA ALARMA punto de encuentro.
ACTIVA ALARMA DE
DE EVACUACION 4. Se establece puesto de
EVACUACION mando. Se establece
ESTABLECER PUESTO
DE MANDO Y COMITE comité de
DE EMERGENCIAS emergencias. En el
REUNION Y CENSO EN punto de encuentro se
EN PUNTO DE procede a realizar
SI ENCUENTRO
ENCUENTRO censo para
Se verificación de salida
PON PRIMEROSDE
BRIGADA presentan de todo el personal.
EMERGENCIA víctimas?
PON PRIMEROS SOLICITUD 5.
SOLICITUD AYUDAS
AYUDAS
EXTERNAS Organización brigada
EXTERNAS de
emergencia en punto
de encuentro.
6. Solicitud de ayudas
externas activación
plan médico de
NO
ESTABLECER PUNTO DE
ESTABLECER emergencias si hay
TRIAGE
PUNTO DE TRIAGE víctimas.
7. Evaluación estado de las
NO instalaciones. Se
COORDINA
COORDINA Evacuo
BÚSQUEDACON
CON define ingreso o
BÚSQUEDA todo el
AYUDA EXTERNA
AYUDA EXTERNA personal? suspensión de
EXTERNAS actividades.
8. Evacuación de victimas
– control del área
SI 9. Investigación. Reporte
de atención de la
E emergencia. Ajustes al
EVALUACION
VALUACION
INSTALACIONES. plan de emergencia de
INSTALACIONES.
ATENCION DE ser necesario.
ATENCION DE LA
LA EMERGENCIA
EMERGENCIA
EXTERNAS
FIN
Emergencias médicas (MEDEVAC)
La empresa actualmente no cuenta con una Brigada de Primeros Auxilios, la cual es un apoyo
fundamental en el Plan de Emergencias, se identificará con (brazaletes) y tendrá escrito
“BRIGADISTA”. Las funciones de esta Brigada se pueden clasificar de acuerdo a las etapas
relacionadas con la Emergencia así:
Etapa Preventiva:
Conoce y divulga el Plan de Emergencias Médico.
Se capacita periódicamente (temas que se deben programar: actitud ante una
emergencia, manejo del Botiquín, Signos Vitales, Resucitación Cardio Pulmonar,
Curaciones, Hemorragias y heridas, Quemaduras, Fracturas, Inmovilización y
transporte, Electrocución, Intoxicaciones, Cuerpos extraños, tipos de incendios y
control, evacuación, entre otros).
Actualiza el Mapa de Botiquines, camillas y equipos para emergencias.
Coordina la dotación de Botiquines y control del manejo (registros)
Mantiene la dotación para atención en buen estado y lista (Camillas, equipos, etc.)
Se comunica periódicamente con Coordinador de la Brigada, para sugerir actividades
y/o simulacros.
Identifica Centros de atención nuevos y cercanos, sobre los cuales informará a Salud
Ocupacional para que se estudien y se hagan los convenios necesarios.
Etapa Evaluativa
Repone el material y equipo utilizado.
Participa en la evaluación local del evento (elaboración de informe)
Centros Hospitalarios
Nombre del centro Dirección Teléfono
Hospital Universitario Calle 9 No. 15-25 8715907
Hernando Moncaleano
Perdomo
Clínica Medilasser Calle 11 No. 7-70 8724100
Clínica de Fracturas y Calle 18 No. 6-65 8752255
Ortopedia
Clínica emcosalud Calle 5 No. 6-73 8717404-8718489
Clasificación: De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve (Tarjeta
color Verde), moderada (tarjeta Amarilla) y severa (tarjeta Roja).
Leve (verde)
Pueden considerarse los siguientes casos:
Heridas que solo comprometen piel, de extensión mínima.
Golpes con inflamación y dolor leve, sin alteración de movimiento.
Quemaduras Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensión mínima.
En general en estos casos los síntomas no comprometen el estado general del
paciente.
Atención: Por Brigadista o remisión a Centro Médico Asistencial más cercano. Nivel
I
Moderada (amarilla)
Ejemplos:
Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock
(palidez, sudoración, mareo, desorientación, desmayo)
Fracturas óseas cerradas.
