Ptdi - Tupiza 2016 - 2020

2016 -2020
Plan Territorial de Desarrollo Integral GAM TUPIZA PTDI
ÍNDICE GENERAL
1. ENFOQUE POLÍTICO ............................................................................................................................. 1

2. ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL .............................................................................. 2
2.1. Características generales .................................................................................................................. 2
2.1.1. Bases legales de la creación ............................................................................................................. 2
2.1.2. Ubicación Geográfica ........................................................................................................................ 2
2.1.3. Extensión Territorial .......................................................................................................................... 4
2.1.4. Límites con otras entidades territoriales ............................................................................................ 4
2.1.5. División político-administrativa .......................................................................................................... 4
2.1.6. Población Total .................................................................................................................................. 4
2.1.7. Características socioculturales de la población ................................................................................. 8
2.1.8. Información referida a las categorías de las áreas protegidas nacionales, departamentales y
municipales, con influencia en el territorio ................................................................................................... 8
2.2. Caracterización de las zonas de vida ............................................................................................... 9
2.2.1. Fisiografía.......................................................................................................................................... 9
2.2.2. Suelos ............................................................................................................................................. 14
2.2.3. Clima ............................................................................................................................................... 17
2.2.4. Hidrografía....................................................................................................................................... 27
2.2.5. Vegetación ...................................................................................................................................... 33
2.3. Unidades Socioculturales................................................................................................................ 38
2.3.1. Análisis de la unidad sociocultural ................................................................................................... 38
2.4. Zonificación de los suelos en las zonas de vida ........................................................................... 50
2.4.1. Clasificación de los suelos .............................................................................................................. 50
2.5. Categorización de centros poblados .............................................................................................. 55
2.6. Radio o áreas urbanas ..................................................................................................................... 56
2.7. Sistemas de transporte y comunicación ........................................................................................ 61
2.7.1. Análisis de la red vial en el territorio y su articulación ..................................................................... 61
2.7.2. Identificación de las diferentes modalidades de transporte ............................................................. 62
2.7.3. Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones ..................................................... 64
2.8. Escenarios de planificación ............................................................................................................ 65
3. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ................................................................................................. 69
3.1. Servicios de educación.................................................................................................................... 69
3.1.1. Sub sistema de educación regular .................................................................................................. 69
3.1.2. Estructura institucional del servicio público de educación regular ................................................... 70
3.1.3. Análisis de principales indicadores .................................................................................................. 75
3.1.4. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector ....................................................... 83
3.1.5. Cobertura de los programas de asistencia implementados ............................................................. 89
3.2. Servicios de salud ............................................................................................................................ 93
3.2.1. Perfil epidemiológico de la población del municipio de Tupiza ........................................................ 95
3.2.2. Análisis de principales indicadores .................................................................................................. 97
3.2.3. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector ..................................................... 103
3.2.4. Cobertura de los programas de asistencia implementados ........................................................... 108
3.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos..................................................................................... 110
3.3.1. Tenencia de la vivienda y materiales de construcción .................................................................. 110
3.3.2. Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica ............................................................ 114
3.3.3. Distribución y cobertura de agua potable ...................................................................................... 117
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3.3.4. Tenencia del servicio sanitario, tipo de desagüe y cobertura de saneamiento básico .................. 120
3.3.5. Principales formas de eliminación de la basura ............................................................................ 123
3.3.6. Combustible para cocinar .............................................................................................................. 124
3.3.7. Disponibilidad de tecnologías de información y comunicación en la vivienda ............................... 125
3.3.8. Programas sociales seguridad ciudadana y deportes ................................................................... 127
3.4. Caracterización de la pobreza ....................................................................................................... 128
3.4.1. Comunidades en situación de pobreza ......................................................................................... 128
4. ECONOMIA PLURAL ......................................................................................................................... 138
4.1. Ocupación social y productiva del territorio ............................................................................... 138
4.1.1. Estructura y tenencia de la tierra y bosques.................................................................................. 138
4.1.2. Régimen de propiedad (saneamiento de la tierra) ........................................................................ 139
4.1.3. Tamaño de la propiedad................................................................................................................ 139
4.1.4. Uso de la tierra .............................................................................................................................. 143
4.2. Análisis de la actividad económica de la población ................................................................... 144
4.2.1. Población económicamente activa ................................................................................................ 144
4.2.2. Especialización funcional por sectores y ramas de actividad ........................................................ 145
4.3. Registro de los componentes de la madre tierra ........................................................................ 146
4.3.1. Superficie de tierra productiva con capacidad de producción ....................................................... 146
4.3.2. Superficie de bosques naturales y reforestados identificando resultados de los inventarios
forestales cuando existan ........................................................................................................................ 146
4.3.3. Disponibilidad de agua a través de resultados de estudios de balance hídrico............................. 146
4.3.4. Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos de acuerdo a información disponible ......... 148
4.3.4.1. Flora ........................................................................................................................................... 148
4.3.4.2. Fauna ......................................................................................................................................... 161
4.3.4.3. Recursos forestales .................................................................................................................... 165
4.3.4.4. Especies y variedades productivas ............................................................................................ 168
4.3.5. Identificación de Áreas Protegidas y áreas prioritarias de conservación ....................................... 168
4.4. Actividades estratégicas: Mineras, hidrocarburos ..................................................................... 171
4.4.1. Actividad minera ............................................................................................................................ 171
4.4.1.1. Actores vinculados a la actividad minera.................................................................................... 172
4.5. Actividades agrícolas..................................................................................................................... 174
4.5.1. Áreas y actores vinculados a la actividad ...................................................................................... 174
4.5.2. Tipo de producción ........................................................................................................................ 175
4.5.3. Ciclos productivos ......................................................................................................................... 176
4.5.4. Organización del trabajo................................................................................................................ 177
4.5.5. Tecnología empleada .................................................................................................................... 177
4.5.6. Rendimientos y volumen de producción ........................................................................................ 180
4.5.7. Costos de producción y análisis de rentabilidad............................................................................ 181
4.5.8. Dinámica de comercialización ....................................................................................................... 186
4.5.8.1. Ferias y Mercados ...................................................................................................................... 187
4.5.9. Procesos de asistencia técnica ..................................................................................................... 190
4.5.10. Infraestructura productiva ............................................................................................................ 190
4.5.11. Análisis integral de la actividad ................................................................................................... 191
4.6. Actividades frutícolas .................................................................................................................... 191
4.6.1. Principales especies y variedades ................................................................................................ 192
4.6.2. Tecnología de producción y manejo .............................................................................................. 192
4.6.3. Rendimiento por frutal y variedad .................................................................................................. 193
4.6.4. Volumen y destino de la producción .............................................................................................. 194
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4.6.5. Plagas y enfermedades en frutales ............................................................................................... 194
4.6.6. Organización de la fuerza de trabajo ............................................................................................. 194
4.6.7. Costos de producción de frutales .................................................................................................. 195
4.6.8. Análisis integral de la actividad ..................................................................................................... 197
4.7. Actividades pecuarias.................................................................................................................... 198
4.7.1. Áreas y actores vinculados a la actividad ...................................................................................... 198
4.7.2. Especies y población ganadera..................................................................................................... 198
4.7.3. Características de la explotación................................................................................................... 199
4.7.4. Presencia de enfermedades en la ganadería del municipio de Tupiza ......................................... 201
4.7.5. Tecnología y Manejo ..................................................................................................................... 201
4.7.6. Principales productos y subproductos ........................................................................................... 203
4.7.7. Costos de producción .................................................................................................................... 204
4.7.8. Dinámica de comercialización ....................................................................................................... 205
4.7.9. Procesos de asistencia técnica ..................................................................................................... 206
4.8. Actividades Pesqueras .................................................................................................................. 206
4.9. Actividades forestales y agroforestales ....................................................................................... 206
4.9.1. Áreas potenciales .......................................................................................................................... 206
4.9.2. Actores vinculados a la actividad .................................................................................................. 207
4.9.3. Principales especies, superficies, volúmenes de producción ........................................................ 207
4.9.4. Tecnologías de producción y manejo ............................................................................................ 208
4.9.5. Organización de la fuerza de trabajo ............................................................................................. 208
4.9.6. Análisis integral de la actividad ..................................................................................................... 209
4.10. Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras .................................................. 209
4.10.1. Principales actividades que se desarrollan en el territorio ........................................................... 209
4.10.2. Actores vinculados a cada uno de los rubros .............................................................................. 211
4.10.3. Dinámica de comercialización ..................................................................................................... 213
4.10.4. Servicios financieros y no financieros existentes para el desarrollo de la capacidad .................. 214
4.11. Actividad Turística ....................................................................................................................... 215
4.11.1. Oferta turística ............................................................................................................................. 215
4.11.2. Principales y potenciales rutas turísticas ..................................................................................... 216
4.11.3. Actores vinculados a la actividad ................................................................................................ 219
4.11.4. Flujos de visitantes ...................................................................................................................... 219
4.11.5. Servicios e infraestructura disponible .......................................................................................... 220
4.11.6. Problemática del sector ............................................................................................................... 220
4.11.7. Desafíos y oportunidades del sector ........................................................................................... 221
4.11.8. Artesanía ..................................................................................................................................... 221
4.11.9. Tecnología empleada .................................................................................................................. 223
4.11.10. Volumen y destino de la producción .......................................................................................... 223
4.11.11. Organización de la fuerza de trabajo ......................................................................................... 223
4.11.12. Análisis integral de la actividad ................................................................................................. 224
5. GESTION DE SISTEMAS DE VIDA ................................................................................................... 224
5.1. Análisis de relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales .............. 224
5.2. Análisis de equilibrio de los sistemas de vida ............................................................................ 226
5.3. Grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida...................................... 227
6. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIOS CLIMÁTICOS ........................................................................ 229
6.1. Presencia de amenazas sobre la región o territorio ................................................................... 229
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6.2. Sensibilidad territorial.................................................................................................................... 230
6.3. Capacidad de adaptación al cambio climático ............................................................................ 231
7. ADMINISTRACION DEL TERRITORIO .............................................................................................. 231
7.1. Actores sociales y productivos .................................................................................................... 231
7.2. Actores institucionales .................................................................................................................. 232
7.3. Inversión publicas .......................................................................................................................... 233
7.3.1. Inversión pública por sector y tipo de administración .................................................................... 233
7.3.1.1. Unidad de programas especiales “UPRE” .................................................................................. 233
7.3.1.2. Vice Ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo “VIPFE” .................................... 235
7.3.2. Evaluación comparativa de los avances........................................................................................ 236
8. PROBLEMAS Y DESAFIOS FUTUROS............................................................................................. 239
8.1. Evaluación general del diagnóstico ............................................................................................. 239
8.1.1. Desarrollo humano ........................................................................................................................ 239
8.1.2. Economía plural ............................................................................................................................ 240
8.2. Desafíos para su desarrollo y ordenamiento territorial .............................................................. 243
9. POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ............................................................................. 245
9.1. Definición de Políticas y objetivos estratégicos ......................................................................... 245
10. PLANIFICACION .............................................................................................................................. 255
10.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones ........................................................... 255
11. TERRITORIALIZACIÓN DE LAS ACCIONES .................................................................................. 424
12. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA ..................................................................................... 440
12.1. Evaluación del impacto de las acciones para mejorar los equilibrios .................................... 440
13. GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ........................................................................... 442
13.1. Potencial impacto de las amenazas proyectadas sobre las acciones estratégicas ............... 442
14. PRESUPUESTO PLURIANUAL ....................................................................................................... 444
14.1. Presupuesto quinquenal en función a la priorización de acciones ........................................ 444
15. ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE TUPIZA ................ 487
15.1. Ocupación del territorio en Tupiza ............................................................................................. 487
15.1.1. Ocupación Actual del Territorio ................................................................................................... 488
15.1.2. Proyección de Ocupación del Territorio....................................................................................... 493
15.1.3. Gestión de Ocupación del Territorio ............................................................................................ 494
15.2. Desarrollo Humano Integral ........................................................................................................ 497
15.2.1. Desarrollo Humano Integral Actual .............................................................................................. 497
15.2.2. Proyección de Desarrollo Humano Integral ................................................................................. 500
15.2.3. Gestión de Desarrollo Humano ................................................................................................... 502
15.3. Economía Plural ........................................................................................................................... 503
15.3.1. Economía Plural Actual ............................................................................................................... 503
15.3.2. Proyección de Economía Plural .................................................................................................. 505
15.3.3. Gestión de Economía Plural ........................................................................................................ 507
15.4. Registro de los componentes de la madre tierra ...................................................................... 507
15.5. Gestión de los Sistemas de Vida en el Municipio de Tupiza .................................................... 509
15.5.1. Unidades de sistemas de vida del Municipio de Tupiza .............................................................. 511
15.6. La Gestión de riesgos y cambio climático ................................................................................. 513
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ÍNDICE DE CUADROS
CUADRO 1. LÍMITES CON OTRAS ENTIDADES TERRITORIALES ......................................................................... 4
CUADRO 2. POBLACIÓN EMPADRONADA EN EL MUNICIPIO, CRECIMIENTO ABSOLUTO DE LA POBLACIÓN Y TASA
PROMEDIO ANUAL DE CRECIMIENTO ............................................................................................ 5
CUADRO 3. COMUNIDADES FALTANTES EN EL CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2012.................................. 6
CUADRO 4. POBLACIÓN POR COMUNIDAD 2012, MUNICIPIO DE TUPIZA........................................................... 7
CUADRO 5. CARACTERÍSTICAS SOCIOCULTURALES DE LA POBLACIÓN ............................................................. 8
CUADRO 6. ZONAS DE EROSIÓN DE ACUERDO A LA SUBCUENCA SAN JUAN DEL ORO ..................................... 16
CUADRO 7. DIRECCIÓN Y VELOCIDAD MEDIA DE VIENTO KM/HRA ................................................................... 22
CUADRO 8. DIRECCIÓN Y VELOCIDAD MÁXIMA DE VIENTO KM/HRA ................................................................ 22
CUADRO 9. CAUDALES REGISTRADOS EN LA SUB CUENCA SAN JUAN DEL ORO -GESTIÓN 2015 ..................... 29
CUADRO 10. CONSTITUYENTES INORGÁNICOS METÁLICOS EVALUADOS EN LA CUENCA
SAN JUAN DEL ORO – GESTIÓN 2015, MONITOREO................................................................... 29
CUADRO 11. CONSTITUYENTES INORGÁNICOS NO METÁLICOS EVALUADOS EN LA CUENCA SAN JUAN DEL ORO –
GESTIÓN 2015, MONITOREO ................................................................................................... 30
CUADRO 12. CONSTITUYENTES ORGÁNICOS AGREGADOS EVALUADOS EN LA CUENCA SAN JUAN DEL ORO –
GESTIÓN 2015 ....................................................................................................................... 30
CUADRO 13. CONSTITUYENTES MICROBIOLÓGICOS EVALUADOS EN LA CUENCA SAN JUAN DEL ORO - GESTIÓN
2015, MONITOREO ................................................................................................................. 30
CUADRO 14. DATOS DE ECOTOXICIDAD Y GENOTOXICIDAD CALCULADOS EN LA CUENCA DE SAN JUAN DEL ORO –
MUNICIPIO DE TUPIZA.............................................................................................................. 31
CUADRO 15. ÍNDICE DE CALIDAD DE AGUA EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA .......................................................... 31
CUADRO 16. CALIDAD DE AGUA ICA ESPECÍFICO EN LA SUB CUENCA DEL SAN JUAN DEL ORO ........................ 32
CUADRO 17. CATEGORÍAS DE RAS Y CONDUCTIVIDAD ................................................................................. 32
CUADRO 18. CALIDAD DEL AGUA POR EL CONTENIDO DE METALES PESADOS................................................... 32
CUADRO 19. RANGOS DE CLASIFICACIÓN BIOCLIMÁTICA DE CALDAS............................................................... 38
CUADRO 20. VALORES ALTITUDINALES......................................................................................................... 38
CUADRO 21. REPARTICIONES DE LOS SEÑORÍOS AYMARAS, SEGÚN LA DIVISIÓN URCO/UMA ........................... 41
CUADRO 22. PORCENTAJE DE POBLACIÓN SEGÚN AUTOPERTENENCIA ........................................................... 43
CUADRO 23. POBLACIÓN CON CEDULA DE IDENTIDAD ................................................................................... 45
CUADRO 24. TASA DE MIGRACIÓN ............................................................................................................... 47
CUADRO 25. POBLACIÓN DE 5 AÑOS O MÁS DE EDAD POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA HABITUAL ........................ 47
CUADRO 26. POBLACIÓN DE 5 AÑOS O MÁS DE EDAD POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA HABITUAL ....................... 48
CUADRO 27. FESTIVIDADES RELIGIOSAS Y RITUALES, TUPIZA ........................................................................ 49
CUADRO 28. USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO, MUNICIPIO DE TUPIZA ............................................................. 53
CUADRO 29. USO ACTUAL DEL SUELO ......................................................................................................... 53
CUADRO 30. TIERRAS DE USO AGROPECUARIO EXTENSIVO, MUNICIPIO DE TUPIZA .......................................... 54
CUADRO 31. CATEGORÍA DE CENTROS POBLADOS SEGÚN ESCALA DE HABITANTES ......................................... 55
CUADRO 32. CENTRO POBLADO DE CIUDAD DE TUPIZA – 2012 ...................................................................... 56
CUADRO 33. RADIO O ÁREAS URBANAS ........................................................................................................ 57
CUADRO 34. PRINCIPALES TRAMOS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL ................................................................. 61
CUADRO 35. RUTAS DE LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL, DEPARTAMENTAL E
INTERNACIONAL ...................................................................................................................... 62
CUADRO 36. SERVICIO FERROVIARIO FCA ................................................................................................... 64
CUADRO 37. COBERTURA DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES............................................................... 64
CUADRO 38. MEDIOS DE COMUNICACIÓN RADIO Y TELEVISIÓN ...................................................................... 65
CUADRO 39. POBLACIÓN Y SUPERFICIE POR DISTRITOS ................................................................................ 66
CUADRO 40. POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO ................................................................................................ 67
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CUADRO 41. NÚMERO Y PORCENTAJE DE PERSONAS QUE VIVÍA CON USTEDES EN ESTE HOGAR Y QUE
ACTUALMENTE VIVEN EN OTRO PAÍS, DESDE EL 2001 A LA FECHA, SEGÚN SEXO Y ÁREA, POR
MUNICIPIO, CENSO 2012.......................................................................................................... 69
CUADRO 42. UNIDADES EDUCATIVAS DEL ÁREA CONCENTRADA .................................................................... 71
CUADRO 43. UNIDADES EDUCATIVAS DEL ÁREA DISPERSA ............................................................................ 72
CUADRO 44. NÚMERO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO, DOCENTE Y DIRECTORES
DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS ................................................................................................ 83
CUADRO 45. INFRAESTRUCTURA EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS CONCENTRADAS ......................................... 83
CUADRO 46. INFRAESTRUCTURA EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS DISPERSAS................................................. 85
CUADRO 47. NÚMERO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DOCENTES DEL
CENTRO DE EDUCACIÓN ESPECIAL “MARÍA JOSEFA MUJIA” ......................................................... 90
CUADRO 48. NÚMERO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DOCENTE DE LA CARRERA DE AUDITORIA ................... 91
CUADRO 49. NÚMERO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DOCENTE DE LA CARRERA DE VETERINARIA ................ 92
CUADRO 50. CAUSAS DE MORBILIDAD POR GRUPO ETAREO 2015 .................................................................. 95
CUADRO 51. CAUSAS DE MORBI-MORTALIDAD POR GRUPO ETAREO 2015 ....................................................... 96
CUADRO 52. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR NIVEL DE ATENCIÓN MUNICIPIO DE TUPIZA ............................. 97
CUADRO 53. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADO Y DE SEGURO SOCIAL TUPIZA ........................................ 98
CUADRO 54. DESNUTRICIÓN EN NIÑOS/AS .................................................................................................. 102
CUADRO 55. TALLA NORMAL Y BAJA........................................................................................................... 102
CUADRO 56. TASA DE MORTALIDAD INFANTIL .............................................................................................. 102
CUADRO 57. TASA DE BRUTA DE NATALIDAD MUNICIPIO DE TUPIZA ............................................................... 103
CUADRO 58. RECURSOS HUMANOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD TUPIZA 2016 ...................................... 104
CUADRO 59. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD TUPIZA 2015 ................ 105
CUADRO 60. EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ................................. 107
CUADRO 61. FARMACIAS EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA ................................................................................. 108
CUADRO 62. PROGRAMAS DE ASISTENCIA IMPLEMENTADOS 2015 ............................................................... 108
CUADRO 63. ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA INFANTIL ............................................................................ 109
CUADRO 64. COMPLEMENTO NUTRICIONAL “CARMELO”............................................................................... 109
CUADRO 65. POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES POR COBERTURA DE AGUA, SANEAMIENTO Y ENERGÍA
ELÉCTRICA, CENSOS 2001 Y 2012 ......................................................................................... 113
CUADRO 66. COMUNIDADES EN SITUACIÓN DE POBREZA SEGÚN CATEGORÍA................................................. 128
CUADRO 67. NÚMERO DE PERSONAS CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI), SITUACIÓN DE POBREZA
2001 Y 2012 ........................................................................................................................ 131
CUADRO 68. NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI), POR COMPONENTE CENSOS 2001 Y 2012.......... 131
CUADRO 69. POBLACIÓN POR CONDICIÓN Y COMPONENTE DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, SEGÚN
COMUNIDAD, CENSO 2012 ..................................................................................................... 132
CUADRO 70. USO DE LA TIERRA ................................................................................................................ 138
CUADRO 71. TIPO DE TIERRA SANEADA Y SUPERFICIE POR AÑO .................................................................. 139
CUADRO 72. NÚMERO DE Y SUPERFICIE POR AÑO ..................................................................................... 139
CUADRO 73. ACCESO A LA TIERRA PRODUCTIVA POR FAMILIA .................................................................... 139
CUADRO 74. USO DE LA TIERRA ................................................................................................................ 143
CUADRO 75. MIEMBROS DE LA UPA POR ACTIVIDAD .................................................................................... 145
CUADRO 76. SUPERFICIE DE TIERRA PRODUCTIVA ..................................................................................... 146
CUADRO 77. SUPERFICIE DE BOSQUES NATURALES Y REFORESTADOS ........................................................ 146
CUADRO 78. BALANCE HÍDRICO DE LA ESTACIÓN TUPIZA ............................................................................ 146
CUADRO 79. CONDICIONES DE HUMEDAD Y CLIMÁTICA ............................................................................... 147
CUADRO 80. BALANCE HÍDRICO DE LA ESTACIÓN TUPIZA ............................................................................ 148
CUADRO 81. BALANCE HÍDRICO, MUNICIPIO DE TUPIZA ............................................................................. 148
CUADRO 82. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA EN LE MUNICIPIO DE TUPIZA ............................................... 149
CUADRO 83. DESCRIPCIÓN DE VEGETACIÓN ............................................................................................. 153
CUADRO 84. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA DISTRITO I ......................................................................... 153
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CUADRO 85. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA DISTRITO II ........................................................................ 155
CUADRO 86. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA DISTRITO III ....................................................................... 156
CUADRO 87. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA DISTRITO IV ...................................................................... 157
CUADRO 88. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA DISTRITO V ....................................................................... 158
CUADRO 89. PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA DISTRITO VI ...................................................................... 158
CUADRO 90. PRINCIPALES ESPECIES EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA ............................................................... 161
CUADRO 91. PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE DISTRITO I ........................................................ 162
CUADRO 92. PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE DISTRITO II ....................................................... 162
CUADRO 93. PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE DISTRITO III ...................................................... 163
CUADRO 94. PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE DISTRITO IV ...................................................... 163
CUADRO 95. PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE DISTRITO V ....................................................... 164
CUADRO 96. PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE DISTRITO VI ...................................................... 164
CUADRO 97. PRINCIPALES RECURSOS FORESTALES .................................................................................. 165
CUADRO 98. ESPECIES FORESTALES DISTRITO I ........................................................................................ 166
CUADRO 99. ESPECIES FORESTALES DISTRITO II ....................................................................................... 166
CUADRO 100. ESPECIES FORESTALES DISTRITO III .................................................................................. 166
CUADRO 101. ESPECIES FORESTALES DISTRITO IV ................................................................................. 166
CUADRO 102. ESPECIES FORESTALES DISTRITO V .................................................................................. 167
CUADRO 103. ESPECIES FORESTALES DISTRITO VI ................................................................................. 167
CUADRO 104. PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES MANEJADOS EN AGRICULTURA .................................. 168
CUADRO 105. POTENCIALES ÁREAS PROTEGIDAS EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA ........................................... 168
CUADRO 106. ACTIVIDAD MINERA EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA .................................................................. 171
CUADRO 107. ACTORES VINCULADOS A ACTIVIDADES MINERAS ................................................................ 172
CUADRO 108. ÁREAS Y ACTORES VINCULADOS A LA ACTIVIDAD ................................................................. 174
CUADRO 109. ROTACIÓN DE CULTIVOS ................................................................................................... 176
CUADRO 110. CALENDARIO AGRÍCOLA .................................................................................................... 177
CUADRO 111. CULTIVO DE PAPA............................................................................................................. 177
CUADRO 112. INCIDENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN EL CULTIVO DE PAPA ...................................... 178
CUADRO 113. CALENDARIO DE ACTIVIDADES AGRÍCOLAS EN EL CULTIVO DE LA PAPA .................................. 178
CUADRO 114. CULTIVO DE MAIZ ............................................................................................................. 178
CUADRO 115. INCIDENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN EL CULTIVO DEL MAÍZ ..................................... 179
CUADRO 116. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DEL MAÍZ................................................................... 179
CUADRO 117. CULTIVO DE AJO ............................................................................................................... 179
CUADRO 118. CULTIVO DE HABA ............................................................................................................ 179
CUADRO 119. INCIDENCIA DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN LEGUMINOSAS ............................................... 180
CUADRO 120. CALENDARIO AGRÍCOLA EN EL CULTIVO DE HABA............................................................... 180
CUADRO 121. RENDIMIENTO QQ/HA ....................................................................................................... 181
CUADRO 122. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD (PAPA) .............................................................. 181
CUADRO 123. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD HABA................................................................. 182
CUADRO 124. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD TRIGO ............................................................... 183
CUADRO 125. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD CEBADA............................................................. 184
CUADRO 126. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD MAÍZ ................................................................. 185
CUADRO 127. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD AJO ................................................................... 186
CUADRO 128. FERIAS Y MERCADEO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS............................................................... 188
CUADRO 129. PRINCIPALES LUGARES DE COMPRA ................................................................................... 188
CUADRO 130. COMPORTAMIENTO DE PRECIOS ........................................................................................ 188
CUADRO 131. PRINCIPALES SUBPRODUCTOS DE TRANSFORMACIÓN AGRÍCOLA .......................................... 190
CUADRO 132. CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES ................................................................................. 190
CUADRO 133. MAQUINARIA, EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS ........................................................... 190
CUADRO 134. PRINCIPALES ESPECIES Y VARIEDADES ............................................................................. 192
CUADRO 135. TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN DE DURAZNOS .................................................................... 193
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CUADRO 136. RENDIMIENTO POR ESPECIES ............................................................................................ 193
CUADRO 137. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN ............................................................................................ 194
CUADRO 138. PLAGAS Y ENFERMEDADES ............................................................................................... 194
CUADRO 139. COSTOS DE PRODUCCIÓN DE DURAZNO ............................................................................. 195
CUADRO 140. COSTOS DE PRODUCCIÓN DE MANZANA ............................................................................. 195
CUADRO 141. COSTOS DE PRODUCCIÓN DE VID ...................................................................................... 196
CUADRO 142. SUPERFICIE GANADERÍA ................................................................................................... 198
CUADRO 143. ESPECIES Y ACTORES VINCULADOS A LA ACTIVIDAD ............................................................ 198
CUADRO 144. ESPECIES Y POBLACIÓN GANADERA TUPIZA........................................................................ 199
CUADRO 145. AVES DE CORRAL ESPECIES Y POBLACIÓN TUPIZA .............................................................. 199
CUADRO 146. INCIDENCIA DE ENFERMEDADES EN LA GANADERÍA DEL MUNICIPIO DE TUPIZA........................ 201
CUADRO 147. FORMAS DE MANEJO PARA EL PASTOREO ........................................................................... 202
CUADRO 148. SUBPRODUCTOS PECUARIOS MÁS IMPORTANTES ............................................................... 203
CUADRO 149. COSTO DE PRODUCCIÓN DE OVINOS .................................................................................. 204
CUADRO 150. COSTO DE PRODUCCIÓN DE CAPRINOS .............................................................................. 204
CUADRO 151. COSTO DE PRODUCCIÓN DE CAMELIDOS ............................................................................ 205
CUADRO 152. DESTINO DEL HATO FAMILIAR ............................................................................................ 205
CUADRO 153. CAZA Y PESCA ................................................................................................................. 206
CUADRO 154. SUPERFICIE FORESTAL ..................................................................................................... 207
CUADRO 155. ESPECIES FORESTALES PREDOMINANTES EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA ................................. 207
CUADRO 156. ESPECIES FORESTALES Y SUSPERFICIES ............................................................................ 207
CUADRO 157. ACTORES VINCULADOS A ACTIVIDADES INDUSTRIALES, AGROINDUSTRIALES Y
MANUFACTURERAS........................................................................................................... 211
CUADRO 158. ACTIVIDADES COMERCIALES.............................................................................................. 214
CUADRO 159. PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS MUNICIPIO DE TUPIZA .............................................. 215
CUADRO 160. PRINCIPALES Y POTENCIALES RUTAS TURÍSTICAS................................................................ 216
CUADRO 161. FLUJO DE VISITANTES ....................................................................................................... 219
CUADRO 162. SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE ..................................................................... 220
CUADRO 163. PRODUCCIÓN ARTESANAL, CERÁMICA Y CESTERÍA .............................................................. 222
CUADRO 164. TECNOLOGÍA EMPLEADA................................................................................................... 223
CUADRO 165. FUENTES DE AGUA ........................................................................................................... 225
CUADRO 166. ÍNDICES DE AMENAZAS ..................................................................................................... 229
CUADRO 167. ANÁLISIS DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ...................................................................... 230
CUADRO 168. PRINCIPALES ACTORES SOCIALES ...................................................................................... 232
CUADRO 169. ACTORES INSTITUCIONALES .............................................................................................. 232
CUADRO 170. PRINCIPALES ACTORES PRODUCTIVOS ............................................................................... 233
CUADRO 171. PROYECTOS EJECUTADOS DEL 2007 AL 2015 CON LA “UPRE”............................................ 233
CUADRO 172. INVERSIÓN DE LA “UPRE” POR SECTOR PERIODO 2007 - 2015............................................ 234
CUADRO 173. INVERSIÓN POR SECTOR SEGÚN INFORMACIÓN "VIPFE" 2010 - 2015 MUNICIPIO DE TUPIZA .. 235
CUADRO 174. INVERSIÓN POR ENTIDAD SEGÚN INFORMACIÓN "VIPFE" 2010 - 2015 MUNICIPIO DE TUPIZA . 235
CUADRO 175. INVERSIÓN 2013 - 2016 POR RECURSOS ADMINISTRADOS POR EL MUNICIPIO DE TUPIZA ....... 236
CUADRO 176. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA COMPARATIVA DE GASTOS (EN BS.) ...................................... 237
CUADRO 177. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA COMPARATIVA DE RECURSOS (EN BS.) .................................. 238
CUADRO 178. DEFINICIÓN DE POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ...................................................... 245
CUADRO 179. IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES ........................................... 255
CUADRO 180. PROGRAMACIÓN DE ACCIONES POR RESULTADOS ............................................................... 351
CUADRO 181. ARTICULACIÓN COMPETENCIAL ......................................................................................... 380
CUADRO 182. ROLES DE LOS ACTORES................................................................................................... 401
CUADRO 183. MAPIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ACCIONES PRIORIZADAS ............................................... 424
CUADRO 184. ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMA DE VIDA ........................................................................... 441
CUADRO 185. MODELO DE ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA ...................................................... 442
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CUADRO 186. ANÁLISIS DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO (PROYECCIÓN AL 2020) .................. 443
CUADRO 187. PROYECCIÓN DE RECURSOS (EN BS.)................................................................................ 444
CUADRO 188. OBLIGACIONES POR LEY EN BS. ........................................................................................ 444
CUADRO 189. RECURSOS PARA INVERSIÓN PARA EL PDTI (EN BS.) ......................................................... 445
CUADRO 190. PRESUPUESTO PLURIANUAL 2016 – 2020 (EN BS.) ............................................................ 445
CUADRO 191. DISTRIBUCIÒN DE RECURSOS POR PILARES 2016 – 2020 (EN BS.)....................................... 477
CUADRO 192. PRESUPUESTO PLURIANUAL DE LAS CONTRAPARTES DEL NIVEL CENTRAL Y ENTIDADES
TERRITORIALES AUTÓNOMAS (EN BS.) (CUADRO 11 DE LA MATRIZ) .................................... 480
CUADRO 193. PROYECTOS PDES EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA ................................................................. 480
CUADRO 194. PROYECTOS DE CONTINUIDAD EN EL VIFPFE..................................................................... 481
ÍNDICE DE GRÁFICOS
PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR ÁREA Y SEXO, CENSO 2001 – 2012 .......................................... 5
TEMPERATURAS DE TUPIZA ..................................................................................................... 18
PRECIPITACIÓN PLUVIAL DE TUPIZA .......................................................................................... 20
PRECIPITACIÓN POR AÑOS DE TUPIZA ....................................................................................... 20
EVAPORACIÓN POTENCIAL TUPIZA ............................................................................................ 21
BALANCE HÍDRICO MUNICIPIO DE TUPIZA.................................................................................. 21
IDIOMAS QUE SE HABLA EN EL MUNICIPIO DE TUPIZA, 2001-2012 ............................................... 42
POBLACIÓN EMPADRONADA, SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA Y CATEGORÍA OCUPACIONAL (1) ....... 44
PORCENTAJE DE POBLACIÓN INSCRITA EN EL REGISTRO CIVIL ..................................................... 44
POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ............................................................................... 45
TASA OFERTA POTENCIAL ....................................................................................................... 46
ÍNDICE DEPENDENCIA .............................................................................................................. 46
ÍNDICE DE CARGA ECONÓMICA ................................................................................................. 47
PORCENTAJE POBLACIONAL VS. POBLADOS RURALES ............................................................... 55
POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES POR COBERTURA DE AGUA, SANEAMIENTO Y ENERGÍA
ELÉCTRICA, EN POBLADOS RURALES ......................................................................................... 56
ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN ............................................................................................... 66
POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR, 10 AÑOS O MÁS .................................................................. 68
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DE EDUCACIÓN ........................................................................... 70
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN TUPIZA 2016............................................................... 70
TASA DE COBERTURA BRUTA DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009-2011) .. 75
TASA DE COBERTURA NETA DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009-2011) .... 75
TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS POR SEXO,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................... 76
TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS POR ÁREA,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................... 76
ESTUDIANTES MATRICULADOS SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009 - 2014)... 77
TASA DE PROMOCIÓN DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009 - 2014) ........... 77
TASA DE ABANDONO DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009 - 2014)............ 78
TASA DE REPROBACIÓN DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR (PERIODO 2009 - 2014) ....... 78
TASA DE ANALFABETISMO DE POBLACIÓN DE 15 AÑOS O MÁS POR SEXO, CENSO 2001 – 2012 ..... 79
TASA DE ANALFABETISMO DE POBLACIÓN DE 15 AÑOS O MÁS POR ÁREA, CENSO 2001 – 2012...... 79
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS POR NIVEL DE INSTRUCCIÓN
ALCANZADO, CENSO 2001-2012 .............................................................................................. 80
AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS POR SEXO,
CENSO 2001- 2012................................................................................................................. 80
AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS POR ÁREA,
CENSO 2001- 2012................................................................................................................. 81
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TASA DE TÉRMINO BRUTA DE SEXTO DE PRIMARIA SEGÚN (PERIODO 2009 - 2011) ....................... 81
TASA DE TÉRMINO NETA DE SEXTO DE PRIMARIA SEGÚN (PERIODO 2009 - 2011) ......................... 82
TASA DE TÉRMINO BRUTA DE SEXTO DE SECUNDARIA SEGÚN (PERIODO 2009 - 2011) .................. 82
TASA DE TÉRMINO NETA DE SEXTO DE SECUNDARIA SEGÚN (PERIODO 2009 - 2011) .................... 82
ESTADO DE INFRAESTRUCTURA (GESTIÓN 2016) ...................................................................... 84
ESTADO DE INFRAESTRUCTURA (GESTIÓN 2016) ...................................................................... 88
ORGANIGRAMA RED MUNICIPAL TUPIZA ................................................................................... 94
COBERTURA DE PARTO INSTITUCIONAL .................................................................................... 98
POBLACION FEMENINA DE 15 AÑOS O MAS POR LUGAR DE ATENCION DEL ULTIMO PARTO ............ 99
COBERTURA DE VACUNAS ....................................................................................................... 99
POBLACIÓN POR LUGAR DONDE ASISTE CUANDO TIENE ALGÚN PROBLEMA DE SALUD ................. 100
DISCAPACIDAD SEGÚN SEXO ................................................................................................. 101
CALIFICACIÓN DE DISCAPACIDAD ........................................................................................... 101
TIPO DE DISCAPACIDAD......................................................................................................... 101
RECURSOS HUMANOS POR NIVEL DE ATENCIÓN EN MUNICIPIO TUPIZA 2011 ............................ 103
PORCENTAJE DE VIVIENDAS PARTICULARES Y COLECTIVAS, CENSO 2001 – 2012...................... 111
PORCENTAJE DE VIVIENDAS PARTICULARES SEGÚN TIPO, CENSO 2001 – 2012 ......................... 111
PORCENTAJE DE HOGARES POR MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN TECHOS DE LA
VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 ............................................................................................... 112
PORCENTAJE DE HOGARES, POR MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN PISOS DE LA
VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 ............................................................................................... 112
PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LAS VIVIENDAS, CENSO 2001 – 2012 ................. 113
PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A ENERGÍA ELÉCTRICA,
CENSO 2001 - 2012 .............................................................................................................. 114
PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A AGUA, POR ÁREA,
CENSO 2001 - 2012 .............................................................................................................. 117
PORCENTAJE DE HOGARES POR PROCEDENCIA DE AGUA,CENSO 2001 - 2012 ........................... 117
PORCENTAJE DE HOGARES, POR DISTRIBUCIÓN DEL AGUA EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 . 118
PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A SANEAMIENTO POR ÁREA,
CENSO 2001- 2012 .............................................................................................................. 120
PORCENTAJES DE HOGARES, POR DESAGÜE DE SERVICIO SANITARIO O BAÑO EN LA VIVIENDA,
CENSO 2012 - 2012 .............................................................................................................. 120
NÚMERO DE VIVIENDAS, POR FORMA DE ELIMINACIÓN DE LA BASURA, CENSO 2012 .................... 123
PORCENTAJE DE HOGARES, POR COMBUSTIBLE O ENERGÍA MÁS UTILIZADO PARA COCINAR EN LA
VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 ............................................................................................... 124
PORCENTAJE DE HOGARES POR DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 .............................................................. 125
TIERRA PRODUCTIVA POR FAMILIA ......................................................................................... 140
COMPORTAMIENTO DE INDICADORES DEL MUNICIPIO .............................................................. 230
DISTRIBUCIÒN DE RECURSOS POR PILARES 2016 - 2020......................................................... 478
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2016 -2020
ÍNDICE DE MAPAS
MAPA 1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA, MUNICIPIO DE TUPIZA ..................................................................... 3
MAPA 2. FISIOGRÁFICO ..................................................................................................................... 10
MAPA 3. GEOLOGIA DEL MUNICIPIO DE TUPIZA ................................................................................... 12
MAPA 4. PRECIPITACIÓN ................................................................................................................... 19
MAPA 5. GRADO DE AMENAZA HELADA .............................................................................................. 24
MAPA 6. AMENAZA DE SEQUIA .......................................................................................................... 26
MAPA 7. CALIDAD HÍDRICA EVALUADA EN LA GESTIÓN 2015 ................................................................ 28
MAPA 8. LUGARES DE MONITOREO DE AGUA SUB CUENCA SAN JUAN DEL ORO (RIO TUPIZA) ................. 29
MAPA 9. LUGARES DE MONITORIO PARA PDOT 2015 ......................................................................... 33
MAPA 10. PLAN DE USO DE SUELOS..................................................................................................... 52
MAPA 11. RADIO O ÁREAS URBANAS .................................................................................................... 58
MAPA 12. ÁREA EXTENSIVA DE LA CIUDAD DE TUPIZA ........................................................................... 60
MAPA 13. ZONAS DEL AREA CONCENTRADA ...................................................................................... 115
MAPA 14. DISTRITOS DEL ÁREA CONCENTRADA DEL MUNICIPIO DE TUPIZA .......................................... 116
MAPA 15. COBERTURA DE AGUA EN LA CIUDAD DE TUPIZA .................................................................. 119
MAPA 16. COBERTURA DE SERVICIO ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE TUPIZA .................................. 122
MAPA 17. RADIOS BASE Y TELECENTROS ........................................................................................... 126
MAPA 18. CARACTERIZACIÓN DE LA POBREZA .................................................................................... 130
MAPA 19. PRODUCTIVO .................................................................................................................... 141
MAPA 20. POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS ...................................................................................... 142
MAPA 21. VEGETACION .................................................................................................................... 160
MAPA 22. AREA PROTEGIDA VALLE HERMOSO ................................................................................... 170
MAPA 23. ATRACTIVOS TURISTICOS .................................................................................................. 217
MAPA 24. GRADOS DE PRESIÓN ........................................................................................................ 228
MAPA 25. OCUPACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO .............................................................................. 491
MAPA 26. PROYECCIÓN DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO .................................................................... 496
MAPA 27. DESARROLLO HUMANO ACTUAL ......................................................................................... 499
MAPA 28. PROYECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO ............................................................................. 501
MAPA 29. ECONOMIA PLURAL ACTUAL............................................................................................... 504
MAPA 30. PROYECCIÓN DE ECONOMIA PLURAL .................................................................................. 506
MAPA 31. COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA ................................................................................ 508
MAPA 32. GESTION DE SISTEMAS DE VIDA ......................................................................................... 510
MAPA 33. AMENAZAS Y VULNERABILIDADES ....................................................................................... 515
MAPA 34. CAPACIDAD DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO ............................................................ 516
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2016 -2020
1. ENFOQUE POLÍTICO
En el marco del proceso de descolonización, la Revolución Democrática Cultural es el sostén

para la construcción del Socialismo Comunitario para Vivir Bien de todas las bolivianas y
bolivianos, tomando como sus fundamentos principales los establecidos en la Constitución
Política del Estado (CPE) en su Artículo 8, Parágrafo I, dispone que “El Estado asume y
promueve como principios ético, moral de la sociedad plural: ama qhilla, ama llulla, ama suwa
(no seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrón), suma qamaña (vivir bien), ñandereko (vida
armonioso). En el marco de la Agenda Patriótica 2015 – 2025 y el Plan de Desarrollo
Económico Social 2016 - 2020 con el paradigma del vivir bien.
El Plan de Desarrollo Económica Social – PDES el “Vivir Bien” que promueve el desarrollo
humano integral con la construcción de un nuevo enfoque de desarrollo diversificado e
integrado para erradicar la pobreza la desigualdad social y exclusión, desarrollando e
integrando, de manera prioritaria los ejes transversales de equidad, no violencia, medio
ambiente y gestión de riesgos basado en el respeto e igualdad entre todos, con principios de
soberanía, dignidad, complementariedad, solidaridad, armonía en la distribución y redistribución
del producto social, donde predomine la búsqueda del Vivir Bien”.
El Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza Institución pública con estructura elemental de una
sociedad es responsable y encargada de conocer la realidad de los sistemas de vida presentes
en su territorio, donde desarrolla todas sus actividades delegadas por ley. Mejorando su
economía, accediendo a servicios de calidad y comprometidos con el cuidado del medio
ambiente, los cuales son resultados de la implementación de las Políticas de Desarrollo
Municipal. Este diseño de planificación debe estar articuladas con las metas, resultados y
acciones del Plan de Desarrollo Economía Social del Nivel Central. De esta manera contribuir
para el cumplimiento de los objetivos de la Agenda Patriótica del Bi-Centenario 2025. Con una
visión constitucionalizada del Vivir Bien.
Bajo los fundamentos de equidad y oportunidad que se sustenta el municipio de Tupiza como
productivo en agropecuaria, minería, comercial, turística prestadora de servicios, aprovechando
su posición geográfica estratégica de corredor bioceánico internacional, mejorando su imagen
urbana y de sus comunidades y fortaleciendo con calidad de servicios básicos e infraestructura
respetando la madre naturaleza, empoderándose de los pilares fundamentales de la agenda
patriótica. El Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza apoya a sus distritos urbanos y rurales
gestionando y dotando agua potable, servicios básicos, y sistemas de riego para la producción
agropecuaria para la soberanía alimentaria respetando la madre tierra y ambiental fortaleciendo
también a la educación y salud, para vivir bien.
El municipio tiene una capacidad de producción agrícola ganadera, minera turística
comercializable a nivel local, departamental, del cual genera sus recursos económicos
importantes para los pobladores de la Primera Sección de la provincia Sud Chichas del
Departamento de Potosí, además de cumplir con la soberanía del saber alimentarse y
finalmente el de disfrutar la felicidad en plena de las costumbres como las fiestas, nuestra
música, nuestros ríos, las montañas, los nevados, nuestro aire limpio y de nuestros sueños para
Vivir Bien.
En ese contexto el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza elabora su Plan Territorial de
Desarrollo Integral para el vivir bien para un mediano plazo para los cinco años 2016 al 2020.
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2. ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL
2.1. Características generales
2.1.1. Bases legales de la creación
La creación de la Provincia Sur Chichas con su capital Tupiza, data desde el Decreto Supremo
del 26 de agosto de 1863, emitido durante el Gobierno de José María de Achá. Actualmente en
el Estado Plurinacional de Bolivia, la Nación Chichas está constituida por cinco territorios de los
municipios de Los Lípez, Enrique Baldivieso, Mojinete y San Pablo de Lípez, Vitichi, Sud
Chichas (Atocha, Tupiza), Nor Chichas (Cotagaita) y Modesto Omiste (Villazón). En el presente,
la región de los Chichas alberga a 40 cantones aproximadamente; también se registran siete
tierras comunitarias de origen, cinco ayllus debidamente constituidos, y siete (7) Tierras
Comunitarias de Origen respectivamente 1. En este contexto se reconfigura la historia del
Municipio de Tupiza.
Tupiza fue oficialmente reconocida como ciudad, el 25 de noviembre de 1895 durante la

presidencia de Mariano Baptista, quien decretó que Tupiza fuera la capital de la Provincia de
Sud -Chichas.
La ciudad se encuentra en el territorio ancestral de los Chichas determinada por su historia y

sus personajes. Se cree que la ciudad habría sido fundada entre fines de 1535 y enero de 1536,
como base de aprovisionamiento para la expedición de Diego de Almagro a Chile. No se sabe si
la población fue creada por el propio Almagro o por su adelantado Juan de Saavedra, jefe de
una partida exploratoria
De ser cierta esta creencia, Tupiza sería junto con Paria (Oruro) (fundada en las mismas
circunstancias) la ciudad española más antigua de Bolivia, y la segunda más antigua no
fundada por los españoles. Esto se refrendaría en la existencia de registros notariales que
nombran a españoles como vecinos de Tupiza ya en 1539, el mismo año de la fundación de
Chuquisaca. (Fuente: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial; Diagnóstico Integral 2015)
Otra versión asegura que la ciudad fue fundada el 4 de junio de 1574 por Luis de Fuentes y
Vargas, quien se encaminaba por el valle a establecer la ciudad de Tarija.
2.1.2. Ubicación Geográfica
De acuerdo al Sistema de Proyección WGS – 84 UTM, Tupiza, se encuentra situada entre las
coordenadas 149668 Oeste, 267505 Este, 7666398 Sud y 7580726 Norte, Zonas 19 y 20.
(Fuente: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial; Diagnóstico Integral 2015).
1 Declaración de la nación chichas para la refundación de la nación Chichas de 17 de noviembre de 2012:

http://freddytarcayagallardo.blogspot.com/2012/12/declaracion-de-la-nacion-chichas.html1
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Mapa 1. Ubicación Geográfica, Municipio de Tupiza
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2.1.3. Extensión Territorial
Hay dos informaciones sobre la superficie de terreno del municipio de Tupiza las mismas
corresponde a los siguientes datos y por diferentes fuentes:
Municipio de Tupiza tiene una superficie de 6204.1631 km², por lo que corresponde al 5,16% de
la superficie total del departamento de Potosí. Fuente Plan Municipal de Ordenamiento
Territorial; Diagnóstico Integral 2015)
Según PDM 2009-2013, El Municipio de Tupiza tiene una extensión territorial de 6.194.64 km2
que corresponde al 5.24% del total territorial y al 76.41% del territorio provincial.
2.1.4. Límites con otras entidades territoriales
(Según INFO SPIE, PMOT 2015) El Municipio de Tupiza, limita:
Cuadro 1. Límites con otras entidades territoriales

LIMITE UNIDAD TERRITORIAL
Al Norte Municipio de Cotagaita de la provincia Nor Chichas,
Al Nor Oeste : Municipio Atocha. de la provincia Sud Chichas
Al Oeste: Con el Municipio de San pablo de Lipez de la provincia sud Lípez
Al Sur Oeste Con los Municipios de Mojinete de la provincia Sud Lípez
Al este Municipio de las Carreras Prov. Sud Cinti Chuquisaca y municipio de Yunchara
provincia Aviles del Departamento de Tarija
Al Sur: Con el Municipio de Villazón de la Provincia Modesto Omiste
2.1.5. División político-administrativa
El municipio de Tupiza está distribuido en 136 comunidades según Censo 2012, La

organización administrativa municipal cuenta con seis Sub-alcaldes en los Distritos I, II, III, IV, V
y VI para el área rural y XI en el ámbito urbano.
Las comunidades campesinas y las Juntas vecinales son consideradas como los principales
actores sociales, y principales protagonistas con derechos y deberes respectivos en la
planificación participativa del desarrollo local municipal, las mismas que están representadas
por otras instancias organizativas del municipio (Federación de Campesinos, Juntas Vecinales,
Barriales entre otras).
2.1.6. Población Total
La población empadronada según el censo 2001, es de 38.337 hab. Y en el censo 2012 es de

44.814 hab. Existe un crecimiento absoluto anual de 578 y la tasa de crecimiento intercensal
entre el 2001 y 2012 es de 1,39%.
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Cuadro 2. Población empadronada en el municipio, crecimiento absoluto de la
población y tasa promedio anual de crecimiento
POBLACIÓN TASA ANUAL DE

CRECIMIENTO
EMPADRONADA CRECIMIENTO
ABSOLUTO
ANUAL
INTERCENSAL
2001-2012 (%)
2001 2012
38.337 44.814 578 1,39
FUENTE: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 y 2012
La predominancia de la población se encuentra en el área urbana tenemos un incremento cerca

del 2,1 % en mujeres y en hombres existe un aumento del 2,5 %.
Porcentaje de población por área y sexo, censo 2001 – 2012
61,3
56,6
43,4
38,7
29,8 31,9
29,4
26,9
20,6 22,8
19,0 19,7
Total
Total
Total
Total
Mujer
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Hombre
URBANA RURAL URBANA RURAL

2001 2012
Según el Censo de Población y Vivienda 2001 y 2012 el cuadro 4 nos muestra 136
comunidades, donde el centro poblado de Tupiza es el que más concentra a la población con
27.463 habitantes, seguida por las comunidades de Chuquiago con 880 habitantes, Charaja con
760 habitantes y el que menos población tiene es Thaqu waycu con 1 habitante, Además en el
Municipio de Tupiza existen comunidades rurales de las cuales, una gran mayoría cuenta con
su respectiva personería jurídica, sin embargo Realizada un análisis comparativo de las
comunidades descritas en el PDM de Tupiza con respecto al censo 2012 se observa que nueve
comunidades de los diferentes distritos no figuran en el censo actual puede deberse a diversos
factores las mismas se describen en el siguiente cuadro N 3:
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Cuadro 3. Comunidades Faltantes en el Censo de Población
y Vivienda 2012
Distrito Comunidad
Pacchci
II
Yaina Cueva
Cruz Pampa
III Torre Chica
Tambillo Bajo
V Iral Escapana
S. Juan de Dios y Saitillo
VI
Palomayoj
VI Queñua Pampa
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Plan Territorial de Desarrollo Integral GAM TUPIZA
PTDI
Cuadro 4. Población por comunidad 2012, Municipio de Tupiza
Nº Comunidad Población Nº Comunidad Población Nº Comunidad Población Nº Comunidad Población
1 TUPIZA 27.463 35 SALA HUAYCO 122 69 PUEBLO VIEJO 15 103 EL RANCHO 83
2 CHARAHOTA 124 36 ALTO MAMAHOTA 132 70 TAMBILLO 3 104 ISQUE 105
3 CHIFLOCA 151 37 CHAUPI UNO 40 71 VALLE RICO 38 105 LA COLORADA 102
4 VILLA MONTE RICO 90 38 CHUQUIAGO 880 72 ZAPATERA 81 106 MIZQUE 105
5 TAMBILLO ALTO 101 39 SALADILLO 93 73 RIO ABAJO 15 107 VILLA PACHECO 141
6 LA TORRE 156 40 SANTA ROSA 560 74 TRES CRUCES 13 108 PIEDRAS BLANCAS 48
7 PEÑA AMARILLA 286 41 EL KENCO 188 75 TALINA 220 109 EL CABRAL 36
8 MOCHARA MAYO 75 42 HUERTA HUAYCO 124 76 CHECONA 207 110 INTI CANCHA 36
9 PAPA CHACRA 110 43 PAMPA GRANDE 61 77 IRICCINA 141 111 COLCHAS 68
10 PEÑA BLANCA 185 44 QUEÑUA CANCHA 149 78 CHILLCO 19 112 SAN DACIO 41
11 SUYCU CHACRA 141 45 SAN SILVESTRE 244 79 CHILLCO 169 113 NAVARRO 61
12 SAN MIGUEL 233 46 SUIPACHA 225 80 CHURQUIYOC 64 114 REYNECILLAS 79
13 ALMONA 290 47 TOMATAS 247 81 SANTO DOMINGO 82 115 ESPICAYA 12
14 ANGOSTURA 54 48 VILLA VICTORIA 140 82 ESTARCA 175 116 MOCHARA 5
15 ARATA 55 49 EL MOLINO 101 83 HUARIRACA 97 117 PILLAGUAR ESCAPANA 2
16 CARACOTA 81 50 PIRIHUAYO 105 84 SAN MIGUEL DE PORCO 43 118 CHACOPAMPA 500
CHILLCOBIJA 326 51 RAVILERO 79 85 SAN MARCOS DE 76 ESPICAYA 252
17 PAJCHI 119
18 CHOROMA 7 52 BARRANCAS BLANCAS 4 86 CASILDA 3 120 QUIRIZA 271
CIENEGA 105 53 CHARAJA 760 87 AVAROA 109 SAN MIGUEL DE 181
19 121 KATATY
20 DESEADA 39 54 HUMACHA 130 88 CUCHO 114 122 VISCACHANI 142
21 ENTRE RIOS 57 55 NAZARENO 188 89 YURCUMA 14 123 URULICA 155
22 ESMORACA 334 56 PESKHO UNO 14 90 EL PUESTO 28 124 PALQUISA 112
23 HORNILLOS 166 57 SAN JUAN 28 91 ESCORNO 36 125 CHURQUI PAMPA 154
MOCHARA B EL 197 58 SUPIRA 86 92 TAPAXA 264 126 EL MONTE 153
24 TAMBO
25 MONTE RICO 68 59 CHUQUI 119 93 PALQUIYOI 142 127 QUEBRADA SECA 81
26 PALALA ALTA 30 60 BUENOS AIRES 54 94 ORO INGENIO 166 128 SANTA BARBARA 51
27 PALATAYOJ 81 61 QUEÑUA CANCHA 22 95 SAN JOSE DE HORNOS 96 129 THAQU WAYQU 1
28 PILQUIZA 48 62 SANTA ELENA 10 96 VILLA PROVIDENCIA 365 130 TITIHOYO 139
QUEBRADA ALTO 4 63 CANCHA PATA SUR 20 97 CHOCAYA 57 131 ICHUPAMPA 72
29 CHICHAS
30 RIO BLANCO 231 64 SAN MIGUEL 4 98 OPLOCA 695 132 PEÑA BLANCA DEL 76
CARMEN
31 SALO 362 65 HUALLPA HUASI 32 99 CASA VIEJA 107 133 PAMPA GRANDE 15
32 SAN JOSE DE PAMPA 121 66 MOLLE PUNCU 18 100 GALLEGO 24 134 ACNAPA 205
33 TAMBILLO 152 67 PEÑA COLORADA 7 101 TORRE 82 135 SAN JOSE DE PAMPA 34
34 TOCLOCA 341 68 PESKHO UNO 0 102 TORRE WAYCO 194 136 SANTA CRUZ 92
FUENTE: Elaboración propia, INE - Censo de Población y Vivienda 2001 - 2012
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2.1.7. Características socioculturales de la población
A la caída de los Aimaras se hicieron presentes los quechuas; que inició la conquista. A partir
de 1470 el corredor Chicheño quedó sujeto al dominio Incaico; quedando de ellos consolidado
en el valle muchas cosas, como las costumbres, lenguas étnicas, cerámica, metal, tejidos y
otros restos arqueológicos desde entonces a continuación describimos como quedan los
idiomas en el municipio de la primera sección en la actualidad.
El idioma que se habla primero, es el castellano, con una población de 32.976 hab. En segundo
lugar el quechua, con 6.792 hab. Y finalmente idioma sin especificar con 2.869 hab.
Cuadro 5. Características socioculturales de la población

Urbano / Rural
Idiomas que habla 1
Área Urbana Área Rural Total
AYMARA 150 36 186
CASTELLANO 21.458 11.518 32.976
GUARANÍ 3 1 4
QUECHUA 3.310 3.482 6.792
IDIOMA EXTRANJERO 6 - 6
ALEMÁN 4 3 7
ARABE 1 - 1
CHINO 2 2 4
FRANCÉS 23 3 26
HOLANDÉS 1 - 1
INGLÉS 94 2 96
ITALIANO 1 - 1
PORTUGUÉS 5 1 6
RUSO 2 - 2
NO HABLA 1837
Sin especificar 1.255 1.614 2.869
Total 26.315 16.662 44.814
FUENTE: INE, Censo de Población y Vivienda 2012
2.1.8. Información referida a las categorías de las áreas protegidas nacionales,

departamentales y municipales, con influencia en el territorio
En el Reglamento General de Áreas Protegidas (RGAP) se clasifica a las Áreas Protegidas (AP)
del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP), según su carácter y su categoría de manejo.
Sólo considera como integrantes del SNAP las áreas nacionales y departamentales, por lo que
las normas referente a categorías etc. sólo serían aplicables a estas áreas.
Las AP municipales constituyen un instrumento fundamental para la conservación y el uso

sostenible de la biodiversidad, que actúa coordinadamente con iniciativas privadas de los
vecinos del municipio, así como con iniciativas nacionales y departamentales. A la fecha todavía
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con limitantes para la reglamentación que permita regular la creación y gestión de áreas
protegidas municipales, a pesar que la Ley de medio ambiente y el convenio sobre la
biodiversidad biológica no se oponen a la existencia de este tipo de áreas, entonces el
Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza, asumió la alta responsabilidad de emitir la Ley No 092
de fecha 25 de mayo de 2015, denominada la misma “LA LEY DE ÁREA PROTEGIDA
MUNICIPAL (APM) “ECO PARQUE ENCANTADO – MONUMENTO NATURAL EN EL
MUNICIPIO DE TUPIZA, PROVINCIA SUD CHICHAS, DEL DEPARTAMENTO DE POTOSÍ”.
Las características e identificación del parque ecorregión de Tupiza se describen en economía

plural, identificación de áreas protegidas.
2.2. Caracterización de las zonas de vida
2.2.1. Fisiografía
 Unidades fisiográficas
El municipio de Tupiza pertenece a la Provincia Fisiográfica de la Cordillera Oriental, abarca

155.229 Km2, correspondiente al 34.42% respecto de las cinco provincias fisiográficas; que se
ubica entre las provincias fisiográficas del Altiplano y el Subandino.
El territorio del municipio de Tupiza consta por 5 unidades fisiográficas distintas como se
observa en el Mapa Fisiográfico del municipio, en la parte sudoeste próxima al municipio de
mojinete está caracterizado por Montañas y serranías, con disección Fuerte y aproximándonos
hacia el este cambia su fisiografía llegando a piedemonte con disección Fuerte, y disección
Ligera en su parte sud podemos observar una fisiografía Serranías con disección Moderada y
piedemonte no encontrándose comunidades luego y entrando más al este podemos observar
otra unidad fisiográfica caracterizada por Serranías Medias, con disección Moderada de norte a
sur.
En la región norte del municipio se observa otra unidad fisiográfica de las características
siguientes: Serranías con disección Moderada, piedemonte y llanuras, también existe otra
unidad fisiográfica de planicies, acercándonos más al centro del municipio o capital se observa
otra unidad piedemonte, llanuras, planicies, con disección Fuerte donde están las comunidades
de Salo, Villa providencia, de mayores poblaciones, Torre, Casa Vieja, Torre Huayco y
Chocaya.
El área de la capital Tupiza posee una fisiografía de Serranías Medias, con disección Fuerte, en
su parte sur se observan piedemonte y llanuras, con disección Fuerte, adentrando más al oeste
tenemos unidades fisiográficas con características una columna de serranías con disección
Fuerte, piedemonte y planicies donde colindan con Chuquisaca y Tarija también se observa
Montañas serranías, con disección fuerte, por el rio san juan del oro (Fuente: Elaboración propia
AATEC SRL , PMOT 2015, Y SISTEMA INFO SPIE).
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Mapa 2. Fisiográfico
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Geología
Geológicamente se explica que el mayor territorio del municipio de Tupiza es del periodo:
Paleógeno - Neógeno y se describe geológicamente por poseer conglomerados, areniscas,
limonitas, calizas, margas, diapiros intercalan tobas y lavas, también hay machas del Periodo:
Cuaternario con una descripción: Depósitos aluviales, fluvio lacustres, fluvioglaciales, coluviales,
lacustres, morrenas y dunas solo en partes y en las partes elevadas se observan del periodo:
Neógeno con una descripción: Flujos de lavas, estrato volcanes / Tobas soldada y
Conglomerados, areniscas, arcillitas, yesos, margas, tobas, lavas intercaladas y diapiros,
también hay machas del Periodo: Cretácico, Descripción: Conglomerados, calizas, areniscas,
limonitas, margas y basaltos intercalados y finalmente en el este colindando con Tarija son del
Periodo: Cretácico de descripción: Conglomerados, calizas, areniscas, limonitas, margas y
basaltos intercalados
Las Principales formaciones rocosas que dominan el paisaje son rocas de origen sedimentario,
detríticas, entre las cuales se observan conglomerados, areniscas y arcillas provenientes de la
edad cretácica y rocas Metamórficas laminares como pizarras, esquistos y gneis.
En la parte baja se observa rocas sedimentarias como ser conglomerados, areniscas y arcillas.
En la parte alta se llega a apreciar una gran cantidad de afloramientos rocosos metamórficos
como es el caso de rocas laminares, sin despreciar la existencia de rocas ígneas presentes
como el basalto, pumita y andesita.
Las rocas de edad triásico se encuentran en los fondos de los valles, más que todo por la gran
cantidad de sedimentación fluvial, debido a la eluviación por parte de las montañas y serranías,
y la aluviación por el lado de los valles. El resto se encuentra en las zonas altas del Municipio
como Navarro, Piedras blancas, Cabra Cancha, Cabral y Chaupi Uno.
Las rocas del cretácico en su mayoría detríticas, areniscas y arcillas aflorando en las
comunidades más bajas cercanas al rio, en menor abundancia en las comunidades de la zona
alta. Existen pocos rastros de rocas de edad terciaria habiendo una mayor abundancia de
areniscas más que todo en las comunidades de Escapana, Rancho hasta llegar a la colorada.
(Fuente: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial; Diagnóstico Integral 2015)
En los diferentes distritos del municipio, se tienen depósitos coluvio-aluviales, ubicados en casi
todos los casos al pie de montes y colinas, transportados por procesos gravitacionales hídricos.
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Mapa 3. Geología del Municipio de Tupiza
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También el municipio de Tupiza presenta geoformas bastante complejas a consecuencia de
procesos morfológicos físicos, predominan las formaciones montañosas, colinas y serranías
ubicadas de norte a sud, con pendientes muy pronunciadas, medias y pequeñas planicies
conformadas por los valles ubicados a orillas de quebradas, ríos y entre serranías.
Las montañas tienen diversas formas y composiciones comenzando desde rocas ígneas y
terminando en arcillas endurecidas como es el caso del duripan, también se observan colinas
parcialmente calcáreas hasta totalmente calcáreas.
Las serranías tienen formas alargadas, constituidas por rocas muy resistentes y homogéneas
en la misma serranía, variando considerablemente la constitución entre una y otra, entre estos
paisajes serranos y colinosos se ve la formación de valles, piedemontes y pequeñas llanuras
que siguen un proceso de meteorización continua a consecuencia de procesos hídricos.
El criterio utilizado para identificar geo formas y clasificar los diferentes tipos de paisajes, es el
relieve y el grado de disección entre las formaciones serranas, montañosas y colinosas.
 Modelo de elevaciones digitales
La parte occidental del municipio de Tupiza tienen mayores elevaciones por ser una zona
montañosa que van en un rango de 3.931 - 4.417 m.s.n.m. a medida que nos vamos
adentrando hacia el centro las alturas van en un rango 3.389 - 3.930 m.s.n.m. en el área de
Palquiyoi, Luego se vuelve a subir a alturas 4.418 - 6.549 msnm donde no hay comunidades y
nuevamente vamos descendiendo a las altitudes de 2.695 - 3.388 m_s.n.m. en este rango
altitudinal se encuentra la ciudad de Tupiza y varias comunidades cuenca del San Juan del Oro
y en la parte oriental del municipio colindando con municipio de Yunchara provincia avilés del
departamento de Tarija cuentan con elevaciones de entre 2.000 - 2.694 m_s.n.m. (fuente:
PMOT Tupiza corroborado por el sistema del INFO SPIE).
 Procesos de erosión
En la primera sección de municipio de sud chichas se observan dos tipos de erosión (hídrica y
eólica) tienen sus propias estaciones, claramente la primera se presenta como un problema
durante la época de lluvias intensas, que ocurre en los meses de diciembre a marzo, la erosión
eólica es más problemática durante los meses de junio hasta septiembre donde los vientos son
más fuertes incidiendo sobre los suelos secos sin protección vegetal en el caso de las tierras
dedicadas a la agricultura.
Sin embargo podemos indicar que esta zona de los valles existe vegetación por tener un
ecosistema especial pero se observa la erosión hídrica que depende de la inclinación de las
laderas y es determinada decisivamente por la intensidad de las precipitaciones, Tupiza
presenta pendientes generalmente escarpadas, con débil grado de cobertura vegetal
discontinua, las partículas finas del suelo son arrastradas por escorrentía provocando efectos
muy severos en las tierras del cultivo y pastoreo de la zona, llegando a provocar derrumbes y
formación de cárcavas.
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Por otro lado hay suelos como los Litosoles (suelo roca) que son el resultado de la erosión
intensa y pueden ser de origen volcánico, suelen encontrarse en las laderas de las montañas,
en todos los tipos de clima, tienen un desarrollo incipiente (menos de 10 cm de profundidad).
La erosión eólica es determinante en las zonas del municipio, por cuanto la fisiografía de
cuencas y micro cuencas en las cuales se encuentran asentadas las comunidades y las zonas
de producción inciden a este factor climático que va desde media a elevada, incidiendo
generalmente en las zonas onduladas de Tupiza, Oploca, Quiriza, Chifloca, San José de Pampa
Grande, Rancho, Sector Vizcachani así como en las zonas altas de Chillco, Abaroa, Urulica,
Santa Bárbara.
Los factores de erosión de los suelos son de dos tipos: naturales e inducidos. En efecto,
algunos ecosistemas en el municipio de Tupiza, por la estructura de su sustrato, soportan
procesos naturales de erosión eólica e hídrica. (Fuente PDM 2009 -2013).
2.2.2. Suelos
 Clasificación de suelos
La Clasificación de los suelos sobre bases puramente pedológicas conforma el agrupamiento

fundamental, científico y natural del recurso suelo. Existen varios sistemas de clasificación de
suelos que generalmente se basan en la morfología y la génesis (origen); es decir, en base a
sus características físico-químicas y biológicas, así como por la presencia de distintos
horizontes del perfil. Como las clasificaciones de Soil Taxonomy (2006) y la FAO (2006).
Según la FAO 2006, Los suelos del municipio de Tupiza en la parte occidental se clasifican
como como Consociación Cambisoles con inclusión, y Consociación Cambisoles con inclusión
Leptosoles y Fluvisoles por la zona de zapatera, luego se tienen Consociación Cambisoles con
inclusión Leptosoles en la región de Chillco, y San Miguel de Porco, y recorriendo hacia el
centro tenemos suelos del tipo Consociación Cambisoles con inclusión Leptosoles y la zona de
Tupiza como capital los suelos son de tipo Asociación Fluvisoles – Cambisoles y en la parte sud
de Tupiza los suelos son de tipo Asociación Cambisoles - Leptosoles con inclusión Fluvisoles y
en el norte, oriental del municipio, los suelos son de tipo Asociación Calcisoles – Cambisoles y
Consociación Leptosoles, luego llegando al límite con Chuquisaca y Tarija los suelos tienen
clase de Asociación Calcisoles – Cambisoles y Consociación Leptosoles, asociación Leptosoles
– Calcisoles. (Fuente: PLUS PDOT 2015, PMOT 2015 Y PDM 2009-2013).
 Propiedades físicas y químicas
En cuanto al contenido de arcillas en la parte oeste los suelos tienen arcilla de bajo a muy bajo
y en la parte central donde se ubica la capital del municipio sus suelos tienen arcilla en término
Medio y la parte oeste es bajo en contenido de arcillas y medio en la zona de san juan del Oro y
respecto al Limo la mayor parte del territorio sus suelos tienen limo en concentración muy baja
y baja en las partes altas del municipio, el contenido de la Grava en los suelos del municipio de
Tupiza en la mayoría tiene concentración de muy alta en la región de Tupiza capital del
municipio la concentración de grava es media, respecto a la Arena en el suelo del municipio en
todo su territorio es alto y los suelos del municipio en todo su territorio poseen pH neutro.
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La presencia de carbono orgánico en los suelos del municipio de Tupiza en la mayor parte del
territorio es alto contenido y en la parte norte es medio y en la zona de Tupiza tiene
concentración baja. El carbono orgánico es un indicador no específico de calidad del agua. Y la
densidad aparente del suelo en el oeste es bajo y muy bajo y a medida que vamos hacia el
centro es medio y alto en la parte norte del municipio y en la parte sud es medio y alto y bajo en
colindancia con Chuquisaca y Tarija.
 Descripción del horizonte A
Las áreas de cultivo en el municipio de Tupiza están ubicadas la mayor parte en las sub
cuencas del municipio de Tupiza como ser: Río Tres Palcas.- tienen las características de tener
suelos con un horizonte A muy superficiales, textura Franco arenoso, en general tienen muy
baja disponibilidad de nutrientes. Por tanto estos suelos se clasifican como una asociación de
Leptosoles y Cambisoles. Ej. El Río Salo sus formaciones montañosas, serranías tienen
pendiente escarpados (30-60%), muchos afloramientos rocosos, erosión laminar de grado
severo. El horizonte A de los suelos son superficiales francos arenosos también con fertilidad
muy baja. (Fuente PDM 2009- 2013).
En el río Chillco, el horizonte A de los suelos son superficiales, textura Franco arenoso,
horizontes AB, y CR, el color predominante es pardo a pardo, sombrío. La fertilidad de los
suelos es muy baja. En el río Tupiza el horizonte A es superficial y posee baja a moderada
disponibilidad de nutrientes, en el río Esmoraca. Los suelos de las montañas y las serranías
corresponden a la serie Esmoraca, caracterizados por tener el horizonte A superficiales (0.3-0.5
m) con una fertilidad es muy baja.
En Río Chuqui Los suelos de las serranías, las montañas bajas y las colinas, se caracterizan
por tener horizonte A superficiales (0.3-0.5 m), poco desarrollados el nivel de agregación y
estructuración es incipiente. La fertilidad en las terrazas es moderada mientras que en los
abanicos es baja., en río Cucho Los suelos de las formaciones montañosas y colinosas, tienen
perfiles muy superficiales y superficiales (0-0.5 m), en el río Talina Los suelos en las montañas,
serranías, colinas y cuestas son superficiales (0.3-0.5 m), con muy poco desarrollo
pedogenético. Tiene presencia de carbonato de calcio en forma de segregación blanda.
Río Chifloca Las formaciones montañosas, serranías y colinas, como consecuencia del clima, la
poca precipitación y la disminución de la cobertura vegetal, tienen suelos muy superficiales a
superficiales (0-0.5 m) por tanto bajo contenido de nutrientes.
Especial E-1 Los suelos en las formaciones montañosas, serranías y colinas son superficiales
(0.3-0.5 m) con muy poco desarrollo pedogenético, El grado de fertilidad es medio a pesar de
ser suelos aluviales, Especial E-2 Los suelos en las serranías son superficiales, tienen poco
desarrollo genético, con formación de estructura laminar de grado débil y tamaño fino posee
suelos haplic Lixisol y haplic Calcisol, Especial E-3 Los suelos en las formaciones serranas y
montañosas son superficiales (0.3-0.5 m), con desarrollo incipiente de estructura en bloques
subangulares, laminares y granulares con una fertilidad baja a media dependiendo de la
disponibilidad de materia orgánica.
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Especial E-4 Los suelos de las formaciones montañosas y serranías tienen Horizonte A
superficiales (0.3-0.5 m), con muy poco desarrollo de estructura en bloques subangulares y
laminares de grado débil y tamaño fino., Especial E-5 Los suelos de las serranías son muy
superficiales a superficiales (0-0.3 m), tienen muy poco desarrollo de estructura de tipo laminar
y en bloques subangulares de grado muy débil y tamaño muy fino a fino.
 Grado de degradación del suelo
Los índices de degradación de los suelos están determinados principalmente por la presión de
uso, tanto por la actividad agrícola en áreas accidentadas, así como por el sobre pastoreo, que
están promoviendo altas tasas de erosión, con fuerte tendencia a la desertificación. De la
misma manera los residuos sólidos mineros metalúrgicos, industriales y urbanos, se constituyen
en agentes de degradación del suelo. (Fuente: PMOT 2015).
El cultivo de especies anuales conlleva importantes riesgos como la pérdida de fertilidad de los
suelos a causa de factores climáticos (Vientos, sequias). La falta de cobertura vegetal, durante
la época de vientos secos y parte de la época de lluvias, asociada con los monocultivos que
constituyen el mayor factor de degradación de las tierras cultivadas de la primera sección
municipal.
La parte oeste del municipio tiene una desertificación con clase de índice de desertificación alta,
luego la mayor parte del territorio municipal tienen una clase índice de desertificación
moderada, solo en el este colindando con Chuquisaca y Tarija posee una clase de índice de
desertificación muy alta y clase de índice de desertificación alta. La desertificación es de clase
de índice de desertificación baja en la zona de mochara b el tambo y Ciénega (fuente: PMOT
2015 e INFO SPIE).
Al margen y en el transcurso de su evolución las propiedades de los suelos cambian y con ello
las características edafoecológicas.
A continuación se describe las zonas y grados de erosión de acuerdo a la información de la

subcuenca San Juan del Oro2:
Cuadro 6. Zonas de erosión de acuerdo a la subcuenca San Juan del Oro

Subcuenca Erosión
Río Esmoraca La erosión en las montañas es hídrica de tipo laminar y formación de cárcavas con grado severo. En los
piedemontes y las terrazas aluviales se evidencia erosión hídrica y eólica con pérdida laminar y pérdida por
el arrastre de sedimentos en época de crecidas de los drenajes de agua, el grado de la erosión en estos
paisajes es moderado.
Río Chuqui Los niveles de erosión en las formaciones serranas, colinosas y montañosas son del tipo hídrico con pérdida
laminar por lavado del suelo y formación de surcos y cárcavas de grado moderado a severo.
En las terrazas y abanicos se presenta erosión del tipo eólico e hídrico, en áreas localizadas como las
terrazas cíclicamente se presentan inundaciones de las terrazas ocasionando arrastre de terrazas
incrementando la superficie del lecho del río.
Río Cucho En las formaciones montañosas y colinosas se tiene erosión hídrica con pérdida laminar del suelo y
formación de surcos y cárcavas el grado es severo ha extremado, en las terrazas, abanicos y piedemontes se
tiene erosión hídrica de tipo laminar de grado ligero a moderado. Sin embargo en forma cíclica se
2Plan de Manejo y Desarrollo Integral de las Cuencas de los Ríos Tupiza, Cotagaita y afluentes del Atocha, estudio elaborado por la”Sociedad Accidental –
Cuencas” / 2004.
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Subcuenca Erosión
presentan inundaciones anuales de impactos ligeros que arrastran parte de las terrazas, este tipo de
erosión hídrica es de grado severo en algunas zonas de esta subcuenca.
Río Talina En las formaciones montañosas, serranas y colinosas se tiene erosión hídrica de tipo laminar, las cuestas
tienen erosión laminar y en surcos; en ambos casos el grado de pérdida de suelos es de grado severo a
extremo.
Las terrazas presentan erosión hídrica y eólica con grado ligero a moderado, la erosión eólica es estacional
presentándose con mayor intensidad en los meses de invierno que corresponde a julio y agosto.
Río Chifloca Los suelos en las formaciones montañosas, serranas y colinosas son susceptibles a la erosión hídrica con
pérdida laminar de los horizontes superiores y la formación de cárcavas en la superficie de las
laderas.aaaaaaaaaa
En las terrazas y abanicos se evidencia la erosión hídrica de tipo laminar y también la erosión hídrica con
arrastre de secciones de terraza como consecuencia de crecidas ocasionales en las quebradas.
Especial E-1 Las formaciones montañosas y colinosas presentan efectos erosivos del tipo hídrico con pérdida laminar de
suelos por lavado, formación de surcos en las pendientes, el grado de estos procesos erosivos se pueden
calificar como moderados a severos.aaaaaaaaaa
En las terrazas aluviales se presentan procesos erosivos del tipo hídrico, que en forma lenta presenta
cárcavas principalmente en las áreas que están expuestos a los cursos de agua de las quebradas y/o ríos
continuos e intermitentes.
Especial E-2 Los procesos erosivos en las formaciones serranas son del tipo hídrico con pérdida laminar de los suelos y
formación de surcos y cárcavas sobre la superficie, el grado es severo a extremo dependiendo de la
ubicación topográfica.
En las terrazas y abanicos aluviales los procesos de pérdida de los suelos es por la acción eólica e hídrica con
pérdida laminar de las capas superficiales, el grado de este tipo de erosión es ligero a moderado.
Especial E-3 Los suelos en las formaciones serranas y montañosas tienen erosión hídrica de tipo laminar y grado
moderado a fuerte.
Las superficies de erosión tienen erosión hídrica de tipo laminar con formación de surcos y cárcavas, las
superficies de erosión con grado de disección fuerte a extrema tienen erosión en cárcavas de grado
extremo.
Las terrazas aluviales tienen erosión hídrica de tipo laminar y también presentan pérdida de suelos como
consecuencia de ocurrencia de riadas en las temporadas de lluvias.
Especial E-4 Las montañas y serranías tienen erosión hídrica de tipo laminar de grado severo a extremo, en las terrazas
aluviales se tiene también erosión de tipo hídrico con pérdida laminar de suelos con grado ligero a
moderada.
Especial E-5 Los suelos en las formaciones serranas presentan erosión hídrica de tipo laminar con formación de surcos y
cárcavas, el grado es severo a extremo.aaaaaaaaaa
En las terrazas se tiene erosión hídrica de tipo laminar con grado ligero a moderado, sin embargo en el
curso del río San Juan del Oro en las localidades de Mizque hacia Villa Pacheco en forma localizada
presentan pérdida de áreas de terrenos cultivables por arrastre durante las crecidas del río.
Fuente: PDM 2013
2.2.3. Clima
 Temperatura
En el territorio de Tupiza se caracteriza por poseer temperaturas variables desde bajas de 1-2
ºC en la región del oeste colindando con el municipio Mojinete, a medida que nos aproximamos
hacia el centro las temperaturas van subiendo en un rango de 6 – 7ºC, ahí se encuentran las
comunidades Abaroa y Santo domingo, de a medida que vamos adentrando a los valles las
temperaturas también van subiendo de entre los 16 – 20ºC y las comunidades que se
encuentran en esta región son Tapsxa y Escorno, y otras comunidades aledañas al lugar, y
vamos entrando a la cuenca de Tupiza donde se encuentran la mayor parte de las comunidades
y las temperaturas son más adecuadas teniendo un rango de 13 – 15 y de 16 – 20ºC
temperaturas máximas en épocas de verano y si nos vamos hacia el este las temperaturas son
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más frescas llegando a un rango de 13 – 15ºC es un área donde están las comunidades de
Ciénega, Sala huayco y otros, si nos aproximamos al este colindando con Chuquisaca y Tarija
las temperaturas van ascendiendo de entre 8 – 10ºC y 16 – 20ºC ya en el rio San juan del oro
donde se ubican varias comunidades del municipio de Tupiza como son Mochara, Mizque, el
Rancho y otros.
El presente cuadro nos demuestra las temperaturas máximas, media y mínimas, donde las
máximas temperaturas son en los meses de noviembre y diciembre y las temperaturas mínimas
extremas llegan en los meses de junio y julio como se demuestra la figura de Temperaturas
obtenidos de un tiempo de 16 años entre 2000 y 2015 de la estación hidrometeorología de
Tupiza.
Temperaturas de Tupiza
Temperaturas de Tupiza
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
-5,0
Máximas Minimas Medias
Fuente: 2000 y 2015 SISMET- SENHAMI
El municipio de Tupiza cuenta con estaciones telemétrica lo que permite registros diarios y de
pronósticos del tiempo para una alerta temprana, esto permite prevenir algunos fenómenos
naturales como temperaturas, vientos, humedad, lluvias y otros.
 Precipitación
Con respecto a la precipitación según el Mapa nos señala que la parte occidental del municipio
las precipitaciones son en el rango de 112 mm a medida que se desciende va aumentando y en
la parte oriental llega hasta 455 mm.
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Mapa 4. Precipitación
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Según datos del SISMET – SENAMHI obtuvimos el siguiente cuadro donde nos muestra que en
las lluvias se inician desde el mes de agosto, septiembre incrementándose octubre, noviembre y
sobre todo en el mes de diciembre, enero y febrero son los más elevados llegando al optimo en
el mes de enero y bajando en febrero marzo y abril y los meses secos sin humedad serían los
meses de mayo, junio julio y agosto solo tomando en cuenta la estación de Tupiza que solo
representaría el área central y no así todo el municipio.
Precipitación pluvial de Tupiza
120
Precitación mensual mm.
100 95,9375
80 79,7875
70,6125
60
43,2125
40
20
13,08125
7,09375 8,1875
0 0,9 0 0,15 0,29375 2,33125
Fuente: 2000 y 2015 SISMET – SENHAMI
El grafico siguiente nos muestra como desde el año 2000 al 2006 hubieron bajas
precipitaciones y llegando a lo máximo en el año 2008 un año con lluvia llegando a 468.1 mm.
Del año 2011 al 2012 hubo bajas precipitaciones y en el año 2013 tambien se llego a lo máximo
de 485.2mm y en los años 2014 y 15 las precipitaciones están entre 279.7 y 291.6 con
aproximadamente con 50% por debajo del año 2013, es posible que el año 2016 mantenga los
valores del año pasado.
Precipitación por años de Tupiza

Precipitacion por años mm.
600
500 485,2
468,1
436,9
416,6 407,1
400
300 307,5 313,6

283,2 278,8 291,6
279,7
277,7
263,1 258,2
200 190,8 187,3
100
Fuente: 2000 y 2015 SISMET – SENHAMI
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La evaporación en Tupiza según grafico siguiente nos demuestra que a partir del mes de agosto
y más en septiembre octubre y noviembre se hace más elevado la evaporación bajando en el
mes de diciembre y enero por presencia de lluvias, sin embargo las etapas de siembra de los
cultivos son a partir de los meses de agosto con la preparación de suelos y siembra donde se
tiene el riesgo de que los cultivos no cumplan con su ciclo vegetativo.
Evaporación potencial Tupiza
Evaporación potencial (mm)
200
180 181,35 181,95
173,7375
160
142,725 142,2125 145,3
140
131,1625
120 114
120,9625 119,4125 120,3125
108,575
100
80
60
40
20
0
Balance Hídrico
Es un proceso físico para determinar las disponibilidades de agua de una zona en un periodo
concreto es por ello que de los datos expuestos y los resultados mostrados en la gráfica
siguiente, se determina que el periodo de sequía es entre abril y mediados de septiembre,
teniendo además una mayor precipitación que inicia en el mes de diciembre dura hasta el mes
de febrero.
Balance Hídrico Municipio de Tupiza
Balance Hídrico mm.

