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Anexo N° 10 a la Declaración de Impacto Ambiental 

Proyecto Planta de Perlita con Agregado Nitrogenado (PAN) 
PLANTA PRILLEX AMÉRICA, ENAEX S.A. 
 

 
 
 
 
 
ANEXO N° 10 
PLAN DE EMERGENCIA DE ENAEX S.A. 
 
 
 

_________________________________________________________________________________________________    
Página 1 de 1    
PLAN DE EMERGENCIA
 

PLANTA PRILLEX
AMERICA
PLANTA PRILLEX AMERICA SUPERINTENDENCIA
HSEC

Número del Documento:


ENM-SHSEC-00-P-01 PLAN DE EMERGENCIA

1.0 INTRODUCCION

2.0 ORGANIZACIÓN

3.0 PLAN DE EMERGENCIA

3.1. Objetivos
3.2. Alcances
3.3. Definiciones
3.4. Documentos de Referencia
3.5. Estructura de respuesta a emergencias
3.6. Sistemas de alarmas
3.7. Equipamiento

4.0 GUIA DE COMUNICACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIA

5.0 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA


5.1. Procedimiento de Incendio y/ explosiones
5.2. Procedimiento de Sustancias Peligrosas (fugas y/o derrames)
5.3. Procedimiento de Intoxicación Alimentaria
5.4. Procedimiento de Sismos y Tsunamis
5.5. Procedimiento de Espacios Confinados
5.6. Procedimiento de Rescate en Altura

6.0 REGISTROS

6.1 ANEXOS
 REGLAMENTO DE BRIGADA DE EMERGENCIA
 VEHICULO DE EMERGENCIA
 ESTACION DE EMERGANCIA

7.0 MODIFICACIONES

CONTROLES REVISIÓN APROBACIÓN

NOMBRE Francisco Díaz Gallardo Alex Illge Redlich


CARGO Superintendente HSEC Gerente de Planta

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 2 de 61 Revisión 02


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1.0 INTRODUCCION

Enaex S. A. Planta Prillex América, es un complejo químico de moderna tecnología que


produce nitrato de amonio a partir del proceso del amoniaco.

El complejo industrial está formado por seis unidades productoras:

PANNA 1 Planta de acido nítrico, nitrato de amonio


PAN 2 Planta de acido nítrico
PANNA 3 Planta de acido nítrico, nitrato de amonio
PANNA 4 Planta de acido nítrico, nitrato de amonio
MATRICES solución de nitrato de amonio emulsionado
Planta PAN Perlita con agregado nitrogenado

Las principales instalaciones del complejo industrial son:

 Un Terminal Marítimo
 Tres Estanques de almacenamiento de amoniaco
 Tres Estanques al almacenamiento de acido nítrico
 Tres Estanques de almacenamiento de solución de nitrato de amonio
 Tres Canchas de almacenamiento de nitrato de amonio (cancha internas y canchas del
Desierto)
 Tres Estanques de petróleo
 Un estanque de propano

Las instalaciones se encuentran ubicadas:

 En la II Región del país, aproximadamente a 70 kilómetros de la ciudad de Antofagasta,


en la Comuna de Mejillones.

 La superficie del predio es de 60 hectáreas.

 se localiza en la Avenida Costanera Norte N° 300, Barrio Industrial de Mejillones.

 El frontis principal de las instalaciones, enfrenta el borde costero con una extensión de
600 metros, a una distancia de 20 metros del mar. Entre el mar y la costa se encuentra
un acantilado de 10 metros de altitud, respecto del nivel medio del mar.

 A 500 metros mar adentro, opera opera un Terminal Marítimo para la recepción de
buques quimiqueros e interfase de descarga de amoniaco refrigerado, a traves de las
líneas submarina hasta los estanques en tierra, La Plataforma es una isla en el mar y no
dispone de instalaciones que la conecten directamente con tierra.

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2.0. ORGANIZACIÓN

COMANDO DE EMERGENCIA

COMITÉ EJECUTIVO
Gerente General
Gerentes de Areas

COMITÉ DE EMERGENCIA
Gerente de Planta
Superintendentes de Producción
Superintendente Técnico e Ingeniería
Superintendente de Mantenimiento
ASISTENTE PEE Superintendente HSEC ASISTENTE
(1) Personal a cargo de Superintendente de Logística
Superintendente de Capital Humano RELACIONES
los diferentes Puntos
de Encuentro de Jefe Departamento de Administración PÚBLICAS
Jefe Area Control de Calidad (1) Designado por el
Emergencia (PEE).
Gerente de Planta
Prillex América

JEFE DE EMERGENCIA
Jefe de Turno
(Jefe de Brigada de Emergencia)

GRUPOS DE APOYO
ASISTENTE JEFE DE EXTERNOS
Asistente Jefe de Turno Mutual de Seguridad
(Asistente Jefe de Brigada de Emergencia) SAMU
Bomberos
BRIGADA DE EMERGENCIA Carabineros, Capitania de Puerto
Brigadistas Planta Prillex América Comité de Emergencia Comunal

GRUPOS DE APOYO INTERNO


 Superintendencia de Mantenimiento
 Seguridad y Protección Planta
(Apoyo y Primeros Auxilios)
 Respuesta de Línea (personal del
área).

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GRUPOS DE INTERVENCION

2.1. COMITE EJECUTIVO


FUNCIONES
 Entregar los recursos y equipamiento necesarios para la prevención y
ETAPA control de emergencias.
DE ESTADO
NORMAL  Hacer cumplir la Política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente de Enaex S.A.

 Asistir al Comité de Emergencia en la toma de decisiones críticas,


especialmente aquellas que puedan tener implicaciones estratégicas
ETAPA para la continuidad de negocios de la empresa.
DURANTE  Constituir el Comité de Manejo de Crisis.
LA  Suministrar los recursos especiales para el manejo de la emergencia.
EMERGENCIA  Servir de nexo con los organismos externos a nivel nacional y regional
de autoridades.
 Servir de nexo con otras empresas a nivel nacional y/o Regional que
puedan brindar ayuda mutua.

 Solicitar al Comité de Emergencia, el informe preliminar de cómo fue


ETAPA manejada la emergencia
DESPUÉS  Analizar las causas que provocaron la emergencia.
DE LA  Emitir informe oficial de la emergencia.
EMERGENCIA  Otorgar los recursos necesarios y autorizaciones para las acciones
correctivas, según informe del Comité de Emergencia.
COMPOSICIÓN

El Comité
Ejecutivo, estará  Gerente General
compuesto por  Gerentes de Areas

ACTAS

Post  Todas las decisiones adoptadas por el Comité Ejecutivo deberán


Emergencia quedar registradas por escrito.

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2.2. COMITÉ DE EMERGENCIA


FUNCIONES
 Solicitar los recursos y equipamientos necesarios para la
ETAPA prevención y control de emergencias, para que el plan tenga
DE ESTADO continuidad y permanencia en el tiempo.
NORMAL  Auditar el Plan de Emergencia por áreas
 Coordinar los ejercicios de evacuación.
 Asumir la dirección y control de la emergencia, asesorando al Jefe
de Emergencia.
 Suministrar información y recursos para el manejo de la emergencia.
ETAPA
 Servir de nexo con los organismos externos a nivel local,
DURANTE
Autoridades y Comunidad.
LA
 Servir de nexo con otras empresas a nivel local que puedan brindar
EMERGENCIA
ayuda mutua.
 Coordinar las labores de reestablecer las operaciones interrumpidas
ETAPA por la emergencia.
DESPUÉS  Solicitar al Jefe de Emergencia, el informe preliminar de cómo fue
DE LA manejada la emergencia.
EMERGENCIA  Analizar las causas que provocaron la emergencia.
 Emitir informe oficial de la emergencia.
COMPOSICIÓN
 Gerente de Planta
 Superintendente de Producción
 Superintendente Técnico e Ingeniería
 Superintendente de Mantenimiento
El Comité de
 Superintendente HSEC
Emergencia estará
 Superintendente de Logística
compuesto por:
 Superintendente de Capital Humano
 Jefe Departamento de Administración
 Jefe Area Control de Calidad
ACTAS

 De todas las decisiones adoptadas por el Comité de Emergencia


Post deberá dejarse constancia por escrito.
Emergencia  Generar el informe preliminar de la emergencia para se enviado al
Comité Ejecutivo

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2.3. JEFE DE EMERGENCIA
FUNCIONES

 Es responsable de la implementación, en su turno, del Plan de


Emergencia y debe coordinar la ejecución de las acciones operativas
en caso de una emergencia.
ETAPA  Responsable de la formación y el entrenamiento de la Brigada de
DE ESTADO Emergencia de su turno
NORMAL  Presentar requerimientos para optimizar las respuestas de
emergencia al Departamento de Prevención de Riesgos y Medio
Ambiente.

ETAPA  Definir el "Nivel" de la emergencia para efectos de activar la


DURANTE respuesta correspondiente.
LA  Liderar y coordinar las diferentes funciones de emergencia, para que
EMERGENCIA las labores de los brigadistas se realicen adecuadamente.
 Coordinar la intervención de los grupos internos con los grupos de
operación externos.
 Coordinar con el Comité de Emergencia toda necesidad
comunicacional.
 Poner en funcionamiento las acciones de emergencia que según el
Plan de Emergencias especifique.

ETAPA  Evaluar el resultado de la respuesta a la emergencia, para analizarlas


DESPUÉS con el Comité de Emergencias.
DE LA  Coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas
EMERGENCIA ocasionados por la emergencia.
 Verificar las consecuencias de la emergencia y elaborar el informe
respectivo al Comité de Emergencias.
COMPOSICIÓN

El Jefe de
Emergencia será:  Jefes de Turno
ACTAS

 De todas las actividades adoptadas por el Jefe de Emergencia deberá


Post dejarse constancia por escrito.
Emergencia  Todos los informes que reciba el Jefe de Emergencia, los reportará al
Comité de Emergencia.

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2.4. ASISTENTE DE JEFE DE EMERGENCIA
FUNCIONES

 Asistir y asesorar al Jefe de la Emergencia en el entrenamiento y


formación de la Brigada de Emergencia
 Conocer y ayudar en la implementación del Plan de Emergencias de la
ETAPA Planta en su turno.
DE ESTADO  Participar en la implementación del plan de emergencia y en el
NORMAL entrenamiento del personal de las áreas operacionales.
 Conocer y ayudar en la ejecución e implementación del Plan de
Emergencia.

 Asistir al Jefe de Emergencia durante el desarrollo de ésta.


ETAPA  Solicitar la ayuda de los equipos de respuestas.
DURANTE  Colaborar con la Brigada cuando esta se haga presente.
LA  Coordinar la ayuda de Primeros Auxilio a quienes hayan sido afectados
EMERGENCIA por el siniestro.
 Hacer efectiva la orden de evacuación local.
 Verificar mediante un recorrido rápido que el área afectada, queda
evacuada completamente y evitar el regreso de personas.
 Coordinar los cambios de ruta de salida determinados por el Jefe de
Emergencias, en caso de que ello sea necesario.
 Notificar la culminación de la evacuación del área y las novedades

ETAPA  Coordinar el reintegro del personal del área.


DESPUÉS  Colaborar en la recolección de antecedentes de la emergencia para
DE LA elaborar el preinforme.
EMERGENCIA
COMPOSICIÓN

El Asistente de
Jefe de  Asistente de Jefe de Turno
Emergencia será:
ACTAS

ACTAS  De todas las acciones adoptadas por el Asistente de Jefe de


Post Emergencia, deberá dejarse constancia por escrito.
Emergencia

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2.5. BRIGADA DE EMERGENCIA
FUNCIONES
La Brigada, es un grupo interno de respuesta inmediata y especializada, cuyos integrantes son los
encargados de controlar las emergencias y mitigar sus consecuencias. Actúa independientemente en
primera instancia y coordinadamente con los grupos de operación externa.

 Será responsabilidad de sus integrantes la inspección y mantención


ETAPA
de los equipos de respuesta para emergencias, asesorados por el
DE ESTADO
Departamento de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente.
NORMAL
 Practicar los procedimientos de emergencia establecidos en el Plan
en conjunto con los equipos de respuesta.

ETAPA  Controlar las Emergencias de acuerdo con los procedimientos


DURANTE establecidos.
LA  Prestar primeros auxilios a las víctimas en el sitio de la emergencia.
EMERGENCIA  Rescatar a personas atrapadas
 Colaborar en las labores de salvamento de bienes y equipos.
 Participar en todas aquellas actividades necesarias para control y la
mitigación de la emergencia.

 Control y vigilancia de las áreas afectadas hasta que se haga


ETAPA presente la Supervisión responsable.
DESPUÉS  Inspeccionar el área afectada y las aledañas, con el fin de asegurar
DE LA el control de la emergencia.
EMERGENCIA  Restablecer hasta donde sea posible las protecciones del área
afectada.
 Colaborar en la revisión y el mantenimiento de los equipos de
protección utilizados.

