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Este documento presenta las instrucciones para un módulo 1 de una tarea individual. Los estudiantes deben aplicar las cinco tareas de la administración estratégica a una PYME o microempresa, no a grandes corporaciones. Deben completar siete pasos que incluyen análisis estratégico, identificación de ventajas competitivas, opciones estratégicas y modelo de cinco fuerzas competitivas. El plazo de entrega es el 14 de junio de 2018.
Este documento presenta las instrucciones para un módulo 1 de una tarea individual. Los estudiantes deben aplicar las cinco tareas de la administración estratégica a una PYME o microempresa, no a grandes corporaciones. Deben completar siete pasos que incluyen análisis estratégico, identificación de ventajas competitivas, opciones estratégicas y modelo de cinco fuerzas competitivas. El plazo de entrega es el 14 de junio de 2018.
Este documento presenta las instrucciones para un módulo 1 de una tarea individual. Los estudiantes deben aplicar las cinco tareas de la administración estratégica a una PYME o microempresa, no a grandes corporaciones. Deben completar siete pasos que incluyen análisis estratégico, identificación de ventajas competitivas, opciones estratégicas y modelo de cinco fuerzas competitivas. El plazo de entrega es el 14 de junio de 2018.
Para la realización de esta actividad deberán elegir una PYME o
MICROPYME. NO SE ACEPTARÁN EMPRESAS GRANDES O CORPORACIONES. EN EL CASO DE NO SEGUIR LAS INSTRUCCIONES TENDRA 0 EN SU NOTA
1. Aplique las cinco tareas de la administración estratégica.
2. Realice la pirámide de la creación de la estrategia para la empresa la cual realizó el
análisis de las 5 tareas de la administración estratégica en el módulo 1. 3. Describir las ventajas competitivas de la empresa y de la industria. 4. ¿Cómo es la competencia y qué tan fuertes son las fuerzas competitivas? Identificar las opciones estratégicas para la empresa.
5. Seleccionar la mejor estrategia para la empresa en caso de la que está utilizando no
sea la más conveniente.
6. Identificar las fuentes principales de fuerzas competitivas y la importancia de estas
fuerzas.
7. Modelo de las cinco fuerzas de la competencia.
P.D. Recuerde que no debe copiar ni pegar de Internet, use la tecnología como un recurso de ayuda para consultas.
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