120,0
100,0 95,9
87,9 87,1 86,0 88,5
80,0 79,8
79,1 76,1 80,2
70,6 70,6
60,0 59,1 60,0
48,3 49,2 47,4
40,0 43,2
20,0
13,1
7,1
0,0 0,9 0,0 0,0 0,3 2,3
PP TOTAL ETP mm
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 Vientos, heladas, sequía
Los vientos, Sobre todo en los meses de agosto y parte de septiembre ocurren este fenómeno
de los vientos cuando en la tarde los aires fríos empiezan a bajar del Altiplano, a las veces en el
valle del río abajo de Oploca, alcanzan fuertes vientos y arrastran toneladas de arenas de su
lecho. Algunos kilómetros más abajo en Tambillo Alto una sierra corre de través al río y lo
fuerza a doblar su camino por la derecha. La tormenta de arena aquí choca con toda violencia
con dicha sierra y subiendo sus pendientes catapulta los sedimentos a los cielos. A poco de
aquí en una vasta área empezará una fina lluvia sedimental.
Como se puede observar en el cuadro de vientos del SISMET SENAMHI Tupiza por su
generalidad tienen una dirección de Norte a sur y están en Km/hra. Son datos de valores
medios y máximos:
Cuadro 7. Dirección y velocidad media de viento km/hra

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2000 N 6.9 N 8.0 N 6.2 N 5.2 N 6.5 N 6.6 N 11.1 N 11.3 N 9.8 N 11.2 N 11.2 N 8.0
2001 N 6.8 N 2.6 N 3.7 N 6.3 N 5.0 N 5.3 N 3.5 N 8.2 N 13.3 N 15.0 N 9.6 N 9.3
2002 N 9.8 N 7.0 N 6.4 N 8.7 N 8.4 N 8.5 N 10.2 N 10.8 N 12.3 N 11.0 N 12.1 N 12.3
2003 N 9.6 N 8.7 N 6.4 N 6.8 N 3.5 N 3.6 N 8.1 N 9.8 N 9.4 N 11.5 N 12.6 N 11.7
2004 N 8.6 N 9.9 N 7.2 N 5.3 N 6.9 N 4.7 N 6.6 N 10.5 N 11.3 N 12.8 N 14.3 N 12.1
2005 N 6.6 N 6.2 N 8.8 N 6.9 N 6.4 N 1.8 N 9.9 N 9.8 N 17.3 N 15.4 N 12.1 N 8.2
2006 N 6.9 N 4.5 N 7.4 N 4.8 N 2.3 N 2.8 N 8.2 N 10.8 N 8.8 N 12.5 N 14.7 N 10.8
2007 N 6.4 N 9.0 N 5.1 N 5.7 N 8.5 N 5.8 N 9.4 N 15.4 N 12.1 N 9.8 N 11.1 N 6.4
2008 N 4.4 N 4.5 N 4.4 N 4.4 N 3.1 N 5.0 N 5.3 N 6.4 N 8.4 N 10.4 N 10.6 N 6.5
2009 N 4.2 N 6.6 N 2.9 N 2.9 N 6.1 N 4.7 N 12.8 N 5.3 N 12.7 N 10.5 N 8.6 N 7.6
2010 N 10.0 N 4.5 N 7.5 N 8.5 N 11.8 N 6.8 N 19.1 N 6.6 N 12.7 N 12.0 N 15.5 N 10.5
2011 N 10.1 N 5.2 N 6.8 N 5.6 N 4.4 N 12.5 N 12.5 N 11.9 N 11.3 N 18.0 N 14.7 N 8.5
2013 N 8.2 N 7.4 N 9.9 N 3.5 N 6.5 N 7.8 N 9.1 N 10.9 N 13.7 N 15.0 N 13.5 N 5.3
2014 N 4.4 N 5.6 N 6.1 N 4.4 N 9.0 N 11.7 N 10.3 N 3.7 N 6.6 N 6.0 N 7.4 N 7.2
2015 N 4.5 N 6.5 N 5.3 N 3.3 N 3.0 N 3.2 N 6.9 N 9.7 N 8.1 N 13.5 N 9.3 N 8.8
Fuente. SISMET SENAMHI Tupiza 2015
Cuadro 8. Dirección y velocidad máxima de viento km/hra

AŃO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2000 N 48.2 N 48.2 N 55.6 N 55.6 N 64.9 NE N 74.1 NW N 38.9 N 55.6 N 55.6 N 66.7 N 74.1
48.2 66.7
2001 N 48.2 N 29.6 N 38.9 N 48.2 N 48.2 N 55.6 N 48.2 N 48.2 N 66.7 N 55.6 N 74.1 N 74.1 N 74.1
2002 N 64.9 N 48.2 N 37.1 N 48.2 N 38.9 N 48.2 N 66.7 N 48.2 N 74.1 N 66.7 N 55.6 N 74.1 N 74.1
2003 N 64.9 N 74.1 N 48.2 N 48.2 N 38.9 N 38.9 N 55.6 N 76.0 N 55.6 N 74.1 N 66.7 N 55.6 N 76.0
2004 N 57.5 N 57.5 N 64.9 N 48.2 N 57.5 N 48.2 N 66.7 N 66.7 N 83.4 N 74.1 N 74.1 N 83.4 N 83.4
2005 N 48.2 N 55.6 N 74.1 N 66.7 N 55.6 N 22.2 N 74.1 N 66.7 N 83.4 N 57.4 N 66.7 N 66.7 N 83.4
2006 N 48.2 N 48.2 N 66.7 N 57.4 N 48.2 N 38.9 N 55.6 N 57.4 N 66.7 N 74.1 N 66.7 N 66.7 N 74.1
2007 N 66.7 N 66.7 N 48.2 N 55.6 N 55.6 N 48.2 N 55.6 N 74.1 N 66.7 N 55.6 N 57.4 N 74.1 N 74.1
2008 N 48.2 N 55.6 N 66.7 N 57.4 N 38.9 N 66.7 N 48.2 S 64.9 N 48.2 N 83.4 N 74.1 N 72.3 N 83.4
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2009 N 48.2 N 38.9 N 48.2 N 48.2 N 72.3 N 85.2 N 85.2 N 74.1 N 64.9 N 55.6 N 74.1 N 66.7 N 85.2
2010 NW N 66.7 N 66.7 N 66.7 N 74.1 W N 127.9 N 66.7 N 57.4 N 66.7 N 66.7 N 74.1 N 127.9
83.4 48.2
2011 N 66.7 N 57.4 N 48.2 N 66.7 N 48.2 N 66.7 N 66.7 N 66.7 N 66.7 N 74.1 N 66.7 N 66.7 N 74.1
2012 **** **** **** **** **** **** N 66.7 NE N 66.7 N 66.7 N 66.7 NW ****
66.7 66.7
2013 N 66.7 NW NW NW NW N 55.6 N 66.7 N 72.3 NW NW N 74.1 N 72.3 N 74.1
48.2 66.7 57.4 48.2 66.7 72.3
2014 N 50.0 N 64.9 N 66.7 NW N 66.7 N 72.3 N 72.3 NW N 66.7 NW N 66.7 N 57.4 N 72.3
55.6 38.9 66.7
Fuente. SISMET SENAMHI Tupiza 2015
En el cuadro de Dirección y velocidad máxima de viento km/hra en los meses de julio y agosto
la velocidad de viento promedios de la velocidad máxima de vientos pero la dirección siempre
es de norte a Sur.
Las mayores heladas en el municipio de Tupiza según el sistema SISMET SENAMHI e INFO
SPIE se observan en las partes altas en comunidad Cancha Pata se ubica en el sud oeste del
municipio donde la mayor parte del año está amenazada por heladas los 336 - 365 días del año
ver mapa y las heladas van disminuyendo en un rango 246 – 288 días por adentrarnos más
abajo y las partes más altas siempre tienen un rango de heladas de entre 207 – 245 días, en la
región de Santo Domingo, Chilcobija las heladas son menos frecuentes 143 – 172 días al año,
luego si vamos acercándonos al centro las frecuencias van disminuyendo de entre 75 – 116 ver
mapa de heladas de INFO SPIE, y en la parte central del municipio en la región de Tupiza las
heladas son frecuentes pero solo en los meses de invierno con 75 – 116 días del año de 24-74
días por la región de Nazareno y Chuquiago, en la parte norte colindando con Cotagaita los
días de helada aumentan en un rango de 75 – 116 días por año.
Finalmente al lado este colindantes a las Carreras y Yunchara las frecuencias de las heladas se
manifiestan de 75 – 116 y 24 – 74 por las comunidades de Navarro y piedras blancas en toda
esa región del municipio de Tupiza cerca al rio san juan del Oro.
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Mapa 5. Grado de amenaza Helada
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Con respecto a las sequias en el oeste cerca a mojinete el índice de sequía oscila entre 0 - 10
(Desértico - Muy Alta) y también una frecuencia de sequias por 41-50 (Sabana semihumeda -
Muy baja) es la región de Esmoraca, y en la parte norte colindando con municipio de atocha las
sequias son de 31-40 (Semi árido - Media) ahí estan las comunidades de Chilco, en la parte sur
IdSquia = 11-20 (Semidesértico - Alta) ahí se ubican las comunidades aledañas como ser
Palquiyoi, Tapaxa y otras comunidades en la microcuenca de Tupiza capital de municipio tiene
IdSquia 11-20 (Semidesrtico - Alta) en la parte norte cerca a Cotagaita IdSquia = 31-40 (Semi
arido - Media) y IdSquia = 11-20 (Semidesrtico - Alta) en la región de las comunidades de Sala
huayco, Peña amarilla pasando al este colindando con Chuquisaca y Tarija entonces los
IdSquia = 21-30 (Arido - Media) y IdSquia = 0 - 10 (Desertico - Muy Alta) En la región Barras
Blancas y Ravillero, y IdSquia = 11-20 (Semidesrtico - Alta) colindando al rio San juan del Oro.
Según INFO SPIE.
El siguiente mapa de amenazas de sequía nos muestra, en todo el territorio del municipio está
amenazada por este fenómeno natural debido a los cambios climáticos de los últimos tiempos y
el grado es alto por lo que el municipio debe preveer esta situación.
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Mapa 6. Amenaza de Sequía
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Las granizadas también tienen su importancia residiendo en los daños considerables que
produce en la agricultura, debido al impacto físico que tiene este tipo de precipitación,
Normalmente es muy difícil pronosticar la ocurrencia de la granizada, ya que es función de una
variedad de condiciones atmosféricas muy locales. En la Cordillera Oriental, especialmente en
los valles, piedemonte, el granizo causa mucho daño con mayor frecuencia en el período de
crecimiento. La distribución estacional del granizo es similar a la de la lluvia.
 Clasificación climática
En toda el área del municipio de la primera sección de la provincia Sud Chichas, La clasificación
climática se describe como: clima Semiárido de verano templado e invierno.
Una región que posee un clima templado tiene una temperatura que varía regularmente a lo
largo del año, con una media superior de 15º C, en los meses más cálidos.
2.2.4. Hidrografía
 Cuencas
En el municipio Tupiza gran parte de la población vive y convive en las cuencas y subcuencas
compartiendo los sistemas de vida las mismas corresponden a las cuencas del rio Tupiza y la
rivera del San Juan del Oro.
Los recursos hídricos del Municipio de Tupiza, pertenecen a la Cuenca del Plata, siendo la
segunda en extensión en el Departamento, ya que abarca el 35% de su superficie y se
caracteriza por precipitaciones promedio anual que varían entre 200 y 600 mm. El curso de los
ríos está controlado por las condiciones litológicas y estructurales, resultando en una dirección
predominante hacia el sudeste. El río San Juan del Oro es el drenaje principal en el sector sur
del departamento, el sector central es drenado por los ríos Tumusla, Cotagaita y Toropalca.
En el municipio los recursos de aguas que los alimentan tienen régimen torrencial, debido a la
topografía, la formación geológica y las características climáticas. Gran parte del agua de lluvias
no alcanza a infiltrarse en el suelo, dado el declive muy fuerte, y la casi total ausencia de
vegetación, por lo que escurren superficialmente, erosionando los suelos y colmatando los ríos
de carga sólida, Según PMOT 2015, PDM 2009-2013.
 Red hidrográfica
El municipio de Tupiza está compuesta por las subcuecas hidrográficas de Tupiza, y estos ríos
son: Rio Salo, Rio tres cruces, Chillco, Tupiza, Esmoraca, Chuqui, Talina, Chifloca, todas ellas
desembocan la cuenca del San Juan del Oro y el río Pilcomayo llegando a la gran cuenca del
plata.
El hombre siempre supo aprovechar las bondades que nos ofrece la naturaleza, en especial, del
potencial hídrico de los ríos para su propio beneficio; en el aprovechamiento de la energía y en
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actividades como la agricultura, ganadería y la extracción de los recursos naturales,
favoreciendo de esta manera su economía.
Mapa 7. Calidad Hídrica evaluada en la gestión 2015

Sub Cuenca San Juan del Oro
(Fuente: Informe de Monitoreo de Calidad Hídrica Cuenca Pilcomayo Subcuenca

San Juan del Oro Jurisdicción del Municipio de Tupiza Septiembre/ 2015-6,7)
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Mapa 8. Lugares de monitoreo de agua sub cuenca San Juan del Oro (Rio Tupiza)
 Fuentes de agua cantidad y calidad
Cuadro 9. Caudales registrados en la sub cuenca

San Juan del Oro -Gestión 2015
Lugar de Monitoreo Mes de Caudal 2014 Caudal 2015
monitoreo (m3/s) (m3/s)
Tupiza – Tambillo alto Septiembre 0.32 0.66
San Juan del Oro – La Deseada Septiembre 6.03 3.37
Oro Ingenio Septiembre s/d 0.165
Tupiza – Entre Ríos Septiembre s/d 0.804
San Juan del Oro – Entre Ríos Septiembre s/d 2.453
San Juan del Oro Jurisdicción del Municipio de Tupiza Septiembre/ 2015-6,7)
Cuadro 10. Constituyentes inorgánicos metálicos evaluados en la cuenca

San Juan del Oro – Gestión 2015, Monitoreo
Río Oro Río Tupiza - Río Tupiza - Río San Juan Río San Juan del Oro
Parámetros Unidades
Ingenio Tambillo Entre Ríos del Oro - La Deseada
Aluminio (c/Al) mg/L 0.02 0.5 0.14 0.23 0.24
Arsénico total (c/As) mg/L 0.021 0.5 0.046 0.23 0.24
Boro (c/B) mg/L 1.83 2.1 2.04 3.06 2.83
Calcio mg/L 79.68 115.6 145.51 82.16 112.48
Cadmio mg/L 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001
Cinc (c/Zn) mg/L 0.16 0.0 0.02 0.02 0.02
Hierro Soluble (c/Fe) mg/L 0.08 0.1 0.10 0.10 0.14
Mercurio (c/Hg) mg/L 0.0034 0.0022 0.00258 0.00 0.0032
Plomo (c/Pb) mg/L 0.006 0.0 0.01 0.01 0.01
Sodio (c/Na) mg/L 26.00 49.0 70.80 56.00 59.40
San Juan del Oro Jurisdicción del Municipio de Tupiza Septiembre/ 2015)
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En la Tabla, se presentan los Constituyentes Inorgánicos Metálicos evaluados en la gestión
2015, en relación al Reglamento en Materia de Contaminación Hídrica de la Ley 1333. Los
valores detectados para arsénico, boro y mercurio se encuentran por encima de lo que
establece la norma.
Cuadro 11. Constituyentes Inorgánicos no metálicos evaluados en la cuenca San Juan

del Oro – Gestión 2015, Monitoreo
Rio Tupiza - Rio San Juan del Rio San Juan del Rio Tupiza - Rio Oro
Parámetros Unidad
Tambillo Oro - La Deseada Oro - Entre Ríos Entre Ríos Ingenio
Cianuros mg/L 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
Cloruros (c/Cl) mg/L 47,1 47,84 45,18 54,82 32,97
Fosfato Total (c/PO43-) mg/L 0,2 0,35 0,14 0,93 0,04
Nitrato (c/NO3-) mg/L 3,4 1,77 1,01 1,84 2,38
Sulfatos (c/SO42-) mg/L 507,69 468,20 320,78 593,83 428,72
En general los valores de los parámetros amoniaco, fosfato total, sulfatos y nitratos,
monitoreados en la gestión 2015, están por encima de los límites establecidos en la actual
norma, ley 1333 como se observa en la Tabla.
Cuadro 12. Constituyentes orgánicos agregados evaluados en la cuenca San Juan del
Oro – Gestión 2015
Monitoreo 2015
Rio San Juan Rio San Juan
Rio Tupiza - Río Tupiza -
Parámetros Unidad del Oro - La del Oro - Entre Río Oro Ingenio
Tambillo Entre Ríos
Deseada Ríos
DBO5 mg/L 16,2 31,40 17,80 20,30 18,50
DQO mg/L 34,0 73,00 30,00 48,00 36,00
En relación a la Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO 5) y a la Demanda Química de Oxígeno

(DQO), estos valores se encuentran en los rangos permitidos excepto la estación ubicada en el
río San Juan del Oro comunidad la Deseada donde confluyen las aguas que provienen de las
descargas de la ciudad de Tupiza (Tabla 17), esto también puede deberse a un crecimiento en
la población urbana y rural del área.
Cuadro 13. Constituyentes microbiológicos evaluados en la Cuenca San Juan del Oro
- Gestión 2015, Monitoreo
Río Tupiza - Río San Juan del Oro Río San Juan del Río Tupiza - Río Oro
Parámetros Unidad
Tambillo - La Deseada Oro - Entre Ríos Entre Ríos Ingenio
Coliformes
fecales NMP/100mL 0.000031 0.000075 0.000012 0.000010 0.000029
Los coliformes fecales están dentro lo permitido de la ley 1333 en su reglamento en materia de
contaminación hídrica.
Con el objetivo de facilitar la labor de vigilancia, control y monitoreo de la calidad de los cuerpos
de agua y en cumplimiento con los artículos 9, 10 y 11 del Reglamento en Materia de
Contaminación Hídrica, de la Ley 1333 del Medio Ambiente, el Viceministerio de Recursos
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Hídricos y Riego del MMAyA ha desarrollado una guía para la evaluación genotóxica través de
ensayos específicos de genotoxicidad y Ecotoxicidad utilizando cebollines (Allium cepa). En la
tabla 19se presentan los datos para la gestión 2015 donde no se evidencia ningún efecto
genotóxico.
Cuadro 14. Eco y Genotoxicidad calculados en la cuenca de San Juan del Oro –
Municipio de Tupiza
Código Estación Estudio Ecotóxico Estudio Genotóxico
TSOJ 10 Río San Juan del Oro ligeramente toxico No genotóxica, sin anomalías celulares
TUP 7 Río Tupiza ligeramente toxico No genotóxica, sin anomalías celulares
SJO 9 Río San Juan del Oro No tóxico No genotóxica, sin anomalías celulares
TUP8 Rio Tupiza No tóxico No genotóxica, sin anomalías celulares
De acuerdo a los datos obtenidos, las aguas en la cuenca del río San Juan del Oro no son
genotóxicas. Sin embargo el estudio ecotoxicológico (Test de inhibición de crecimiento de
raíces en Allium cepa) demostró que las aguas de los ríos de San Juan del Oro y Tupiza en la
comunidad Entre Ríos son ligeramente tóxicos ya que inhibieron el crecimiento de las raíces de
Allium cepa.
A continuación podemos observar la calidad del agua en la cuenca de los ríos San Juan del oro
en diferentes lugares.
Cuadro 15. Índice de Calidad de Agua en el municipio de Tupiza

LUGAR DE VCA VCA VCA VCA VCA VCA VCA VCA VCA VCA
CA_GRAL
MUESTREO CF pH DBO NO3- PO4- Temp Turb SDT OD GENERAL
Rio San Juan del
Oro 1,94 1,72 1,53 1,35 1,58 1,52 1,43 1,42 1,45 48,96 MALA
Rio San Juan del
Oro 1,93 1,72 1,53 1,35 1,58 1,54 1,40 1,43 1,35 45,43 MALA
Rio Talina 1,95 1,70 1,53 1,41 1,58 1,57 1,43 1,42 1,53 55,97 REGULAR
Rio San Juan del
Oro 1,95 1,72 1,52 1,33 1,58 1,55 1,42 1,43 1,36 45,87 MALA
Fuente: PDOT 2015
El grado de contaminación del agua es medido en términos del Índice de Calidad del Agua
(ICA). El índice (I) es definido como el grado de contaminación existente en el agua como un
porcentaje del agua pura. Así, agua altamente contaminada tendrá un índice cercano o igual a
0% para el agua en excelentes condiciones, tendrá uno cercano a 100%.
El valor de la calidad del agua (VCA) está ponderado en base a los parámetros físicos químicos
del agua determinando todos ellos a la calidad de agua como muestra el cuadro anterior.
La siguiente tabla presenta un detalle del Índice de Calidad de Agua Especifico de los diferentes
ríos estudiados en el municipio de Tupiza.
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Cuadro 16. Índice Calidad de Agua ICA Específico en la sub cuenca del San Juan del
Oro
LUGAR DE MUESTREO USO AGUA_POTABLE USO AGUA_RECREACION USO VIDA_ACUATICA USO_INDUSTRIA
RIO SAN JUAN DEL ORO CONTAMINADA FUERTE CONTAMINADA LEVE CONTAMINADA CONTAMINADA
RIO TALINA CONTAMINADA CALIDAD ACEPTABLE CONTAMINADA LEVE CONTAMINADA LEVE
Fuente: PDOT 2015
Los datos obtenidos y descritos en anterior cuadro son resultados de una serie de análisis de
los parámetros como ser: DO, Turbidez, solidos totales disueltos, DQO, DBO, coliformes el PH,
conductividad y otros. El resultado de ellos fueron incorporados en una tabla y procesados para
obtener el valor del “ICA” específico en el punto de muestreo realizado, en la tabla se
demuestra un resumen de la calidad del agua para usos específicos como ser: uso de agua
para consumos humano, uso del agua en recreación, uso del agua para vida acuática y uso del
agua para fines industriales.
Cuadro 17. Categorías de RAS y Conductividad

RAS.
Conductiv
Relación de
LUGAR DE idad Resultado en Resultado Relación de
CÓD ESTE NORTE Adsorción
MUESTREO Eléctrica relación a la CE Adsorción de Sodio
de Sodio
(uS/cm)
(meq/l)
17 Rio San Juan del C2 - Agua de S1 - Agua con poco
252767 7581952 270,16 0,13
Oro salinidad media sodio
18 Rio San Juan del C2 - Agua de S1 - Agua con poco
256619 7583210 271,26 0,31
Oro salinidad media sodio
19 C1 - Agua de baja S1 - Agua con poco
210745 7571785 Rio Talina 238 0,18
salinidad sodio
20 Rio San Juan del C1 - Agua de baja S1 - Agua con poco
232256 7609977 229,16 0,21
Oro salinidad sodio
Fuente: PDOT 2015
La anterior tabla muestra un detalle de las categorías de la Relación de Adsorción de Sodio

RAS y Conductividad de las diferentes muestras analizadas con fines de determinar su aptitud
como agua para riego como se puede observar que tienen el elemento sodio en bajo contenido,
apta para el riego en la mayoría de los casos. Sin embargo, pueden presentarse problemas con
cultivos muy sensibles al sodio.
Cuadro 18. Calidad del agua por el contenido de metales pesados

Calidad Total
LUGAR DE
CÓD ESTE NORTE ALTURA Cd Zn Hg Pb As Cr Sb Al Ni Cn Metales
MUESTREO
Pesados
17 252767 7581952 2636 Rio San Juan del Oro A A A A A A A A A A A
19 210745 7571785 3405 Rio Talina A A A A A A A A A A A
Fuente: PDOT 2015
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Mapa 9. Lugares de Monitorio para PDOT 2015
Según la normativa 1333 y sus reglamentación en recursos hídricos la calidad del agua de las
sub cuencas del rio San Juan de Oro nos demuestra que se encuentran de categoría A lo que
es aceptable para hacer riegos en las parcelas ubicadas en toda la sub cuenca del rio Tupiza y
el San juan del Oro no puede ser usado para uso recreacional, uso agua potable, tampoco para
vida acuática y menos para uso industrial (según reportes del cuadro 16).
Con respecto a los recursos hídricos del rio Salo, Chillco, y otros se encuentran aptos para riego
con categoría A según el PDOT 2015., conociendo que en las partes altas no hay trabajos de
minería.
2.2.5. Vegetación
 Tipos de comunidades vegetales
El Territorio del municipio de Tupiza en las cumbres partes altas de la parte oeste están
compuestas por Pajonal subnival de la Puna Xerofítica suroriental: asociación prov.
Parastrephio phylicaeformis-Deyeuxietum cabrerae aristulatae. 4200 – 4300 m a 4700 m.
Pajonal criorotropical + Cardonal semiárido altoandino presenta una descripción Pajonal
subnival de la Puna Xerofítica suroriental: asociación prov. Parastrephio phylicaeformis-
Deyeuxietum cabrerae aristulatae. 4200 – 4300 m a 4700 m. Pajonal criorotropical + Cardonal
semiárido altoandino, y en su norte cerca al municipio de Atocha existe un Pajonal altoandino
de Sama-Santa Victoria Tarija, provincias Cercado occidental, Avilés oriental y Arce occidental:
serranías de Sama y Santa Victoria + Tholar de K’oa Thola del Altiplano centro-sur (Fuente:
Según información secundaria PMOT 2015, PDM 2009-2013 e INFO SPIE).
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Por la Región del Chorolque se tienen un Bosque puneño de Polylepis de la Cordillera oriental
sur una serie de Mutisia friesiana-Polylepis tomentella. 3700 – 4300 m. Cordillera de Chichas
sureste: Tazna, Chorolque; y extremo norte de la Cordillera, y por la zona de torre huayco se
caracteriza por un Bosque prepuneño superior seco de la Cuenca del Río San Juan del Oro:
Serie de Caesalpinia pumilio-Prosopis ferox. 2900 – 3300 m. Chuquisaca (provincias Nor Cinti y
Sud Cinti); Potosí (provincias Nor Chichas, Sud Chichas, por la cumunidad santa está
compuesta por un Tholar-Pajonal altoandino inferior suroriental semiárido Comunidades de
Parastrephia phylicaeformis – Chuquiraga australis. 3900 – 4300 m. Potosí, Provincia Sud
Chichas suroccidental y Provincia Sud Lípez Nor Lípez.
En la parte norte colindando con el municipio de Cotagaita se tienen unas especies de Bosque
puneño de Churqui de la Prepuna superior sur Serie de Dasyphyllum hystrix-Prosopis ferox.
Prepuna superior sur. Cuenca del Río San Juan del Oro. Potosí (provincias Nor Chichas, Sud
Chichas y Modesto Omiste., por la zona de Peña amarilla, y por el centro región de Tupiza la
vegetación está compuesta por Bosque prepuneño superior seco de la Cuenca del Río San
Juan del Oro: Serie de Caesalpinia pumilio-Prosopis ferox. 2900 – 3300 m. Chuquisaca
(provincias Nor Cinti y Sud Cinti); Potosí (provincias Nor Chichas, Sud Chichas. sutileza
Y la parte sud de Tupiza la vegetación está compuesta por Bosque puneño de Polylepis de la
Cordillera oriental central (CES505.005). Serie de Dasyphyllum hystrix-Polylepis tomentella.
3300 – 3900 m. Piso altimontano puneño de las cordilleras de Azanaques, Los Frailes, Potosí.,
y en la región del este tenemos una vegetación compuesta de las siguientes especies nativas
como ser: Bosque puneño de Polylepis de la Cordillera oriental central (CES505.005). Serie de
Dasyphyllum hystrix-Polylepis tomentella. 3300 – 3900 m. Piso altimontano puneño de las
cordilleras de Azanaques, Los Frailes, Potosí estas se encuentran cerca al municipio de
Yunchara Tarija.
 Especies características por tipo de comunidad
Las zonas altas están caracterizadas por comunidades de Pajonales en sus diferentes especie
corresponden a la región de Tres cruces y otras comunidades ubicadas en las partes altas, y la
parte norte cerca al municipio de atocha está cubierta por una comunidad de especies
arbustales de Tholar en sus diferentes especies y la que más se observa es la K’oa Thola, tiene
un buen territorio luego entrando más abajo ya podemos observar otras comunidades de
Prosopis ferox churquiales de menor tamaño y más adentro se observa comunidades de
churquiales de mayor tamaño y los algarrobos, El Churqui; Planta arbórea en condiciones
adecuados como quebradas llega a medir hasta 20 metros de corteza dura con hojas pequeñas
los frutos en forma de vainas medianas. Utilizado como leña, carbón, y el Algarrobo un árbol
midiendo también en condiciones adecuadas hasta 20 metros de hojas medianas con frutos en
forma de vainas alargadas. Se extrae madera, se hace leña y se utiliza las ramas como cercos
para la protección de sus cultivares Fuente: PDM 2009-2013, PMOT 2015).
También se observan comunidades de Palqui árbol semileñoso midiendo hasta 6 metros de

altura hojas pequeñas los frutos en forma de vainas y son comestibles .en la región centro del
municipio de Tupiza. En la parte sud del municipio hay comunidades de Yareta e Azorella
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compacta-Polylepis tomentella y Keñua y en la apte este del municipio está compuesta por
comunidades de Churquis Prosopis ferox, y Polilepis tomentela Keñua y finalmente colindando
con Tarija existe comunidades vegetales de Acacia feddeana Palqui, y otros menos difundidos
en toda la sección municipal, especies que están sufriendo un proceso de explotación sin la
renovación correspondiente por parte de las familias campesinas, como consecuencia se
observa superficies despobladas de vegetación que proteja el suelo, dando paso a los grandes
afloramientos rocosos y formación de quebradas.
 Diversidad, abundancia y dominancia de comunidades
La Vegetación que cubre el territorio del municipio de Tupiza, es variada de acuerdo a las
altitudes, la presencia de especies vegetales en las zonas agroecológicas e incluso micro
regiones conformada por la presencia favorable y desfavorable de la topografía y el relieve del
terreno. La existencia de vegetación arbórea y arbustiva es relativamente escasa en la zona de
la puna como en la región de Tres Cruces una zona altiplánica.
En efecto, la actividad que se desarrolla sobre la tierra depende en gran medida de la cobertura
vegetal nativa y adquiere mayor relevancia cuando se trata de campos destinados al pastoreo,
pues la disponibilidad de alimento para el ganado depende de la composición, abundancia y
utilidad de las plantas que existan.
Con referencia a la composición de la vegetación, en el Municipio de Tupiza se pueden

diferenciar cuatro grandes grupos de plantas: árboles, arbustos, pajonales y bofedales. De
manera general, la mayor parte del territorio está ocupada por árboles y arbustos de distintas
especies, mientras que los pajonales dominan en las cimas y pendientes superiores de las
montañas; pero también se nota que la cubierta vegetal ha sido fuertemente afectado, tanto por
el pastoreo como por el uso de leña, estimándose que cada familia utiliza por mes de tres a
cuatro quintales, siendo aún el único recurso energético (leña) para el poblador del municipio.
Las principales especies forestales existentes en el municipio, son de gran valor económico y
de uso diverso, principalmente en los distritos rurales, existen especies arbóreas de valor
maderable significativo. Dentro de los recursos forestal nativo existen varia especies, entre las
más importantes se encuentra el churqui, importante para el uso como combustible (leña,
carbón vegetal), así como forraje para las cabras; su madera tiene buenas características de
resistencia. El algarrobo o thaqu, palqui, pillawa, molle, jarka y otros. En los recursos forestales
cultivados encontramos pocas especies, siendo ellas el eucalipto, álamo y pino. A continuación
se describen las principales especies forestales a nivel de distritos rurales.
 Funciones ecológicas de las comunidades
La flora nativa siempre tiene un rol influyente sobre la fisonomía del paisaje en áreas rurales. En
el caso del Municipio de Tupiza en gran parte de su geografía la flora es favorecida por las
condiciones edáficas y climáticas, su presencia y diversidad determinan en muchos casos el
desarrollo de otras formas de vida.
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Como lo define Forman y Godron (1986), un paisaje es "un área de tierra heterogénea
compuesta por un grupo de ecosistemas que se repiten a todo lo largo y ancho en formas
similares." Los ecosistemas que componen un cierto paisaje, pueden variar en su estructura,
función y composición de especies. Los animales y las plantas son como los pulmones del
planeta, circulando continuamente y purificando el aire que nos rodea. Las plantas comprenden
más del 99 por ciento de la biomasa terrestre y todo su oxígeno. Sin ellos, no habría vida animal
ni nada.
Las comunidades vegetales en el municipio de Tupiza gran parte está compuesto por:
Matorrales xerofíticos de la prepuna medio y superior (2800 - 3500 m) representada por las
especies Prosopis ferox (churqui) pequeño árbol y/o arbusto robusto espinoso, Acacia
feddeana (palqui) también árbol pequeño o arbusto sin espinas, estas comunidades vegetales
tienen la función de darnos un paisaje típico de un ecosistema apropiado del lugar donde se
relaciona los sistemas de vida con lo socio cultural de las comunidades sus costumbres y mitos,
estos sistemas de vida tienen la función de:
Proteger los recursos agua.- Gracias al follaje favorece una lenta pero total infiltración del
agua de lluvia; también debe señalarse la capacidad de los árboles, especialmente en las zonas
secas, para retener otras precipitaciones, como la niebla, que así pueden ser recogidas y
almacenadas
Protección del suelo. La cubierta boscosa atenúa el viento a la vez que su densa red de raíces
mantiene fijo el suelo esta característica, protege contra la erosión del viento y el agua, el
movimiento de tierras (deslizamientos en masa y caída de rocas).
Atenuación del clima local y reducción del impacto de emisiones de gases.-A través del
control de la velocidad del viento y de los flujos de aire, los bosques influyen sobre la circulación
local del aire y pueden, así, retener las suspensiones sólidas y los elementos gaseosos, así
como filtrar las masas de aire y retener los contaminantes.
Conservación del hábitat natural y de la diversidad biológica. Las especies arbóreas ofrece
un hábitat a la flora y la fauna y, dependiendo de sus condiciones de salud y vitalidad
asegurando su propia perpetuación mediante el funcionamiento de los procesos ecológicos
Funciones recreativas y sociales de los bosques. Aparte de estas funciones físicas y

biológicas directamente protectivas, las especies arbóreas del lugar pueden adquirir funciones
recreativas para los citadinos pudiendo florecer el turismo como lugares de reposo y cura,
beneficiándose del entorno del ecosistema.
Protección contra la erosión cultural. Para vivir bien con la naturaleza la madre tierra, el
medio ambiente las comunidades acercándose más a la naturaleza donde las especies
arbóreas todavía mantienen sus funciones culturales y mitos sobre todo en una zona agrícola y
frutícola como es el municipio de Tupiza.
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Sistemas de vida en el municipio de Tupiza
Bioclima
Suele llamarse bioclima a la región cuyos territorios cuentan con características similares en
cuanto al clima, las cuales a su vez son diferentes respecto a las características que exhiben los
bioclimas adyacentes. Las características climáticas del bioclima tienen influencia en la vida y
en la distribución de los seres vivos que habitan en la zona.
Según Köppen El municipio de Tupiza presenta un clima subhúmedo seco, semiárido y árido
cuyos rangos fluctúan de templados a fríos, los mismos que varían de acuerdo a la fisiográfica,
la intercalación de varios pisos ecológicos definiendo las condiciones climáticas, para cada uno
de los ecosistemas
La región de Tupiza por tener un clima templado a frio, las unidades socioculturales se forman
parte del ecosistema al mismo tiempo las zonas de vida también conviven con las propias
especies vegetales naturales como los churquis algarrobo y la fauna propia del lugar como los
caprinos conviviendo en armonía. Sin embargo al pasar de los años hasta hoy existe un
crecimiento vegetativo de la población lo que permite un desequilibrio ecológico por lo que las
unidades socioculturales tienen que acomodarse a estos fenómenos naturales de la sequía,
riadas, heladas y otros.
Entre Köppen y Francisco José de Caldas 1802, existe relación y caldas define la clasificación
bioclimática considerando únicamente la variación de la temperatura con la altura (pisos
térmicos) y su aplicabilidad es exclusiva para el trópico americano. En Bolivia es la más
aplicada en los planes de ordenamiento, pero es incompleta, debido a que únicamente
considera el factor térmico. Caldas estableció cinco pisos térmicos así como se muestra en la
tabla siguiente:
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Cuadro 19. Rangos de clasificación bioclimática de Caldas

Piso Térmico Símbolo Rango de Altura Temperatura ºC Variación de la altitud
(metros) por condiciones
locales
Cálido C 0 a 1000 T ≥ 24 Variación de la altitud
por condiciones
locales
Templado T 1001 a 2000 17.5 - 24 Límite superior ± 400
Frio F 2001 a 3000 12 - 17.5 Límite superior ± 500
Límite inferior ± 500
Paramo bajo Pb 3001 a 3700 7 - 12 Límite superior ± 400
Límite inferior ± 400
Paramo Alto Pa > 3701 <7
Fuente: PMOT TUPIZA
En consecuencia, se procedió a la clasificación de pisos altitudinales en el municipio de Tupiza

estableciéndose los siguientes valores:
Cuadro 20. Valores altitudinales

Nº SIMBPT Piso Rango Temper Superfi %
Térmico Altitudi atura cie (ha)
nal
1 F Frio 2001 - 12 - 17.5 41787.7 6.74%
3000 379
2 Pa Paramo 3001 - 7 - 12 272634. 43.94%
Alto 3700 4410
3 Pb Paramo >3701 <7 305996. 49.32%
Bajo 8962
Fuente: PMOT TUPIZA
En virtud a la clasificación propuesta por Caldas, el Municipio de Tupiza respecto a su piso

térmico se halla constituida principalmente por Paramos alto y bajo, y en menor proporción por
el piso Frio por encontrarse a una altura de 2950m_s.n.m. Tupiza como capital y el territorio
tienen alturas entre el rango de 3000 y 3700 m_s.n.m.
2.3. Unidades Socioculturales
2.3.1. Análisis de la unidad sociocultural
 Historia (Procesos cronológicos de ocupación del territorio)
Los antecedentes históricos que adornan a la ciudad y al Municipio de Tupiza son ampliamente
conocidos en el país y a nivel internacional, la autora historiadora Sra. Dora Salazar Burgos
(2002) en su “Reseña Histórica de la Provincia Sud Chichas”, al hacer mención a los
antecedentes remotos del surgimiento de los Chichas afirma que: “Primitivamente fueron
cazadores, posteriormente se convirtieron en agricultores, fueron grandes sembradores de
maíz”, por el nivel de desarrollo que alcanzaron tuvieron su propia lengua, al respecto autores
como Ibarra Grasso citado por la autora sostienen que el idioma se denominaba asimismo
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“Chichas” prueba de ello tenemos al presente como ejemplo las topominias como ser: “Tupiza,
Quiriza, Palquiza, Pilquiza, Chifloca, Oploca, Tocloca”. (Fuente PDM 2009-2013).
Los Chichas tenían su capital en la histórica población y capital de Cantón Talina, que era la
residencia habitual del “Kuraka”, la misma autora menciona que la organización ancestral de los
Chichas comprendía nueve “Ayllus” que eran: “Talina, Chocaya, Chuquiago, Calcha, Sococha,
Esmoraca, Tomatas y Churumatas”, estas últimas actualmente se ubican en la jurisdicción del
Departamento de Tarija.
Conquista de los Chichas por los Incas
Haciendo mención a la obra comentarios reales del Inka Garcilazo de la Vega, Salazar sostiene
que “El Inka Yawar Huaqac empezó la conquista de los Chichas, su padre el Inka Roca redujo
hasta Misque, Sacaca, Machaca, Caracora y otros”. Yawar Huaqac empezó la conquista de los
Chichas, para lo cual eligió a su hermano llamado Apu Mayta como a su Capitán General.
Sin embargo el Inka Yawar Waqac no logró dominar totalmente a los Chichas. Posteriormente
el Inka Wiracocha sucesor del anterior; Continuó con la conquista de los Chichas, los pueblos
del Sud fueron centros políticos y administrativos de gran importancia del Imperio Incaico, les
fue encomendada la misión de detener las invasiones de los Chiriguanos y otras tribus. El
territorio de los Chichas fue favorecido por la madre naturaleza pues en toda su geografía se
encuentran los más variados metales, pero especialmente el oro y plata, estos minerales
después de la conquista incaica fueron transportados a la capital Cuzco para adornarla; por
esto los Chichas recibieron grandes privilegios de los Inkas. El paso de la conquista incaica por
los Chichas ha dejado grabados en sus montañas, valles y ríos nombres quechuas como:
“Molleyuc, Condorhuasi, Puka Puka, Yaretayuc, Huasipampa, Jatunchacra, Pilpintuyuc,
Yurajhuasi, Chajrahuasi, Mochará mayu, Churquiyuc, Puka pampa, Churqui pampa, Suycu
chacra”.
Otro reconocido autor Tupiceño el Prof. Edgar Murillo Huarachi (2001), haciendo mención a los
antecedentes históricos afirma que: “Los Chichas fueron quienes le pusieron el nombre de
Tupiza en su propia lengua, como un denominativo para identificar la región. Su primitiva
pronunciación habría sido “Topejsa” o “Tucpicsa”; la misma que con la llegada de los españoles
sufrió alteraciones y fue fonétizado como “Topiza”. Si bien la lengua de los Chichas no ha sido
estudiada, según versión de Ricardo Jaimes Freire, Topiza, significa “Tierra rojiza”. (Fuente:
PDM 2009-2013).
Descubrimiento de Tupiza
Gonzalo Fernández de Oviedo en su obra “Conquista de Chile”, anota: “Almagro partió del
Cuzco el 3 de Julio de 1535. Sobre la planicie bordeo las orillas del lago Titicaca. Cubiertas
cincuenta leguas, llegó a Paria, al oriente del Desaguadero, donde le esperaba Juan de
Saavedra, que se había adelantado por su orden y al que mando nuevamente se adelantara a
Tupiza con doce jinetes, población donde estaban ya los embajadores del Inca, Tupac Paulo y
Villac Humo, estuvo diez días en Aullagas, a cuarenta leguas de la Provincia Chichas; llegó a
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Tupiza en los últimos días de octubre de 1535, durante sesenta días estuvo en Tupiza, en
espera del crecimiento de los maizales, asegurando la cosecha para la travesía y fabricando
herraduras y clavos para los caballos....recibió en Tupiza el tributo de oro, noventa mil pesos.
Muchos señores indígenas de Tupiza quisieron acompañar a Almagro, pero éste les pidió que
no abandonaran sus tierras y su pueblo y les despidió cordialmente. Almagro llegó hasta el
último pueblo de esta jurisdicción del Imperio Incaico, pueblo llamado Talina, a cincuenta leguas
de Potosí. A la derecha quedaban las tierras y pueblo de Lípez y a once leguas a la mano
izquierda, declinando al oriente, estaban las tierras y pueblos de Tarixa”.
 Cosmovisión
Se entiende por nación, a una unidad “histórica”. Un agregado de hombres sobre un trozo de
tierra en función de universalidad, ligado a otras personas que la conforman por vínculos
culturales (lengua, religión costumbres y una historia en común).Un pueblo es una integridad de
destino, de esfuerzo, de sacrificio y de lucha, que ha de mirarse entera y que entera avanza en
la historia de los habitantes de un país en torno a una meta común.
La conquista colonial no modificó totalmente a las culturas andinas, empero causó traumas
psicosociales. Como efecto de lo anterior, las instituciones económicas (sistemas de
reciprocidad), religiosas (sacerdotes o yatiris) y políticas (autoridades originarias) tuvieron que
adaptarse y dotarse de estrategias en función a la nueva situación y gracias a esto, muchas se
mantienen vigentes en la actualidad. Otro efecto de la conquista ha sido el engendro del
subdesarrollo en nuestro continente, puesto que antes no existía la concepción de naciones
desarrolladas ni subdesarrolladas socio-económicamente. (Fuente: PDM 2009-2013).
En la cosmovisión de los habitantes del Municipio de Tupiza, la relación y el valor del orden
natural y social está expresado en cuatro elementos simbólicos importantes: agua, sol, tierra y
fuego. La relación de estos elementos, varía en cada región, levemente sus costumbres
particulares, pero en general en los Ayllus se practica de manera sincretizada con el
cristianismo.
La dimensión religiosa se expresa en un sistema integrado de creencias, prácticas, ritos, mitos

que están vinculados con las distintas expresiones religiosas y culturales; sea de naturaleza
católica, protestantes o atea. Ahora bien las culturas andinas en general han sufrido procesos
de sincretización que actualmente se manifiestan en toda la geografía nacional, este
sincretismo religioso, lejos de entrar en contradicciones constituye una sola unidad; sus niveles
de realización son los ritos y las fiestas patronales. (Fuente: Plan Municipal de Ordenamiento
Territorial; Diagnóstico Integral).
Los principales grupos religiosos con presencia en el Municipio de Tupiza son:
- Iglesia católica
- Iglesia Pentecostal
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 Ordenamiento social
Tras el colapso del Tiawanaku (1200 d.c.), su población se dispersó por todo el área andina
boliviano-peruana en busca de tierras productivas. Una fracción de esta población fue a
asentarse en la región del actual Cuzco-Perú para desarrollar una nueva cultura Quechua
estatal y de conquista, conocida como el Imperio Inca (Tawantinsuyo); la otra fracción que era
mayoritaria se quedó en el área andina boliviana, desarrollando una cultura semi-estatal que
Jhon Murra (1995) denominó “Señoríos Aymaras”, los que en función de sus criterios de control
vertical de los distintos pisos ecológicos se repartieron en los siguientes señoríos:
Cuadro 21. Reparticiones de los Señoríos Aymaras, Según la división Urco/Uma

Urcusuyo Umasuyu
(Macho=tierras altas) (Hembra=tierras bajas)
 Canchas  Canchas
 Canas  Canas
 Collas  Collas
 Lupacas  Pacajes
 Pacajes  Soras
 Carangas  Charcas
 Killacas  Chuis
 Qhara Qhara  Chichas
Fuente: T. Bouygsse-Cassagne, 1987: 210.
Como se observa en el cuadro, los señoríos se encontraban asentados territorialmente bajo una
concepción dual y de oposición complementaria del espacio, es decir un señorío siempre
estaba conformado por su parcialidad masculina y su parcialidad femenina según el piso
ecológico en que se encuentre, sobre los tres señoríos que no muestran su lado opuesto, no
implica que no hayan tenido, sino que no se conocen datos al respecto. Esta estrategia, de
manejo de pisos ecológicos, además de favorecer al equilibrio de la ecología, también permitía
el intercambio de productos agrícolas, ganaderos y otros entre las distintas regiones, de este
modo no se requería el uso de un patrón de cambio (moneda). En cuanto a su sistema político,
era el “Sistema Cacical” que se componía principalmente de Jilacatas, Curacas y Mallkus,
teniendo estas autoridades plena autonomía dentro el señorío al que representaban. (Fuente:
PDM 2009-2013).
 Idioma
En estas últimas décadas según los datos del censo 2001, el idioma más hablado en el
Municipio de Tupiza fue el castellano, con el 74,7 % de la población del municipio con respecto
al año 2012 se observa un incremento, con lo que el castellano continúa siendo el idioma más
hablado con el 78,6 %, lo que significa que muchos habitantes que hablaban quechua hoy ha
disminuido debido principalmente a la migración a las ciudades y a la república de Argentina,
entonces el idioma del quechua está ha bajado con respecto al anterior censo y está en
segundo lugar, con el 20,6 %, y en tercer lugar el idioma aymara con 0,6 %. Tal como se
observa en la tabla y el gráfico.
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Idiomas que se habla en el municipio de Tupiza, 2001-2012
74,7 78,6
24,7 20,6
0,5 0,0 0,0 0,6
0,1 0,0 0,1 0,1
QUECHUA
QUECHUA
AYMARA
GUARANI
AYMARA
GUARANI
CASTELLANO
CASTELLANO
NATIVO
EXTRANJERO
NATIVO
EXTRANJERO
OTRO
OTRO
IDIOMA
IDIOMA
2001 2012
Fuente: CNPV/2012-INE
 Auto identificación y/o pertenencia
De acuerdo al artículo 21 de la Constitución Política del Estado dice que “Las bolivianas y los
bolivianos tienen los siguientes derechos a la auto-identificación cultural”, en este sentido, el
municipio de Tupiza, quién se considera autónomo, deberá hacer uso a su derecho ciudadano y
auto-identificarse con uno o varios de nuestros pueblos indígenas de la región o lugar de origen.
De tal manera, nuestro municipio, tiene el derecho y también convertirse en autonomías
indígenas. Estas autonomías tienen mayores competencias que las otras, pero
complementarias, no independiente, con el Municipio Autónomo de Tupiza, la Autonomía
Regional y la Departamental, en donde, el primero estaría identificada con una etnia indígena,
una cultura indígena que conformaría una autonomía regional e indígena y no particularizado.
Por tanto la autoidenficación cultural, es un conjunto de valores, orgullos, tradiciones, símbolos,

mitos, creencias y modos de comportamiento que funcionan como elementos dentro de un
grupo social y que actúan para que los individuos que lo forman puedan fundamentar su
sentimiento de pertenencia que hacen parte a la diversidad al interior de las mismas en
respuesta a los intereses, códigos, normas y rituales que comparten dichos grupos dentro de la
cultura dominante.
Porcentaje de población según autopertenencia
La autopertencencia de la población se divide en tres categorías. Sin embargo la mayor

cantidad se encuentra en naciones o pueblos mayoritarios tenemos al pueblo Chichas con 89,1
%, quechuas con 8,7 %. El número total de casos es de 39.613 hab.
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Cuadro 22. Porcentaje de población según autopertenencia
(A: Naciones o pueblos mayoritarios-B: Naciones o pueblos
minoritarios contemplados en la ley del Régimen Electoral-C:
Casos %
Otro tipo de Declaraciones), Sobre los TOTALES que se
muestra, por favor ver "Documentación de la Variable"
A - Aymara 438 1,1
A - Quechua 3.429 8,7
B - Afroboliviano 14 0,0
B - Araona 1 -
B - Chiquitano 14 0,0
B - Guarayo 14 0,0
B - Guarani 22 0,1
B - Itonoma 2 0,0
B - Kallawaya 2 0,0
B - Mojeño 8 0,0
B - Mosetén 1 -
B - Urus 6 0,0
B - Tacana 5 0,0
B - Tsimane Chiman 11 0,0
B - Yuki 1 -
B - Yuracaré 1 -
C - Akarapis 1 -
C - Ayllu Kharacha 2 0,0
C - Ayllu Porco 1 -
C - Ayllu Yura 1 -
C - Calcha 5 0,0
C - Chichas 35.301 89,1
C - Coroma 4 0,0
C - Killacas 6 0,0
C - Lipez 17 0,0
C - Qhara Qhara 8 0,0
C - Quillacas 4 0,0
C - Suyu Charcas 1 -
C - Tinquipaya 2 0,0
C - Yampara 6 0,0
C - Yapacaní 1 -
C - Originario 33 0,1
C - Intercultural 1 -
C - Campesino 206 0,5
C - Indígena 40 0,1
C - Indígena u originario no especificado 4 0,0
Total 39.613 100,0
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 Aspectos demográficos
En este caso, principalmente se analiza las variables relacionados con el empleo en el

municipio de Tupiza. En los siguientes subtítulos se estudiarán con más detalle, las variables,
como la migración, el crecimiento poblacional, la población por edad, la parte de salud y otras
variables.
El municipio de Tupiza, se caracteriza por ser uno de los mayores productores de agricultura
con cultivo de maíz, hortalizas y frutas, la población (29.35%) está dedicada a esta actividad y a
otros servicios en un 21.93%, comercio y transporte en un 20.19%, construcciones 8.86% y
otras actividades en menor %, como la minería, industria manufacturera, otros sin especificar
Ver gráfica siguiente:
Población empadronada, según actividad económica y

categoría ocupacional (1)
Actividad económica %
29,35
30 20,19 21,93
25
20 8,86
15 6,91 4,34 6,08
10 0,20 2,13
5
0
Fuente: Elaboración en base al CNPV/2012 – INE
Porcentaje de población inscrita en el registro civil por área, CENSO 2001 – 2012
Las características del municipio de Tupiza, es principalmente urbana, tanto en censo 2001
como en el censo 2012. Entre el censo 2001 y el censo 2012, se tiene una aumento de 1,9 %.
De nuevos inscritos al registro civil.
Porcentaje de población inscrita en el registro civil
98,5 99,3
97,1 97,3
96,6
95,9
TOTAL URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL

2001 2012
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Población con cedula de identidad
El porcentaje de Población con cedula de identidad, se considera a la provincia Tupiza

relacionando a los 2 municipios que lo componen. La mayor cantidad de población con cedula
de identidad se encuentra en Atocha que cuenta con un porcentaje de 79,5 %. En este caso el
municipio de Tupiza cuenta con el más bajo porcentaje de 78,2 %
Cuadro 23. Población con Cedula de Identidad

Provincia Sur Chichas Porcentaje %
Tupiza 78,2
Atocha 79,5
Población por condición de actividad
La primera sección municipal de la provincia sud Chichas, en anterior década demostraba
menor participación en todo ámbito social con respecto a la presente década, hay mayor
participación tanto en mujeres y varones como se demuestra la siguiente gráfica:
Población por condición de actividad
TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN

66,5
55,6 56,6
45,7 47,7
37,2
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

2001 2012
El cuadro demuestra el número de personas que pertenecen a la población económicamente

activa (PEA) ha aumentado del 45,7% a 56,6% de cada cien en edad de trabajar, resaltando el
incremento en las mujeres dentro el municipio en el orden de 10,5 %.
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Tasa Oferta Potencial
TASA DE OFERTA POTENCIAL

80,3
79,1
77,9
76,9
74,9
72,7

2001 2012
En el Municipio de Tupiza, el número de personas que ofrece o podría ofrecer su fuerza de

trabajo se incrementó del 74,9% al 79,1% por cada cien personas de la población total del
municipio, resaltando el incremento en las mujeres dentro el municipio.
Índice dependencia
INDICE DEPENDENCIA
2,6
2,0
1,6 1,6
1,3
1,0

2001 2012
En el Municipio de Tupiza, el número de personas que no trabajan se ha reducido de 2,0% a

1,3% por cada persona ocupada (PO), este índice nos determina que se pueden identificar
áreas de apertura de empleo.
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Índice de carga económica
INDICE DE CARGA ECONÓMICA

1,7
1,2 1,1
0,8 0,8
0,5

2001 2012
En el Municipio de Tupiza, 0,8 es el número de personas de 10 años o más económicamente

inactivas (PEI) por cada persona económicamente activa (PEA).
Tasa de migración interna neta reciente, según municipio
En el municipio de Atocha se tiene una migración neta de 2,0. El más alto de toda la provincia.
El más bajo es del municipio de Tupiza con (1,3).
Cuadro 24. Tasa de Migración

Provincia Sur Chichas tasa de migración interna neta
Tupiza (1,3)
Atocha 2,0
Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según

municipio de nacimiento
La residencia habitual de la población del municipio de Tupiza se encuentra mayoritariamente
en cinco municipios principales: Tupiza, Tarija, Cochabamba, Santa Cruz y La Paz.
Cuadro 25. Población de 5 años o más de edad por

municipio de residencia habitual
MUNICIPIO DE
Población
NACIMIENTO
Tupiza 33.251
Tarija 3.643
Cochabamba 2.072
Santa Cruz 2.064
La Paz 1.918
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Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según
municipio donde vivía cinco años antes del censo
La población del municipio de Tupiza mayoritariamente vivía hace cinco años antes del censo
2012, en los municipios de Tupiza, Tarija, Sucre, Potosí y Oruro.
Cuadro 26. Población de 5 años o más de edad por municipio

de residencia habitual
MUNICIPIO DONDE VIVÍA
Población
CINCO AÑOS ANTES DEL CENSO
Tupiza 34.853
Tarija 650
Sucre 533
Potosí 304
Oruro 228
Número y porcentaje de personas que viva con ustedes en este hogar y que actualmente
viven en otro país, desde el 2001 a la fecha, según edad, por municipio
Observamos en el municipio de Tupiza, que la migración se da mayoritariamente entre las

edades de 14 hasta los 28 años.Número y porcentaje de personas que viva con ustedes en
este hogar y que actualmente viven en otro país.
10
8
6
4
2
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 73 76 78 80 83 86 89
 Estructura por edad y sexo
Población por sexo y grupos quinquenales de edad, CENSO 2001 – 2012
Según el censo 2001, en el municipio se tiene mayor cantidad de población entre los 10 y 14
años, seguidamente de entre 5 y 9 años. La pirámide de población nos muestra que existe un
segundo grupo de entre 15 y 19 años. Tanto en hombre como en mujeres y se observa una
cierta regularidad entre las edades que van desde los 20 a 44 años. En el censo 2012,
tenemos un crecimiento de la población tanto en hombres como en mujeres, la pirámide se
extiende hasta, las edades de 15 a 19 años, tal como se observa en los gráficos.
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Grafico 14. Población por sexo y grupos quinquenales
 Manifestaciones culturales
Las festividades religiosas y rituales están distribuidas en todo el año; estas están distribuidas
por Distritos, el detalle de fiestas y fechas conmemorativas se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 27. Festividades religiosas y rituales, Tupiza

Motivos Distritos Fechas Propósito
Festividad de San Juan I 24 de Junio Fiesta patronal
II 6 de Enero Fiesta de la
Carnavales
Multiplicación
Todos Santos II 1 de Noviembre Fiesta a devoción de los
difuntos.
Fiestas Patrias II Agosto Fiesta nacional de Bolivia
Festividad de Santiago III Junio Fiesta patronal
Festividad de San Juan III 24 de Junio Festividad
Fiesta de Virgen de Fátima III 13 de Mayo Fiesta Patronal
Fiesta de Virgen de III 8 de Septiembre Fiesta Patronal
Guadalupe
Festividad de San Miguel III 29 de Septiembre Fiesta patronal
Fiesta de la siembra III 15 de Octubre Costumbre regional
Fiesta de la Virgen de la IV 8 de Diciembre Fiesta patronal
Inmaculada Concepción
Festividad de San Juan IV 24 de Junio Fiesta patronal
Festividad de San Roque V 16 de Agosto Fiesta patronal
Fiesta de Romería V 12 de Octubre Fiesta patronal
Batalla de Suipacha VI 7 de Noviembre Fiesta cívica
Fiesta de la Cruz VI 3 de Mayo Fiesta patronal.
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Motivos Distritos Fechas Propósito
Fiesta de San Bartolomé VI 24 de Agosto Fiesta patronal
Fiesta de Santa Rosa VI 30 de Agosto Fiesta Patronal
Navidad Todos 24 de Diciembre Fiesta familiar
Carnavales Todos Fecha movible Fiesta general
Año nuevo VI 1 de Enero Fiesta general
Fuente: PDM 2009-2013
2.4. Zonificación de los suelos en las zonas de vida
2.4.1. Clasificación de los suelos
En la Clasificación de Suelos se refiere a la agrupación con un rango de propiedades similares

(químicas, físicas y biológicas) a unidades que puedan ser geo-referenciadas y mapeadas. De
hecho, los suelos se consideran como un recurso natural mucho más complejo que otros
elementos como el aire y el agua. (Fuente Clasificación Rusa, USDA 1938).
Los suelos en el municipio de Tupiza están categorizados según su capacidad de uso
determinadas por las clases I al VIII, cuyos subíndices caracterizan los principales factores
limitantes. Según el estudio de las características edafológicas del país, las zonas de la región
de Tupiza se caracterizan por presentar suelos poco profundos, de texturas moderadamente
livianas, pobres en nutrientes y sometidos a un intenso proceso de erosión. (Fuente: Normas y
Principios del Servicio de Conservación de Suelos en los Estados Unidos de América "Soil
Taxonomy-1973).
Los índices de degradación de los suelos están determinados principalmente por la presión de
uso, tanto por la actividad agrícola en áreas accidentadas, así como por el sobre pastoreo, que
están promoviendo altas tasas de erosión, con fuerte tendencia a la desertificación. De la
misma manera los residuos sólidos mineros metalúrgicos, industriales y urbanos, se constituyen
en agentes de degradación del suelo.
 Plan de Uso de Suelo
Según mapa de Uso de suelo, la parte oeste del municipio respecto al plan uso de suelo en las
zonas de vida todo pintado por el color moztaza esta categorizado como tierras de uso agrícola
extensivo de un tipo de uso ganadero extensivo, respecto al uso agrícola es permitida con uso
ganadero extensivo en unidades como Altiplano y Coordillera Occidental, con llamas, alpacas
y/o vicuñas. En áreas menores a 4000 msnm se recomienda la crianza de ganado vacuno y
ovinos controlando la carga animal mediante pastoreo rotativo para evitar el sobrepastoreo y
consecuentemente la erosión y en esta zona se ubica la comunidad de Cancha pata, Santo
domingo, la región de Santa bárbara toda esa franja tiene esas condiciones.
En la parte norte del municipio tiene las siguientes características de uso de suelo como
categoría de tierras para uso agropecuario extensivo con un tipo de uso: uso agrícola extensivo,
uso Agrícola limitada: En terrazas aluviales se recomienda el uso agrícola extensivo con cultivos
anuales y perennes, se recomienda rotación de cultivos y fertilización uso ganadero: prohibida,
con Protección: Se debe proteger las riberas con defensivos como gaviones, evitar la tala de
árboles y vegetación arbustiva próximo a ríos.
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En la región de Tupiza el plus tienen estas características de categoría: tierras de protección
con uso restringido con un tipo de uso: protección con uso agropecuario extensivo limitado, uso
Agrícola: limitada: En la Cordillera Oriental la agricultura se extiende a una variedad de cultivos
como el más representativo del maíz., uso Ganadero: limitada: Oriental se recomienda dar
preferencias al ganado ovino caprino y vacuno, con Protección se recomienda la adición de
materia orgánica a los suelos para mejorar la fertilidad, así como el almacenamiento de
humedad y la estructura del suelo.
Luego lo manchado de color café viendo en mapa posee las características de una categoría de
tierras de protección con uso restringido con un tipo de uso: protección con uso ganadero
extensivo limitado con uso Agrícola limitada, respecto al uso Ganadero también limitada En
tierras ubicadas en la Cordillera Oriental se recomienda especies introducidas ovinas, caprinas
y vacunas adaptadas. Con protección recomendando proteger los recursos naturales evitando
la erosión de suelos, la degradación de la vegetación por sobrepastoreo y la depredación de la
vida silvestre.
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Mapa 10. Plan de uso de suelos
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También en la sub cuenca de Tupiza tiene una Categoría: tierras de protección con uso
restringido Tipo de uso: protección, Uso Agrícola: prohibida En zonas actualmente con uso
ganadero de recomienda excluir el pastoreo para evitar la degradación de la vegetación y la
erosión de suelos, Se recomienda la preservación de la queñua en los alrededores del cerro
Tujnula.
El Municipio de Tupiza tiene potencialidades en los rubros de la actividad agropecuaria, turística
y minera, siendo elementos fundamentales la tenencia, calidad y productividad de los suelos
agrícolas, la preservación de áreas turísticas y un manejo amigable con el medio ambiente por
parte de la minería.
La superficie total que tiene el Municipio de Tupiza alcanza a 620416,3087 Ha. De las cuales el
38,04% (234778 Ha), están destinadas a la producción agropecuaria extensiva, el 58,33%
(359963 Ha), están destinadas a tierras de pastoreo y/o forestales y finalmente el 3,63% (22375
Ha) son áreas sin uso agropecuario como áreas de protección, eriales y tierras erosionadas.
En el cuadro siguiente se presenta la información sobre la tenencia de tierra especificando las
superficies de uso agropecuario tanto extensivo como intensivo, de pastoreo o forestal y las
tierras erosionadas o eriales en los distritos rurales y urbanos del Municipio de Tupiza.
Cuadro 28. Uso y ocupación del espacio, municipio de Tupiza