COMPOSICIÓN

Será el siguiente  En cada TURNO DE PANNA se deberá asegurar la participación de


Personal: ocho (8) Brigadistas.

ACTAS

Post  De todas las acciones emprendidas por la Brigada de Emergencia, el


Emergencia Asistente, deberá dejar constancia por escrito.

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2.6. RESPUESTA DE LINEA
FUNCIONES
La Respuesta de Línea tiene como finalidad establecer una respuesta "individual" e "inmediata" a las
emergencias, cuando están en las etapas de inicio y con alta probabilidad de control.

Una ventaja adicional de la respuesta de línea, es el conocimiento que tiene el personal sobre la
operación o área de trabajo, lo que facilita la acción.

 Desarrollar las acciones preventivas necesarias para evitar o


mitigar el desarrollo de una emergencia de origen tecnológico en el
ETAPA
área de trabajo.
DE ESTADO
 Conocer los procedimientos de emergencia establecidos en el
NORMAL
Plan.
 Entrenar con los equipos de respuesta disponibles en el área de
trabajo.

 Dar la alerta sobre la presencia de una emergencia de acuerdo al


ETAPA Plan de Emergencia.
DURANTE  Iniciar en forma individual las acciones de control, con los medios
LA a su alcance y sobre los cuales tenga entrenamiento.
EMERGENCIA  Prestar auxilio a quienes hayan sido afectados por el evento.
 Actuar en los grupos de apoyo, según lo establecido en Plan de
Emergencia.
 Quedar a disposición del Jefe de Emergencia o de quien éste
disponga.

ETAPA  Colaborar en la investigación sobre el origen y las causas del


DESPUÉS siniestro.
DE LA  Desarrollar las actividades establecidas en el Plan de Emergencias
EMERGENCIA tendientes a facilitar el restablecimiento de las operaciones.
COMPOSICIÓN

Jefe de área y  Todo el personal del área afectada, incluido el personal de EPS.
personal

ACTAS

ACTAS  Todas las acciones adoptadas por el personal de área, deberán


reportarse al Jefe del Area y al Jefe de Emergencia.
Post
Emergencia

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2.7. ASISTENTE DE RELACIONES PUBLICAS


FUNCIONES

 Conocer el Plan de Emergencias de la Planta.


ETAPA  Identificar el o los lugares para cumplir labores de cobertura
DE ESTADO informativa:
NORMAL  Interior: Punto de reunión del Comité de Emergencia y/o la zona
de seguridad.
 Exterior: Garitas Nº 1 ó Nº 2 según sea el caso.
 Organizar las pautas informativas para la cobertura hacia los medios
de información pública.

 En emergencias nivel 1, 2 y 3, el Asistente de Relaciones Públicas es


ETAPA el único vocero del Comité de Emergencia.
DURANTE  Mantener permanente contacto con el Comité de Emergencia
LA  Procesar la información que este recibiendo del Comité de
EMERGENCIA Emergencia.
 Entregar a los medios de comunicación pública, información oficial de
la emergencia.

ETAPA  Mantener permanente contacto con el Comité de Emergencia.


DESPUÉS  Actualizar la información tanto en el plano público como interno de la
DE LA Planta.
EMERGENCIA  Mantener permanentemente informado al Comité de Emergencia de
la cobertura informativa de los medios de comunicación pública.
COMPOSICIÓN

Estará a cargo de :  Jefe de Comité de Emergencia.

ACTAS

 De todas las instrucciones adoptadas por el Asistente de Relaciones


Post Públicas, deberá dejarse constancia por escrito.
Emergencia

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2.8. ASISTENTE PUNTO DE ENCUENTRO DE EMERGENCIA


FUNCIONES

ETAPA  Conocer el Plan de Emergencias de Planta Prillex America.


DE ESTADO  Identificar el o los lugares del Punto de Encuentro de Emergencia.
NORMAL  Organizar las pautas descriptivas para el cumplimiento de sus
funciones de acuerdo al Plan.

 En emergencias nivel 2 y 3, el Asistente es responsable del Punto de


ETAPA Encuentro de Emergencia.
DURANTE  Mantener permanente contacto con el Comité de Emergencia.
LA  Realizar conteo de las personas que permanecen en el Punto de
EMERGENCIA Encuentro de Emergencia e informar al Comité de Emergencia
 Procesar la información que este recibiendo del Comité de
Emergencia.
 Entregar al Comité de emergencia novedades que ocurran en el
Punto de Encuentro de Emergencia.
 En emergencia nivel 3 preparará al personal y medios para la
evacuación al exterior de las instalaciones de la Planta.

ETAPA  Mantener permanente contacto con el Comité de Emergencia.


DESPUÉS  Mantener permanentemente informado al Comité de Emergencia.
DE LA
EMERGENCIA
COMPOSICIÓN

 Jefe Departamento Administración -Sucesores:, Jefe de Capital


Humano, Contador Planta.
Estará compuesto  Control de Calidad. -Sucesores: Supervisor de Control de Calidad,
por: Encargado de Canchas.
 Encargado de las áreas de Empaque: –Sucesor: Operador
Productos Terminados.

ACTAS

 De todas las instrucciones adoptadas por cada Asistente del Punto


Post de Encuentro de Emergencia, deberá dejarse constancia por escrito.
Emergencia

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2.9. GUARDIAS DE SEGURIDAD
FUNCIONES
ETAPA  Colaborar con el Jefe de Turno en las labores de inspecciones
DE ESTADO generales de la Planta, reportando las novedades.
NORMAL  Servir de nexo con otras áreas o dependencias de la Planta.

 En emergencias niveles 1, 2 y 3, los Guardias de Seguridad


ETAPA asignados a las puertas Nº 1 y Nº 2 permanecerán en sus puestos,
DURANTE impidiendo el ingreso de personas ajenas a la Planta.
LA  No permitirán la salida ni el ingreso de personas ni equipos sin la
EMERGENCIA debida autorización del Comité de Emergencia. En ausencia del
Comité las determinaciones las asume el Jefe de Emergencia.
 Controlarán y facilitarán la entrada y salida de vehículos de
emergencia, requeridos por el Jefe de Emergencia.

 Deberán controlar la salida del personal de acuerdo al procedimiento


ETAPA establecido.
DESPUÉS  No permitirán el ingreso de personas externas a la Planta, salvo
DE LA autorización del Comité de Emergencia.
EMERGENCIA  Cuando un área sea afectada, por una emergencia y declarada no
operativa, un guardia deberá controlar el ingreso a ella.

COMPOSICIÓN

Dotación Protección  Jefe de Seguridad y Protección Planta y personal de Guardias de


Planta Seguridad

ACTAS

Post Todas las acciones adoptadas por el personal de área, deberán


Emergencia reportarse al Jefe de Emergencia.

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2.10. SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO


FUNCIONES
El personal de la Superintendencia de Mantenimiento, en caso de una emergencia en la Planta,
apoyarán y actuarán de acuerdo a las siguientes etapas:
 Las funciones las asumirán los Jefes de Aéreas o Líderes de Turnos,
según requerimientos del Jefe de Emergencia.
ETAPA  Deberá haber una mínima existencia de suministros y repuestos de
DE ESTADO necesaria utilización, tales como, cables, tapones para control de fugas,
NORMAL estos elementos estarán en una caja adecuada y localizada en el taller
mecánico / Instrumentación.
 Las herramientas necesarias para uso en emergencias deberán
ponerse a salvo prioritariamente cuando las circunstancias lo requieran.
 Personal en turno de la SIM, deberán encargarse de asegurar el
funcionamiento de:
ETAPA
DURANTE  Bombas de Incendios.
LA  Este personal permanecerá en el Punto de Encuentro de
EMERGENCIA Emergencia más cercano a su puesto de trabajo a la espera de
instrucciones con equipo de radio en canal 1.

 Quien esté asignado a funciones específicas durante la emergencia,


deberá llevar los equipos y herramientas necesarias para garantizar el
desarrollo de su función.
ETAPA
DESPUÉS  Colaborarán en el restablecimiento de las operaciones.
DE LA  Cooperará en la detección de las causas del siniestro.
EMERGENCIA
COMPOSICIÓN

Superintendencia de
 Personal de la Superintendencia de Mantenimiento, por especialidad
Mantenimiento
liderado por el Supervisor de Turno de Mantenimiento.

ACTAS

Post  Cada Jefe de disciplina que participe como apoyo al Plan de


Emergencia Emergencia, deberá reportar al Jefe de Emergencia, los recursos
solicitados y los resultados del apoyo requerido.

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3. 0. PLAN DE EMERGENCIA

3.1. OBJETIVOS

El objetivo del Plan de Emergencia, es contar con una herramienta integral en


planificación y respuesta, concordante con los riesgos asociados a las operaciones del
complejo.

En forma específica se espera que cada una de las personas vinculadas a la Planta
Prillex América, logre:

 Entender las características e implicaciones de una emergencia en las instalaciones


de la Planta.
 Integrarse en forma efectiva a una organización de respuesta a emergencias.
 Prepararse en forma racional para enfrentar emergencias en sus sitios de trabajo.
 Capacitarse para responder con éxito al tratamiento de las emergencias.
 Disponer de una herramienta de planificación estratégica, táctica y operacional, de
respuesta a emergencias.

Objetivos Generales

 Proporcionar los lineamientos organizacionales y técnicos para responder a


emergencias.
 Utilizar todos los recursos internos y externos para responder a emergencias.
 Servir de herramienta para cumplir los requerimientos establecidos en la legislación
vigente, especialmente lo establecido en la Ley N° 16.744. y D.S. N° 595 del
Ministerio de Salud.
 Desarrollar acciones para controlar o mitigar impactos al medio ambiente, conforme
a la ley N° 19.300.

Objetivos Específicos

 Resguardar la vida, la salud y la integridad física de todas las personas que se


encuentren al interior de sus instalaciones, como también, evitar efectos que
impacten a la comunidad que circundan el área de localización del complejo.
 Reducir el impacto sobre el medio ambiente que puedan tener las emergencias por
fenómenos naturales, tecnológicos y sociales.
 Minimizar las pérdidas económicas que se puedan causar a los edificios,
instalaciones, materiales, equipos, procesos y productos de la empresa.
 Reducir los tiempos de interrupción de las actividades y aplicar medidas de
recuperación de continuidad de los procesos productivos.

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3.2. ALCANCE

El Plan de Emergencias es aplicable a todas las áreas de Planta Prillex América, para
ello:

 Se dará cumplimiento a la Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio


Ambiente y Calidad, de Enaex S.A.

 Todo el personal que trabaja en las instalaciones de Planta Prillex América deberá
participar en las tareas de implementación y aplicación del Plan de Emergencia,
integrándose a ésta, el personal de las Empresas Colaboradoras.

