08/09/2015

e‐Business en la 
“Economía de Red”

einstituto.org
Economía de Red
(WA2E)
Sesión 2
Ing. César Gallegos Chávez
Ingeniero Electrónico
MBA 
c08205@grupoutp.edu.pe
cgallegos@ndc.com.pe
cgallegos@nec.com.pe
7 de Setiembre de 2015

ACTORES EN EL NUEVO ENTORNO
PRESTADOR DE SERVICIOS DE 

PROVEEDOR DE CONTENIDOS
PROVEEDOR TECNOLÓGICO

Desarrollo de servicios en una 
TELECOMUNICACIONES

ESTADO
empresa de telecomunicaciones
CLIENTES

REGULACIÓN

Principios que aseguren 
el desarrollo de 
servicios,  redes e 
incorporación de  
avances tecnológicos 
para promover  el 
crecimiento  hacia la 
Sociedad de la 
Información
X FORO DE REGULACIÓN “El sector audiovisual en la Región: Cambios necesarios”

Redes de ultima generación

Analog/ISDN
xDSL

H.323 Access
GW
Corporate NW
LAN IP
PBX
High Speed Wireless
Access

CATV NW
WLL
 08/09/2015

Access Gateway Core Gateway

1
2
Analog 3
1 /ISDN
Analog/ 2 TARJETA 1
3 16
ISDN
TARJETA 1
16

1
2
3
XDSL
TARJETA 8
16

1
2
Analog 3
/ISDN
TARJETA 1
16 Core Gateway

1
2
3
XDSL
TARJETA 8
16 1
2
3
XDSL
TARJETA 8
16

• CAPEX (CAPital EXpenditures):

– Inversiones de capital que se realizan cuando un negocio
invierte en la compra o mejora de un activo fijo como:
Equipos, edificios, etc.
– No puede ser totalmente tratado como costo o gasto en el
periodo de inversión. Sujeto a tasa de depreciación
• OPEX (OPeration EXpenditures):
– Gastos de Operación que se realizan para administrar u
operar el negocio como son: Alquileres, Servicios, etc.

Conceptualización del negocio
CAPEX - Capital Expenditure
Terminales y enlaces Servicio Cantidad Abonados US$ US$
Analog/ISDN 1 1000 120 120,000

Ejm: Hotel 5 estrellas en Lima XDSL
H.323
IP, ATM
IP
1
1
1
1
1000
1000
1000
1000
180
40
250
160
180,000
40,000
250,000
160,000
Ejemplo con 
WLL 1 1000 360 360,000

(HILTON)  Tarjetas
TOTAL ABONADOS

Servicio
6000

Fracción N°Tarjetas
Modelamiento 
de los servicios
Analog/ISDN 1/16 63 800 50,000
XDSL 1/16 63 1,300 81,250

• CAPEX H.323
IP, ATM
IP
1/16
1/16
1/16
63
63
63
400
2,200
350
25,000
137,500
21,875
WLL 1/16 63 1,300 81,250

– Inversión US$ 70 millones Gabinetes - Access GW Servicio

Analog/ISDN
Fracción N°Gabinetes
1/8 8 6,000 46,875

– 207 habitaciones
XDSL 1/8 8 13,000 101,563
H.323 1/8 8 2,000 15,625
IP, ATM 1/8 8 15,000 117,188
IP 1/8 8 1,500 11,719

– Construcción en 2 años Redes
WLL 1/8

Cantidad N°
8 30,000 234,375

• OPEX Core GW
Interfaces
Enlaces
1/4
1/4
1/4
2
2
2
65,000
4,300
150,000
126,953
8,398
292,969

– 190 trabajadores Servidores
Hardware
Software
4
4
12,000
25,000
48,000
100,000 CAPEX

– Mantenimiento
Networking 4 8,500 34,000 Total abonados US$ por abonado
2,644,539 6,000 441
OPEX ( año) - Operation Expenditure

• Ingresos Acceso internacional a Internet

Energía Eléctrica
3

65
12

12
45,000

500
1,620,000

388,406

– Desde US$ 160 por habitación por noche Licencias de operación

Personal
6000

2550
2

14
10

60
120,000

2,142,000 Total anual abonados

OPEX
US$ por abonado por mes
4,270,406 6,000 59 mes
 08/09/2015

¿Qué es la conceptualización?
Flujo de caja
La Conceptualización son ecuaciones.
Año 0 Año 1 Año 2
Ejemplo aplicado a la construcción de un edificio
Ventas por equipo 3,173,446.88
Perfil: Se construye 37 departamentos de 187m2 en un terreno de 7140m2
Ventas por servicio 5,124,487.50 5,124,487.50
Rescate Ventas: IGV
Departamentos 37 unid. x 187 m2 x 758 $ x 1.18 = 6,188,630
No se puede mostrar la imagen en este momento.

m2
Inversión inicial -2,644,539.06
Costos:
Terreno: 7140 m2 x 300 $ x = 2,142,000
OPEX -4,270,406.25 -4,270,406.25 m2
IGV
Habilitación: 1590 m2 x 45 $ x 1.18 = 84,429
m2
Proyecto: 6919 m2 x 8 $ x 1.18 = 65,315
m2
Licencia: 0.5% x 1,959,461 = 9,797
Impuesto a la renta 0.00 0.00
Construcción: 6919 9 m2 x 240 $ x 1.18 = 1,959,461
Pago IGV a Sunat 0.00 0.00 0.00 m2
Servicio Púb. 377 unid x 600 $ x 1.18 = 26,196
Flujo neto anual -2,644,539.06 4,027,528.13 854,081.25 unid.
Supervisión: 1% x 1,959,461 = 19,595
Flujo Acumulado -2,644,539.06 1,382,989.06 2,237,070.31
4,306,793