Agropecuario
Ganadero Eriales y
Superficie extensivo y Agropecuario Concesiones
Distritos extensivo y/o áreas con
Total/Ha áreas intensivo/Ha Mineras
Forestales/Ha erosión
forestales/Ha
Distritos rurales 605001 227400 7006 359963 2347 382
Distritos urbanos 15415 0 372 0 0 0
Total 620416 227400 7378 359963 2347 382
La distribución de tierras a nivel familiar en el municipio de Tupiza, permite que las familias
tengan la posibilidad de cultivar diferentes especies vegetales en función de sus necesidades y
en base a los factores climáticos de su entorno que en general son favorables y aptas para las
actividades productivas.
En consecuencia, aplicando las normativas en vigencia, se determinaron los siguientes usos

actuales de la Tierra del Municipio de Tupiza:
Cuadro 29. Uso Actual del Suelo

Nº Cod_Uso Uso Actual Superficie %
1 PR Protección natural 15774.4751 2.54%
2 AE1 Agropecuario extensivo con caprinos, 34063.7619 5.49%
ovinos y cultivos anuales a secano
ovinos, vacunos y cultivos anuales a secano
vacunos y cultivos anuales a secano
5 AE4 Agropecuario extensivo con ovinos, llamas, 16362.9877 2.64%
vacunos y cultivos anuales a secano
6 AE5 Agropecuario extensivo con cultivos 6775.1115 1.09%
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Nº Cod_Uso Uso Actual Superficie %
anuales y perennes bajo riego y a secano y
vacunos
7 APM Área Protegida Municipal 3819.9967 0.62%
8 AU Radio Urbano 3684.3442 0.59%
9 CPS Centro poblado secundario 236.4089 0.04%
10 GE1 Ganadero extensivo con caprinos, ovinos y 264552.7619 42.64%
vacunos. Uso secundario: áreas sin uso
11 GE2 Ganadero extensivo con llamas, ovino y 8123.8907 1.31%
vicuñas. Uso secundario: áreas sin uso
Fuente: Plan Departamental de Ordenamiento Territorial, Potosí/2015
Cuadro 30. Tierras de uso agropecuario extensivo,

Municipio de Tupiza
Categoría Leyenda Tupiza/Comunidades
A.1.1. Uso agrícola intensivo y Uso Tupiza (Iral, Saladillo, Villa Victoria, Santa Rosa,
ganadero extensivo Saycu chacra, Tupiza, Quebrada Seca, Viscachani y
Entre ríos
A.3 Uso agropecuario intensivo Tupiza (Peña blanca) y Villazón (Humi)
B.1 Uso agrícola extensivo Tupiza (Chocaya, Piedras blancas, Queñua Cancha,
Inti cancha, Churquiyoc y Chuqui
B.1.1. Uso agricultura extensiva con (Milma cancha, Pastos, Ravilero, Mojo, Cuartos y
rehabilitación de la vegetación y/o Talina)
suelo.
B.2. Uso ganadero extensivo (Oro ingenio, Santa Elena, Thaco waicko y Quebrada
seca
B.2.1 Uso ganadero extensivo con uso Inca cancha
agropecuario extensivo.
B.2.2. Uso Ganadero Extensivo con (San Pedrito, Salto, Salo, Huayla, Huallpa huasi,
Rehabilitación de la vegetación y/o Casilda, Piedra Grande, Pirpintuo y Habas chacra
suelo
B.3 Uso agropecuario extensivo (Maray
D.3.1 Rehabilitación de la vegetación y/o Miraflores, Chaupi uno, Peskho uno y Viscachani
suelo y uso agropecuario extensivo
E.7 Protección (Candelaria, Estarca y Pueblo viejo)
Fuente: Plan Departamental de Ordenamiento Territorial, Potosí/2015
 Unidades Socioeconómicas
En el municipio de Tupiza se tiene gran cantidad de reservas mineralógicas por lo que se han
conformado empresas y cooperativas mineras, también en algunos casos la explotación es
individualmente y los principales minerales que explotan son el oro, la plata y el antimonio, de
acuerdo a información proporcionada por el Servicio Técnico Minero (SETMIN) dentro el
municipio se encuentran registrados 382 peticiones mineras consolidadas con 2.462 cuadriculas
y 40 peticiones por cuadriculas en proceso de consolidación con el nuevo Código de Minería.
Asimismo se cuenta con servicios de Operadores de Turismo, empresas que brindan servicios
de circuitos turísticos por los bellos paisajes y atractivos turísticos con que cuenta el Municipio,
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como: Travesía Butch Casidy y Sundance Kid, La Poronga, Palala, las praderas del Distrito I y
otras.
2.5. Categorización de centros poblados
En esta parte se realizó la categorización de centros poblados con base en el análisis de la

población del territorio y la definición de tipos, de acuerdo al número de habitantes de cada
centro poblado. Este proceso permite clasificar los centros poblados de acuerdo a la cantidad
de población en. Este análisis permitirá articular la lógica de ocupación del espacio con la
provisión de servicios de una forma organizada y articulada, entendiendo cuáles son las
dinámicas de movilidad poblacional dentro y fuera del territorio.
Cuadro 31. Categoría de centros poblados según

escala de habitantes
Detalle Descripción
 Regiones Metropolitanas:  Con urbanización Mayor a 500.000
 Ciudades Capitales de 
hab. No tiene rango población
departamento
 Ciudades Principales:  De 50.001 a 500.000 habitantes
 Ciudades Mayores:  De 15.001 a 50.000 habitantes
 Ciudades Menores:  De 5.001 a 15.000 habitantes
 Centros poblados con  De 2.000 a 5.000 habitantes con 60%
predominancia en servicios básicos: o más de sus viviendas con servicios básicos
 Centros poblados sin  De 2.000 a 5.000 habitantes con
predominancia en servicios básicos: menos del 60% de sus viviendas con servicios
 Poblados rurales básicos
 Menores a 2000
Fuente: Lineamientos del PTDI 2016-27
Dentro del Municipio de la primera sección de la provincia Sud Chichas, de las 136
comunidades que componen el municipio solo la localidad de Tupiza como capital se
encontraría dentro de la categoría de ciudad mayor con 27. 463 habitantes según la escala de
habitantes encuentra en el rango de entre 15.001 a 50.000 habitantes según cuadro anterior
como Categoría de centros poblados, sin embargo las 135 comunidades restantes tienen
poblaciones menores a 2000 habitantes categorizándose como poblados Rurales ver cuadro 2.
Población por comunidad 2012 Municipio de Tupiza.
Porcentaje poblacional Vs. Poblados Rurales

120,00
100,00
100,00
80,00
61,28
60,00
38,72
40,00
20,00
0,00
Total Ciudad Mayor Poblados rurales
Fuente: Censo CNPV/2012
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Tupiza como ciudad mayor cuenta con servicios básicos como se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro 32. Centro poblado de ciudad de Tupiza – 2012

Servicios básicos
Centros
Población Tienen energía Tienen Tienen Tienen Gas
poblados
eléctrica de Red Agua/cañería Alcantarillado de garrafa
Tupiza 27.467 88,9 % 86,2 % 98,24% 66,1 %
Fuente: Elaboración propia en base CNPV/2012
Población en viviendas particulares por cobertura de agua, saneamiento y energía

eléctrica, CENSOS 2001 y 2012 en poblados rurales
La cobertura de los servicios básicos, según los censos 2001 y 2012, en el 2001 se tiene una
cobertura de agua de 73,0 % y en 2012 aumenta la cobertura con 86,2 %. En saneamiento
básico se tenía un 50,4 % en 2001 y en 2012 el saneamiento básico se ha incrementado
contando con el 65,9 %. Referente a la energía eléctrica, se ha tenido un incremento
significativo de 55,7 % a 88,9 % en 2012.
Población en viviendas particulares por cobertura de agua,
saneamiento y energía eléctrica, en poblados rurales
86,2 88,9
73,0
65,9
55,7
50,4
2001 2012 2001 2012 2001 2012

Agua (1) Saneamiento Básico (2) Energía Eléctrica (3)
Fuente: Censo nacional, CNPV/2012
2.6. Radio o áreas urbanas
Ley 1381 de fecha 18/11/1992, Que homologa el Área Urbana del municipio de Tupiza definida
por Ordenanza Municipal Nº 5/88, de fecha 2 de julio de 1988. (Fuente: Plan Municipal de
Ordenamiento Territorial; PLUS Urbano 2015- 6).
El presente Plan parte de una extensión de 5000 ha como área urbana general, los límites se
han definido mediante coordenadas (ver cuadro 1) esta delimitación contiene un área intensiva
de 287,8856 ha, un sector de suelo extensivo de 745,2116 ha y 3966,9028 ha de área
protegida, dentro de la que se incorpora ríos, quebradas con sus respectivos aires, áreas
naturales de reserva o protección, áreas verdes, zonas de recuperación de suelos, áreas
vulnerables.
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El área urbana general es coincidente con el radio urbano Homologado del Municipio de Tupiza,
el mismo que para una mejor definición física del perímetro urbano se acompañan las
coordenadas que la delimitan, representadas en los siguientes cuadro y mapa respectivamente
que muestra esta área urbana al interior del territorio municipal.
Cuadro 33. Radio o áreas urbanas

Vértice Norte Este
PUNTO A 7631637,316 214827,792
PUNTO B 7631637,330 219827,706
PUNTO C 7621637,502 219827,733
PUNTO D 7621637,489 214827,819
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Mapa 11. Radio o áreas urbanas
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I. AREA URBANA INTENSIVA
El área urbana en la ciudad de Tupiza está representada por las porciones de territorio que,
conforman la ciudad, están abastecidas por la infraestructura y los servicios públicos básicos,
equipamiento asistencial, cultural y social. Cuenta, a la vez, con una estructura vial que le da
soporte y acceso desde fuera y dentro de la ciudad. Esta área cuenta con 353,8351 ha,
superficie que representa el 7 % aproximadamente de la superficie total del Radio Urbano.
II. AREA EXTENSIVA
Es el suelo que se reserva para la expansión planificada del área intensiva en el largo plazo, de
la que se hará uso, a partir de la saturación de la superficie del área intensiva.
En virtud de sus características topográficas y ubicación relativamente próxima a la ciudad, se

les reconoce su potencial para incorporarse a zonas urbanizadas, albergar asentamientos
humanos y otros destinos compatibles. La determinación de este suelo en una extensión de
569,0483 ha., superficie que representa el 11.38 % de la superficie total del radio urbano, se
ajustará a las previsiones de crecimiento de la ciudad y a la posibilidad de dotación con
infraestructura para el sistema vial de transporte, de servicios básicos, áreas libres parques, y
equipamiento colectivo de interés público o social, pudiendo quedarse también como una
opción productiva. (Fuente: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial; PLUS Urbano 2015-
55).
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Mapa 12. Área extensiva de la ciudad de Tupiza
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2.7. Sistemas de transporte y comunicación
2.7.1. Análisis de la red vial en el territorio y su articulación
La capital del municipio de Tupiza y parte de su territorio está vinculado de manera directa a red
vial fundamental que nace desde la capital del departamento hasta la frontera con la República
de Argentina, cuyo detalle es el siguiente:
Tramo Distancia aproximada Tipo estado de carretera

(Km.)
Potosí - Vitichi 89,1 Asfalto
Vitichi - Cotagaita 79,9 Asfalto y Cemento
Cotagaita – Tupiza 83,9 Asfalto
Tupiza - Villazón 90,6 Asfalto
Fuente: Administración Boliviana de Carreteras
Otras vías de comunicación terrestre importantes que vincula al municipio de Tupiza, son las
siguientes:
Tramo Distancia aproximada Tipo estado de carretera
Tupiza - Tarija 211 Asfalto-tierra-asfalto
Tupiza - Atocha 108 Tierra (este tramo esta plena
ejecución el proyecto de
asfaltado
Atocha - Uyuni 103 Tierra (este tramo esta plena
ejecución el proyecto de
asfaltado
Uyuni - Oruro 321 Asfaltado
Fuente: Administración Boliviana de Carreteras
La vinculación caminera al interior de la jurisdicción municipal se da por medio de caminos

vecinales, que en su totalidad son de tierra y su mantenimiento por lo general lo realiza el
municipio y algunos casos los propios comunarios.
Cuadro 34. Principales tramos en el territorio municipal

Nº Caminos Km. Distritos Transitabilidad Trafico Características
Santa Elena -
Turno 2 veces por Camino de ladera,
1 Quebrada Seca – 46 I, XII Todo el año
semana - eventual terraplén de tierra
Talina
Quebrada Seca -
Restricciones en Turno 2 veces por Camino de ladera y
2 Chacopampa – 68 I y II
épocas de lluvias semana - eventual lecho de río.
Estarca
Estarca – Restricciones Turno 2 veces por
3 6 II Ladera y lecho de río
Huariraca severas semana - eventual
Turno 2 veces por
4 Palquiza – Chifloca 8 I Todo el año quebrada, terraplén
semana - eventual
Chacopampa – Turno 2 veces por
5 16 I Todo el año Ladera, terraplén
Churquipampa semana – eventual
6 Espicaya – Urulica 4 I, Todo el año Turno 2 veces por Ladera, terraplén
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Nº Caminos Km. Distritos Transitabilidad Trafico Características
semana - eventual
Palala -
Restricciones en Turno 2 veces por Quebrada, ladera
7 Nazarenillo - 53 II , III, X
épocas de lluvia semana - eventual terraplén,
Kucho
Kucho - Chuqui – Restricciones en Turno 1 ves por Lecho de río, ladera,
8 85 II
Esmoraca épocas de lluvias semana terraplén
Tupiza – Tambillo turno 2 veces por Lecho de río,
9 32 III, X Todo el año
Alto – Almona semana quebradas, laderas
Charaja – Villa Restricciones Turno 1 ves por Lecho de quebradas,
10 54 V y VI
Pacheco todo el año semana laderas, terraplén
Villa Pacheco – El
11 25 V Todo el año Eventual Ladera, terraplén
Rancho
Villa Pacheco – Turno 1 ves por
12 19 V Todo el año Ladera, terraplén
Tojo semana
Esta red vial se muestra claramente en el siguiente mapa:
2.7.2. Identificación de las diferentes modalidades de transporte

Las principales modalidades de transporte a los que tienen acceso habitantes del municipio de
Tupiza, son dos: el terrestre y la férrea.
Transporte terrestre.- Dentro de este servicio existen medios de servicio público con
transporte masivo de pasajeros y carga, cuyas empresas en su mayoría tienen como destino
final la ciudad de Villazón, lo que significa que la ciudad de Tupiza sería únicamente de paso,
aunque estas empresas tienen sus oficinas en la terminal de Tupiza, la relación de estas
empresa es la siguiente:
Cuadro 35. Rutas de las empresas de transporte interprovincial, departamental e

internacional
RUTA
N˚ EMPRESA
ORIGEN DESTINO
1 Autotransportes Tupiza Villazón Potosí – La Paz
2 Expreso Tupiza Villazón Potosí - La Paz
3 Trans Panamericano Villazón Potosí - La Paz
4 Transportes O GLOBO Villazón Potosí
5 Trasportes Boquerón Villazón Potosí
6 Transportes Chicheño Villazón Potosí
7 Expreso Villazón Villazón Potosí
8 Trans. del Norte Villazón Potosí – Sucre
9 Expreso 6 de Octubre Villazón Potosí – Sucre
10 Transportes Villa Imperial Villazón Potosí
11 Trans. Illimani Villazón La Paz
12 Trans. El Inca Villazón La Paz
13 Expreso del Sur I Villazón Cochabamba
14 Expreso del Sur Villazón Cochabamba
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15 Expreso Tarija Tupiza Tarija
16 Expreso Sama Tupiza Tarija
23 Trans Chorolque Tupiza Villazón
Sistema de transporte urbano:
El servicio de transporte urbano a nivel de la ciudad de Tupiza está conformado por diferentes
medios de transporte, como ser: Taxis, Micros, Minibús, Servicio Urbano, entre los cuales se
tiene a los siguientes:
 Asociación mixta de transporte libre “HUMBERTO LEYTON A. (servicio de toritos)

 Asociación de transporte libre 4 de junio (Taxis y camionetas)
 Asociación Mixto de transporte libre CERROS COLORADOS” (taxis, camionetas y
rapiditos)
 Asociación mixta de transporte libre “San Antonio” (taxis)
 Asociación de transporte libre mixto independiente (taxis)
 Asociación transporte libre Tupiza (taxis, camionetas)
 Asociación de transporte libre de volquetas “20 de octubre Tupiza”
 Sindicato de minibuses y micros “Cnl. Pedro Arraya”
 Asociación de minibuses y microbuses “San Juan del Oro”
 Sindicato de transporte interprovincial “Renacer”
 Sindicato de transporte “5 de octubre” (taxis, camionetas, rapiditos)
 Sindicato de transporte 7 de noviembre
Transporte de carga:
Para el transporte de carga tenemos la presencia del Sindicato Pesado “San Cristóbal”, quienes
realizan el transporte de Minerales, productos agropecuarios y otros de larga distancia.
Tupiza tiene el servicio ferroviario de pasajeros y carga, servicio que vincula la ciudad y el
Municipio de Tupiza con Uyuni-Oruro- La Paz por el norte y con Villazón y la República de
Argentina por el sur. La construcción de los ferrocarriles data al año de 1928, esta obra fue
impulsada de manera determinante por el potentado minero Avelino Aramayo que tenía su
residencia en la ciudad de Tupiza, para el transporte de carga de minerales y también la de
pasajeros.
Sistema de transporte ferroviario:
Actualmente la Empresa Ferroviaria Andina S.A. brinda el servicio a través del Expreso del Sur
y Wara Wara del Sur, cada una de ellas de manera interdiaria.
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Cuadro 36. Servicio ferroviario FCA
Salidas Salidas
Transporte Conexión Llegadas a Tupiza
Oruro/Tupiza Tupiza/Oruro
Oruro a Tupiza Martes Miércoles Miércoles
Viernes Sábados Sábados
Expreso del Sur
Tupiza a Oruro Miércoles Miércoles Miércoles
Sábados Sábados Sábados
Oruro a Tupiza Domingos Lunes Lunes
Miércoles Jueves Jueves
Wara Wara del Sur
Tupiza a Oruro Lunes Lunes Lunes
Jueves Jueves Jueves
Fuente: Elaboración propia datos FCA 2016
2.7.3. Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones

La telefonía móvil es el principal medio de comunicación se da en la jurisdicción municipal,
principalmente con el servicio de ENTEL, que es una empresa pública, que tiene como objetivo
al 2025, que todos los bolivianos tengan acceso al servicio de telecomunicación.
Para la jurisdicción municipal se tiene la siguiente cobertura:
Cuadro 37. Cobertura de servicios de telecomunicaciones

Ubicación Cobertura del servicio
Urbano 38 Teléfonos públicos y 5 puntos ENTEL
Rural 35 Teléfonos públicos con tarjeta única
Total 73 Teléfonos públicos y 5 puntos ENTEL
Empresa Nacional de Telecomunicaciones “ENTEL”
Aunque esta empresa ya no es estrictamente pública la hemos tomado en cuenta como tal por
la presencia de capitales de carácter público se dedica a prestar servicios de telefonía móvil y
fija en el ámbito nacional e internacional, además de servicios de Fax e Internet.
A partir del año 2015, ENTEL viene brindando el servicio de televisión satelital con paquetes en
función a la cantidad de canales que incluye cada uno de los paquetes.
Empresa VIVA:
Es una empresa de telefonía móvil, que brinda servicio principalmente en la ciudad de Tupiza.
Empresa TIGO:
Es otra empresa que brinda el servicio de telefonía móvil, pero además brinda el servicio de
televisión satelital TIGO STAR.
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Servicio Nacional de Telecomunicaciones Rurales -SENATER
Hasta la gestión 2015 este sistema de comunicación ha seguido brindando algún servicio, pero
por el avance tecnológico que se tiene a nivel de la comunicación, por decisión de sus
autoridades se ha decidido replegar los equipos a central de la ciudad de Potosí.
Cuadro 38. Medios de comunicación radio y televisión

N° Medio de Comunicación Nombre Distrito
1 Televisivo Canal 5 7
2 Televisivo Canal 9 Tupiza 7
3 Radio y Televisión Radio Televisión Libertad 7
4 Televisión por Cable Copelec 7
5 Radio F.M. Milenio 7
6 Radio F.M. Radio Universitaria 7
7 Radio F.M. Fides 7
8 Radio F.M. Libertad 7
9 Radio F.M. Estelar 7
10 Radio F.M. Tupiza 7
11 Radio F.M. Maranhatas 11
2.8. Escenarios de planificación
Desde la promulgación de la Ley de Participación Popular, el principal escenario de

planificación ha sido la formulación y actualización del Plan de Desarrollo Municipal “PDM” y el
Plan Operativo Anual “POA”, trabajo que se ha realizado a nivel comunal en el área rural, OTBs
y/o Juntas vecinales en el área urbana, luego se ha venido trabajando a nivel distrital, y por
último a nivel municipal, siendo estos los espacios más importantes que se mantienen vigentes
hasta la fecha.
Estructuralmente hablando, cada unidad de las diferentes secretarías existentes en el

municipio, cada año realizan su programación de operaciones y luego se va centralizando como
secretaría, para luego tener un presupuesto consolidado de toda la administración municipal.
Apegados a los lineamientos metodológicos de formulación del PDTI, se ha ratificado los

diferentes escenarios de planificación.
La planificación a nivel de las comunidades, OTBs y Juntas Vecinales, sirve para analizar la
problemática e identificar las necesidades y definir los proyectos que son necesarios ya sea en
el corto, mediano y largo plazo, que luego serán presentados en la reunión del distrito.
Una vez concluida la planificación en OTBs, comunidades y/o juntas vecinales, el siguiente
escenario es el distrito, donde los representantes de cada una las comunidades, OTBs, Juntas
Vecinales presentan sus demandas, pero además se analiza la problemática a nivel de distrito y
también se identifica y prioriza los proyectos para el distrito como tal, además de consensuar los
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proyectos que se ejecutaran en las comunidades, OTBs y Juntas Vecinales que pertenecen al
distrito.
A nivel sectorial, se puede hablar de los sectores de educación y salud, quienes en base a su
presupuesto asignado anualmente, cada uno de estos sectores planifican las actividades y
proyectos que se ejecutaran durante una determinada gestión.
Para elaborar los POAs, se realizan cumbres municipales, donde se informa sobre la
distribución de recursos y el saldo para inversión para cada uno de los distritos.
Escenarios de planificación
Considerando la población y superficie de los escenarios de planificación se tiene la siguiente

información:
Cuadro 39. Población y superficie por distritos

Distrito Población Superficie (Has.)
1 3.433 74.167
2 2.162 144.923
3 3.662 166.800
4 1.415 58.347
5 973 47.010
6 5.662 126.160
Ciudad de Tupiza 27.507 2.057
Totales 44.814 619.464
Fuente: Elaboración propia en base a CNPV 2012 y PDM 2009-2023
Todos los distritos rurales del municipio de Tupiza, han sido organizados y creados en torno a
un espacio de territorio continuo, donde la principal actividad es la agropecuaria, por lo que una
significada parte del territorio está destinado a la producción de cultivos anuales bajo riego,
frutales en las zonas más templadas y la crianza de caprinos, bovinos, ovinos, porcinos, aves
de corral y camélidos; caracterizándose por tanto como Municipio que posee una diversificación
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productiva importante, a partir de la presencia de microclimas que permiten la existencia de una
variada biodiversidad en función a sus pisos ecológicos.
Población por edad y sexo:
Cuadro 40. Población por edad y sexo

Grupos de Edad Es mujer u hombre
Quinquenal Mujer Hombre Total
0 a 4 años 2.402 2.576 4.978
5 a 9 años 2.148 2.196 4.344
10 a 14 años 2.396 2.479 4.875
15 a 19 años 2.479 2.657 5.136
20 a 24 años 1.846 1.865 3.711
25 a 29 años 1.587 1.478 3.065
30 a 34 años 1.532 1.395 2.927
35 a 39 años 1.345 1.127 2.472
40 a 44 años 1.163 1.063 2.226
45 a 49 años 1.073 915 1.988
50 a 54 años 1.074 911 1.985
55 a 59 años 934 726 1.660
60 a 64 años 902 697 1.599
65 a 69 años 724 554 1.278
70 a 74 años 559 419 978
75 a 79 años 365 263 628
80 a 84 años 361 208 569
85 a 89 años 167 102 269
90 a 94 años 85 41 126
Total 23.142 21.672 44.814
Fuente= Elaboración propia en base a CNPV 2012
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95 y más MUJER
2012 90 a 94
HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
(3.000) (2.000) (1.000) - 1.000 2.000 3.000
Del total de población con la cuenta el municipio de Tupiza el 51,64% son mujeres y el 48,36%
son hombres.
La Población en Edad de Trabajar “PET”, está representada por las personas de 10 años a
más, que en el municipio de Tupiza alcanza 35.492 personas entre hombres y mujeres lo que
representaría el 79,20% del total de la población.
Población en edad de trabajar, 10 años o más
79,2
75,1
2001 2012
Con relación a la Población Económicamente Activa “PEA” está comprendida entre los entre los
15 a 65 años, que para el municipio de Tupiza alcanza al 59,73% aproximadamente.
De acuerdo al último censo de población y vivienda del año 2012, para el municipio de Tupiza la
tasa de crecimiento intercensal alcanza al 1,39%.
En cuanto a emigración se tiene la siguiente información:
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Cuadro 41. Número y porcentaje de personas que vivía con ustedes en este hogar y
que actualmente viven en otro país, desde el 2001 a la fecha, según sexo y
área, por municipio, censo 2012
Sexo Urbano / Rural
Área Urbana Área Rural Total
Mujer 738 794 1532
Hombre 715 777 1492
Total 1453 1571 3024
Fuente= Elaboración propia en base a CNPV 2012
En el periodo 2001 a 2012, en el municipio de Tupiza se presentaron 3.024 casos de

emigración hacía el exterior, de los cuales el 50,66% ha sido hombres y el 49,34% son mujeres.
Considerando a los migrantes del área rural y urbana, en el cuadro podemos ver que el 48,05%
son del área urbana y el 51,95% son del área rural.
Según el censo de 2012, en los últimos cinco años antes al censo, en el municipio de Tupiza se
presentaron 4.021 casos de inmigrantes y 4.531 emigrantes, lo que nos da una tasa de
migración interna neta reciente de (1,3%), esto significa que ha salido más personas del
municipio frente a las que ingresaron.
3. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
3.1. Servicios de educación
La educación en todo el territorio nacional constituye una función suprema y primera

responsabilidad del estado, que tiene la obligación indeclinable de sostenerla, garantizarla y
gestionarla respetando las diversas expresiones sociales y culturales, en sus diferentes formas
de organización; además se sustenta en la sociedad a través de una tuición plena sobre el
Sistema Educativo Plurinacional la cual está compuesto por instituciones fiscales, privadas y de
convenio que están reguladas mediante reglamentación específica aprobada por el Ministerio
de Educación y normada por la Constitución Política del Estado como por la Ley Nº 070 Avelino
Siñani-Elizardo Pérez.
El municipio de Tupiza al ser una ciudad intermedia cuenta con todos los niveles educativos del
sub sistema de educación regular, como educación inicial en familia comunitaria escolarizada,
educación primaria comunitaria vocacional, educación secundaria comunitaria productiva
También cuenta con los sub sistemas de educación alternativa y especial. Formación superior
técnica y universitaria.
3.1.1. Sub sistema de educación regular
La educación regular es sistemática, normada, obligatoria y procesual que brinda a todos los
niños (as), adolescentes y jóvenes del municipio de Tupiza una educación inicial hasta el
bachillerato, permite un desarrollo integral, brinda la oportunidad de formación profesional y su
proyección en el ámbito productivo, tiene carácter intercultural, intracultural y plurilingüe.
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3.1.2. Estructura institucional del servicio público de educación regular
La Estructura de Administración curricular está regido y sigue la línea de autoridad del Sistema
Educativo Nacional del Ministerio de Educación, ya que sus objetivos, fijados por el Código de
Educación, son: garantizar el desempeño de la más alta función del Estado, generando un
ambiente adecuado y condiciones propicias para que los actores de la educación logren sus
objetivos con eficiencia, orientar y evaluar el proceso educativo en todas las áreas, niveles y
modalidades del sistema, facilitando y promoviendo la participación de los actores en todo el
proceso educativo.
La estructura institucional de la educación regular en el municipio de Tupiza, depende de la

Dirección Departamental de Educación de Potosí a nivel local y del Ministerio de Educación a
nivel Nacional. Está organizada por una Dirección Distrital de Educación dirigida por el Lic.
Carlos Jerez Alfaro, quien se encarga de las actividades de educación en nivel Inicial, Primaria,
Secundaria y alternativa, cuya estructura está conformada de la siguiente forma:
Estructura Institucional de Educación
Fuente: Elaboración propia, Dirección Distrital de Educación Tupiza 2016
Cuenta con un director distrital, dos técnicos de supervisión y seguimiento, un técnico de

participación social comunitaria, un técnico administrativo de recursos, un técnico de
información educativa, una secretaria y un mensajero.
El Distrito Escolar tiene dos áreas: El área concentrada y dispersa donde trabajan 56
directores(as),1049 docentes distribuidos en el nivel inicial en familia comunitaria, primaria
comunitaria vocacional y secundaria comunitaria productiva con un universo de 12.474
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estudiantes entre varones y mujeres inscritos en la gestión 2016, y 85 administrativos
desempeñando sus funciones en las diferentes Unidades Educativas.
En el área concentrada existen 32 Unidades Educativas Regulares, los cuales se detallan a

continuación:
Cuadro 42. Unidades Educativas del área concentrada

Nº NÚCLEO UNIDAD EDUCATIVA NIVEL
1 7 DE NOVIEMBRE HERNANDO SILES INICIAL
2 7 DE NOVIEMBRE JARDIN DE NIÑOS 12 DE ABRIL…… INICIAL
3 VILLA FATIMA VILLA FÀTIMA A INICIAL – PRIMARIA
4 VILLA FATIMA 26 DE AGOSTO INICIAL – PRIMARIA
5 RUFINO CARRASCO MARIA RITA ROMANO INICIAL – PRIMARIA
6 VILLA FATIMA SAN GERARDO INICIAL – PRIMARIA
7 VILLA FATIMA SAN ANTONIO INICIAL – PRIMARIA
8 VILLA FATIMA GENOVEVA RÍOS INICIAL – PRIMARIA
9 OPLOCA JUANA AZURDUY DE PADILLA/ OPLOCA INIC - PRIM –SEC
10 GASTON SUAREZ G. MARISCAL DE AYACUCHO “A" PRIMARIA
11 7 DE NOVIEMBRE 7 DE NOVIEMBRE PRIMARIA
12 GASTON SUAREZ SANTA ANA “A” PRIMARIA
13 RUFINO CARRASCO GREGORIO PACHECO DE TUPIZA PRIMARIA
14 RUFINO CARRASCO BOLIVIA DE TUPIZA PRIMARIA
15 CHARAJA SUIPACHA DE SUIPACHA INICIAL – PRIMARIA

16 PAMPA GRANDE PRUDENCIO GUILLEN/TALINA INICIAL – PRIMARIA
17 GASTON SUAREZ G. MARISCAL DE AYACUCHO “B” PRIMARIA
18 GASTON SUAREZ EDUARDO ABAROA DE TUPIZA PRIMARIA
19 INICIAL – PRIMARIA
CHUQUIAGO SALVADOR REVILLA/NAZARENO
20 7 DE NOVIEMBRE TUPIZA “A” PRIMARIA - SECUNDARIA
21 GASTON SUAREZ ANTOFAGASTA PRIMARIA - SECUNDARIA
22 GASTON SUAREZ 6 DE JUNIO DE TUPIZA PRIMARIA
23 VILLA FATIMA VILLA FÁTIMA B/ OPLOCA PRIMARIA - SECUNDARIA
24 7 DE NOVIEMBRE CHOROLQUE SECUNDARIA
25 GASTON SUAREZ SANTA ANA "C" SECUNDARIA
26 7 DE NOVIEMBRE SUIPACHA DE TUPIZA SECUNDARIA
27 RUFINO CARRASCO JAIME MENDOZA SECUNDARIA

28 RUFINO CARRASCO ENRIQUE BALDIVIESO SECUNDARIA
29 RUFINO CARRASCO CENTRO PARTICULAR DEL SUD PRIMARIA - SECUNDARIA
30 VILLA FATIMA ANDRES DE SANTA CRUZ SECUNDARIA
31 VILLA FATIMA JUAN EVO MORALES AYMA SECUNDARIA
32 …
RUFINO CARRASCO JUAN JUSTO ARANO
FUENTE: Elaboración propia, Dirección Distrital de Educación Tupiza 2016
AATEC SRL
71
71
2016 -2020
En su mayoría, las Unidades Educativas son fiscales y están ubicados en los diferentes
núcleos, dos son de convenio como ser: Santa Ana A y Santa Ana C. El centro Educativo
Particular del Sud y Ricardo Cruz Nº 1 son unidades educativas Privadas.
A nivel Inicial, existen 12 UE, a nivel Primaria 23 y a nivel Secundaria 10 Unidades Educativas
concentradas.
En el área dispersa existen 109 Unidades Educativas Regulares, cuales son los siguientes:
Cuadro 43. Unidades educativas del área dispersa

1 CHACOPAMPA INICIAL - PRIMARIA
2 TITIHOYO INICIAL – PRIMARIA
3 PALQUIZA INICIAL – PRIMARIA
4 CHIFLOCA INICIAL – PRIMARIA

CHACOPAMPA
5 ESPICAYA INICIAL – PRIMARIA
6 QUEBRADA SECA INICIAL – PRIMARIA
7 URULICA INICIAL – PRIMARIA
8 PEDRO ARRAYA DE CHACOPAMPA SECUNDARIA

JOSE LUIS SAN JUAN GARCIA DE
9 INIC - PRIM –SEC
QUIRIZA
10 SAN MIGUEL DE KATATI INICIAL – PRIMARIA
QUIRIZA
11 6 DE JUNIO DEL MONTE INICIAL – PRIMARIA
12 VISCACHANI INICIAL – PRIMARIA

13 GRAL.RUFINO CARRASCO INIC - PRIM –SEC
14 CHECONA INICIAL – PRIMARIA

SAN J0SE DE
15 PAMPA GRANDE GERMAN BUSCH DE CHUQUIPAMPA. INICIAL – PRIMARIA
16 IRICCINA INICIAL - PRIMARIA
17 AJNAPA INICIAL - PRIMARIA
18 SIMÓN RODRÍGUEZ DE ESMORACA INICIAL - PRIMARIA
19 SAN JOSÉ DE BUENOS AIRES INICIAL - PRIMARIA

20 VALLE RICO INICIAL - PRIMARIA
21 ESMORACA HALLPA HUASI INICIAL - PRIMARIA
22 1° DE MAYO DE ZAPATERA INICIAL - PRIMARIA

23 FRANZ TAMAYO INICIAL - PRIMARIA
24 ESMORACA SECUNDARIA
25 ESTARCA "A" INICIAL - PRIMARIA
26 CHURQUIYOC INICIAL - PRIMARIA
27 GERMAN BUSCH DE PALQUIYOC INICIAL - PRIMARIA

ESTARCA
28 HUARIRACA INICIAL - PRIMARIA
29 CASILDA INICIAL - PRIMARIA
30 ESTARCA "B" SECUNDARIA
AATEC SRL
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72
2016 -2020

31 TAPAXA INIC - PRIM -SEC
32 CUCHO INICIAL - PRIMARIA

33 SANTO DOMINGO INICIAL - PRIMARIA
TAPAXA
34 SANTA BARBARA INICIAL - PRIMARIA
35 PORCO INICIAL - PRIMARIA
36 CANDELARIA INICIAL - PRIMARIA
37 SAN JUAN SALO INICIAL - PRIMARIA

SAN JUAN SALO
38 LITORAL INICIAL - PRIMARIA
39 SAN MIGUEL INICIAL - PRIMARIA
40 LA TORRE INICIAL - PRIMARIA
41 ALMONA INICIAL - PRIMARIA

SAN MIGUEL
42 CHARAHOTA INICIAL - PRIMARIA
43 CARACOTA INICIAL - PRIMARIA
44 NUEVO HORIZONTE INICIAL - PRIMARIA
45 GERMAN BUSCH DE VILLA PROVIDENCIA INICIAL - PRIMARIA
46 SAN MIGUEL DE CHILCO INICIAL - PRIMARIA
47 VILLA SAN JOSE DE HORNOS INICIAL - PRIMARIA

PROVIDENCIA
48 ORO INGENIO INICIAL - PRIMARIA
49 27 DE MAYO DE TORRE CHICA INICIAL - PRIMARIA
50 ABAROA INICIAL - PRIMARIA
51 PEÑA AMARILLA INICIAL - PRIMARIA
52 JOSÉ LUIS SAN JUAN GARCIA INICIAL - PRIMARIA
53 PEÑA AMARILLA MONTE RICO INICIAL - PRIMARIA

54 MOCHARA INICIAL - PRIMARIA
55 CHICHAS SECUNDARIA
56 EDUARDO ABAROA DE TAMBO INICIAL - PRIMARIA
57 12 DE ABRIL-PAPA CHACRA INICIAL - PRIMARIA

TAMBO
58 SAN JOSE DE HORNILLOS INICIAL - PRIMARIA
59 ELIZARDO P.-PESCO UNO INICIAL - PRIMARIA
60 RIO BLANCO INIC - PRIM -SEC
61 RIO BLANCO MOCHARA MAYU INICIAL - PRIMARIA

62 ARATA INICIAL - PRIMARIA
63 PAUL HARRIS INICIAL - PRIMARIA
64 TAMBILLO ALTO INICIAL - PRIMARIA

65 PALALA TAMBILLO BAJO INICIAL - PRIMARIA
66 TORRE HUAYCO INICIAL - PRIMARIA
67 VILLA MONTE RICO INICIAL - PRIMARIA
AATEC SRL
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73
2016 -2020

68 GRAN MARISCAL DE AYACUCHO INICIAL Y PRIMARIA
69 LA CANTERA INICIAL Y PRIMARIA

YURCUMA
70 9 DE ABRIL DE PALOMAYOC INICIAL Y PRIMARIA
71 CHAUPI UNO INICIAL Y PRIMARIA
72 GREGORIO PACHECO (V. PACHECO) INIC - PRIM -SEC
73 ISQUE INICIAL Y PRIMARIA

74 VILLA PACHECO NAVARRO INICIAL Y PRIMARIA
75 PIEDRAS BLANCAS INICIAL Y PRIMARIA
76 SAN DACIO INICIAL Y PRIMARIA
77 LA COLORADA INICIAL Y PRIMARIA
78 REYNECILLA INICIAL Y PRIMARIA

79 LA COLORADA SIMON BOLIVAR DE MIEZQUE INICIAL Y PRIMARIA
80 EL RANCHO INICIAL Y PRIMARIA
81 EL CABRAL INICIAL Y PRIMARIA
82 PEDRO ARRAYA DE SANTA ROSA INICIAL Y PRIMARIA
83 TOMATAS INICIAL Y PRIMARIA

84 SANTA ROSA SAN SILVESTRE INICIAL Y PRIMARIA
85 TUPAC KATARI.Q.CANCHA INICIAL Y PRIMARIA
86 ALTO MAMAHOTA INICIAL Y PRIMARIA
87 TOCLOCA INICIAL Y PRIMARIA
88 EDUARDO AVAROA-PEÑA BLANCA INICIAL Y PRIMARIA

89 TOCLOCA MAMAHOTA INICIAL Y PRIMARIA
90 SUYCU CHACRA INICIAL Y PRIMARIA
91 ENTRE RIOS INICIAL Y PRIMARIA
92 EL KENCO EL KENCO INIC - PRIM -SEC
93 CHUQUIAGO INICIAL Y PRIMARIA
94 SALADILLO INICIAL Y PRIMARIA

95 CHUQUIAGO VILLA VICTORIA INICIAL Y PRIMARIA
96 HUMACHA INICIAL Y PRIMARIA
97 SIMON BOLIVAR DE CHUQUIAGO SECUNDARIA
98 6 DE JUNIO DE CHARAJA INICIAL Y PRIMARIA
99 12 DE ABRIL DE QUEÑUA PAMPA INICIAL Y PRIMARIA

100 BOLIVIA DE SUPIRA INICIAL Y PRIMARIA
101 RAVILERO INICIAL Y PRIMARIA
102 CHARAJA SAN JUAN DE DIOS INICIAL Y PRIMARIA
103 SAITILLO INICIAL Y PRIMARIA
104 EL MOLINO INICIAL Y PRIMARIA
105 SIMON BOLIVAR DE PIRIHUAYO INICIAL Y PRIMARIA
106 10 DE NOVIEMBRE DE MORADOS INICIAL Y PRIMARIA
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107 NOQUIS INICIAL Y PRIMARIA
108 6 DE JUNIO DE CHARAJA B SECUNDARIA
109 CHILLCOBIJA RICARDO CRUZ Nº 1 INICIAL Y PRIMARIA
A nivel Inicial y Primaria existen 103 Unidades educativas, 12 a nivel Secundaria.
3.1.3. Análisis de principales indicadores
 Cobertura de los servicios de educación regular

Tasa de cobertura bruta del subsistema de
educación regular (periodo 2009-2011)
91,9%
88,9%
87,4%
2009 2010 2011
FUENTE: Ministerio de Educación - Sistema de Información en Educación
La tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular durante el periodo 2009 a
2011, registra para el municipio de Tupiza un crecimiento de 88,9% en el año 2009, pasando al
91,9 % en el año 2010 y decrecimiento de 87,4% en el año 2011, según datos oficiales del INE.
Tasa de cobertura neta del subsistema de

educación regular (periodo 2009-2011)
80,1%
77,1%
76,6%
2009 2010 2011
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La tasa de cobertura neta del subsistema de educación regular durante el periodo 2009 a 2011,
tuvo un increcimiento de 76,6% en el año 2009 al 80,1% en el año 2010, a partir de ese año
redujo un 3%.
 Asistencia escolar
Una población educada es una población con mayores oportunidades. La tasa de asistencia
escolar, por estudiantes comprendidos en la categoría de 6 a 19 años de edad, muestra un
crecimiento de 85,7% en el año 2001 hasta llegar a 88,8% en el año 2012.
En cuanto a la asistencia escolar para los hombres se registra también un crecimiento de 86,3%
en 2001 hasta 88,0% en 2012.
Para el caso de las mujeres, se alcanza un crecimiento aún mayor de 85,0% en 2001 hasta
89,6% en 2012.
Tasa de asistencia escolar de la población de

6 a 19 años por sexo, censo 2001 – 2012
88,8 89,6
88,0
86,3
85,7
85,0
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
Fuente: INE Censo de población y vivienda 2001-2012
La tasa de asistencia escolar por área, en el año 2001 al 2012 hubo un incremento total a partir
del 85,7% al 88,8%, crecimiento en el área urbana con un 2,2% y en el área rural con un 4%.
Tasa de asistencia escolar de la población de
6 a 19 años por área, censo 2001 – 2012
91,3
89,1 88,8
85,7 84,4
80,4
Total Urbana Rural Total Urbana Rural

2001 2012
FUENTE: INE, Censo de población y vivienda 2001-2012
A partir de la implementación de las políticas de estado la asistencia escolar es

considerablemente buena dentro del distrito educativo de Tupiza. La asistencia escolar durante
AATEC SRL
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2016 -2020
la gestión 2015 tuvo un porcentaje de 95,49% y en la gestión 2016 hasta el segundo bimestre
se tiene un 96,75%, según datos oficiales de la Dirección Distrital de Educación Tupiza.
Estudiantes matriculados Subsistema de

educación regular (Periodo 2009 - 2014)
12.650
12.489
12.278
12.168
11.994 11.970
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Los estudiantes matriculados en la gestión 2009 fueron de 12.489 con un incremento de

12.650 en la gestión 2010, a partir de la gestión 2011 el número de los estudiantes matriculados
variaron de acuerdo a la inscripción en cada gestión como ser; 11.994 en el año 2011, 11.970
en el año 2012, 12.278 en el año 2013 y 12.168 en el año 2014.
Tasa de promoción del subsistema de

1
1
1
1
1 1
2009 2010 2011 2012 2013 2014
La tasa de promoción del subsistema de educación regular para las gestiones del 2009 al 2014
son 1%, existe una tendencia similar en toda esa gestión.
 Deserción escolar
La tasa de abandono en el subsistema de educación regular, presenta una tendencia de
decrecimiento en cada periodo, se tiene un 3,9 % en el año 2009, un 3,8 % el año 2010, un 3,1
% el año 2011, un 2,9% el año 2012 y un 2,6 % en el año 2013 y 2014, lo que demuestra que
en este periodo de 6 años, la tasa de abandono escolar disminuyó.
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Tasa de abandono del subsistema de
3,9% 3,8%
3,1% 2,9%
2,6% 2,6%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Durante la gestión 2015 la deserción escolar provocada por la migración a otro país (Argentina
– Chile) fue en un 4,51%, para la gestión 2016 hasta el segundo bimestre se tiene un 3,25%,
según datos oficiales de la Dirección Distrital de Educación Tupiza.
Tasa de reprobación del subsistema de

4,5% 4,6% 4,6%
3,2%
2,7%
1,4%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
La tasa de reprobación del subsistema de educación regular, muestra un 4,5% en el año 2009,
luego presenta un porcentaje mínimo de crecimiento a 4,6% el año 2010, mismo porcentaje
para el año 2011, a partir de esa gestión hubo un decrecimiento de 3,2% en el año 2012, 2,7%
en el año 2013 y 1,4% en el año 2014. Lo que demuestra que en este periodo de 6 años, la
tasa de reprobación escolar disminuyó.
 Tasa de analfabetismo
Uno de los parámetros para medir el desarrollo es la tasa de analfabetismo, un problema que
en algunos países subdesarrollados es difícil superar. En nuestro país se ha realizado
programas intensivos para reducir el analfabetismo.
La tasa de analfabetismo en el censo 2001, las mujeres tenían el porcentaje más elevado de
analfabetismo, entre 30,0 % con relación a los hombres que tienen 6,0 %. Esto se puede
explicar porque culturalmente en nuestro país antiguamente se priorizaba más el estudio a los
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hombres del hogar, sin embargo esta idea arcaica no tiene validez en la actualidad. Con la
equidad de género, todos los bolivianos y bolivianas tenemos los mismos derechos y
oportunidades, en el censo 2012, vemos que la tasa de analfabetismo disminuye del total 19,2%
a 7,5%. Un avance muy significativo. En las mujeres también se reduce del elevado 30,05 a
solamente 12,5%.
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más

por sexo, censo 2001 – 2012
30,0
19,2
12,5
7,5
6,0
2,0
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
En la tasa de analfabetismo de la población de más de 15 años, los datos no varían al anterior

gráfico. En este caso se registra una disminución de analfabetismo en el área urbana y rural, de
11,1 % a 4,9 % y 30,5 % a 11,8 % respectivamente.
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más
por área, censo 2001 – 2012
30,5
19,2
11,1 11,8
7,5
4,9
Total Urbana Rural Total Urbana Rural

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 Población por nivel de instrucción
De acuerdo a un análisis comparativo en el año 2001 el 37.7% pertenece al nivel primaria, el
27.4% al nivel secundario, el 21.9% a ninguno, el superior el 10.8%, entre institutos y otros esta
el 1.3%-0.9%, el año 2012 el nivel primario disminuyo a 31.2% pero los otros niveles subieron,
el secundario alcanzo a 36.7%, el superior a 17.9%, los que cursaron en institutos fueron 2.4%
y otros 0.8%. Comparando ambos años se puede evidenciar a nivel general hubo un avance el
2012 la población alcanzo mejores niveles de instrucción escolar, siendo pocos los que no
cursaron ningún grado que fue 10,9%.
Distribución porcentual de la población de 19 años o más

por nivel de instrucción alcanzado, censo 2001-2012
37,7 36,7
31,2
27,4
21,9
17,9
10,8 10,9
1,3 0,9 2,4 0,8
Primaria
Superior
Primaria
Otros
Superior
Otros
Secundaria
Secundaria
Institutos
Institutos
Ninguno
Ninguno
2001 2012
 Años promedio de estudio
Los años promedio de estudio de la población de 19 años o más, correspondientes al municipio

de Tupiza, muestran que en el total existe un crecimiento de 6,2% el año 2001 hasta llegar a
8,2% en el año 2012, este crecimiento se mantiene en hombres de 7,4% en el año 2001 hasta
alcanzar 9,0% en el año 2012, el mismo comportamiento de crecimiento se refleja en las
mujeres de 5,2% el año 2001 hasta llegar a 7,5% el año 2012.
Años promedio de estudio de la población de 19 años

o más por sexo, censo 2001- 2012
9,0
8,2
7,4 7,5
6,2
5,2
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER

2001 2012
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El crecimiento de años promedio de estudio de 19 años o más por área, es variante en el área
urbano y rural.
En el año 2001, los años promedio de estudio en el área urbano fueron 8.2% y en el área rural
3,6%, incremento para el año 2012 con un 9,8% área urbano y 5,7% área rural; lo cual muestra
que existe avances debido a que ya no se queda la población en un nivel primario de
instrucción, sino busca alcanzar el bachillerato y la profesionalización también se puede
identificar que continua la brecha entre el área urbana y rural el mayor promedio de estudio
continua en el sector urbano.
Años promedio de estudio de la población de 19 años

o más por área, censo 2001- 2012
9,8
8,2 8,2
6,2 5,7
3,6
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL

2001 2012
 Tasas brutas y netas de término de primaria y secundaria
En el periodo 2009 – 2011, la tasa de término bruta de sexto de primaria, muestra un

crecimiento de 86,3% el año 2009 a 89.6% el año 2010 y en el año 2011 hubo un descenso del
86.8%. Comparando el año 2009 y 2011 se puede ver que ingresaron menos alumnos al nivel
primario.
Tasa de término bruta de sexto de primaria

según (periodo 2009 - 2011)
89,6%
86,8%
86,3%
2009 2010 2011
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2016 -2020
El año 2009 el % de estudiantes promovidos de sexto de primaria con 11 años de edad en
relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad fue de 45,3%, el año
2010 hubo un ascenso de 45,6% y en el año 2011 bajo a 44,4%. Este grafico muestra el % de
niños promovidos en edad escolar que cursan el grado que efectivamente les corresponde.
Tasa de término neta de sexto de primaria

45,6%
45,3%
44,4%
2009 2010 2011
En el periodo 2009 – 2011, la tasa de término bruta de sexto de secundaria, muestra un mínimo
crecimiento de 65,1%, el año 2009 a 65,3% el año 2010, sin embargo en el siguiente periodo el
año 2011 se registra un crecimiento alto de 68,9%, lo que muestra que salieron más bachilleres.
Tasa de término bruta de sexto de secundaria

68,9%
65,1% 65,3%
2009 2010 2011
En el periodo 2009 – 2011, la tasa de término neta de sexto de secundaria, muestra un

crecimiento de 25,1%, el año 2009 a 28,4% el año 2010, sin embargo en el siguiente periodo, el
año 2011 se registra un decrecimiento de 27,9%, lo cual muestra que hubo menos bachilleres.
Tasa de término neta de sexto de secundaria

28,4% 27,9%
25,1%
2009 2010 2011
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2016 -2020
3.1.4. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector
 Recursos humanos
Los recursos humanos son calificados para prestar servicios educativos, en el municipio de
Tupiza alcanzan a 1198 profesionales entre directores(as), docentes distribuidos en el nivel
inicial en familia comunitaria, primaria comunitaria vocacional y secundaria comunitaria
productiva y administrativos desempeñando sus funciones en las diferentes Unidades
Educativas.
Cuadro 44. Número de personal administrativo, docente y directores

de las Unidades Educativas
ÀREA Nº DIRECTORES Nº DOCENTES Nº ADMINISTRATIVOS TOTAL
Urbana 31 695 74 800
Dispersa 25 354 11 390
Dirección Distrital 1 5 2 8
TOTAL 57 1054 87 1198
 Infraestructura
El siguiente cuadro muestra, a las Unidades Educativas del área concentrada que cuentan con
infraestructura y en qué estado se encuentran.
Cuadro 45. Infraestructura en las Unidades Educativas concentradas

ESTADO DE
Nº NÚCLEO UNIDAD EDUCATIVA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
1 7 DE NOVIEMBRE HERNANDO SILES Propia Regular
Compartida/ Regular
2 JARDIN DE NIÑOS 12 DE ABRIL
7 DE NOVIEMBRE Turno tarde
3 Propia Regular
VILLA FATIMA VILLA FÀTIMA A
Propia Bueno
4
VILLA FATIMA 26 DE AGOSTO
Propia Bueno
5
RUFINO CARRASCO MARIA RITA ROMANO
Propia Regular
6
VILLA FATIMA SAN GERARDO
Propia Bueno
7
VILLA FATIMA SAN ANTONIO
Propia Bueno
8
VILLA FATIMA GENOVEVA RÍOS
JUANA AZURDUY DE PADILLA/ Propia Malo
9
OPLOCA OPLOCA
Propia Bueno
10
GASTON SUAREZ G. MARISCAL DE AYACUCHO “A"
Propia Bueno
11
7 DE NOVIEMBRE 7 DE NOVIEMBRE
Convenio / Bueno
12
GASTON SUAREZ SANTA ANA “A” Compartida
13 Propia Regular
RUFINO CARRASCO GREGORIO PACHECO DE TUPIZA
14 Propia Bueno
RUFINO CARRASCO BOLIVIA DE TUPIZA
15 Propia Regular
CHARAJA SUIPACHA DE SUIPACHA
16 Propia Regular
PAMPA GRANDE PRUDENCIO GUILLEN/TALINA
AATEC SRL
83
83
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ESTADO DE
Nº NÚCLEO UNIDAD EDUCATIVA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
Compartida/ Regular
17
GASTON SUAREZ G. MARISCAL DE AYACUCHO “B” Turno tarde
Compartida/ Regular
18
GASTON SUAREZ EDUARDO ABAROA DE TUPIZA Turno noche
Regular
19 Propia
CHUQUIAGO SALVADOR REVILLA/NAZARENO
20 Propia Bueno
7 DE NOVIEMBRE TUPIZA “A”
21 Propia Bueno
GASTON SUAREZ ANTOFAGASTA
Compartida/ Regular
22
GASTON SUAREZ 6 DE JUNIO DE TUPIZA Turno noche
Compartida/ Bueno
23
VILLA FATIMA VILLA FÁTIMA B/ OPLOCA Turno mañana
24 Propia Regular
7 DE NOVIEMBRE CHOROLQUE
25 Convenio/Propia Regular
GASTON SUAREZ SANTA ANA "C"
26 Propia Regular
7 DE NOVIEMBRE SUIPACHA DE TUPIZA
27 Sin Infraestructura Malo
RUFINO CARRASCO JAIME MENDOZA
28 Sin Infraestructura Malo
RUFINO CARRASCO ENRIQUE BALDIVIESO
29 Propia Bueno
RUFINO CARRASCO CENTRO PARTICULAR DEL SUD
30 Propia Bueno
VILLA FATIMA ANDRES DE SANTA CRUZ
31 Propia Regular
VILLA FATIMA JUAN EVO MORALES AYMA
Bueno
32 Propia
RUFINO CARRASCO JUAN JUSTO ARANO
En el cuadro, se puede observar que 24 Unidades Educativas tienen infraestructura propia, 6

comparten las aulas en turnos mañana, tarde o noche y 2 no cuentan con infraestructura.
Estado de infraestructura (gestión 2016)
60%
40%
20% 44% 47%
0% 9%
Bueno Regular Malo
El estado de infraestructura de las unidades educativas son los siguientes: 44% se encuentran
en buen estado, 47% en estado regular y 9% en mal estado. Al ver estos datos, podemos
comprender la necesidad que se tiene en mejorar las infraestructuras de las escuelas y
colegios, por que más del 50% se encuentran en condiciones regulares y malas, asimismo hay
otras que no cuentan con infraestructura.
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84
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Cuadro 46. Infraestructura en las Unidades Educativas dispersas
Nº NÚCLEO UNIDAD EDUCATIVA INFRAESTRUCTURA ESTADO INFRAEST.
Bueno
1 CHACOPAMPA Propia
Propia Regular
2 TITIHOYO
Propia Regular
3 PALQUIZA
Propia Regular
4 CHIFLOCA
CHACOPAMPA Propia Regular
5 ESPICAYA
Propia Regular
6 QUEBRADA SECA
Propia Regular
7 URULICA
PEDRO ARRAYA DE Propia Regular
8
CHACOPAMPA
JOSE LUIS SAN JUAN Propia Malo
9
GARCIA DE QUIRIZA
SAN MIGUEL DE Propia Regular
10
KATATI
QUIRIZA
6 DE JUNIO DEL Propia Regular
11
MONTE
Propia Regular
12 VISCACHANI
GRAL.RUFINO Propia Regular
13
CARRASCO
14 CHECONA Propia Regular
SAN J0SE DE
GERMAN BUSCH DE Propia Regular
15 PAMPA
CHUQUIPAMPA.
GRANDE
Propia Regular
16 IRICCINA
Propia Regular
17 AJNAPA
SIMÓN RODRÍGUEZ Propia Regular
18
DE ESMORACA
SAN JOSÉ DE Propia Regular
19
BUENOS AIRES
Propia Regular
20 VALLE RICO
ESMORACA Propia Regular

21 HALLPA HUASI
1° DE MAYO DE Propia Regular
22
ZAPATERA
Propia Regular
23 FRANZ TAMAYO
Propia Regular
24 ESMORACA
Propia Regular
25 ESTARCA "A"
Propia Regular
26 CHURQUIYOC
27
ESTARCA PALQUIYOC
Propia Regular
28 HUARIRACA
Propia Regular
29 CASILDA
Propia Regular
30 ESTARCA "B"
Propia Regular
31 TAPAXA
TAPAXA Propia Regular

32 CUCHO
Propia Regular
33 SANTO DOMINGO
AATEC SRL
85
85
2016 -2020

Propia Regular
34 SANTA BARBARA
Propia Regular
35 PORCO
Propia Regular
36 CANDELARIA
Propia Regular
37 SAN JUAN SALO
SAN JUAN
SALO Propia Regular
38 LITORAL
Propia Regular
39 SAN MIGUEL
Propia Regular
40 LA TORRE
Propia Regular
41 ALMONA
SAN MIGUEL
Propia Regular
42 CHARAHOTA
Propia Regular
43 CARACOTA
Propia Regular
44 NUEVO HORIZONTE
45
VILLA PROVIDENCIA
SAN MIGUEL DE Propia Regular
46
CHILCO
SAN JOSE DE Propia Regular
47 VILLA HORNOS
PROVIDENCIA Propia Regular
48 ORO INGENIO
27 DE MAYO DE Propia Regular
49
TORRE CHICA
Propia Regular
50 ABAROA
Propia Regular
51 PEÑA AMARILLA
JOSÉ LUIS SAN JUAN Propia Regular
52
GARCIA
PEÑA Propia Regular
53 AMARILLA MONTE RICO
Propia Regular
54 MOCHARA
Propia Regular
55 CHICHAS
EDUARDO ABAROA Propia Regular
56
DE TAMBO
12 DE ABRIL-PAPA Propia Regular
57
CHACRA
TAMBO
SAN JOSE DE Propia Regular
58
HORNILLOS
ELIZARDO P.-PESCO Propia Regular
59
UNO
Propia Regular
60 RIO BLANCO
RIO BLANCO Propia Regular

61 MOCHARA MAYU
Propia Regular
62 ARATA
Propia Regular
63 PAUL HARRIS
Propia Regular
64 TAMBILLO ALTO
PALALA Propia Regular

65 TAMBILLO BAJO
Propia Regular
66 TORRE HUAYCO
Propia Regular
67 VILLA MONTE RICO
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GRAN MARISCAL DE Propia Regular
68
AYACUCHO
Propia Regular
69 LA CANTERA
YURCUMA
9 DE ABRIL DE Propia Regular
70
PALOMAYOC
Propia Regular
71 CHAUPI UNO
GREGORIO PACHECO Propia Regular
72
(V. PACHECO)
Propia Regular
73 ISQUE
VILLA Propia Regular
74 NAVARRO
PACHECO
Propia Regular
75 PIEDRAS BLANCAS
Propia Regular
76 SAN DACIO
Propia Regular
77 LA COLORADA
Propia Regular
78 REYNECILLA
LA SIMON BOLIVAR DE Propia Regular
79
COLORADA MIEZQUE
Propia Regular
80 EL RANCHO
Propia Regular
81 EL CABRAL
PEDRO ARRAYA DE Propia Regular
82
SANTA ROSA
Propia Regular
83 TOMATAS
Propia Regular
84 SANTA ROSA SAN SILVESTRE
TUPAC Propia Regular
85
KATARI.Q.CANCHA
Propia Regular
86 ALTO MAMAHOTA
Propia Malo
87 TOCLOCA
EDUARDO AVAROA- Propia Malo
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PEÑA BLANCA
89 TOCLOCA MAMAHOTA Propia Regular
Propia Regular
90 SUYCU CHACRA
Propia Regular
91 ENTRE RIOS
Propia Regular
92 EL KENCO EL KENCO
Propia Regular
93 CHUQUIAGO
Propia Regular
94 SALADILLO
Propia Regular
95 CHUQUIAGO VILLA VICTORIA
Propia Regular
96 HUMACHA
SIMON BOLIVAR DE Propia Regular
97
CHUQUIAGO
6 DE JUNIO DE Propia Regular
98
CHARAJA
12 DE ABRIL DE Propia Regular
99
CHARAJA QUEÑUA PAMPA
Propia Regular
100 BOLIVIA DE SUPIRA
Propia Regular
101 RAVILERO
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Propia Regular
102 SAN JUAN DE DIOS
Propia Regular
103 SAITILLO
Propia Regular
104 EL MOLINO
SIMON BOLIVAR DE Propia Regular
105
PIRIHUAYO
10 DE NOVIEMBRE DE Propia Regular
106
MORADOS
Propia Regular
107 NOQUIS
6 DE JUNIO DE Propia Regular
108
CHARAJA B
Propia Bueno
109 CHILLCOBIJA RICARDO CRUZ Nº 1
Estado de infraestructura (gestión 2016)
100%
90%
80%
70%
60%
50% 95%
40%
30%
20%
10%
0% 2% 3%
Bueno Regular Malo
En el área dispersa, las unidades educativas cuentan con propia infraestructura y en su mayoría
se encuentra en estado normal como ser: 95% en estado regular, 2% en buen estado y 3% se
encuentran en mal estado.
Según datos de la dirección distrital, solo 75 unidades educativas cuentan con energía eléctrica
quedando rezagados 34 para su cobertura total.
 Equipamiento del sector
En el municipio de Tupiza, el sector educación aun es una de las falencias de los pilares de
desarrollo en el municipio, la infraestructura aun es precaria en el área rural, y no cuenta con el
equipamiento adecuado y necesario para poder impartir la enseñanza optima correspondiente,
este escenario se dificulta aún más por las condiciones de caminos, transporte público,
servicios básicos, acceso a bibliografía que coadyuve la formación de los alumnos (biblioteca)
seguridad alimentaria en las comunidades del municipio de Tupiza.
En su mayoría las Unidades Educativas dispersas y concentradas carecen de equipamiento,

solo cuentan con: pupitres, mesas, material de escritorio y demás. De igual manera, varias
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unidades educativas requieren servicios básicos como ser; energía eléctrica y agua potable,
esto se refleja más en el área rural.
3.1.5. Cobertura de los programas de asistencia implementados

a) Bono escolar Juancito Pinto
Como parte de la política de protección social del Estado Plurinacional de Bolivia, creo el año
2006 el Bono Escolar Juancito Pinto 3 que tiene como objetivo incentivar la matriculación en la
enseñanza, disminuir la inasistencia y la deserción escolar, reducir la pobreza extrema y la
exclusión de personas, familias y comunidades.
El programa consiste en una transferencia monetaria condicionada y destinada a los niños y

niñas de primero a sexto de primaria y de primero a sexto de secundaria de las unidades
educativas fiscales y de convenio de todo el país, las mismas que deberán encontrarse
registradas en el Registro Único de Unidades Educativas (RUE), así también las que se
encuentren en proceso o habilitadas en la base de datos del Ministerio de Educación.
El monto del Bono es de Bs 200 por estudiante el cual es otorgado una vez al año, entre los
meses de octubre y noviembre, siempre y cuando el estudiante haya concluido el año escolar y
este se encuentre habilitado en las planillas de entrega.
En el municipio de Tupiza, ddurante la gestión 2015 la cobertura del bono Juancito Pinto en la
educación regular fue al 100% de los estudiantes efectivos.
b) Desayuno escolar
El desayuno escolar es la alimentación nutritiva que se brinda a la población escolar dentro de

las Unidades Educativas, el cual consiste en raciones liquidas y sólidas, con el propósito de
aliviar el hambre temporal y contribuir a reducir las deficiencias de micronutrientes para mejorar
el estado nutricional y contribuir a mejorar las condiciones de aprendizaje.
Respetando y valorizando la cultura alimentaria de la región y dando cumplimiento en el marco

de la Constitución Política del Estado 4, el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza provee
desayuno escolar en las siguientes unidades educativas:
- En el área dispersa consistente en los siguientes productos: arroz, aceite, fideo, azúcar,
carne de soya, sardina, arroz a la valenciana, pollo, huevo, almidón de maíz, avena,
sémola, harina, api, gelatina, leche en polvo, chocolate en polvo, etc.
- En el área urbana, se les proporciona productos en líquidos como: yogurt, leche, juguitos
y productos secos como las galletas, turrón, queque, pan y cereales.
Para la distribución del desayuno escolar, en las unidades educativas del área rural existen
programas de alimentos quienes se encargan de la nutrición y elaboración del producto
3
Instituido por Decreto Supremo (DS) 28899 del año 2006, en honor al Niño boliviano que se desempeñó como tamborilero del Regimiento
Colorados del Ejército de Bolivia durante la Guerra del Pacífico, a los 12 años participo en la Batalla del Alto de la Alianza que enfrentó al ejército
chileno con el conformado por la alianza boliviano-peruana, donde falleció en combate.
4 Toda persona tiene derecho al agua y a la alimentación, el Estado tiene la obligación de garantizar la seguridad alimentaria, a través de una
alimentación sana, adecuada y suficiente para toda la población. (Constitución Política del Estado, artículo 16).
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juntamente con el apoyo de los padres de familia, junta vecinal y profesores. En el área urbana
designan a empresas para la distribución del desayuno escolar.
El desayuno escolar dentro del distrito educativo de Tupiza en la gestión 2015, fue irregular
presentando una serie de falencias que se trataron de subsanar en diferentes reuniones
sostenidas con las autoridades involucradas del distrito, a cobertura fue al 98% de los
estudiantes efectivos.
 Sub sistema de educación alternativa

La educación alternativa es un área equivalente a la educación regular o formal del Sistema
Educativo Boliviano, atiende necesidades y expectativas educativas de personas mayores, con
discapacidad, talentos extraordinarios y con dificultades en el aprendizaje que requieren iniciar
o continuar sus estudio, que por razones de falta de recursos económicos, extrema pobreza,
discriminación, marginación y otros factores, fueron y son excluidos, tiene como objetivo
democratizar el acceso y permanencia a una educación adecuada en lo cultural y relevante en
lo social, mediante políticas y procesos educativos tiene carácter Técnico-Humanístico según
las necesidades y expectativas de las personas, familias y comunidades acorde a los avances
de la ciencia y tecnología.
La educación alternativa en el municipio de Tupiza, se ve reflejada en la Unidad Educativa Juan

Justo Arano, que está ubicado en el núcleo Rufino Carrasco, cuenta con infraestructura propia
el cual se encuentra en buen estado. Cuenta con las carreras de gastronomía y alimentación,
belleza integral, corte confección, construcción civil, automotriz y computación.
 Sub sistema de educación especial

Comprende acciones que están destinadas a promover y consolidar la educación inclusiva, para
personas con discapacidad, personas con dificultad en el aprendizaje, y personas con talentos
extraordinario dentro el Sistema Educativo Boliviano, el cual responde de manera oportuna y
pertinente a las necesidades, expectativas e intereses de personas con dificultades en el
aprendizaje y talento extraordinario, los cuales desarrollan sus acciones en la articulación con
la educación regular y superior de formación profesional.
El centro de educación especial en el municipio de Tupiza se denomina “María Josefa Mujia”,

está ubicado en el núcleo Rufino Carrasco, no cuenta con infraestructura propia.
Existen 48 estudiantes matriculados a nivel inicial y primaria, a nivel secundario no hay inscritos.
El siguiente cuadro muestra al planten administrativo y estudiantes.
Cuadro 47. Número de personal administrativo y docentes del

centro de educación especial “María Josefa Mujia”
CARGO Nº
Docente 5
Administrativo 1
TOTAL 6
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Existen 5 docentes con las siguientes especialidades; Primaria, Educación especial, Lenguaje,
Lic. En Educación especial, Ciencias sociales, Lic. Fisiot y kinesiol y un auxiliar de aula.
 Educación superior
En el municipio de Tupiza existen entidades educativas a nivel técnico y licenciatura, cuales son
los siguientes:
Institutos
En la categoría de educación técnica, en la ciudad de Tupiza existe el Tecnológico “José Luis

San Juan García”, está ubicado en el distrito 7, depende del sistema fiscal, cuenta con propia
infraestructura en buen estado. Brinda una formación técnica de nivel Medio y Superior en las
carreras de Electricidad Industrial, Mecánica Automotriz y mecánica Industrial.
También existen Institutos privados, carreras como ser; técnicos en Computación, Secretariado,
Contabilidad Comercial y otros. En este sentido existen varios centros de formación privada de
formación corta y práctica.
Universidades
Existe la presencia de dos Universidades en la ciudad de Tupiza, una estatal como Sub Sede
de la Universidad Autónoma Tomás Frías con las carreras de Medicina Veterinaria y Zootecnia
y la carrera de Auditoria-Contaduría Pública.
Carrera de Auditoria-Contaduría Pública: El grado de estudio es a nivel Licenciatura durante

cinco años (10 semestres), tiene una salida lateral directa al 7º semestre como Contador a nivel
Técnico Superior, en la gestión 2016 posee una población estudiantil de 602 alumnos
matriculados.
La Unidad Académica depende directamente de la Facultad de Ciencias Económicas

Financieras y Administrativas de la Universidad Autónoma Tomás Frías, cuenta con una
comisión de estudios en el marco del gobierno conformada por representantes del sector
docente y el sector estudiantil, bajo la presidencia del Director de Estudios, este sector cuenta
con personal administrativo y docencia.
Cuadro 48. Número de personal administrativo y docente

de la carrera de Auditoria
CARGO Nº
Director Académico 1
Docente 16
Administrativo 6
TOTAL 23
El director académico tiene bajo su dependencia al sector docente, personal administrativo y los
auxiliares de docencia.
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La carrera de Auditoria cuenta con propia infraestructura con 4 bloques, dos de ellos en buenas
condiciones y 2 en regular estado pero no adecuados. Respecto al equipamiento cuenta con
material bibliográfico, equipos de computación instalados en el gabinete, datas display, pupitres
de madera y metálicos, pizarrones acrílicos y tarimas.
Carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia: El grado de estudio es a nivel Licenciatura

durante cinco años (10 semestres), en la gestión 2016 se matricularon 212 estudiantes y
obtuvieron el título 24 estudiantes.
La máxima autoridad viene a ser el Honorable Consejo, seguido el Director académico,

docentes, administrativos y personal de apoyo como se puede observar en el siguiente cuadro:
Cuadro 49. Número de personal administrativo y docente

de la carrera de Veterinaria
CARGO Nº
Director Académico 1
Docente 21
Administrativo 8
TOTAL 30
La carrera de Veterinaria, cuenta con propia infraestructura como ser: Hospital para animales,
laboratorio de Investigación Estudios Veterinarios, centro de prácticas pecuarias Oploca-Rik,
centro de prácticas pecuarias La Joya –Palala y centro de prácticas Suipacha y equipamiento
básico necesario para el funcionamiento óptimo de todas las unidades.
La otra, es la Universidad Privada de San Francisco de Asís cual brinda 7 carreras para
bachilleres de la región como ser: Derecho, Comunicación Social, Ingeniería comercial,
Administración de Empresas, Ingeniería de Sistemas, Psicología y Ciencias de la Educación.
 Análisis integral de la actividad
El sistema educativo plurinacional de acuerdo a la Ley N° 070 comprende 3 sub sistemas de

educación el Regular, el Alternativo, Especial y el Superior, el municipio de Tupiza cuenta con
los 3 subsistemas de educación.
El Sub Sistema de Educación Regular esta normada y es obligatoria, brinda a todos los
niños(as) adolescentes y jóvenes una educación inicial hasta el bachillerato. La Dirección
Distrital de Educación de Tupiza, administra el proceso de enseñanza aprendizaje que se
desarrolla bajo la responsabilidad y coordinación con 32 Unidades Educativas del área
concentrada y 109 del área dispersa. Los procesos de enseñanza toman en cuenta los
conocimientos y saberes locales de la cultura, lengua tradiciones del contexto para lo cual
existe participación de los padres de familia a través de las Juntas escolares.
Respecto al Subsistema de Educación Alternativa y Especial en el municipio de Tupiza,

funciona el (Centro de Educación Alternativa) Juan Justo Arano, referente al subsistema
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especial se tiene un Centro Educativo María Josefa Mujia, dirigido a personas con discapacidad
leve, moderada y grave, entre sus limitaciones se identifican, limitaciones debido a que no
cuenta con infraestructura propia, adecuada y docentes capacitados y especializados.
Referente a la Educación Superior existe una Universidad Pública, otra privada, un Instituto
Técnico Superior Publico e Institutos privados de formación técnica que ofrecen diferentes
carreras que permite a la población joven alcanzar una profesión., acorde a sus aspiraciones.
Es importante hacer conocer que la Dirección Distrital de Educación de Tupiza, viene

coordinando con el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza, actividades de requerimientos y
necesidades de la Unidades Educativas, las mismas tienen que ver con los siguientes aspectos:
- Adquisición materiales de escritorio y didáctico para Unidades Educativas del Municipio