3.3. DEFINCIONES

Apoyo Función de respuesta a emergencias durante las fases de control y


Logístico mitigación, consistente en coordinar los recursos internos necesarios para
apoyar y facilitar la operación de los grupos de "acción de emergencia".
Atentado Todo siniestro cuyo origen sea, o se considere de carácter intencional. Todo
atentado es un siniestro.
Control Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
Contingencia Se llaman así a los eventos que pueden perturbar un sistema sin que en
forma inminente representen una amenaza para las personas y/o
instalaciones. Generalmente involucran a:
 Suspensiones (o probabilidades de suspensiones) parciales o totales de
procesos o actividades críticas que puedan afectar sensiblemente al
sistema, tales como fallas de suministro de energía, desabastecimiento
de insumos, huelgas de personal, fallas en sistema.
 Las contingencias requieren de una respuesta inmediata y de diferentes
niveles dentro de la organización, pero no de la actuación de los grupos
tradicionales de “Emergencia”, tal como la Brigada de Emergencia.
Continuidad Proceso continuo para asegurar los pasos necesarios para identificar
del Negocio posibles impactos de pérdidas y mantener estrategias viables de planes de
recuperación, y la continuidad de las operaciones.
Desastre El resultado de una emergencia cuyas consecuencias puedan considerarse
de carácter grave para el sistema que las sufre.
Emergencia Se define como “toda perturbación parcial o total del sistema que pueda
poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo
recursos y procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente
utilizados por la Empresa y/o la modificación temporal, parcial o total de su
organización para poder atenderla”.
Evacuación Acción planificada e informada para que las personas amenazada por
riesgos colectivos, desarrolle procedimientos predeterminados, tendientes a
ponerse a salvo por sus propios medios.
Evaluación de Características, evaluación, o determinación de los efectos del incidente
Daños sobre los seres humanos, sobre los aspectos físicos, operativos,
económicos, y sobre el medio ambiente.
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Gestión de La capacidad de una entidad para gestionar incidentes que tienen el
Crisis potencial de causar considerables impactos para la seguridad, el patrimonio
y la imagen de la empresa.
Impacto La probabilidad de ocurrencia de un evento potencialmente desastroso
Ambiental capaz de generar daño a las personas, a la calidad del aire, el agua o el
suelo.
Incidente Un evento que tiene el potencial de causar una interrupción, alteración,
pérdida, emergencia, crisis, desastre, o catástrofe.
Mitigación Acciones desarrolladas durante o después de un siniestro, tendientes a
contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema,
hasta tanto se efectúe su recuperación.
Nivel Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de
Estratégico COORDINAR las diferentes funciones de emergencia. Su papel consiste en
definir el QUE HACER. Debe ser desempeñado por una persona,
correspondiendo la función al Gerente de Planta Prillex América o quien lo
represente en su ausencia, y contará con la asesoría de los integrantes del
Comité de Emergencia.
Nivel Táctico Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de
COORDINAR los diferentes recursos de la emergencia. Su función consiste
en definir el COMO HACERLO. Puede ser desempeñado por varias
personas secuencialmente (una por función), tal como el Jefe de
Emergencia (Jefe de Brigada de Emergencia) o Asistente del Jefe de
Emergencia (Asistente de jefe de Brigada de Emergencia).
Plan de Es un instrumento que define los mecanismos de organización, recursos y
Contingencia estrategias de una organización para hacer frente a una emergencia.
Plan General Requerimientos generales, tanto de orden organizativo como técnico-
operacional, que deben cumplirse por todas las áreas de Planta Pilles
América con el propósito de responder a las probables emergencias que
puedan ocurrir.
Primeros Atención primaria prestada a una víctima en el sitio de la emergencia
Auxilios mientras espera atención médica especializada.
Punto de Zonas de seguridad a las cuales deberá concurrir el personal, al momento
Encuentro de de la emergencia, que no tiene responsabilidades directas en el control ella,
Emergencia incluidos el personal de EPS.
Riesgo Una amenaza o peligro evaluado en cuanto a su probabilidad de ocurrencia
y su gravedad esperada.
Recuperación Actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia, consistente en
reestablecer la operatividad de un sistema interrumpido por la presentación
del mismo.
Respuesta de Acción inicial, de carácter individual, pudiendo ser simultánea, desarrollada
Línea con el fin de controlar una emergencia, por las personas que normalmente
operan en un sitio.
Respuesta Acciones desarrolladas por personas u organizaciones no pertenecientes a
Externa una empresa, con el fin de controlar una emergencia presentada en ella.
Rescate Acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al área o
a la edificación, evacuan a las personas amenazadas que no hayan podido
salir por sus propios medios en un proceso de evacuación.

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Sabotaje Acción premeditada de daño a equipos, instalaciones, productos ubicados
en un sistema.
Salvamento Acciones y actividades desarrolladas individual o colectivamente, cuyo
propósito es, proteger y salvaguardar la integridad física de las personas que
puedan ser afectadas en caso de una emergencia en sus instalaciones.
Siniestro Todo evento indeseado, no programado, que pueda generar consecuencias
negativas en el sistema (daños, lesiones, pérdidas u otros).
Seguridad Un nivel "aceptable" de riesgo. Un riesgo que ha sido controlado
adecuadamente.
Todos los Un enfoque para la prevención, mitigación, preparación, respuesta,
peligros continuidad y recuperación que se ocupa de una amplia gama de amenazas
y riesgos, incluidos los causados por el hombre a través de impactos
tecnológicos y los causados por fenómenos naturales.
Victima Persona que ha sufrido daño a su integridad física o salud, como
consecuencia de la emergencia.
Zona Caliente Área inmediatamente circundante al incidente, donde existe amenaza
inminente de daño grave a las personas o las instalaciones. Se la denomina
también "Zona de Exclusión", o "Zona de Riesgo".
Zona Fría Área libre de riesgo, donde se puede desarrollar todas aquellas funciones de
apoyo para la respuesta a emergencia. También se la denomina “zona
limpia" o “zona de apoyo".
Zona Tibia Área adyacente a la zona caliente, donde existe peligro moderado cuando se
opera con los equipos y las técnicas adecuadas. También se la denomina
zona de transición.

3.4. DOCUMENTOS DE REFERENCIAS

 D.S. N 594/2001 del Ministerio de Salud, Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y


Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo.

 NFPA 1600 edición 2010 (Nacional Firme Proteccion Asociation) Estándar sobre
Manejo de Emergencias y Programas de Continuidad de Negocios.

 Metodología APELL (Awareness and Preparedess for Emergencies at Local Level) de


las Naciones Unidas, Conciencia y Preparación para Emergencias a Nivel Local.

 Conducta Responsable (Responsible Care® ). Asiquim. Código de Información a la


Comunidad y su Respuesta ante Emergencias.

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3.5. ESTRUCTURA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

El Plan de Emergencia de Planta Prillex América está estructurado para responder a las
emergencias ocasionadas por las siguientes amenazas que puedan afectar a sus
instalaciones:

Emergencias Tecnológicas Emergencias Naturales Emergencias Sociales

 Incendios y/o explosiones.  Sismos  Atentados


 Derrames o fugas de  Tsunami  Sabotaje
sustancias peligrosas.  Lluvias (inundaciones)  Huelgas
 Intoxicación alimentaria
 Atrapamiento en espacios
confinados
 Atrapamiento en alturas.

Niveles de Emergencia

Las Emergencias se clasifican de acuerdo al nivel de lesiones y/o daños que estas puedan
ocasionar a las personas, a los procesos, al medio ambiente o a los bienes de la empresa.

Para ello se establecen niveles predefinidos para las emergencias, de acuerdo a las siguientes
descripciones:

 Aquella que al ocurrir puede ser controlada con los recursos del No requiere
EMERGENCIA área afectada. Las labores serán dirigidas por el Jefe de Área, personal
NIVEL 1 quien si lo estima pertinente, puede solicitar que se constituya especializado.
el Jefe de Emergencia (Jefe de Brigada de Emergencia). Respuesta de
Línea
 Son aquellas Emergencias que por sus características Requiere
requieren la constitución de la Brigada de Emergencia; y personal
EMERGENCIA además, por sus implicaciones en la empresa o hacia la especializado
NIVEL 2 comunidad o las autoridades, requieren en forma inmediata de
la constitución del Comité de Emergencia.
 Aquellas que por sus características, magnitud e implicaciones, Intervienen
EMERGENCIA requieren de la intervención inmediata, de la brigada de recursos internos
NIVEL 3 emergencia y de los servicios públicos, como Ambulancia, y externos
Bomberos, Carabineros y otros, incluyendo la participación del
Comité Ejecutivo.

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3.6. SISTEMA DE ALARMAS

El código de alarmas para las instalaciones de la Planta, alertará sobre los siguientes estados de
emergencias:

Alarma de emergencia Toque de 25 segundos, por 5 segundos de pausa con


duración de 3 minutos
Fin de emergencia Toque de 5 segundos por 5 segundos de pausa, con
duración de 3 minutos
Abandono de Planta Toque de 3 minutos por 10 segundos de pausa, por dos
veces consecutivas

3.7. EQUIPAMIENTO PARA EMERGENCIA

Los miembros de la brigada de emergencia de PLANTA PRILLEX AMERICA,


estarán dotado de los siguientes equipos:
a) Casco, botas de agua, traje de material resistente al fuego y guantes para
combate de incendios estructurales.
b) Cuatro equipos de protección respiratoria autónoma, de una hora de
autonomía
c) Equipos y trajes especiales para control de emergencias con sustancias
peligrosas, especialmente referidas a las existentes en la Planta.
d) Una Estación de Rescate debidamente equipada y ubicada en un punto
equidistante a las áreas más críticas.
e) El equipamiento queda sujeto a las necesidades por cambios tecnológicos o
de otra índole
f) Vehículo de apoyo de emergencia (VEM)

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4.0. GUIA DE COMUNICACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIA

PERSONA QUE DETECTA LA


EMERGENCIA AVISA A
SALA DE CONTROL AL N° 7522

JEFE DE TURNO DE PLANTA


QUE SE CONSTITUYE COMO COMITÉ DE EMERGENCIA

JEFE DE EMERGENCIA
 ASUME CONTROL EMERGENCIA
 CLASIFICA NIVEL DE LA EMERGENCIA

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

GRUPOS DE GRUPOS DE GRUPOS


JEFE DE AREA CONTROL APOYO EXTERNOS
INTERNO (2) (2 y 3)
BRIGADA DE CARABINEROS
MANTENCION
EMERGENCIA BOMBEROS
VIGILANCIA
MUTUAL

RESPUESTA DE LINEA

APLICAN
PROCEDIMIENTOS
DE EMERGENCIAS

EMERGENCIA
CONTROLADA

INFORME PRELIMINAR A
COMITE EJECUTIVO

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En caso de emergencia en las instalaciones de la PLANTA PRILLEX AMERICA, usted deberá
aplicar la siguiente guía:

 La primera persona en detectar una situación de emergencia,


comunicara de inmediato, identificándose e indicando la ubicación
y característica del evento.

COMUNICAR  Por citófono al 7522


LA
ALERTA
 Por radio canal 1 Canal abierto a todos los usuarios

 Por teléfono celular al 055-353522, si no resultan las anteriores

 Si todos los medios de comunicaciones tecnológicos fallan, se


recurrirá a la mensajería de personas.

IMPORTANTE: No realizar acción de respuesta, sin antes comunicar la alerta de


emergencia.

 Comunicará de inmediato la información recibida, por


radio o cualquier otro medio e informará al Jefe de
SUPERVISOR DE Emergencia, quien se constituirá en el lugar.
SALA DE
CONTROL  Esperará instrucciones para activar la alarma de
emergencia (solo para niveles 2 y 3)

 El Supervisor de sala de control Panna, comunicará el nivel de emergencia al personal de


Guardia de Seguridad de la portería N° 1 a través de radio o citófono. El Guardia de Seguridad
de la portería N° 1 replicará la información a la portería N° 2 y a Canchas del Desierto, para
que adopte las instrucciones del Plan.

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 El Jefe de Emergencia y Asistente, con el personal que tengan a disposición procederán
a preparar los equipos de apoyo a la respuesta (Equipo de respiración autónoma,
máscaras antigás, elementos de protección personal y otros).

 Las comunicaciones al exterior quedarán cerrada mientras dure la Emergencia (niveles 2 y


3).

Esta restricción afectará, teléfonos, celulares, radios, y deberá ser asumida por todo el
personal que se encuentre en la Planta.

 Si la emergencia es fuera del horario administrativo, el Guardia de Seguridad de la


puerta N° 1, a requerimiento del JEFE DE EMERGENCIA o su ASISTENTE procederá a
ubicar vía teléfono, a la Supervisión Ejecutiva no presente en la Planta en el siguiente
orden:

SUPERVISION EJECUTIVA DE LA PLANTA


Gerente de Planta
Superintendente de Producción
Superintendente de Mantenimiento
Superintendente de Ingeniería
Superintendente HSEC
Superintendente de Logística
Jefe del Área de Control de Calidad
Jefe del área afectada

Establecer y mantener comunicaciones

 Después de notificada la alerta a los grupos de emergencia, se deberá establecer y


mantener los enlaces de comunicaciones internas.

 Las comunicaciones al exterior de la Planta, quedan restringidas a las necesidades del Jefe
de Emergencia o Comité de Emergencia, según sea el caso.

Atender a los medios de comunicación

 El Asistente de Relaciones Pública coordinará las actividades de atención a los medios de


comunicación, estableciendo un área segura preferiblemente dotada de teléfono fijo o
celular al exterior.

Acciones de Respuesta

El Jefe de Turno una vez que ha tomado conocimiento de la emergencia, se constituye como
el JEFE DE EMERGENCIA, e inmediatamente activa las acciones de respuesta, comunicando

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y solicitando los equipos de apoyo: Asistente Jefe de Emergencia, Brigada Emergencias,
vehículo de emergencia y otros.

Para coordinar la respuesta a la emergencia, todo el personal que cuente con radiotransmisor,
deberá cumplir lo siguiente:

 Personal con responsabilidades en la respuesta y que usen radiotransmisor, debe


permanecer en el CANAL 1.

 El personal usuario de radiotransmisor, deberá mantenerse en su canal de trabajo y


ABSTENERSE de intervenir en la comunicación. Se declara SILENCIO RADIAL.

El Jefe de Emergencia una vez que ha evaluado la situación, debe calificar el nivel de la
emergencia:

EMERGENCIA NIVEL 1
RESPONSABLE: Jefe Área Afectada.
 Aplicar las respuestas de línea mientras llegan los equipos de apoyo.

ACCIONES

Aislar el área del siniestro.


 Evacuar al personal externo al área.
 Requerir equipos de apoyo. Aplicar acciones primarias con respuesta de línea.
 Los Permisos de Trabajos Seguros (PTS), Inspecciones Técnicas, visitas u otras actividades
que se realizan en condiciones normales en el área afectada, se suspenderán hasta nueva
orden.