Trauma en cráneo sin deformidad ósea, ni pérdida de conciencia, paciente
hablando de forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde está,
etc.).
Quemaduras de segundo grado (II), en las cuales hay formación de ampolla y
no comprometa grandes extensiones.
Mordeduras por ofidios (Culebras)
Atención: Por la Brigada de Emergencias y remisión al Centros de atención Médica
de Nivel II, si es necesario.
Severas (rojo)
En casos de:
Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
Amputaciones.
Politraumatismo (lesión que compromete varias áreas del cuerpo y/o
diferentes órganos).
Sospecha de trauma abdominal cerrado con ruptura de víscera (dolor
abdominal severo, paciente en shock)
Quemaduras de tercer grado III (compromete piel, músculo, el paciente no
manifiesta dolor).
Quemaduras de tercer grado II extensas o que comprometen articulaciones.
Fracturas abiertas.
Sospecha de infarto (dolor en región precordial que se irradia a extremidades
superiores, espalda, palidez, sudoración, angustia)
Trauma cráneo encefálico con cualquiera de los siguientes signos: pérdida de
conciencia, vómito, salida de sangre por oídos, persona desorientada,
hablando incoherentemente, se observa deformidad en cráneo, herida abierta
que compromete hueso.
Trauma raquimedular (alteración de movimiento, sensibilidad en
extremidades)
Estados de asfixia (secundarios a inhalación de vapores, inmersión,
ahogamiento, electrocución)
Atención: Estabilización por Brigadista o Médico más cercano, remitir lo más pronto
posible a Centro Asistencial de Nivel III.
Conclusiones
Se evidencio la importancia del diseñó un Plan de Prevención, Preparación y
Respuesta ante emergencias para la empresa Seguridad Superior Ltda. En primera
instancia para hacer frente de una manera adecuada a las situaciones de emergencia
identificadas y por otra parte cumplir lo establecido por la normatividad legal vigente.
Las principales amenazas que pueden afectar a los colaboradores y clientes del
gimnasio son:
Hurtos
Accidentes de transito
Vandalismo
Secuestro
Atentados terroristas
Se calculó el grado de vulnerabilidad y se determinó que los factores de la mayoría
de las amenazas tienen un nivel de riesgo bajo y medio para la empresa Seguridad
Superior Ltda.
Al identificar los recursos con los que se cuenta para la atención de emergencias, los
cuales son internos (humanos y técnicos) y externos (organismos de atención de
emergencias), se evidencia que hace falta complementarlos.
Se determinó que el nivel de formación de los colaboradores para la atención de
emergencias, es básica y es necesario fortalecerla y realizar ejercicios de aplicación,
como simulacros.
Recomendaciones
Establecer una política del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
el cual contemple la gestión de los riesgos y las amenazas y su intervención y
respuesta o en su defecto establecer una política de emergencias.
Actualizar periódicamente el Plan de Prevención, Preparación y Atención de
Emergencias conforme a lo establecido por la norma.
Dotar a la brigada de emergencias con los elementos necesarios para la atención
de primeros auxilios y demás elementos para evacuación.
Establecer un plan anual de capacitación y entrenamiento para brigadistas y
personal en general con respecto al Plan de Prevención Preparación y Atención a
Emergencias y sus elementos.
Adquirir los suministros faltantes para la atención de emergencias como
inmovilizadores, tabla liviana para traslado de persona lesionadas.
Diseñar cronograma de simulacros durante el año, garantizar su ejecución,
evaluación.
Capacitar a toda la población trabajadora de la empresa Seguridad Superior en
cuanto al Plan de Prevención Preparación y Atención a Emergencias en cuanto a
que hacer antes durante y después de una situación de emergencias en sus
diferentes escenarios.
Establecer programa de inspecciones planeadas en el cual se incluya las
inspecciones locativas, estructurales, botiquines, extintores y demás suministros
de atención de emergencias con sus respectivos formatos.
Establecer plan de mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones,
maquinaria y equipos.