Tupiza
- Apoyo logístico Bono Juancito Pinto
- Adquisición equipos de computación sector educación
- Desayuno, almuerzo escolar complementario para estudiantes de las Unidades Educativas.
- Adquisición de muebles y enseres para Unidades Educativas.
- Provisión de laboratorios de Química y Física para Unidades Educativas
- Ampliar el acceso y permanencia escolar (transporte escolar)
- Refacción de Unidades Educativas
- Construcción de Unidades Educativas
- Trabajo de Seguimiento permanente en las labores educativas
- Trabajo de Supervisión en el manejo de los RR.HH. en las Unidades Educativas.
- Verificación del crecimiento vegetativo en las Unidades Educativas
- Trabajo con los consejos educativos.
- Supervisión y Seguimiento en las actividades pedagógicas y aquellas programadas ferias
productivas, exposiciones y otros
- Realización de talleres del personal docente administrativo y consejos educativos, otros.
3.2. Servicios de salud
Los servicios de salud en el Municipio de Tupiza están conformados por una Coordinación de
Servicios de Salud y Red de Servicios de Salud Municipal SAFCI, que agrupa a un primer nivel
de atención que comprende Puestos y Centros de Salud, así mismo existe un segundo nivel de
atención que es un hospital. A continuación se podrá apreciar en el organigrama la estructura
institucional de salud.
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PTDI
Organigrama Red municipal Tupiza
Fuente: Red de Servicios de Salud Municipal SAFCI Tupiza 2015
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3.2.1. Perfil epidemiológico de la población del municipio de Tupiza
Cuadro 50. Causas de morbilidad por grupo etareo 2015

< de 6 6 De 1 De 5 De 10 De 15 De 20 De 40 De 50 60 TOTAL %
meses meses a4 a9 a 14 a 19 a 39 a 49 a 59 años
Nº Causas
a<a años años años años años años años y más
1 año
1 Enf. del
sistema 1630 1421 5783 2225 1470 126 2744 1462 1144 1093 19098 49,0
respiratorio
2 Enf. del
19,5
sistema 396 379 1279 545 500 680 1692 770 695 680 7616
digestivo
3 Enf. de la piel
5,0
y del tejido 129 107 484 215 173 174 270 143 130 122 1947
subcutáneo
4 Enf. del ojo y
104 79 299 85 41 608 1,5
sus anexos
5 Enf.
Infecciosas 82 166 563 252 134 171 223 110 121 123 1945 4,9
parasitarias
6 Enf. del oído y
la apófisis 39 48 108 57 47 74 373 0,9
mastoidea
7 Enf.
endocrinas 35 61 129 72 48 111 91 61 73 111 792 2,0
nutricionales
8 Traumatismos 18 13 79 103 123 580 269 134 116 117 1552 4,0
9 Enf. del
sistema 20 24 66 78 71 126 430 341 387 680 2223 5,7
osteomuscular
10 Enf. del
sistema 9 8 118 49 878 253 251 126 1692 4,3
genitourinario
11 Enf. del
sistema 40 364 225 193 171 993 2,5
nervioso
12 Enf. de la
37 88 65 190 0,4
sangre
Total 2462 2306 8908 3681 2643 1968 7049 3540 3175 3357 39029 100
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Red de Salud Municipal SAFCI Tupiza 2015
En el cuadro se puede apreciar que entre las causas de morbilidad predomina, con el 49% las
enfermedades del sistema respiratorio, esto principalmente por los cambios de temperatura y la
humedad de la región, en segundo lugar están las enfermedades del sistema digestivo con un
19.5%, esto por la mala elaboración, manipulación de alimentos, consumo de agua cruda, lo
cual muestra que las enfermedades infectocontagiosas siguen siendo prevalentes.
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En un nivel más bajo del 5.7% se encuentran las enfermedades del sistema osteomuscular,
debido al clima húmedo y frio en el invierno, con el 5,0% se encuentran las enfermedades de la
piel y del tejido subcutáneo que son a causa de la varicela, impétigo. También están otras
enfermedades con menor porcentaje como son infecciones parasitarias con el 4,9%,
enfermedades genitourinarias con el 4,3%, traumatismo con el 4.0%, enfermedades del sistema
nervioso con el 2,5% y otras enfermedades que también tienen su importancia.
 Morbi mortalidad
Cuadro 51. Causas de morbi-mortalidad por grupo etareo 2015

10 a 15 a 20 a 40 a 50 a 60
1a4 5a9
Nº Causas 14 19 39 49 59 años y TOTAL %
años años
años años años años años más
1 Enfermedades del
1 4 3 12 20 26,8
sistema digestivo
2 Enfermedades del
sistema 1 1 3 1 26 32 42,6
circulatorio
4
3 Traumatismo 1 1 1 3
4 Enfermedades de
1 1 1 3 4
sistema nervioso
5 Cáncer hepático
2 2 2,7
gástrico
6 Envenenamiento
1 1 1,3
autoinfringido
7 Cáncer pulmonar y
2 2 2,7
renal
8 Enfermedades del
sistema 1 1 1,3
osteomuscular
9 Enfermedades del
sistema 4 4 5,3
respiratorio
10 Cáncer biliar y
2 2 2,7
prostático
11 Enf. Del sistema
1 1 1,3
genitourinario
12 Enf. Endocrinas
4 4 5,3
nutricionales
Total 2 0 0 2 4 9 8 50 75 100
De acuerdo al cuadro podemos ver que la mayos causa de mortalidad en el Municipio de Tupiza
en la gestión 2015, fueron las enfermedades del sistema circulatorio con el 42,6%, seguido de
las enfermedades del sistema digestivo con el 26,8%, luego están las enfermedades
endócrinas nutricionales y del sistema respiratorio con el 5,3%; con el 4% están las
enfermedades de traumatismo, enfermedades del sistema nervioso, así mismo con el 2,7%
están las enfermedades de cáncer biliar prostático, cáncer hepático gástrico, cáncer pulmonar y
renal. También ocasionaron defunciones las enfermedades genitourinarias y osteomusculares
con el 1,3%.
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3.2.2. Análisis de principales indicadores
A continuación se realizara un análisis de los indicadores de salud del Municipio de Tupiza:
 Cobertura de los servicios de salud
La Población que fue atendida por los diferentes establecimientos de salud según la Red de
Salud Municipal SAFCI 2015 fue de 39029 personas, siendo la cobertura de los servicios de
salud en el Municipio de Tupiza del 87 %.
Los establecimientos de salud en el Municipio de Tupiza son 36, los cuales atienden a
diferentes barrios del área urbana y comunidades del área rural, se cuenta con un solo hospital
de segundo nivel con las 4 especialidades básicas como medicina interna, ginecología,
pediatría y cirugía para la atención de toda la población.
Cuadro 52. Establecimientos de salud por nivel de atención municipio de Tupiza

Nombre Área Comunidades o Hospital Centro de Puestos de
N° calles segundo salud salud
nivel primer nivel primer nivel
AREA URBANA
1 Hospital E. Eguia Urbana Todos 1
2 Tupiza Urbana 19 calles 1
3 San Antonio Urbana 17 calles 1
4 Apostol Santiago Urbana 9 calles 1
5 Villa Fátima Urbana 6 calles 1
6 San Gerardo Urbana 9 calles 1
AREA RURAL
7 Oploca Rural 7 comunidades 1
8 Oro Ingenio Rural 3 comunidades 1
9 San Miguel Rural 2 comunidades 1
10 Salo Rural 3 comunidades 1
11 Rio Blanco Rural 3 comunidades 1
12 Peña Amarilla Rural 6 comunidades 1
13 Tambo Rural 5 comunidades 1
14 Suipacha Rural 4 comunidades 1
15 Supira Rural 6 comunidades 1
16 Kenko Rural 4 comunidades 1
17 Alto Mamahota Rural 6 comunidades 1
18 Santa Rosa Rural 1 comunidad 1
19 Chuquiago Rural 3 comunidades 1
20 Tocloca Rural 5 comunidades 1
21 Nazareno Rural 2 comunidades 1
22 Humacha Rural 3 comunidades 1
23 Molino Rural 5 comunidades 1
24 Talina Rural 4 comunidades 1
25 San J. Pampa Grande Rural 3 comunidades 1
26 Quiriza Rural 3 comunidades 1
27 Palquiza Rural 5 comunidades 1
28 Chacopampa Rural 3 comunidades 1
29 Viscachani Rural 3 comunidades 1
30 Esmoraca Rural 11 comunidades 1
31 Zapatera Rural 6 comunidades 1
32 Estarca Rural 7 comunidades 1
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33 Tapaxa Rural 8 comunidades 1
34 Villa Pacheco Rural 4 comunidades 1
35 Reynecillas Rural 5 comunidades 1
36 Piedras Blancas Rural 4 comunidades 1
Total= 36 1 13 22
Fuente: Elaboración propia Red de Salud Municipal SAFCI Tupiza 2016
La cobertura de los servicio de salud en el Municipio de Tupiza en el área urbana es buena sin
embargo las mayores dificultades se encuentran en el área dispersa por las condiciones de
accesibilidad y por las distancias entre las comunidades.
Se cuenta con 1 hospital de segundo nivel básico que se encuentra en el área urbana, 13
Centros de salud y 22 Puestos de salud.
Cuadro 53. Establecimientos de salud Privado y de seguro social Tupiza

Nombre Área
Seguro Social Universitario Urbana
Caja de Seguro Social Militar Urbana
Caja Nacional de Salud Regional Tupiza Urbana
Caja de Salud Servicio de Caminos Regional Tupiza Urbana
En el Municipio de Tupiza también existen Cajas de seguro social que brindan atención solo a
sus asegurados.
 Cobertura de parto institucional

Cobertura de parto institucional
83,2 87,4
80,7 79,4
75,3
68,9
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: SNIS VE SPIE
La cobertura del parto institucional el año 2009 fue 68.9, el 2010 hubo un ascenso alcanzo a
83.2, el 2011 hubo un descenso fue 80.7, continuo el descenso en el 2012 que fue de 75.3, en
el 2013 comenzó a subir a un 87.4 y en el 2014 hubo nuevamente un descenso a 79.4, de
acuerdo al grafico podemos indicar que tuvo un comportamiento cíclico.
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Poblacion femenina de 15 años o mas por lugar de
atencion del ultimo parto
48,3 47,4 63,1
33,9
2,4 1,9 2,7 0,3
Establecimient
Establecimient
Sin especificar
Sin especificar
Domicilio
Domicilio
En otro lugar
En otro lugar
o de salud
o de salud
2001 2012
Fuente: INE SPIE
El lugar de atención del ultimo parto en el 2001 fue del 48.3 % en un establecimiento de salud,
en el 2012 subió a 63.1%; en lo que respecta al lugar de atención en su domicilio en el 2001 fue
de 47.4% y en el 2012 bajo a 33.9%.
La asistencia a los centros de salud para el parto subió lo que significa que las mujeres
embarazadas comienzan a dar importancia a tener a sus hijos en un establecimiento de salud,
esto también está relacionado a los bonos que se otorga para madres gestantes.
 Cobertura de vacunas
Cobertura de vacunas
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Cobertura BCG 119,6 125,4 130,1 129,0 145,6 86,1
Cobertura Pentavalente 113,7 115,3 119,0 122,1 128,7 80,0
Cobertura Antipolio 113,6 114,9 119,0 118,9 128,1 80,0
Cobertura Antirotavírica 86,1 105,9 117,7 101,4 132,9 83,0
Cobertura Antiamarílica 92,2 96,5 121,2 112,4 121,0 94,8
FUENTE: SNIS VE SPIE
De acuerdo al grafico se puede ver que la cobertura de vacunación en las diferentes gestiones
tuvo un comportamiento con tendencia ascendente, solo en el 2014 todas las coberturas
bajaron considerablemente, así el año 2009 la cobertura de BCG fue de 119,6 y en el 2014
descendió a 86,1. La cobertura de la vacuna pentavalente en el 2009 fue de 113,7 y en el 2014
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disminuyo a 80,0. La cobertura de anti polio en el 2009 fue de 113,6 y en el 2014 disminuyo a
80,0. La cobertura de antirotavirica en 2009 fue de 86,1 y en el 2014 descendió a 83,0. La
cobertura antiamarilica en el 2009 fue de 92.2 y en el 2014 tuvo un pequeño ascenso a 94,8
pero si se compara con el 2013 que era de 121,0 bajo a 94,8.
Población por lugar donde asiste cuando tiene algún

problema de salud
0,04
0,04
0,04
0,03 0,03 0,03

0,02
0,02
0,02 0,02
0,02
0,01
0,01
0,00
1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No 1. Si 2. No
Caja de salud Seguro de salud Establecimiento Establecimiento Médico Soluciones La farmacia o se
(CNS, COSSMIL, Privado de salud de salud tradicional caseras automedica
Otras) Público Privado
Fuente: INE 2012 SPIE
De acuerdo al grafico se puede ver que la población del Municipio de Tupiza, cuando tiene
algún problema de salud asiste para su curación en 0,02 al seguro de la Caja Nacional Salud;
COSSMIL, Seguro Universitario y el 0,03 a ningún seguro, al Seguro de Salud Privado nadie
asiste es el 0,04, a Establecimientos de Salud Pública en igual proporción del 0,02 asisten y
0,02 no asisten, a Establecimientos de Salud Privado un 0,01 asiste y 0,04 no asiste, a médicos
tradicionales el 0,01 asiste y 0,04 no asiste, en soluciones caseras el 0,02 confía para para
curar su enfermedad y 0,03 no confía, se auto médica o compra de una farmacia el 0.02 y no
confía en esta situación el 0,03, lo que demuestra que la gente para solucionar sus problemas
de salud en igual proporción acude a establecimientos de salud público, medicinas caseras y
farmacias.
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Discapacidad según sexo
MASCULINO FEMENINO
54% 46%
Fuente: Ministerio de Salud 2015 SPIE
El grafico muestra que en el Municipio de Tupiza el mayor porcentaje de personas con

discapacidad pertenecen al sexo masculino con el 54% y el 46% corresponde al femenino, lo
cual demuestra que son más varones los que sufren alguna discapacidad.
Calificación de discapacidad
128
70
46 40
LEVE MODERADO GRAVE MUY GRAVE
En el Municipio de Tupiza de 284 personas registradas, 46 personas tienen una calificación de

discapacidad leve, 40 muy grave, 70 moderado y 128 grave que es el mayor número de
personas que presentan discapacidad.
Tipo de discapacidad
MULTIPLE
25% FISICA
36%
SENSORIAL
14%
INTELECTUAL
25%
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En el grafico se puede apreciar que en el Municipio de Tupiza las personas con discapacidad
física son el 36%, con discapacidad intelectual el 25%, con discapacidad múltiple el 25% y con
discapacidad sensorial el 14%. Lo cual muestra que el mayor % está en personas que tienen
discapacidad física.
Cuadro 54. Desnutrición en niños/as

Desnutrición Desnutrición de 1 a 2 Desnutrición 2 a 4 Desnutrición
Red de salud menores de un año años años menores de 5 años
2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Tupiza 0,4 0,7 0,6 0,9 0,8 0,9 0,9 1,3
Fuente SEDES Potosí
De acuerdo al cuadro se puede apreciar que la desnutrición en menores de un año en el año

2012 fue de 0,4% y en el 2013 subió a 0,7%. La desnutrición en niños de 1 a 2 años en el 2012
fue de 0,6% y en el 2013 subió a 0,9%. La desnutrición en niños de 2 a 4 años en el 2012 fue
de 0,8% y en el 2013 bajo a 0,9%. E lo que respecta a niños menores de 5 años el 2012 fue de
0,9% y en 2013 subió a 1,3%. Por tanto de acuerdo a estos indicadores podemos concluir que
en el Municipio de Tupiza en niños menores de 5 años existió un ascenso de la desnutrición.
Cuadro 55. Talla normal y baja

2013 2014
Talla normal Talla baja Talla normal Talla baja
Red de
salud
hombre mujer total hombre mujer total hombre mujer total hombre mujer Total
Tupiza 89.2 90.7 90.0 10.8 9.3 10.0 89.6 91.7 90.7 10.4 8.3 9.3
Fuente SEDES Potosí
En el cuadro podemos apreciar que en el Municipio de Tupiza la talla normal en el 2013 fue
90.0% y en el año 2014 subió a 90.7%. En lo que respecta a la talla baja en el 2013 fue de
10.0% y en el 2014 bajo a 9.3%, si realizamos una comparación de ambos años podemos
indicar que las personas cada vez más tienden a tener talla baja.
 Tasa de mortalidad infantil
Cuadro 56. Tasa de mortalidad infantil

Años Mortalidad infantil Mortalidad infantil
departamento Potosí Tupiza
2011 12.9 x 1000 NV 12.9 x 1000 NV
2012 17.6 x 1000 NV 10.5 x 1000 NV
2013 23.8 x 1000 NV 6.9 x 1000 NV
2014 19.2 x 1000 NV 6.9 x 1000 NV
Fuente: Elaboración propia en base a datos SNIS VE INE
La tasa de mortalidad infantil en el Municipio de Tupiza tuvo un comportamiento descendente y

en el 2014 fue de 6,9 x 1000 nacidos vivos, si hacemos una comparación con el nivel
departamental de Potosí que en el 2014 fue 19.2 x 1000 nacidos vivos.
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Tupiza se encuentra en un buen nivel que logro reducir sus índices de mortalidad infantil que es
uno de los más bajos del departamento de Potosí.
 Tasa bruta de natalidad
Cuadro 57. Tasa de bruta de natalidad municipio de Tupiza

Años Tasa de natalidad
2004 21.1 x 1000 NV
2015 22.0 x 1000 NV
Fuente: Elaboración propia en base a datos Red Salud Municipal SAFCI Tupiza 2015
La Tasa bruta de natalidad es un indicador demográfico en el 2004 fue de 21.1 x 1000 nacidos
vivos (NV) en el 2015 subió a 22 x 1000 NV.
La tasa bruta de natalidad a nivel del departamento de Potosí según el INE 2012 alcanza a
28.47 x 1000 NV .por lo que se puede establecer en el Municipio de Tupiza, el crecimiento
poblacional es menor en comparación al promedio departamental.
3.2.3. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector
 Recursos humanos
Recursos humanos por nivel de atención en

Municipio Tupiza 2011
45
13 15
11 11 -
2
MEDICO
MEDICO
MEDICO
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
AUXILIAR DE
AUXILIAR DE
AUXILIAR DE
LIC. EN
LIC. EN
LIC. EN
1er NIVEL 2do NIVEL 3er NIVEL

Fuente: SNIS VE SPIE 2011
El grafico nos muestra que los recursos humanos en el año 2011, en el primer nivel de
atención, fueron 45 los auxiliares de enfermería que eran una mayoría, las Lic. En Enfermería
fueron 2 y los médicos 13. En lo que respecta al segundo nivel de atención las auxiliares y
Licenciadas en enfermería eran 11 y los médicos alcanzaban a un número de 15. En el
Municipio de Tupiza no se cuenta con un tercer nivel de atención por lo que los pacientes que
requerían diferentes especialidades eran transferidos a la ciudad de Potosí.
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Cuadro 58. Recursos humanos de establecimientos de salud Tupiza 2016
Administradores
Licenciadas en
Establecimientos
Trabajadoras
Odontólogos
Auxiliares en
Conductores
Bioquímicas
Enfermería
Enfermería
Técnicos
Médicos
Sociales
Manual
de
Otros
Total
Salud
Red Municipal 6 1 1 2 2 10 2 1 3 28
Hospital E. Eguía 18 22 13 1 4 1 3 4 2 17 10 95
C. S. Tupiza 5 3 4 1 1 2 1 1 1 19
C. S. San Antonio 5 4 4 1 2 1 1 1 1 20
C. S. San Gerardo 2 3 3 1 0 1 1 11
C. S. Apóstol Santiago 3 3 6 1 1 1 1 16
C. S. Villa Fátima 4 2 2 0 1 2 11
C.S. Oploca 2 0 1 0 0 1 1 5
P.S. San Miguel 0 0 1 0 0 1
P. S. Oro Ingenio 0 0 1 0 0 1
P. S. Salo 1 0 1 0 0 2
C. S. Rio Blanco 2 0 1 0 0 1 4
P. S. Peña Amarilla 0 0 1 0 0 1
P. S. Tambo 0 0 1 0 0 1
C.S. Chuquiago 1 0 2 0 0 1 4
P.S. Humacha 0 1 0 0 1
P.S. Molino 0 0 1 0 0 1
P.S. Nazareno 0 0 2 0 0 2
P.S. Tocloca 1 0 1 0 0 2
C.S. Suipacha 1 0 1 0 0 2
P.S. Kenko 0 0 1 0 0 1
P.S. Alto Mamahota 0 0 1 0 0 1
P.S. Supira 0 0 1 0 0 1
P.S Santa Rosa 2 1 1 4
C.S. Talina 0 1 0 0 1
P.S. P. Grande 1 0 1 0 0 2
P.S. Quiriza 1 0 1 0 0 1 1 4
P.S. Chacopampa 1 0 2 0 0 1 4
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P.S. Viscachani 0 0 1 0 0 1
P.S. Palquiza 0 0 1 0 0 1
C.S. Esmoraca 1 0 1 0 0 2
P.S. Sapatera 0 0 1 0 0 1
C.S. Estarca 2 0 1 0 0 3
P.S. Tapaxa 0 0 1 0 0 1
C.S. Villa Pacheco 1 0 1 0 0 2
P.S. Piedra Blancas 0 0 1 0 0 1
P.S. Reynecillas 0 0 1 0 0 1
TOTAL 60 38 66 5 9 8 16 9 13 20 14 258
En lo que respecta a los recursos humanos, en el sistema de salud, se tomó en cuenta al

personal de la Red de Servicios de Salud, hospital E. Eguía, Programa Regional de Chagas,
Centros de Salud y Puestos de Salud, se cuenta con 60 Médicos, incluyendo a los médicos
comunitarios, 38 Licenciadas en Enfermería y el apoyo de 66 Auxiliares de enfermería, 5
Trabajadoras Sociales, 9 Bioquímicas, 8 Administradores, 16 Técnicos de diferentes
especialidades como ser epidemiólogos, estadísticos, salud ambiental, laboratoristas, rayos x,
control de vectores; 13 Odontólogos, 9 Conductores, 20 Manuales y 14 en diferentes
ocupaciones, los mismos están distribuidos en cada uno de los establecimientos de salud,
haciendo un total de 258 personas que prestan sus servicios en el campo de la salud del
Los ítems del personal médico y paramédico son de diferentes fuentes de financiamiento, como
TGN, TGN ELAM, HIPC, IDH, tanto a tiempo completo y medio tiempo, permanente y
eventual. También el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza (GAMT) tiene personal a
contrato.
 Infraestructura
Cuadro 59. Situación de la infraestructura de establecimientos de

salud Tupiza 2015
Establecimientos Estado de la infraestructura Adecuación a la Necesidad de
de Salud Buena Regular Mala norma y ampliación y/o
caracterización mantenimiento
Hospital E. Eguía x si Si
CS. Tupiza x no Si
C. S. San Antonio x si Si
C. S. San Gerardo x no Si
C.S.Apóstol Santiago x si No
C. S. Villa Fátima x si Si
C.S. Oploca x si No
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P.S. San Miguel x no Si
P. S. Oro Ingenio x no Si
P. S. Salo x no Si
C. S. Rio Blanco x si Si
P. S. Peña Amarilla x si Si
P. S. Tambo x no Si
C.S. Chuquiago x si Si
P.S. Humacha x si Si
P.S. Molino x no Si
P.S. Nazareno x no Si
P.S. Tocloca x no Si
C.S. Suipacha x si Si
P.S. Kenko x no Si
P.S. Alto Mamahota x no Si
P.S. Supira x no Si
C.S. Talina x si Si
P.S. Pampa Grande x si Si
P.S. Quiriza x si No
P.S. Chacopampa x si Si
P.S. Viscachani x no Si
P.S. Palquiza x no Si
C.S. Esmoraca x si Si
P.S. Sapatera x no Si
C.S. Estarca x si Si
P.S. Tapaxa x no Si
C.S. Villa Pacheco x si Si
P.S.Piedra Blancas x no Si
P.S. Reynecillas x no Si
P.S. Santa Rosa x si No
Total 5 18 13 Si =18 No= 18 Si =32 No= 4
Fuente: SNIS-VE Coordinación de Red Tupiza 2015
Respecto a la infraestructura de los establecimientos de salud en el Municipio de Tupiza la

mayoría se encuentra en condiciones regulares que son 18, en condiciones malas 13 y solo 5
en buenas condiciones.
En relación a la ampliación y mantenimiento de la infraestructura 32 establecimientos de salud

requieren y 4 no necesitan, lo cual muestra que es necesario realizar el mantenimiento y la
ampliación de los mismos para evitar mayores deterioros.
En lo referente a la adecuación de normas de los Establecimientos de salud en una proporción

igual de 18 se adecuan y otros 18 no, tanto del área urbana como rural.
El Municipio de Tupiza no cuenta con infraestructura adecuada en salud para el número de

habitantes que se tiene, por tanto es necesario la construcción de ambientes acorde a las
normas de salud vigentes.
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 Equipamiento del sector salud
Cuadro 60. Equipamiento y servicios básicos por establecimientos de salud

Establecimiento Equipamiento Servicios
Nº
de salud Bueno Regular Malo Agua Luz Alcantarillado Teléfono
1 Hospital E. Eguia X SI SI SI SI
2 Tupiza X SI SI SI SI
3 San Antonio X SI SI SI SI
4 Apostol Santiago X SI SI SI SI
5 Villa Fátima X SI SI SI SI
6 San Gerardo X SI SI SI SI
7 Oploca X NO SI NO NO
8 Oro Ingenio X SI SI SI NO
9 San Miguel X SI SI SI NO
10 Salo X SI SI NO NO
11 Rio Blanco X SI SI SI NO
12 Peña Amarilla X NO SI NO NO
13 Tambo X SI SI SI NO
14 Suipacha X SI SI NO NO
15 Supira X NO SI NO NO
16 Kenko X NO SI NO NO
17 Santa Rosa X SI SI NO NO
18 Alto Mamahota X SI SI NO NO
19 Chuquiago X SI SI NO NO
20 Tocloca X SI SI NO NO
21 Nazareno X SI SI NO NO
22 Humacha X SI SI NO NO
23 Molino X NO SI NO NO
24 Talina X SI SI NO NO
25 San J. Pampa G. X SI SI NO NO
26 Quiriza X SI SI NO NO
27 Palquiza X SI SI NO NO
28 Chacopampa X SI SI NO NO
29 Viscachani X SI SI NO NO
30 Esmoraca X SI SI SI NO
31 Zapatera X SI SI NO NO
32 Estarca X SI SI SI NO
33 Tapaxa X SI SI SI SI
34 Villa Pacheco X. SI SI NO NO
35 Reynecillas X NO SI NO NO
36 Piedras Blancas X NO NO NO NO
Si = 29 Si = 35 Si = 13 Si = 7
Total 0 16 20
No = 7 No = 1 No = 23 No = 29
De acuerdo al cuadro se puede apreciar que el equipamiento de los establecimientos de salud

del Municipio de Tupiza se encuentra en condiciones malas que son 20, esto especialmente en
el área rural, en condiciones regulares son 16 y ninguna en buenas condiciones, siendo
necesario dotar de suministros y equipos tecnológicos para el mejor desenvolvimiento del
personal de salud y la población beneficiaria.
En lo que respecta a los servicios básicos de los establecimientos de salud 29 cuenta con
servicios de agua y 7 no tiene acceso, en lo referente a la electricidad una mayoría tiene este
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servicio son 29 y 1 no tiene energía eléctrica, respecto a alcantarillado 13 cuentan con este
servicio y 23 no tienen, finalmente en lo que se refiere al teléfono 7 tienen este servicio los que
se encuentran en el área concentrada de Tupiza y 29 no tienen que son los del área dispersa.
También es importante mencionar que se cuenta con la cadena de frio para conservar las
vacunas y a veces se tiene cortes de electricidad que ocasiona que el personal de salud busque
formas de refrigeración inmediatas de dichas vacunas.
Cuadro 61. Farmacias en el Municipio de Tupiza

N° Nombre Dirección
1 Santa Ana Av. Chichas S/N
2 La Salud Av. Santa Cruz N° 267
3 El Dobende Av. Pedro Arraya S/N
4 Cristo es Verdad Av. Diego de Almagro
5 Belén Av. Chichas S/N
6 Virgen de Remedios Av. Diego de Almagro
7 Santa María de los Ángeles Av. Chichas S/N
8 San Juan de Dios Calle Beni
9 San Antonio de Padua Av. Chichas S/N
10 Virgen de Urkupiña Av. Chichas S/N
11 Oh Esta Todo Bien Av. Chichas S/N
12 Señor de Mayo Av. Pedro Arraya S/N
13 Cruz Azul Calle Avaroa
14 Farmasol Av. Santa Cruz S/N
15 Virgen de Lujan Av. Saturnino Murillo
16 San José Calle Chuquisaca S/N
17 21 de Septiembre Calle Beni S/N
18 Santa Inés Calle Florida S/N
19 Jerusalén Av. Diego de Almagro
20 Nacional Calle Avaroa
21 Sagrado Corazón Av. Chichas S/N
Fuente: SAFCI Tupiza 2016
En el Municipio de Tupiza son 21 farmacias particulares que prestan sus servicios a la

población y que funcionan en diferentes direcciones.
3.2.4. Cobertura de los programas de asistencia implementados
En el Municipio de Tupiza los programas de asistencia son el bono Juana Azurduy de Padilla,
subsidio universal prenatal y lactancia materna, los mismos se pueden apreciar en el cuadro
que a continuación se presenta:
Cuadro 62. Programas de asistencia implementados 2015

N° Indicador Meta Porcentaje Ejecutado Porcentaje
1 inscritas mujeres embarazadas 1.415 100% 476 34%
2 Corresponsabilidades mujeres embarazadas 1.428 100% 1.458 102%
3 Inscritos niños 1.190 100% 540 45%
4 Corresponsabilidades niños menores de 2 2.700 100% 4.537 168%
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años
5 Subsidio universal prenatal por la vida 476 100% 330 69%
6 Lactancia materna 476 100% 0 0%
Fuente: SNIS-VE Coordinación de Red Salud Tupiza 2015
 Alimentación complementaria infantil

La alimentación complementaria infantil es también uno de los programas de asistencia
implementados en el municipio de Tupiza, son micronutrientes que se dan tanto a mujeres
embarazadas, puérperas y niños menores de 5 años, a continuación en el cuadro podremos
apreciar el número de beneficiarios.
Cuadro 63. Alimentación complementaria infantil

Micronutrientes Gestión 2014
Mujeres embarazadas con dosis completa de hierro 872
Mujeres puérperas con dosis completa de hierro 824
Niños (as) de 6 meses a menores de 2 años con dosis completa de hierro 1818
Niños (as) de 2 años a menores de 5 años con dosis completa de hierro 2222
Mujeres puérperas con dosis única de vitamina A 928
Niños (as) de 6 meses a menor de 1 año con dosis única de vitamina A 1075
Niños (as) de 1 año a menores de 5 años con 1ra dosis vitamina A 2812
Niños (as) de 1 año a menores de 5 años con segunda dosis vitamina A 2076
Niños (as) de 6 meses a menores 1 de años que reciben alimento 6447
complementario (Nutribebé)
TOTAL 19074
Fuente: SNIS-VE Coordinación de Red Salud Tupiza 2015
 Complemento nutricional Carmelo
Cuadro 64. Complemento nutricional “Carmelo”

del municipio de Tupiza 2015
Establecimientos de Salud N° de Beneficiarios
CS. Tupiza 2003
CS. Apóstol Santiago 1673
CS. San Gerardo 868
CS. San Antonio 2482
CS. Villa Fátima 752
CS. Oploca 193
PS. Oro Ingenio 80
PS. San Miguel 69
PS. Salo 166
CS. Rio Blanco 81
PS. Tambo 106
PS. Peña Amarilla 84
CS. Chuquiago 330
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PS. Humacha 67
PS. Molino 89
PS. Nazareno 128
PS. Tocloca 105
CS. Suipacha 200
P.S. Santa Rosa 176
PS. Kenco 147
PS. Supira 151
PS. Alto Mamahota 108
CS. Talina 103
PS. Quiriza 140
PS. San José Pampa Grande 110
PS. Chacopampa 149
PS. Palquiza 143
PS. ViscachanI 127
CS. Esmoraca 219
PS. Zapatera 105
CP. Estarca 116
PS. Tapaxa 97
CS. Villa Pacheco 131
PS. Reynecillas 116
PS. Piedras Blancas 76
TOTAL 11689
Fuente: Red de Salud Municipal SAFCI Tupiza 2016
El complemento nutricional “Carmelo” se otorga a los adultos mayores de 60 años adelante que
consiste en la dotación de leche sólida, para que puedan complementar su alimentación, es
distribuida por el sistema de salud pública tanto del área concentrada como dispersa, tiene
carácter universal, contiene más de 20 vitaminas y minerales, previene la anemia, que es propio
de este grupo etareo.
3.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos
3.3.1. Tenencia de la vivienda y materiales de construcción
El municipio de Tupiza tiene claramente un área rural y un área urbana, existen viviendas tanto
particulares como colectivas, donde los tipos de vivienda presentan marcadas diferencias,
especialmente en cuanto al uso de materiales utilizados en la construcción, las viviendas del
área rural son con materiales locales, mientras que las del área urbana utilizan otros materiales
del mercado.
El acceso a la vivienda tiene sus particularidades donde la mayoría son viviendas propias, luego
existen por alquiler, anticrético, prestada, dejada, etc.
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Porcentaje de viviendas particulares y colectivas,
censo 2001 – 2012
99,7 99,1
0,3 0,9
Particulares Colectivas Particulares Colectivas

2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
La mayoría de las familias viven en viviendas particulares, y un porcentaje poco significativo en

viviendas colectivas.
Porcentaje de viviendas particulares según tipo,
censo 2001 – 2012
90,1 87,6
9,5 2,8 8,7

0,2 - 0,2 0,5 0,3
habitación(es)…
habitación(es)…
Local no destinado
Local no destinado
Departamento
Departamento
Casa / Choza /
improvisada
Casa / Choza /
improvisada
Cuarto(s) o
Cuarto(s) o
Vivienda
Vivienda
para vivienda
para vivienda
Pahuichi
Pahuichi
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
Considerando el tipo de vivienda, más del 90% con casas familiares, luego un 9,5% vive en
cuartos o habitaciones sueltas y el saldo vive en departamentos o infraestructuras no aptas para
la vivienda.
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Porcentaje de hogares por material de construcción más utilizado en
techos de la vivienda, censo 2001 - 2012
84,6
50,3
29,5
14,2 12,2
7,3
0,9 0,2 0,1 0,7
cemento, fibrocemento
cemento, fibrocemento
Losa de hormigón
Calamina o plancha
Calamina o plancha
Otro
Losa de hormigón
Otro
Paja, palma, caña, barro
Paja, palma, caña, barro

Teja de arcilla, teja de
Teja de arcilla, teja de

armado
armado
metálica
metálica
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
Por lo general las viviendas del área urbana cuentan techos de calamina y teja; mientras que
las del área rural están hechas con paja, caña y barro.
Porcentaje de hogares, por material de construcción más utilizado en

pisos de la vivienda, censo 2001 - 2012
58,9 57,7
28,1
20,1 14,8 11,9
4,8 0,1 1,1 0,3 0,5 1,2 0,3 0,3
Tierra
Tierra
Mosaico Baldosa
Ladrillo
Otra1
Mosaico Baldosa
Cemento
Cemento
Ladrillo
Otra
Machihembre
Machihembre
Tablon de Madera
Tablon de Madera
Parquet
Cerámica
Cerámica
Parquet
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
Los pisos de cemento y cerámica son propios del área urbana, mientras que en el área rural la
mayoría de los pisos aún son de tierra.
AATEC SRL
112
112
2016 -2020
Porcentaje de hogares, por tenencia de las viviendas,
censo 2001 – 2012
67,7
52,7
26,7
17,6
8,7 7,7 2,9 4,0 6,0
1,1 0,8 2,4 0,3 1,6
En contrato
En contrato
parientes o amigos
parientes o amigos
Alquilada
Alquilada
anticrético y alquiler
anticrético y alquiler
Otra
Otra
Propia
Cedida por servicios
Propia
Cedida por servicios

anticrético
anticrético
Prestada por
Prestada por
En contrato
En contrato
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
El 67,7% de los hogares del municipio de Tupiza tienen una vivienda propia, seguido de otros
hogares que viven en viviendas y/o cuartos alquilados con un 17,6%, el 6,0% de los hogares
viven viviendas prestadas, el 4,0% cedida por servicios, el 2,9% en contrato anticrético y el
saldo tiene otra tipo de relación.
 Cobertura de agua, saneamiento básico y energía eléctrica
Cuadro 65. Población en viviendas particulares por cobertura de agua, saneamiento y

energía eléctrica, censos 2001 y 2012
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
POBLACIÓN QUE RESIDE EN VIVIENDAS
PARTICULARES Saneamiento Energía
MUNICIPIO Agua
Básico Eléctrica
2001 2012 2001 2012 2001 2012 2001 2012
Tupiza 37.352 43.719 73,02% 86,15% 50,36% 65,92% 55,70% 88,92%
FUENTE: INFO ESPIE
De los tres servicios más básicos para una familia, el que tiene mayor cobertura es la energía
eléctrica con un 88,92%, seguido del agua con 86,15% y el saneamiento básico tiene una
cobertura de 65,92%.
Comparativamente entre censos, se observa que en los tres servicios para el año 2012 existe
una mayor cobertura.
AATEC SRL
113
113
2016 -2020
3.3.2. Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica
Porcentaje de población en viviendas particulares con
acceso a energía eléctrica, censo 2001 - 2012
94,5 88,9 99,0

73,3
55,7
6,8
TOTAL Area Area rural TOTAL Area Area rural

Urbana Urbana
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
El área urbana tiene una mayor cobertura frente al área rural, y del año 2001 al 2012 la
cobertura subió en 33,22 puntos.
En la ciudad de Tupiza está cerca de llegar al 100%, pero en las comunidades rurales solo se
alcanzando una cobertura de 73,3%, pero existe una política desde el gobierno departamental
de llegar con energía eléctrica a todas y cada una de las comunidades que existe en cada uno
de los municipios.
Es importante destacar la cobertura en el área rural para el año 2001 era de 6,8%, pero para el
año 2012 subió a 73,3%, es decir muchas familias de las comunidades ya cuentan con este
servicio.
La empresa que brinda este servicio en la ciudad de Tupiza, es la Cooperativa de Servicios

Eléctricos Tupiza S.R.L., tanto el servicio domiciliario como el servicio de alumbrado público en
coordinación con el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza. En el caso del área rural, la
empresa que brinda el servicio es Servicios Eléctricos Potosí Sociedad Anónima “SEPSA”.
AATEC SRL
114
114
2016 -2020
Mapa 13. Zonas del Área Concentrada
AATEC SRL
115
115
2016 -2020
Mapa 14. Distritos del Área Concentrada del Municipio de Tupiza
AATEC SRL
116
116
2016 -2020
3.3.3. Distribución y cobertura de agua potable
Porcentaje de población en viviendas particulares con
acceso a agua, por área, censo 2001 - 2012
95,2 97,7
86,2
73,0 68,2
45,1
TOTAL Area Area rural TOTAL Area Area rural

Urbana Urbana
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
El área rural tiene una menor cobertura frente al área urbana. El cuanto a la cobertura del año
2001 al año 2012, el gráfico muestra que ha existido un incremento en 13,2 puntos.
En el área rural la cobertura solo alcanza al 68,2%, mientras que en el área urbana alcanza al
97,7%, lo que significa que existen aún comunidades y familias del área rural que no pueden
acceder al servicio de agua segura por cañería y/o agua potable.
En la ciudad de Tupiza, la empresa encargada de brindar el servicio de agua potable es

“E.M.P.S.A.A.T” Empresa Municipal Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado
Tupiza. Su área de acción llega también a las comunidades de Salo, Caracota, Tambillo Bajo,
Estancia Bolívar, Yurcuma y Palala. Esta misma empresa es la encargada del servicio de
alcantarillado sanitario que existe en la ciudad de Tupiza.
Porcentaje de hogares por procedencia de agua,

censo 2001 - 2012
55,7
41,6
37,2
15,7 12,7 12,0

7,3 9,4
0,0 3,1 0,5 0,3 2,2 0,9 1,3
Cañería de red
Pozo o noria con
Lago, laguna, curichi
Cañería de red
Pozo o noria con
Lago, laguna, curichi

Pileta Pública
Carro repartidor
Otra
Carro repartidor
Pileta Pública
Pozo o noria sin
Pozo o noria sin

Río, Vertiente,
Río, Vertiente,
acequia
acequia
bomba
bomba
bomba
bomba
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
AATEC SRL
117
117
2016 -2020
Un aspecto para destacar el incremento de la cobertura del servicio de agua por cañería que
subió de 15,7% a 41,6%, los hogares que utilizan pileta pública son el 37,2%.
Muchas de las familias que hasta el 2001 utilizaban una pileta púbica, pozo, vertiente, etc, para
el 2012 ya cuentan con pileta en su vivienda conectada a una cañeria de red.
También es importante señalar que aún existen familias que siguen consumiendo, agua de
pozo, carro repartidor, vertiente, acequia, río y otras fuentes, representando este grupo de
población el 21,1%, lo que significa que aún existe muchas familias que aún demandan agua
por medio de una red de distribución e instalado una pileta en su domicilio.
Porcentaje de hogares, por distribución del agua en la vivienda,

censo 2001 - 2012
53,8
42,1
31,6 30,7
26,3
15,5
Por cañería Por cañería No se Por cañería Por cañería No se

dentro la fuera de la distribuye por dentro la fuera de la distribuye por
vivienda vivienda cañería vivienda vivienda cañería
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
El 53,8% de los hogares que existen en el municipio de Tupiza tiene una pileta dentro su
vivienda y está conectada una red de distribución, mientras que un 30,7% de los hogares se
proveen agua de una pileta fuera de su vivienda, mientras que un 15,5% de los hogares
consume agua que no se distribuye por cañería.
AATEC SRL
118
118
2016 -2020
Mapa 15. Cobertura de agua en la ciudad de Tupiza
AATEC SRL
119
119
2016 -2020
3.3.4. Tenencia del servicio sanitario, tipo de desagüe y cobertura de saneamiento básico
Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a

saneamiento por área, censo 2001- 2012
88,3
68,2 65,9
50,4
31,3
27,9
TOTAL Area Urbana Area rural TOTAL Area Urbana Area rural
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
El saneamiento básico del 2001 al 2012 se ha visto incrementado en mayor proporción en el

área urbana con relación al área rural. En el área urbana, la cobertura subió del 68,2% a 88,3%,
mientras que en el área rural subió del 27,9% a 31,3%.
Porcentajes de hogares, por desagüe de servicio sanitario

o baño en la vivienda, censo 2012 - 2012
47,9 49,7
37,3 36,1
11,3 11,2
3,1 2,8
0,4 0,1
Alcantarillado
Pozo ciego
A la superficie
Alcantarillado
Pozo ciego
A la superficie
NO, TIENE BAÑO
NO, TIENE BAÑO

Camara séptica
Camara séptica
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
AATEC SRL
120
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2016 -2020
El servicio de alcantarillado corresponde a las familias que viven la ciudad de Tupiza, y que del
año 2001 al 2012 se visto incrementado. Las familias del área rural tienen acceso a cámaras
sépticas y pozos ciegos, que en ambos casos se ha visto disminuido al año 2012. La cantidad
de familias que no tienen baño también se ha visto disminuida con relación al año 2001.
Las familias de la ciudad de Tupiza que aún no tienen acceso al servicio de alcantarillado, es
una de sus primeras necesidades junto con el agua potable, ya que estos dos servicios son muy
básicos dentro una ciudad.
Las comunidades del área rural, no pueden tener acceso al servicio de alcantarillado porque las
viviendas no están concentradas, pero además se puede decir que no han sido atendidas con
la construcción de letrinas.
AATEC SRL
121
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2016 -2020
Mapa 16. Cobertura de servicio Alcantarillado de la ciudad de Tupiza
AATEC SRL
122
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2016 -2020
3.3.5. Principales formas de eliminación de la basura
Número de viviendas, por forma de eliminación de la basura,

censo 2012
Otra forma 131
La entierran 895
La queman 2.721
La botan al río 1.383
La botan en un terreno baldío o en la calle 588
Utilizan el servicio público de recolección (carro… 6.699
Depositan en el basurero público o contenedor 902
FUENTE: INFO ESPIE
La mayoría de las familias se benefician con el sistema de recolección, pero eso corresponde a
las familias que viven en al área urbana y otro grupo deposita en contenedores.
El Gobierno Autónomo Municipal por medio de la Empresa Municipal de Aseo y Ornato Tupiza
“EMAOT”, es la encargada de recolectar la basura y una vez recolectada es depositada en un
relleno sanitario el cual está ubicado a 3 km.
Entre las principales actividades de la empresa se tiene:
 La empresa de aseo se encarga del barrido del caso viejo y el recojo de basura desde
Yurcuma hasta Tambillo.
 En coordinación con las juntas vecinales se organiza campañas de limpieza
 El votadero de basura se realiza a cielo abierto y se compacta con un tractor oruga,
alguna vez se realiza el tapado de la basura.
 Se hace el mantenimiento del alumbrado público de la ciudad de Tupiza.
La empresa “EMAOT” cuenta con el siguiente equipamiento:
 3 carros recolectores que se utilizan todos los días

 2 volquetas que se utilizan los martes y viernes, para la basura de hospitales y
matadero.
 1 camión de estacas
 1 camión grúa
 1 tractor oruga
En cuanto al recurso humano, la empresa en la actualidad cuenta con 2 administrativos, 1

supervisor, 3 choferes, 1 operador, 6 recolectores, 1 sereno, 8 obreros y 11 barredores.
AATEC SRL
123
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2016 -2020
La empresa tiene un ingreso anual por concepto del servicio, los cuales son cobrados en las
facturas de energía eléctrica equivalente al 10% del consumo.
Finalmente, el lugar donde se vota la basura, a la fecha no se tiene saneado el derecho

propietario, lo cual debe preocupar a las autoridades ediles para sanear dichos predios.
Las familias del área rural tienen otra forma de disposición de la basura, como ser terrenos,
quemar, enterrar y otra forma.
3.3.6. Combustible para cocinar
Porcentaje de hogares, por combustible o energía más utilizado

para cocinar en la vivienda, censo 2001 - 2012
82,6
66,1
29,3
15,3
0,4 0,3 0,3 1,1 0,3 2,7 0,2 1,4
No cocina
No cocina
Otro1
Otro1
Guano bosta taquia
Gas en garrafa y cañeria
Leña
Guano bosta taquia
Gas en garrafa y cañeria

Leña
Electricidad
Electricidad
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
Lo que llama la atención del gráfico es que del 2001 al 2012, el porcentaje de hogares que
utilizan gas ha disminuido, mientras que las personas que utilizan leña se han visto
incrementadas.
La mayor parte de las familias que utilizan gas licuado para cocinar se encuentran en la ciudad
de Tupiza, porque en la ciudad de Tupiza se encuentra una engarrafadora y se distribuye por
carros repartidores.
Algunas familias de la ciudad de Tupiza ya tienen acceso al servicio del gas natural domiciliario.
Este servicio se tiene instalado en 15 zonas de la ciudad (Aguadita, Central, Chajrawasi,
Delicias, La Posta, Pueblo Nuevo, Remedios, Rentista, San Antonio, San Gerardo, Betania,
Villa Fátima, Villa Florida, Villa Lourdes y Villa Victoria), donde se tiene 1.313 instalaciones
internas.
AATEC SRL
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2016 -2020
3.3.7. Disponibilidad de tecnologías de información y comunicación en la vivienda
Porcentaje de hogares por disponibilidad de tecnologías de
información y comunicación en la vivienda, censo 2001 - 2012
81,8
75,6
67,2
55,0
49,3
16,4 20,6
4,5
Internet
Radio
Radio
Televisor
Televisor
Computadora
Teléfono
Telefono
2001 2012
FUENTE: INFO ESPIE
La Cooperativa de Servicios Eléctricos Tupiza Ltda, es una de las empresas encargadas de

brindar el servicio Tv. Cable que tiene una grilla de canales nacionales y del exterior del país.
La mayor cantidad de los hogares tienen preferencia por el servicio de radio, seguido por la
televisión, el teléfono y el internet que se ha convertido en un medio de comunicación muy
importante al alcance de toda la sociedad.
La telefonía móvil, sin duda alguna ha revolucionado la comunicación de larga distancia, tanto
para el área urbana como para algunas comunidades del área rural, razón por la cual muchas
comunidades demandan la instalación de radios base.
El uso de la computadora dentro de un hogar, hoy en día, se ha convertido en una necesidad

de la familia, porque que es un medio tecnológico que contribuye a la formación de los
miembros de la familia.
Hablando con medios de comunicación, en los últimos años, la principal empresa de

comunicación de nuestro país “ENTEL” ha instalado telecentros en muchas unidades
educativas, lo cual contribuye en la formación de los alumnos del nivel primario y secundario.
En el municipio de Tupiza se tiene la siguiente relación de telecentros instalados dentro su
jurisdicción:
 Ciudad de Tupiza
 Comunidad de Río Blanco
 Comunidad de Tambillo Alto
 Comunidad de Charaja
 Comunidad de Santa Rosa
 Comunidad de El Kenko
 Comunidad de Tomatas
 Comunidad de Talina
 Comunidad de Estarca
 Comunidad de Quiriza
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125
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2016 -2020
Mapa 17. Radios base y telecentros
AATEC SRL
126
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3.3.8. Programas sociales seguridad ciudadana y deportes
 Seguridad ciudadana
A partir de la promulgación de la Ley 264 de 31 de julio de 2012 (Ley del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana “para una vida segura”), las entidades territoriales autónomas y otras
entidades públicas del nivel central del estado en coordinación y concurrencia son las
encargadas de dar cumplimiento a esta disposición legal.
En cumplimento de la Ley 264, el municipio de Tupiza se ha organizado de la siguiente manera:
 Consejo municipal de seguridad ciudadana fue creado en la gestión 2016.

 Cuenta con 11 recursos humanos los cuales son dependientes del municipio y
responsable de unidad que depende de la policía nacional.
 Cuenta con equipamiento de: un camioneta Toyota 4x4, 4 motocicletas, además de
handis para la comunicación entre el personal que trabaja en esta unidad.
Por otro lado, anualmente el municipio de Tupiza destina recursos para la seguridad ciudadana
con montos mucho mayores a lo que establece la Ley.
El recurso humano que trabaja en temas de seguridad ciudadana en temas presupuestarios

figura como parte de la Unidad de Tráfico y Viabilidad, lo que permite concluir que la unidad de
Seguridad Ciudadana no dispone de presupuesto para su personal.
En cuanto a las estadísticas, se atiende en promedio 10 a 15 casos por día, como ser la entrega
de citaciones, recogida y despeje de borrachos.
Problemática:
Entre los principales problemas identificados por esta unidad son los siguientes:
 Los recursos financieros asignados a la unidad son insuficientes, porque los mismos
solo sirven para algunos gastos administrativos.
 El equipamiento se torna insuficiente frente a los desafíos que tienen la unidad en busca
de bridar un mejor servicio.
 Los recursos humanos son también insuficientes si se considera que la ciudad de Tupiza
tiene una extensión territorial importante.
 El personal de la unidad no cuenta con todos los implementos de seguridad, poniendo
en riesgo su propia integridad física.
 Deportes
La Ley 2770 (antigua Ley del deporte), establecía que los Gobiernos Autónomos Municipales
tienen que destinar recursos financieros para apoyar el deporte en todas sus disciplinas, mínimo
con 3% de los recursos de coparticipación tributaria.
La nueva Ley, denominada Ley Nacional del Deporte N° 804, ratifica que los municipios deben
asignar recursos para financiar sus programas y planes de desarrollo deportivo, conforme a las
políticas nacionales en materia de deporte.
AATEC SRL
127
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2016 -2020
Como municipio de Tupiza, en cumplimiento de la Ley del deporte, se ha creado la unidad del
deporte, que administrativamente depende de la dirección de Cultura, Turismo y Deportes.
Entre sus principales actividades se puede mencionar las siguientes:
 Juegos plurinacionales primaria y secundaria, en su fase previa dentro de la jurisdicción

municipal.
 Apoyar a campeonatos de futbol en los distritos del área rural
 Apoyar los campeonatos de las asociaciones de básquet, volibol, raqueta frontón
(Indumentaria, hospedaje y alimentación).
 Apoyo a las escuelas municipales (Premios, indumentaria, pasajes cuando viajan a otros
lugares del interior del país).
Dentro de la ciudad de Tupiza existen 3 escuelas de futbol, 1 de futbol de salón, 1 de básquet y

1 de volibol, además de 1 gimnasio municipal.
En cuanto al recurso humano con el que cuenta la unidad de deportes, existe un responsable
de unidad y 2 personas de apoyo.
Problemática:
Como unidad ha identificado dos problemas fundamentales:
 No se cuenta con los recursos necesarios para llevar adelante las actividades de la
unidad, además que en estos últimos años han sido afectados con los recortes
presupuestarios que ha sufrido el municipio.
 Existe mucha demora en los trámites administrativos internos del municipio.
Desafíos:
La unidad de deportes del municipio de Tupiza, tiene previsto dos desafíos importantes:
 Aperturar mayor cantidad de escuelas deportivas, para niños, niñas y jóvenes del
municipio.
 Gestionar la construcción de más campos deportivos.
3.4. Caracterización de la pobreza
3.4.1. Comunidades en situación de pobreza
Cuadro 66. Comunidades en situación de pobreza según categoría

CATEGORIA A CATEGORIA B CATEGORIA C CATEGORIA D CATEGORIA E
upa-BVP upa-BVP upa-BVP upa-BVP upa-BVP
(entre 628 a 3.062 Bs.) (entre 3.090 a 5.051Bs.) (entre 5.452 a 9.467 Bs.) (entre 9.609 a 15.322 Bs.) (25.610 Bs.)
CHARAHOTA TALINA LA TORRE MOCHARA B EL TAMBO QUEBRADA SECA
PEÑA BLANCA CHIFLOCA MOCHARA MAYO EL CABRAL
ANGOSTURA VILLA MONTE RICO PAPA CHACRA VISCACHANI
CARACOTA PEÑA AMARILLA ALMONA EL MONTE
SALADILLO ARATA CHILLCO QUIRIZA
VILLA VICTORIA HORNILLOS SANTO DOMINGO
AATEC SRL
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128
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EL MOLINO PALATAYOJ EL RANCHO
HUMACHA RIO BLANCO MIZQUE
CHOCAYA SALO INTI CANCHA
PIEDRAS BLANCAS SALA HUAYCO EL KENCO
NAVARRO CHUQUI CHURQUI PAMPA
REYNECILLAS CANCHA PATA SUR CHICHAS SAN MIGUEL DE KATATY
TAMBILLO ALTO VALLE RICO
SAN MIGUEL CUCHO
ENTRE RIOS EL PUESTO
MONTE RICO COLCHAS
PILQUIZA CHACOPAMPA
CHAUPI UNO ESPICAYA
HUERTA HUAYCO SANTA BARBARA
NAZARENO TITIHOYO
SUPIRA PEÑA BLANCA DEL CARMEN
BUENOS AIRES CIENEGA
CHECONA ALTO MAMAHOTA
CHURQUIYOC QUEÑUA CANCHA
ESTARCA SAN JUAN
SAN MIGUEL DE PORCO SUIPACHA
PALQUIYOI TOMATAS
SAN JOSE DE HORNOS RAVILERO
VILLA PROVIDENCIA HUALLPA HUASI
TORRE HUARIRACA
URULICA SAN MARCOS DE PAJCHI
SAN SILVESTRE TORRE WAYCO
OPLOCA LA COLORADA
SUYCU CHACRA VILLA PACHECO
ESMORACA SAN DACIO
TAMBILLO CHUQUIAGO
ZAPATERA ESCORNO
IRICCINA PALQUISA
DESEADA ORO INGENIO
TOCLOCA SANTA ROSA
PIRIHUAYO ACNAPA
CHARAJA
TAPAXA
ICHUPAMPA
SAN JOSE DE PAMPA
FUENTE: INFO ESPIE
De todas las comunidades del municipio de Tupiza, 45 se encuentran en la categoría “A”, 41 en

la categoría “B”, esto quiere decir que la mayoría de la población no tiene satisfechas sus
necesidades básicas y el valor bruto de la producción es muy baja. Dentro de la categoría “C”
se tiene 12 comunidades, en la categoría “D” 5 y en la “E” 1 comunidad.
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2016 -2020
Mapa 18. Caracterización de la pobreza
AATEC SRL
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130
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PTDI
Cuadro 67. Número de personas con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), situación de pobreza 2001 y 2012
Porcentaje Población por situación de pobreza Porcentaje Población por situación de pobreza
Población Población
de de
en No Pobre Pobre en No Pobre Pobre
Población Población
Población viviendas Población viviendas
en Necesidades en Necesidades
total particulares total particulares
situación Básicas Umbral Moderada Indigente Marginal situación Básicas Umbral Moderada Indigente Marginal
(estudiada) (estudiada)
de NBI Satisfechas de NBI Satisfechas
(a ) (a )
(%) (%)
38.337 36.980 57,1 4.734 11.116 14.422 6.700 8 44.814 42.970 39,4 10.914 15.122 14.871 1.992 71
Fuente: INFO - SPIE
El año 2001 la población con Necesidades Básicas Insatisfechas alcanzaba al 57,1%, pero el 2012 representa el 39,4%, lo que
significa que las acciones que se realizado desde la administración municipal han contribuido a que mucha gente haya mejorado su
situación en cuanto al acceso a los servicios básicos.
Cuadro 68. Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), por componente censos 2001 y 2012
2001 2012
AGUA Y SERVICIO E AGUA Y SERVICIO E
VIVIENDA SANEAMIENTO INSUMOS VIVIENDA SANEAMIENTO INSUMOS
BÁSICO ENERGÉTICOS BÁSICO ENERGÉTICOS
INADECUADA INADECUADA
INSUFUCIENCIA INSUFUCIENCIA
Inadecuados Inadecuados ATENCIÓN EN Inadecuados Inadecuados ATENCIÓN EN
Insuficientes Inadecuados EN EDUCACIÓN Insuficientes Inadecuados EN EDUCACIÓN
Materiales Servicios de SALUD Materiales Servicios de SALUD
Espacios en Insumos Espacios en Insumos
de la Agua y de la Agua y
la Vivienda Energéticos la Vivienda Energéticos
Vivienda Saneamiento Vivienda Saneamiento
47,4 56,1 54,0 49,0 60,9 15,3 33,8 51,9 36,4 28,1 48,4 19,8
Fuente: INFO - SPIE
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131
2016 -2020
PTDI
Cuadro 69. Población por condición y componente de necesidades básicas insatisfechas, según comunidad, censo 2012
VIVIENDA SERVICIOS E INSUMOS ENERGÉTICOS EDUCACION
POBLACI EDUCACI
MATER AGUA Y Años
ÓN ON Condició
NBI IALES SANEAMIE INSUMOS ENERGÍA COMBUST de Asisten SALUD
POBLACIÓN TOTAL ESPACIO SANEAMIE INDICE n de
DE NTO AGUA ENERGETI ELECTRIC IBLE PARA estudio cia
COMUNIDAD EMPADRON (Objeto S NTO DE Alfabetis
VIVIEN AMBIENTA COS A COCINAR aproba escolar
ADA de CARENCI mo
DA L dos
estudio) A
1 Con
No Con Con Con Con Con Con Con Con prome porcent porcenta Con
Pobre Carenci
Pobre Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia dio aje je Carencia
a
TUPIZA 27.463 26.297 79,9 20,1 10,2 52,8 10,8 2,5 11,3 2,0 1,0 1,3 34,2 8,8 0,4 0,9 20,3
CHARAHOTA 124 122 9,0 91,0 87,7 52,5 98,4 67,2 97,5 98,4 63,1 98,4 70,5 5,9 0,4 0,9 24,6
CHIFLOCA 151 151 9,3 90,7 95,4 36,4 100,0 13,9 100,0 94,0 11,3 94,0 84,8 5,4 0,3 0,9 35,1
VILLA MONTE RICO 90 88 0,0 100,0 97,7 44,3 100,0 98,9 100,0 100,0 20,5 98,9 64,8 5,0 0,3 0,9 23,9
TAMBILLO ALTO 101 91 14,3 85,7 85,7 60,4 95,6 24,2 95,6 98,9 35,2 98,9 47,3 7,5 0,6 1,0 23,1
LA TORRE 156 151 9,3 90,7 85,4 51,0 92,7 15,2 92,7 86,8 25,8 83,4 75,5 4,5 0,4 0,8 4,6
PEÑA AMARILLA 286 285 3,2 96,8 94,4 44,9 100,0 99,3 99,3 97,2 63,9 91,2 70,9 5,7 0,3 0,8 10,5
MOCHARA MAYO 75 75 5,3 94,7 100,0 56,0 94,7 74,7 78,7 69,3 33,3 60,0 78,7 4,3 0,4 0,9 17,3
PAPA CHACRA 110 109 0,0 100,0 86,2 67,9 100,0 100,0 100,0 100,0 67,9 100,0 90,8 5,4 0,3 0,8 20,2
PEÑA BLANCA 185 182 45,1 54,9 80,8 43,4 51,1 7,1 74,7 59,9 16,5 54,4 73,6 5,6 0,3 0,9 25,8
SUYCU CHACRA 141 137 54,7 45,3 54,0 26,3 27,7 1,5 27,7 47,4 5,8 46,0 63,5 5,9 0,3 0,9 1,5
SAN MIGUEL 233 233 28,8 71,2 66,5 40,8 79,4 9,9 79,4 91,8 26,2 91,4 61,4 6,3 0,3 0,9 21,0
ALMONA 290 245 26,1 73,9 93,1 32,7 91,8 13,5 92,7 63,3 26,9 60,8 72,2 5,4 0,4 0,9 27,8
ANGOSTURA 54 52 9,6 90,4 84,6 46,2 100,0 100,0 73,1 78,8 71,2 67,3 48,1 7,5 0,3 1,0 55,8
ARATA 55 54 11,1 88,9 100,0 9,3 100,0 38,9 92,6 98,1 20,4 98,1 72,2 6,3 0,4 0,9 1,9
CARACOTA 81 81 3,7 96,3 81,5 61,7 100,0 98,8 100,0 97,5 56,8 95,1 82,7 4,9 0,4 0,9 39,5
CHILLCOBIJA 326 325 94,2 5,8 0,3 68,6 81,2 47,1 82,5 0,0 0,0 0,0 39,1 7,7 0,4 0,9 1,8
CHOROMA 7 7 85,7 14,3 14,3 0,0 85,7 0,0 85,7 71,4 0,0 71,4 100,0 5,6 0,3 0,9 0,0
CIENEGA 105 105 1,9 98,1 100,0 59,0 100,0 44,8 100,0 100,0 25,7 100,0 93,3 5,2 0,3 0,9 12,4
DESEADA 39 38 42,1 57,9 86,8 0,0 39,5 13,2 36,8 60,5 13,2 55,3 86,8 4,1 0,1 0,8 0,0
AATEC SRL
132
132
2016 -2020
PTDI
ENTRE RIOS 57 57 8,8 91,2 63,2 47,4 86,0 45,6 84,2 86,0 49,1 80,7 89,5 5,9 0,2 1,0 45,6
ESMORACA 334 321 57,9 42,1 82,2 57,6 88,8 4,0 88,8 55,5 16,5 49,2 58,9 7,2 0,4 0,9 9,7
HORNILLOS 166 166 2,4 97,6 98,8 75,9 99,4 81,3 99,4 95,2 51,2 92,8 63,9 5,8 0,4 0,8 39,2
MOCHARA B EL
TAMBO 197 185 7,6 92,4 93,5 56,2 92,4 37,8 89,7 90,8 58,4 89,2 75,7 5,8 0,3 0,9 30,8
MONTE RICO 68 68 0,0 100,0 100,0 61,8 80,9 80,9 80,9 100,0 83,8 100,0 55,9 5,1 0,3 0,8 11,8
PALALA ALTA 30 30 36,7 63,3 93,3 40,0 100,0 20,0 100,0 93,3 53,3 93,3 63,3 6,2 0,1 0,9 0,0
PALATAYOJ 81 81 0,0 100,0 100,0 61,7 100,0 100,0 98,8 100,0 63,0 100,0 82,7 4,9 0,4 0,9 14,8
PILQUIZA 48 27 0,0 100,0 92,6 37,0 100,0 100,0 88,9 100,0 88,9 96,3 81,5 5,1 0,6 1,0 44,4
QUEBRADA ALTO 4 4 100,0 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,5 0,3 1,0 0,0
RIO BLANCO 231 226 6,2 93,8 97,8 56,6 89,4 39,8 89,4 75,2 13,3 73,0 71,2 5,5 0,4 0,9 50,0
SALO 362 362 28,7 71,3 74,6 35,1 93,9 10,2 93,9 56,6 17,7 55,8 60,2 6,4 0,4 0,9 35,9
SAN JOSE DE PAMPA 121 110 59,1 40,9 35,5 27,3 48,2 2,7 49,1 60,9 13,6 57,3 55,5 7,4 0,4 0,9 57,3
TAMBILLO 152 147 60,5 39,5 70,7 43,5 55,8 22,4 56,5 57,8 14,3 55,1 51,0 6,8 0,3 0,9 21,1
TOCLOCA 341 334 47,6 52,4 53,3 51,8 75,4 12,6 74,6 24,3 9,6 19,2 69,5 6,3 0,3 0,9 9,0
SALA HUAYCO 122 122 0,0 100,0 100,0 60,7 100,0 9,0 100,0 100,0 27,0 100,0 83,6 4,6 0,4 0,9 21,3
ALTO MAMAHOTA 132 130 33,1 66,9 73,1 64,6 90,8 66,2 90,0 77,7 61,5 66,9 78,5 5,3 0,3 0,8 11,5
CHAUPI UNO 40 38 2,6 97,4 100,0 71,1 100,0 100,0 100,0 81,6 39,5 81,6 94,7 5,7 0,3 0,8 23,7
CHUQUIAGO 880 844 69,0 31,0 28,7 35,3 25,6 8,2 32,3 40,3 14,1 30,1 58,3 7,7 0,2 0,9 10,8
SALADILLO 93 90 14,4 85,6 76,7 18,9 63,3 18,9 55,6 94,4 40,0 91,1 93,3 4,7 0,2 0,8 13,3
SANTA ROSA 560 545 49,4 50,6 60,0 39,6 65,9 14,9 69,2 36,0 22,8 25,9 71,9 6,1 0,4 0,9 7,9
EL KENCO 188 186 4,3 95,7 89,8 69,9 97,3 100,0 97,3 95,7 25,3 95,7 79,0 5,0 0,4 0,9 1,6
HUERTA HUAYCO 124 121 5,8 94,2 100,0 47,9 100,0 100,0 100,0 90,9 80,2 82,6 97,5 4,7 0,3 0,8 25,6
PAMPA GRANDE 61 59 6,8 93,2 100,0 55,9 100,0 100,0 86,4 100,0 100,0 79,7 78,0 6,0 0,4 1,0 6,8
QUEÑUA CANCHA 149 148 4,7 95,3 99,3 61,5 100,0 100,0 97,3 91,9 46,6 91,2 89,9 4,8 0,2 0,9 19,6
SAN SILVESTRE 244 228 37,7 62,3 79,4 56,1 81,1 7,5 80,3 52,6 31,6 38,2 82,9 5,1 0,3 0,9 9,6
SUIPACHA 225 221 42,1 57,9 54,8 51,1 84,6 23,5 84,6 59,3 24,0 43,9 70,1 5,6 0,3 0,8 17,6
AATEC SRL
133
133
2016 -2020
PTDI
TOMATAS 247 238 15,5 84,5 64,3 50,4 85,7 14,3 85,7 81,9 17,6 77,7 79,8 5,4 0,3 0,9 2,9
VILLA VICTORIA 140 135 23,0 77,0 81,5 26,7 66,7 11,1 66,7 88,9 12,6 88,1 91,9 4,3 0,2 0,8 10,4
EL MOLINO 101 97 0,0 100,0 100,0 57,7 100,0 100,0 100,0 100,0 27,8 95,9 92,8 5,1 0,2 0,9 8,2
PIRIHUAYO 105 100 38,0 62,0 74,0 50,0 100,0 100,0 100,0 28,0 11,0 28,0 63,0 6,2 0,2 0,9 18,0
RAVILERO 79 79 5,1 94,9 94,9 57,0 100,0 94,9 97,5 89,9 41,8 84,8 88,6 5,2 0,2 0,9 11,4
BARRANCAS
BLANCAS 4 4 0,0 100,0 100,0 75,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 1,3 0,5 0,5 100,0
CHARAJA 760 754 39,5 60,5 60,7 67,0 83,3 43,1 82,6 67,6 17,5 56,9 81,7 5,3 0,4 0,9 8,5
HUMACHA 130 118 9,3 90,7 97,5 64,4 44,9 1,7 44,9 33,1 20,3 20,3 89,8 5,4 0,3 0,9 11,9
NAZARENO 188 186 29,6 70,4 71,0 35,5 84,4 53,8 71,5 54,3 22,6 49,5 78,0 5,5 0,3 0,8 12,4
PESKHO UNO 14 13 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 92,3 100,0 100,0 46,2 100,0 84,6 6,0 0,3 0,8 61,5
SAN JUAN 28 28 0,0 100,0 78,6 17,9 100,0 100,0 100,0 100,0 17,9 100,0 96,4 4,6 0,3 0,9 7,1
SUPIRA 86 84 6,0 94,0 86,9 40,5 100,0 100,0 97,6 98,8 66,7 96,4 72,6 5,8 0,2 1,0 8,3
CHUQUI 119 110 3,6 96,4 100,0 68,2 100,0 100,0 100,0 98,2 68,2 98,2 73,6 5,8 0,4 0,9 38,2
BUENOS AIRES 54 54 7,4 92,6 90,7 42,6 100,0 70,4 100,0 100,0 98,1 90,7 79,6 5,5 0,3 0,9 48,1
QUEÑUA CANCHA 22 22 13,6 86,4 100,0 9,1 100,0 40,9 100,0 100,0 63,6 100,0 86,4 4,2 0,0 0,6 0,0
SANTA ELENA 10 10 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 40,0 3,6 0,4 0,8 0,0
CANCHA PATA SUR
CHICHAS 20 20 0,0 100,0 100,0 35,0 100,0 100,0 100,0 100,0 80,0 100,0 55,0 7,6 0,1 1,0 0,0
SAN MIGUEL 4 4 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 25,0 25,0 25,0 25,0 100,0 5,3 0,0 0,7 25,0
HUALLPA HUASI 32 29 0,0 100,0 100,0 55,2 100,0 100,0 100,0 96,6 51,7 75,9 100,0 3,4 0,2 0,8 17,2
MOLLE PUNCU 18 16 0,0 100,0 75,0 0,0 100,0 100,0 87,5 100,0 87,5 100,0 93,8 6,6 0,4 0,9 0,0
PEÑA COLORADA 7 7 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 4,7 0,2 0,8 100,0
PUEBLO VIEJO 15 14 50,0 50,0 71,4 64,3 92,9 92,9 100,0 57,1 7,1 57,1 85,7 4,4 0,2 0,9 7,1
TAMBILLO 3 3 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 4,3 0,0 1,0 100,0
VALLE RICO 38 37 0,0 100,0 100,0 10,8 75,7 5,4 75,7 100,0 21,6 100,0 100,0 3,9 0,2 0,9 5,4
ZAPATERA 81 79 53,2 46,8 70,9 73,4 72,2 54,4 72,2 58,2 35,4 44,3 74,7 6,0 0,3 0,9 11,4
RIO ABAJO 15 14 0,0 100,0 100,0 50,0 100,0 100,0 100,0 100,0 92,9 100,0 100,0 3,1 0,1 0,8 14,3
AATEC SRL
134
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2016 -2020
PTDI
TRES CRUCES 13 13 15,4 84,6 100,0 46,2 100,0 100,0 100,0 92,3 23,1 92,3 92,3 5,3 0,3 1,0 23,1
TALINA 220 187 18,7 81,3 79,1 30,5 82,4 49,2 80,7 84,0 38,5 83,4 74,9 4,9 0,2 0,9 46,5
CHECONA 207 188 27,7 72,3 43,1 50,0 81,4 63,8 77,7 84,0 25,5 81,9 64,9 5,8 0,4 0,9 36,7
IRICCINA 141 139 18,0 82,0 73,4 15,1 59,0 15,1 71,2 92,1 30,2 87,1 77,7 5,5 0,2 0,9 10,1
CHILLCO 19 19 0,0 100,0 100,0 31,6 100,0 100,0 100,0 84,2 42,1 84,2 84,2 3,7 0,1 0,8 21,1
CHILLCO 169 168 25,6 74,4 61,3 51,8 97,0 87,5 97,0 76,2 43,5 61,3 74,4 5,4 0,2 0,9 34,5
CHURQUIYOC 64 63 12,7 87,3 100,0 41,3 98,4 1,6 98,4 100,0 25,4 100,0 93,7 4,5 0,3 0,8 0,0
SANTO DOMINGO 82 82 35,4 64,6 76,8 67,1 97,6 87,8 97,6 56,1 46,3 24,4 57,3 7,1 0,3 0,9 11,0
ESTARCA 175 157 21,7 78,3 78,3 53,5 92,4 38,9 92,4 80,9 32,5 80,9 51,0 6,9 0,4 0,9 12,1
HUARIRACA 97 94 0,0 100,0 100,0 73,4 100,0 100,0 95,7 100,0 13,8 100,0 73,4 4,9 0,4 0,9 7,4
SAN MIGUEL DE
PORCO 43 43 11,6 88,4 32,6 20,9 100,0 62,8 100,0 100,0 27,9 100,0 86,0 5,8 0,3 0,8 34,9
SAN MARCOS DE
PAJCHI 76 76 1,3 98,7 100,0 40,8 100,0 100,0 100,0 96,1 56,6 96,1 94,7 4,4 0,1 0,9 15,8
CASILDA 3 3 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 4,5 0,0 0,7 0,0
AVAROA 109 109 42,2 57,8 11,9 65,1 100,0 59,6 100,0 10,1 0,0 10,1 53,2 6,1 0,4 0,9 5,5
CUCHO 114 113 39,8 60,2 50,4 70,8 95,6 90,3 95,6 54,0 54,0 52,2 69,0 5,5 0,4 0,8 8,8
YURCUMA 14 14 0,0 100,0 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0 0,0 0,0 57,1 8,6 0,6 1,0 42,9
EL PUESTO 28 28 7,1 92,9 92,9 53,6 100,0 100,0 100,0 100,0 67,9 100,0 57,1 6,3 0,1 0,9 50,0
ESCORNO 36 34 79,4 20,6 26,5 47,1 50,0 0,0 50,0 29,4 0,0 29,4 73,5 5,4 0,3 0,9 8,8
TAPAXA 264 260 36,5 63,5 87,7 57,3 81,5 9,6 88,5 86,9 15,0 82,7 59,2 6,8 0,4 0,9 16,2
PALQUIYOI 142 134 23,9 76,1 98,5 43,3 86,6 21,6 94,8 88,8 23,9 86,6 76,1 5,8 0,4 0,9 12,7
ORO INGENIO 166 162 51,2 48,8 88,3 56,8 92,0 25,9 92,6 41,4 25,3 40,7 58,6 5,8 0,2 0,8 22,2
SAN JOSE DE
HORNOS 96 93 19,4 80,6 89,2 28,0 90,3 32,3 91,4 90,3 44,1 90,3 71,0 4,6 0,1 0,8 59,1
VILLA PROVIDENCIA 365 357 19,0 81,0 49,0 69,5 94,7 58,5 90,5 77,9 22,7 76,2 67,2 6,1 0,4 0,9 25,2
CHOCAYA 57 57 0,0 100,0 94,7 45,6 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 73,7 5,7 0,2 0,9 8,8
OPLOCA 695 643 36,4 63,6 63,8 65,0 72,8 34,4 74,0 56,0 18,5 51,5 67,2 6,1 0,3 0,9 14,9
CASA VIEJA 107 104 17,3 82,7 76,9 52,9 93,3 14,4 93,3 84,6 22,1 83,7 63,5 6,3 0,4 0,9 16,3
AATEC SRL
135
135
2016 -2020
PTDI
GALLEGO 24 21 4,8 95,2 100,0 61,9 100,0 100,0 100,0 76,2 14,3 76,2 71,4 5,8 0,3 0,9 38,1
TORRE 82 81 33,3 66,7 84,0 51,9 90,1 21,0 90,1 91,4 29,6 90,1 77,8 4,4 0,3 0,8 14,8
TORRE WAYCO 194 188 0,5 99,5 97,9 66,5 100,0 20,2 100,0 99,5 27,1 99,5 83,0 5,3 0,3 0,9 21,8
EL RANCHO 83 83 15,7 84,3 83,1 55,4 77,1 1,2 77,1 96,4 4,8 96,4 72,3 5,7 0,4 0,9 41,0
ISQUE 105 92 14,1 85,9 97,8 54,3 100,0 97,8 44,6 97,8 25,0 97,8 83,7 5,3 0,4 0,8 16,3
LA COLORADA 102 89 3,4 96,6 98,9 55,1 94,4 34,8 86,5 98,9 29,2 98,9 96,6 3,9 0,3 0,8 50,6
MIZQUE 105 94 18,1 81,9 90,4 67,0 51,1 3,2 51,1 93,6 4,3 91,5 78,7 5,0 0,3 0,8 2,1
VILLA PACHECO 141 140 38,6 61,4 82,9 54,3 30,7 17,9 50,7 83,6 12,1 82,1 64,3 6,5 0,3 0,9 0,0
PIEDRAS BLANCAS 48 48 4,2 95,8 100,0 81,3 100,0 100,0 60,4 91,7 72,9 87,5 85,4 4,7 0,3 0,8 6,3
EL CABRAL 36 36 0,0 100,0 100,0 19,4 100,0 100,0 100,0 100,0 86,1 100,0 100,0 4,4 0,2 0,9 0,0
INTI CANCHA 36 36 0,0 100,0 100,0 97,2 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 2,8 0,4 0,8 0,0
COLCHAS 68 68 22,1 77,9 100,0 32,4 32,4 0,0 35,3 91,2 10,3 91,2 73,5 4,3 0,5 0,9 7,4
SAN DACIO 41 41 2,4 97,6 90,2 85,4 51,2 14,6 51,2 100,0 24,4 92,7 70,7 6,0 0,3 0,9 22,0
NAVARRO 61 55 1,8 98,2 98,2 65,5 98,2 98,2 65,5 98,2 69,1 98,2 90,9 4,1 0,3 0,8 3,6
REYNECILLAS 79 78 6,4 93,6 93,6 24,4 89,7 9,0 100,0 94,9 0,0 94,9 97,4 5,3 0,2 0,9 1,3
ESPICAYA 12 12 0,0 100,0 100,0 91,7 100,0 100,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 4,3 0,2 0,9 0,0
MOCHARA 5 5 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 0,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,7 0,5 1,0 100,0
PILLAGUAR
ESCAPANA 2 2 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 0,0 0,0 0,5 0,0
CHACOPAMPA 500 470 36,4 63,6 73,8 33,0 41,9 15,7 79,4 70,6 18,9 68,7 62,6 5,9 0,3 0,9 36,8
ESPICAYA 252 236 11,9 88,1 8,5 79,2 59,3 0,0 61,9 36,9 11,4 27,5 43,6 7,1 0,4 0,9 80,9
QUIRIZA 271 260 70,0 30,0 65,8 43,8 20,4 10,0 19,6 41,9 7,3 41,2 69,2 6,1 0,4 0,9 11,9
SAN MIGUEL DE
KATATY 181 178 59,6 40,4 32,6 38,8 29,2 16,3 21,3 69,1 11,2 65,7 77,5 5,8 0,3 0,9 1,1
VISCACHANI 142 139 33,1 66,9 54,0 23,0 60,4 0,7 60,4 87,1 4,3 87,1 93,5 4,5 0,2 0,8 2,2
URULICA 155 152 14,5 85,5 9,2 65,1 32,2 0,0 32,2 46,1 2,6 46,1 46,7 7,8 0,5 0,9 84,9
PALQUISA 112 102 48,0 52,0 91,2 21,6 76,5 6,9 86,3 33,3 12,7 26,5 70,6 4,9 0,3 0,8 2,9
CHURQUI PAMPA 154 154 29,9 70,1 81,8 39,0 33,8 0,0 91,6 98,1 18,8 98,1 72,1 5,9 0,3 0,8 14,3
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EL MONTE 153 146 61,0 39,0 77,4 57,5 30,1 2,7 30,1 64,4 5,5 64,4 84,9 4,9 0,3 0,8 7,5
QUEBRADA SECA 81 81 7,4 92,6 80,2 75,3 100,0 0,0 100,0 50,6 9,9 42,0 64,2 6,1 0,3 0,9 23,5
SANTA BARBARA 51 51 0,0 100,0 92,2 70,6 100,0 100,0 92,2 92,2 23,5 92,2 86,3 5,8 0,2 0,8 23,5
THAQU WAYQU 1 1 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 3,0 0,0 1,0 100,0
TITIHOYO 139 138 5,8 94,2 97,8 80,4 94,2 0,7 96,4 70,3 14,5 60,9 57,2 6,4 0,4 0,8 23,9
ICHUPAMPA 72 72 33,3 66,7 70,8 70,8 100,0 2,8 100,0 58,3 16,7 51,4 73,6 6,6 0,4 0,9 0,0
PEÑA BLANCA DEL
CARMEN 76 35 42,9 57,1 74,3 0,0 85,7 31,4 85,7 54,3 45,7 37,1 68,6 5,8 0,3 1,0 0,0
PAMPA GRANDE 15 15 40,0 60,0 0,0 26,7 100,0 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 26,7 9,0 0,5 1,0 33,3
ACNAPA 205 184 55,4 44,6 52,7 23,4 77,7 26,1 79,9 52,7 17,9 50,0 53,3 6,0 0,5 0,9 10,9
SAN JOSE DE PAMPA 34 32 34,4 65,6 75,0 31,3 43,8 21,9 96,9 84,4 21,9 81,3 81,3 6,6 0,8 0,9 6,3
SANTA CRUZ 92 82 54,9 45,1 52,4 40,2 62,2 7,3 78,0 51,2 13,4 47,6 56,1 6,1 0,5 1,0 11,0
Fuente: INFO-SPIE
En el cuadro se puede observar que la mayoría de la población del área rural sigue en situación de pobreza, no tiene satisfechas sus
necesidades básicas, pese que el municipio ha realizado algunas acciones relacionadas con servicios básicos pero que no fueron
suficientes.
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4. ECONOMIA PLURAL
4.1. Ocupación social y productiva del territorio
4.1.1. Estructura y tenencia de la tierra y bosques
Cuadro 70. Uso de la tierra