EMERGENCIA NIVEL 2
RESPONSABLE: Jefe de Emergencia
 Activar la constitución de la Brigada de Emergencia por el medio convenido (radio, alarma,
mensajeros).
 Los Brigadistas de Emergencia, empezando por los integrantes con ubicación más cercana al
sitio del evento, deberán dirigirse a la Estación de Emergencia con el propósito de equiparse.
 El personal que no tiene roles en la Emergencia, se desplazará hasta las zonas designadas
ACCIONES

como Punto de Encuentro de Emergencia, para iniciar el recuento y verificar que todas las
personas del área afectada, están a resguardo.
 Una vez constituida la Brigada de Emergencia, incluido el Asistente de Jefe de Emergencia, se
pondrán a disposición del Jefe de Emergencia para iniciar las acciones de respuesta.
 En este nivel se constituye el Comité de Emergencia de la Planta, para asesorar al Jefe de
Emergencias. El Comité tomará el control general de la emergencia en cuanto a las decisiones
estratégicas, las comunicaciones externas y los requerimientos de apoyo externo.
 Los Permisos de Trabajos Seguros, Inspecciones Técnicas, visitas u otras actividades que se
realizan en condiciones normales en la Planta, se suspenderán hasta nueva orden.

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EMERGENCIA NIVEL 3
RESPONSABLE DE LAS ACCIONES: Jefe de Emergencia

 El Jefe de Emergencia, aplicará procedimiento similar al de la Emergencia Nivel 2.


ACCIONES

 El Comité de Emergencia solicitará la constitución del Comité Ejecutivo.

PUESTO DE COMANDO DEL COMITÉ DE EMERGENCIA


(Solo emergencias nivel 2 y 3)

 El Jefe de Emergencia y el Asistente de Emergencia, se trasladarán al puesto de comando


en terreno, según sea el nivel de la emergencia, para continuar desde allí con sus labores
de dirección y coordinación.

 El puesto de Comando del Comité de Emergencia estará ubicado en LA SALA DE


REUNIONES DE LA GERENCIA DE PLANTA, o donde el Comité lo determine.

Rescate de Personas

La primera prioridad para la acción de todos los grupos de respuesta, tanto, internos como
externos, será la búsqueda, rescate y atención de las posibles víctimas, no desechando sin
verificar ningún indicio sobre su posible existencia.

Coordinar los grupos de apoyo Interno

En las emergencias nivel 2 o 3, la supervisión responsable de los grupos de apoyo interno


(Punto de Encuentro de Emergencia, Superintendencia de Mantenimiento, Vigilancia u otros),
estarán atentos y esperarán instrucciones del Jefe de Emergencia o Comité de Emergencia,
según sea el caso.

Puntos de Encuentro de Emergencia

Se denominan Puntos de encuentros de emergencia, las zonas de Seguridad a las cuales


deberá concurrir todo el personal que no tienen responsabilidades directas en el control de la
Emergencia, incluidos el personal de Empresas Prestadoras de Servicios, EPS. En ese lugar
usted permanecerá en espera de instrucciones. Cada Punto de Encuentro de Emergencia
estará a cargo de un Asistente del Punto de Encuentro de Emergencia:

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ASISTENTE PUNTO DE ENCUENTRO DE


ZONA DE SEGURIDAD
EMERGENCIA
Titular.
Punto de Encuentro de Emergencia General:  Jefe Departamento de Administración: Punto de
Ubicado en la explanada de las oficinas Encuentro de Emergencia General.
administrativas.  Sucesores: Superintendente de Capital Humano,
Jefe de Capital Humano.
Titular:

Punto de Encuentro de Emergencia Puerta SUR:  Jefe Depto. de Logística


Ubicado en el sector de la romana frente a
Puerta N° 2. Sucesores:
 Supervisor de Control de Calidad
 Supervisor de Logística

Punto de Encuentro de Emergencia Área 93:  Encargado área Bagging - Logística


Ubicada en la explanada de las piscinas de  Sucesor, Operador productos terminados.
evaporación solar
En horario fuera del administrativo, el Jefe de
Puerta de Vigilancia Nº 1 ó 2 Emergencia podrá determinar estos puntos como
(Interior Planta) Punto de Encuentro de Emergencia.
El Guardia de Seguridad coordinará los
requerimientos del Jefe de Emergencia.
El personal que concurra a ese lugar, no podrá
abandonar la Planta.
CONTROL SOBRE LAS PERSONAS RESCATADAS: El Asistente del Punto de Encuentro de
Emergencia, debe llevar un estricto control de todas las personas lesionadas, así como de su atención
inmediata y su envío a la Mutual de Seguridad u otros centros de salud.

Coordinar con grupos de apoyo a la Emergencia

En emergencias nivel 2 y 3, un miembro de la Brigada de Emergencia, previamente designado,


se desplazará a la entrada de la instalación afectada para esperar y guiar a los grupos
externos, despejar el área de vehículos y preparar los elementos necesarios para la actuación
de dichos grupos.

Otros grupos de apoyo

TAREAS GRUPOS DE APOYO


Guardias de Seguridad: Los Guardias de Seguridad de las dos porterías N°1 y 2, durante la
A emergencia, no abandonarán sus puestos y restringirán el acceso de personal y vehículos no
autorizado a la Planta, mantendrán las vías telefónicas expeditas y a disposición exclusiva de
la emergencia.
Personal de Matrices deberá estar atento a las operaciones de su unidad. Si recibe
B instrucciones de su jefatura, detendrá la unidad, preparará esta operación y se dirigirá al
Punto de Encuentro de Emergencia que le corresponde. En horario fuera del
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administrativo, el personal de estas áreas estará atento a las instrucciones del Jefe de
Emergencia.
Personal de Control de Calidad, deberá dirigirse al Punto de Encuentro de Emergencia más
cercano.
Personal de Logística de Canchas Internas preparará la ubicación de las mangueras en los
C
grifos de las Canchas de almacenamiento de Nitrato de Amonio, en caso que la emergencia
sea incendio declarado en la Planta. Una vez concluida esta acción básica, se retira al Punto
de Encuentro de Emergencia más cercano.
Personal de ISA, EMPAQUE Y MATRICES, procederá a preparar todo el sistema contra
D incendio de estas áreas, en caso que la emergencia sea un incendio declarado en la Planta y
posteriormente se retirará al Punto de Encuentro de Emergencia más cercano.
Personal del Campo de Pruebas (en horario administrativo): Este personal al momento
E
recibir el aviso de la emergencia, esperará instrucciones en el lugar donde se encuentre.

Control ingreso de personas y vehículos

 Inmediatamente a la activación del Plan de Emergencia se suspende el ingreso a las


instalaciones de personas y vehículos que no pertenecen a los grupos de emergencia o de
apoyo interno o externo, hasta orden expresa del Comité de Emergencia.

 En caso de ingreso a Planta, la camioneta de Control de Calidad quedará estacionada en


el interior de la barrera de la puerta N° 2 a la espera de instrucciones.

 Todos los vehículos livianos de la Empresa que se encuentren en la Planta, deberán ser
conducidos al Estacionamiento de las oficinas administrativas, donde quedarán con las
llaves “puestas” en la chapa de contacto.

Evacuación

La evacuación del personal desde la zona afectada, se realizará de acuerdo a la siguiente


instrucción:

NIVEL DE RECIBE INSTRUCCIÓN


NIVEL DE EVACUACION
EMERGENCIA
PARCIAL Todo el personal que no tiene responsabilidad Jefe de Área
1 en la respuesta, deberá dirigirse fuera del área afectada. Jefe de Emergencia

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GENERAL: Todo el personal que no tiene


responsabilidad en la respuesta, debe evacuar a los
Puntos de Encuentro de la Planta:
Punto de Encuentro de Emergencia General: Ubicado
en la explanada de las oficinas administrativas.
2 Punto de Encuentro de Emergencia Fuera Horario
Administrativo: Ubicado a un costado de la Puerta N° 1 Jefe de Emergencia
Punto de Encuentro de Emergencia Puerta SUR:
Ubicado en el sector de la romana frente a Puerta N°2
Punto de Encuentro de Emergencia Área 93:
Ubicada en la explanada de las piscinas de evaporación
solar.

TOTAL: Todo el personal que no tiene responsabilidad


en la respuesta, será evacuado al exterior de la Planta.
3 El Comité de Emergencia y Jefe de Emergencia Comité de Emergencia
determinarán el personal necesario para atender la
emergencia.
Las vías de evacuación de la Planta se ocuparán de acuerdo a la dirección del viento imperante en el
momento de la emergencia. Se tomará como referencia los instrumentos indicadores del sentido de la
dirección del viento, ubicado sobre los puntos más altos de la Planta. La evacuación del personal,
deberá desarrollarse en sentido contrario a la dirección del viento, teniendo cuidado de no estar en la
línea de flujo del viento predominante, si la emergencia se encuentra en frente del grupo.
Las vías de evacuación internas, estarán constituidas por todos los caminos trazados en la
Planta.

Vías de Escape al Exterior de la Planta

Para efecto del Plan de Emergencia, las instalaciones de la Planta disponen de las siguientes
vías de escape:

VIA DE ESCAPE PRIORIDAD


 Puerta N° 1 Norte ( acceso principal a la Planta) 1
 Puerta N° 2 Sur (acceso vehicular para carga pesada) 2

Disponibilidad de Transporte para la Evacuación Total


 En una emergencia se usarán todos los vehículos disponibles en Planta.
 Si la emergencia sucede fuera del Horario Administrativo, el personal será evacuado en
la camioneta de Turno, camioneta de Protección Planta y vehículo de emergencia.

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Recomendaciones especiales a seguir en caso de emergencia en Planta Prillex


América

Emergencia por Incendio en áreas con Nitrato de Amonio

En caso de incendio de nitrato de amonio, sólo deberá ser combatido con la autorización del
Comité de Emergencia.

Emergencia con Vehículos de Transporte

En caso de emergencia con vehículos de transportes, la acción a desarrollar serán las


siguientes:

Emergencias en el Interior de la Planta

Plan de Emergencia de la Planta

Emergencia en el Exterior de la Planta:

 El tratamiento para éste tipo de emergencia se efectuará de acuerdo a las siguientes


pautas:

 En la vía pública el control de la emergencia lo asumirá Carabineros de Chile, con la


participación del Cuerpo de Bomberos de la localidad.

 Personal de Planta, comunicará de inmediato, de acuerdo al Plan de Emergencia en


Carretera (anexo….)

 La participación de Enaex S.A. Planta Prillex América, quedará supeditada a facilitar


apoyo técnico y logístico que estime al Gerente de Planta, quién evaluará la
contingencia.

Post Emergencia

Solamente cuando el Jefe de Emergencia evalúe la situación y determine el control total de la


emergencia, impartirá la orden de “TERMINO DE LA EMERGENCIA" (horas, días o semanas
después), comunicará esta situación al Comité de emergencia, el que autorizará el reingresó
del personal a las instalaciones. El Comité de Emergencia elaborara un Plan de Mitigación y
recuperación de las operaciones de la Planta.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 29 de 61 Revisión 02


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5.0 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA

5.1. PROCEDIMIENTO DE INCENDIO Y/ EXPLOSIONES

INTRODUCCIÓN

Los incendios y las explosiones son la tercera causa de siniestros en la industria, lo cual
implica que hay que extremar las medidas de control para que estos eventos no ocurran
o puedan ser advertidos con anticipación.

Las medidas de control pueden ser vulneradas y por lo tanto, presentan eventos no
esperados con consecuencias que pueden resultar en la pérdida total de bienes. Para
tal efecto, debemos contar con procedimientos que permitan responder y controlar
efectivamente una emergencia de esta naturaleza.

OBJETIVOS: Responder y Controlar en el menor tiempo, un incendio, limitar sus


consecuencias y facilitar la recuperación de las operaciones.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las


siguientes definiciones:

 AMAGO o FUEGO INCIPIENTE: Aquel que por sus características y/o nivel de
desarrollo pueden ser combatidos con aplicación de extintores portátiles de incendio
o mangueras de bajo caudal de agua, sin requerir acciones evasivas o equipos de
protección personal especializado para combate del fuego.

 INCENDIO o FUEGO AVANZADO: Aquel que por sus características y/o nivel de
desarrollo, requiere para el combate, el uso de equipos especiales o la aplicación de
acciones evasivas o equipos de protección personal.

 EVACUACIÓN: Acción de salir de las personas por sus propios medios, desde un
lugar afectado por un siniestro.

 RESCATE: Acto de recuperar o asistir a o las personas que por sus propios medios,
no pueden salir desde un lugar afectado por un siniestro.

PROCEDIMIENTO GENERAL

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La Primera condición especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA
CALMA. Se debe recordar que en los incendios el principal y mortal enemigo son el
humo, gases y altas temperaturas.

