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INTEGRANTES:
Cruzado Irrazábal Cecilia.
De La Cruz Llatas yoel.
Malhaber Chirinos Olenka.
Oblitas Pérez Cristhel Estefany.
Vera Vallejos Alexandra.
ASIGNATURA:
Prácticas Pre Profesionales II
DOCENTE:
Asunción Glenny del Casttillo
TEMA:
Balanced Scorecard
CICLO:
X
SEMESTRE: 2018 – I
UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES II
Balanced Scorecard
ORÍGENES
Fundado en 1992 por David Norton y Robert Kaplan. Los cuales crearon el
Cuadro de Mando Integral (BSC). Esta es una poderosa herramienta que
apoya a la empresa en este sentido.
Los profesores David Norton y Robert Kaplan visualizan que medir las
estrategias a partir de estados financieros no era una solución global buena
para la empresa a la hora de medir estrategias.
David Norton y Robert Kaplan hicieron un estudio amplio con muchas
empresas y concluyeron que las empresas tenían cuadros de mando
principalmente solo apoyados en indicadores financieros.
PERSPECTIVAS
Para entonces, los principios básicos sobre los que se sostenía el Cuadro
de Mando ya estaban estructurados, es decir, se fijaban unos fines en la
entidad, cada uno de éstos eran llevados a cabo mediante la definición de
unas variables clave, y el control era realizado a través de indicadores.
BENEFICIOS
CONCLUSIONES