USO DE LA TIERRA Has)
Agropecuaria(UPA)
AGRICOLA GANADERÍA FORESTAL
TOTAL Superficie
Unidades de
Producción
Pastos cultivados
invierno sin riego
NO AGRICOLA
GANADERÍA (Ha)
(Otras tierras)
Superficie tierras
Superficie tierras
Pastos Naturales
verano con riego
verano sin riego

AGRICOLA (Ha)
FORESTAL (Ha)
Superficie de
Superficie de
superficie de
superficie de
Plantaciones
en barbecho
invierno con
Cultivada de
Cultivada de
en descanso
maderables
Forestales
Bosques o
Superficie
Superficie
Municipio
invierno
montes
verano
riego
5769 4.857 3.562 3.485 77 35 35 - 64 1.196 279.161 11 279.150 182 19 162 54.976 339.176
Tupiza
1,43% 73,34% 97,84% 2,16% 0,73% 0,00% 0,00% 1,31% 24,63% 82,31% 0,00% 100,00% 0,05% 10,58% 89,42% 16,21% 100,00%
En el Municipio de Tupiza se tienen 5769 Unidades Productivas Agropecuarias, estas cuentan con una superficie de 339.141
has, solo 1,43% (4.857 ha) de la superficie se dedica a la agricultura, el 82,31% (279.161 has) a la ganadería, el 0,05% (182
has) a la foresteria, y el 16,21% (54.976 Has) son tierras no agrícolas. En verano se cultiva el 73,34%, de estas el 97,84%
con riego y en 2,16% a secano, el 24,63% son tierras en descanso y el 1,31% son tierras en barbecho.
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4.1.2. Régimen de propiedad (saneamiento de la tierra)
Cuadro 71. Tipo de tierra saneada y superficie por año

Etiquetas de fila 2004 2005 2007 2009 2010 2012 2013 2014 2015 Total general
Agrícola 5.376 9.934 15.310
Ganadera 16.362 36.815 43.797 54.967 151.942
Militar Institucional 1.427 1.427
Mixta 35.865 35.865
Otros 46 42.749 1 34.022 0 2.216 34.273 8.723 122.031
Total general 46 42.749 35.865 1 34.022 16.363 44.407 78.071 75.051 326.575
En el municipio de Tupiza existen un total de 326.575 has de tierras agrícolas saneadas, 15.310
has de tierras dedicadas a la agricultura, 151.942 has dedicadas a la ganadería y 1.427 has de
uso militar, 35.865 has de tierras mixtas y 122.031 has de otros usos.
Cuadro 72. Número de y superficie por año

Etiquetas de fila 2004 2005 2007 2009 2010 2012 2013 2014 2015 Total general
Agrícola 2 2.566 2.568
Ganadera 30 59 22 128 239
Militar Institucional 2 2
Mixta 11 11
Otros 2 4 1 3 4 19 21 99 153
Total general 2 4 11 1 3 34 80 43 2.795 2.973
Dentro del proceso de saneamiento se ha beneficiado 2.973 familias.

4.1.3. Tamaño de la propiedad
La modalidad de propiedad de la tierra es pro indiviso, en la mayor parte de las comunidades

los terrenos están parcelados en lotes que están distribuidos en diferentes lugares de la
comunidad o en otros lugares ocupando un solo lugar; en las comunidades de reciente creación
los lotes son compactos y en las antiguas comunidades los lotes son cada vez más pequeños;
por otro lado por el creciente incremento de la frontera agrícola cada vez se van reduciendo
más las áreas de cultivo en las zonas urbanas.
Cuadro 73. Acceso a la Tierra Productiva por Familia

AGRICOLA
Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie
AGRICOLA
Cultivada de verano de verano Cultivada de invierno de invierno tierras en tierras en
(Ha)
de verano con riego sin riego de invierno con riego sin riego barbecho descanso
0,84 0,62 0,60 0,01 0,01 0,01 0,00 0,01 0,21
73,34% 97,84% 2,16% 0,73% 100,00% 0,00% 1,31% 24,63%
Porcentualmente los indicadores del tamaño de la propiedad familiar se representa en la figura

de la siguiente forma: Del total de tierra agrícola 0,84 has, 0,62 has son cultivadas en verano, el
0,6 has son cultivadas con riego y 0,01 has a secano, 0,01 has cultivadas en invierno bajo riego,
0,01 has en barbecho y 0,21 has en descanso.
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Tierra productiva por familia
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Mapa 19. Productivo
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2016 -2020
Mapa 20. Potencialidades Productivas
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2016 -2020
4.1.4. Uso de la tierra
Cuadro 74. Uso de la tierra

Suma de Suma de Suma de Suma de
Suma de
Superficie Superficie Superficie Cantidad
Etiquetas de fila Superficie
con Sin Efectiva Cosechada
Total (Ha)
riego(Ha) Riego(Ha) (Ha) en Qq
Tupiza 3.520,95 77,08 339.176,51 339.175,97 117.669,25
Cereales 2.370,46 58,63 2.429,09 2.429,04 59.834,04
Avena 1,24 0,00 1,24 1,24 28,49
Cebada en grano 58,72 28,14 86,86 86,86 2.601,72
Maíz 2.263,72 27,10 2.290,82 2.290,77 56.476,45
Quinua 0,49 0,66 1,15 1,15 7,50
Trigo 46,29 2,73 49,01 49,01 719,88
Cultivo de plantas especias y plantas
0,30 0,00 0,30 0,30 2,00
aromáticas
Ají 0,20 0,00 0,20 0,20 0,00
Orégano 0,10 0,00 0,10 0,10 2,00
Frutas y nueces 83,08 0,75 83,83 83,83 1.843,20
Albarillo 0,10 0,00 0,10 0,10 1,24
Durazno 27,13 0,22 27,35 27,35 909,23
Granada 0,00 0,00 0,00 0,00 0,50
Manzana 10,50 0,00 10,50 10,50 224,30
Membrillo 0,48 0,00 0,48 0,48 23,28
Nuez 0,67 0,00 0,67 0,67 2,00
Pera 0,11 0,00 0,11 0,11 0,00
TCV frutas 17,42 0,00 17,42 17,42 0,00
Tuna 0,07 0,30 0,37 0,37 4,21
Uva 26,59 0,24 26,82 26,82 678,45
Hortalizas 613,03 3,09 616,12 615,75 34.265,82
Acelga 0,61 0,01 0,62 0,62 9,11
Ajo 185,47 0,02 185,49 185,34 16.648,67
Albahaca 0,08 0,00 0,08 0,08 0,00
Arveja verde 0,81 1,23 2,04 2,04 25,24
Betarraga 2,61 0,00 2,61 2,61 73,36
Brócoli 0,15 0,00 0,15 0,15 4,53
Cebolla 81,98 0,71 82,69 82,59 6.762,24
Coles 0,62 0,00 0,63 0,63 25,11
Coliflor 0,04 0,00 0,04 0,04 2,00
Espinaca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,24
Haba verde 246,22 1,02 247,24 247,23 5.654,23
Lechuga 0,78 0,02 0,79 0,79 108,06
Nabo 0,76 0,00 0,76 0,76 194,47
Pepino 0,03 0,00 0,03 0,03 0,02
Perejil 0,48 0,00 0,48 0,48 5,34
Pimentón 0,29 0,00 0,29 0,29 38,82
Rábano 0,01 0,00 0,01 0,01 0,29
TCV hortalizas 60,82 0,00 60,83 60,83 0,00
Tomate 7,56 0,01 7,57 7,57 331,46
Zanahoria 16,04 0,04 16,08 15,98 2.157,15
Zapallo 7,67 0,02 7,69 7,69 2.225,48
Madera sin elaborar 0,00 0,00 19,22 19,22 0,00
Álamo 0,00 0,00 0,26 0,26 0,00
Eucalipto 0,00 0,00 13,99 13,99 0,00
Nogal 0,00 0,00 0,22 0,22 0,00
Olmo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pino 0,00 0,00 4,50 4,50 0,00
Sauce 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00
Otros Usos de la Tierra 0,00 0,00 335.547,80 335.547,80 0,00
Bosques o Montes 0,00 0,00 162,44 162,44 0,00
Otras Tierras 0,00 0,00 54.975,76 54.975,76 0,00
Pastos Naturales 0,00 0,00 279.149,84 279.149,84 0,00
Tierras en Barbecho 0,00 0,00 63,56 63,56 0,00
Tierras en Descanso 0,00 0,00 1.196,20 1.196,20 0,00
Productos del forraje, fibras, plantas vivas, 237,93 0,20 249,58 249,58 9.158,10
AATEC SRL
143
2016 -2020
Suma de Suma de Suma de Suma de
Suma de
Superficie Superficie Superficie Cantidad
Etiquetas de fila Superficie
con Sin Efectiva Cosechada
Total (Ha)
riego(Ha) Riego(Ha) (Ha) en Qq
corte las flores y los brotes de la flor, tabaco
no procesado, y caucho natural
Alfalfa 219,30 0,15 219,44 219,44 9.153,21
Boca y sapo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Clavel 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ilusión 0,15 0,00 0,15 0,15 4,89
Mombaza 0,00 0,00 0,12 0,12 0,00
Otros pastos n,c,p, 0,00 0,00 10,08 10,08 0,00
Pasto amargo 0,00 0,00 0,50 0,50 0,00
Retama 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TCV Flores 1,95 0,00 1,95 1,95 0,00
TCV pastos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TCV-otros en general 16,52 0,05 16,57 16,57 0,00
Totora 0,00 0,00 0,50 0,50 0,00
Trébol de alejandrin 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00
Raíces y tubérculos comestibles ricos en
216,16 14,41 230,57 230,45 12.566,08
almidón
Oca 5,61 0,16 5,77 5,77 396,77
Papa 209,23 14,24 223,47 223,35 12.114,27
Papaliza 1,32 0,00 1,32 1,32 55,04
TCV Forestales 0,00 0,00 0,01 0,01 0,00
TCV Forestales 0,00 0,00 0,01 0,01 0,00
Total general 3.520,95 77,08 339.176,51 339.175,97 117.669,25
Porcentaje 1,04% 0,07%
3598,03 97,86% 2,14%
En el municipio de Tupiza se tienen 3.598,03 has de tierras cultivadas, 3.520,95 has cultivadas
con riego (97,86%), destinadas a diferentes cultivos, 77,08 has de tierras cultivadas sin riego
(2,14%). La superficie efectiva es de 339.175,97 has y una cantidad cosechada de 117.669,25
qq. De la superficie efectiva solo el 1,04% se cultiva con riego y 0,07% sin riego.
4.2. Análisis de la actividad económica de la población
4.2.1. Población económicamente activa
La Población Económicamente Activa “PEA”, comprendida entre los 10 años a 69 años, para el
municipio de Tupiza alcanza a 32.922 habitantes, de los cuales, de los cuales el 17.055
(51,80%) son mujeres y el 15.867 (48,20%) son hombres.
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4.2.2. Especialización funcional por sectores y ramas de actividad
Cuadro 75. Miembros de la upa por actividad

MIEMBROS DE LA UPA POR ACTIVIDAD
Actividad Principal (número de personas) Actividad Secundaria
Otros Servicios
Sin especificar
Manufacturera
Construcción
Recolección
No participa
Transporte
Extracción
Comercio
Ganadero
Piscícola
Industria
Agrícola
Ninguna
Forestal
Avícola
Minería
TOTAL
TOTAL
Caza
10.3 2.60 21 1 3 3 3 - 1.71 14.6 89 55 43 46 46 21 2.81 2.54 7.18
30 6 7 84 8 2 4 8 3 0 7
70,3 17,7 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,6 100, 1,2 7,7 0,6 6,4 6,4 3,0 39,1 35,3 100,
5% 5% 4% 1% 2% 2% 2% 0% 9% 00% 4% 6% 0% 3% 6% 3% 4% 4% 00%
El 70,35% se dedica a la actividad agrícola, el 17,7% a la ganadería, 0,01% a la foresteria, el

0,02% a la extracción, 0,02% a la recolección, 0,02% a la caza, 0,02% a la piscicultura, el
11,69% no participa. La actividad secundaria principal es la de servicios con 39,14%, la minería
con 7,76%, la construcción con 6,46%, el comercio con 6,43% y el transporte con 3,03%.
En Sector primario (agrícola, Ganadero, extractivita), el 70,35% son productores agrícolas, el

17,7% son productores ganaderos, el 11,69% no participa.
Sector secundario (actividades de transformación, el 9,2% a la manufactura, el 5,2% a la

construcción, el 1,3% a la minería, el 7% al comercio y el 2,3 al transporte.
Sector terciario (servicios): descripción de sus principales características, sistema de

organización y nivel tecnológico, así como su significado económico, determinado
esencialmente por el valor añadido y por el empleo que generan. El 58,4% se dedica a otros
servicios el 7% al comercio, el 2,3% al transporte.
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4.3. Registro de los componentes de la madre tierra
4.3.1. Superficie de tierra productiva con capacidad de producción
Cuadro 76. Superficie de tierra productiva

AGRICOLA
AGRICOLA Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie

(Ha) Cultivada de verano de verano Cultivada de invierno de invierno tierras en tierras en
de verano con riego sin riego de invierno con riego sin riego barbecho descanso
4.857 3.562 3.485 77 35 35 - 64 1.196

1,43% 73,34% 97,84% 2,16% 0,73% 0,00% 0,00% 1,31% 24,63%
De un total de 4.857 has de tierra agrícola productiva que significan el 1,43% del total de la
superficie municipal, el 73,34% es cultivada en verano, de estas 497,84% es cultivada con riego
y 2,16% a secano. En invierno se cultiva 0,73%. 1,31% de la superficie se encuentra en
barbecho y 24,63% son tierras en descanso.
4.3.2. Superficie de bosques naturales y reforestados identificando resultados de los

inventarios forestales cuando existan
Cuadro 77. Superficie de bosques naturales y reforestados

FORESTAL Has
FORESTAL Plantaciones Bosques
(Ha) Forestales maderables o montes
182 19 162
0,05% 10,58% 89,42%
En el municipio se tienen 182 has de tierras forestales, de las cuales 19 has (10,58%) son
plantaciones forestales y 162 has (89,42%) son bosques o montes.
4.3.3. Disponibilidad de agua a través de resultados de estudios de balance hídrico
Cuadro 78. Balance hídrico de la estación Tupiza

Estación: Tupiza Latitud Sud: 21º 26' 18"
Departamento: Potosí Longitud Oeste:65º 42' 55"
Provincia: Sud Chichas Altitud m/s/n/m: 2956
Serie Climática: 1982 – 2015

ELEMENTOS BASICOS JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN ANUAL
PRECIPITACIÓN TOTAL (mm) 0.1 0.9 3.3 8.4 20.4 66.4 79.2 58.4 39.6 7.4 0.3 0.5 284.9
PRECIPITACION ESTACIONAL PA (mm)
EVAPOTRANSPIRACIÓN TOTAL [HearGreaves]
62.6 83.4 104.2 128.0 134.5 136.9 125.5 109.5 109.3 91.4 70.7 57.5 1213.5
(mm)
ELEMENTOS RESULTANTES JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN ANUAL
PRECIPITACION - EVAPOTRANSPIRACION -62.5 -82.5 -100.9 -119.6 -114.1 -70.5 -46.3 -51.1 -69.7 -84.0 -70.4 -57.0 -928.6
ALMACENAJE DE HUMEDAD UTIL. 100mm 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIACION DE HUMEDAD ALMACENADA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
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EVAPOTRANSPIRACION REAL 0.1 0.9 3.3 8.4 20.4 66.4 79.2 58.4 39.6 7.4 0.3 0.5 284.9
DEFICIT DE HUMEDAD 62.5 82.5 100.9 119.6 114.1 70.5 46.3 51.1 69.7 84.0 70.4 57.0 928.6
EXCESO DE HUMEDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INDICE HIDRICO -59.9 -59.4 -58.1 -56.1 -50.9 -30.9 -22.1 -28.0 -38.3 -55.1 -59.7 -59.5 -45.9
CONDICION CLIMATICA E E E E E D D D D E E E E
INDICE DE HUMEDAD 0.0 0.0 0.0 0.1 0.2 0.5 0.6 0.5 0.4 0.1 0.0 0.0 0.2
CONDICION DE HUMEDAD HMD HMD HMD HMD HMD HD HD HD HMD HMD HMD HMD HMD
Fuente: Elaboración propia en base a datos del SENAMHI y el software SISMET
Cuadro 79. Condiciones de humedad y climática

INDICE DE HUMEDAD CONDICIÓN DE HUMEDAD SIMBOLO
< 0.4 Humedad Muy Deficiente HMD
0.4 - 0.8 Humedad Deficiente HD
0.8 - 1.2 Húmedo H
1.2 - 2.0 Humedad Alta HA
> 2.0 Humedad Excesiva HE
INDICE HÍDRICO CONDICIÓN CLIMÁTICA SIMBOLO

-60.0 a -40.0 Árido E
-40.0 a -20.0 Semiárido D
-20.0 a 0.0 Subhúmedo seco C1
0.0 a 20.0 Subhúmedo húmedo C2
20.0 a 100.0 Húmedo B
< 100.0 Hiperhúmedo A
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Cuadro 80. Balance hídrico de la estación Tupiza
Precipitación Normal 284.9 mm
Evapotranspiración Potencial 1213.5 mm
Evapotranspiración Real 284.9 mm
Déficit 928.6 mm
Exceso 0.0 mm
Indice Hídrico -45.9
Condición Climática E
Índice de Humedad 0.2
Condición de Humedad HMD
Capacidad de retención del suelo 100.0 mm
La condición climática del municipio es árido, el índice de humedad es de 0.2, la condición de

humedad es de humedad muy deficiente y la capacidad de retención del suelo es de 100,00
mm.
La evaluación del balance hídrico como un referente comparativo, en función a los datos
mensuales aplicando el método de balance hídrico Superficial de Holdridge aplicando las
herramientas que brindan los sistemas de información geográficas con los elementos
descargados de la página WORLDCLIM GLOBAL CLIMATE data con datos de ocurrencia de
1995 al 2000, obteniéndose los siguientes resultados:
Cuadro 81. Balance Hídrico, municipio de Tupiza

PRECIPITACIÓN TEMPERATURA
MES ETP BALANCE
mm ºC
ENERO 71.28064516 15.09806452 7.413149631 63.86749553
FEBRERO 61.29677419 14.68741935 7.211522855 54.08525134
MARZO 31.60967742 14.21225806 6.978218664 24.63145876
ABRIL 4.212903226 11.96774194 5.876161247 -1.663258021
MAYO 0.293548387 8.490645161 4.168906752 -3.875358365
JUNIO 0.403225806 4.930322581 2.420788376 -2.017562569
JULIO 0 5.065483871 2.487152559 -2.487152559
AGOSTO 0.364516129 7.287419355 3.578122888 -3.213606759
SEPTIEMBRE 1.380645161 10.83322581 5.319113811 -3.93846865
OCTUBRE 9.196774194 13.24677419 6.504166081 2.692608113
NOVIEMBRE 23.82258065 14.81806452 7.275669619 16.54691103
DICIEMBRE 50.48064516 14.98548387 7.357872522 43.12277264
TOTAL 254.3419355 135.6229032 66.59084501 187.7510905
MEDIA 20.7516129 11.25709677 5.549237082 15.20237582
Fuente: Elaboración propia en base a datos de WORLDCLIM GLOBAL CLIMATE
4.3.4. Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos de acuerdo a información

disponible
4.3.4.1. Flora
En el Municipio de Tupiza se pueden diferenciar cuatro grandes grupos de plantas: árboles,

arbustos, pajonales y bofedales. De manera general, la mayor parte del territorio está ocupada
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por árboles y arbustos de distintas especies, mientras que los pajonales dominan en las cimas y
pendientes superiores de las montañas.
La flora nativa siempre tiene un rol influyente sobre la fisonomía del paisaje en áreas rurales. En
el caso del Municipio de Tupiza en gran parte de su geografía la flora es favorecida por las
condiciones edáficas y climáticas, su presencia y diversidad determinan en muchos casos el
desarrollo de otras formas de vida.
En efecto, la actividad que se desarrolla sobre la tierra depende en gran medida de la cobertura
vegetal nativa y adquiere mayor relevancia cuando se trata de campos destinados al pastoreo,
pues la disponibilidad de alimento para el ganado depende de la composición, abundancia y
utilidad de las plantas que existan.
Cuadro 82. Principales especies de flora en le municipio de Tupiza

Nº NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 Quinchamalí Rosmarinus
2 Achacana Weinigartia neumanniana
3 Aguelitaa Herbertia lahue
4 Ajara o Yuyo Quelite cenizo (en Bolivia)
5 Akjana Aphyllocladus spartioides
6 Alco Ayrampu Austrocylindropuntia weingartiana
7 Alfa Alfa Medicago sativa
8 Algarrobo o Tjaco Prosopis nigra
9 Anis Silvestre
10 Añawi Adesmia microphilla
11 Ayca Tola
12 Ayrampu Opuntia sulphurea
13 Barambayo Tecoma Fulva
14 Burro Chachacoma Senacio sp.
15 Campanilla o Kantuta Bomarea dulcis
16 Campo Aji Sp.
17 Campo Albaca Pteromonnina pterocarpa
18 Campo Borraja Phacelia Branchyantha
19 Campo Cerrajilla Cynara Humilis
20 Campo Cotillon Catasetum Fimbriatum
21 Campo Hutumpila Rojo Portulaca Grandiflora
22 Campo Lacayote Cucumis melo var. Agrestis
23 Campo Manzanilla Sp.
24 Campo Oca Oxalis tuberosa silvestre
25 Campo Oregano Sp.
26 Campo Ramito Hoffmannseggia glauca
27 Campo Ruda Gutierrezia microcephala
28 Campo Trebol Sp.
29 Campo verbena Verbena litoralis
30 Canlli grande Verbena selaginoides
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31 Canmpo Perejil Sp.
32 Caña Hueca Arundo donax
33 Carco Carco Oxalis corniculata
34 Cardón Pequeño Blossfeldia liliputana
35 Cardón Puna Echinopsis tarijensis
36 Cardón Tabla Stetsonia coryne
37 Cedrón Aloysia triphilla
38 Cegadera Lycium berlandieri
39 Cewenquilla Sp.
40 Charcuma Proustia Cuneifolia
41 Chejchi Quiro Nothoscordum
42 Chejchila Sp.
43 Chicheño Burrito Aloysia gratissima en bolivia
44 Chilca Mutisia arequipensis tumbes uma.
45 China Sacha Sp.
46 Chiñi Añawi Adesmia sp.
47 Chipi Chaqui Krameria Lappcea
48 Chirchincoma Blanco Mutisia sinuata
49 Chirchircoma Mutisia subulata
50 Chitapari Senna birostris var.
51 Chuco Chuco Parodia maassii
52 Chujcha Pela Plazia daphnoides
53 Chujcho paja Pennisetum villosum
54 Chulupi Cumulopuntia chichensis
55 Churqui Prosopis ferox churqui
56 Chusca Xanthium spinosum
57 Coca Coca Sp.
58 Colay Zorro Cleistocactus tupizensis plant.
59 Cortadera Cortaderia selloana
60 Cruz Llanta Sp.
61 Cuaresmilla Dalea Boliviana
62 Culima Ipomoea costellata
63 Garbanzo Astragalus geyeri var geyeri
64 Garbanzo Grande Lupinus tassilicus maire
65 Grama Digitaria sanguinalis
66 Hongo Chico Sp.
67 Hongo Grande Sp.
68 Hutumpila Amarillo Portulaca Grandiflora
69 Itapalla Caiophora chuquitensis
70 Jachina Cheylanthes pteridioides
71 Jarca Sp.
72 Jataco Amaranthus hibridus
73 Jatun Ichu Distichlis spicata
74 Jiraca Sp.
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75 Kallaranta Nicotiana glauca
76 Kanlli Tetraglochin cristata
77 Kara Malva Malva parviflora
78 Katari Mirjuna Sonchus oleraceus cerraja
79 Katawi Cercidium praecox
80 Kecola Nicotiana langsdorffii variegata
81 Kjewerca Bomarea Hirtella
82 La Amarilla Abutilon pannosum
83 La Blanca Sp.
84 Lata Leche Sp.
85 Lataj Campo Ramito Hoffmannseggia doellii
86 Lataj Katari Micuna Sp.
87 Latja Cora Menodora linoides
88 Latja Cuaresmilla Dalea greggii
89 Latja Sp.
90 Leche Philibertia
91 Liquenes Zygodon viridissimus
92 Llave Jungia polita
93 Lloque o Isuierdo Kageneckia Lanceolata
94 Lluta Loasaceaae mentzelia scabra
95 Lluta Tola Sp.
96 Lluto Boerhavia Coccinea flowers
97 Lluto Chico Portulaca oleracea
98 Malva Malva Rotundikfolia
99 Maucha Senecio linetaus
100 Micillo Sp.
101 Molle Hembra Schinus molle
102 Molle Macho Schinus molle
103 Ñajcha Sp.
104 Ñusco Sp.
105 Oveja Culima Gomphrena tomentosa
106 Paja Braba Jarava ichu
107 Paja Huaylla Stipa ichu
108 Paja Viscachera Sp.
109 Pajarillo Amarillo Tropaeolum peregrinum
110 Pajarillo Rojo Tropaeolum
Megapetalum. Polyphyllum subsp.
111 Palmito Gimnocarpium robertianum
112 Palomilla Lathyrus filiformis
113 Palqui Acacia feddeana
114 Papa Aparuma Solanum sp.
115 Para Quipa Solanum sp.
116 Parantuya Stenomesson variegatum
117 Pasto Escoba Pennisetum villosum
118 Pasto Hediondilla Sp.
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119 Pasto Yapja Sp.
120 Pataygallo Sp.
121 Pelegrina Rojo Gomphrena trollii
122 Penaya Aristeguietia salvia
123 Peregrina Blanco Gomphrena Martiana
124 Pesco Chaqui Baccharis trinervis
125 Pesco Tola Baccharis boliviensis
126 Pillagua Atriplex halimus
127 Pilpintillo Balbisia peduncularis
128 Pinco Ephedra rupestris
129 Pinco Espino Colltia espinosissma
130 Pjuño Pjuño Agalinis genistifolia
131 Pjuyo Pjuyo Sp.
132 Polvillo Sp.
133 Puño Puño Sp.
134 Pupa Ligaría cuneifolia
135 Pushcailo Weingartia fidaiana
136 Quellu Llanta Bougainvillea spinosa
137 Quemadilla Sp.
138 Queñua Polylepis besseri
139 Queso Queso Anoda cristata
140 Quilquina Porophylum
141 Quipú Tunilla soehrensii
142 Quisma Sp.
143 Sacha Sp.
144 Saitilla Bidens pilosa
145 Salvia Azul Salvia cuspidata
146 Salvia Blanco Lippia dulcis
147 Sancayllo Lovibia ferox
148 Sara Sara Alstroemeria fiebrigiana kraenzl
149 Señorita Ageratina glechonophila
150 Sikji Sp.
151 Sunca Pasto Sp.
152 Suncho verbesina enceliodes
153 Sunkja Sunkja Clavel del aire tillandsia
154 Surana Tessaria absinthioides
155 Suycu Tagetes minuta
156 Taraca Achupalla Puya cuerrulea var.
157 Taraca Achupalla Deuterocohnia strobilifera
158 Taraca Achupalla Puya yakespala
159 Taraquilla Tillandsia xiphioides
160 Tarija Monte Acacia Caven
161 Tercepelo Zinnia Peruviana
162 Terma Flourensia Thurifera
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163 Thola Puño Puño Baccharis boliviensis
164 Tjara Quewaillo Oreocereus celsianus aff.
165 Toro Toro Kallstroemia maxima
166 Totora Cyperus laevigatus
167 Treguña Bothriochloa laguroides var.
168 Ulala Echinopsis tacaquirensis
169 Umuto Rebutia pygmaea
170 Verdolaga Portulaca oleracea
171 Vintura Cora Sp.
172 Wira Wira Achyrocline Satureioides
173 Yaretilla Xanthoria parietina
174 Yera Mora Solanum vescum
175
Fuente: PMOT - AGROSIG S.R.L
Cuadro 83. Descripción de Vegetación

CODVEG COD_UNESCO FORMACION SUBCLASE GRUPO PISO SUPERFICIE
101 5F9d(5) HERBACEA GRAMINOIDE BAJA Sinusia arbustiva subalpino 376.7379
104 5F9h HERBACEA GRAMINOIDE BAJA Sinusia arbustiva alpino 24101.4959
106 5F9j HERBACEA GRAMINOIDE BAJA Sinusia arbustiva nival 4799.8260
AREAS AGRÍCOLAS Y GRAMINOIDE CON
Sinusia VALLE DE
120 6 PASTURAS (SEMBRADAS Y DE CULTIVOS 6914.0019
arbustiva ALTURA
SUCCESIÓN SECUNDARIA) AGRICOLAS
SUELO DESNUDO
121 LR LECHO DE RIO AGREGADOS 16062.6196
CON AGREGADOS
48 3B3d MATORRAL CADUCIFOLIO semideciduo subalpino 58867.8547
deciduo por
51 3B4d MATORRAL CADUCIFOLIO sequia subalpino 94805.1238
54 3B5d MATORRAL CADUCIFOLIO espinoso subalpino 37091.9222
deciduo por
60 3C4c(5) MATORRAL XEROMORFICO sequia montano 44816.7256
66 3C5d MATORRAL XEROMORFICO espinoso subalpino 112194.9551
72 4B3d MATORRAL ENANO CADUCIFOLIO semideciduo subalpino 167118.0325
con matas y
76 4B7d MATORRAL ENANO CADUCIFOLIO subalpino 5138.5308
cojines
78 4B14d MATORRAL ENANO CADUCIFOLIO mixto o mosaico subalpino 31564.8701
GRAMINOIDE
89 5E9h(7) HERBACEA Sinusia arbustiva alpino 16563.6126
INTERMEDIA
Fuente: PMOT - AGROSIG S.R.L
Cuadro 84. Principales especies de flora Distrito I

Existe Destino
Especies Otros Usos
Mucho Poco Muy Poco Forraje Medicina Leña
Achacana X X Alimentación
Alfilla X
Anis campo X X X Mate, Té
Anqañoqa X X Alimentación, remedio
Añawi X X X
Apio X X Alimentación, té, remedio
Aqhana X X X Alimentación, mate
Atoj Chupa X X X Mate, parche
Ayka T'ola X X X X
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Existe Destino
Especies Otros Usos
Chachacoma X X X X Alimentación, mate, remedio
Charcoma X X X X
Chinchercoma X X Mate, Té
Chipichapi X X X Mate, Té
Chitapari X X X X Canastas, lazos
Chulupa X X Dolor de hueso
Cortadera X X X Construcción Casa (3)
Cuaresmillo X X
Culina X X X Alimentación
Espinillo X X
Garbanzo X X
Huaylla X X Construcción (techo)
Kanlla X X X X
Kantuta X X Ornato
Kara ll'anta X X X X
Katawi X X X
Khisma X X X
Lluta lluta X X X
Malva X X X Té, mate
Maucha X X X X
Menta X X Té, mate
Mikuy tuku X X X
Okhe T'ola X X X
Paico X X X Té, dolor de estómago
Paja Brava X X
Peregrina X X
Phuñu phuñu X X X Ornato
Pilpinto X X X Mate
Pinco Pinco X X X
Pisqhu Chaqui X X X Lejía
Quipu X X X X Fruto se utiliza
Qoa X X Ritos
Quilquina X X X Mate
Quinchamali X X X X Torceduras, baños
Rica Rica X X Mate, té
Salvia X X Dolor de estómago, incienso
Señorilla X X
Sumalawa X X X
Taraqa X X Alimentación, encender fuego
Tembladera X
Thirma X X
Thojra qora X X
Thola X X X
Thola Amarilla X X X
Uturuncu X X X
Variedad de cactus X X Construcción
Wira Wira X X X X Remedio para la tos
Yareta X X X X
Yerba Buena X X X Mate, té
Zapatilla
Cañahueca X X X X Construcción (techo)
Muña Muña X X X X
Cederrón X X X Té, mate
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Cuadro 85. Principales especies de flora Distrito II
Existe Destino
Especies Otros Usos
Achacana X X X X Alimentación
Anis campo X X X
Anqañoqa X X X Alimentación, refresco
Añawi X X X
Apio X X Alimentación
Aqhana X X X
Atoj Chupa X X X
Ayka T'ola X X X X
Chachacoma X X X Alimentación
Charcoma X X X X Construcción
Chinchercoma X X X Mate
Chipichapi X X X
Chitapari X X X X Construcción, techado
Chulupa (Qhepu) X X
Cortadera X X X X Construcción
Cuaresmillo X X
Culina X X Alimentación
Espinillo X X
Garbanzo X X Daño a los animales
Huaylla X X Construcción
Kanlla X X X X
Kantuta X X X Ornato
Kara ll'anta X X X X
Katawi X X X
Khisma X X X X Ruecas
Lluta lluta X X X
Malva X X X
Maucha X X X X Para pelar trigo, ceniza
Menta X X Mate, té
Mikuy tuku X X X
Okhe T'ola X X X X
Paico X X Mate
Paja Brava X X Construcción
Phuñu phuñu X X X Ornato
Pilpinto X X
Pinco Pinco X X X
Pisqhu Chaqui X X X X Lejía
Quipu X X X
Qoa X X Ritual
Quilquina X X X Alimentación
Quinchamali X X X X Para pelar trigo, ceniza
Rica Rica X X X Mate
Salvia X X X
Taraqa X X
Thola X X X
Variedad de cactus X X X
Wira Wira X X X
Yareta X X X Para pelar maíz
Yerba Buena X X
Cañahueca X X Construcción, techado
Muña Muña X X X
Cederrón X X X Mate, té
AATEC SRL
155
2016 -2020
Cuadro 86. Principales especies de flora Distrito III
Existe Destino
Especies Otros Usos
Achacana X X Alimentación, consumo
Anis campo X X X
Anqañoqa X X X P’ cólera, vesícula, hígado, sangre
Añawi X X X Artesanías
Apio X X Alimentación, dolor de estómago
Aqhana X X Lavado de pies
Atoj Chupa X X X Dolor de garganta
Ayka T'ola X X X
Cederrón X X X Consumo, mate
Chachacoma X X X Alimentación
Charcoma X X X
Cheuca X X
Chinchercoma X X X Consumo, mate
Chipichapi X X X X Comestible, remedio para matriz y pulmón.
Chitapari X X X
Chulupa (Qhepu) X X X Pintura natural
Cortadera X X Construcción (Techado)
Cuaresmillo X X
Facecha X X X
Garbanzo X X Veneno
Huaylla X X Construcción
Jivaka X X
Kanlla X X
Kantuta X X Ornato
Kara ll'anta X X X X Construcción , ornato
Katawi X X X
Khisma X X X Artesanías, ruecas
Kinsa Hucha X X
Malva X X X
Maucha X X Ornato
Menta X X X Mate
Mikuy tuku X X X
Okhe T'ola X X X Para lastimaduras
Paico X X X
Paja Brava X X
Pedudilla X X
Peregrina X X X Resfrío, tos, dolor de estómago
Phuñu phuñu X X X
Pilpinto X X
Pinco Pinco X X
Pisqhu Chaqui X X Lejía
Quipu X X X Pintura natural, comestible
Qoa X X X
Quilquina X X X Comestible
Quinchamali X X X Ornato
Salvia X X X
Sulco X X
Taraqa X X Comestible
Thirma X X
Thola X X X
Uturuncu X X
Variedad de cactus X X X Construcción, artesanías
Wira Wira X X X X Tos, resfrío
Yareta X X X Para rajaduras del pié
Yerba Buena X X X Mate
Cañahueca X X Construcción
Muña Muña X X X Para dolor de estómago
AATEC SRL
156
2016 -2020
Cuadro 87. Principales especies de flora Distrito IV
Existe Destino
Especies Otros Usos
Achacana X Alimentación
Anis campo X X Desayuno, mate, té
Anqañoqa X X Té
Añawi X X X X
Apio X X X Alimentación, mate
Aqhana X X
Atoj Chupa X X X
Ayka T'ola X X X X
Cañahueca X X Construcción
Cedrón X X X X Mate, té
Charcoma X X X Construcción
Chinchercoma X X X Mate, té
Chipichapi X X X Mate, té
Chitapari X X Construcción, lazos
Cortadera X X X
Cuaresmillo X X
Espinillo X X X
Huaylla X X
Kanlla X X
Kantuta X X X
Katawi X X X
Khisma X X X
Lluta lluta X X X
Malva X X X
Maucha X X
Menta X X Mate, Té
Muña Muña X X X
Okhe T'ola X X X
Paico X X X Para dolor de estómago
Paja Brava X X
Phuñu phuñu X X
Pilpinto X X
Pinco Pinco X X X X
Pisqhu Chaqui X X Lejía
Qhipu X X Para pintar
Quilquina X X X
Quinchamali X X X
Rica Rica X X X
Salvia X X X
Señorilla X X
Taraqa X X
Tembladera X Tóxico
Thirma X X X
Thojra qora X X
Uturuncu X X X
Variedad de cactus X X X X
Variedad de Tholas X X X
Wira Wira X X X Mate, té
Yareta X X X
Yerba Buena X X X Mate, té
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157
2016 -2020
Cuadro 88. Principales especies de flora Distrito V
Existe Destino
Especies Otros Usos
Anis campo X X
Anqañoqa X X
Añawi X X X
Apio X X
Ayka T'ola X X X
Cañahueca X X X Construcción
Cedrón X X X
Chachacoma X X X
Charcoma X X X
Chipichapi X X X
Chitapari X X
Chulupa (Qhepu) X X
Cortadera X X
Espinillo X X X X
Huaylla X X
Kantuta X X
Kara ll'anta X X
Katawi X X
Khisma X X X X
Malva X X X
Menta X X X
Muña Muña X X X
Okhe T'ola X X X
Paico X X X
Paja Brava X X
Quilquina X X X
Quinchamali X X
Rica Rica X X X
Salvia X X X
Señorilla X X
Sumalawa X X X X
Sunchu X X
Taraqa X X
Tembladera X X
Thirma X X
Thola Amarilla X X
Variedad de cactus X X X Artesanías, construcción
Wira Wira X X X
Yareta X X
Yerba Buena X X
Cuadro 89. Principales especies de flora Distrito VI

Existe Destino
Especies Otros Usos
Achacana X X Alimentación
Anis campo X X X
Anqañoqa X X X
Añawi X X X
Apio X X X Mate, alimento, ensaladas
Aqhana X X X X
Atoj Chupa X X X
Ayka T'ola X X X Baños de agua
Charcoma X X X Construcción (Techado)
Chinchercoma X X X X Mate
Chipichapi X X X Mate
Chitapari X X X X Canastas, mate
Chulupa X X X Como yeso, lavado de cabeza
Cortadera X X X Techado
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158
2016 -2020
Existe Destino
Especies Otros Usos
Cuaresmillo X X X
Culina X X Alimento
Espinillo X X X
Garbanzo X X X Para mal parto
Huaylla X X Techado
Kanlla X X X
Kantuta X X X
Kara ll'anta X X X X Techado
Katawi X X X X
Khisma X X X X Lejía, mate
Lluta lluta X X Construcción casa
Malva X X X Para baños
Maucha X X X X Mate
Menta X X Mate
Mikuy tuku X X X
Okhe T'ola X X X
Paico X X Mate
Paja Brava X X Adobe, techado
Peregrina X X X Mate, té
Phuñu phuñu X X X
Pilpinto X X
Pinco Pinco X X X X Mate
Pisqhu Chaqui X X X Lejía
Qhipu X X X Sarampión
Qoa X X X Sahumerio
Quilquina X X X Mate
Quinchamali X X X Tostado, remedio
Rica Rica X X Mate, té
Salvia X X X Alimento, mate, té
Señorilla X X X
Sumalawa X X X X
Taraqa X X X Lejía
Tembladera X X X Para mal parto
Thirma X X
Thojra qora X X
Thola X X X
Uturuncu X X X
Variedad de cactus X X X Madera, construcción, alimento
Wira Wira X X X Mate
Yaquis pala X Alimento
Yareta X X X
Yerba Buena X X X Mate
Cañahueca X X Construcción (Techado)
Cedrón X X Mate
Muña Muña X X X Mate
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159
2016 -2020
Mapa 21. Vegetacion
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160
2016 -2020
4.3.4.2. Fauna
La región se caracteriza por tener una fauna silvestre abundante, pero inferior en relación al
trópico y subtrópico. En esta caracterización breve, se consideran las especies identificadas en
el proceso de levantamiento de información complementaria. Existen especies con amplia
distribución y otras de distribución limitada, las siguientes referencias caracterizan a la fauna
silvestre distribuida en los distritos rurales.
Cuadro 90. Principales especies en el municipio de Tupiza

Nombre común Nombre científico
Achokalla Rodentia sp (ratón)
Añasco Conepatus chinga
Carachupa Didelphis cf.marsupilais
Chujchuka Rodentia sp2 (rata)
Liebre Lepus europaeus
Murciélago Desmodus rotundus
Oke conejo Galea cf. nana
Oskollo Leopardus geoffroyi
Puma Andino Puma concolor
Taruka Hippocamelus antisensis
Venadito Mazama sp.
Vicuña Vicugna vicugna
Viscacha Lagidium viscaccia
zorro claro Lycalopex culpaeus
zorro oscuro Lycalopex gimnocercus
Perdiz Nothoprocta ornata
Águilas y halcones Varias especies
Pucu pucu Thinocorus orbignyianus
Palomas Varias especies
Jurk’uta Metriopelia ceciliae
Buho Bubo virginianus
Picaflores Varias especies
Bien te fue Vireo latimeri
carcanchos Polyborus plancus
gavilanes Tyto alba
Tordo Molothrus bonariensis
Flamencos Phoenicopterus ruber ruber
Gaviota Sterna hirundo
garza Egretta alba
Tarajchi Furnarius Rufus
Ranas Pelophylax perezi
Sapos Alytes obstetricans
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161
2016 -2020
Cuadro 91. Principales especies de fauna silvestre Distrito I
Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Mucho Poco Muy Poco Beneficio Perjudicial Consumo
Buho X X
Condor X X
Conejo X X X Carne, cuero
Coral X X
Chejua Avispa X X
Garzas X X
Gato Montes X X
Halcón X X
Huanacu X X Lana
Huron X X
Lagartija X X Grasa, cuero
Lechuana X X X Miel
Lechuza X X
León X X Cuero
Liebre X X X Carne, cuero
Loro X X
Murciélago X X
Palomas X X X Carne
Pato Silvestre X X X Carne
Peces X X X
Perdiz X X X
Qarqancho X X
Quirquincho X X
Ranas X X X
Ratón X X
Sapos X X X
Variedad pájaros X X X
Víboras X X X Grasa, cuero
Viscacha X X X Carne
Zorrino X X
Zorro X X Cuero
FUENTE: Elaboración propia, Plan de Desarrollo Municipal 2009-2013
Cuadro 92. Principales especies de fauna silvestre Distrito II

Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Buho X X
Condor X X
Conejo X X X Carne, Cuero
Chejua Avispa X X
Gato Montes X X Cuero
Halcón X X
Hurón X X
Lagartija X X X Grasa, Cuero
Lechuana X X X Alimento
Lechuza X X
León X X
Liebre X X X Carne, Cuero
Loro X X
Murciélago X X
Palomas X X X Alimento
Pato Silvestre X X X Alimento
Peces X X X Alimento
Perdiz X X X Alimento
Qarqancho X X
Ranas X X
Ratón X X
Sapos X X
Variedad pájaros X X
Víboras X X
Viscacha X X X X Carne, Cuero
Zorrino X X
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162
2016 -2020
Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Zorro X X Cuero
Cuadro 93. Principales especies de fauna silvestre Distrito III

Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Buho X X
Chejua Avispa X X X
Condor X X
Conejo X X X X Carne, cuero
Garzas X X
Gato Montes X X
Halcón X X
Hurón X X
Lechuana X X Miel
Lechuza X X
León X X
Loro X X
Murciélago X X
Palomas X X X Alimento
Pato Silvestre X X X X Alimento
Perdiz X X X
Qarqancho X X
Quirquincho X X X
Ranas X X
Ratón X X
Sapos X X X
Tarachu X X
Víboras X X X Cuero, Grasa
Viscacha X X X Alimento
Zorrino X X
Zorro X X
Cuadro 94. Principales especies de fauna silvestre Distrito IV

Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Buho X X
Condor X X
Conejo X X X Carne, cuero
Coral X X X
Chejua Avispa X X
Garzas X
Gato Montes X X
Halcón X X
Hurón X X
Lagartija X X X
Lechuana X X X Alimento
Lechuza X X
León X X
Loro X X
Murciélago X X
Palomas X X X
Pato Silvestre X X X Carne
Perdiz X X X
Qarqancho X X
Ranas X X
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163
2016 -2020
Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Ratón X X
Sapos X X
Víboras X X
Viscacha X X X Carne
Zorrino-Anathuya X X
Zorro X X
Cuadro 95. Principales especies de fauna silvestre Distrito V

Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Buho X X
Condor X X
Conejo X X X
Coral X X
Chejua Avispa X X X
Garzas X X X
Gato Montes X X
Halcón X X
Hurón X X
Lechuana X X X X
Lechuza X X
León X X
Loro X X
Murciélago X X
Palomas X X X Alimentación
Pato Silvestre X X X
Peces X X X Alimentación
Perdiz X X X Alimentación
Qarqancho X X
Ranas X X
Ratón X X
Sapos X X
Víboras X X X
Viscacha X X X
Zorro X X
Cuadro 96. Principales especies de fauna silvestre Distrito VI

Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Buho X X
Condor X X
Conejo X X X X Alimento
Coral X X
Chejua Avispa X X
Gato Montes X X
Halcón X X
Huanacu X X X
Hurón X X
Lagartija X X Grasa, cuero
Lagarto X X X Grasa, cuero
Lechuana X X X
Lechuza X X
León X X
Loro X X
Murciélago X X
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164
2016 -2020
Existe Utilidad
Especies Otros Usos
Palomas X X
Pato Silvestre X X X Alimento
Perdiz X X X Alimento
Qarqancho X X
Ranas X X
Ratón X X
Sapos X X
Víboras X X
Viscacha X X X Alimento
Zorro X X
4.3.4.3. Recursos forestales
Las principales especies forestales existentes en el municipio, son de gran valor económico y
de uso diverso, principalmente en los distritos rurales, existen especies arbóreas de valor
maderable significativo. Dentro de los recursos forestal nativo existen varia especies, entre las
más importantes se encuentra el churqui, importante para el uso como combustible (leña,
carbón vegetal), así como forraje para las cabras; su madera tiene buenas características de
resistencia. El algarrobo o thaqu, palqui, pillawa, molle, jarka y otros. En los recursos forestales
cultivados encontramos pocas especies, siendo ellas el eucalipto, álamo y pino. A continuación
se describen las principales especies forestales a nivel de distritos rurales.
Cuadro 97. Principales Recursos forestales

Especie Nativa
Nombre común y
Uso y Beneficio
Científico
Árbol forrajero principalmente las hojas y frutos, sirve también para leña y carbón, fabricación de
Churqui (Acacia
herramientas como yugos, arados, mangos. En artesanías se fabrican la wichuña, liuki. En la agricultura
caven Mol.)
sirve como cercos vivos de protección. Finalmente es resistente a la sequía.
Arbusto de buena adaptación en laderas, resistente a la sequía, alimenticio el fruto contiene 42% de
Palqui (Cestrum
proteínas. Se procesa también café, medicinal contra la tos, en artesanías es utilizado para la fabricación
parqui)
cucharas, colgadores, etc.
Queñua
Aporta materia orgánica al suelo, sirve para leña y carbón, forrajera para caprinos, resistente a heladas y
(Pachycereus
granizos.
pringlei)
Molle ( Schinus Aporta materia orgánica al suelo, es árbol medicinal, sirve como depósito de chala, por su copa amplia
molle) es protectora y otorga sombra.
Captus Aprovechamiento de la madera, leña, rompevientos, control de erosión
Sauce (Salix alba) Aprovechamiento de la madera, leña, rompevientos, control de erosión
Especies Introducidas
Eucalipto
(Eucalyptus globulus Aprovechamiento de la madera, uso medicinal, leña, rompevientos, control erosión
Labill)
Cipres (Cupressus
Aprovechamiento de madera, medicinal, leña, rompevientos, control erosión, cercos de protección
lusitanica Mill)
Álamo (populus Aprovechamiento madera, control erosión, barreras de protección en riberas de ríos, las hojas sirven
nigra) como forraje, las ramas sirven para cestería.
Olmo (ulmus minor) Incorpora materia orgánica al suelo, es ornamental, aprovechamiento de la madera, barreras vivas
Fuente: PMOT - AGROSIG S.R.L.
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2016 -2020
Cuadro 98. Especies forestales Distrito I
Existe Destino
Especies Otros Usos
Alamo X X Construcción
Algarrobo X X X
Chillca X X X X Construcción (techo)
Churqui X X X
Eucalipto X X
Jarka X X X X Té, dolor de estómago
Keñua X X X
Lloke X X X X Artesanías, construcción, picotas
Molle X X X Construcción
Palqui X X X Café, alimentación
Pillawa X X X Lejía
Pino X
Sunchu X X
Cuadro 99. Especies forestales Distrito II

Existe Destino
Especies Otros Usos
Alamo X X Construcción, artesanías
Algarrobo X X X X
Chillca X X X X
Churqui X X X Carbón
Eucalipto X X
Jarka X X X Mate
Keñua X X X X Artesanías
Lloke X X X X Construcción (techado)
Molle X X X X Madera, construcción
Palqui X X X X Alimentación
Pillawa X X X Lejía
Pino X Construcción
Sunchu X X
Cuadro 100. Especies forestales Distrito III

Existe Destino
Especies Otros Usos
Alamo X X Construcción
Algarrobo X X X
Chillca X X Construcción
Churqui X X X X Carbón
Eucalipto X X X Madera
Jarka X X X
Keñua X X X Construcción, artesanías
Lloke X X Construcción, artesanías
Molle X X X X Construcción
Palqui X X X X Alimentación, artesanías
Pillawa X X Lejía
Pino X Ornato
Sunchu X X
Cuadro 101. Especies forestales Distrito IV

Existe Destino
Especies Otros Usos
Alamo X X
Algarrobo X X X
Chillca X X X
Churqui X X X Construcción
Jarka X X
Keñua X X X Artesanías, platos
Lloke X X X
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2016 -2020
Existe Destino
Especies Otros Usos
Molle X X X X Construcción
Palqui X X X X Alimentación, té
Pillawa X X
Pino X X Construcción
Sauce X X
Sunchu X X X
Cuadro 102. Especies forestales Distrito V

Existe Destino
Especies Otros Usos
Alamo X Leña
Algarrobo X X Reparos rústicos
Chillca X X X
Churqui X X X Carbón, defensivos rústicos
Eucalipto X X Construcción
Jarka X X X
Keñua X X
Lloke X X X X Construcción (techado)
Molle X X X Construcción
Paique X X Leña
Palqui X X X X
Pillawa X X X
Sauce X X Construcción
Cuadro 103. Especies forestales Distrito VI

Existe Destino
Especies Otros Usos
Alamo X X
Algarrobo X X X Pito, pan, singani
Chillca X X X Construcción (Techado)
Churqui X X X Carbón
Eucalipto X X X
Jarka X X X Mate
Keñua X X X Artesanías
Lloke X X X X Techado
Molle X X X X Madera, construcción
Monte Tarijeño X X Sombra
Palqui X X X Café, tostado, alimento
Pillawa X X Lejía
Pino X X Ornato
Sauce X X X
Sunchu X X X
En general no hay una práctica tecnológica de manejo, como se ha señalado los árboles están
entrelazados de modo implícito con la economía familiar de los productores, pues es fuente de
suministro de leña, forraje y alimento, además es el medio directo de obtención de medicinas
naturales, proporcionan sombra e incrementan la fertilidad de la tierra, proveen protección
contra el viento y las lluvias.
Como aspecto tecnológico interesante se debe hacer referencia a la relación de los árboles y
las familias; por ejemplo las mujeres aprovechan de la proximidad de los árboles, pues los
árboles les suministran casi todo lo que necesitan: ramas para cobertizos, muchos de los
utensilios de la casa están hechos de madera. Así los cercos son esenciales para la protección
del huerto, o para los apriscos de los animales domésticos en general estos cercos estarán
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167
2016 -2020
hechos a base de maderas, ramas, hojarascas de los árboles. Por otro lado para la mujer es útil
extraer de los árboles tintes y medicamentos. Se ha indicado que los árboles proporcionan
sombra a los niños posibilitando que entre tanto las mujeres realizan trasplantes o deshierbes u
otras labores agrícolas del huerto familiar.
4.3.4.4. Especies y variedades productivas
Los principales cultivos manejados se refieren a tubérculos de papa, cereales menores de: trigo
y cebada; granos de: maíz y cultivo de leguminosas de: haba y arveja. Estos cultivos son los
que tienen mayor difusión y manejo entre los agricultores del Municipio de Tupiza.
Cuadro 104. Principales cultivos y variedades manejados en agricultura

Variedades Cultivos anuales
Maíz Papa Haba Ajo Cebada-Trigo
Amarillo Malcacho Criolla Rosado Criollo
Blanco Descree Mediana Habilla Blanco Cervecera
Chullpi Revolución Habilla Colorado Kála
Culli Holandesa Blanca Rojo Qora
Overo Alfa Menuda Chino Alemán
Gallito Sani imilla Mochareña Criollo
Pasancalla Collareja Torreña
Pisqo runtu Imilla Castilla
Chexchi Huaycha Chimi
Morado Argentino Ojosa
Panti Negra Habatona
Cochabambino Runa
Capabaneño Cardenal
Criollo Morada
Cuarentillo Ojosa
Chuspillo
Jullero
Puka-kellu
Cofias
4.3.5. Identificación de Áreas Protegidas y áreas prioritarias de conservación
De las ocho iniciativas identificadas 5 de ellas se encuentran en el municipio de Tupiza, como

se muestra a continuación:
Cuadro 105. Potenciales áreas protegidas en el municipio de Tupiza

Valores de
Nombre Ubicación Ecoregión Propósito de creación Instrumento legal
conservación
Área propuesta:
Paisaje Protección de los paisajes y
-SERVICIO
protegido Valores muestras geomorfológicos,
Municipio de DEPARTAMENT AL DE
municipal Puna paisajísticos y promoviendo el programa piloto
Tupiza ÁREAS PROTEGIDAS
VALLE naturales para la recuperación de los
- GOBERNACIÓN
HERMOSO cardonales
- MUNICIPIO
Protección de los churquiales y
Área propuesta:
Paisaje cactus y de la fauna como el
Valores - SERVICIO
protegido cangrejo
Municipio de naturales, DEPARTAMENT AL DE
municipal Valles secos Además de proteger los valores
Tupiza culturales y ÁREAS PROTEGIDAS
OPLOCA- culturales y arqueológicos de
paisajísticos - GOBERNACIÓN
SALO los paisajes y las muestras
- MUNICIPIO
geomorfológicos
San José de Municipio de Valores Protección de paisajes de alta Área propuesta:
Puna
pampa Tupiza paisajísticos y belleza frecuentemente - ASAMBLEA
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2016 -2020
grande naturales visitados por turistas y de la DEPARTAMENT AL
vegetación y fauna variadas - COMUNIDADES
sujetas a un uso no sostenido
Área propuesta:
Santo Municipio de Protección de la población de - CONSEJERO
Puna Valores naturales
Domingo Tupiza vicuñas DEPARTAMENT AL
- COMUNIDADES
Serranía de Municipio de Puna y valles Protección de un bosque de
Valores naturales Sin información
Mochará Tupiza secos churqui y de los guanacos
FUENTE: Elaboración propia, Plan Municipal de Ordenamiento Territorial PMOT Tupiza 2014
a) Áreas municipales protegidas
Hasta la fecha solo se identifica un área protegida por ley siendo mencionada a continuación.
La promulgación de la Ley N° 1551 de Participación Popular el 20 de abril de 1994 ha sido un

hito histórico para Bolivia. Este importante hecho dio inicio al proceso de descentralización
municipal del país, en el cual por primera vez se delegaron competencias de gestión,
administración y transfirieron recursos económicos a las municipalidades. La Descentralización,
Municipal se inició con 311 gobiernos municipales autónomos, actualmente son 327.
Este proceso ha consistido en la asignación de competencias y recursos económicos

provenientes de la coparticipación tributaria del 20% de los impuestos nacionales, la
transferencia al dominio municipal de la recaudación del 100% de los impuestos por bienes
inmuebles
A partir de la Ley de Participación Popular¹ y la Ley de Municipalidades², la gestión ambiental ha

sido incluida en las delegaciones asignadas a los gobiernos municipales, el régimen de
autonomía municipal otorga entre otras atribuciones, las de “Promover y dinamizar el desarrollo
humano sostenible, equitativo y participativo del Municipio, a través de la formulación y
ejecución de políticas, planes, programas y proyectos; y “Mantener, fomentar, defender y
difundir los valores culturales, históricos, morales y cívicos de la población y de las etnias del
Municipio”; (Ley de Municipalidades: Título I, Capítulo I. artículo 5.
Reserva Municipal Valle Hermoso (Provincia Sud Chichas, Municipio de Tupiza)
Esta Área Protegida Municipal propuesta tiene una superficie de 7 Km2. Ubicado a escasos Km.
Al Sur Oeste de la capital Tupiza, en el municipio del mismo nombre, de la provincia Sud
Chichas.
Presenta una topografía de superficie extremadamente accidentada con vertientes abruptas

semejantes a pequeñas montañas fuertemente disectadas y escarpadas con formas
columnares y caprichosas, desarrolladas en formaciones ricas en arcillas por la acción de una
erosión fluvial rápida que no permite la formación de suelo, en el fondo se observa pequeñas
terrazas aluviales (Paisaje de Bad lands).
Valor del atractivo Valle Hermoso
Biodiversidad Bajo
Monumento Natural Alto
Cultural Bajo
Histórico Bajo
Tiempo de implementación Corto plazo
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2016 -2020
Mapa 22. Área Protegida Valle Hermoso
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2016 -2020
4.4. Actividades estratégicas: Mineras, hidrocarburos
4.4.1. Actividad minera
La actividad minera, ha marcado la historia evolutiva del Municipio de Tupiza, su desarrollo ha

venido acompañado de la actividad extractiva de minerales, que en momentos de la historia han
sido los pilares fundamentales de la economía Boliviana, actualmente en el Municipio de Tupiza
están operando empresas o ingenios mineros, cooperativas mineras y comunarios locales
mineros asociados, que en mayor o menor proporción están extrayendo minerales como: plata,
antimonio, plomo, oro, zinc, cobredin, wólfram, estaño, Así también se han identificado
importantes reservas de uranio según el SERGEO TECMIN.
La identidad ocupacional registra tres categorías: Municipio agrícola y pecuario, municipio

minero y municipio turístico, ya que de acuerdo a los últimos registros, se evidencia un claro
crecimiento de la población ocupada en estos diferentes rubros. Las minas existentes fueron:
Cuadro 106. Actividad minera en el municipio de Tupiza

Minerales que
N° A.o.p. / empresa Representante legal Localidad Distrito
trata
1 MINA SUCRE Rogelio Velásquez AI. ZAPATERA D-II
2 MINA CHILCOBIJA / INGENIO Ing. Gualberto Meneces ZN.-AG. CHILCO D-III
LITORAL
3 COMINESA Ing. Eduardo Choque
4 INGENIO LAVADO DE ORO Javier Mejitariano
5 COMERCIALIZADORA COMINUR ZN., AG., PB.,
6 MINA CHILCOBIJA / INGENIO E.M.U.S.A. AG. - ZN. CHILCO D-III
LITORAL
7 CHAUPI UNO Saúl Perales Guerrero ZN. MIZQUE D-VI
8 MINA ZULEMA III Ovidio Calla / Wilfredo Calla HUERTA H. D-VI
9 MINA GRAN PODER Saúl Perales Guerrero ZN. HUERTA H. D-VI
10 SAN PEDRO (JAIME POCA) Iván Raimundo Aramayo ZN.
11 MINA SAN LORENZO Rogelio Choque ZN. TORRE H. D-III
12 MINA SAN JUAN Juan Huayta Ventura ZN.
13 MINA SANTA RITA Jorge Ayaviri ZN. TORRE H. D-III
14 MINA ROSA DE ORO / COMINSA Ing. Jorge Salinas ZN. EL PUESTO D-II
15 MINA AVAROA Néstor Jurado CHACOPAMPA D-I
16 EMPRESA MINERA BERNAL HNOS. Lorena Bernal ANTIMONIO PALALA D-X
LTDA.
17 MINA JERUSALEN German Quispe Delgado ZN.-PB. CHIFLOCA D-III
18 INGENIO LA AVIADORA Jaime Cazón ZN. HUERTA H. D-VI
19 MINA ARTURO Juan Cruz Pérez PB. LA TORRE D-III
20 MINA MOSITA LINDA Eusebio Pánica Rodríguez COBRE LA TORRE D-III
21 MINA SALVADORA Héctor Silva Tito ZN. LIME CHURQUI.
22 MINA HORNO HUASI Pedro Zenteno ZN. LIME CHURQUI.
23 Genaro Silva ZN.
24 ALVARO ALONSO BARBA Leocadio Ortiz Pérez SANTO D-II
DOMINGO
25 MINA MALAQUITAS / LAMBOL II Ing. Carlos Gutiérrez Q'EÑUA C. D-VI
26 MINA VIRGINIA / COOPERATIVA Jans Alejandro ZN.-PB. EL MOLINO D-VI
INTI
27 MINA SAUSAL Héctor Ortega ZN. EL MOLINO D-VI
28 INGENIO LA AVIADORA Jaime Cazón ZN. HUERTA H. D-VI
29 PLANTA METALURGICAN. Arturo Segovia ZN. ORO INGENIO D-III
HORIZONTE
30 MINA DUQUE DE WINDSOR Ing. Carlos Gutiérrez ZN. ALMONA D-III
31 Douglas PB. ALMONA D-III
32 MINA FLOR DE MARÍA Fernando Fernández ZN., AG., PB., ALMONA D-III
33 MINA SAN JOAQUIN Dr. Carlos Vargas ZN., AG., PB., OPLOCA D-III
34 MINA SAN JOAQUIN Carlos Sardinas ANTIMONIO OPLOCA D-III
35 MINA SAN JOAQUIN DE VILLA Carlos Sardinas ZN., AG., PB., OPLOCA D-III
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Minerales que
N° A.o.p. / empresa Representante legal Localidad Distrito
trata
36 MINA GUADALUPE Ever Cruz ZN., AG., PB., HORNOS D-III
37 MINA SANTIAGUITO José Mariscal ANTIMONIO OPLOCA D-III
38 MINA FLORIDA Luis Escaray ZINC - ESTAÑO SANTO D-II
DOMINGO
39 MINA CANDELARIA - COMINESA Jorge Salinas ANTIMONIO SANTO D-II
DOMINGO
40 E.M.C.E. Ing. Reném Edrano (La Paz) WOLFRANG ESMORACA D-II
41 EMPRESA MINERA Orlando Delgado LAVADO AU ESMORACA D-II
CONSOLIDACION ESMORACA
42 MINA SAN SILVESTRE / COMINESA Federico Campero (La Paz) ZN.-PB. PIRIHUAYO D-VI
43 MINA LA SOMBRA / COMINESA Federico Campero (La Paz) ZN.-PB. MAMAHOTA D-VI
44 MINA MORADOS / COMINESA Federico Campero (La Paz) ZN.-PB. CHATAJA D-VI
45 EMPRESA MINERA VICTORIANO Victoriano Gutiérrez ZINC PIRIHUAYO D-VI
GUTIERREZ
46 MINA CHILCOBIJA /E.M.S.A. Ing. Luis Mercado (La ANTIMONIO CHILCO D-III
47 INGENIO NUEVA ESPERANZA / Ing. Luis Mercado (La Paz) ANTIMONIO CHILCO D-III
EMUSA
48 MINA AVAROA /COMINESA Julio Arias ANTIMONIO CHILCO D-III
49 INGENIO AVAROA / COMINESA Julio Arias ANTIMONIO CHILCO D-III
4.4.1.1. Actores vinculados a la actividad minera
Cuadro 107. Actores vinculados a actividades Mineras