 Cualquier persona que detecte un fuego no controlado, deberá dar la alarma


correspondiente, independiente que este sea un amago. Para este efecto deberá
accionar la alarma de incendio, o a viva voz, o a través de citófono Nº 7522, celular
o radiotransmisor a la sala de control D.C.S.

 Dada la alarma, si es un amago, deberá usar los extintores portátiles ubicados en el


área. Si al lugar del amago concurren dos o más personas, estas deberán actuar
simultáneamente con los extintores.

 Si es un incendio, los extintores no serán efectivos, por lo que la actuación de las


personas que están enfrentando el siniestro debe ir dirigida a preparar el material
que usará la Brigada de Emergencia, ayudar a la evacuación del lugar y cortar el
suministro eléctrico. Evite que el fuego se interponga entre usted y la salida.

 Las personas que evacúen el área de incendio, deberán dirigirse obligatoriamente


hasta el Punto de Encuentro más cercano a su área. En ese lugar se realizará el
recuento de personal para constatar que no hay personal comprometido. Si una o
varias personas no acatan la obligación de ir al Punto de Encuentro, pueden
inducir erróneamente a que los Brigadistas ingresen al área afectada, arriesgando
innecesariamente su vida.

 Si tiene visitas llévelos con usted.

 Ninguna persona deberá exponer la salud, la integridad física o la vida, por tratar de
salvar elementos materiales o por volver a buscar objetos personales.

RECOMENDACIONES ESPECIALES

 En caso de que algunas personas queden atrapadas en el lugar donde esta


ocurriendo el incendio, deberán agacharse y “Gatear”, es probable que allí todavía
encuentre aire respirable. Al avanzar deberán ir tocando con una de sus manos la
pared, para lograr encontrar una puerta o una ventana. Al encontrarlas, deberán
abrirla lenta y cuidadosamente para que de esta manera no aumente violentamente
el incendio.

 Si hay victimas debido a exposición al fuego, humos gases, atrapamientos, estas


deberán ser rescatadas por personas capacitadas y debidamente equipadas.

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 No está permitido actuar sin preparación ni protección respectiva. La improvisación
lo puede convertir en victima.

 El Superintendente de Capital Humano, registrará la salida de los afectados que


sean trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso
de lesionados.

 En base a lo anterior se confeccionará la nómina de afectados y lugar donde


quedaron o fueron trasladado. Esta información será entregada a la Gerencia de la
Planta.

 El Comité de Emergencia, deberá evaluar la situación y notificará a la Autoridad


Sanitaria sobre la emergencia que provocó el incendio y en caso de lesionados, los
nombres de los afectados.

RESPONSABILIDADES

 El Jefe del Area donde exista almacenamiento, manipulación, proceso u otra operación
con carga combustible, deberá informar preventivamente al personal a cargo, de los
riesgos que representan la exposición, en caso de incendio (Derecho a saber).

 El Jefe de Area, deberá controlar que exista un inventario de las Sustancias inflamables
o combustibles, que se usan, almacenan o se encuentran en tránsito en ese lugar, con
la correspondiente Hoja de Datos de Seguridad (HDS) de cada producto.

REINGRESO A LAS INSTALACIONES

 Solo se podrá reingresar a las instalaciones, una vez que el Comité de Emergencia, dé
la orden, previa evaluación estructural del lugar siniestrado.

 El Comité de Emergencia, deberá auditar y controlar el cumplimiento del presente


Procedimiento.

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5.2. PROCEDIMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS (FUGAS Y/O DERRAMES)

INTRODUCCIÓN

Los procesos y operaciones que realiza la Planta Prillex América para la fabricación de
sus productos, requiere el uso de sustancias químicas, equipos y sistemas.

Dentro de estos productos, se encuentran aquellos clasificados como sustancias


peligrosas.

Una emergencia con sustancias peligrosas, tiene un potencial de riesgos que son
diferentes a la de otros riesgos tecnológicos.

Para el control se requiere disponer de personal capacitado, entrenado y recursos


específicos. De faltar o fallar uno de ellos, cualquier acción de control puede derivar en
siniestros con consecuencia para el respondedor de la emergencia, y también para las
personas que se encuentran en las instalaciones.

OBJETIVOS

A través de acciones planificadas y seguras, el objetivo principal será iniciar en el menor


tiempo esperado, el control de la fuga o derrame de la o las sustancias peligrosas,
limitando sus consecuencias y facilitando la recuperación de las operaciones.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las


siguientes definiciones:

 SUSTANCIA PELIGROSA: Aquellas que por su naturaleza producen o pueden


producir daños momentáneos o permanentes a la salud humana, animal, vegetal o a
los bienes y/o al medio ambiente (Norma Chilena 383/2004).

 EVACUACIÓN: Acto de salir de las personas por sus propios medios, desde un
lugar afectado por un siniestro.

 RESCATE: Acto de recuperar o asistir a o las personas que por sus propios medios,
no pueden salir desde un lugar afectado por un siniestro.

 DERRAME: Acumulación anormal de líquido o sólido que filtra por la ruptura del
contenedor o recipiente que lo contiene.

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 FUGA: Escape accidental de un líquido o gas desde el contenedor o recipiente que
lo contienen.

 CONTENCIÓN: Acción que se adopta para mantener una Sustancia Peligrosa en el


interior de su contenedor. (ejemplo; estanques).

 CONFINAMIENTO: Acción que se toma para mantener una Sustancia peligrosa en


un área o localización definida. (ejemplo; pretiles)

PLANIFICACION GENERAL

La primera condición especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA


CALMA.

Piense en las consecuencias de cualquier acción que realice, además debe recordar
que en una emergencia acontecida con sustancias peligrosas, no necesita del contacto
directo para que produzca daños, ya que los gases o vapores pueden afectar a las
personas a distancias.

En cada área de trabajo, donde se encuentren sustancias peligrosas, deberá disponer


de la respectiva Hoja de Datos de Seguridad (HDS).

De ocurrir una fuga o derrame de Sustancias Peligrosas, la respuesta a esa emergencia


será la siguiente:

La persona que detecta un derrame o una fuga de Sustancia Peligrosa, NO DEBE por
ningún motivo tratar de responder por sus propios medios.

Su accionar, si es que las condiciones de seguridad lo permiten, se limitará al cierre de


alguna válvula de control, o hacer un dique de confinamiento, a distancia del lugar de la
emergencia

 Deberá dar la alerta a través del citófono de emergencia al número 7522, y en


conjunto con el Jefe del Area, deberá aislar el lugar a una distancia que
determine la Hoja de Datos de Seguridad del producto.

 Iniciar la evacuación de las personas expuestas, siguiendo el procedimiento


respectivo.

 Si hay victimas debido a exposición a Sustancias Peligrosas, estas deberán ser


rescatadas por personas capacitadas y debidamente equipadas.

 No está permitido actuar sin preparación ni protección respectiva. La improvisación


lo puede convertir en victimas.
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 34 de 61 Revisión 02
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Una vez constituida la Brigada de Emergencia, deberá realizar lo siguiente:

 Realizar las acciones de control, con la Hoja de Datos de Seguridad (HDS) de la


Sustancia Peligrosa, comprometida en la emergencia.

 Señalizar visiblemente la distancia de aislamiento.

 Iniciar el control de la fuga y/o derrame, cerrando las válvulas de control de la


Sustancia Peligrosa o bien instalando tapones u otro elemento de contención que
debe estar consignada en la Hoja Datos de Seguridad.

 Si ha habido derrame de la Sustancia Peligrosa, se deberán realizar las labores de


confinamiento o encauzamiento hacia zonas donde exista menos riesgos o se
pueda hacer un mejor control de la emergencia.
 

 La eliminación de los residuos peligrosos, se deberá realizar de acuerdo a las


recomendaciones de la HDS.
 
 El Superintendente HSEC en forma conjunta con el responsable del área, deberán
iniciar la investigación correspondiente para determinar la causa que dieron origen a
la fuga o derrame de sustancias peligrosas.

 El Superintendente de Capital Humano, registrará la salida de los afectados que


sean trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso
de lesionados.

 En base a lo anterior se confeccionará la nómina de afectados y lugar donde


quedaron o fueron trasladado. Esta información será entregada a la Gerencia de la
Planta.

 El Comité de Emergencia, deberá evaluar la situación y notificará a la Autoridad


Sanitaria sobre la emergencia que provocó la fuga o derrame de sustancias
peligrosas y en caso de lesionados, los nombres de los afectados.

RESPONSABILIDADES

El Jefe del Area donde exista almacenamiento, manipulación, proceso u otra operación
con sustancias peligrosas, deberá informar preventivamente al personal a cargo, de los
riesgos que representan la exposición o contacto con dichos productos. (Derecho a
saber).

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 35 de 61 Revisión 02


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El Jefe de Area, deberá controlar que exista un inventario de las Sustancias Peligrosas,
que se usan, almacenan o se encuentran en tránsito en ese lugar, con la
correspondiente Hoja de Datos de Seguridad (HDS) de cada producto.

REINGRESO A LAS INSTALACIONES

Solo se podrá reingresar a las instalaciones, una vez que el Comité de Emergencia, dé la
orden, previa evaluación estructural del lugar.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 36 de 61 Revisión 02


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5.3. PROCEDIMIENTO DE INTOXICACIÓN ALIMENTARIA

INTRODUCCIÓN

Dentro de las emergencias de origen tecnológico, también están consideradas las


intoxicaciones alimentarias masivas, las que de ocurrir, afectan a un gran número de
trabajadores, repercutiendo negativamente en los procesos operacionales de la Planta.

OBJETIVOS

Facilitar la asistencia y ayuda médica rápidamente a los trabajadores afectados,


procurando limitar sus consecuencias.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las


siguientes definiciones:

INTOXICACIÓN ALIMENTARIA: Es la manifestación clínica de toxicidad (intoxicación)


consecuente a la exposición a sustancias tóxicas vehiculizadas por los alimentos tanto
sólidos como líquidos. La intoxicación ocurre tras la ingestión de alimentos que están
contaminados con sustancias orgánicas o inorgánicas perjudiciales para el organismo,
tales como: venenos, toxinas, agentes biológicos patógenos, metales pesados.

CONSIDERACIONES GENERALES

La Primera condición especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA


CALMA.

Al ocurrir una Intoxicación Alimentaria, los pasos a seguir son los siguientes:

Al presentarse más de un caso de intoxicación por alimentos, se debe llamar de inmediato


a la Mutual de Seguridad C.CH.C. de Mejillones para que se prepare y envíe la ayuda
necesaria, ya que se debe presumir que el número de personas puede aumentar en forma
simultánea.

 Detener de inmediato la alimentación de todas las personas afectadas y empezar a


entregar los primeros auxilios.

 El Jefe de Administración Planta o quien lo reemplace, dará instrucciones a la


Administradora de Casino, para que tomen muestras de todos los alimentos preparados
y entregados en el día. También se deberá tomar muestras del agua u otros líquidos
ocupados para preparar alimentos o bebidas.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 37 de 61 Revisión 02


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 Será responsabilidad de la Administradora del Casino, que todo el personal de la
empresa de alimentos, deberá ser registrada y notificado para efectuarse los exámenes
médicos según lo que establece la norma sanitaria respectiva.

 El Jefe del Prevención de Riesgos y Medio Ambiente en forma conjunta con el Jefe del
Depto. de Administración (responsable del área) deberán iniciar la investigación
correspondiente para determinar la causa que dieron origen a la intoxicación.

 El Jefe del Departamento de Administración con la ayuda del Superintendente de


Capital Humano, registrarán la salida de los afectados que sean trasladados hacia la
Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones.

 En base a lo anterior se confeccionará la nómina de afectados y lugar donde quedaron


o fueron trasladado. Esta información será entregada a la Gerencia de la Planta.

 El Comité de Emergencia, deberá evaluar la situación y notificará a la Autoridad


Sanitaria sobre la intoxicación alimentaria, de ser el caso.

RESPONSABILIDADES

El Jefe del Departamento de Administración dispondrá de:

 Procedimiento N° 3 Intoxicación alimentaria.


 Formulario de investigación de accidentes.
 Disponibilidad de vehículos extra para traslado de enfermos.
 Controlar el cumplimiento de este procedimiento y de las condiciones sanitarias del
casino y de los manipuladores de alimento.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 38 de 61 Revisión 02


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5.4. PROCEDIMIENTO DE SISMOS Y TSUNAMIS

INTRODUCCIÓN

Los sismos pueden generar daños estructurales y no estructurales, a las columnas,


vigas, pilares, rotura de vidrio, caída de techos falsos, estucos, adornos, luminarias,
equipos, paredes, pudiendo colapsar parcial o totalmente. Los daños estructurales como
los no estructurales pueden lesionar a las personas o dejar atrapadas en el interior de
los escombros.

Generalmente después de un Sismo de magnitud considerable suelen ocurrir otros de


menor magnitud (aunque algunos de ellos también pueden ser significativos),
denominados comúnmente REPLICAS, las cuales pueden ser peligrosas debidos a que
actúan sobre elementos o estructuras ya deterioradas o inestables.

OBJETIVO

Adoptar un comportamiento emocional que permita efectuar las acciones necesarias


para protegerse de los efectos negativos que producen los sismos.

DEFINICIONES

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las


siguientes definiciones:

 SISMO: En una definición simple podemos señalar que los Sismos son una violenta
sacudida, un remezón de la tierra que puede ocasionar mucha destrucción o muerte.
Los sismos pueden presentarse de dos formas; como Temblor o como Terremoto.
La diferencia radica en la magnitud o violencia que presenta cada uno. Para los
efectos de este procedimiento, los pasos a seguir es para ambas situaciones.

 EVACUACIÓN: Acto de salir de las personas por sus propios medios, desde un lugar
afectado por un siniestro.

 RESCATE: Acto de recuperar o asistir a o las personas que por sus propios medios,
no pueden salir desde un lugar afectado por un siniestro.

PROCEDIMIENTO GENERAL

La Primera condición especial para enfrentar una emergencia por sismos, es


MANTENER LA CALMA. Piense en las consecuencias de cualquier acción que realice.
Trate de calmar y tranquilizar a los demás.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 39 de 61 Revisión 02


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Debe recordar que en los sismos el principal y mortal enemigo es la caída de objetos o
el colapso estructural.

En caso de presentarse un sismo, las respuestas recomendadas por los organismos


oficiales del país, serán las siguientes:

DURANTE EL SISMO

 Al empezar el movimiento NO CORRA DESPAVORIDAMENTE, resguárdese en


un lugar seguro, dé instrucciones en forma calmada a las personas que están
con usted para que sigan las acciones planeadas.

 En caso de no poder salir o evacuar hacía un espacio abierto y seguro, no busque


la salida en forma apresurada, puede que así no vea el peligro. Resguárdese en
muebles que den seguridad, protéjase bajo el escritorio o elementos
estructurales, es una buena acción. Aplique el triángulo de la vida que recomiendan
los organismos técnicos.

 Si está bajo techo, tenga cuidado con la caída de paredes, ladrillos, artefactos
eléctricos, estanterías y otros muebles que pueden desplazarse o caerse.
Manténgase alejado de las ventanas, espejos, etc.

 En edificaciones consideradas antisísmica o construcciones calculadas para


resistir terremotos, se debe tener la confianza y el cuidado necesario, ya que
dichas estructuras no colapsarán con facilidad ante un terremoto.

 Si está afuera de su área de trabajo, manténgase alejado de estructuras altas,


paredes, postes de líneas de energía eléctrica y otros objetos que pueden caer. No
corra por las calles o caminos. Si es posible, diríjase a un lugar abierto, libre de
peligros.

DESPUES DEL SISMO

IMPORTANTE: Los sismos siempre dan origen a un estado de confusión;


replicas; y otros efectos que son motivos que desequilibran el estado de serenidad; y
dentro de esto, la difusión de falsa noticias. Estos rumores muchas veces ocasionan
muchos daños después de un desastre. No se deje influenciar por comentarios, solo
acate la información de personas autorizadas, quienes entregarán noticias oficiales, y
las guías sobre las acciones más convenientes a adoptarse.

En términos generales las acciones a seguir después del sismo:

 Este atento a las órdenes de evacuación y diríjase hacia los Puntos de Encuentros
de Emergencia más secano al lugar donde se encuentra.
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 40 de 61 Revisión 02
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 Controle fuentes de calor y fuga de gases para evitar incendios no controlados.

Esté preparado para el caso de sacudidas adicionales denominadas réplicas o


"temblores secundarios". Aunque en general estos son menores que el sismo
principal, algunos pueden ser suficientemente importantes como para causar daños
adicionales.

Cada Jefe de área iniciará el recuento del personal y en caso de faltar personal,
solicitará ayuda al Jefe de Emergencia para iniciar la búsqueda y rescate de posibles
víctimas. (en caso de conformarse la Brigada de Emergencia) y requerirá:

 Atención médica de emergencia a las personas afectadas.

 Verificar la estabilidad de las estructuras principales.

 Tomar medida preventiva, corte el suministro eléctrico, de gas licuado, petróleo,


llaves o válvulas de control de gases o líquidos peligrosos.

 Controlar emergencias derivadas del sismo, como Incendios, fugas o derrames de


Sustancias Peligrosas, inestabilidad de superficies de trabajo, de acuerdo a los
procedimientos específicos.
 Evacuar los ocupantes en los casos en que los daños a la estructura o los eventos
derivados así lo requieran.

 Estabilizar las estructuras afectadas o demoler aquellas que presentan alto riesgo
de colapso.

 Verificar daños a equipos e instalaciones críticas.

 Restablecer las líneas vitales.

 Garantizar el control y la protección de las edificaciones e instalaciones afectadas.

 Reacondicionar las instalaciones afectadas.

 Restablecer los procesos y operaciones.

 Recuperar y/o construir las áreas afectadas.

NOTA: Las actividades de verificación de las condiciones estructurales deben realizarlas


personal especializado, quienes informaran el resultado al Comité de
Emergencia para que determine si se ingresa o no.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 41 de 61 Revisión 02


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TSUNAMI

Si el sismo que se sintió en la Planta fue muy fuerte, debe presumirse la probabilidad
de que ocurra un Tsunami, por lo tanto se deberán cumplir los siguientes pasos:

 No esperar una alarma para evacuar, el terremoto es la alarma natural.

 En caso que un sismo generador de Tsunamis ocurra en otros lugares geográficos a


la Planta, proceder de acuerdo a este procedimiento, si el aviso o comunicación
procede de un organismo oficial. (Armada de Chile a través de las Capitanías de
Puerto o Carabineros de Chile).

 Diríjase inmediatamente a la zona topográfica más alta de la Planta. Mientras más


alto este con respecto al nivel del mar, más seguro estará (Zonas señalizadas).

 Manténgase en ese lugar hasta que reciba la orden de volver a la Planta.

* PLANTA PRILLEX AMERICA; Dispone de un Plano de Riesgo de inundación de


Tsunamis y Recomendaciones de Mitigación, elaborado por un especialista en la
materia y de uso público en toda la organización interna de la Planta.

COMITÉ DE EMERGENCIA

El Comité de Emergencia asumirá el Control de la emergencia, y su composición será


la siguiente:

 Ver organigrama del Plan de Emergencia. El Comité se constituye con los miembros
de que encuentren presente en la Planta y asume la autoridad para adoptar las
decisiones.

Fuera del horario administrativo:

El Supervisor General de Turno (asume la autoridad de éste Comité), hasta que se


constituya al Comité Titular.

Ubicación del Puesto de Comando

El Puesto de Comando del Comité, deberá ubicarse preferentemente, en un espacio


abierto donde haya facilidades de acceso, comunicación amplia y donde el grado de
destrucción no sea muy grande o peligroso. Si las condiciones estructurales lo ameritan,
el Puesto de Comando debe ubicarse en la SALA DE REUNIONES DE LA GERENCIA
DE LA PLANTA.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 42 de 61 Revisión 02


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Funciones y Responsabilidades del Comité

Las funciones del Comité de Emergencia, post emergencias, son

a) Decretar la condición de emergencia en las instalaciones de la Planta.


b) Restringir los accesos de personal a la Planta.

c) Restringir el flujo de comunicaciones tanto internas como externas canalizándolas


por el Comité, nombrando un supervisor responsable para estos efectos.

d) Identificar posibles víctimas, daños a equipos, instalaciones y al proceso


operacional, mediante información entregada por los responsables de las áreas,
quienes recibirán la información del personal, incluyendo a Empresas Prestadoras
de Servicios.

e) Efectuar la evaluación de la aplicación del plan de emergencia.

f) Coordinar la ayuda que sea necesaria hacia la Brigada de Emergencia, para el


control o mitigación de emergencias tecnológicas, sean estas Incendios,
Explosiones, fugas o derrames de Sustancias Peligrosas, colapso estructural, etc.

g) El Terremoto será la alarma para que los integrantes del Comité de Emergencia,
si las condiciones lo permitan, se constituyan.

h) Constituido el Comité de Emergencia Titular, éste reemplazará de inmediato al


Comité de Emergencia Suplente.

RESPONSABILIDADES

Cada Jefe de área deberá contar con una evaluación general de riesgo, el cual indicará
los lugares y las estructuras más seguras donde ubicarse durante el sismo. Esta
evaluación debe incluir un listado de equipos e instalaciones críticas.

El Jefe de Emergencia, deberá asignar las personas que tendrán funciones específicas
después de la emergencia, por ejemplo: Quien bloquea la energía eléctrica o bloquea la
válvula del gas licuado.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 43 de 61 Revisión 02


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5.5. PROCEDIMIENTO DE ESPACIOS CONFINADOS

INTRODUCCION

Dentro de la diversidad de labores que tienen que realizar el personal de operaciones,


mantenimiento, ingeniería, HSEC, inherentes a las instalaciones de Planta Prillex
América, está aquellos lugares reconocidos de alto riesgo, como son los Espacios
Confinados.

Para efectuar maniobras de este tipo, existen procedimientos preventivos, pero cuando
las medidas preventivas fallan, es necesario estar preparado y equipado para el rescate
de personas que se vean afectos en estos lugares.

OBJETIVOS

Aplicar acciones planificadas y seguras que permitan efectuar un rápido rescate de las
personas atrapadas en condiciones adversas.

Advertir al personal ajeno a la Brigada de Emergencia, los riesgos que implica actuar en
rescate de las víctimas en Espacios Confinados sin tener la capacitación y el
entrenamiento adecuado.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las


siguientes definiciones:

 ESPACIO CONFINADO: Es todo espacio no dispuesto para continua ocupación


humana y que tiene medios limitados para entrar y salir tales como; ductos, silos,
estanques, pozos, bóvedas, etc.

 EVACUACIÓN: Acto de salir de las personas por sus propios medios, desde un
lugar afectado por un siniestro.

 RESCATE: Acto de recuperar o asistir a o las personas que por sus propios
medios, no pueden salir desde un lugar afectado por un siniestro.

PROCEDIMIENTO GENERAL

La Primera condición especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA


CALMA. Piense en las consecuencias de cualquier acción que realice.

Además se debe recordar que en una emergencia en Espacios Confinados, la forma


precipitada o sea sin evaluar la situación, los rescatadores (personal no entrenados,

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 44 de 61 Revisión 02


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incluso personal entrenados) se puede convertir en una víctima, agravando más la
situación.

De ocurrir una emergencia en Espacios Confinados, las acciones a seguir son las
siguientes:

 El Supervisor o el Observador Permanente a cargo de las labores que se realizan en


ESPACIOS CONFINADOS, es quien deberá dar la alarma de emergencia, para tal
efecto llamará por citófono al N° 7522 o por radio a través del canal 1.

 El encargado del lugar, mientras espera que llegue el equipo de rescate, deberá
evitar el ingreso de personas NO autorizadas a la zona, aunque se escuchen
llamadas de auxilio.

Una vez constituida la Brigada de Emergencia por el Jefe de Emergencia, esta deberá
realizar los pasos siguientes:

 Delimitación del área, para evitar ingreso de los intrusos


 Evaluación de los riesgos en la zona aledaña a donde está suspendida la víctima.
 Evaluación de Riesgos y problemas de Espacios Confinados.
 Evaluación ambiental del lugar.
 Determinar el número de personas afectadas.

Realizada la evaluación, la Brigada de Emergencia deberá aplicar procedimientos de


Rescate.

RESPONSABILIDADES

Los Trabajos en ESPACIOS CONFINADOS, deberán tener un Procedimiento de


Trabajo Seguro.

El Jefe de Emergencia deberá hacer uso de este Procedimiento para rescate en


espacios confinados.

El Superintendente de Capital Humano, registrará la salida de los afectados que sean


trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso de
lesionados.

En base a lo anterior se confeccionará la nómina de afectados y lugar donde quedaron


o fueron trasladado. Esta información será entregada a la Gerencia de la Planta.

El Comité de Emergencia, deberá evaluar la situación y notificará a la Autoridad


Sanitaria sobre la emergencia que provocó el rescate en ALTURA, y en caso de
lesionados, los nombres de los afectados
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 45 de 61 Revisión 02
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5.6. PROCEDIMIENTO DE RESCATE EN ALTURA

INTRODUCCION

Dentro de la diversidad de labores que tienen que realizar el personal de operaciones,


mantenimiento, Ingeniería, HSEC, inherentes a las instalaciones de la Planta Prillex
América, está en aquellos en lugares reconocidos alto riesgo, como son los Trabajos
con exposición a caídas.

Para efectuar maniobras de este tipo, existen procedimientos preventivos, pero cuando
las medidas preventivas fallan, es necesario estar preparado y equipado para rescatar a
los trabajadores que se vean afectos a un siniestro en estos lugares.