Actores vinculados
Etiquetas de fila
mineria
ACNAPA 0
ALMONA 5
ALTO MAMAHOTA 11
ANGOSTURA 2
ARATA 1
BARRANCAS BLANCAS 2
BUENOS AIRES 3
CANCHA PATA SUR CHICHAS 2
CARACOTA 9
CASILDA 0
CHACOPAMPA 24
CHARAHOTA 3
CHARAJA 25
CHAUPI UNO 0
CHECONA 1
CHIFLOCA 3
CHILLCO 19
CHOCAYA 5
CHOROMA 1
CHUQUI 9
CHUQUIAGO 0
CHURQUI PAMPA 0
CHURQUIYOC 1
CIENEGA 0
COLCHAS 0
CUCHO 5
CUEVAS YAHINA 4
DESEADA 0
EL CABRAL 0
EL KENCO 5
AATEC SRL
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2016 -2020
Actores vinculados
Etiquetas de fila
mineria
EL MOLINO 3
EL MONTE 0
EL PUESTO 4
EL RANCHO 0
ENTRE RIOS 4
ESCORNO 0
ESMORACA 22
ESPICAYA 5
ESTARCA 3
HORNILLOS 2
HUALLPA HUASI 11
HUARIRACA 0
HUERTA HUAYCO 1
HUMACHA 1
ICHUPAMPA 0
INTI CANCHA 0
IRICCINA 2
ISQUE 0
LA COLORADA 1
LA TORRE 5
MIZQUE 0
MOCHARA B EL TAMBO 2
MOCHARA MAYO 1
MOLLE PUNCU 0
MONTE RICO 8
NAVARRO 0
NAZARENO 1
OPLOCA 19
ORO INGENIO 7
PALATAYOJ 2
PALQUISA 6
PALQUIYOI 6
PAMPA GRANDE 15
PAPA CHACRA 1
PEÑA AMARILLA 1
PEÑA BLANCA 2
PEÑA BLANCA DEL CARMEN 0
PESKHO UNO 0
PIEDRAS BLANCAS 2
PILQUIZA 1
PIRIHUAYO 12
PROPIEDAD PRIVADA 24
QUEBRADA SECA 0
QUEÑUA CANCHA 3
QUEÑUA PAMPA 18
QUIRIZA 1
RAVILERO 9
REYNECILLAS 0
RIO BLANCO 3
SALA HUAYCO 0
SALADILLO 2
SALO 9
AATEC SRL
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2016 -2020
Actores vinculados
Etiquetas de fila
mineria
SAN DACIO 0
SAN JOSE DE HORNOS 14
SAN JOSE DE PAMPA 5
SAN JUAN 3
SAN MARCOS DE PAJCHI 3
SAN MIGUEL 10
SAN MIGUEL DE KATATY 0
SAN MIGUEL DE PORCO 7
SAN SILVESTRE 8
SANTA BARBARA 2
SANTA ROSA 10
SANTO DOMINGO 1
SAUZAL PUJIO 6
SUIPACHA 6
SUPIRA 16
SUYCU CHACRA 1
TALINA 0
TAMBILLO 3
TAMBILLO ALTO 5
TAPAXA 7
TITIHOYO 3
TOCLOCA 6
TOMATAS 3
TORRE 11
TORRE WAYCO 10
URULICA 24
VALLE RICO 1
VILLA MONTE RICO 1
VILLA PACHECO 0
VILLA PROVIDENCIA 18
VILLA VICTORIA 2
VISCACHANI 1
ZAPATERA 12
Total 558
En el municipio de Tupiza se tiene un total de 558 Unidades productivas dedicados a

actividades Mineras en las diferentes comunidades.
4.5. Actividades agrícolas
4.5.1. Áreas y actores vinculados a la actividad
Cuadro 108. Áreas y actores vinculados a la actividad

ACTORES VINCULADOS SUPERFICIE
CULTIVO % %
A LA ACTIVIDAD SEMBRADA (HAS)
Trigo 145 1,34% 49,01 1,84%
Maíz 8671 80,21% 2290,77 86,14%
Cebada en grano 391 3,62% 86,86 3,27%
Avena 8 0,07% 1,24 0,05%
Quinua 7 0,06% 1,15 0,04%
Papa 1444 13,36% 223,35 8,40%
Oca 109 1,01% 5,77 0,22%
Papaliza 35 0,32% 1,32 0,05%
Total Agrícolas 10810 73,80% 2659,47 74,66%
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ACTORES VINCULADOS SUPERFICIE
CULTIVO % %
A LA ACTIVIDAD SEMBRADA (HAS)
Coles 21 0,61% 0,61 0,11%
Coliflor 2 0,06% 0,04 0,01%
Brócoli 5 0,15% 0,15 0,03%
Lechuga 34 0,99% 0,77 0,13%
Espinaca 1 0,03% 0 0,00%
Perejil 13 0,38% 0,48 0,08%
Acelga 30 0,87% 0,6 0,10%
Albahaca 2 0,06% 0,08 0,01%
Pimentón 10 0,29% 0,29 0,05%
Pepino 1 0,03% 0,03 0,01%
Tomate 67 1,94% 7,56 1,30%
Zapallo 52 1,51% 7,69 1,32%
Arveja verde 12 0,35% 2,04 0,35%
Haba verde 1307 37,93% 246,38 42,43%
Zanahoria 131 3,80% 15,68 2,70%
Betarraga 31 0,90% 2,6 0,45%
Nabo 9 0,26% 0,76 0,13%
Rábano 3 0,09% 0,01 0,00%
Ajo 745 21,62% 151,48 26,09%
Cebolla 435 12,62% 82,59 14,22%
TCV hortalizas 535 15,53% 60,83 10,48%
Total Hortalizas 3446 23,53% 580,67 16,30%
Granada 1 0,18% 0,00 0,00%
Uva 164 28,98% 26,82 32,00%
Manzana 60 10,60% 10,5 12,53%
Pera 2 0,35% 0,11 0,13%
Membrillo 7 1,24% 0,48 0,57%
Albarillo 1 0,18% 0,1 0,12%
Durazno 160 28,27% 27,35 32,63%
Nuez 1 0,18% 0,67 0,80%
TCV frutas 162 28,62% 17,42 20,78%
Tuna 8 1,41% 0,37 0,44%
Total Frutales 566 3,86% 83,82 2,35%
Ají 6 85,71% 0,2 66,67%
Orégano 1 14,29% 0,1 33,33%
Total condimentos 7 0,05% 0,3 0,01%
Alfalfa 799 100,00% 219,44 100,00%
Total Forrajes 799 5,45% 219,44 6,16%
Clavel 2 5,41% 0 0,00%
Retama 1 2,70% 0 0,00%
Boca y sapo 2 5,41% 0 0,00%
TCV Flores 32 86,49% 1,95 100,00%
Total Flores 37 0,25% 1,95 0,05%
TCV-otros en general 112 100,00% 16,57 100,00%
Total Otros 112 0,76% 16,57 0,47%
Total 14.648 3562,22
En el municipio de Tupiza de un total de familias 14.684 (UPAs), 73,8% familias están

dedicadas a la producción agrícola, 23,53% a la producción de hortalizas, 3,86% a la
producción de frutales, 0.05% al cultivo de condimientos, 5,45% a la producción de forraqjes,
0,25% a la producción de flores y 0,76% a otros cultivos.
4.5.2. Tipo de producción
La organización de la fuerza de trabajo en el proceso productivo agrícola es esencialmente de

tipo familiar, por cuanto todos los miembros de la familia participan en la mayoría de las
actividades del proceso productivo; la organización se la realiza al interior de cada familia. Sin
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embargo existen algunas labores que están destinadas exclusivamente a los varones jefes de
hogar como ser la preparación del suelo. En tanto que el proceso de la siembra participan todos
los miembros de la familia, de la misma manera el trabajo más esforzado como el surcado lo
realiza el varón con la ayuda de tracción animal o en su caso y en menor proporción con
tracción mecanizada.
Las tareas de las labores culturales son compartidas entre todos los miembros de la familia, en
la cosecha también participan todos los miembros de la familia, asimismo en las tareas de
selección y almacenamiento de los productos.
El mercadeo es una responsabilidad más del varón aunque también participa la mujer sobre
todo tratándose de ventas menores y en los mercados locales.
En ocasión de la siembra y cosecha en muchas comunidades se practica las tareas colectivas y

de reciprocidad traducidas en el ayni y la minká. Eventos en los que participan varias familias
de la comunidad en forma mancomunada y recíproca.
4.5.3. Ciclos productivos
En todas las unidades agrícolas de las comunidades del Municipio de Tupiza se maneja el
sistema de rotación de cultivos sobre una misma parcela, esta forma de manejo de la tierra
tiene muchas ventajas sobre:
 Mantención del nivel de fertilidad de los suelos

 Control cultural de plagas y enfermedades
 Control de malezas
 Variación de manejo de cultivos
La rotación de cultivos también está asociado al manejo de descanso de la tierra por un periodo
que oscila entre uno a dos gestiones.
Cuadro 109. Rotación de cultivos

Rotación 1er año 2do año 3er año 4to año
1ra forma de rotación Maíz Ajo Papa Maíz
2da forma de rotación Ajo Maíz Papa Trigo
3ra forma de rotación Papa Haba Oca Cebada
Fuente: Diagnostico, PDM 2013
El cultivo de Maíz, Ajo o Papa en general son los cultivos que inician un ciclo de rotación de
cultivos, los siguientes están en función del área de cultivo, de la disponibilidad de riego o a
secano.
En el cuadro anterior se presentan al menos tres formas de rotación donde intervienen los
cultivos principales, estas formas de rotación son las llamadas rotaciones cortas, aplicadas
generalmente en suelos de explotación intensiva y con riego, la tercera forma de rotación
corresponde a las áreas de cultivo a secano en las comunidades de altura.
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4.5.4. Organización del trabajo
El cultivo de Maíz, Ajo o Papa en general son los cultivos que inician un ciclo de rotación de
cultivos, los siguientes están en función del área de cultivo, de la disponibilidad de riego o a
secano.
En el cuadro anterior se presentan al menos tres formas de rotación donde intervienen los
cultivos principales, estas formas de rotación son las llamadas rotaciones cortas, aplicadas
generalmente en suelos de explotación intensiva y con riego, la tercera forma de rotación
corresponde a las áreas de cultivo a secano en las comunidades de altura.
Cuadro 110. Calendario agrícola

MESES
ACTIVIDAD TAREAS
J J A S O N D E F M A M
Riego X X
Preparación terreno Roturación X X
Nivelación X X
Surcado y semillado X X
Siembra
Surcado X X
Aporque X X
Deshierbe X X
Riego X X X X
Control plagas y enfermedades X X X X X X
Corte o cava X X
Cosecha
Secado X X
Selección X X
Post cosecha
Almacenamiento X X
4.5.5. Tecnología empleada

a) Cultivo de papa
Cuadro 111. Cultivo de papa

Prácticas culturales
Descripción
de cultivo
Se realiza dos o tres aradas antes de la siembra en las comunidades que tienen riego suplementario, en
Preparación del
cambio en las comunidades a secano el barbecho se realiza con las últimas lluvias. Esta actividad es
suelo
realizada en su mayor parte con tracción animal y una mínima parte con tracción mecanizada.
La siembra grande es realizada a partir del mes de octubre y la siembra miskha en el mes de julio-
Siembra agosto. La distancia entre surcos generalmente es entre 35-40 cm y entre plantas 30 cm a una
profundidad media de 15 a 20 cm. siendo la densidad de siembra 25 –30 qq/ha.
Se utiliza en menor proporción abono químicos, pero si es de utilización generalizada los abonos
Fertilización
orgánicos en una cantidad aproximada de 100 a 120 bolsas/ha.
En las comunidades con riego se realizan entre 5 a 6 veces durante todo el ciclo de cultivo, la modalidad
Riego de riego es por gravedad. En las comunidades de puna el cultivo de la Papa es a secano dependiendo
únicamente del periodo de lluvias.
En todo el ciclo de cultivo se realizan dos aporques, el primero después de la emergencia y el segundo
Aporque
antes de la floración.
Deshierbe El cultivo de la Papa requiere usualmente dos deshierbes que se realizan juntamente con el aporque.
Tratamientos El uso de plaguicidas y funguicidas es bastante reducido, en general se utilizan 1 litro o 1 kilo de
fitosanitarios fitosanitarios por ha.
Transcurrido el ciclo de cultivo, empieza la cosecha a partir del mes de abril y concluye la misma en el
Cosecha
mes de mayo. En las variedades precoses la cosecha se realiza a fines de diciembre y durante el mes de
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enero.
Selección y Una vez cosechada el cultivo se realiza la selección en primera, segunda y tercera, la primera y segunda
almacenamiento destinada a la comercialización, la tercera para el consumo y también se selecciona la semilla.
Cuadro 112. Incidencia de plagas y enfermedades en el cultivo de papa

Plagas Área de daño Enfermedad Área de daño
Gusano blanco, Rigupsidius tucumanus Tubérculo, perforaciones Kaspara, Phytopthora infestans Follaje durante el crecimiento
Raíces, anula la formación de
Nematodo, Nacobus aberrans Sarna Tubérculos en la cosecha
papa
Quellu oncoy, enfermedad por
Piqui piqui, Epitrix sp Perforaciones en el follaje Follaje durante el crecimiento
hongos
Follaje, impiden y anulan el
Pulgones
crecimiento de las plantas
Fuente: Fundación Nor Sud, diagnostico, PDM 2013
Calendario agrícola del cultivo de papa: Prácticamente en todo el año las familias
productoras están relacionadas con el manejo del cultivo de papa, porque se tienen actividades
directamente relacionadas al establecimiento, crecimiento y cosecha del cultivo de papa, como
también existen actividades y tareas que están relacionadas con el beneficiamiento, la
transformación, almacenamiento y comercialización del cultivo de papa.
Cuadro 113. Calendario de actividades agrícolas en el cultivo de la papa

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
TRA AL AL PS SS LC LC LC LC COS BEN TRA
Selección
Venta Abonado Selección Primer Control Segundo Control
Almacena Almacenam Cosecha consumo,
papa con de semilla aporque de aporque de
total de semilla de papa venta y
comercial estiércol y Siembra Deshierbe plagas Deshierbe plagas
semilla
SS_ Siembra; LC Labores culturales; COS Cosecha; BEN Beneficiamiento; TRA transformación; AL almacenamiento; PS preparación suelo
b) cultivo del maíz
Cuadro 114. Cultivo de maiz

Prácticas culturales de
Descripción
cultivo
La labor del arado se inicia un mes antes de la siembra, este trabajo en la mayoría de las comunidades
Preparación del suelo
es realizado por Tracción animal (Yunta) y en algunas con Tractor de manera mecanizada.
La siembra se inicia a partir del mes de agosto, siendo la siembra grande realizada en el mes de
Siembra octubre. El sistema de siembra generalizado es en surcos a chorro, con una profundidad de 15 a 20
cm.
Se aplica fertilización orgánica de abonos vegetales y/o animales, especialmente estiércol de caprinos.
Fertilización
En una cantidad aproximada de 120 bolsas/ha.
La mayoría de las comunidades tienen riego suplementario por tanto aplican el riego por gravedad
Riego
entre 9 y 10 veces a lo largo del ciclo del cultivo.
Aporque El aporque es realizado generalmente en dos oportunidades
Deshierbe El deshierbe es realizado de manera manual y con carácter periódico
Tratamientos La utilización de fitosanitarios no es generalizado, pero hay comunidades que realizan el tratamientos
fitosanitarios fitosanitarios especialmente con insecticidas en una o dos oportunidades
El corte es realizado de forma manual, la cosecha grande comienza marzo y abril, una vez que el
Cosecha cultivo llegó a la madurez; es práctica habitual realizar la cosecha así como la siembra a través de la
Minká.
Desgrane y El desgrane es realizado de manera manual y el almacenamiento se realiza en pirguas, cestos y
almacenamiento cántaros.
Fuente: Diagnostico PDM
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Cuadro 115. Incidencia de plagas y enfermedades en el cultivo del maíz
Gusano cogollero Zonas de crecimiento de las plantas del maíz Musuru Choclos en crecimiento
Gusano del maíz Choclos en crecimiento
Aves, palomas, loros Choclos en crecimiento
Calendario agrícola: Prácticamente en todo el año las familias productoras están relacionadas
con el manejo del cultivo del maíz, porque se tienen actividades directamente relacionadas a la
siembra, crecimiento y cosecha del cultivo del maíz, como también existen actividades y tareas
que están relacionadas con el beneficiamiento, la transformación, almacenamiento y
comercialización del grano del maíz, los productos transformados como harina, pelados de
maíz.
Cuadro 116. Calendario agrícola del cultivo del maíz

TRA AL AL PS SS LC LC LC LC COS BEN BEN
Molienda
Abonado Selección Primer Control Segundo Control Corte de las Deshoje y
del maíz Almacena Almacenam Emparvado
con de semilla y aporque de aporque de plantas y desgrane
Elaboración total de semilla y secado
estiércol Siembra Deshierbe malezas Deshierbe malezas emparvado del maíz
pelado
c) Cultivo de ajo
Cuadro 117. Cultivo de ajo

Prácticas culturales de cultivo Descripción
La preparación del suelo se realiza con aradas profundas, desterronado y mullido del
Preparación del suelo
suelo.
La siembra empieza a partir del mes de julio-agosto. Se requiere una cantidad
Siembra
aproximada de 6 y 8 qq/ha. de semilla.
Fertilización La fertilización se realiza con abonos orgánicos, en una proporción 120 a 130 bolsas/ha
El riego en el cultivo del ajo se realiza de manera periódica y aproximadamente en forma
Riego
quincenal.
Aporque El riego se realiza por surcos en función de las necesidades del cultivo
Utilizan fitosanitarios para el control de pulgones, trips y gusanos cortadores que atacan
Tratamientos fitosanitarios
al cultivo del ajo.
Se realiza manualmente una vez transcurrido el ciclo de cultivo, el rendimiento
Cosecha
aproximado es de 80qq/ha.
El secado de realiza en secadores rústicos fabricados por los productores, el secado
Secado y almacenamiento generalmente se realiza durante el mes de enero y posteriormente se realiza el
almacenamiento en depósitos familiares.
d) Cultivo de haba
Cuadro 118. Cultivo de haba

Descripción
de cultivo
La preparación de suelos, para los cultivos de haba y arveja es de forma similar que para el resto de los
Preparación de suelos cultivos, con la utilización de tracción animal de yunta de bueyes, esta actividad consiste básicamente
en la remoción del suelo para la futura siembra.
Para la siembra de los cultivos de haba y arveja de manera general los agricultores de las comunidades
Abonamiento con
de Tupiza, no acostumbran adicionar estiércol, más bien estos cultivos por la naturaleza de los mismos
estiércol
aportan nutrientes al suelo y también mejoran la estructura de los suelos.
Siembra La siembra del haba y arveja se realiza con la utilización de yuntas para la apertura de los surcos,
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179
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Descripción
de cultivo
posteriormente se deposita la semilla cuidando que entre los golpes de semilla sean de 3 a cinco
semillas para asegurar la germinación y establecimiento de las plantas.
Una de las primeras labores que realizan los agricultores, en el cultivo del haba, son los aporques que se
Labores culturales realizan para que las plantas puedan crecer en forma sostenida y anclada en el suelo de cultivo. Otra
actividad importante es el desmalezamiento de hierbas.
La cosecha del haba y arveja se verifica en dos ciclos, en el primer ciclo se cosechan las vainas como
haba y arveja en verde principalmente para consumo familiar. La cosecha del segundo ciclo se verifica
Cosecha:
cuando los granos de haba y arveja están parcialmente secos, procediéndose al corte de las plantas y
emparvarlos para que los granos de haba y arveja alcancen la humedad mínima.
La trilla de los granos de haba y arveja se realiza en forma manual a través del pisado de las vainas
secas, logrando la separación de los granos de haba y arveja de sus respectivas vainas secas,
Trilla
posteriormente se ventea para separar la paja de los granos y posteriormente se almacenan los granos
limpios de haba y arveja en bolsas.
La utilización de fitosanitarios para el control de plagas y enfermedades, en los cultivos de haba y arveja
Utilización de
es incipiente. En el cultivo de haba el ataque de pulgones y la mancha chocolatada es muy severa, aun
fitosanitarios
así los agricultores no realizan ningún tipo de control.
En las áreas agrícolas del Municipio de Tupiza, entre las plagas y enfermedades que se presentan en el
cultivo del haba, se tienen los pulgones negros que afectan el crecimiento de las plantas, en ataques
severos pueden anular el crecimiento y causan la muerte de las plantas.
Incidencia de plagas y
Las aves son consideradas como plagas porque atacan al cultivo de haba justamente en la época de
enfermedades
formación de vainas y granos de haba, estas aves con controladas a partir de cuidados con hondas.
Entre las enfermedades más frecuentes referidas por los agricultores es la mancha de chocolate en las
hojas y tallos, los mismos que pueden anular el desarrollo del cultivo.
Cuadro 119. Incidencia de plagas y enfermedades en leguminosas

Pulgones negros Zonas de crecimiento de las plantas de haba Mancha de chocolate Follaje hojas y tallos
Aves, palomas, loros Choclos en crecimiento
Fuente: Fundación Nor Sud, diagnóstico, PDM 2013
Calendario agrícola
El calendario agrícola del manejo de los cultivo del haba y arveja, están relacionadas con las
actividades diarias de las familias en las comunidades del Municipio de Tupiza.
Prácticamente en todo el año las familias productoras están relacionadas con el manejo del
cultivo del haba y arveja, porque se tienen actividades directamente relacionadas a la siembra,
crecimiento y cosecha del cultivo, como también existen actividades y tareas que están
relacionadas con el beneficiamiento, la transformación, almacenamiento y comercialización de
los granos de haba y arveja.
Cuadro 120. Calendario agrícola en el cultivo de HABA

TRA AL AL PS SS LC LC LC LC COS BEN BEN
Trilla de
Selección de Primer Control Control Control Corte de las
Procesamiento Remoción Emparvado y grano de
Almacen Almacen semilla y aporque de de de plantas y
de pito del suelo secado haba y
Siembra Deshierbe malezas malezas malezas emparvado
arveja
Fuente: Diagnostico, PDM
4.5.6. Rendimientos y volumen de producción
El rendimiento de los cultivos depende de las características de las variedades y las

condiciones agroecológicas de la zona donde se cultivan, de acuerdo a la información
sistematizada del diagnóstico comunal se puede evidenciar que existe una diferencia, aunque
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no significativa, con relación a los rendimientos que se obtienen en los diferentes cultivos, es
decir en general hay mayor rendimiento en los cultivos que cuentan con riego suplementario.
Como se mencionó las diferencias en los rendimientos se deben a ciertos factores entre ellos
podemos mencionar: La calidad de semilla, la calidad de los suelos, disponibilidad de agua y
ubicación geográfica de los terrenos y otros.
Cuadro 121. Rendimiento Qq/Ha

RENDIMEINTO QQ/HA
DISTRITO
PAPA HABA CEBADA TRIGO MAIZ AJO CEBOLLA
I 105,3 67,0 30,3 22,5 0,6 24,9 128,2
II 139,3 49,3 28,8 23,0 12,9 0,0 108,8
III 169,0 50,7 37,2 28,6 24,6 0,0 0,0
IV 147,0 59,4 24,3 20,2 16,9 36,6 0,0
V 109,3 77,9 25,3 19,5 21,6 67,7 186,8
VI 163,2 80,4 33,9 29,8 27,2 90,6 129,6
Promedio 138,9 64,1 30,0 23,9 17,3 36,6 92,2
4.5.7. Costos de producción y análisis de rentabilidad
Cuadro 122. Costo de Producción y Rentabilidad (Papa)

Cultivo: Papa POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad Bs Bs
1. INSUMOS
Semilla qq 18,00 250,00 4.500,00
Estiercol Bolsa 150,00 10,00 1.500,00
Fungicida Lt 2,00 90,00 180,00
Insecticidas Lt 2,00 120,00 240,00
0,00
Total Insumos 6.420,00
2. MANO DE OBRA/TRACCION
Preparación de Tierras:
Arada Hra 3,00 120,00 360,00
1º Cruzada hra 2,00 120,00 240,00
2ª Cruzada hra 2,00 120,00 240,00
Jornal (Arreg.surco) Jornal 2,00 80,00 160,00
Siembra:
Surcado hra 4,00 120,00 480,00
Semillerista jornal 8,00 80,00 640,00
Fertilizador jornal 4,00 80,00 320,00
0,00
Labores Culturales:
Riegos jornal 10,00 80,00 800,00
1er.Aporque hra 2,00 120,00 240,00
2do.Aporque hra 2,00 120,00 240,00
Aplicación insectisidas jornal 6,00 80,00 480,00
0,00
Cosecha:
Aflojado hra 4,00 120,00 480,00
AATEC SRL
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2016 -2020
Cosechadores jornal 25,00 80,00 2.000,00
Selección jornal 4,00 80,00 320,00
Traslado y almacenamiento jornal 5,00 80,00 400,00
0,00
Total mano de obra/tracción 7.400,00
3. TOTAL COSTO (EGRESOS) (1+2) 13.820,00
Factor de conversion Costo (Economico/Financiero)
Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 6,00 3200,00 19.200,00
Otros ingreso: 0,00 0,00 0,00
19.200,00
Factor de conversion Ingreso (Económico/financiero)
BENEFICIO NETO (4-3) 5.380,00
BENEFICIO/COSTO 1,39
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
Fuente: Diagnostico elaboración propia - PDM
Cuadro 123. Costo de Producción y Rentabilidad Haba

Cultivo: Haba POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Semilla qq 4,00 175,00 700,00
Estiercol Bolsas 100,00 10,00 1.000,00
Insecticida Lt. 1,00 90,00 90,00
Fungicida Kg. 1,00 120,00 120,00
0,00
Roturado hra 2,00 120,00 240,00
1º Cruzada hra 2,00 120,00 240,00
2ª Cruzada hra 2,00 120,00 240,00
0,00
Siembra:
Surcado y tapado hra 2,00 120,00 240,00
Semillado Jornal 2,00 5,69 11,38
0,00
Labores Culturales:
Riegos jornal/ 12,00 5,69 68,28
Aporque hra 2,00 120,00 240,00
Control fitosanitario Jornal 2,00 5,69 11,38
Deshierbe Jornal 2,00 5,69 11,38
0,00
0,00
Cosecha:
AATEC SRL
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2016 -2020
Corte y emparvado Jornal 10,00 5,69 56,90
Trilla y venteado Jornal 4,00 5,69 22,76
Clasificación y selección Jornal 2,00 5,69 11,38
Traslado y almacenamiento Jornal 2,00 5,69 11,38
0,00

Rend. Precio Total

Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 1,87 3500,00 6.527,50
Otros ingresos: Paja (global) 0,00 0,00 0,00
3500,00 6.527,50
R B/C 1,969174983
Cuadro 124. Costo de Producción y Rentabilidad Trigo

Cultivo: Trigo POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Semilla qq 2,00 151,00 302,00
Fertilizante Bolsa 2,00 0,00 0,00
Total Insumos 302,00

Arada Yunta 4,00 120,00 480,00
Cruzada Yunta 3,00 120,00 360,00
Siembra:
Tapado Yunta 2,00 120,00 240,00
Labores Culturales:
Riegos Jornal 0,00 0,00 0,00
Aporque Yunta 0,00 0,00 0,00
Aplicación de fertilizante Jornal 0,00 0,00 0,00
Aplicación de plagicidas Jornal 0,00 0,00 0,00
Deshierve Jornal 0,00 0,00 0,00
Cosecha:
Ciega y traslado Jornal 6,00 80,00 480,00
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Traslado y almacenamiento Jornal 3,00 80,00 240,00

Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 1,30 3020,00 3.926,00
Otros ingreso: 0,00 0,00 0,00
3020,00 3.926,00
BENEFICIO NETO (4-3) 864,00
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal,
jornal/maquinaria
Cuadro 125. Costo de Producción y Rentabilidad Cebada

Cultivo: Cebada POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Semilla qq 2,00 90,00 180,00
Estiércol Tn. 0,00 0,00 0,00

Arada Yunta 4,00 12,79 51,16
Cruzada Yunta 2,50 12,79 31,98
Siembra:
Tapado Yunta 2,00 120,00 240,00
Labores Culturales:
Riegos Yunta 0,00 0,00 0,00
Deshierves Jornal 0,00 0,00 0,00
Cosecha:
Ciega y traslado Jornal 6,00 80,00 480,00
Traslado y
almacenamiento Jornal 3,00 80,00 240,00
0,00
Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 1,20 1800,00 2.160,00
Otros ingreso: 3,50 45,00 157,50
1845,00 2.317,50
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BENEFICIO NETO (4-3) 454,37
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal,
jornal/maquinaria
Cuadro 126. Costo de Producción y Rentabilidad Maíz

Cultivo: Maíz para grano POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Semilla Kg. 25,00 2,50 62,50
Estiercol Bolsa 100,00 10,00 1.000,00
Fungicida Lt 1,00 90,00 90,00
Insecticidas Lt 1,00 120,00 120,00
Arada hra 2,00 120,00 240,00
1º Cruzada hra 2,00 120,00 240,00
2ª Cruzada hra 2,00 120,00 240,00
0,00 0,00 0,00
Siembra:
Surcado hra 2,00 120,00 240,00
Semillerista jornal 4,00 80,00 320,00
0,00 0,00 0,00
Labores Culturales:
Control fitosanitario jornal/ 2,00 80,00 160,00
Riego jornal/ 15,00 80,00 1.200,00
Cosecha:
Cosecha (siega) jornal/ 4,00 80,00 320,00
Emparve jornal/ 4,00 80,00 320,00
Desgranado jornal/ 6,00 5,60 33,60
Embolsado jornal/ 3,00 80,00 240,00

Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 2,20 4400,00 9.680,00
Otros ingresos: 1,20 280,00 336,00
10.016,00
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Cuadro 127. Costo de Producción y Rentabilidad Ajo
Cultivo: Ajo. POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Semilla qq 18,00 110,00 1.980,00
Desinfectante semilla Lt 2,00 90,00 180,00
Fertilizante 17-17-17 Bolsa 2,00 180,00 360,00
Fungicida Kg 2,00 140,00 280,00
Estiercol Bolsa 150,00 10,00 1.500,00
0,00
Barbecho hra 2,00 120,00 240,00
Rastreado hra 2,00 120,00 240,00
Nivelado hra 2,00 120,00 240,00
0,00
Siembra:
Surcado enterrado hra 2,00 120,00 240,00
Plantación jornal/ 25,00 80,00 2.000,00
Fertilizador jornal/ 2,00 80,00 160,00
0,00
Labores Culturales:
Deshierbe jornal/ 6,00 80,00 480,00
Aporque hra 4,00 120,00 480,00
Riego jornal/ 10,00 80,00 800,00
Cosecha:
Aflojado hra 1,00 120,00 120,00
Arrancado jornal/ 5,00 80,00 400,00
Traslado a caballete jornal/ 5,00 80,00 400,00
Curado jornal/ 4,00 80,00 320,00
Faeneado jornal/ 5,00 80,00 400,00
0,00
Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 5,59 12000,00 67.092,00
Otros ingresos: Paja (global) 0,00
12000,00 67.092,00
4.5.8. Dinámica de comercialización
Por las características del Municipio de Tupiza debemos señalar la existencia de dos tipos de
productos; Los locales que básicamente son los agropecuarios y los productos terminados de
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procedencia nacional y extranjera que son los productos referidos a vestimenta, alimentos
elaborados: toda esta producción se comercializa en el área urbano y/o rural a través del
sistema de venta directa o del trueque.
Venta: Este tipo de comercialización se caracteriza por recibir a cambio de un producto

determinado una cantidad de dinero que le permite al vendedor obtener mayores ventajas que
en el trueque. El dinero obtenido podrá invertirlo en diferentes necesidades familiares.
Trueque: En este tipo de comercialización la característica es que se recibe un producto a

cambio de otro producto similar en volumen generalmente esta actividad se la realiza en
productos alimenticios. Esta práctica en la actualidad es menos frecuente que la venta directa y
ofrece menores beneficios ya que los precios de los diferentes productos del trueque no son los
mismos y en la mayoría de los casos el productor local pierde parte del valor real de su
producto.
4.5.8.1. Ferias y Mercados
Sin duda el primer centro de comercialización tanto de venta como de compra es la ciudad de
Tupiza, así existen centros de intercambio comercial como son las ferias y los mercados, es en
estos lugares donde se realiza la actividad de la comercialización de diferentes productos; así
en la ciudad de Tupiza se tiene 6 Mercados entre grandes y pequeños, los mismos que sirven
como centros de comercialización, es decir, para la comercialización directa del productor al
consumidor, los otros mercados están organizados en diferentes secciones que comprende la
venta de diferentes productos, pero también es común la comercialización a través de puestos
de venta ubicados en las calles adyacentes a los mercados.
Por otro lado, existen dos ferias semanales que se realizan de manera periódica en la ciudad de
Tupiza, los días jueves y sábado, esta feria es esencialmente para la comercialización de
productos terminados, provenientes del exterior e interior del país, tanto en lo referente a
productos de vestir, comestibles, electrodomésticos, material de limpieza e higiene personal,
etc.
Asimismo en la ciudad de Tupiza existe comercio formal establecido, de ahí los productores se
aprovisionan insumos esenciales, herramientas, productos alimenticios y productos
agroquímicos y veterinarios.
De otro lado también existen ferias comunales que de manera rotativa y en función del
calendario festivo se realizan en los diferentes distritos y comunidades del municipio.
Como otros mercados locales y regionales se puede mencionar a los centros mineros
existentes en el municipio, así como los ubicados en las provincias aledañas, por otro lado
también son mercados complementarios las ciudades de Atocha y Uyuni, Challapata, Oruro y
La Paz, sitios hacia donde se realiza la comercialización a través del Tren. Como mercados
externos importantes se tiene las ciudades de: Villazón, Tarija, Cochabamba, Santa Cruz y La
Paz, pues el Maíz por ejemplo es llevado en grandes cantidades hacia la ciudad de
Cochabamba, lo mismo sucede con el Ajo que es comercializado en Santa Cruz, La Paz y
Cochabamba; En cuanto al cultivo de las hortalizas su comercialización se realiza en Villazón,
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Uyuni, Oruro y otras regiones. La vid es comercializada mayormente a través de los
intermediarios en Tarija para su procesamiento en vinos y singanis.
Cuadro 128. Ferias y mercadeo de productos agrícolas

Especie Lugar Meses
Maíz Villazón, Tupiza, Cochabamba Enero - Diciembre
Haba Villazón, Tupiza, La Paz Diciembre -
Octubre
Ajo Villazón, Tupiza, Santa Cruz Febrero -
Noviembre
Cebolla Villazón, Tupiza, Uyuni, Oruro Febrero - Marzo
Zanahoria Villazón, Tupiza, Uyuni, Oruro Diciembre - Marzo
Vid Tupiza, Villazón Tarija, Diciembre - Abril
Trigo Tupiza, centros mineros Julio-Diciembre
Durazno Tupiza, Villazón Marzo, Abril
Caprinos Tupiza Agosto - Mayo
Ovinos Tupiza Agosto - Mayo
Bovino Villazón, Tupiza Agosto - Mayo
Porcino Villazón, Tupiza Mayo – Abril
Fuente: PDM
En el cuadro siguiente tenemos los principales centros donde efectúan las compras los
habitantes del municipio de Tupiza en diferentes rubros, especialmente los del ámbito rural.
Cuadro 129. Principales lugares de compra

Rubros Lugares de compra Meses del año
Insumos agropecuarios Tupiza, Villazón Todo el año
Herramientas Tupiza, Villazón, Argentina Todo el año
Productos alimenticios Tupiza, Villazón, Argentina Todo el año
Vestimenta Tupiza Todo el año
Semovientes Ferias cercanas como Belem San Juan, Navidad
Productos terminados Tupiza Todo el año
Fuente: Diagnóstico Comunal PDM
Comportamiento de precios según épocas
Los productos de mayor producción y por tanto de venta en el Municipio de Tupiza son: el Maíz,
el Ajo, la Papa, las hortalizas y los frutales, en el campo agrícola; en cuanto a la producción
Pecuaria tenemos los Caprinos, Ovinos, Bovinos, Camélidos, Porcinos y animales menores
como las aves de corral; el comportamiento de precios es fluctuante en función de la mayor
demanda u oferta, así como de las épocas y estaciones del año.
Cuadro 130. Comportamiento de precios

Mayor precio Menor precio
Comunidad
Meses Meses
Maíz Julio – Noviembre Abril - mayo - junio
Haba Marzo – abril Febrero
Cebolla Julio - septiembre Diciembre - febrero
Ajo Mayo – julio Diciembre – marzo
Caprino Agosto – noviembre Abril – junio
Bovino Agosto – noviembre Abril – junio
Fuente: Diagnóstico PDM
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Los productos agropecuarios además de tener un mercado restringido tienden a elevarse sus
precios a partir del segundo semestre (julio – noviembre), esto se caracteriza porque los precios
se elevan hasta el doble en casi todos los productos.
Comercio formal e informal
La actividad del comercio formal e informal es bastante intensa y dinámica en el Municipio de

Tupiza, especialmente a nivel urbano. En el primer caso se trata del comercio legalmente
establecido expresado en diferentes actividades, cuyo funcionamiento está respaldado por la
Ley. El comercio informal corresponde a los puestos de venta ubicados en las calles, en las
ferias o mercados, es decir, los vendedores ambulantes que únicamente contribuyen con una
tasa de sitiaje.
Los principales rubros de la actividad comercial tanto formal o informal son: Abarrotes,
Distribuidoras, Boutiques, Librerías, Papelerías, Ferreterías, Barracas, Farmacias, Peluquerías,
Carnicerías, Fríales, Verdulerías, Panaderías, Vivanderas y otros.
Principales subproductos
En el territorio del municipio de Tupiza se realizan los siguientes productos transformados o

subproductos:
Pelado de trigo, el proceso se inicia con el lavado y remojo con agua el grano de trigo,
posteriormente es sometido a la eliminación de la cascara o tegumento mediante una molienda
suavizada, posteriormente se deja secar y es apto para la preparación de sopas y otro tipo de
platos.
Pelado de maíz, el proceso involucra el lavado posteriormente una pre cocción con ceniza para
eliminar la cascara, posteriormente un lavado para completar la eliminación de la cascara y
finalmente el secado en sombra y finalmente el almacenamiento.
Harinas de trigo y maíz, generalmente se procede a la selección de los granos de trigo y maíz
y posteriormente se procede a la molienda en molinos. Su utilización es para sopas y para la
elaboración de pan.
Pito de cebada, el proceso se inicia con el tostado de los granos de cebada, posteriormente se
somete a la molienda de los granos hasta obtener una harina uniforme. Para el consumo se
eliminan las pajas o materia gruesa que queda a través del tamizado.
Tostados de haba y arveja, el proceso implica una cocción del grano seco en ollas hasta que
los granos de haba y arveja tengan una coloración pardo suavizado, esto es para consumo
inmediato por toda la familia aunque existe preferencia por los niños y jóvenes. Una alternancia
del consumo es el tostado de los granos de haba y arveja y después complementar la cocción
en agua convirtiéndose en “mote” lo cual también es para consumo familiar inmediato.
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2016 -2020
Cuadro 131. Principales subproductos de transformación agrícola
No. Cultivo Subproducto Destino
1 Papa
2 Maíz Pelado, Harina Consumo familiar
3 Trigo Harina, Pelado Consumo familiar, Comercialización
4 Cebada Pito (harina), Pelado, Harina Consumo familiar
5 Haba Tostado Consumo familiar
6 Arveja Tostado, Pito (harina) Consumo familiar
4.5.9. Procesos de asistencia técnica
No existen procesos de asistencia técnica en el municipio.
4.5.10. Infraestructura productiva
La infraestructura para albergar a los animales, se reduce a la construcción de pequeños

corrales y apriscos, en base a materiales del lugar y son de mala calidad, afectando en gran
manera la salud y la higiene de los animales.
El almacenamiento de los forrajes generalmente se realiza a través de depósitos rústicos, o la

henificación a campo abierto, también en los árboles de la familia de los molles, otra forma de
conservación es a través de los depósitos cerca de las viviendas familiares.
Para el control de parásitos y enfermedades en algunas comunidades se ha logrado la

construcción de baños antiparasitarios, los que están permitiendo la reducción de éstos.
Cuadro 132. Construcciones e instalaciones

CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
Silos o pirwas Secadoras de grano o cachis Invernaderos Carpas Solares, walipinis
590 78 119 55
70,07% 9,26% 14,13% 6,53%
En el municipio de Tupiza, se tienen 590 silos o pirwas, 78 secadoras de grano, 119

invernaderos y 55 carpas solares.
Cuadro 133. Maquinaria, equipos e implementos agrícolas

MAQUINARIA,EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRICOLAS
Cosechadoras con
Carros de arrastre
Enfardadoras con
Arados de hierro
Sembradoras de
tipo de tracción
tracción animal
Arados de todo
Trilladoras con
Cosechadoras
(de todo tipo)

Motocultores
Enfardadoras
Lavadora de
Segadoras o
abonadoras
de tracción
fumigación
Equipos de
cortadoras
madera de
Trilladoras
mecánico)
Arados de
(manual y
Hortalizas
manuales
manuales
manuales
Tractores
mecánica
todo tipo
Rastras
animal
Tolvas
motor
motor
motor
70 2 6 - 15 1.705 29 17 1.017 82 2.377 717 95 20 104 - 19 6

1,11% 0,03% 0,10% 0,00% 0,24% 27,15% 0,46% 0,27% 16,19% 1,31% 37,84% 11,42% 1,51% 0,32% 1,66% 0,00% 0,30% 0,10%
El 37,84% son arados de hierro, el 11,42% son arados de madera, el 27,15% son
cosechadoras manuales, 16,19% son fumigadoras o aspersores y el 1,11% son tractores.
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4.5.11. Análisis integral de la actividad
Acceso y uso del suelo
La Tenencia de las tierras consolidado, además de contar con superficie de tierras cultivables
aptas para la habilitación. En general se tiene buena calidad de suelos.
El tamaño de tierra por familia es reducido, por lo que se cuenta con una explotación reducida
de áreas cultivables.
Los niveles crecientes de contaminación y erosión dificultan las actividades productivas y de

expansión de la frontera agrícola.
Sistema de producción agrícola
La tecnología de producción es tradicional, la producción agrícola es diversificada (tubérculos,

cereales, frutales, hortaliza y leguminosas), los terrenos de cultivos son pequeños (minifundio),
por lo que la agricultura es de subsistencia familiar, en el caso de comunidades ubicadas en
altura.
Se tiene una importante presencia de plagas y enfermedades en los cultivos, lo que disminuye
los rendimientos de los cultivos, esto se ve agravado por la incidencia de factores climáticos
adversos a la agricultura.
Se cuenta con poco o nada de asistencia técnica en apoyo a la producción.
En el municipio se tiene Insuficiente infraestructura de riego.
Producción hortícola
En el municipio se tienen condiciones favorables para la producción de hortalizas y los

productores tienen conocimiento tradicional aplicado a la producción de hortalizas (zanahoria,
cebolla, ajo, perejil, acelga, zapallo y otros). El minifundio (uso intensivo de la tierra) perjudica
un mayor volumen de producción.
Existe poca asistencia técnica en apoyo a la producción de hortalizas.
Los precios bajos en los mercados perjudican la generación de ingresos para la familia.
4.6. Actividades frutícolas
La producción de frutales, está suficientemente extendida en la mayoría de los distritos y

comunidades del Municipio, salvándose ciertamente las comunidades de altura. En general la
jurisdicción del municipio de Tupiza tiene condiciones agro climáticas favorables para la
producción de diferentes especies y variedades de frutales.
La tecnología de cultivo en general es la tradicional y pueden observarse los siguientes

sistemas de producción: frutales alrededor de los terrenos de cultivo y huertos frutícolas
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propiamente dichos, plantas aisladas, etc. En el primer caso la producción de frutales está en
combinación con los otros cultivos que conforman el sistema productivo del agricultor, en este
caso los frutales cumplen las funciones de linderos de rompevientos.
La tecnología de cultivo es tradicional y se observan los siguientes sistemas:
 Frutales alrededor de terrenos donde se producen cultivos anuales, los mismos también
sirven de linderos.
 Huertos frutícolas.
Las distancias entre los frutales no son las más óptimas, en general las plantaciones presentan
apariencia desordenada y es dificultoso determinar el número exacto de plantas.
4.6.1. Principales especies y variedades
Cuadro 134. Principales Especies y Variedades

Especie Variedad Especie Variedad
Amarillo Verde
Blanco Manzana Mendocina
De partir Criolla
Ulincate Pan
Durazno Membrillo
Panti Piedra
Criollo Pera Criolla, De agua
Cuaresnillo Tuna Blanca, Amarilla
Rosado Higo Negro
Negra
Blanca
Vid Vischoqueña
Rosada
Mendocina
Fuente: Diagnóstico comunal PDM 2009-2013
Las principales especies en la producción de frutales son el Durazno, la Manzana, la Vid, la

Pera, Tuna, Membrillo, Higo y otras en mínima cantidad. En general la producción de frutales es
complementaria a la actividad agrícola y pecuaria, destinándose la mayor producción al
consumo familiar. Son muy pocas las comunidades las que se dedican a este rubro de
producción aun teniendo un buen rendimiento y en consecuencia una rentabilidad aceptable, en
las comunidades de la cuenca del río San Juan del Oro y otras han sido perjudicadas en la
producción de frutales por las aguas contaminadas de la actividad minera.
4.6.2. Tecnología de producción y manejo
La tecnología aplicada en general es rústica, no contando con un manejo adecuado en sanidad

vegetal y manejo de los árboles frutales, por ello los árboles frutales están más bien
incorporados como parte del huerto campesino, cumpliendo las funciones de protección.
En los últimos años, se han capacitado a las familias de algunas comunidades en la producción
y multiplicación sistemática de frutales; sin embargo aunque existen logros, mejores resultados
no se tienen a la vista. A continuación, se describe detalladamente la tecnología de producción
de frutales sobre la base de la información de los productores.
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2016 -2020
Cuadro 135. Tecnología de producción de Duraznos
Actividad Descripción de la técnica
Existe una deficiente preparación y fertilización del suelo. Para la plantación del frutal sólo se cava un hoyo de 40 x 40
Preparación del centímetros y la incorporación de fertilizante orgánico es mínima y en la mayoría de los casos inexistente.
suelo y fertilización Por otro lado, los frutales que se cultivan en las cercanías de cultivos anuales, se benefician de la fertilización química y
orgánica de los últimos.
Los plantines de durazno se producen en las mismas comunidades. La primera tarea es lograr la escarificación de la
cubierta de la semilla; existen diversas técnicas, una de ellas es a través de la estratificación de la semilla en arena
Producción de durante los meses fríos. Posteriormente la semilla es sembrada en bolsas que sirven de receptáculos para el
plantines crecimiento de los nuevos plantines, en ellos permanecen hasta alcanzar el tamaño ideal para su plantación en el mes
de diciembre; en algunos casos cuando se realizan los injertos apropiados, los plantines permanecen un año más en las
bolsas receptáculos.
Plantación Normalmente se realiza entre los meses de agosto y diciembre.
Después de la plantación durante las primeras semanas el riego es continuo; cuando la planta es adulta el riego se
Riego
realiza conjuntamente a los cultivos anuales.
Se realiza cada vez que es necesario, principalmente en el mes de octubre cuando los pastos silvestres perjudican el
Deshierbe
desarrollo de los cultivos anuales.
No es una práctica común, solo se realiza cuando el frutal a empezado a decaer en su producción o presenta problemas
Poda
de enfermedades y parásitos.
Tratamientos
Poco practicado.
fitosanitarios
Cosecha Es de forma manual y entre los meses de enero a marzo.
La fruta fresca inmediatamente es comercializada y el sobrante se transforma en mockochinche que son embolsadas en
Almacenamiento
polietileno para su posterior comercialización.
Injertos Son pocas familias las que practican diferentes formas de injertos.
Fuente: Diagnóstico comunal PDM
Los plantines de manzana se propagan vegetativamente a través de hijuelos que se originan en

las plantas antiguas existentes en la región; sin embargo actualmente son traídos de otras
regiones porque se considera que son mejores que las propias.
4.6.3. Rendimiento por frutal y variedad
En el siguiente cuadro tenemos los rendimientos promedio de las principales especies frutales.
Cuadro 136. Rendimiento por Especies

Especie Variedad Rendimiento qq/planta
Blanco 2
Rosado 1.5
Durazno Ulincate 1.5
De partir 0,75
Criolla 1
Negra 1,70
Vid
Blanca 1,60
Verde 1
Manzana Mendocina 1
Criolla 0.75
Pera Criolla, de Agua 1.5
Higo Negro 0.75
Tuna Blanca, Amarilla 0.10
Membrillo Pan, Piedra 1
Fuente: Diagnóstico comunal PDM 2009-2013
Tomando en cuenta las principales especies y variedades de frutales, el rendimiento promedio

es aceptable ya que los productores se dedican a este rubro sólo para complementar e
incrementar sus ingresos familiares.
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2016 -2020
Los mayores rendimientos promedio en el durazno, alcanzan hasta de 2 a 4 arrobas por planta,
para rendimientos en buen año estos alcanzan un rango de 4 a 6 arrobas por planta, los
rendimientos promedio más bajos han alcanzado solo 0.4 arrobas.
4.6.4. Volumen y destino de la producción
Cuadro 137. Destino de la Producción

Transformación
Especie Venta % Autoconsumo % Trueque % Semilla %
% Producto
Durazno 30 50 15 0 5 Mockonchinche,
Vid 10 60 10 0 20 Vino, singani
Manzana 35 50 10 0 5 Dulce de Manzana
Pera 0 100 0 0 0 Dulce de Pera
Tuna 50 50 0 0 0
Higo 50 58 0 0 0 Qísa
Membrillo 10 50 10 0 30 Carne y dulce de membrillo
Como se puede apreciar del cultivo de los frutales un porcentaje mayor está destinado al
consumo familiar y un porcentaje menor es destinado a la comercialización y otro porcentaje
aún menor al trueque, la transformación del durazno en moqonchinche, la manzana en dulce, la
vid en singani y vino, el membrillo en carne de membrillo también es importante por la
incorporación de valor agregado.
4.6.5. Plagas y enfermedades en frutales
En el durazno la presencia de enfermedades es mínima, empero los parásitos como la

arañuela, pulgón, enrollamiento de hojas y gusano causan daños en la producción. Los tres
primeros atacan a la parte foliar del duraznero y el gusano a la fruta en su etapa de maduración.
Al igual que en la tuna, las aves son también las causantes de grandes pérdidas. A continuación
se muestra gráficamente el porcentaje de incidencia de las plagas citadas.
En el cuadro siguiente tenemos la relación de las enfermedades y plagas que afectan a los
frutales.
Cuadro 138. Plagas y Enfermedades

Especies Enfermedades Plagas
Durazno Oídio, Gomosis, Torque Arañuela roja, Pulgón,
Vid Polullo, Mildiu, Ceniza Arañuela, Gusano, Piojo
Manzana Gomosis, Mildiu Arañuela
Pera Hongos Pájaros
Membrillo Arañuela, Hormiga negra
4.6.6. Organización de la fuerza de trabajo
La distribución del trabajo en la producción frutícola es compartida entre todos los miembros de
la familia, así los niños participan ahuyentando a las aves, las mujeres aportan en el riego y
abonamiento, los hombres se encargan de la poda, los transplantes, la cosecha es realizada
entre todos.
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A diferencia de las demás actividades agropecuarias, en el cultivo de frutas se invierte en
general poco trabajo, porque la mayoría de las labores que se realizan (riego, deshierbe, etc.)
son complementarios a los trabajos de labores agrícolas en los cultivos anuales, incluso hay
cultivos que no reciben ninguna atención ni cuidado como ser las Tunas.
A pesar del poco trabajo en las labores de manejo, en la cosecha, selección, almacenamiento y
comercialización se invierte energía considerable y trabaja toda la familia.
4.6.7. Costos de producción de frutales
Cuadro 139. Costos de producción de Durazno

Cultivo: Durazno POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Fertilizante foliar Lt 2,00 8,45 16,90
Fertilizante 17-17-17Bolsas 2,00 19,10 38,20
Insecticida Lt 1,00 28,00 28,00
Fungicida Kg 1,00 9,00 9,00
Estierco Bolsas 200,00 0,85 170,00
Control de invierno
Poda de formación jornal/ 15,00 80,00 1.200,00
Cura de prevención jornal/ 4,00 80,00 320,00
0,00
Labores Culturales:
Deshierbe jornal/ 80,00 80,00 6.400,00
Remoción de terreno jornal/ 80,00 80,00 6.400,00
Poda de fructificación jornal/ 12,00 80,00 960,00
Fertilización foliar jornal/ 1,00 80,00 80,00
Riego jornal/ 12,00 80,00 960,00
Cosecha
Recolección jornal/ 20,00 80,00 1.600,00
Selección jornal/ 4,00 80,00 320,00
0,00
0,00
Rend. Precio Total
tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 3,76 7200,00 27.050,40
27.050,40
Cuadro 140. Costos de producción de Manzana

Cultivo: Manzano POTOSI
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TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Fertilizante 17-17-17 Bolsas 2,00 19,10 38,20
Fungicida Kg 2,00 9,00 18,00
Control de invierno
Poda de formación jornal/ 15,00 80,00 1.200,00
Cura de prevención jornal/ 4,00 80,00 320,00
Labores Culturales:
Remoción de terreno jornal/ 80,00 80,00 6.400,00
Riego jornal/ 12,00 80,00 960,00
Cosecha
0,00
0,00
Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 3,04 8000,00 24.320,00
24.320,00
Cuadro 141. Costos de producción de Vid

Cultivo: Vid POTOSI
TUPIZA
Precio Total
Unitario Financiero
1. INSUMOS
Fungicida Kg 1,00 9,00 9,00
Control de invierno
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Poda de invierno jornal/ 15,00 80,00 1.200,00
Cava de invierno jornal/ 15,00 80,00 1.200,00
Riego de invierno jornal/ 3,00 80,00 240,00
0,00
Labores Culturales:
Riego jornal/ 12,00 80,00 960,00
Vendimia
0,00
0,00
Rend. Precio Total
Tm/ha Bs./tm Bs
4. INGRESOS 6,26 10000,00 62.580,00
62.580,00
Durante el primer año en la mayoría de los frutales como en el durazno no se puede esperar
cosecha alguna y por tanto en el primer año se tiene un balance negativo de utilidad neta, pero
es reversible a medida que se desarrollen los árboles hasta alcanzar su máxima productividad;
el procesamiento de moqonchinche hace que la producción de durazno sea rentable, en la uva
el procesamiento de Singani, Vino, etc. Lo propio en la Manzana, Membrillo, Pera y otros
frutales.
Producción frutícola
En las cabeceras de valle y valles se tienen condiciones favorables para la producción frutícola,
los pobladores tienen conocimiento tradicional para la producción de frutales (durazno,
manzana, tuna y otros).
La transformación del durazno en mockochinche es importantes, la presencia de intermediarios

en el proceso de comercialización perjudica la generación de mayores ingresos por esta
actividad.
Existencia de recursos hídricos en varias comunidades campesinas favorece la producción de

frutales, la contaminación del río San Juan del Oro impide mejorar la producción de frutícola.
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Existe infraestructura física productiva: estanques, canales para la producción de frutales, se
requiere asistencia técnica que permita mejorar los rendimientos
4.7. Actividades pecuarias
4.7.1. Áreas y actores vinculados a la actividad
El área destinada a la producción ganadera es de 1650 has, de las cuales el 99,18% son pastos
naturales y el 0,82% son pastos cultivados.
Cuadro 142. Superficie ganadería

SUPERFICIE GANADERÍA
GANADERÍA (Ha) Pastos cultivados Pastos Naturales
1.650 14 1.637
15,87% 0,82% 99,18%
Cuadro 143. Especies y actores vinculados a la actividad

ACTORES
ESPECIE % N° CABEZAS %
VINCULADOS
bovinos 1.792 17,74% 15.137 7,01%
ovinos 1.245 12,32% 28.573 13,23%
porcinos de granja 27 0,27% 472 0,22%
porcinos de corral 985 9,75% 3.908 1,81%
caprinos 1891 18,72% 126.994 58,81%
llamas 182 1,80% 10.352 4,79%
caballos 391 3,87% 660 0,31%
mulas 41 0,41% 50 0,02%
asnos 1.431 14,17% 4.462 2,07%
conejos 82 0,81% 627 0,29%
cuyes 31 0,31% 353 0,16%
gallinas parrilleros 9 0,09% 9.895 4,58%
gallinas de corral 1995 19,75% 14.469 6,70%
total 10.102 100,00% 215.952 100,00%
El 19,75% de las UPAs tienen gallinas de corral, 18,72% de las UPAs tiene caprinos, el 17,74%
tienen bovinos, el 14,17% tienen asnos, 12,32% tiene ovinos, el 9,75% tienen porcinos de
corral, 3,87% tiene caballos.
4.7.2. Especies y población ganadera
Entre las principales especies ganaderas que se maneja en las comunidades del Municipio de
Tupiza son:
 Ganado ovino
 Ganado caprino
 Ganado bovino
 Ganado porcino
 Equino
 Aves de corral
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En todas estas especies que se manejan, las razas son de tipo criollo, que han resultado del
cruzamiento regresivo de la mezcla de razas de animales, las cuales se han adaptado a las
condiciones topográficas, las condiciones de oferta de alimentación de la pradera nativa, las
condiciones climatológicas y las condiciones de sanidad animal.
De manera general cada familia tiende a mantener en su manejo a los seis tipos de especies de
ganado descritos, sin embargo las condiciones de manejo son muy pobres, lo que conduce a
tener una ganadería muy incipiente.
Cuadro 144. Especies y población ganadera Tupiza

GANADERIA
Porcinos
Porcinos
Bovinos Bueyes Búfalos Ovinos de Caprinos Llamas Alpacas Caballos Mulas Asnos Conejos Cuyes
de corral
Granja
28.57
13.311 1.826 - 472 3.908 126.994 10.352 - 660 50 4.462 627 353
3
14,91 0,18
6,95% 0,95% 0,00% 0,25% 2,04% 66,28% 5,40% 0,00% 0,34% 0,03% 2,33% 0,33%
% %
En el municipio de Tupiza, el 66,28% son caprinos, el 14,91% son ovinos, el 6,95% son
bovinos, el 5,4% son camélidos, 2,33 son asnos y el 2,29% son porcinos.
Cuadro 145. Aves de corral Especies y población Tupiza

Aves de granja o corral
g_reproducto
g_parrilleros
g_codorniz
c_codorniz
g_avestruz
g_postura
c_gallinas
g__bebes
g_pavos
g_gallos
c_pavos
g_patos
c_patos
g_cria
ra
6.205 3.690 15 2 10 6.522 - - - - 14.469 205 543 4

19,60% 11,65% 0,05% 0,01% 0,03% 20,60% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 45,69% 0,65% 1,71% 0,01%
El 45,69% son gallinas de corral, 19,6% son gallinas parrilleras de granja, 11,65% son gallinas
de postura, 20,6% son pollitos, 0,65% son pavos y 1,71% patos.
4.7.3. Características de la explotación
La tecnología de manejo de los diferentes tipos de ganado se basa principalmente en el

pastoreo extensivo en las praderas nativas en las cuales el déficit de alimento es creciente por
el continuo sobrepastoreo del ganado ovino, caprino y bovino.
Los animales de granja como las aves y los porcinos tienen una diferente forma de alimentación
a partir de deshechos de cocina y alimentación complementaria con granos.
El manejo de la sanidad animal en la mayoría de las comunidades del Municipio de Tupiza está
ausente a excepción de algunos productores que adquieren productos curativos principalmente
contra parásitos externos.
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La infraestructura para el alojamiento de los animales, es precaria, reduciéndose a pequeños
espacios considerados como corrales, los cuales en su generalidad carecen de techo.
La explotación de gallinas de granja se encuentra en crecimiento debido a la creciente

demanda.
De manera que la potencialidad pecuaria en el Municipio de Tupiza es enorme, no solamente

por la cantidad, sino porque esta potencialidad es complementada con la presencia de áreas de
pastoreo y paisajes naturales y bofedales que hacen viable una mayor proyección de la
actividad pecuaria, asimismo los importantes esfuerzos y avances en cuanto al manejo,
mejoramiento genético y otras actividades de transformación y mejor aprovechamiento de los
subproductos pecuarios.
Sin duda la crianza de los Caprinos es favorecida por la presencia de una vegetación nativa,
conformada por especies forrajeras y arbustivas como son los Churquis, Palqui, Algarrobo, etc.,
también es necesario recalcar la importancia de la cantidad de caprinos que existen en el
municipio y también de la calidad de los derivados de los caprinos como ser el cuero, la carne y
en especial la leche.
De la misma forma la importante presencia de los Ovinos, se debe tomar en cuenta el aporte
económico tanto a las comunidades de las regiones de altura como al municipio.
Ni duda cabe que la presencia de lo Bovinos, tanto para el laboreo del suelo, así como las de
producción de leche o de ambos propósitos es también una enorme potencialidad en las
comunidades del Municipio.
Finalmente las especies menores como los Porcinos y Aves de Corral son especies de
complementación económica y de buenas cualidades de aprovechamiento de todos los
desperdicios de la finca campesina y son para el consumo familiar casi en su totalidad.
La presencia de los Equinos, conformado por los burros y caballos de la misma forma es de
enorme importancia en el transporte local de los productos y la movilización de los agricultores
por ello estas especies no podrían estar fuera de la actividad económica del Municipio.
Por otro lado es importante mencionar que los Camélidos, en este caso las Llamas, adquieren
cada vez más importancia económica y social, pues se constituye en una alternativa efectiva en
la disminución de la pobreza del altiplano andino. Además los camélidos son considerados
especies de gran valor ecológico para el frágil ecosistema de la zona andina y del altiplano,
además de la gran importancia económica y social en la región para la población del Municipio.
Finalmente debemos hacer mención a la importante presencia de animales domésticos, en las

OTBs del área periurbana de la ciudad de Tupiza, donde los vecinos tienen una actividad
complementaria en las tareas agrícolas y pecuarias, como en los Distritos X y XII se tiene la
presencia de diferentes animales domésticos.
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En los cuadros siguientes tenemos la información desagregada por Distritos, especificando el
número de animales en las distintas especies por Comunidades y por OTBs en el caso urbano.
4.7.4. Presencia de enfermedades en la ganadería del municipio de Tupiza
Entre las principales enfermedades que se reportan en todas las comunidades y unidades
familiares que tienen animales, se mencionan como enfermedades las causadas por parásitos
externos, parásitos internos y enfermedades causadas por la presencia de patógenos.
De manera general la incidencia de parasitosis externa es alta principalmente al relacionado

con la presencia de piojos, sarna y garrapatas.
Entre las enfermedades causadas por parásitos internos resaltan la teniasis, las diarreas
causadas por patógenos.
De otro lado las preguntas referentes al control de parásitos internos y parásitos externos, no
tienen respuestas, porque los productores no realizan controles al ataque de los parásitos y
esperan que no causen impactos negativos como muertes y enflaquecimientos en grandes
proporciones.
Cuadro 146. Incidencia de enfermedades en la ganadería del municipio de Tupiza

Tipo de ganado Parásitos externos Parásitos internos
Sarna
Piojo Fasciola hepática
Bovino
Garrapata Teniasis
Thisanura
Diarreas
Piojos Hidatidosis
Ovinos y caprinos
Garrapata Teniasis
Cenurosis
Sarna Sarcocistosis
Llamas
Piojo Diarreas
Sarna Peste porcina
Cerdos
Piojo Cistercercosis
Aves Piojo Moquillo
4.7.5. Tecnología y Manejo
Ovino y caprino
Alimentación: La alimentación se efectúa mediante pastoreo libre en la propiedad familiar y

comunal, como otra fuente de forraje se utiliza los rastrojos de los cultivos y en algunos casos
se complementa con heno, reservando algunos campos de pastoreo para la época de invierno.
Reproducción: La actividad reproductiva en el ganado ovino y caprino, en general es de forma

abierta y no dirigida. La época de mayor frecuencia de empadre ocurre en los meses de
noviembre a enero, y la otra época es en los meses de mayo y junio con un tiempo de gestación
de 145-165 días.
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Parición: Las pariciones en el ganado menor ovino-caprino ocurren entre los meses de mayo y
junio por lo general, aunque es frecuente que las mismas se presenten en gran parte del año.
Bovino
Alimentación: Antes y después del parto las vacas necesitan una alimentación adecuada. Gran
parte del tiempo, la alimentación se realiza con pastos naturales que predominan y consisten en
praderas cubiertas de plantas indígenas tanto en los llanos como en las superficies montañosas
y se aprovechan en general para pastoreos en grande y de carácter permanente, también se
emplean los rastrojos de los cultivos, además se proporciona heno y paja de cebada y trigo.
Para la época de invierno se utiliza alimento suplementario con la utilización de ensilajes de Alfa
Alfa y otros cultivos del lugar, donde este tipo de ganado debe alimentarse de acuerdo al
esfuerzo que realiza durante el trabajo desempeñado en las labores de cultivos.
Reproducción: En una mayoría de las comunidades se practica la cría de este animal solo
para trabajar, a excepción de la zona de Machacamarca donde existe producción de leche a
nivel familiar y en proceso de explotación de forma asociada. El empadre se lo efectúa de forma
natural a campo abierto y no dirigido, el tiempo de gestación dura de 270-290 días.
Alimentación: La alimentación del ganado camélido es de forma libre, se realiza en su mayor

parte en los terrenos comunales, preferiblemente bofedales, en el mes de diciembre el ganado
pastorea en los cerros y laderas, en esos lugares los pastos están reverdeciendo además se
cuenta con agua, el cambio de lugar de pastoreo permite dar descanso a los bofedales. Los
camélidos se alimentan mayormente de especies duras (paja brava) que les permite mejorar la
calidad de lana y su finura que les sirve para la elaboración de prendas de vestir.
Reproducción: Es importante la selección de reproductores que realizan los pobladores del

municipio, mediante la observación determinan, cuales son los machos que han de cumplir la
función de reproducción, par efectos de empadre se emplean machos de 2,5 a 3 años de edad.
Luego son conservados como reproductores hasta los 5 a 6 años de edad. La época de
empadre es variable es los camélidos, de enero a marzo. En el caso de las hembras no se
realiza ningún tipo de selección en animales adultos, en el caso de las hembras jóvenes (tuis)
son marcadas, aquellas que tienen dos años. A las hembras que han de entrar en empadre y
los tuis de dos años se las marca con lana de un color diferente al resto del hato.
Parición: La época de mayor frecuencia ocurre en los meses de octubre a diciembre.
Manejo de praderas y forrajes
En el municipio de Tupiza existe la presencia de comunidades que tienen especialidad en la

producción de alfalfa, además tienen un relacionamiento directo con SEFO de Cochabamba
que es uno de los destinos principales de comercialización de este producto. Por otro lado se
han logrado identificar tres formas de manejo:
Cuadro 147. Formas de manejo para el pastoreo

Forma de Descripción
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manejo
Se produce en las chacras después de la cosecha, los animales se alimentan de los rastrojos de los cultivos, el
Pastoreo sistema tiene cierto control para evitar que el ganado invada a las chacras de los vecinos. Al anochecer como
de costumbre el ganado regresa a su corral.
El ganado se alimenta en las cercanías de las parcelas en cultivo, puede ser en los terrenos que están en
Pastoreo
descanso o en áreas donde existen pastos, pero siempre bajo la vigilancia rigurosa de la cuidadora para evitar
controlado
el daño a los cultivos emergentes.
El ganando pastea en lugares específicos para este fin y son generalmente propiedades comunales, se
Pastoreo libre encuentran en lugares alejados de las casas en los cerros o bofedales, la vigilancia de la pastora es para evitar
el ataque de algunos depredadores como la del zorro.
Bovinos: Aunque numéricamente los bovinos son reducidos por unidad familiar, gran parte del
año son dejados cerca de la casa, o huerta familiar; en periodos de siembra y cosecha sobre
todo, en otras épocas del año también son llevados a los lugares de pastoreo comunal, reciben
también alimentación suplementaria. Durante la época de estiaje son guiados a las parcelas de
cebada, trigo y avena cosechadas, con el propósito de aprovechar el rastrojo. También es
común en los bovinos el sistema semiestabulado.
Equinos: Es de enorme importancia para la mayoría de las familias la tenencia de los burros y
caballos; los segundos son animales que reciben una atención especial en tanto alimentación y
otros cuidados pues constituye un animal de mucha utilidad en el cumplimiento de las tareas de
los agricultores, pero no menos importante es el rol de los burros al ser animales
imprescindibles de carga en el transporte de los productos obtenidos en la cosecha.
Ahora bien el sistema de pastoreo en el caso de los burros es generalmente al aire libre en las
áreas de tenencia comunal, no así en el caso de los caballos animales que generalmente son
alimentados en el sistema de estabulación en el huerto familiar.
Porcinos: Los chanchos son alimentados generalmente alrededor de las parcelas de cultivo,
complementándose su alimentación con residuos de la cocina familiar y en algunos casos con
maíz y afrecho o harina de cebada; después de la cosecha se quedan en las parcelas
cosechadas a objeto de alimentarse con los productos pudieron quedar en el terreno, es decir,
residuos de la cosecha.
4.7.6. Principales productos y subproductos
Los subproductos pecuarios en el Municipio de Tupiza se reducen a la elaboración o
transformación primaria de queso, procesado de carne, manteca, otros subproductos
importantes son la leche, el huevo, lana, cuero, y otros.
Cuadro 148. Subproductos Pecuarios más Importantes

Especie Subproducto Cantidad promedio/Cabeza
 Leche ¼ litro
 Queso 60 gr
Caprino
 Carne 20-30 Kilos
 Cuero 1 pza
 Leche ¼ litro
 Queso 70 gr
Ovino  Carne 20-50 kgr
 Lana 500 gr
 Cuero 1 pza
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 Sangre 2 litros
 Leche 15 litros
 Queso 3 kilo
Vacuno
 Carne 100-150 kgrs
 Cuero 1 pza
 Carne 30-80 kgrs
Porcino
 Manteca bruta 10-15 kgr
 Huevo 1 por día
Aves
 Carne 1.5 y 2.5. kgrs
 Carne 50 a 70 Kgr
 Charque 20 Kgrs
Camélidos
 Lana 2 Kgrs
 Cuero 1 pza
Como se puede apreciar los subproductos pecuarios son múltiples, aunque en nivel de
aprovechamiento no pasa de la transformación primaria, se debe aplicar políticas hacia un
mejor aprovechamiento e industrialización de los subproductos que permita incorporar un mayor
valor agregado para beneficio de las comunidades y por ende elevar el nivel de ingresos locales
que ello reflejaría un mayor incremento de las arcas municipales.
4.7.7. Costos de producción
Cuadro 149. Costo de producción de ovinos

Especie: 100 OVINOS POTOSI
TUPIZA
Precio Total
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad
Unitario Bs. Financiero Bs.
1. INSUMOS
Sanidad Animal productos 1 70 70,00
sal kg 0 0 0,00
forraje qq 5 140 700,00
Manejo
Pastoreo jornal 365 20 7.300,00
sanidad jornal 3 60 180,00
Castración jornal 1 60 60,00

Cuadro 150. Costo de producción de Caprinos

Especie: 50 caprinos TUPIZA
Precio Total
1. INSUMOS
sal kg 0 0 0,00
forraje qq 15 140 2.100,00
Manejo
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Rend. Precio Total
Cbza Bs../cbza Bs.
4. INGRESOS 50,00 250,00 12.500,00
UTILIDAD (4-3) 2.730,00
Tipo de cambio: 6,97 b/c 391,68
Cuadro 151. Costo de producción de Camelidos

Especie: 100 camelidos TUPIZA
Precio Total
1. INSUMOS
sal kg 20 2,5 50,00
forraje tn 0 0 0,00
Manejo

Rend. Precio Total
Cbza Bs../cbza Bs.
4. INGRESOS 100,00 1000,00 100.000,00
UTILIDAD (4-3) 86.755,00
Tipo de cambio: 6,97 b/c 12.4
Cuadro 152. Destino del hato familiar

Destino de la producción
Tipo de
Tracción animal
Ganado Venta % Consumo % Trueque %
%
Caprinos 65 30 5 0
Bovinos 27 5 1 67
Ovinos 33 50 17 0
Porcinos 81 16 2 0
Camélidos 60 35 2 0
Aves 60 40 0 0
Porcentaje 54.3 29.3 4.5 11.1
El destino del ganado como se puede establecer del cuadro anterior está destinado para el
consumo de la familia aproximadamente un tercio de la producción, el 50% en promedio se
destina a la venta y porcentajes menores a la tracción animal y trueque, la venta se realiza en
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ganado en pie o sea en carne u otro producto o sub producto, para la tracción se destina un 11
% claro que sólo se está hablando del ganado bovino en la yunta y por último para el truque se
destina un 4.5 %.
4.7.9. Procesos de asistencia técnica
Solo el 38 % de las personas entrevistadas recibieron asistencia técnica en su rubro o actividad

económica. Las instituciones fueron DETI, Multi disciplinario Juan Justo Araño y Grupo
Boliviana de Servicios, A. P. Artes de Tupiza, CIEP, Danida, Servicio de Asistencia Técnica
SAT, esta asistencia fue en mejoramiento de caprinos y elaboración de queso, las áreas
temáticas fueron asistencia en manejo de camélidos, producción, transformación y
comercialización, elaboración de derivados lácteos.
Producción pecuaria
Existencia de áreas de pastoreo, principalmente caprinos, el conocimiento tradicional sobre

manejo de los animales por lo que la Incidencia de enfermedades es importante y perjudica la
producción.
En el municipio existen organizaciones asociativas de productores, existiendo proyectos de

apoyo técnico en el mejoramiento de la producción pecuaria, la Infraestructura rústica de
corrales e insuficiente.
El Apoyo técnico es insuficiente en cuanto al manejo y sanidad animal.
4.8. Actividades Pesqueras
Cuadro 153. Caza y pesca

CAZA Y PESCA (Nro de UPAs)
Cazan animales silvestres Realizan pesca Realizan cría de especies acuáticas
184 393 1
31,83% 67,99% 0,17%
El Cangrejo del río que habita en el fondo de arroyos de agua dulce de elevada altitud. Se
distribuye en áreas altiplánicas del sur de Bolivia en Potosí en el municipio de Tupiza, río Salo,
río Sella se encuentran los parajes de Cangrejillo y Cangrejales en el altiplano boliviano a
poblaciones de este género atribuibles a esta especie en cuerpos acuáticos situados en
altitudes de entre 4000 y 5000 msnm.
4.9. Actividades forestales y agroforestales
4.9.1. Áreas potenciales
En el Municipio de Tupiza hay una variedad de especies forestales, entre las especies
forestales de árboles y arbustos tienen predominancia las especies nativas, pero también hay
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una importante cantidad de especies introducidas sobre todo en las comunidades ubicadas en
las riberas de los principales ríos.
Entre las especies nativas predominantes tenemos el Algarrobo, Churqui, Palqui, Chíllcas,
Tholas, Molle, Sauce y Queñua en las partes altas, de la misma forma se tiene la presencia de
arbustos como la Kára llanta, Muña muña, Cortadera y otros.
Entre las especies introducidas o exóticas tenemos la presencia de diferentes variedades de

Eucalipto, Cipres, Alamo, Olmo entre las principales.
La superficie forestal 182 has significa solo el 6,58% de la superficie del territorio Municipal, de
esta, el 89,42% son bosques nativos o montes, y el 10,58% son plantaciones forestales.
Cuadro 154. Superficie forestal

FORESTAL
FORESTAL Plantaciones Bosques o
(Ha) Forestales maderables montes
182 19 162
6,58% 10,58% 89,42%
Cuadro 155. Especies forestales predominantes en el Municipio de Tupiza