OBJETIVOS

Aplicar acciones planificadas y seguras que permitan efectuar un rápido rescate de


personas atrapadas en escenarios de acceso y de condiciones adversas.

Advertir a personas ajenas a la Brigada de Emergencia, los riesgos que implica actuar
en rescate de víctimas en Trabajos en Altura sin tener la capacitación y el
entrenamiento adecuado.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las


siguientes definiciones:

 RESCATE EN ALTURA: Los rescates que se hagan con una diferencia de nivel.
Puede ser vertical u oblicuo; con diferencia de nivel superior o inferior. Esto sin entrar
en un espacio pequeño, ya que se transforma en espacio confinado.

 EVACUACIÓN: Acto de salir de las personas por sus propios medios, desde un
lugar afectado por un siniestro.

 RESCATE: Acto de recuperar o asistir a o las personas que por sus propios medios,
no pueden salir desde un lugar afectado por un siniestro.

PROCEDIMIENTO GENERAL

La Primera condición especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA


CALMA. Piense en las consecuencias de cualquier acción que realice.

Además se debe recordar que en una emergencia en Rescate en Altura, la forma


precipitada o sea sin evaluar la situación, los rescatadores (personal no entrenados,

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 46 de 61 Revisión 02


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incluso personal entrenado) se puede convertir en una víctima, agravando más la
situación.

De ocurrir una emergencia con Rescate en altura, las acciones a seguir son las
siguientes:

 El Supervisor o el Observador Permanente a cargo de las labores que se realizan


en Trabajos en Altura con exposición de caídas, es quien deberá dar la alarma de
emergencia, para tal efecto llamará por citófono al N° 7522 o por radio a través del
canal 1.

 El encargado del lugar, mientras espera que llegue el equipo de rescate, deberá
evitar el ingreso de personas NO autorizadas a la zona, aunque se escuchen
llamadas de auxilio.

Una vez constituida la Brigada de Emergencia por el Jefe de Emergencia, esta deberá
realizar los pasos siguientes:

 Delimitación del área, para evitar ingreso de los intrusos


 Evaluación de los riesgos en la zona aledaña a donde está suspendida la víctima.
 Evaluación de Riesgos y problemas de Rescate en Altura.
 Evaluación ambiental del lugar.
 Determinar el número de personas afectadas.

Realizada la evaluación, la Brigada de Emergencia deberá aplicar procedimientos de


Rescate.

5. RESPONSABILIDADES

Los Trabajos en Altura con exposición a caídas, deberán tener un Procedimiento de


Trabajo Seguro.

El Jefe de Emergencia deberá hacer uso de este Procedimiento para rescate en altura.

El Superintendente de Capital Humano, registrará la salida de los afectados que sean


trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso de
lesionados.

En base a lo anterior se confeccionará la nómina de afectados y lugar donde quedaron


o fueron trasladado. Esta información será entregada a la Gerencia de la Planta.

El Comité de Emergencia, deberá evaluar la situación y notificará a la Autoridad


Sanitaria sobre la emergencia que provocó el rescate en ALTURA, y en caso de
lesionados, los nombres de los afectados.
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 47 de 61 Revisión 02
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6.0 ANEXOS

6.1 REGLAMENTO DE BRIGADA DE EMERGENCIA

OBJETIVO

El objetivo del reglamento, es organizar y constituir las Brigadas de Emergencia de la


Planta Prillex América, en función de una estructura planificada, para responder de manera
uniforme, racional y segura, a las emergencias que puedan ocurrir en las instalaciones, con
las mayores probabilidades de control en la respuesta y en la estabilización del evento,
medido en términos del mínimo impacto que puedan tener sobre las personas, el ambiente
y los bienes de la empresa.

OBLIGACIONES

Los requisitos básicos que deberán cumplir los integrantes son:

1. Toda persona que desee ingresar a la brigada será previamente evaluado por un
médico, cuyo informe determinará si está apto para pertenecer a la brigada.

2. La permanencia en la brigada será de un año (1); pudiendo la empresa reemplazar a


cualquiera de sus integrantes cuando lo estime necesario. Después de terminado el
periodo de una año, sus integrantes serán evaluados.

3. La persona que al ser evaluada tenga menos del 75 % de asistencia y en la evaluación


teórico práctica no cumpla con los objetivos determinados, según sea el caso, podrá ser
excluida de la Brigada.

4. El entrenamiento se realizará en horarios no laborales, y de acuerdo a un programa de


capacitación coordinado previamente. (Lo anterior no implica pago de horas
extraordinarias.)

5. La persona que no pueda asistir por razones justificadas a un determinado


entrenamiento, podrá integrarse momentáneamente en otro grupo con el propósito de
recuperar la capacitación, debiendo reintegrarse a la brevedad al suyo.

6. El integrante de la brigada deberá comunicar al Jefe de Emergencia su inasistencia a


las actividades programadas por el grupo. Sin embargo podrá avisar con anticipación
y recuperar en la actividad de otro grupo.

7. El entrenamiento será máximo 12 horas al mes, pudiendo ser éste en las instalaciones
de la Planta o en otro lugar.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 48 de 61 Revisión 02


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8. El integrante que se ausente dos (2) veces sin causa justificada, quedará excluido de la
brigada

BONO

1. Se otorgará un bono de participación en la Brigada de $ 50.000 (cincuenta mil pesos)


mensuales imponible y tributable como “bono brigada de emergencia”

2. A fin de año se entregará a cada integrante de la brigada que haya participado


activamente en las capacitaciones y entrenamiento un “ bono anual de participación en
la brigada “, (imponible y tributable). El requisito es haber tenido a través del año una
participación mínima del 90% en todas las actividades de la Brigada y obtenido un
mínimo de un 90 % en las evaluaciones efectuadas.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 49 de 61 Revisión 02


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6.2. VEHICULO DE EMERGENCIA

PROPOSITO

Establecer un Procedimiento de seguridad para el uso del vehículo de emergencia de la


Planta Prillex América, a objeto de emplear eficaz, eficiente y racionalmente este recurso
en la respuesta a emergencias tecnológicas que pudieran afectar a personas, operaciones
e instalaciones de la Planta.

ALCANCE

Este Procedimiento es aplicable al vehículo de emergencia y su uso estará determinado por


el siguiente orden de prioridades:

 Operaciones relacionadas con los eventos que tengan directa relación con el Plan de
Emergencia de la Planta.

 Probabilidad de apoyo a áreas externas de la Planta. El apoyo a través de este recurso


a las áreas del exterior de las instalaciones, quedará supeditada a las condiciones de
respuesta de los organismos de apoyo externos y a la disponibilidad de respuesta de
los recursos humanos y técnicos de la Planta que determine el Jefe de Emergencia.

Como áreas externas a PPA, se describen las siguientes:

 Area 41: Canchas de Almacenamiento del Desierto.


 Area 50: Terminal Marítimo y línea de descarga de amoniaco.

Disponibilidad de uso del vehículo para cualquier requerimiento que determine el Jefe de
Turno, y que a juicio de él, sean necesarios para la seguridad de las personas y la
continuidad de las operaciones de la Planta.

RESPONSABILIDADES

Serán responsables de la operación del VEHICULO DE EMERGENCIA:

JEFE DE EMERGENCIA  Destinar personal capacitado y entrenado para la


operación del vehículo de emergencia.
OPERADOR DEL VEHÍCULO DE  Operar el vehículo de emergencia y verificar el estado
EMERGENCIA (OVEM) de funcionamiento
SUPERINTENDENTE HSEC  Mantener y verificar el estado de funcionamiento del
vehículo de emergencia.

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 50 de 61 Revisión 02


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DEFINICIONES

 Apoyo Logístico: Función de respuesta a emergencias durante las fases de control y


mitigación, consistente en coordinar los recursos internos necesarios para apoyar y
facilitar la operación de los grupos de acción de emergencia.

 Emergencia: Se Define como toda perturbación parcial o total del sistema que pueda
poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo recursos y
procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente utilizados por la empresa, y
la de modificación temporal – parcial o total de su organización para poder atenderla.

 OVEM: Operador de Vehículo de Emergencia. La competencia del OVEM, se determina


a través de la siguiente acreditación: Licencia de conducir B vigente, curso de primeros
auxilios, conocimiento del Reglamento Interno del Tránsito de Enaex S.A.

 PPA: Planta Prillex América.

CARACTERISTICAS DEL VEHÍCULO DE EMERGENCIA

 Furgón marca Iveco, modelo 3510 City color blanco


 Potencia del motor: 100 CV (DIN), Combustible: Diesel D2
 Balizas estándar (colores estándar)
 Alarma sonora > 90 dB. (varias tonalidades)
 Radio transmisor de 2 canales (canal 1 y 2 de frecuencia Enaex ).Sistema de
altoparlante.
 Foco Trasero direccionable.

EQUIPAMIENTO DEL VEHICULO

 Cuatro equipos de respiración autónoma, marca MSA, modelo Ultralite con autonomía
nominal de 30 minutos.
 Un equipo de respiración autónomo de 10 minutos para escape.
 Tres máscara antigás, con filtros para gases combinados ( amoniaco – nitrosos)
 Una tabla espinal de rescate, con inmovilizadores laterales.
 Un equipo de oxigenoterapia con autonomía nominal de 30 minutos.
 Dos collares cervicales.
 Cuatro conos de señalización.
 Un Gabinete de primeros auxilios
 Dos Trajes para emergencias químicas nivel A, nivel B, guantes de PVC, cinta para
sellar, botas de goma.
 Bolsas plásticas para recolección.
 Dos extintores de PQS.
 Pañetes absorbentes de derrames (Pig Pillow)
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Página 51 de 61 Revisión 02
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 Dos arnés de seguridad con cuerdas de vida.
 Equipamiento Reglamentario de todo vehículo : Gata, Triángulos, Rueda de repuesto,
botiquín, extintor de 1 Kg PQS.
 Carpeta con Hojas de Datos de Seguridad (HDS) y Manual de Primeros Auxilios.
 Dos cuñas para estacionamiento de emergencia.
 Dos Frazadas de una plaza.
 Dos Toallas tipo Baño.

OPERACION DEL VEHÍCULO DE EMERGENCIA

Personal asignado para conducir vehículo de emergencia:

a) El Jefe de Protección Planta designará a un Guardia de Seguridad por cada turno,


para conducir el Vehículo de Emergencia y estará a disposición del Jefe de
Emergencia.

b) Además los Jefes de Turnos (Jefes de Emergencia), deberán designar al siguiente


personal para conducir y operar el vehículo de emergencia:

TURNO A CONDUCTOR TITULAR (1) CONDUCTOR REEMPLAZANTE (1)


TURNO B CONDUCTOR TITULAR (1) CONDUCTOR REEMPLAZANTE (1)
TURNO C CONDUCTOR TITULAR (1) CONDUCTOR REEMPLAZANTE (1)
TURNO D CONDUCTOR TITULAR (1) CONDUCTOR REEMPLAZANTE (1)

El conductor (OVEM), responderá a las instrucciones que le asigne el Jefe de Turno.

Conducción del vehículo de emergencia:

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Conducir un vehículo de emergencia durante la respuesta a una emergencia tiene un alto
potencial de riesgo. La conducción efectiva bajo esas condiciones requiere de personal
capacitado y con hábitos de autocuidado y conducción a la defensiva.

El OVEM, debe tener conocimientos de los requerimientos de ENAEX, entre los que se
destacan:

 Reglamento interno de orden higiene y seguridad


 Procedimiento sobre recepción y entrega de vehículos y equipos.
 Reglamento interno del Tránsito de Enaex.

Para conducir el vehículo de emergencia de la Planta, el OVEM deberá contar con la


licencia municipal vigente B y la autorización de la empresa.
Respondiendo en emergencia:

 Responsabilidades del OVEM: Antes de poner en contacto el vehículo de


emergencia, el operador del vehículo debe pensar que él y sus compañeros de
rescate son la prioridad número uno, porque si genera un accidente, todos serán
afectados por el accidente. Es de vital importancia que asuman esta actitud como un
deber, y a partir de esta condición asuma una conducta responsable, tanto el
conductor del vehículo como los brigadistas de emergencia.

 Una vez en la cabina del vehículo, el conductor debe realizar contacto y esperar 30
segundos, observar las condiciones generales y dar arranque.

Respondiendo a una llamada:

Se debe considerar el siguiente orden de prioridades para el caso del conductor:

 Como OVEM, usted es la prioridad número uno, no hay nadie más importante que el
conductor del vehículo.

 Su tripulación es la prioridad número dos. Si usted conduce seguro, su tripulación


también se sentirá segura.

 Su comunidad es la prioridad número tres. La ley exige que usted ejercite el debido
respeto por la seguridad de los otros conductores.

 Su paciente es la prioridad número cuatro. Su misión cuando conduce es ayudarlo,


no herirlo.

Cuando el OVEM arriba a la escena, las prioridades cambian.

 Cuando todos los peligros han sido controlados o neutralizados y la escena es


segura, su paciente pasa a ser la prioridad número uno.

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 Como OVEM, usted no puede culpar a otros por sus decisiones o errores de juicio. En
la responsabilidad de operar un vehículo de emergencia en forma segura y efectiva,
usted está solo.

 Cuando esté detrás del volante, ajuste su cinturón de seguridad, corrija la alineación
de los espejos retrovisores, mire si existen obstáculos alrededor y compruebe que
sus compañeros se encuentren correctamente sentados con el cinturón de
seguridad colocado.

 Es importante que usted tenga en mente un plan de aproximación al lugar al que fue
despachado, así como una ruta en mente. Además, las condiciones del tránsito
vehicular el tiempo que ha pasado desde el llamado y cómo las condiciones
meteorológicas pueden influenciar su manejo.

 No deberá tomar atajos por ningún motivo. Debe ceñirse a los caminos existentes
para tránsito vehicular.

 El vehículo no debe quedar con el motor encendido, solo en caso muy necesario
asegurándose en este caso que el vehículo se encuentra con freno aplicado e
imposibilitado de moverse por sí solo.

El Jefe de Emergencia según sea el caso, aplicará los procedimientos descritos en


el Plan de Emergencia.

ENTRENAMIENTO:

Cada Jefe de Turno determinará una vez al mes, el día que el personal (integrante de la
brigada y/o GG.SS.) realizará maniobras de entrenamiento con el vehículo en el interior
de la Planta.

ESTACIONAMIENTO PERMANENTE DEL VEHÍCULO

El Vehículo, cuando no sea ocupado para los fines pertinentes, deberá permanecer
estacionado en el sector de Estacionamiento de Vehículos de la Planta.
FUENTES DE REFERENCIAS

- Ley N° 18.290 Ley de tránsito.


- Ley 16.744 Ley de Accidente del Trabajo y Enfermedades Profesionales
- Decreto N° 594 del Minsal. Reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales
básicas en los lugares de trabajo.
- Plan de Emergencias Planta Prillex América
- Reglamento Interno del Tránsito de Enaex S.A.

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6.3. ESTACION DE EMERGANCIA

PROPOSITO

Establecer un Procedimiento para el uso de la estación de “Brigada de Emergencia” de la


Planta Prillex América, a objeto de emplear eficaz, eficiente y racionalmente este recurso en
la respuesta inicial de las emergencias tecnológicas que pudieran afectar a las personas,
operaciones o instalaciones de la Planta.

ALCANCE

El Procedimiento es aplicable al uso de los recursos de la Estación de Emergencia, y las


prioridades se determinarán de acuerdo al siguiente orden:

Operaciones relacionadas con los eventos que tengan directa relación con el Plan de
Emergencia de la Planta de acuerdo a las siguientes secuencias de acciones:

EMERGENCIA RESPONSABLE DE LA ACCION


NIVEL 1 JEFE DE EMERGENCIA:
NIVEL 2  Asume el control de la emergencia
NIVEL 3  Clasifica el NIVEL de la emergencia

Disponibilidad de este recurso para cualquier requerimiento que determine el Jefe de


Turno, y que a juicio de él, sean necesarios para la seguridad de las personas y la
continuidad de las operaciones de la Planta.

RESPONSABILIDADES

Serán responsables del uso de la ESTACION DE EMERGENCIA:

JEFE DE BRIGADA DE  Destinar personal capacitado y entrenado para usar los


EMERGENCIA recursos de la estación.
BRIGADA DE  Usar los recursos de la estación, de acuerdo a
EMERGENCIA instrucciones que imparta el Jefe de Emergencia.
SUPERINTENDENTE  Mantener y verificar el estado de los recursos de la
HSEC estación de emergencia.

4. DEFINICIONES

 Apoyo Logístico: Función de respuesta a emergencias durante las fases de control y


mitigación, consistente en coordinar los recursos internos necesarios para apoyar y
facilitar la operación de los grupos de acción de emergencia.

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 Brigada de emergencia: Es el órgano interno de respuesta especializada inmediata
en caso de siniestro, encargado de controlar las emergencias presentadas, y de
mitigar sus consecuencias. Actúa independientemente en primera instancia
coordinada por el Jefe de Emergencia y colabora con los grupos de operación externa
una vez que estos hagan presentes.

 Emergencia: Se Define como toda perturbación parcial o total del sistema que pueda
poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo recursos y
procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente utilizados por la empresa,
y la de modificación temporal – parcial o total de su organización para poder
atenderla.

 Jefe de Emergencia: Es el máximo responsable de la implementación del Plan de


Emergencia en la Planta Prillex América y debe coordinar la ejecución de las acciones
operativas en caso de una emergencia.

 PPA: Planta Prillex América.

CARACTERISTICAS DE LA ESTACION

 Módulos tipo contenedor


 Ubicación: Costado estanque de propano

EQUIPAMIENTO DE LA ESTACION

 Ocho traje de bomberos, con bandas reflectantes, compuesto por pantalón,


suspensores y chaqueta.
 Ocho pares de guantes de bomberos.
 Ocho cascos de bomberos, con bandas reflectantes ( 7 cascos color rojo para
brigadistas, 1 casco de color blanco para el Jefe de Brigada).
 Quince pares de botas de goma.
 Cuatro conos de señalización de 28”
 Tres trajes para emergencias químicas nivel A.
 Tres trajes para emergencias químicas nivel B.
 Tres pares de guantes de nitrilo para trajes químicos nivel B.2
 Seis traje para emergencias químicas nivel C.
 Seis pares de guantes de PVC para traje nivel C.
 Cuatro arnés de seguridad con cuerdas de vida.
 Cuatro arnés de rescate con accesorios.
 Camilla portátil, con bolso de transporte.
 Tres tijeras de emergencia tipo pico de pato, para corte de ropa.
 Dos Frazadas de una plaza.
 Dos Toallas tipo Baño.
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 Cuerdas de poliamida de 11 mm de diámetro (dinámicas y estáticas) para rescate


vertical, línea de vida, descenso.
 Componentes del sistema de seguridad de la cuerdas (arnés de seguridad,
mosquetones, descendedores).
 Lámparas de emergencia portátil (2).

USO DE LA ESTACION DURANTE LA DE EMERGENCIA

Personal asignado para atender la estación:

a) El personal que constituye la Brigada de Emergencia

b) Personal de apoyo que estime pertinente el Jefe de Emergencia.

Respondiendo en emergencia:

Responsabilidades de los usuarios de la Estación: Antes de actuar debe pensar que el y


sus compañeros son la prioridad número uno, porque si genera un accidente, todos serán
afectados por el accidente. Es de vital importancia que asuman esta actitud como un deber,
y a partir de esta condición asuma una conducta responsable como brigadistas de
emergencia o apoyo.

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ENTRENAMIENTO:

Cada Jefe de Turno determinará una vez a al mes, el día que el personal integrante de la
Brigada de Emergencia, realizará maniobras de reconocimiento con la Estación de
Emergencia” de la Planta.

CUIDADO Y CONSERVACIÓN DE LA ESTACION DE EMERGENCIA:

Además de la responsabilidad que le asiste al Jefe Depto. de Prevención de Riesgos y


M.A. por verificar permanentemente el estado de los recursos de la estación de
emergencia, los usuarios de la Estación, reportarán al Jefe de Turno, las novedades que
presente la estación, antes, durante y después de cada entrenamiento o inspección
respectivamente.

FUENTES DE REFERENCIAS

- Ley 16.744 Ley de Accidente del Trabajo y Enfermedades Profesionales


- Decreto N° 594 del Minsal. Reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales
básicas en los lugares de trabajo.
- Plan de Emergencia

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AREAS DE LA PLANTA:

Descripción: LISTADO DE AREAS PLANTA Prillex América

AREA UBICACIÓN RESPONSABLE


00 General Planta incluidas zonas no numeradas Superintendentes
01 Vigilancia Puerta 1 y 2 Seguridad
02 Alumbrado de Caminos Mantenimiento
Edificios Oficinas Planta, Gerencia de Administración
Planta, Edificio Depto. Administración,
03 Edificio de la Superintendencia de
Ingeniería.
04 Casino y Sala de Cambio Administración
05 Bodega (Principal, Ex bodega SK, Bodega de MP) Logística
Talleres de Mantenimiento y Edificio de la Superintendencia Mantenimiento
06
de Mantenimiento
07 Caminos en general Mantenimiento
08 Patio de salvataje, residuos industriales y peligrosos Logística
09 Libre
Planta de Ácido Nítrico General PAN1 y PAN2 Incluye Pipe Producción
10
Rack.
11 Planta Ácido Nítrico 1 (PAN 1) + Caldera Sub 1 Producción
12 Planta Ácido Nítrico 2 (PAN 2) + Caldera Sub 2 Producción
13 Libre
14 Libre
15 Libre
16 Libre
17 Libre
18 Libre
19 Libre
20 Planta Nitrato General PNA 1-2 Producción
21 Planta Nitrato General Área Húmeda PANNA 1 Producción
22 Planta Nitrato General Área Seca PANNA 1 Producción
23 Sistema de Elev. Capachos , Silos y empaque PNA 1-2 Logística
24 Libre
25 Libre
26 Libre
27 Libre
28 Libre
29 Libre
30 General Offsites PANNA 1 Producción
Sifón, Pozo de bombas verticales, Piscinas de Producción
31
sedimentación de Agua de Mar para PANNA 1

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Descripción: LISTADO DE AREAS PLANTA Prillex América

UBICACIÓN RESPONSABLE
32 Cooling water de PANNA 1 Producción
33 Laboratorio Control Proceso Producción
34 Casa de Fuerza de PANNA 1 Producción
35 Sistema agua contra incendio PANNA 1 Producción
36 Sistema Alumbrado emergencia PANNA 1 Producción

37 Sistema Alumbrado de emergencia PANNA 3 Producción


38 Libre
39 Libre
40 Canchas de Almacenamiento Nitrato Planta Logística
41 Canchas de Almacenamiento del Desierto Logística
42 Laboratorio Control de Calidad Control Calidad
43 Sistema Contra Incendio PANNA 4 Producción
44 Sala de Control PANNA 1, 2, 3, 4 Producción
45 Planta de acido nítrico PANNA 4 Producción
46 Planta de nitrato de amonio, área húmeda PANNA 4 Producción
47 Planta de nitrato de amonio, área seca PANNA 4 Producción
48 Empaque PANNA 4 Logística
49 Libre
50 Terminal Marítimo y Líneas de Descarga de Buques Producción
51 Almacenamiento de Amoniaco Producción
52 Sistema de Captación de Agua de Mar Producción
53 Libre
54 Sistema de Almacenamiento de ácido Nítrico Producción
55 Sala eléctrica Auxiliar PANNA 3 Producción
56 Sistema de vapor PANNA1 Producción
57 Sistema de almacenamiento de Solución de Nitrato Producción
58 Sistema de almacenamiento de Petróleo Producción
59 Planta de Aire Instrumentación y Servicio Producción
60 Sala de Control PANNA 3 Producción
61 CCM y Sala de Instrumentación Isbl PANNA 3 Producción
62 Libre
63 Sistema Contra de Incendio PANNA3 Producción
64 Libre
65 Sala de Control PANNA1 Producción
66 CCM y Sala de Instrumentación PANNA1 y 2 Producción
67 Libre
68 Planta Matrices (Unidad Productora de Matriz) Producción
69 Libre
70 Planta Tratamiento de Agua y unidad CDI Producción

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Descripción: LISTADO DE AREAS PLANTA Prillex América

UBICACIÓN RESPONSABLE
71 Libre
72 Sistema de Pozo de Neutralización / Piscinas Evaporación Solar Producción
73 Cooling Water de PANNA 3 – PANNA 4 Producción
Sistema de aguas residuales Sanitario / Sistema Agua de Riego HSEC
74
servidas (RLD) /
75 Sistema de Agua de Incendio PANNA 3 Producción
76 Libre
77 Agua de Servicio Producción
78 Agua Potable y Planta de Osmosis Producción
79 Agua de Proceso Producción
80 Planta de Ácido Nítrico General PANNA3 Producción
81 Planta de Ácido Nítrico Unidad 3 PAN 3 Producción
82 Libre
83 Libre
84 Libre
85 Libre
86 Libre
87 Libre
88 Libre
89 Libre
90 Planta de nitrato de amonio general PANNA 3 Producción
91 Planta de nitrato de amonio área húmeda PANNA 3 Producción
92 Planta de nitrato de amonio área seca PANNA 3 Producción
93 Sistema de empaque a granel y sacos PANNA 3 Producción
94 Libre
95 Libre
96 Planta Nitrato de Amonio Perlado (PAN) Producción
97 Libre
98 Libre
99 Sala eléctrica principal, postración y patio 110 KV. Producción

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