Especies
Usos y beneficios
nativas
Árbol forrajero principalmente las hojas y frutos, sirve también para leña y carbón, fabricación de herramientas
Churqui como yugos, arados, mangos. En artesanías se fabrican la wichuña, liuki. En la agricultura sirve como cercos vivos
de protección. Finalmente es resistente a la sequía.
Arbusto de buena adaptación en laderas, resistente a la sequía, alimenticio el fruto contiene 42% de proteínas.
Palqui Se procesa también café, medicinal contra la tos, en artesanías es utilizado para la fabricación cucharas,
colgadores, etc.
Aporta materia orgánica al suelo, sirve para leña y carbón, forrajera para caprinos, resistente a heladas y
Queñua
granizos.
Aporta materia orgánica al suelo, es árbol medicinal, sirve como depósito de chala, por su copa amplia es
Molle
protectora y otorga sombra.
Especies
Usos y beneficios
exóticas
Eucalipto Aprovechamiento de la madera, uso medicinal, leña, rompevientos, control erosión.
Cipres Aprovechamiento de madera, medicinal, leña, rompevientos, control erosión, cercos de protección.
Aprovechamiento madera, control erosión, barreras de protección en riberas de ríos, las hojas sirven como
Álamo
forraje, las ramas sirven para cestería.
Olmo Incorpora materia orgánica al suelo, es ornamental, aprovechamiento de la madera, barreras vivas
4.9.2. Actores vinculados a la actividad
Existen 28 productores dedicados solo a la actividad forestal.
4.9.3. Principales especies, superficies, volúmenes de producción
Cuadro 156. Especies forestales y susperficies

Especie forestal Casos Superficie (Ha) %
TCV Forestales 1 0,01 0,04
Pino 2 4,50 23,40
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Eucalipto 10 13,99 72,77
Sauce 2 0,25 1,31
Nogal 2 0,22 1,14
Álamo 4 0,26 1,33
Olmo 7 0,00 0,01
Total 28 19,23 100,00
Fuente: Censo agropecuario 2013
La principal especie forestal cultivada es el eucalipto con u 72,77%, seguida del pino con 23,4%
4.9.4. Tecnologías de producción y manejo
En general no hay una práctica tecnológica de manejo, como se ha señalado los árboles están
entrelazados de modo implícito con la economía familiar de los productores, pues es fuente de
suministro de leña, forraje y alimento, además es el medio directo de obtención de medicinas
naturales, proporcionan sombra e incrementan la fertilidad de la tierra, proveen protección
contra el viento y las lluvias.
Como aspecto tecnológico interesante se debe hacer referencia a la relación de los árboles y
las familias; por ejemplo las mujeres aprovechan de la proximidad de los árboles, pues los
árboles les suministran casi todo lo que necesitan: ramas para cobertizos, muchos de los
utensilios de la casa están hechos de madera. Así los cercos son esenciales para la protección
del huerto, o para los apriscos de los animales domésticos en general estos cercos estarán
hechos a base de maderas, ramas, hojarascas de los árboles. Por otro lado para la mujer es útil
extraer de los árboles tintes y medicamentos. Se ha indicado que los árboles proporcionan
sombra a los niños posibilitando que entre tanto las mujeres realizan trasplantes o deshierbes u
otras labores agrícolas del huerto familiar.
La actividad forestal es absolutamente accesoria y ocasional, no hay todavía una cultura de

preservación o implementación de proyectos de forestación, aunque en la mayoría de las
comunidades sufren por riadas y crecidas de ríos, o los niveles de erosión avanzan y la
depredación y desertificación se amplían, en estos casos los árboles sirven para la protección a
través defensivos rústicos, en otras comunidades con los mismos propósitos tienen gaviones
hechos con el mismo material vegetal de los árboles.
En estas tareas participan especialmente los hombres. Sin embargo todos los productores
tienen como parte de su huerta familiar diferentes especies de árboles que cumplen
principalmente la función de cercos vivos y de protección.
Las mujeres y niños aprovechan de los árboles y arbustos la leña, que es recogida
paralelamente con al pastoreo de los animales o en algunos casos es el propio varón que se
encarga de la recolección de la leña.
Asimismo muchas especies son grandes aportadoras de materia vegetal como es el caso de los
Molles, Churquis, Algarrobos, Chílca, Tólas y otros, en este caso el beneficio es importante en
el enriquecimiento de las parcelas de cultivo de las huertas familiares.
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En el municipio de Tupiza, no se tiene un sistema de producción forestal, a pesar de que

existen áreas de tierra que son aptas para el establecimiento de este tipo de manejo forestal y
también se tienen especies forestales introducidas y nativas que se acondicionan para el
manejo forestal.
Entre las especies forestales más promisorias que se tienen en el territorio del municipio de
Tupiza son: el eucalipto, el ciprés, el pino, el molle, el algarrobo, estas especies son
introducidas. Entre las especies de arbustos que tienen aptitud para ser parte de un manejo
forestal se tienen: Chacatea, Lloke, Quewiña, Aliso, Chinchircoma, Moteya.
El aprovechamiento probable del crecimiento y desarrollo de las especies forestales son

muchas y variadas sin embargo la utilización como leña resalta como primera necesidad,
posteriormente esta la utilización como forraje, en ese mismo orden resalta la artesanía.
4.10. Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras
4.10.1. Principales actividades que se desarrollan en el territorio
La actividad microempresarial existente en el Municipio de Tupiza es generadora de ingresos

económicos importantes siendo los rubros principales los siguientes: servicios, manufactura,
construcción, transporte, bancos, minería, fábricas, talleres de carpintería, mecánica y otros.
El Municipio de Tupiza en la actualidad se presentan cincuenta y uno establecimientos

productivos que se encuentran distribuidos en diferentes distritos y zonas urbanas como rurales.
El área urbana que comprende la capital de la primera sección, es el lugar donde se presenta el
mayor grado de concentración de MyPEs con un total de 30 organizaciones, es decir que las
zonas y distritos de la ciudad albergan al 58% de los establecimientos manufactureros
identificados.
En estas zonas se establecen catorce los establecimientos productivos que se dedican a las
siguientes actividades económicas:
 La elaboración y venta de api y tamales

 Elaboración de té de zanahoria condimentos y especies
 Elaboración de carne de membrillo
 Elaboración de papas fritas y confites
 Producción de leche de vaca y cabra y derivados de lácteos
 Tostado de pasankalla
 Panificación
 Artesanías y carpintería en cardón
 Palqui y challa de choclo
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En este caso se tiene establecido que son tres los establecimientos que se dedican a la
elaboración y confección de productos:
 Elaboración de tejidos
 Confección de guarda polvos, trajes, uniformes y mandiles,
Por último se tiene actividades en su mayoría son emprendimientos de productores
independientes.
 Confección de camperas de cuero

 Fabricación de maquinaria y equipo.
En el área rural se tienen los siguientes emprendimientos:
 En la comunidad de Yurcuma se presentan las micro empresa Nutrialimentos cuya

principal actividad es la elaboración de api cuyas ventas anuales son menores a 5000
Bs. factor principal para identificarla como una micro empresa, en contra parte esta
misma empresa cuenta con un capital de inversión en activos que oscila entre los 5000
a 10000 Sus., en esta misma comunidad se presenta la organización productiva que se
dedica a la elaboración de bebidas en el rubro de vinos y singanis.
 En la comunidad de Santo Domingo se concentran dos establecimientos productivos

cuya principal actividad es la crianza de camélidos, una de estas de dedica
primordialmente al procesamiento y transformación de la carne en derivados como el
charque, la otra organización solo se dedica a la venta de la carne madre como materia
prima sin brindarle ningún tipo de valor agregado o trasformación.
 En la comunidad de Tocloca se establece la asociación de productores porvenir cuya

actividad principal es la elaboración de queso, esta asociación solo se dedica a producir
este producto donde todos sus socios brindan la materia prima que es la leche y ellos
mismos proceden a la trasformación en queso. De igual forma en la comunidad de Peña
Amarilla se presenta una micro empresa dedicada a la producción de leche de cabra,
este producto viene a ser su materia prima fundamental para transformarla en queso su
producto estrella que sale directo a la venta y es en base a este producto que obtiene
los ingresos necesarios para su subsistencia.
 En las comunidades de Tocloca, Suyco Chajra, Tomatas y Peña Blanca, concentran de

manera homogénea una micro empresa cuya principal actividad es la producción y
comercialización del maíz.
 De igual forma las comunidades de Salo, Almona, La Torre, San Miguel, Monte Rico,
Choroma, Pilquiza, Chocaya, Torre Huayco y Papa Chacra concentran de manera
homogénea pequeñas empresas cuya principal actividad es la crianza y mejoramiento
de caprinos destinada a la producción y transformación de leche de cabra en derivados
lácteos.
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4.10.2. Actores vinculados a cada uno de los rubros
Cuadro 157. Actores Vinculados a Actividades industriales, agroindustriales y

manufactureras
ACTORES VINCULADOS POR ACTIVIDAD
ETIQUETAS DE FILA INDUSTRIA
CONSTRUCCION COMERCIO TRANSPORTE OTROS_SERVICIOS
MANUFACTURA
ACNAPA 0 2 12 2 13
ALMONA 0 10 1 0 24
ALTO MAMAHOTA 0 0 1 0 1
ANGOSTURA 0 1 4 1 9
ARATA 3 5 4 1 5
BARRANCAS BLANCAS 0 2 0 0 1
BUENOS AIRES 0 2 1 0 21
CANCHA PATA SUR CHICHAS 0 1 1 1 4
CARACOTA 0 7 4 0 24
CASILDA 0 0 0 0 1
CHACOPAMPA 1 4 8 3 115
CHARAHOTA 0 12 9 3 32
CHARAJA 1 15 2 5 87
CHAUPI UNO 0 0 0 0 2
CHECONA 1 9 5 2 13
CHIFLOCA 0 7 1 2 9
CHILLCO 0 2 9 3 35
CHOCAYA 0 2 1 0 0
CHOROMA 0 1 4 1 17
CHUQUI 0 1 3 0 21
CHUQUIAGO 0 8 2 6 70
CHURQUI PAMPA 0 0 0 0 8
CHURQUIYOC 0 2 4 0 3
CIENEGA 1 2 5 0 15
COLCHAS 1 3 1 1 12
CUCHO 0 1 0 1 13
CUEVAS YAHINA 0 2 4 1 7
DESEADA 0 5 12 7 22
EL CABRAL 0 0 1 0 5
EL KENCO 1 4 4 1 9
EL MOLINO 0 1 1 0 12
EL MONTE 0 0 1 1 9
EL PUESTO 1 0 3 0 2
EL RANCHO 0 4 3 3 15
ENTRE RIOS 1 2 6 4 17
ESCORNO 0 0 0 0 2
ESMORACA 0 2 1 1 62
ESPICAYA 0 1 1 2 7
ESTARCA 0 3 1 0 5
HORNILLOS 0 4 13 3 20
HUALLPA HUASI 0 2 2 0 33
HUARIRACA 0 0 0 0 2
HUERTA HUAYCO 0 0 0 0 0
HUMACHA 2 6 3 1 28
ICHUPAMPA 1 2 3 0 25
INTI CANCHA 0 1 1 0 5
IRICCINA 0 5 2 1 4
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MANUFACTURA
ISQUE 0 1 0 0 4
LA COLORADA 0 0 0 1 4
LA TORRE 0 3 3 1 20
MIZQUE 0 0 3 0 5
MOCHARA B EL TAMBO 0 2 1 3 41
MOCHARA MAYO 1 9 1 3 24
MOLLE PUNCU 0 1 1 0 13
MONTE RICO 0 5 9 8 29
NAVARRO 3 0 0 0 10
NAZARENO 0 2 4 2 37
OPLOCA 2 21 30 14 135
ORO INGENIO 0 3 13 4 45
PALATAYOJ 0 6 2 0 6
PALQUISA 0 6 4 1 24
PALQUIYOI 0 4 9 8 20
PAMPA GRANDE 0 0 0 0 8
PAPA CHACRA 1 2 4 2 26
PEÑA AMARILLA 1 8 5 1 43
PEÑA BLANCA 1 7 10 6 34
PEÑA BLANCA DEL CARMEN 1 9 3 1 15
PESKHO UNO 1 0 0 0 1
PIEDRAS BLANCAS 0 1 0 0 11
PILQUIZA 0 1 3 2 28
PIRIHUAYO 0 0 0 0 5
PROPIEDAD PRIVADA 4 40 49 17 295
QUEBRADA SECA 0 4 8 5 39
QUEÑUA CANCHA 0 0 1 1 7
QUEÑUA PAMPA 0 2 0 0 0
QUIRIZA 0 2 0 2 16
RAVILERO 0 0 2 0 2
REYNECILLAS 0 0 0 0 1
RIO BLANCO 2 10 13 6 41
SALA HUAYCO 1 9 5 0 16
SALADILLO 0 8 3 1 35
SALO 0 7 5 3 32
SAN DACIO 0 2 0 0 0
SAN JOSE DE HORNOS 2 5 11 4 64
SAN JOSE DE PAMPA 0 14 11 2 39
SAN JUAN 0 1 2 0 9
SAN MARCOS DE PAJCHI 0 0 0 1 2
SAN MIGUEL 0 13 6 4 88
SAN MIGUEL DE KATATY 0 0 0 0 3
SAN MIGUEL DE PORCO 0 2 2 0 1
SAN SILVESTRE 0 12 0 4 41
SANTA BARBARA 0 0 0 0 4
SANTA ROSA 1 10 2 10 102
SANTO DOMINGO 0 1 0 1 5
SAUZAL PUJIO 0 6 0 0 6
SUIPACHA 0 8 0 5 47
SUPIRA 0 1 3 7 39
SUYCU CHACRA 0 2 2 1 3
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MANUFACTURA
TALINA 1 9 7 3 15
TAMBILLO 0 4 11 2 75
TAMBILLO ALTO 0 4 4 2 30
TAPAXA 0 3 6 0 8
TITIHOYO 1 10 5 4 47
TOCLOCA 0 12 30 6 38
TOMATAS 0 4 2 6 51
TORRE 1 4 9 3 31
TORRE WAYCO 1 2 1 0 5
URULICA 0 2 0 2 9
VALLE RICO 0 5 0 0 13
VILLA MONTE RICO 0 1 1 0 12
VILLA PACHECO 0 3 1 1 8
VILLA PROVIDENCIA 3 1 11 0 30
VILLA VICTORIA 0 4 1 1 43
VISCACHANI 1 1 0 0 9
ZAPATERA 0 0 1 0 18
Total general 43 462 464 218 2813
En el municipio de Tupiza se tienen 43 Unidades Productivas dedicadas a la industria

manufacturera, 462 Unidades Productivas dedicadas a la construccion, 464Unidades
Productivas dedicadas al comercio, 218 Unidades Productivas dedicadas alñ transporte y 2813
Unidades Productivas dedicadas a otrosservicios.
Así tenemos a la Asociación de Asociaciones Comunitarias para Apoyo al Desarrollo Agrícola y

Rural (AACPADAR) que son principalmente productores de maíz, ajo y haba, esta institución
atiende a 104 comunidades, cuenta con 6 Asociaciones Comunitarias y 20 Asociaciones
Productivas, cuenta con 13 programas de producción y biodiversidad agropecuaria, además
apoya a la pequeña agroindustria, artesanía, producción de minerales no metálicos, turismo,
medioambiente crédito rural, electrificación, vivienda rural, capacitación, educación y salud
productiva.
Un alto porcentaje de ciudadanos que habitan en la ciudad de Tupiza, se dedican al comercio

sea este formal o informal. El comercio formal corresponde a negocios que cuentan con
licencias de funcionamiento del Gobierno Municipal y disponen de saneamiento ambiental y se
encuentran registrados en el Sistema General de Impuestos, por lo que cuentan con un
establecimiento fijo de comercialización.
El comercio informal, corresponde a aquellos puestos de venta ubicados en las ferias, calles y/o
mercados como vendedores ambulantes que no tienen licencia de funcionamiento de las
instancias correspondientes; sin embargo, pagan una tasa de “canchaje” al Gobierno Municipal.
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El 31,9% del total de puestos comerciales corresponde al comercio informal y su tendencia es
creciente en estos últimos años lo que debe llevar al Gobierno Municipal a analizar tal situación
y proponer participativamente políticos que reviertan tal situación. Respecto al comercio formal,
el mayor número de establecimientos está situado en boutiques y ventas de ropa (22.0 % sobre
el total de comercio formal), seguido por carnicerías, friales y verdulerías con 103
establecimientos; luego, las vendedoras de comidas o denominadas vivanderas y mas adelante
la presencia de tiendas y puestos de ventas de abarrotes y/o comestibles.
Cuadro 158. Actividades comerciales

Comercio Comercio % sobre el
Rubro Total
Informal Formal total
Abarrotes 72 191 263 17.8
Distribuidoras en general 7 0 7 0.5
Boutiques y venta de ropa 104 239 343 23.2
Librerías y papelerías 14 37 51 3.4
Ferreterías y repuestos 23 39 62 4.2
Barracas 6 0 6 0.4
Farmacias y otras similares 8 22 30 2.0
Peluquerías y cosméticos 16 22 16 1.1
Carnicerías, friales y verdulerías 103 269 372 25.2
Panaderías 11 29 40 2.7
Muebles y electrodomésticos 27 6 33 2.2
Vivanderas 82 174 256 17.3
TOTAL 473 1.006 1.479 100.0
En lo que corresponde a Comercio Informal, el mayor rubro está centrado entre carnicerías,
friales y verdulerías con el 26.7% sobre el total de comercio informal, las boutiques y ventas de
ropa con el 23,8% y los abarrotes con el 19.0%. En los estratos inferiores están los muebles y
electrodomésticos, farmacias y otros similares y peluquerías y cosméticos. Haciendo un análisis
general se observa que la mayor cantidad de establecimientos son carnicerías, friales y
verdulerías (25,2%), boutiques y ventas de ropa (23,2%), abarrotes (17,8%) y las vivanderas
con el 17,3%.
4.10.4. Servicios financieros y no financieros existentes para el desarrollo de la

capacidad
Dentro el área urbana podemos encontrar otras instituciones dedicadas a varias actividades, así
tenemos a instituciones financieras como ser:
 BANCO UNION
 BANCO DE CRÉDITO
 FADES
 WESTERN UNION
 FIE
 ANED
 COOPERATIVA DE AHORRO PRÉSTAMO ABIERTO CHOROLQUE LTDA.
 BANCO PRODEM S.A.
 BANCO PYME ECOFUTURO S.A (AGENCIA)
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 CREDITO CON EDUCACION RURAL "CRECER
 ASOC. NAL. ECUMENICA DE DESARROLLO
La labor que cumplen obviamente está relacionada con las actividad financiera y sus actos
están fiscalizados por la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras
La actividad industrial, agroindustrial y manufacturera es insipiente, no existe información

sistematizada de la industria manufacturera.
Los productos y subproductos agropecuarios son múltiples, aunque en nivel de

aprovechamiento no pasa de la transformación primaria, se debe aplicar políticas hacia un
mejor aprovechamiento e industrialización de los subproductos que permita incorporar un mayor
valor agregado para beneficio de las comunidades y por ende elevar el nivel de ingresos locales
que ello reflejaría un mayor incremento de las arcas municipales.
4.11. Actividad Turística
4.11.1. Oferta turística
La oferta turística es el conjunto de servicios y recursos (naturales, culturales o históricos) a ser

disfrutados en un lugar y tiempo determinado, y cuyo objetivo es lograr una experiencia de viaje
satisfactoria para el turista.
Cuadro 159. Principales atractivos turísticos municipio de Tupiza

PATRIMONIO URBANO ARQUITECTÓNICO Y REALIZACIONES
ETNOGRAFÍA Y ACONTECIMIENTOS
SITIOS NATURALES ARTÍSTICO MUSEOS Y MANIFESTACIONES TÉCNICAS
FOLKLORE PROGRAMADOS
CULTURALES CIENTÍFICAS
1. Arqueología en Tupiza 1. Cultura 1. Ingenio de 1. Fiesta de
1. Cerros de Colores 2. Villa Pacheco Chicha Comibol Santiago
2. Cerro la Cruz 3. Comunidad Oploca 2. Artesanías 2. Puente 2. Navidad en
3. Cerro el Elefante 4. Campamento Minero de Titihoyo 3. Gastronomí Colgante Tupiza
4. Pujllaywasi a 3. Puente de 3. Año Nuevo en
5. Butch Cassidy and the Sundance Kid
5. El Toroyoj Remedios Tupiza
6. Cañadón de Salo 6. Comunidad Esmoraca
7. Comunidad de Pajchi 4. El Angosto 4. Fiesta de Reyes
7. Cañón del Inca
8. Comunidad de Talina 5. Mirador de 5. Carnaval
8. Cañón del Duende
9. Comunidad de San Miguel Entre Ríos 6. Semana Santa
9. Quebrada de
Mirador Sagrado 7. Fiesta de la Cruz
Tambillo Alto 10. Comunidad de Entre Ríos
Corazón de 8. Fiesta de la
10. Quebrada de 11. Comunidad de Nazareno Jesús Siembra (El
Palmira 12. Monumento a Don Avelino
11. Quebrada de Palala Aramayo Wack’e)
12. Río San Juan del 13. Monumento al Coronel Pedro 9. Todos Santos
Oro Arraya 10. Feria
13. Río Tupiza 14. Monumento a Don Víctor Agustín Exposición del
14. El Sillar Ugarte Maíz
15. Valle de los
15. Monumento a Carlos Torres
Machos
16. Aguas Termales de
16. Iglesia de Suipacha
Huariraca 17. Santuario de la Virgen de Livi livi
17. Vegetación Natural (Iglesia de Villa Pacheco)
18. El Enamorado 18. Iglesia de San Juan Bautista
Petrificado 19. Iglesia de Choroma
19. La Poronga (Vela 20. Iglesia Virgen de la Candelaria
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Vela ó Torrecilla de 21. Iglesia de Remedios
San Miguel) 22. Iglesia de Palala
20. Puerta del Diablo 23. Iglesia de Palquiza
21. La Torre 24. Iglesia de Chacopampa
22. La Llama
25. Iglesia de Espicaya
26. Iglesia de Viscachani
27. Iglesia de Churquipampa
28. Iglesia de Chuquiago
29. Iglesia de Esmoraca
30. Iglesia de Cucho
31. Iglesia de Escorno
32. Iglesia de Tapaxa
33. : Iglesia de Estarca
34. Iglesia de Huariraca
35. Plaza Independencia
36. Plazuela Cotagaita- Alfredo
Domínguez
37. La Casa de la ex Alcaldía
38. Finca de Chajrahuasi (Casa de los
Aramayo)
39. Edificio de la SubPrefectura
40. El Agujero de Arraya
41. Casa de Don Gregorio Pacheco
42. Comunidad de Suipacha
43. Quebrada de Suipacha
44. El molle de la Alameda
45. Museo Municipal
46. Museo Privado Adolfo Torres
Carpio
47. Escuela Superior de Bellas Artes “
Alfredo Domínguez”
48. Museo de la Escuela de Bellas
Artes
Fuente: Plan de Turismo municipio de Tupiza
Los principales atractivos turísticos del municipio de Tupiza que se muestran en el cuadro
anterior, han sido identificados siguiendo la metodología que utiliza el Ministerio de Turismo.
4.11.2. Principales y potenciales rutas turísticas
Cuadro 160. Principales y potenciales rutas turísticas

CIRCUITOS
Nº NOMBRE SITIOS CONSIDERADOS
1 Radio Urbano Iglesias, Plazas, Monumentos, Miradores, Museos, Cerros de Colores, Cerro Elefante, Cerro de la Cruz
2 Valle de los Machos Tupiza, el Angosto, Mirador de Entre Ríos, La Torre, Quebrada seca, Cañón del Duende, Toroyoj, Quebrada
de Palmira, Puerta del Diablo, Valle de los Machos, Cañón del Inca, Palala, El Sillar
3 Talina Tupiza, Quebrada Seca, Toroyoj, Palquiza, Chaco Pampa, Espicaya, Viscachani, Churquipampa, Titioyo,
Quiriza
4 Entre Ríos Chuquiago, Pujllaywasi, Nazareno, Suipacha
RUTAS
Nº NOMBRE SITIOS CONSIDERADOS
1 Travesía de Butch Cassidy Tupiza, Palala, Charaota, Poronga, San Miguel, Salo, Cañadón de Salo, Palala, El Sillar, Oploca, San Vicente
and the Sudance kid
2 Huariraca Tupiza, Quebrada Seca, Pacchi, Cucho, Escorno, Tapaxa, Estarca, Huariraca, Esmoraca
3 Choroma Ingenio, Minas, Choroma
4 Villa Pacheco Tupiza, San Juan del Oro - Tarija (Tojo, Lagunas de Taxara, Camino del Inca, Valle Tarijeño)
Fuente: Plan de Turismo municipio de Tupiza
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Mapa 23. Atractivos Turisticos
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4.11.3. Actores vinculados a la actividad
De manera general, se tiene identificado a tres actores importantes dentro de la actividad

turística que se desarrolla en territorio del G.A.M. de Tupiza:
 El Municipio, como normador, regulador, incentivador, tramitador de

financiamiento interno y externo.
 La Empresa Privada, como inversora e impulsadora.
 Las comunidades, como beneficiarias y protectoras del producto turístico
4.11.4. Flujos de visitantes
Cuadro 161. Flujo de visitantes

Gestión 2014
PAÍSES
E F M A M J J A S O N D TOTAL
Africa 5 2 2 3 2 2 16
Alemania 21 13 18 29 28 16 37 13 31 36 48 290
América 32 25 23 19 32 15 46 23 20 30 32 17 314
Argentina 133 46 39 40 22 25 47 52 41 44 39 50 578
Australia 15 13 18 25 29 16 29 35 28 22 26 18 274
Bélgica 8 10 6 14 6 22 20 8 21 20 16 151
Bolivia 1031 621 559 829 1035 672 479 642 687 480 997 850 8.882
Brasil 4 2 6 9 1 6 2 1 5 36
Canadá 8 23 7 10 13 6 6 8 5 8 13 14 121
Checoslovaquia 1 4 6 2 2 3 18
Chile 2 3 2 3 1 6 7 24
China 3 3
Colombia 2 6 6 1 2 4 2 1 24
Danés 10 2 9 3 2 2 10 4 42
Dinamarca 2 5 3 4 2 6 1 3 26
Ecuador 1 1 1 3
Escocia 2 2 7 4 6 1 22
U.S.A. 2 7 10 19
Francia 18 27 21 29 54 67 100 151 43 28 71 39 648
Gran Bretaña 28 28 58 17 50 27 35 50 24 36 24 377
Albania 1 1
Singapur 1 1
Holanda 16 32 24 31 32 34 33 40 23 18 21 18 322
Inglaterra 31 36 47 66 82 23 30 51 44 20 49 38 517
Irlanda 2 7 4 4 13 3 22 21 10 5 91
Israel 27 3 51 225 369 144 81 98 69 40 104 64 1275
Italia 10 10 6 14 6 2 19 100 10 24 30 20 251
Japón 2 6 1 1 3 2 4 4 4 1 3 31
México 4 1 3 8
Noruega 4 2 5 4 4 4 1 4 3 3 34
Nueva Zelandia 3 4 4 5 6 6 13 8 5 15 7 76
Perú 5 6 6 21 4 4 48 10 5 6 80 4 199
Polonia 1 3 4 1 6 2 17
Portugal 2 1 1 1 5
Rumania 1 1
Rusia 1 1
Sud África 1 2 3
Suecia 12 22 12 31 3 9 1 10 17 29 9 155
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Gestión 2014
PAÍSES
E F M A M J J A S O N D TOTAL
Finlandia 4 3 6 1 14
Ungría 4 3 7
Yugoslavia 2 2
Irish 7 7
Zuiza 3 21 23 36 16 99
California 6 6
España 4 5 7 4 4 3 20 7 4 3 7 68
Cuba 2 2 1 5
Grecia 1 2 3
Uruguay 1 1 1 2 5
Slovenia 3 3
Bulgaria 2 2
Paraguay 1 1
El Salvador 3 3
TOTAL 1439 967 938 1443 1859 1077 1071 1458 1049 840 1645 1295 15.081
Fuente: Policía Tupiza - Servicio de Inteligencia
Elaboración: ECOFACE Ltda
4.11.5. Servicios e infraestructura disponible
Cuadro 162. Servicios e infraestructura disponible

Tipo Hospedaje Cantidad
Hoteles 6
Hostales 2
Residenciales 7
Alojamientos 3
Casas de Campo 1
TOTAL 14
En su conjunto dicha infraestructura tiene una capacidad aproximada de 280 camas.
SERVICIO Nº
Agencias de Turismo 6
Karaokes 5
Servicios de Internet, chat, e mail 7
Servicios Bancarios 4
Restaurants, Heladerías y otros 12
Tomando en cuenta como principal punto de referencia a la ciudad de Tupiza, además se tiene
los siguientes servicios:
 Telefonía, medios de comunicación radial, televisivos y prensa escrita

 Transporte por vía férrea (hacia Villazón - Uyuni - Oruro)
 Transporte terrestre interdepartamental
 Servicio de taxis y transporte radio urbano
4.11.6. Problemática del sector
Si bien es cierto que la actividad turística para el municipio de Tupiza ha sido identificada como
una de sus potencialidades, pero a momento ha sido desarrollada adecuadamente, y que sus
efectos se vea reflejado en la economía de la jurisdicción municipal.
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La actividad turística del municipio de Tupiza afronta una problemática que se la puede describir
de la siguiente manera:
 Como municipio no tiene un Plan de turismo particularizado al municipio, donde estén

definidas políticas, estrategias, objetivos, metas, resultados, etc.
 La actividad del turismo por lo general es multisectorial, donde interactúan muchos
actores sobre objetivos y metas comunes, aspecto que hoy no sucede en el municipio
de Tupiza.
 La actividad turística desde ámbito municipal se ha caracterizado por tener mucha
limitación económica, ocacionando muchas restricciones en el desarrollo de actividades
y la ejecución de proyectos.
 Existe deficiencias en la infraestructura carretera, carencia de señalización vial, carencia
de servicios básicos, equipamiento, frente a la demanda de los turistas.
 Muchos de los atractivos turísticos no atendidos en su conservación y mantenimiento.
 Como Gobierno Municipal no prioriza verdaderas inversiones para el sector.
 No se tiene la reglamentación necesaria que norme la operación turística en sitios
naturales, culturales, etc.
4.11.7. Desafíos y oportunidades del sector
Para fortalecer y desarrollar la actividad turística en el municipio de Tupiza, se han identificado

los desafíos:
 Formular un verdadero plan de turismo para el municipio de Tupiza.

 Generar la normativa necesaria y hacerla cumplir
 Generar condiciones para brindar seguridad ciudadana al turista.
 Articular y coordinar con todos los actores involucrados en la actividad turística
 Orientar mayor cantidad de recursos financieros para el desarrollo de actividades y
ejecución de proyectos relacionados con el turismo.
 Generar condiciones adecuadas en cuanto a hospedaje, alimentación, servicios básicos,
transporte y otros aspectos relacionados con el sector.
Con relación a las oportunidades que se han identificado para el turismo en el municipio de
Tupiza, se puede mencionar a las siguientes:
 Se cuenta con carretera asfalta que une la ciudad Potosí, con Tupiza y Villazón, la
primera porque es la capital del departamento y es receptora de muchos turistas que
pueden ser llevados hasta Tupiza.
 Está en pleno proceso el asfaltado de la carretera que une la ciudad de Tupiza con la
ciudad de Uyuni, siendo Uyuni uno de los centros que recibe muchos turistas, que con la
nueva carretera asfaltada sin duda alguna será una oportunidad importante para
potenciar la actividad turística en el municipio de Tupiza.
4.11.8. Artesanía
La producción artesanal es una actividad de tipo tradicional que se presenta en gran parte de
las comunidades del municipio de Tupiza. En mayor medida los productos obtenidos
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artesanalmente: Tejidos, Herramientas de trabajo, Enseres domésticos y Cestería están
destinados para uso casi exclusivo de las familias; pero también una parte se destina a la
comercialización con el propósito de generar ingresos económicos adicionales a la producción
agropecuaria.
La producción artesanal de madera se realiza en todos los distritos, pues todos los distritos
tienen materia prima a partir de recursos forestales existentes, entre los productos obtenidos a
partir de la madera tenemos: todos los implementos del Arado Egipcio, asimismo la Jurka y
Venteador, los Mangos para Picotas y otros.
Otros productos artesanales obtenidos a partir de la madera son: materiales de construcción

como ser Vigas, Listones, etc. Asimismo se tienen utensilios de cocina como ser: Cucharas,
Bateas. Y por otro lado instrumentos para tejidos y otros accesorios menores.
Otro grupo de productos artesanales, también valorados por las familias, son los textiles,
destinados al uso de sus miembros, entre ellos tenemos a la Wayaqa, Costales, Aguayos,
Chalinas, Ponchos, Ajsus, Bayetas, Fajas, Phullus, Chompas, Mantas.
Los utensilios fabricados de “arcilla”, en lugares donde existe este material son las “Ollas”,
“Platos”. Otros enseres y herramientas que elaboran las familias como parte de su actividad
productiva artesanal se tienen los lazos, puertas, escobas y otros.
Cuadro 163. Producción artesanal, cerámica y cestería

Quien Produce Precio promedio
Productos Destino
Hombre Mujer Bs
Productos de madera
Arado y sus implementos X Uso familiar 200
Mangos de picotas X Uso familiar 8
Ruecas X Uso familiar 4
Horqueta X Uso familiar 10
Cucharas, platos X Uso familiar 2-3
Estacas X Uso familiar 10
Vigas X Uso familiar 20
Productos de tejidos
Phullus X Uso familiar y venta 150
Costales X Uso familiar 80
Ponchos X Uso familiar 150
Aguayos X Uso familiar y venta 120
Chúspas X Uso familiar venta 40
Chulos X Uso familiar y venta 30
Wayaqas X Uso familiar 30
Productos de Cestería
Canastas X Uso familiar y venta Según tamaño
Lámparas X Uso familiar y venta Según tamaño
Adornos X Uso familiar y venta Según tamaño
Productos de Arcilla
Ollas X Uso familiar y venta Según el tamaño
Cántaros X Uso familiar y venta Según el tamaño
Platos X Uso familiar 3
Macetas X Uso familiar Según el tamaño
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Quien Produce Precio promedio
Productos Destino
Hombre Mujer Bs
Productos de madera
Lazos X Uso familiar
Sogas X Uso familiar
FUENTE: Elaboración propia, Plan de Turismo municipio de Tupiza
4.11.9. Tecnología empleada
Cuadro 164. Tecnología Empleada

Material
Descripción
utilizado
La fabricación de herramientas es en base a maderas y troncos que tengan la forma y tamaño
apropiado, luego perfeccionan en base a machete, hachas y formones para convertirlos en
Productos herramientas e implementos como ser: mango de picotas, arados, yugos, timones, tridentes y
de madera horquetas. Asimismo en maderas más pequeñas trabajan los utensilios de cocina como ser platos,
cucharas o las de uso en los tejidos como las ruecas, estacas y otros, es generalmente realizado por
los varones
La tecnología artesanal tradicional en el caso de los textiles una vez que se abastecen de materia
prima de su propio ganado, en especial el ovino, se procede al hilado, luego al teñido, posteriormente
Tejidos
deben empezar con los tejidos en telares tradicionales, una vez efectuado el torcido y determinado la
clase de prenda se procede a la elaboración de la misma.
Para la cestería los hombres utilizan cuchillos, para preparar la cañahueca y el mimbre húmedo para
su posterior trenzado en forma manual y en tamaños definidos. Para este efecto el material vegetal
Cestería
debe tener la característica de ser flexible. La cañahueca y el mimbre para mejorar su flexibilidad
debe ser remojada en agua con anterioridad.
Arcilla En las comunidades que tienen la materia prima
4.11.10. Volumen y destino de la producción
Los volúmenes de la producción artesanal es relativamente reducido por falta de orientación y

de programas de apoyo a la producción artesanal, ya que los productos producidos son de
relativa calidad, pudiendo a corto plazo mejorar la calidad en la terminación de los productos
elevando el valor agregado de los mismos, por cuanto la mayor parte de estos productos tiene
como destino el consumo familiar, las artesanías y tejidos tiene como destino en un porcentaje
mayoritario a la venta de los mismos a los Turistas en la ciudad de Tupiza, en cambio las
herramientas, enseres de cocina, ropa y cestería mayormente es para consumo y uso familiar.
El trabajo artesanal es realizado por todos los miembros de la familia, según la habilidad de los
miembros así como la afinidad y especialidad en la elaboración de estos productos. Sin
embargo gran parte de los trabajos son elaborados por las mujeres que son las que se hallan
dedicadas mayormente a la confección de los diferentes textiles: Ponchos, Phullus, Wayaqas,
Aguayos, Llijlas y otros tejidos señalados anteriormente; desde temprana edad asumen esa
labor. La construcción de las herramientas de trabajo: Timón, Mangos, Cabecera, Yugos, etc.
Como también algunos instrumentos musicales es una actividad de los varones, lo mismo
sucede con la Cestería y otros, la Cerámica, es una actividad realizada por ambos.
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La actividad turística en el municipio de Tupiza, toma ámbitos como la Cultura, Folklore,

Naturaleza, Artesanía y otros. El municipio de Tupiza tiene y ofrece condiciones favorables para
desarrollar un Turismo en el ámbito de su jurisdicción, que constituye una posibilidad concreta
para desarrollar las características y potencialidades individuales del Municipio y de su entorno
geográfico para generar una estrategia que permita conformar oficialmente una RUTA
TURÍSTICA en el contexto regional e internacional, integrándose por su posición geográfica a
uno de los grandes 7 CLUSTER identificados en el país o a otros en formación, ya que como se
trata de una actividad dinámica, siempre existirá dicha posibilidad de posesionar como un
DESTINO TURÍSTICO al Municipio de TUPIZA.
Para continuar en un ámbito de avanzada ya existente hay 3 actores fundamentales que deben
movilizarse y participar solidariamente, ellos son:
 El Municipio, como normador, regulador, incentivador, tramitador de financiamiento

interno y externo.
 La Empresa Privada, como inversora e impulsadora.
 Las comunidades, como beneficiarias y protectoras del producto turístico.
Cualquier distorsión de estos 3 pilares conducirá a un turismo no sostenible, todo ello en la

perspectiva de que el Municipio de Tupiza debe especializarse en crear una oferta adecuada
para desarrollar el TURISMO DE INTERÉS ESPECIAL sin descartar el Turismo convencional.
5. GESTION DE SISTEMAS DE VIDA
5.1. Análisis de relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales
Como se explica líneas arriba en el municipio Tupiza gran parte de la población vive y convive
en las cuencas y subcuencas compartiendo los sistemas de vida las mismas corresponden a las
cuencas del rio Tupiza, Cotagaita, y afluentes de Atocha.
En el municipio los recursos de aguas que los alimentan tienen régimen torrencial, debido a la
topografía, la formación geológica y las características climáticas. Gran parte del agua de lluvias
no alcanza a infiltrarse en el suelo, dado el declive muy fuerte, y la casi total ausencia de
vegetación, por lo que escurren superficialmente, erosionando los suelos y colmatando los ríos
de carga sólida.
Y el Hombre siempre supo aprovechar las bondades que nos ofrece la naturaleza, en especial,
del potencial hídrico de los ríos para su propio beneficio; en el aprovechamiento de la energía y
en actividades como la agricultura, ganadería y la extracción de los recursos naturales,
favoreciendo de esta manera su economía
Sin embargo el agua de las subcuencas Tupiza y San Juan del Oro tienen problemas en los
contenidos de metales pesados las mismas se encuentran en el rango de los permitido
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normativa 1333 en su reglamentación en materia hídrica solo para riego y no para beber o
consumo humano.
En lo que respecta a la flora las principales especies forestales existentes en el municipio, son
de gran valor económico y de uso diverso, principalmente en los distritos rurales, existen
especies arbóreas de valor maderable significativo. Dentro de los recursos forestal nativo
existen varia especies, entre las más importantes se encuentra el churqui, importante para el
uso como combustible (leña, carbón vegetal), así como forraje para las cabras; su madera tiene
buenas características de resistencia. El algarrobo o thaqu, palqui, pillawa, molle, jarka y otros.
En los recursos forestales cultivados encontramos pocas especies, siendo ellas el eucalipto,
álamo y pino. A continuación se describen las principales especies forestales a nivel de distritos
rurales
El municipio de Tupiza, se caracteriza por ser uno de los mayores productores de agricultura
representado por el cultivo de maíz, hortalizas y frutas, la población (29.35%) está dedicada a
esta actividad y a otros servicios en un 21.93%, comercio y transporte en un 20.19%,
construcciones 8.86% y otras actividades en menor %, como la minería, industria
manufacturera, otros sin especificar
Tupiza alcanza una superficie de 620416,3087 Ha. De las cuales el 38,04% (234778 Ha), están
destinadas a la producción agropecuaria extensiva, el 58,33% (359963 Ha), están destinadas a
tierras de pastoreo y/o forestales y finalmente el 3,63% (22375 Ha) son áreas sin uso
agropecuario como áreas de protección, eriales y tierras erosionadas.
Tupiza según censos tiene la cobertura de los servicios básicos en agua segura una cobertura
de 86,2% un saneamiento básico de 65,9, respeto a energía eléctrica en un 88,9 %, las
actividades económicas productivas según importancia son más por la minería, la agricultura y
comercio informal, la ciudad mayor tiene un 61.28% de habitantes y los poblados rurales un
38.72% de habitantes como unidades socioculturales y gran parte de la comunidades se
encuentran en las subcuencas aprovechando los recursos hídricos y los ecosistemas, zonas de
vida para la sobrevivencia de las familias, en estas subcuencas se ubican los sistemas de riego
tradicional y mejorados como 3.520,95 has., 77,07 has sin riego y 339.176,51 has de superficie
total.
La ciudad de Tupiza se tiene agua de tres fuentes: Palala, manantial Chorolque y Monte Rico
como se muestra en el cuadro siguiente y todas estas aguas son almacendas en tres tanques
para ablandar por ser aguas duras y de estos tanques son distribuidas a la población de Tupiza
con una dureca de 708.90 mg/l, sin embargo aún el caudal no abastece a toda la población y es
necesario una planta de mayor capacidad para realizar el tratamiento y ablandar el agua segura
para abastecer a la población de Tupiza.
Cuadro 165. Fuentes de agua

Fuentes de Agua Dureza Caudal (l/s)
Manantial Chorolque 800,70 mg/l 4.5
Palala 928.2 mg/l 9.25
Monte Rico 772.62 mg/l 9.5
Fuente: Empresa Municipal Salud y Aguas potables de Tupiza EMSAPT-2015
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5.2. Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza

Unidad sociocultural: Comunidades Originarias y Conglomerados Urbanos
Caracterización del Sistema: Funcionamiento del Sistema de Vida en condiciones Regulares
1. Funciones Ambientales:
Valor: 1.52 Valoración cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones moderadamente criticas
Descripción:
- Agua no apta por contener concentraciones elevadas de sales que limitan su uso y presencia de residuos
tóxicos de minerales pesados provenientes de las actividades mineras, industriales y urbanas.
- La biodiversidad también muy baja a baja, con respecto a la captura de biomasa y carbono orgánico es baja,
- Sobre pastoreo sobre la vegetación de los Churkiales y otras especies como el palqui especie en extinción.
- Hay Pendientes superiores al 30%, dificulta un aprovechamiento agrícola Abonamiento natural del suelo no
satisfactorio con pérdida de fertilidad de los suelos
- No existe un manejo y explotación racional de los recursos forestales, como los cardones, sobre los cuales la
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierra ( ABT) no ejerce ningún tipo de control.
- Se ha incrementado la tala indiscriminada de árboles nativos, como fuente de energía.
- Falta reforestación en áreas rurales,
- Tienen servicios de residuos sólidos la parte urbana
- Residuos sólidos en comunidades aledañas principalmente son echados al rio San Juan del Oro.
- Un buen porcentaje de la población lo residuos sólidos son quemados
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 1.78 Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones
moderadamente bajas
Descripción:
- La mayor parte de los sistemas de producción están soportados en las prácticas tradicionales, ausencia de
rotación de cultivos, el monocultivo maíz.
- Las tierras cultivables son bastantes pequeñas (300m2 en promedio) lo que dificulta en gran medida la
producción agrícola ya sea con fines de seguridad alimentaria y más aun con fines comerciales
- Ataque de Plagas y enfermedades a los cultivos
- Falta mejora de sistemas de riego
- La mayor parte de la producción agropecuaria de bienes perecederos no son colocados en el mercado
oportunamente por ausencia de buenas vías de comunicación y transporte público periódico,
- Riesgo de inundaciones en zonas urbanas circundantes a ríos y quebradas por falta de gaviones en los
mismos.
- Solo se producen materias primas sin ninguna transformación que aporte valor agregado para el municipio,
particularmente de productos agrícolas como maíz, haba y otros.
- Minería extractiva
3. Grado de Pobreza ( Carencia de Servicios Básicos)
Valor: 2.56 Valoración Cualitativa: Regular carencia de servicios básicos
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Descripción:
- El 77% de las viviendas en el área rural no cuentan con el servicio básicos
- La cobertura del sistema de alcantarillado en el área urbana no está expandiéndose en función de la
expansión de la ciudad,
- No hay actividades ni programas de capacitación constante en temas de género, derechos y oportunidades
para mujeres
- No hay centros de atención para mujeres en situación de maltrato, niños, ancianos o grupos focales
- La infraestructura educativa existente requiere mejoras
- Aún hay analfabetismo en un 12% en mujeres y 2% en varones en edades de igual o mayor a 15 años.
- La asistencia se ha incrementado en urbana a 91% y en rural 89% pero a debemos trabajar mas
- La cobertura de educación regular dentro del municipio de Tupiza, se ha reducido a partir del año 2010 y su
tendencia es va en el orden de 3 % cada gestión
- La cobertura de parto institucional tiene variaciones, desde el año 2009, que se contaba con 68,9 % y en 2014
con 79,4 %
- Cobertura de registro de vacunados con BCG-Pentavalente-Antipolio-Antirotavirus-Antiamarílica ha
disminuido para el 2014 respecto al 2009
- En 2001Las viviendas particulares eran de 99,7 %, existe una disminución de 0,6 %. Las viviendas colectivas
son escasas
- Las viviendas particulares, categorizadas en casa son del 90,1 % según el censo 2001. En el censo 2012,
existe una disminución del 2,5 %.
- En saneamiento básico se tenía un 50,4 % en 2001 y en 2012 el saneamiento básico se ha incrementado
contando con el 65,9 %. Referente a la energía eléctrica, se ha tenido un incremento significativo de 55,7 % a
88,9 % en 2012
- En el censo 2012 se tiene un incremento del agua por cañería de red, haciendo un total de 41,6 %
- Los hogares que cuentan con alcantarillado en 2001 representaban el 37,3 %, se ha incrementado en 12,4 %.
También los hogares que no tenían baño en el año 2001 de 47,9 %. Según el censo 2012, hubo una reducción
de los hogares que no cuentan con baño a 36,1 %.
- Hay migración sobre todo de la población masculina joven que oscila entre los 18 a 35 años en promedio en
busca de alternativas de empleo sostenible a Chile y Argentina y al interior del país.
Fuente: Sistematización de los censos Lineamientos PDM, PMOT Tupiza Metodológicos para la formulación de Planes Territoriales
de Desarrollo Integral Para Vivir Bien, Sistema INFO SPIE
5.3. Grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida
El grado de presión en el municipio de Tupiza según el mapa y el INFO ESPIE, nos dice que
gran parte del territorio municipal presenta un grado de presión bajo, pero la parte occidental
tiene menor grado de presión puede deberse que la región posee limitada vegetación pocos
animales entre ovinos llamas y caprinos, pero la parte este u oriental del municipio presenta una
grado de presión Moderadamente alto porque se extiende a una variedad de cultivos como el
más representativo del maíz., con uso ganadero de ganado caprino, ovino, vacuno y las
unidades socioculturales se ubican para aprovechar el ecosisma del lugar sobre las zonas de
vida potenciales de Tupiza.
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Mapa 24. Grados de Presión
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El Municipio de Tupiza cuenta 5769 Unidades Productivas Agropecuarias, estas cuentan con
una superficie de 339.141 has, solo 1,43% (4.857 ha) de la superficie se dedica a la agricultura,
el 82,31% (279.161 has) a la ganadería, el 0,05% (182 has) a la foresteria, y el 16,21% (54.976
Has) son tierras no agrícolas. En verano se cultiva el 73,34%, de estas el 97,84% con riego y en
2,16% a secano, el 24,63% son tierras en descanso y el 1,31% son tierras en barbecho.
También podemos mencionar que el 70,35% de la población se dedica a la actividad agrícola, el

17,7% a la ganadería, 0,01% a la foresteria, el 0,02% a la extracción, 0,02% a recolección de
leña, 0,02% a la caza, 0,02% a la piscicultura, el 11,69% no participa. La actividad secundaria
principal es la de servicios con 39,14%, la minería con 7,76%, la construcción con 6,46%, el
comercio con 6,43% y el transporte con 3,03%.
6. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIOS CLIMÁTICOS
6.1. Presencia de amenazas sobre la región o territorio
Las amenazas a la que está expuesta el municipio de Tupiza según importancia son por las
heladas, granizadas, inundación y sequía, fenómenos que tienen un alto índice de afectación
directa a la agropecuaria, así mismo un factor limitante para las actividades económicas ver
figura de índices de amenaza y comportamiento de indicadores del Municipio
La falta de regularidad de las precipitaciones pluviales, tiene sus implicaciones directas en el

proceso productivo de las Unidades Familiares, este es un elemento vital en fases críticas del
desarrollo de los cultivos (Prefloración y Floración) lo mismo para la ganadería la falta de
pastizales o áreas de pastoreo hace que los animales pueden sufrir riesgos.
En el sistema INFO SPIE, ver atlas de mapas se observan mapas de heladas, granizadas,
sequias y otros.
Cuadro 166. Índices de Amenazas

0= sin Amenaza, 1= Amenaza muy Alta
Índice de Amenaza de Inundación 0,65
Índice de Amenaza de Sequia 0,47
Índice de Amenaza de Helada 1,00
Índice de Amenaza de Granizo 0,67
Índice de Amenaza de Incendio 0,00
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Comportamiento de indicadores del Municipio
1,20
1,00 1,00
0,80
0,65 0,67
0,60
0,47
0,40
0,20
0,00 0,00
Inundación Sequia Helada Granizo Incendio
Fuente: Sistema INFO SPIE
6.2. Sensibilidad territorial
Cuadro 167. Análisis de Riesgos y Cambio Climático

Jurisdicción Territorial: TUPIZA
Índice de riesgo Municipal 0,78119
Amenaza Valor Actual Análisis territorial y sociocultural del índice
Bajo riesgo de incendios forestales, debido a que se tiene escaza
Incendios forestales 0,0000
vegetación, principalmente en la puna y valles.
Alto riesgo de granizadas debido las condiciones climáticas
Granizada 0,4919
principalmente en los meses de noviembre
Helada 0,6617 Alto riesgo de heladas, principalmente en junio, julio y agosto
Medio, debido a que la zona tiene precipitaciones de 112 a 455 mm y
Sequia 0,3161
una buena cantidad de recursos hídricos, cuencas y sub cuencas.
Alto riesgo de inundación, principalmente en riveras del río San Juan de
Inundación 0,5139 oro, río Tupiza, salo, tres cruces, chilco, esmoraca, talina y chifloca, y a
la escaza protección de suelos y riberas de río.
Capacidad de Índice de
Sector Sensibilidad Amenaza
Adaptación vulnerabilidad
Desarrollo Productivo 0,337 0,496 0,75 0,083
Minería 0,232 0,257 0,00 0,489
Salud 0,800 0,496 0,41 0,886
Carencia de servicios básicos 0,067 0,497 0,40 0,167
Exposición en educación 0,800 0,496 0,44 0,856
Pérdidas agrícolas 0,233 0,397 1,00 -0,370
No. De
No. De Capacidad de
Sector programas y Inversión en Bs.
Beneficiarios Adaptación
proyectos
Desarrollo Productivo 13,00 5.769,00 3.682.351,82 0,75
Inversión Total 4.909.802,43
Salud 5,00 39.029,00 10.825.822,93 0,41
Agua Potable & Saneamiento 5,00 34.172,00 4.892.920,94 0,40
Educación 5,00 12.168,00 13.327.423,15 0,44
Gestión de riesgos y desastres
2.648.690,41
naturales 5 5.769,00 1,00
Fuente: VIPFE, Lineamientos Metodológicos para la formulación de Planes Territoriales de Desarrollo Integral Para Vivir Bien,
Sistema INFO SPIE
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6.3. Capacidad de adaptación al cambio climático
La adaptación al cambio climático puede ser un acto espontáneo, planificado, las personas, las
empresas, los gobiernos, las comunidades y la propia naturaleza con frecuencia se adaptan a
los impactos del cambio climático. Sin embargo, en muchos casos las poblaciones necesitan
planificar para estos fenómenos naturales para reducir al mínimo los costos de los efectos
negativos y aumentar al máximo los beneficios de los efectos positivos. Una adaptación
planificada puede iniciarse antes, durante o después del comienzo de las consecuencias reales,
pero debemos estar preparados ante las contingencias, sobre todo el de disminuir las
vulnerabilidades.
Las acciones ejecutadas en el municipio de Tupiza con proyectos de riego, agua segura,
manejo de cuencas subcuencas esto ayuda a adaptarse a los cambios climáticos, para ello es
necesario contar con un plan de contingencias elaborada por la unidad de gestión de riesgos
del municipio contando con recursos para que las comunidades se mantengan en sus lugares
de origen gozando de las zonas de vida, apoyando a las comunidades con acciones que vayan
a desarrollar en su vida social, su economía, la naturaleza, la madre tierra y el medio ambiente
para vivir bien.
Los cambios climáticos son inevitables el calentamiento global incide en muchos factores unas
comunidades por falta de los recursos hídricos, con sequias prolongadas, heladas y granizadas
que afectan en los rendimientos delos cultivos, por tanto hay una alta migración campo ciudad
para ello se debe preparar un plan y formar las comunidades resilietes a estos efectos.
Otro aspecto es el plan de ordenamiento territorial para planificar nuevos asentamientos en las
comunidades pobladas como la ciudad de Tupiza le falta a los distritos los servicios básicos
agua potable, alcantarillado, electrificación y comunicación.
La normativa 602 de gestión de riesgos nos dice que cada municipio debe contar con una
unidad de Gestión de Riesgos, es más Tupiza por ser de categoría C según su población tiene
su unidad de gestión de riesgos la misma se ocupa de atender los riesgos a partir de las
amenazas, riesgos y vulnerabilidad que ocurran en sus comunidades, además el municipio
debe organizar con todas sus instituciones pública y privadas para conformar un comité de
emergencia municipal (COEM), esta instancia coordina con defensa civil y el Comité de
Emergencia Departamental (COED).
7. ADMINISTRACION DEL TERRITORIO
7.1. Actores sociales y productivos
Cuando se habla de administración del territorio, corresponde identificar a todos los actores con
presencia en el municipio, que puedan contribuir a la gestión del desarrollo, definiendo
espacios, momentos y mecanismos de concertación e interactuación en el marco de sus
competencias, atribuciones, derechos y deberes conferidos por ley, enmarcados en una
planificación integral del desarrollo para vivir bien.
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Cuadro 168. Principales actores sociales
Nombre Actividades
Control Social Es la representación genuina de la población y ejerce control social en todo el
Municipio, cuya organización tiene un nombrado por cada distrito y de estos
representantes se elige al presidente de control social.
De acuerdo a su reglamento, el periodo de gestión es de dos años.
Central Obrera Regional Es la máxima representación regional de los trabajadores del Municipio de Tupiza y a
(COR) su interior existen 19 organizaciones sindicales afiliadas de diversa índole desde los
trabajadores dependientes del erario nacional, pasando por los trabajadores de la
empresa privada, hasta los trabajadores por cuenta propia y los trabajadores
campesinos, la COR es la instancia de dirección que enfrenta los problemas
económicos y sindicales de todos sus afiliados, tiene una estructura orgánica que
funciona perfectamente y de acuerdo a sus estatutos vigentes, siendo su máxima
autoridad el Congreso Regional, el mismo que se realiza cada dos años y en el cuál se
elige al nuevo directorio, en segunda instancia está el Ampliado Regional el mismo
que se reúne una vez al mes o eventualmente cuando las circunstancias lo requieren y
finalmente se encuentra el Comité Ejecutivo Regional que cuenta con 15 secretarías
funcionales
Comité Cívico de Desarrollo Esta es la instancia máxima Supra Institucional no solo de la sección municipal, sino
y Progreso de los Chichas de la provincia ya que agrupa a 42 instituciones cívicas, laborales, vecinales,
(COCIDEPRO CHICHAS) profesionales empresarios privados, incluso algunas autoridades políticas y
administrativas asisten a la convocatoria de esta instancia de dirección. Esta
Institución goza del respeto absoluto de la población en general por el mismo hecho
de que es el ciudadano común quien elige a sus dirigentes a través del voto popular.
Esta institución está legalmente constituida ya que cuenta con su respectiva
Personería Jurídica que es la N° 153372.
Organizaciones Sociales Dentro el municipio de Tupiza se ha podido detectar el funcionamiento de diversas
Funcionales instituciones en diferentes ámbitos de la actividad cotidiana de las comunidades
rurales y del área urbana entre los más principales podemos citar Sindicatos Agrarios,
Autoridades Originarias (Ayllus), Clubes y Centros de Madres, Junta Escolar, Clubes
Deportivos, Sectas Religiosas, todas estas organizaciones tienen una relación directa
al interior de las comunidades
La Organización Originaria El Ayllu dentro el municipio de Tupiza constituye una estructura orgánica de menor
importancia históricamente se sabe que la primera capital de los Chichas fue la
población de Talina lugar donde residía su máxima autoridad que era el Kuraca,
contaba con nueve Ayllus que eran Talina, Chocaya, Chuquiago, Calcha, Sococha,
Esmoraca, Tomatas y Churumatas, estas dos últimas en la actualidad se encuentran
en el Departamento de Tarija. El advenimiento del sistema colonial impuesto por los
españoles primero y muchos años después con la república hicieron que esta forma
de organización política administrativa haya sido casi totalmente liquidada
La Organización Comunal Las autoridades político administrativas, se encuentran a dos niveles: comunal y
cantonal; en el primer nivel existen los Sindicatos Agrarios, Juntas Escolares,
Organizaciones Territoriales de Base, los Agentes Comunales y los corregidores
auxiliares juntamente con los comisionados. Las juntas escolares se hallan abocados
a tareas específicas de las escuelas o núcleos escolares; con referencia a las OTBs.
7.2. Actores institucionales
Entre los principales actores institucionales, se han identificado a los siguientes:
Cuadro 169. Actores institucionales

Institución Actividades
Gobierno Autónomo  El accionar del Gobierno Municipal, está en función a las competencias que le
Municipal de Tupiza confiere la Ley Marco de Autonomías y Descentralización (Ley 031).
 El accionar de los servidores públicos, está en función de las atribuciones que se
define en la Ley de Gobiernos Municipales Ley 842 y otros reglamentos específicos
del propio municipio.
 El G.A.M. de Tupiza tiene una estructura organizacional acorde a lo que establece la
Ley y las necesidades institucionales.
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Mancomunida de los Entre su líneas de acción se tiene:
Chichas  Integración regional para el desarrollo socio-económico.
 Construcción de una sociedad regional con igualdad de oportunidades.
 Mejoramiento de la productividad regional y las condiciones de empleo.
 La región como modelo de gestión del desarrollo
Cuadro 170. Principales actores productivos

Asociación de Son principalmente productores de maíz, ajo y haba, esta institución atiende a 104
Asociaciones comunidades, cuenta con 6 Asociaciones Comunitarias y 20 Asociaciones Productivas,
Comunitarias para cuenta con 13 programas de producción y biodiversidad agropecuaria, además apoya a
Apoyo al Desarrollo la pequeña agroindustria, artesanía, producción de minerales no metálicos, turismo,
Agrícola y Rural medioambiente crédito rural, electrificación, vivienda rural, capacitación, educación y
(AACPADAR) salud productiva.
7.3. Inversión publicas
7.3.1. Inversión pública por sector y tipo de administración
7.3.1.1. Unidad de programas especiales “UPRE”
La Unidad de Proyectos Especiales “UPRE”, también ha intervenido en el municipio de Tupiza,

cuya inversión se ve reflejada en el siguiente cuadro:
Cuadro 171. Proyectos ejecutados del 2007 al 2015 con la “UPRE”

ENTIDAD
Proyecto Año Fuente Inversión Bs. % Avance Estado
EJECUTORA
Control de torrenteras Gobierno
2011 VENEZUELA 2.056.674,00 100% CONCLUIDOS
ciudad de Tupiza Municipal
Sede Federación Sindical
Gobierno
Única de Trabajadores 2011 VENEZUELA 476.931,00 100% CONCLUIDOS
Municipal
Campesinos del Sud
Centro de fortalecimiento
Gobierno
para organizaciones 2011 VENEZUELA 558.649,00 100% CONCLUIDOS
Municipal
sociales Tupiza
Construcción colegio
Gobierno
técnico humanístico Evo 2009 VENEZUELA 3.311.941,00 100% CONCLUIDOS
Municipal
Morales Ayma
Gobierno
Manantial Chorolque 2009 VENEZUELA 378.260,40 100% CONCLUIDOS
Municipal
Perforación Pozos
subterráneos Valle Salo
Gobierno
(implementación 2007 VENEZUELA 516.935,30 100% CONCLUIDOS
Municipal
ablandadores de agua en
planta de tratamiento)
Construcción Polideportivo Gobierno
2007 VENEZUELA 92.184,68 100% CONCLUIDOS
U.E. 6 de Junio Municipal
Construcción Polideportivo
Gobierno
U. E. San José de Pampa 2011 VENEZUELA 91.951,44 100% CONCLUIDOS
Municipal
Grande
Construcción Polideportivo
Gobierno
y Graderías de U. E. de 2007 VENEZUELA 91.951,44 100% CONCLUIDOS
Municipal
Villa Pacheco
Construcción de Mercado Gobierno
2007 VENEZUELA 842.702,98 100% CONCLUIDOS
Torrez Carpio "La Paz" Municipal
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CONSTRUCCION INAUGURADO
COLISEO CERRADO 2014 TGN 8.938.848,31 1 POR EL CIFE - UPRE
TUPIZA PRESIDENTE
CONSTRUCCION
PUENTE PEATONAL
2014 948.058,29
CHURQUIYOC -
HUARIRACA TGN 0,58 EJECUCION CIF - MUNICIPIO
CONSTRUCCION INAUGURADO
INTERNADO U.E. TAMBO 2015 327.788,54 POR EL
MOCHARA TGN 1 PRESIDENTE CIF - MUNICIPIO
CONSTRUCCION
PUENTE PEATONAL 2015 812.153,29
IZQUE TGN 0,3 EJECUCION CIF - MUNICIPIO
CONSTRUCCION
UNIDAD EDUCATIVA
TECNICO HUMANISTICO 2015 4.375.390,52
GRAL. RUFINO
CARRASCO TGN 0,45 EJECUCION CIF - MUNICIPIO
CONSTRUCCION AULAS
UNIDAD EDUCATIVA 26 999.986,31
DE AGOSTO TGN 0 SIN INICIAR CIF - MUNICIPIO
CONSTRUCCION AULAS
UNIDAD EDUCATIVA 7 999.986,31
DE NOVIEMBRE TGN 0 SIN INICIAR CIF - MUNICIPIO
TOTAL 25.820.392,81
FUENTE: “UPRE” – INFO SPIE
Desde el año 2007 al 2015, la UPRE en el municipio de Tupiza ha invertido alrededor de

25.820.392,81 (Veinticinco Millones Ochocientos Veinte Mil Trescientos Noventa y Dos 81/100
Bolivianos).
Tomando en cuenta las fuentes de financiamiento, con fondos de Venezuela se ha invertido

8.418.181,24 Bs. y con fondos del TGN se ha invertido 17.402.211,57 Bs.
Cuadro 172. Inversión de la “UPRE” por sector periodo 2007 - 2015

SECTOR Ejec. Bs. %
SANEAMIENTO BASICO 2.951.869,70 11,43%
EQUIPAMIENTO COMUNAL 1.035.580,00 4,01%
EDUCACIÓN 10.291.180,24 39,86%
PRODUCTIVOS 842.702,98 3,26%
DEPORTE 8.938.848,31 34,62%
INFRAESTRUCTURA VIAL 1.760.211,58 6,82%
Total 25.820.392,81 100,00%
FUENTE: “UPRE” – INFO SPIE
La inversión que realizo la “UPRE” en el municipio de Tupiza, en mayor porcentaje ha estado

orientado al sector educativo, luego y el deporte y saneamiento básico.
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7.3.1.2. Vice Ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo “VIPFE”
Cuadro 173. Inversión por sector según información "VIPFE" 2010 - 2015 municipio de
Tupiza
SECTOR Inv. Bs. %
ADMINISTRACION GENERAL 13.290,00 0,00%
AGROPECUARIO 32.607.746,62 7,22%
COMUNICACIONES 0 0,00%
DEFENSA NACIONAL 1868906 0,41%
DEPORTES 494.602,00 0,11%
EDUCACIÓN 5.323.571,00 1,18%
EDUCACION Y CULTURA 26.069.605,60 5,78%
ENERGIA 13.153.123,97 2,91%
HIDROCARBUROS 461.452,00 0,10%
INDUSTRIA Y TURISMO 4.976.189,00 1,10%
JUSTICIA Y POLICIA 4.888.730,00 1,08%
MULTISECTORIAL 11.779.588,76 2,61%
ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD CIUDADANA 0,00 0,00%
RECURSOS HIDRICOS 10.142.877,13 2,25%
SALUD 1.230.163,21 0,27%
SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 10.738.494,00 2,38%
SANEAMIENTO BASICO 14.664.306,00 3,25%
TRANSPORTES 283.689.498,11 62,85%
TURISMO 0 0,00%
URBANISMO Y VIVIENDA 29.292.121,00 6,49%
Total 451.394.264,40 100,00%
FUENTE: “VIPFE” – INFO SPIE
Tomando en cuenta la información del VIPFE, de toda la inversión realizada en el municipio de

Tupiza, el sector que más se beneficio fue Transportes debido a la carretera asfaltada que une
Potosí – Villazón pero que una parte de ella pasa por el municipio de Tupiza, este sector abarca
el 62,85%, seguido del sector agropecuario, urbanismo y vivienda y educación y cultura entre
los más representativos.
Cuadro 174. Inversión por entidad según información "VIPFE" 2010 - 2015 municipio de
Tupiza
ENTIDAD Presup. Bs. %
Administradora Boliviana de Carreteras 252.260.027,11 55,88%
Caja Nacional de Salud 5.147.703,00 1,14%
Entidad Ejecutora de Medio Ambiente y Agua 322.496,00 0,07%
Fondo Nacional de Desarrollo Regional 7.639.087,00 1,69%
Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social 18.773.309,00 4,16%
Gobierno Autónomo Departamental de Potosí 65.287.844,00 14,46%
Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza 90.161.680,00 19,97%
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Ministerio de Autonomía 190.438,76 0,04%
Ministerio de Defensa 1.868.906,00 0,41%
Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras 1.649.862,92 0,37%
Ministerio de Hidrocarburos y Energía 248.485,97 0,06%
Ministerio de Salud 281.949,21 0,06%
Oficina Técnica de los Ríos Pilcomayo y Bermejo 586.684,13 0,13%
Programa de Apoyo a la Seguridad Alimentaria 29.114,70 0,01%
Universidad Autónoma Tomas Frías 6.485.224,60 1,44%
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos 461.452,00 0,10%
Total 451.394.264,40 100,00%
FUENTE: “VIPFE” – INFO SPIE
Guando relación con el cuadro anterior, la entidad que más invirtió es la Administradora
Boliviana de Carreteras por el asfaltado de la carretera, seguido del Gobierno Autónomo
Municipal de Tupiza y Gobierno Autónomo Departamental de Potosí, el resto de las entidades
tienen porcentajes pocos significativos de inversión.
7.3.2. Evaluación comparativa de los avances
Considerando los recursos administrados por el municipio, ya se del Tesoro General de la

nación y de sus recursos propios, se tiene en siguiente resumen:
Cuadro 175. Inversión 2013 - 2016 por recursos administrados por el municipio de
Tupiza
PROGRAMA Ejec. Bs. %
GASTOS CORRIENTES 33.501.448,59 15,37%
PROGRAMA PROMOCION Y FOMENTO A LA 4.909.802,43 2,25%
PRODUCCION AGROPECUARIA
PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO 12.324.737,89 5,66%
PROGRAMA CONSTRUCCIÓN Y 4.121.286,68 1,89%
MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS
PROGRAMA DESARROLLO Y PRESERVACION 2.648.690,41 1,22%
DEL MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA ASEO URBANO, MANEJO Y 12.041.989,11 5,53%
TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS
PROGRAMA SERVICIO DE ALUMBRADO 4.372.489,39 2,01%
PÚBLICO
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA RURAL Y 29.555.854,27 13,56%
URBANA
PROGRAMA GESTIÓN DE CAMINOS 1.107.861,83 0,51%
VECINALES
PROGRAMA SERVICIO DE CATASTRO 1.046.670,60 0,48%
URBANO Y RURAL
PROGRAMA GESTIÓN DE SALUD 26.404.446,17 12,12%
PROGRAMA GESTIÓN DE EDUCACIÓN 30.289.598,07 13,90%
PROGRAMA DESARROLLO Y PROMOCION DEL 9.673.764,58 4,44%
DEPORTE
PROGRAMA PROMOCION Y CONSERVACION 2.771.777,75 1,27%
DE CULTURA Y PATRIMONIO
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PROGRAMA Ejec. Bs. %
PROGRAMA DESARROLLO Y FOMENTO DEL 2.036.274,47 0,93%
TURISMO
PROGRAMA PROMOCION Y POLÍTICAS PARA 294.655,09 0,14%
GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER
PROGRAMA DEFENSA Y PROTECCION DE LA 3.575.253,13 1,64%
NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
PROGRAMA SERVICIOS DE TRANSPORTE 2.778.427,63 1,28%
PROGRAMA SERVICIOS DE FAENEADO DE 1.253.914,32 0,58%
GANADO
PROGRAMA GESTIÓN DE RIESGOS 14.711.756,10 6,75%
PRESAS 298.762,20 0,14%
PROGRAMA SERVICIOS DE SEGURIDAD 4.650.053,34 2,13%
CIUDADANA
PROGRAMA FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 13.461.923,63 6,18%
PROGRAMA MANTENIMIENTO DE EQUIPOS 84.050,19 0,04%
217.915.487,87 100,00%
FUENTE: G.A.M. Tupiza 2016
Comparativamente hablando el mayor porcentaje de los recursos han sido destinados a gasto
corriente, seguido de educación infraestructura urbana y rural, salud, entre los programas de
mayor importancia en cuanto a la inversión de recursos. El resto de los programas tienen
porcentajes de asignación muy bajos, y partir de ello, se puede decir que el turismo es una de
las potencialidades del municipio pero que solo ha recibido el 0,93% de la inversión realizada
entre el periodo 2013 – 2016, hablando de la producción agropecuaria solo se ha invertido el
2,25%, en micro riegos solo el 1,89%, esto nos permite concluir que los sectores estratégicos
del desarrollo no han sido atendidos debidamente.
Cuadro 176. Ejecución presupuestaria comparativa de gastos (En Bs.)

Gestión Presupuestado Ejecutado %
2013 106.074.193,60 62.042.550,70 58,49%
2014 90.505.950,70 75.637.856,00 83,57%
2015 86.876.736,41 85.459.022,83 98,37%
2016 66.447.295,98 61.669.022,04 92,81%
Total general 349.904.176,69 284.808.451,57 81,40%
Fuente: Elaboración propia a base de ejecuciones presupuestarias del municipio
El municipio de Tupiza en los últimos años no ha podido alcanzar la ejecución del 100% de su
presupuesto de gastos, ya que se tiene un promedio de 81,40%, teniendo una mayor influencia
en este porcentaje la baja ejecución alcanzada el año 2013.
El mejor año de ejecución ha sido el año 2015 que alcanzó al 98,37% y el 2016 tiene la misma
proyección hasta concluir la gestión.
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2016 -2020
Cuadro 177. Ejecución presupuestaria comparativa de recursos (En Bs.)

2012 2013 2014 2015 2016
Fuente
Presup. Ejec. Presup. Ejec. Presup. Ejec. Presup. Ejec. Presup. Ejec.
Ingresos propios 8.791.549,00 4.692.714,14 7.233.542,00 9.035.711,73 8.614.625,00 8.760.058,76 7.778.801,00 7.629.548,21 9.201.246,00 7.176.377,84
Coparticipación Tributaria 54.769.536,00 54.717.345,54 31.563.929,00 31.560.878,76 34.607.968,00 34.586.608,77 37.542.354,00 37.858.461,23 34.831.884,00 32.434.457,86
IDH 35.169.692,00 35.169.690,14 35.420.268,00 35.420.379,77 29.460.495,00 25.180.771,04 16.756.132,00 10.843.373,45
Donaciones de capital 96.262,00 0,00
Donaciones corrientes 112.009,17
Transf. Donación Externa (HIPC II) 4.227.716,00 1.750.745,64 6.240.339,00 1.755.418,37 3.105.598,00 1.616.597,02 1.250.208,00 1.073.894,14 917.425,00 832.049,35
FPS y Otros 5.305.990,00 2.986.195,00 11.026.848,43 420.645,47 7.605.893,70 2.120.132,05 6.198.221,91 1.027.416,19 4.665.019,98 2.662.831,59
Transferencias crédito externo 6.172.223,00 1.151.598,00 385.875,00 383.405,00 75.589,00 4.493,00
Transf. Recursos Específicos
Gobernación 8.555.611,00
Prestamos de recursos
específicos 4.263.251,50 4.263.251,50
106.074.193,6
Totales 73.191.053,00 64.147.000,32 0 77.942.344,47 90.505.950,70 82.889.651,37 86.876.736,41 77.033.342,31 66.447.295,98 53.953.583,09
87,64% 73,48% 91,58% 88,67% 81,20%
Fuente: Elaboración propia a base de ejecuciones presupuestarias del municipio
Analizando la totalidad de recursos programados por año, en el cuadro se puede ver que en ninguno de los años se ha percibido el
total de recursos programados, esta realidad obedece a que no se hicieron efectivas algunas transferencias incialmente
programadas.
Recursos Propios, el único año que ha supero el programado fue el año 2013, además que este año ha sido el mayor recaudación,
el resto de los años se ha tenido ejecuciones presupuestarias menores al presupuesto inicial.
Recursos de Coparticipación; ha tenido un coprtamiento regular, porque las ejecuciones muestran que están cercanas al 100%,
además que estos recursos han tenido un tendencia de crecimiento.
Recursos IDH; estos recursos hasta el año 2014 han ido en ascenso, pero por efectos de la baja en el precio de los hidrocarburos
en los siguientes años, estos recursos se vieron disminuidos. Como el municipio ha venido sufriendo la disminución de sus recursos,
ha provocado que exista menos recursos para las actividades recurrentes, pocos recursos para proyectos de inversión y a
provocado que exista un retraso en al pago de las contrapartes y otras deuda.
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8. PROBLEMAS Y DESAFIOS FUTUROS
8.1. Evaluación general del diagnóstico
8.1.1. Desarrollo humano
Educación
 Más del 50% no cuenta con una buena infraestructura, lo cual dificulta el aprendizaje del
estudiante.
 Baja cobertura de educación en el nivel secundario en el área rural
 La mayoría de los estudiantes del área rural tienen la particularidad de concluir
únicamente sus estudios de nivel primario y pocos son los que concluyen secundaria y
mucho menos los que logran profesionalizarse en una universidad o un instituto.
 La gran deficiencia del área rural es que existen pocas unidades educativas de nivel
secundario, y esto complementado con la magra economía de las familias, da lugar a
que los estudiantes no continúen con sus estudios y tengan que ingresar a muy
temprana edad a la actividad laboral y en muchos casos tienen que migrar hacia el
interior y exterior del país.
 En los últimos cinco años la educación en el municipio de Tupiza, incremento la
deserción escolar está provocada por la migración a otros países, sin embargo en las
gestiones 2015-2016 la asistencia escolar fue mayor un 96,75% debido la cobertura de
los programas de asistencia implementados por el Ministerio de Educación, como el
bono Juancito Pinto y el desayuno escolar.
 Carencia de servicios básicos en las unidades educativas del área dispersa (agua
potable y energía eléctrica)
 Poca cantidad de maestros en el área rural, pone en riesgo el mantenimiento de ítems.
Salud
 El municipio de Tupiza no cuenta con hospital de tercer nivel de atención en salud, los
pacientes que requieren mayor especialidad son transferidos a la ciudad de Potosí, o al
interior por lo que contar con este tercer nivel de atención es una necesidad sentida.
 La cobertura de los servicio de salud en el área urbana es regular sin embargo las
mayores dificultades se encuentran en el área rural, por las condiciones de
accesibilidad y por las distancias entre las comunidades pese a contar con un puesto de
salud de atención primaria no se cuenta con los medicamentos necesarios para la
atención de las diferentes patologías.
 En relación a la ampliación y mantenimiento de la infraestructura 32 establecimientos de
salud requieren y 4 no necesitan, lo cual muestra que es necesario realizar el
mantenimiento y la ampliación de los mismos para evitar mayores deterioros y brindar
atención de calidad.
 El equipamiento de los establecimientos de salud se encuentra en condiciones malas
que son 20, esto especialmente en el área rural, en condiciones regulares son 16 y
ninguna en buenas condiciones, siendo necesario dotar de suministros y equipos
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tecnológicos para el mejor desenvolvimiento del personal de salud y la población
beneficiaria.
 Los sectores de educación y salud, si bien es cierto que anualmente reciben un
presupuesto recurrente, pero los mismos no son suficientes y algunas necesidades no
pueden ser atendidades por este problema.
Vivienda y servicios básicos
 El sistema de saneamiento básico es un problema que no pudo ser resuelto en la ciudad

de Tupiza, especialmente en las zonas o barrios periféricos o de reciente creación. Este
problema no podrá ser resuelto si no se resuelve el problema de agua, ya que entre
ambos servicios existe una relación de dependencia.
 La cobertura de saneamiento básico en las comunidades del área rural es muy bajo y
las pocas familias que tienen acceso a este servicio, tan solo son letrinas y no así
servicios sanitarios como sucede en el área urbana.
 La cobertura de los servicios básicos no llega a toda la población, existe mucho
problema con el tema de agua para consumo humano tanto en el área urbana como
rural. Los indicadores del área rural muestran una baja cobertura, por lo que el municipio
debe poner una mayor atención a las acciones que estén relacionados con el agua para
consumo humano.
 Tupiza es considerada una ciudad intermedia, pero el tema de desechos sólidos no está
resuelto en su integridad, porque presenta muchas deficiencias en la disposición final de
la basura, ya que se sigue depositando a campo abierto y en predios que no son de su
propiedad.
8.1.2. Economía plural
Producción agrícola
Acceso y uso del suelo:
 Reducido tamaño de tierra por familia (promedio 0,84 has/flia.)
 Explotación reducida de áreas cultivables (1,43% de la superficie total municipal).
 Los niveles crecientes de contaminación y erosión dificultan las actividades productivas y de

expansión de la frontera agrícola (rio San Juan de Oro, Río Tupiza, Salo y otros por la
actividad minera y desechos de la poblaciones circundantes).
Sistema de producción agrícola
 La tecnología de producción es tradicional en la mayoría de la UPAs (1,11% de las UPAs

cuenta con tractor).
 los terrenos de cultivos son pequeños (minifundio), por lo que la agricultura es de

subsistencia familiar, en el caso de comunidades ubicadas en altura principalmente.
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 Se tiene una importante presencia de plagas y enfermedades en los cultivos, lo que
disminuye los rendimientos de los mismos, esto se ve agravado por la insidencia de factores
climáticos adversos a la agricultura.
 Se cuenta con poco o nada de asistencia técnica y capacitación en apoyo a la producción.
 Insuficiente infraestructura de sistemas de riego.
 Falta de acceso a recursos financieros de apoyo a la producción.
 Las hectáreas que se tiene bajo riego son muy pocas, lo cual afecta en que no se pueda
asegurar la producción agrícola, considerando que en la actualidad existe una escases
general de agua por la poca precipitación pluvial.
 El municipio de Tupiza, pese a tener ingresos importantes de las diferentes fuentes de

financiamiento, los recursos destinados netamente a la inversión son muy pocos, dando
lugar a que muchas de las necesidades básicas aun no sean atendidas.
Producción hortícola
 conocimiento tradicional aplicado a la producción de hortalizas (zanahoria, cebolla, ajo,

perejil, acelga, zapallo y otros).
 El minifunfio (uso intensivo de la tierra) perjudica un mayor volumen de producción.
 Existe poca asistencia técnica en apoyo a la producción de hortalizas.
 Los precios bajos en los mercados perjudican la generación de ingresos para la familia.
Producción frutícola
 Conocimiento tradicional para la producción de frutales (durazno, manzana, vid, tuna y

otros).
 La presencia de intermediarios en el proceso de comercialización perjudica la generación de

mayores ingresos por esta actividad.
 La contaminación del río San Juan del Oro impide mejorar la producción frutícola.
 Se requiere asistencia técnica que permita mejorar los rendimientos en la producción de

frutales.
Producción pecuaria
 el conocimiento es tradicional en el manejo de los animales por lo que la Incidencia de

enfermedades es importante y perjudica la producción.
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 La Infraestructura productiva (corrales, abrevaderos, baños antisarnicos, etc.) es rústica e
insuficiente.
 El Apoyo técnico es insuficiente en cuanto al manejo y sanidad animal.
Forestal
 no se tiene un sistema de producción forestal,
 Escaza reposición de la cobertura forestal en el municipio.
 la utilización de los recursos forestales como leña incrementa la deforestación de especies

nativas (churqui, quewiña, etc).
Industria manufacturera, agroindustria
 La actividad industrial, agroindustrial y manufacturera es insipiente, no existe información

sistematizada.
 Los productos y subproductos agropecuarios son múltiples, aunque el nivel de

aprovechamiento no pasa de la transformación primaria y artesanal.
Turismo
 No existe protección de los atractivos Turísticos localizados en sitios naturales.
 No existe una fuerza agresiva renovadora que revalorice a las costumbres, Fiestas y
Tradiciones, las mismas que están extinguiéndose conforme pasa el tiempo de acuerdo a
los comentarios logrados con personas representativas nacidas y arraigadas en la región.
 Ausencia de servicios de Agua y Saneamiento Básico, en los sitios donde están localizados
los atractivos turísticos.
 Como municipio se tiene identificadas potenciales como el turismo, cultura y producción

agropecuaria, pero estos sectores no han sido atendidos debidamente, debido a que se
destinaron muy pocos recursos financieros.
Artesanía
 La actividad artesanal es tradicional y está destinada principalmente al consumo familiar.
 Falta la generación de mercados para la comercialización de artesanías.
Gestión de riesgos
 Pese a contar con la unidad de gestión de riesgos, no se trabaja en acciones preventivas o

de alerta temprana, solo se aplican medidas de atención en el momento de la emergencia,
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recurriendo a instancias departamentales y nacionales, haciendo que las comunidades solo
operan cuando hay emergencias.
Gestión de recursos municipales
 Los recursos municipales son insuficientes frente a las múltiples necesidades de la

población, y el sistema de distribución interna de los recursos se realiza por habitante y
población que tiene cada uno de los distritos, dando lugar a que se disperse la inversión en
proyectos pequeños y que no contribuyen al desarrollo del municipio.
 A los gobiernos municipales se les ha transferido una serie de competencias y atribuciones,

pero carecen del financiamiento necesario a pesar de lo establecido en la Ley Marco de
Autonomías y otras disposiciones legales de carácter específico. El municipio tiene una
dependencia financiera de los recursos provenientes del Tesoro General de la Nación, ya
que sus recursos propios solo representan el 10% del total de recursos que se maneja
anualmente.
El presupuesto de gastos de funcionamiento, obligaciones de ley y actividades recurrentes

abarcan aproximadamente el 87% del presupuesto de cada año, quedando pocos recursos
para proyectos (13%) de infraestructura y de verdadero impacto, razón por la cual existen
muchos proyectos que cuentan con su estudio, pero por su elevado costo de inversión no
pueden ser ejecutados por la poca capacidad financiera que tiene el municipio para las
contrapartes
8.2. Desafíos para su desarrollo y ordenamiento territorial
• La ciudad de Tupiza cada vez tiene menos superficie urbanizable por la características
topográficas donde está emplazada la ciudad, ya que dentro del PDTI se tiene identificado
proyectos como la terminal de buses bimodal y el teatro al aire libre, y no se ha podido
identificar los lugares para ser emplazados estos proyectos, por lo que será necesario que el
municipio en el corto plazo puede elaborar un Plan Regulador para la ciudad de Tupiza.
• El turismo es una potencialidad que tiene el municipio de Tupiza, pero que no está
siendo atendido adecuadamente, por lo que es un desafío para el municipio poner mayor
interés en este sector en coordinación con autoridades del nivel departamental y municipal.
• Las autoridades municipales tienen el desafío de concientizar a la gente sobre la
distribución de los recursos por habitante y población de los distritos lo cual es una
equivocación, ya que esto provoca el fraccionamiento de inversión y no se puede encarar
proyectos de verdadero impacto.
• Se debe atender con prioridad la demanda de agua para consumo humano y riego,
porque esto permitirá que la gente pueda permanecer en su comunidad y así desarrollar su
actividad productiva, evitando de esta manera la migración.
• Si los recursos son insuficientes para atender las necesidades, hay la necesidad de que
las autoridades municipales puedan hacer gestión ante instancias departamentales,
nacionales y de cooperación para poder lograr un financiamiento de contraparte que
contribuya a que se pueda ejecutar proyectos de mayor impacto.
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• En correspondencia y concordancia con el PDES y la Agenda Patriótica, el municipio de
Tupiza debe contribuir a una mayor cohesión social y territorial, aplicando los instrumentos
necesarios para promover el crecimiento equitativo de todos los distritos municipales,
reforzando los vínculos entre el área rural y urbana, con el fin de establecer relaciones
productivas y armónicas entre los distintos ámbitos y contribuir a mejorar la producción, el
manejo sostenible del suelo y la administración del territorio.
• En el mediano y largo plazo la inversión municipal debe responder al PDTI, atendiendo
más eficazmente las necesidades territoriales para lo cual se necesita consolidar un sistema
de información territorial.
• El Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza debe avanzar y consolidar el nuevo sistema
de planificación territorial de desarrollo integral, de modo que los proyectos insertos en el
PDTI y otros que se puedan incluir a futuro, también puedan ser considerados en la
planificación departamental y nacional.
• Es necesario que el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza, en el corto plazo debe
aprobar la normativa necesaria para el Ordenamiento Territorial y Uso de Suelo.
• Contar con la Carta Orgánica Municipal y su Plan Estratégico Institucional en función al
marco normativo vigente.
• El G.A.M. de Tupiza debe trabajar por una gestión municipal que responda a un enfoque
de derechos en la que el gobierno local asuma la obligatoriedad y la responsabilidad, de
manera articulada con el gobierno central y departamental, de garantizar derechos humanos,
(económicos, sociales y culturales) a la ciudadanía, a través de la ejecución de políticas
públicas y prestación de servicios básicos de calidad, reivindicando la equidad y la no
discriminación hacia cualquier miembro sociedad. Esto implica asumir los pilares, metas,
resultados y acciones que están definidos en la Agenda Patriótica 2025 y el Plan de
Desarrollo Económico y Social.
• Fortalecer la confianza ciudadana, a través de una gestión municipal transparente y
proactiva que ponga a disposición, a tiempo y de forma precisa e inclusiva, las informaciones
requeridas, tanto por el órgano de control y planificación estatal, como por la ciudadanía, así
como llevar a cabo de manera sistemática acciones de rendición de cuentas ante la sociedad
civil, informando sobre el uso de los recursos públicos mediante la presentación de
evidencias del estado de la gestión.
• Implementar medidas que contribuyan a la mitigación y adaptación ante los efectos del
cambio climático tales como: incluir el enfoque de gestión de riesgos en los procesos de
ordenamiento territorial y planificación urbana, elaborar de un plan local de adaptación al
cambio climático
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9. POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
9.1. Definición de Políticas y objetivos estratégicos
Cuadro 178. Definición de Políticas y objetivos estratégicos

POLITICA OBJETIVO ESTRATEGICO ACCIONES ESTRATEGICAS
Continuar con los programas sociales a través de la entrega de los
bonos: Renta Dignidad, Bono Juana Azurduy.
Continuar con la implementación de programas y proyectos para la
provisión de servicios básicos (agua, saneamiento básico,
mejoramiento de viviendas y energía) de acuerdo a las diferentes
realidades socioculturales del Municipio.
Mejorar los niveles de atención de Impulsar programas de rehabilitación basados en la comunidad para la
los programas sociales, orientados a restitución y ejercicio de los derechos de las personas con
Erradicar la extrema pobreza en la población en pobreza y extrema discapacidad.
el municipio de Tupiza pobreza y grupos vulnerables. Promover el apoyo integral para personas adultas mayores en centros
de acogida y otros espacios para su ejercicio al derecho a una vejez
digna.
Fortalecer a las Defensorías de la Niñez y Adolescencia en su rol de
pro- tección a las niñas, niños y adolescentes.
Realizar el seguimiento estricto al cumplimiento de los derechos
laborales y sociales en zonas de riesgos a través de las Defensorías.
Combatir la explotación y es racismo Implementar acciones para la aplicación de la ley 045 a través de las
en el Municipio de Tupiza instituciones encargadas del GM de Tupiza.
Ampliar de manera concurrente los servicios de agua potable en el
Acceso a los servicios básicos área urbana y rural, con participación, tecnología adecuada y
con calidad y sostenibilidad el corresponsabilidad de la comunidad en su uso y mantenimiento.
marco de los principios de Desarrollar estrategias concurrentes para la gestión ambiental y
ampliar la cobertura de los servicios
accesibilidad, calidad, control de calidad del agua para consumo humano (urbano y rural), a
sostenibles de agua y saneamiento
continuidad, tarifas través de la implementación del Programa de Control de Calidad de
en comunidades urbana y rurales
equitativas, con la Agua en las Empresas Públicas de Servicio de Agua (EPSAs).
participación y control social en Incrementar la cobertura de servicios de alcantarillado y saneamiento
el Municipio de Tupiza en el área urbana con enfoque de reúso (cultivo restringido y/o
energía) y corresponsabilidad de la población en el uso y
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mantenimiento adecuado del sistema.
Ampliar la cobertura de alcantarillado y saneamiento en el área rural
con participación y tecnología apropiada y pertinencia a la cultura de
las comunidades rurales.
Ampliar la cobertura universal del Extender y densificar las redes en el área urbana y rural.
servicio energía eléctrica en el Aplicar energías alternativas en el área rural dispersa, facilitando el
territorio municipal. acceso a paneles solares en comunidades más alejadas.
Integrar el territorio Municipal Construir y rehabilitar nuevos tramos carreteros vinculados a la Red
mediante un Sistema de Caminos Vial Fundamental y vecinal.
vecinales, creando las condiciones Construir puentes peatonales y vehiculares y accesos
adecuadas para el impulso al
desarrollo productivo, a la gestión
territorial del Municipio, y los flujos
poblacionales entre las diferentes
comunidades.
Mejorar y Ampliar la infraestructura Construir y refaccionar calles, puentes, pasarelas, aceras, parques,
vial de la ciudad de Tupiza plazas y otras de la ciudad de Tupiza.
Normar y regular el servicio de Establecer tarifas del transporte urbano y rural a través de la unidad de
transporte urbano y rural tráfico y vialidad.
Proveer una salud integral y Universalizar el acceso a los servicios Consolidar el financiamiento del sector salud y la aplicación de la Ley
universal, una educación de salud, la prevención de las N° 475 en el Municipio de Tupiza.
descolonizadora, enfermedades, así como la Consolidar el Sistema Único de Información en Salud (SUIS).
despatriarcalizadora, ampliación y mejora de la capacidad Ampliar las acciones MI SALUD y TELESALUD en el municipio de Tupiza.
liberadora, intra e intercultural, de atención de los establecimientos Ampliar la capacidad de atención de los servicios de salud ofertando
comunitaria, crítica y de salud con mejor infraestructura, servicios especializados.
transformadora, así como un equipamiento y recursos humanos Brindar atención médica a la población casa por casa de manera
acceso universal a la diversidad de calidad y calidez con enfoque gratuita y fortalecer los centros de salud.
de prácticas deportivas para intercultural. Consolidar la participación social en salud a nivel municipal de manera
formar hombres y mujeres participativa e intersectorial la problemática en salud y promuevan
saludables. hábitos de alimentación saludable.
Incidir sobre las determinantes de la salud a través de acciones de
promoción y prevención de la enfermedad, movilización social,
educación en salud, alianzas estratégicas y reorientación de servicios.
Mantener e Implementar actividades de prevención, detección
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temprana, diagnóstico y tratamiento de enfermedades transmisibles.
Construir, ampliar y equipar establecimientos de salud en los dos
niveles de atención.
Continuar los programas de formación e incorporación de especialistas
y subespecialistas en salud para la dotación de recursos humanos
calificados.
Dotar de recursos humanos calificados a los establecimientos de salud
para mejorar su capacidad resolutiva.
Articular acciones entre sectores para incidir en los factores de riesgo.
Fortalecer y rescatar los conocimientos y prácticas de la medicina
tradicional ancestral boliviana.
Consolidar el modelo educativo Ampliar la oferta educativa en todo el Sistema Educativo Municipal.
socio comunitario productivo en los Brindar acceso a programas de alfabetización y post alfabetización.
niveles inicial, primario y secundario, Fortalecer el Modelo Educativo Sociocomunitario Productivo en todo
así como la ampliación del acceso a el Sistema Educativo garantizando su mejora continua.
la formación superior técnica y Mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento acordes al
universitaria y a la educación Modelo Educativo Sociocomunitario Productivo.
alternativa y especial. Promover el desarrollo integral de las y los estudiantes.
Fortalecer la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional.
Consolidar la educación productiva comunitaria articulada al desarrollo
integral local y nacional.
Fortalecer la innovación y la investigación aplicada dando respuesta a
las problemáticas de los sectores socioproductivos.
Recuperar, desarrollar y revalorizar el conocimiento sobre la lengua,
cultura, saberes y conocimientos de cada nación y pueblo indígena
originario campesino, mediante la consolidación de una educación
intraintercultural y plurilingüe.
Promover la participación y corresponsabilidad social comunitaria en la
gestión educativa, desarrollando al nuevo boliviano y boliviana
integral, con valores sociocomunitarios, descolonizadores y
despatriarcalizadores.
Promover y fomentar el deporte a Realizar la construcción de infraestructura deportiva Municipal.
través de la ampliación de la Promover, fomentar, proteger, regular y desarrollar los derechos
infraestructura deportiva, la fundamentales y garantías constitucionales referentes al deporte,
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promoción de la formación cultura física y recreación.
profesional para la actividad Desarrollar actividades deportivas, de cultura física y recreacional,
deportiva en las diferentes destinadas a fomentar la participación masiva de las personas.
disciplinas e incentivar a los Gestionar la implementación de programas deportivos específicos en
deportistas que representen al las unidades educativas públicas, privadas y de convenio, para ofrecer
Municipio en competencias un proceso formativo saludable a la población escolar que favorezca su
nacionales. desarrollo integral.
Contribuir al desarrollo del deporte, con la organización de eventos
deportivos de alcance Distrital y Municipal.
Preparar deportistas competitivos que representen al Municipio de
Tupiza en competiciones de carácter Departamental y nacional.
Fortalecer el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles
Plurinacionales” en el Municipio.
Continuar fortaleciendo su Mejorar y ampliar la infraestructura Desarrollar y consolidar los "Circuitos Cortos" de comercialización de
naturaleza social y de mercados y centros de productos agropecuarios.
redistributiva de los ingresos abastecimiento con énfasis en los Implementar centros de atención al usuario y a consumidor
públicos que a su vez requiere pequeños productores, así como la
del fortalecimiento de los implementación, según corresponda,
sectores generadores de de Centros de Atención al Usuario y
excedentes y generadores de al Consumidor.
ingresos y empleo, así como de
la economía comunitaria y
privada con énfasis en los
pequeños productores.
Consolidar la economía plural y Dinamizar el desarrollo económico y Realizar acciones de fomento integral para el fortalecimiento de
diversificada que recupere, social sustentable, integral y unidades productivas micro, pequeñas y medianas empresas.
fortalezca y promueva todo su diversificado en el territorio Poner en marcha programas de acompañamiento para el
potencial, así como las Municipal con una orientación al fortalecimiento de la producción primaria agropecuaria.
iniciativas y capacidades del mercado local, y la inserción Establecer estrategias comerciales para la generación de valor
territorio, respetando selectiva en el mercado nacional e agregado.
plenamente los derechos de la internacional,
Madre Tierra. Aprovechar el potencial turístico Promocionar el turismo en mercados nacionales e internacionales con
para mejorar de forma significativa acciones de promoción turística masiva.
los aportes del turismo a los niveles Realizar campañas de difusión para la promoción turística del
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de ingresos en diferentes ámbitos y Municipio.
al desarrollo integral, con énfasis en Gestionar y apoyar al desarrollo de obras de infraestructura y servicios
la generación y dinamización del básicos en los destinos y zonas prioritarias de turismo.
empleo local, con énfasis en el Ampliar los servicios básicos en las regiones turísticas priorizadas.
turismo comunitario. Promover el turismo comunitario.
Fomentar la innovación de los servicios turísticos.
Lograr el crecimiento del sector Expandir la superficie de cultivo de pequeños productores en tierras
agropecuario como sostén destinadas a uso agropecuario.
importante de la diversificación Intensificar la producción agropecuaria de pequeña escala con acceso
económico - productiva, rápido a tecnologías de riego e invernaderos para la transformación de
considerando el desarrollo de agricultura a secano a agricultura a riego y acceso a insumos
sistemas productivos sustentables agropecuarios con capacitación sobre su uso, en el marco del
en armonía con la Madre Tierra desarrollo de una institucionalidad apropiada.
Implementar programas de recuperación de suelos deteriorados y

degradados en el marco del Plan Plurinacional de Suelos.
Convertir la producción ganadera extensiva a sistemas de producción

semiintensivo e intensivo mediante el mejoramiento de pastos,
material genético y manejo de rebaños, y sistemas renovados para la
producción de ovinos, porcinos y camélidos, entre otros.
Facilitar el acceso preferencial de los pequeños productores al
mercado local promovidos por las compras compras que realice el
municipio, a través de la Alimentación Complementaria Escolar.
Estimular a la industria de transformación, especialmente de la
pequeña y mediana escala, integrada a las cadenas de producción de
alimentos.
Fortalecer al acceso integrado y oportuno de los productos
agropecuarios a tecnologías, equipamiento y servicios financieros y no
financieros.
Promover el crecimiento de la agricultura ecológica con centros de
producción de bio insumos, semillas ecológicas certificadas, provisión
de insumos y articulación de entidades del sector
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Incrementar de la superficie regada Incrementar la cobertura e inversiones en el marco del Programa MI

de tal modo que se pueda alcanzar la RIEGO II en concurrencia con el gobierno Nacional
Meta al año 2025 de la Agenda Fortalecer el proceso de implementación del Plan Nacional de Cuencas
Patriótica, tomando en cuenta que y el enfoque de gestión integral de recursos hídricos en procesos de
actualmente el municipio cuenta con coordinación intersectorial y entre el nivel central del Estado, la
3.485 hectáreas bajo riego Gobernación y el Municipio.
Promover plataformas territoriales consultivas de coordinación en
temas de riego y gestión integral de cuencas con enfoque de
adaptación al cambio climático
Implementar diferentes mecanismos de captación de agua para riego y
equipamiento para distribución (represas, aljibes, atajados y otros).
Garantiza la provisión de Alcanzar la seguridad alimentaria Promocionar la alimentación saludable y la revalorización de alimentos
alimentos y la seguridad con soberanía, a través de acciones locales de alto valor nutritivo.
alimentaria para los habitantes que consideran las diferentes Consolidar alianzas estratégicas con la participación de actores sociales
del municipio de Tupiza dimensiones de la alimentación, para la implementación de políticas de lucha contra la malnutrición.
incluyendo el fortalecimiento de los Reorientar los servicios de salud hacia la promoción de la alimentación
factores de carácter sociocultural así saludable y atención integral de enfermedades atribuidas a la dieta.
como también la superación de las Fortalecer el abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad
limitaciones socioeconómicas en el de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios.
consumo de alimentos, incluyendo el Implementar la red nacional de bancos de leche humana y unidades de
poder adquisitivo, la accesibilidad y recolección de leche.
calidad de los alimentos, y el Establecer mecanismos de coordinación con el gobierno nacional y
desarrollo de un sistema productivo departamental para contribuir en la erradicación de la malnutrición en
fuerte, en el marco del cumplimiento todo el ciclo de la vida
del derecho a la alimentación Proveer la Alimentación Complementaria Escolar (ACE), priorizando la
compra de alimentos de producción local.
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Capacitar y brindar asistencia técnica a familias productoras, OECAS,
OECOM, MyPES y pequeños productores de la agricultura familiar
campesina.
Construir, refaccionar y equipar comedores escolares con dotación de

agua, saneamiento básico y huertos escolares pedagógicos.
Capacitar a maestras y maestros, Consejos Educativos Social
Comunitarios, padres y madres de familia y estudiantes en Educación
Alimentaria Nutricional y ACE.
Desarrollar nuevos productos alimenticios y sistemas productivos
integrales.
Transformar la producción agropecuaria familiar y comunitaria para el
consumo nacional y compras estatales.
Proteger las áreas periurbanas y rurales destinadas a la producción de
alimentos.
Almacenar alimentos a nivel local (pirwas, depósitos y otros).
Diversificar la agricultura familiar y comunitaria, con protección de las
variedades locales y promover la agricultura ecológica y orgánica.
Promocionar el consumo de la producción nacional de alimentos.
Facilitar el acceso a mercados locales, a través de la promoción de
ferias de peso y precio justo.
Fomentar la educación alimentaria nutricional para la diversificación
del consumo de alimentos.
Educación alimentaria nutricional y Alimentación Complementaria

Escolar.
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Respetar los derechos de la Desarrollar e implementar una Caracterizar, evaluar y registrar los componentes de la Madre Tierra y
madre tierra, de los pueblos, de nueva visión ambiental en el marco su relación con los sistemas de vida.
la población y de los pueblos de la gestión de los sistemas de vidaImplementar un procedimiento ambiental rápido y expedito en
indígena originario campesinos de la Madre Tierra, como un concurrencia con el gobierno nacional y departamental vinculado a
enfoque e instrumento para la toma medidas de fiscalización, control y sanción.
de decisiones sobre las acciones que Realizar evaluaciones estratégicas de los sistemas de vida
deben promoverse para lograr un Realizar procesos de monitoreo integral recurrente e interinstitucional
desarrollo integral en armonía con lay auditorías de zonas y sistemas de vida estratégicos.
Madre Tierra. Incorporar nuevos indicadores de costo/beneficio integral y ambiental
en los proyectos de inversión.
Optimizar y priorizar el monitoreo ambiental y vigilancia integral
interinstitucional e intersectorial.
Impulsar la restauración de zonas de vida y mitigación de daños y
pasivos ambientales.
Desarrollar instrumentos para promover patrones de producción y
consumo sustentables en armonía con la Madre Tierra.
Ampliar la cobertura forestal, Desarrollar un programa de forestación y reforestación con la
mediante una movilización colectiva participación activa y protagónica de las comunidades del área rural y
para la forestación y reforestación los barrios y/o zonas del área urbana.
en el municipio con un alto
protagonismo organizaciones
sociales
Asegurar el abastecimiento de agua Diseñar políticas y elaborar programas y proyectos para una gestión
para consumo humano y la integral de los recursos hídricos y manejo integral de cuencas que
producción de alimentos en un posibiliten los múltiples usos del agua, tales como agua para riego,
contexto de cambio climático. industria y consumo humano.
Promover plataformas de coordinación para el manejo integral de
cuencas y gestión de microcuencas, con sistemas de información y
conocimientos, como soporte para dichas acciones.
Intervenir microcuencas para incrementar la capacidad de
almacenamiento de agua, garantizando actividades de desarrollo
productivo.
Generar condiciones de adaptación al cambio climático y protección de
la biodiversidad en los humedales (sitios RAMSAR)
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Implementar planes de gestión Identificar zonas de vida vulnerables con altos niveles de exposición al
integral de riesgos en todo el riesgo por eventos climáticos adversos.
municipio incluyendo acciones de Incorporar la gestión de riesgos en proyectos productivos, de
prevención, recuperación, infraestructura y otros
restauración y conservación de las Armonizar medidas de contingencia entre los actores responsables de
zonas y sistemas de vida. la gestión de riesgos.
Consolidar el Sistema de Alerta Temprana (SAT) en el municipio de
Tupiza, articulado al sistema nacional.
Implementar políticas para el Realizar el tratamiento y limpieza de los principales ríos.
aprovechamiento y tratamiento de Aplicar tecnologías para el monitoreo y control de la contaminación
los residuos sólidos (uso tecnologías, ambiental.
adecuadas), disposición final de los Generar espacios verdes públicos en función a las necesidades del
residuos sólidos en rellenos crecimiento demográfico y la expansión de áreas verdes urbanas.
sanitarios, así como la adecuación, Implementar la gestión integral de residuos sólidos el cual contempla
saneamiento y cierre de botaderos, acciones de reciclaje, compostaje e industrialización, tratamiento y
universalización de los servicios de disposición final segura.
aseo y educación socio ambiental Implementar sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos
comunitaria, capacitación y no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos.
desarrollo tecnológico. Implementar plantas y centros de aprovechamiento de residuos para
la disposición y tratamiento de los mismos.
Contar con servidores públicos Consolidar la visión de un servidor Contribuir a la consolidación el SIIARBE (Sistema Integrado de
con formación técnica, ética, público que trabaja por la patria y Información Anticorrupción y de Recuperación de Bienes del Estado)
con un alto compromiso y que por el proceso de cambio de manera para coadyuvar con insumos al procesamiento y sanción de hechos y
luchen contra la corrupción, a comprometida y con un espíritu delitos de corrupción.
fin de que los recursos públicos revolucionario, así como con la Realizar investigaciones en transparencia y lucha contra la corrupción.
efectivamente se destinen al puesta en marcha del nuevo modelo Implementar la política de descolonización de la ética y de la
bien común y no vayan en de servidor público del Estado revolución de las servidoras y servidores públicos.
beneficio de pocas personas Plurinacional de Bolivia Diseñar e implementar un modelo de evaluación del desempeño
que usan lo público para sus basado en el reconocimiento de saberes y prácticas innovativas para
intereses particulares. optimizar la gestión pública.
Consolidar una gestión transparente a través de la Rendición Pública
de Cuentas con participación efectiva de la sociedad civil e
institucionalización del Control Social.
Implementar tecnologías de información para el acceso a la
AATEC SRL
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2016 -2020
información como derecho del ciudadano y para facilitar la evaluación
a la gestión pública.
Garantizar la seguridad ciudadana en Prevenir y reducir drásticamente el consumo de drogas y alcohol en el
la jurisdicción municipal, con ámbito educativo, familiar y comunitario.
mejores recursos humanos, mejorar Elaborar el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana 2016 -
infraestructura, equipamiento y 2020
tecnología adecuada para prevenir, Elaborar e implementar un programa de fortalecimiento de la
investigar y en su caso sancionar el infraestructura y equipamiento policial (cámaras de seguridad y otros),
crimen. en coordinación con el Gobierno Nacional y Departamental
Realizar operativos (requisas a vehículos, bares y cantinas, posadas y
alojamientos).
Contar con centros con un nuevo enfoque penitenciario, respetando
los Derechos Humanos de los privados de libertad en coordinación con
instituciones del Gobierno nacional Departamental y los Organismos
No Gubernamentales.
Implementar coordinadamente, entre el nivel central, departamental y
municipal, planes de seguridad y convivencia ciudadana, en función a
índices de criminalidad
AATEC SRL
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2016 -2020
10. PLANIFICACION
10.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
Cuadro 179. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
IDENTIFCACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES (Cuadro 4 de la guia)

N° de Indicador de
Indicador de Acció Accion del Acciones del Proceso
Pilar PDES Meta PDES Resultado PDES Linea Base
impacto n PDES municipio (Acciones
PDES municipales)
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN CENTRAL
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Recursos 100 % de 6 Desarrollo de FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado asignados al ejecución una gestión EJECUTIVO asignados
transparencia transparente, un modelo de funcionamiento financiera en la eficiente que
en la gestión con servidores servicio público del ejecutivo gestión logre una
MUNICIPAL
pública públicos éticos, inclusivo, municipal. municipal. administración
competentes y intercultural y institucional
comprometidos comprometido con apropiada,
que luchan la concreción del utilizando
contra la Vivir Bien adecuadamente
corrupción. los recursos y la
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Recursos 100 % de 11 Gestión para la FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado asignados al ejecución fiscalización y CONCEJO asignados
transparencia transparente, un modelo de funcionamiento financiera en la control de las
en la gestión con servidores servicio público del concejo gestión Entidades del MUNICIPAL
pública públicos éticos, inclusivo, municipal municipal. Estado
competentes y intercultural y municipal. Plurinacional.
comprometidos comprometido con
que luchan la concreción del
contra la Vivir Bien
corrupción.
PROGRAMA PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio apoyo Se ha Promoción y Operación Vivero Recursos
Soberanía Producción ha incrementado al consolidado el fomento al Fruticola Checona asignados
productiva con agropecuaria la contribución de fortalecimiento apoyo a la 3 desarrollo rural
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2016 -2020
diversificación con énfasis en pequeños de la actividad actividad integral. D-I
desarrollo la agricultura productores de frutíciola frutícola
integral sin la familiar agricultura familiar
dictadura del comunitaria y comunitaria en la
mercado campesina. producción total
capitalista agropecuaria
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio Se tiene mas Promoción y Implementación Recursos
Soberanía Producción ha incrementado encara Unidades fomento al de Proyectos asignados
productiva con agropecuaria la contribución de proyectos Educativas que desarrollo rural
diversificación con énfasis en pequeños productivos en cuentan con integral.
Productivos U.E.
desarrollo la agricultura productores de Unidades proyectos Municipio de
integral sin la familiar agricultura familiar Educativas productivos Tupiza
capitalista agropecuaria 3
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio Productores Promoción y Asistencia Técnica Recursos
Soberanía Producción ha incrementado destina reciben fomento al Agropecuaria asignados
productiva con agropecuaria la contribución de recursos para la asistencia desarrollo rural
diversificación con énfasis en pequeños asitencia técnica integral.
desarrollo la agricultura productores de técnica agropecuaria
integral sin la familiar agricultura familiar agropecuaria cada año y los
dictadura del comunitaria y comunitaria en la recursos están
mercado campesina. producción total garantizados
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio El sistema Promoción y Desarrollo Recursos
Soberanía Producción ha incrementado destina productivo del fomento al Productivo asignados
productiva con agropecuaria la contribución de recursos para municipio se ve desarrollo rural
diversificación con énfasis en pequeños apoyar el fortalecido, integral. Municipal
desarrollo la agricultura productores de desarrollo porque cada año
integral sin la familiar agricultura familiar productivo existen recursos
dictadura del comunitaria y comunitaria en la para desarrollo
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio El sistema Promoción y DESARROLLO 1 proyecto de
Soberanía Producción ha incrementado destina productivo del fomento al PRODUCTIVO D-II desarrollo
diversificación con énfasis en pequeños apoyar el fortalecido, integral.
productivo
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio El sistema Promoción y DESARROLLO 2 proyectos
Soberanía Producción ha incrementado destina productivo del 3 fomento al
AATEC SRL
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2016 -2020
productiva con agropecuaria la contribución de recursos para municipio se ve desarrollo rural PRODUCTIVO D-IV de desarrollo
diversificación con énfasis en pequeños apoyar el fortalecido, integral. productivo
Soberanía Producción ha incrementado destina productivo del fomento al PRODUCTIVO D-III desarrollo
productivo
Soberanía Producción ha incrementado destina productivo del fomento al PRODUCTIVO D-V desarrollo
productivo
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio El sistema Promoción y DESARROLLO 2 proyectos
Soberanía Producción ha incrementado destina productivo del fomento al PRODUCTIVO D-VI de desarrollo
productivo
Pilar 6: Meta 4: Resultado 162: Se Municipio Se ha Fomento Convenio Recursos
Soberanía Sistemas ha incrementado destina consolidado el integral a la Interinstitucional asignados
productiva con productivos el número de recursos para el apoyo a la producción
diversificación óptimos: cabezas de apoyo a la actividad pecuaria SENASAG
desarrollo agropecuaria ganado bovino, actividad pecuaria vinculada al
integral sin la ovino, porcino, pecuaria desarrollo de
dictadura del camélido, pollos y complejos
mercado la actividad productivos
capitalista piscícola 7 territoriales.
Pilar 6: Meta 4: Resultado 162: Se Municipio Se ha 7 Fomento Operación Modulo Recursos
AATEC SRL
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2016 -2020
Soberanía Sistemas ha incrementado destina consolidado el integral a la Productivo asignados
productiva con productivos el número de recursos para el apoyo a la producción Ganado Caprino
diversificación óptimos: cabezas de apoyo a la actividad pecuaria
desarrollo agropecuaria ganado bovino, actividad pecuaria vinculada al
D-III
integral sin la ovino, porcino, pecuaria desarrollo de
dictadura del camélido, pollos y complejos
mercado la actividad productivos
capitalista piscícola territoriales.
Pilar 6: Meta 9: Resultado 181: Se Cada año se Se ha Centros de Fortalecimiento y Recursos
Soberanía Democratizació han mejorado los destinan consolidado la innovación Equipamiento asignados
productiva con n de los procesos de recursos para signación de productiva y
diversificación medios y producción en las fortalecer a las recursos para el tecnológica y Micro y Pequeña
desarrollo factores de MyPEs. MyPEs fortalecimiento mecanismos de Empresa
integral sin la producción con de la MyPEs acceso a
dictadura del énfasis en el tecnología y/o
mercado sector micro formación por
capitalista empresarial y parte de
comunitario. unidades
1 productivas.
Pilar 6: Meta 9: Resultado 182: Se En diferentes Se ha Fortalecimiento Ferias Productivas Recursos
Soberanía Democratizació han fortalecido de comunidades consolidado e de ferias locales Municipio de asignados
productiva con n de los forma se organizan institucionalizado para el
diversificación medios y complementaria ferias la orgnización de intercambio de Tupiza
desarrollo factores de las economías del productivas ferias en el alimentos y
integral sin la producción con intercambio y de la municipio de productos
dictadura del énfasis en el solidaridad Tupiza
mercado sector micro
capitalista empresarial y
comunitario. 1
PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 39: El Se tienen Se han realziado Ampliación de Ampliación 1 estudio de
Universalizació 100% de las 95% de la estudios de más estudios cobertura de los sistema de agua agua potable
n de los bolivianas y los población urbana algunos para la servicios de
servicios bolivianos cuenta con proyectos, que construcción de agua potable en potable Distrito 11
básicos cuentan con servicios de agua no son sistemas de el área urbana. (Estudio)
servicios de potable ejecutados por agua potable
agua y la inversión
alcantarillado elevada y otras
sanitario. demandas no
cuentan con
estudios 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos Ampliación de MANTENIMIENTO 1 proyecto de
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los SISTEMAS DE AGUA mantenimient
n de los bolivianas y los población rural recursos para recursos para el 1 servicios de
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2016 -2020
servicios bolivianos cuentan con mantenimiento mantenimiento agua segura en POTABLE D-II o
básicos cuentan con servicios de sistemas de de sistema de el área rural
servicios de sostenibles de agua potable agua potable,
agua y agua segura garantizando el
alcantarillado servicio
sanitario. permanente
n de los bolivianas y los población rural recursos para recursos para el servicios de
servicios bolivianos cuentan con mantenimiento mantenimiento agua segura en
POTABLE D-III o
sanitario. permanente 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos Ampliación de MANTENIMIENTO 2 proyectos
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los SISTEMAS DE AGUA de
servicios bolivianos cuentan con mantenimiento mantenimiento agua segura en POTABLE D-VI mantenimient
básicos cuentan con servicios de sistemas de de sistema de el área rural o
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos Ampliación de MANTENIMIENTO 2 proyectos
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los SISTEMAS DE AGUA de
servicios bolivianos cuentan con mantenimiento mantenimiento agua segura en POTABLE D-IV mantenimient
básicos cuentan con servicios de sistemas de de sistema de el área rural o
POTABLE D-V o
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron 1 cobertura de los
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2016 -2020
n de los bolivianas y los población rural recursos para recursos para el servicios de SISTEMAS DE AGUA mantenimient
servicios bolivianos cuentan con mantenimiento mantenimiento agua segura en POTABLE D-I o
sanitario. permanente
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: El 68,2% de la 69,5% de la Ampliación de PERFORACIÓN DE 1 Estudio para
Universalizació 100% de las 80% de la población rural población rural cobertura de los POZOS DE AGUA perforación
n de los bolivianas y los población rural cuenta con cuentan con servicios de
servicios bolivianos cuentan con servicios de servicios agua segura en
POTABLE DISTRITO de pozos
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural VI (estudio) para agua
servicios de sostenibles de agua segura potable
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los SISTEMA DE AGUA mantenimient
POTABLE VILLA o
básicos cuentan con servicios de sistemas de de sistema de el área rural PACHECO
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 41: El El 88,3% de la El 90% de la Ampliación de ADQUISICIÓN DE 1 proyecto de
Universalizació 100% de las 70% de la población población cuenta cobertura de MATERIAL PARA saneamiento
n de los bolivianas y los población urbana cuenta con con servicio de alcantarillado
servicios bolivianos cuenta con servicio de alcantarillado. (sanitario y
SANEAMIENTO básico
básicos cuentan con servicios de alcantarillado. pluvial) y BÁSICO CIUDAD
servicios de alcantarillado y saneamiento en DE TUPIZA
agua y saneamiento el área urbana
alcantarillado
sanitario. 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 41: El El 88,3% de la El 90% de la Ampliación de MANTENIMIENTO 1 proyecto de
Universalizació 100% de las 70% de la población población cuenta cobertura de PLANTA DE AGUAS mantenimient
servicios bolivianos cuenta con servicio de alcantarillado. (sanitario y RESIDUALES o planta de
básicos cuentan con servicios de alcantarillado. pluvial) y CIUDAD DE TUPIA aguas
servicios de alcantarillado y saneamiento en residuales
alcantarillado
sanitario. 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos 1 Ampliación de AMPL. SISTEMA DE 1 proyecto
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2016 -2020
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los AGUA POTABLE LA ampliación
n de los bolivianas y los población rural recursos para recursos para el servicios de COLORADA sistema de
servicios bolivianos cuentan con mejoramiento mejoramiento y agua segura en
básicos cuentan con servicios de sistemas de ampliación de el área rural
agua potable
servicios de sostenibles de agua potable sistemas de
agua y agua segura agua potable
alcantarillado
sanitario.
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: El 68,2% de la 69,5% de la Ampliación de CONST. SISTEMA DE 1 estudio
Universalizació 100% de las 80% de la población rural población rural cobertura de los AGUA POTABLE para gua
servicios bolivianos cuentan con servicios de servicios agua segura en CHARAJA (estudio) potable
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural
servicios de sostenibles de agua segura
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
SUIPACHA - SAN potable
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural SILVESTRE (estudio)
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Se tienen Se han realziado Ampliación de CONST. SISTEMA DE 1 estudio
Universalizació 100% de las 80% de la estudios de más estudios cobertura de los AGUA POTABLE para gua
n de los bolivianas y los población rural algunos para la servicios de
servicios bolivianos cuentan con proyectos, que construcción de agua segura en
PIRIGUAYO potable
básicos cuentan con servicios no son sistemas de el área rural (estudio)
servicios de sostenibles de ejecutados por agua potable
agua y agua segura la inversión
cuentan con
estudios 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Se tienen Se han realziado Ampliación de CONST. SIST. AGUA 1 estudio
Universalizació 100% de las 80% de la estudios de más estudios cobertura de los POTABLE para gua
CARACOTA potable
básicos cuentan con servicios no son sistemas de el área rural (TUPIZA) (estudio)
agua y agua segura la inversión 1
AATEC SRL
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2016 -2020
cuentan con
estudios
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: El 68,2% de la 69,5% de la Ampliación de CONST. SISTEMA DE 1 proyecto
Universalizació 100% de las 80% de la población rural población rural cobertura de los AGUA POTABLE Const.
servicios bolivianos cuentan con servicios de servicios agua segura en TORRE CHICA Sistema de
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural CHOCAYA agua potable
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
CHURQUIYOC potable
cuentan con
estudios 1
servicios bolivianos cuentan con proyectos, que construcción de agua segura en PORCO (estudio) potable
básicos cuentan con servicios no son sistemas de el área rural
cuentan con
estudios 1
PEÑA AMARILLA potable
sanitario. demandas no 1
AATEC SRL
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2016 -2020
cuentan con
estudios
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos Ampliación de MEJ. SISTEMA DE 1 proyecto de
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los AGUA POTABLE mejoramiento
VILLA PACHECO - de agua
básicos cuentan con servicios de sistemas de ampliación de el área rural COLCHAS - SAN potable
servicios de sostenibles de agua potable sistemas de DACIO
agua y agua segura agua potable,
alcantarillado dando un
sanitario. servicio
permanente 1
IZQUE Sistema de
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural agua potable
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
servicios bolivianos cuentan con servicios de servicios agua segura en SANTA BARBARA Sistema de
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: El 68,2% de la 69,5% de la Ampliación de CONST. 1 proyecto
Universalizació 100% de las 80% de la población rural población rural cobertura de los ADUCCIÓN AGUA Const.
servicios bolivianos cuentan con servicios de servicios agua segura en POTABLE MONTE Sistema de
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural RICO - TUPIZA agua potable
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
CARACOTA Sistema de
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de 1 el área rural agua potable
AATEC SRL
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2016 -2020
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario.
servicios bolivianos cuentan con proyectos, que construcción de agua segura en NAVARRO potable
cuentan con
estudios 1
servicios bolivianos cuentan con servicios de servicios agua segura en PIEDRAS BLANCAS potable
básicos cuentan con servicios agua segura sostenibles de el área rural (estudio)
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
servicios bolivianos cuentan con proyectos, que construcción de agua segura en CABRAL (estudio) potable
básicos cuentan con servicios no son sistemas de el área rural
cuentan con
estudios 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Se tienen Se han realziado Ampliación de Construcción 1 estudio
Universalizació 100% de las 80% de la estudios de más estudios cobertura de los Sistema de Agua para gua
Potable Santa potable
básicos cuentan con servicios no son sistemas de el área rural Rosa (Estudio)
sanitario. demandas no 1
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2016 -2020
cuentan con
estudios
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: El 68,2% de la 69,5% de la Ampliación de Contrucción 1 proyecto
Universalizació 100% de las 80% de la población rural población rural cobertura de los sistema de agua Const.
potable Charaota Sistema de
agua y agua segura
alcantarillado
sanitario. 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos Ampliación de Ampliación 1 proyecto
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los sistema de agua Ampliación
servicios bolivianos cuentan con mejoramiento mejoramiento y agua segura en potable San José Sistema de
básicos cuentan con servicios de sistemas de ampliación de el área rural de Hornos agua potable
sanitario. servicio
permanente 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Se tienen Se han realziado Ampliación de Construcción 1 estudio
Universalizació 100% de las 80% de la estudios de más estudios cobertura de los Sistema de Agua para gua
servicios bolivianos cuentan con proyectos, que construcción de agua segura en Potable Yurcuma potable
básicos cuentan con servicios no son sistemas de el área rural (Estudio)
cuentan con
estudios 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 40: Los distritos Los distritos Ampliación de Mejoramiento 1 proyecto
Universalizació 100% de las 80% de la asignan asignaron cobertura de los sistema de agua mejoramiento
otable Sistema de
básicos cuentan con servicios de sistemas de ampliación de el área rural Chacopampa agua potable
sanitario. servicio
permanente 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 41: El El 88,3% de la El 90% de la Ampliación de CONST. 1 proyecto
Universalizació 100% de las 70% de la población población cuenta 1 cobertura de
AATEC SRL
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2016 -2020
n de los bolivianas y los población urbana cuenta con con servicio de alcantarillado ALCANTARILLADO const.
servicios bolivianos cuenta con servicio de alcantarillado. (sanitario y PLUVIAL ZONA SUD Alcantarillado
básicos cuentan con servicios de alcantarillado. pluvial) y
servicios de alcantarillado y saneamiento en
CHAJRAHUASI pluial
alcantarillado
sanitario.
Universalizació 100% de las 70% de la población población cuenta cobertura de ALCANTARILLADO const.
PLUVIAL FINAL Alcantarillado
básicos cuentan con servicios de alcantarillado. pluvial) y CALLE SUIPACHA pluial
alcantarillado
sanitario. 1
Universalizació 100% de las 70% de la población población cuenta cobertura de ALCANTARILLADO const.
PLUVIAL AV. Alcantarillado
básicos cuentan con servicios de alcantarillado. pluvial) y PEDRO ARRAYA pluial
alcantarillado
sanitario. 1
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 41: El No existen Distrito 11 Ampliación de Ampliación 1 estudio
Universalizació 100% de las 70% de la estudios para la cuenta con su cobertura de los sistema de alcantarillado
n de los bolivianas y los población urbana ampliación del proeycto para servicios de
servicios bolivianos cuenta con sistema de ejecutar la agua segura en
Alcantarillado sanitario
básicos cuentan con servicios de alcantarillado ampliación del el área rural Sanitario Distrito 11
servicios de alcantarillado y sistema de (Estudio)
agua y saneamiento alcantarillado
alcantarillado
sanitario. 1
PROGRAMA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han realizado 4 Diseño, MANTENIMIENTO 2 proyectos
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con tareas de construcción y SISTEMAS DE mantenimient
productiva con productivos mil Ha. de riego y se mantenimiento mantenimiento
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas de los sistemas de
MICRORIEGO D-I o de
desarrollo agropecuaria riego, con de de riego y micro infraestructuras microriegos
integral sin la participación de mantenimiento riego de riego
dictadura del las Entidades de los sistemas
mercado Territoriales de riego y micr
capitalista Autónomas y del riego
AATEC SRL
266
2016 -2020
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
revitalizados, riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
través de reúso de
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han realizado 4 Diseño, MANTENIMIENTO 1 proyecto
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas de los sistemas de MICRORIEGO D-II o de
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
AATEC SRL
267
2016 -2020
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas de los sistemas de MICRORIEGO D-III o de
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han realizado 4 Diseño, MANTENIMIENTO 2 proyectos
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas de los sistemas de MICRORIEGO D-VI o de
sector privado con
AATEC SRL
268
2016 -2020
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas de los sistemas de
MICRORIEGO D-V o de
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
AATEC SRL
269
2016 -2020
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con tareas de construcción y SISTEMA DE mantenimient
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas de los sistemas de MICRORIEGO o de
desarrollo agropecuaria riego, con de de riego y micro infraestructuras BOLIVAR (Tupiza) microriego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se Se tienen Se cuentan con 4 Diseño, CONST. SISTEMA DE 1 estudio
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 estudios de nuevos estudios construcción y MICRO RIEGO sistema de
productiva con productivos mil Ha. de algunos de preinversión mantenimiento
diversificación óptimos: superficie con proyectos, que para la de
CHECONA - PEÑA microriego
desarrollo agropecuaria riego, con no son construcción de infraestructuras BLANCA - SAN
integral sin la participación de ejecutados por sistemas de de riego JOSE DE PAMPA
dictadura del las Entidades la inversión riego y micro GRANDE (Estudio)
mercado Territoriales elevada riego
capitalista Autónomas y del
sector privado con
una ampliación de
AATEC SRL
270
2016 -2020
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han 4 Diseño, MEJ. SISTEMA DE 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con ejecutado construcción y MICRO RIEGO mejoramiento
productiva con productivos mil Ha. de riego, y se proyectos para el mantenimiento
diversificación óptimos: superficie con realizan tareas mejoramiento de de
URULICA sistema de
desarrollo agropecuaria riego, con de los sistemas de infraestructuras microriego
integral sin la participación de mejoramiento riego y micro de riego
dictadura del las Entidades de los sistemas riego
mercado Territoriales de riego y micro
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
AATEC SRL
271
2016 -2020
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han 4 Diseño, Revestimiento 1 Proyecto de
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con ejecutado construcción y canal de riego revestimiento
comunidad de de canal de
desarrollo agropecuaria riego, con de los sistemas de infraestructuras Yurcuma riego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 estudios de nuevos estudios construcción y MICRO RIEGO SAN sistema de
JOSE DE HORNOS microriego
desarrollo agropecuaria riego, con no son construcción de infraestructuras (estudio)
integral sin la participación de ejecutados por sistemas de de riego
dictadura del las Entidades la inversión riego y micro
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
AATEC SRL
272
2016 -2020
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se La cantidad de 4 Diseño, CONST. SISTEMA DE 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y MICRO RIEGO const. Sistema
productiva con productivos mil Ha. de riego incrementado en mantenimiento
diversificación óptimos: superficie con un 10% de ORO INGENIO de micro
desarrollo agropecuaria riego, con infraestructuras riego
integral sin la participación de de riego
dictadura del las Entidades
mercado Territoriales
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
AATEC SRL
273
2016 -2020
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y MICRO RIEGO const. Sistema
diversificación óptimos: superficie con un 10% de
IZQUE de micro
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y MICRO RIEGO LA const. Sistema
COLORADA de micro
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
AATEC SRL
274
2016 -2020
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 estudios de nuevos estudios construcción y MICRO RIEGO sistema de
diversificación óptimos: superficie con proyectos, que para la de SALADILLO microriego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
AATEC SRL
275
2016 -2020
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 estudios de nuevos estudios construcción y MICRORIEGO SALA sistema de
diversificación óptimos: superficie con proyectos, que para la de HUAYCO (estudio microriego
desarrollo agropecuaria riego, con no son construcción de infraestructuras
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 estudios de nuevos estudios construcción y MICRORIEGO sistema de
diversificación óptimos: superficie con proyectos, que para la de MOCHARAMAYU microriego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
AATEC SRL
276
2016 -2020
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
PALALA ALTA microriego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
AATEC SRL
277
2016 -2020
CHOCAYA microriego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han 4 Diseño, MEJ. SISTEMA DE 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con ejecutado construcción y MICRORIEGO mejoramiento
TORRE HUAYCO sistema de
desarrollo agropecuaria riego, con de los sistemas de infraestructuras microriego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
AATEC SRL
278
2016 -2020
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y MICRORIEGO const. Sistema
CHOROMA de micro
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
AATEC SRL
279
2016 -2020
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 estudios de nuevos estudios construcción y MICRORIEGO RIO sistema de
productiva con productivos mil Ha. de algunos de preinversión mantenimiento BLANCO (estudio) microriego
desarrollo agropecuaria riego, con no son construcción de infraestructuras
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
diversificación óptimos: superficie con proyectos, que para la de CUCHO TAPAXA microriego
desarrollo agropecuaria riego, con no son construcción de infraestructuras PALQUIYOC
integral sin la participación de ejecutados por sistemas de de riego (estudio)
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
AATEC SRL
280
2016 -2020
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y RIEGO PUCKA const. Sistema
diversificación óptimos: superficie con un 10% de PAMPA - PALMIRA - de micro
desarrollo agropecuaria riego, con infraestructuras SANTA ELENA riego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
AATEC SRL
281
2016 -2020
productiva con productivos mil Ha. de riego incrementado en mantenimiento ALFAR GRANDE de micro
diversificación óptimos: superficie con un 10% de PAMPA riego
desarrollo agropecuaria riego, con infraestructuras
COLORADA
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
TOCLOCA de micro
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
AATEC SRL
282
2016 -2020
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se La cantidad de 4 Diseño, Construcción 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y sistema de const. Sistema
diversificación óptimos: superficie con un 10% de microriego de micro
desarrollo agropecuaria riego, con infraestructuras Mocharamayo riego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se La cantidad de 4 Diseño, Const. Sistema de 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con hectareas se ha construcción y Riego Tocloca - La const. Sistema
AATEC SRL
283
2016 -2020
diversificación óptimos: superficie con un 10% de deseada de riego
desarrollo agropecuaria riego, con infraestructuras
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
PROGRAMA DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
Pilar 9: Meta 8: Aire Resultado 273: Se Las áreas Se han 1 Reducción de la ORNAMENTACION Recursos
Soberanía Puro, ríos sin ha incrementado y verdes de la realizado, contaminación Y MANTENIMIENTO asignados
ambiental con contaminación ampliado las ciudad de mejorado y de los
desarrollo y zonas verdes, Tupiza son ampliado las principales ríos
DE AREAS VERDES
integral, procesamiento bosques urbanos mantenidas por tareas de y lagos.
respetando los de residuos y espacios el municipio mantenimiento
derechos de la sólidos y públicos de áreas verdes
Madre Tierra líquidos
Pilar 9: Meta 8: Aire Resultado 273: Se Las áreas Se han 1 Reducción de la MANEJO DEL Recursos
Soberanía Puro, ríos sin ha incrementado y verdes de la realizado, contaminación VIVERO MUNICIPAL asignados
ambiental con contaminación ampliado las ciudad de mejorado y de los
respetando los de residuos y espacios el municipio mantenimiento
Pilar 9: Meta 8: Aire Resultado 273: Se Las áreas Se han 1 Reducción de la MONITOREO Y Recursos
AATEC SRL
284
2016 -2020
Soberanía Puro, ríos sin ha incrementado y verdes de la realizado, contaminación DIFUSION DE asignados
ambiental con contaminación ampliado las ciudad de mejorado y de los ACTIVIDADES
MINERAS
respetando los de residuos y espacios el municipio mantenimiento AMBIENTALES
Pilar 9: Meta 6: Resultado 263: Se Programas de Se realizan 1 Programa FOREST. Y 1 proyecto de
Soberanía Incremento de ha ampliado en reforestación acciones de nacional de REFORESTACIÓN forectación y
ambiental con la cobertura más de 750 mil ha reforestación forestación y
desarrollo boscosa la cobertura reforestación.
EN LA reforestación
integral, forestal, en áreas MICROCUENCA
respetando los de restauración, DEL RIO SALO DEL
derechos de la protección y MUNICIPIO DE
Madre Tierra regeneración, TUPIZA
ornamentación,
sistemas
agroforestales y
plantaciones
comerciales, a
través de acciones
de forestación y
reforestación.
PROGRAMA LIMPIEZA URBANA Y RURAL
Pilar 9: Meta 8: Aire Resultado 276: Al Servicio de Se ha Implementación EMPRESA Recursos
Soberanía Puro, ríos sin menos 80 barrido y recojo incrementado la de la gestión MUNICIPAL DE asignados
ambiental con contaminación municipios de basura con cobertura de integral de
desarrollo y implementan su carros servicio de residuos sólidos ASEO Y ORNATO
integral, procesamiento gestión integral de recolectores barrido y con reciclaje, TUPIZA
respetando los de residuos residuos sólidos recolección de la compostaje e
derechos de la sólidos y basura en la industrialización,
Madre Tierra líquidos ciudad de Tupiza tratamiento y
disposición final
1 segura.
Pilar 9: Meta 8: Aire Resultado 276: Al Servicio de Se ha Implementación EQUIP. EMPRESA 1 proyecto de
Soberanía Puro, ríos sin menos 80 barrido y recojo incrementado la de la gestión MUNICIPAL DE equipamiento
ambiental con contaminación municipios de basura con cobertura de integral de
desarrollo y implementan su carros servicio de residuos sólidos ASEO Y ORNATO empresa de
integral, procesamiento gestión integral de recolectores barrido y con reciclaje, TUPIZA aseo
respetando los de residuos residuos sólidos recolección de la compostaje e
derechos de la sólidos y basura en la industrialización,
Madre Tierra líquidos ciudad de Tupiza tratamiento y
disposición final
1 segura.
AATEC SRL
285
2016 -2020
PROGRAMA ALUMBRADO PUBLICO
Pilar 2: Meta 3: El Resultado 46: Se El municipio Se han realizado Construcción, MANTENIMIENTO Y Recursos
Universalizació 100% de las ha logrado el realiza tareas tareas de mejoramiento y EQUIPAMIENTO asignados
n de los bolivianas y los 100% de mantenimiento mantenimiento y mantenimiento
servicios bolivianos cobertura de del alumbrado mejoramiento del del alumbrado ALUMBRADO
básicos cuentan con energía eléctrica y público en el alumbrado público urbano PÚBLICO
servicios de luz en el área área urbana público en el
energía urbana área urbana
eléctrica y luz 2
Pilar 2: Meta 3: El Resultado 46: Se El municipio Se han realizado Construcción, Consumo Energía Recursos
Universalizació 100% de las ha logrado el realiza tareas tareas de mejoramiento y Eléctrica asignados
n de los bolivianas y los 100% de mantenimiento mantenimiento y mantenimiento
servicios bolivianos cobertura de del alumbrado mejoramiento del del alumbrado
Alumbrado Público
básicos cuentan con energía eléctrica y público en el alumbrado público urbano
servicios de luz en el área área urbana público en el
energía urbana área urbana
eléctrica y luz 2
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA RURAL Y URBANA
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se Municipio Se han mejorado 3 Comunidades MANTENIMIENTO Recursos
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: VIAS URBANAS asignados
n de los bolivianas y los menos 10% del realiza tareas e las vías Construccion,
servicios bolivianos déficit habitacional de urbanas y otra mantenimiento y CIUDAD DE TUPIZA
básicos acceden a del país. mantenimiento infraestructura diseño de vías y
viviendas de vías urbanas municipal equipamientos
dignas con y otra estratégicos
servicios infraestructura urbanos.
básicos municipal
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: INFRAESTRUCTURA asignados
servicios bolivianos déficit habitacional de urbanas y otra mantenimiento y
MUNICIPAL
básicos acceden a del país. mantenimiento infraestructura diseño de vías y CIUDAD DE TUPIZA
básicos municipal
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se Municipio Se han mejorado 3 Comunidades SUPERVISIÓN Y 2
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: SEGUIMIENTO DE supervisiones
PROYECTOS D-II de proyectos
AATEC SRL
286
2016 -2020
básicos municipal
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se Municipio Se han mejorado 3 Comunidades MANTENIMIENTO 2 proyectos
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: INFRAESTRUCTURA de
MUNICIPAL D-VI mantenimient
básicos acceden a del país. mantenimiento infraestructura diseño de vías y o de
viviendas de vías urbanas municipal equipamientos infraestructur
dignas con y otra estratégicos a municipal
básicos municipal
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: TERMINAL DE BUSES asignados
servicios bolivianos déficit habitacional de urbanas y otra mantenimiento y CIUDAD DE TUPIZA
básicos municipal
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: CEMENTERIO asignados
servicios bolivianos déficit habitacional de urbanas y otra mantenimiento y GENERAL CIUDAD
básicos acceden a del país. mantenimiento infraestructura diseño de vías y DE TUPIZA
básicos municipal
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se Municipio Se han mejorado 3 Comunidades MANTENIMIENTO 1 proyecto de
Universalizació 100% de las ha reducido al anualmente significativament urbanas: INFRAESTRUCTURA mantenimient
MUNICIPAL D-I o de
básicos acceden a del país. mantenimiento infraestructura diseño de vías y infraestructur
viviendas de vías urbanas municipal equipamientos a municipal
básicos municipal
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: ASFALTADO AV. const. De
n de los bolivianas y los menos 10% del asfaltadas o de Construccion,
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y
DIEGO DE asfaltado
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y ALMAGRO
viviendas construcción de mejoramiento de equipamientos
AATEC SRL
287
2016 -2020
dignas con pasarelas, vías urbanas estratégicos
servicios puentes urbanos.
básicos vehiculares,
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PLAZUELA 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: ALTO SAN const.
ANTONIO Plazuela
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. MURO DE 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: CONTENCIÓN const. Muro
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y QUEBRADA VILLA de
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y REMEDIOS contención
parques y otra
infraestructura
urbana
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: ADOQUINADO const. De
PROLONGACIÓN adoquinado
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y AV. SATURNINO
viviendas construcción de mejoramiento de equipamientos MURILLO
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PUENTE 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas:
AATEC SRL
288
2016 -2020
n de los bolivianas y los menos 10% del asfaltadas o de Construccion, PEATONAL const. Puente
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y YURCUMA peatonal
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PUENTE 1 estudio
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: VEHICULAR puente
AVENIDA TOMAS vehicular
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y FRIAS (estudio)
parques y otra
infraestructura
urbana
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: CORDONES DE const.
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y ACERA BARRIO Cordones de
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y SAN GERARDO acera
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se Se realizan Se han realizado 3 Comunidades AMPL. TERMINAL 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al tareas de más tareas de urbanas: DE BUSES CIUDAD ampliación
n de los bolivianas y los menos 10% del mantenimiento mantenimiento y Construccion,
servicios bolivianos déficit habitacional de la terminal ampliación de la mantenimiento y
DE TUPIZA terminal de
básicos acceden a del país. de buses terminal de diseño de vías y buses
viviendas buses equipamientos
dignas con estratégicos
servicios urbanos.
básicos
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PUENTE 1 proyecto
AATEC SRL
289
2016 -2020
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: VEHICULAR Y const. Puente
n de los bolivianas y los menos 10% del asfaltadas o de Construccion, ACCESOS vehicular
servicios bolivianos déficit habitacional
adoquinadas, infraestructura mantenimiento y
CHUQUIAGO
viviendas construcción de mejoramiento de equipamientos (TUPIZA)
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PASARELA 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: AV. JOSE LUIS SAN const.
JUAN GARCIA Pasarela
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PASARELA 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: COLEGIO SAN const.
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y ANTONIO - LA Pasarela
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y COLORADA
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PARQUE 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: INFANTIL RÍO const. Parque
BLANCO infantil
AATEC SRL
290
2016 -2020
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PARQUE 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: INFANTIL BARRIO const. Parque
CHICHEÑO TUPIZA infantil
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. KIOSCOS 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: ECOLÓGICOS SAN const. Kioscos
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y ANTONIO TUPIZA Ecológicos
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades CONST. PUENTE 1 estudio
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: VEHICULAR puente
ANDRES PACHECO vehicular
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y SAN ANTONIO
viviendas construcción de mejoramiento de equipamientos CHAJRAHUASI
dignas con pasarelas, vías urbanas estratégicos (estudio)
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades Mantenimiento 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: Infraestructura mantenimient
Municipal D-II o
básicos acceden a del país. falta de urbana y diseño de vías y infraestructur
AATEC SRL
291
2016 -2020
viviendas construcción de mejoramiento de equipamientos a municipal
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han realizado 3 Comunidades Construcción 1 estudio
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios estudios urbanas: Terminal de Buses const.
n de los bolivianas y los menos 10% del asfaltadas o de preinversión Construccion,
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, para la mantenimiento y
Bimodal Tupiza Terminal
básicos acceden a del país. falta de construcción de diseño de vías y (estudio) bimodal
viviendas construcción de infraestructura equipamientos
dignas con pasarelas, urbana estratégicos
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han realizado 3 Comunidades Construcción 1 estudio
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios estudios urbanas: Teatro al aire libre teatro al aire
n de los bolivianas y los menos 10% del asfaltadas o de preinversión Construccion,
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, para la mantenimiento y (estudio) liber
básicos acceden a del país. falta de construcción de diseño de vías y
viviendas construcción de infraestructura equipamientos
dignas con pasarelas, urbana estratégicos
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 5: Meta 5: Resultado 143: Se No se tiene Se han realizado 2 Construcción, Construcción de 1 estudio
Soberanía Mercados ha reforzado, estudios de pre varios estudios ampliación y mercado (estudio) construcción
comunitaria, justos mejorado y inversión para de preinversión mantenimiento
financiera, sin ampliado la la construcción para la de la
de mercado
servilismo al infraestructura y de nuevos construcción de infraestructura
capitalismo centros de mercados infraestructura de centros de
financiero abastecimiento por urbana abastecimiento
parte de los publico y faeneo
gobiernos de ganado
autónomos
municipales
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades Construcción 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas:
AATEC SRL
292
2016 -2020
n de los bolivianas y los menos 10% del asfaltadas o de Construccion, parque const. Parque
servicios bolivianos déficit habitacional adoquinadas, infraestructura mantenimiento y recreacional y recreacional
canalización
dignas con pasarelas, vías urbanas estratégicos manantial calle La
servicios puentes urbanos. Paz
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se No todas las Se han ejcutado 3 Comunidades Control de 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha reducido al calles estan varios proyectos urbanas: torrenteras control de
torrenteras
parques y otra
infraestructura
urbana
Pilar 5: Meta 5: Resultado 143: Se Se cuenta con Se realizan 2 Construcción, MANTENIMIENTO Recursos
Soberanía Mercados ha reforzado, centros de tareas de ampliación y DE MERCADOS asignados
comunitaria, justos mejorado y abastecimiento mantenimiento mantenimiento
financiera, sin ampliado la para la de los centros de de la CIUDAD DE TUPIZA
servilismo al infraestructura y población en abastecimiento infraestructura
capitalismo centros de general del municipio de de centros de
financiero abastecimiento por Tupiza abastecimiento
gobiernos de ganado
autónomos
municipales
Pilar 5: Meta 5: Resultado 143: Se Se cuenta con Se realizan 2 Construcción, MANTENIMIENTO Y 1 proyecto
Soberanía Mercados ha reforzado, centros de tareas de ampliación y EQUIPAMIENTO DE mantenimient
comunitaria, justos mejorado y abastecimiento mantenimiento mantenimiento
financiera, sin ampliado la para la de los centros de de la
MERCADOS oy
servilismo al infraestructura y población en abastecimiento infraestructura CIUDAD DE TUPIZA equipamiento
capitalismo centros de general del municipio de de centros de de mercados
financiero abastecimiento por Tupiza abastecimiento
gobiernos de ganado
autónomos
municipales
AATEC SRL
293
2016 -2020
PROGRAMA CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: El municipio Se ha realizado y 3 Construcción, MANTENIMIENTO 2 proyectos
Universalizació 100% de las Conexiones de realiza tareas consolidado las mejoramiento y DE CAMINOS mantenimient
n de los bolivianas y los Capitales de de tareas de mantenimiento
servicios bolivianos Departamento mantenimiento mantenimiento de la VECINALES D-III o de caminos
básicos están de caminos de caminos infraestructura vecinales
integrados a vecinales vecinales de la red vial
través de municipal
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
servicios bolivianos Departamento mantenimiento mantenimiento de la
VECINALES D-VI o de caminos
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
servicios bolivianos Departamento mantenimiento mantenimiento de la
VECINALES D-I o de caminos
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
Universalizació 100% de las Conexiones de realiza tareas consolidado las mejoramiento y CAMINOS mantenimient
servicios bolivianos Departamento mantenimiento mantenimiento de la VECINALES D-IV o de caminos
sistemas de
transporte en
sus diferentes
AATEC SRL
294
2016 -2020
modalidades
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: El municipio Se ha realizado y 3 Construcción, MANTENIMIENTO 1 proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de realiza tareas consolidado las mejoramiento y CAMINOS mantenimient
servicios bolivianos Departamento mantenimiento mantenimiento de la VECINALES D-II o de caminos
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Existen Se ha construido 3 Construcción, MEJ. CAMINO 1 proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y VECINAL PIEDRAS mej. De
n de los bolivianas y los Capitales de que no tienen caminera y mantenimiento
servicios bolivianos Departamento acceso por mejorado la red de la
BLANCAS - camino
básicos están camino vial municipal. infraestructura RANCHO vecinal
integrados a de la red vial
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y VECINAL mej. De
MOCHARAMAYU camino
básicos están camino vial municipal. infraestructura vecinal
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y VECINAL SALA mej. De
servicios bolivianos Departamento acceso por mejorado la red de la HUAYCO camino
sistemas de
transporte en
sus diferentes
AATEC SRL
295
2016 -2020
modalidades
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Existen Se ha construido 3 Construcción, CONST. CAMINO 1 proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y VECINAL PIEDRAS const. De
servicios bolivianos Departamento acceso por mejorado la red de la BLANCAS camino
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Algunos Se ha realizado 3 Construcción, CONST. PUENTE 1 proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de caminos estudios de mejoramiento y VEHICULAR const. De
n de los bolivianas y los Capitales de vecinales no preinversión para mantenimiento
servicios bolivianos Departamento tienen puentes la construccón de la
PALALA BAJA puente
básicos están vehiculares puentes infraestructura (estudio) vehicular
integrados a vehiculares en de la red vial
través de caminos municipal
sistemas de vecinales
transporte en
sus diferentes
modalidades
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Algunos Se ha realizado 3 Construcción, Construcción 1 estudio
Universalizació 100% de las Conexiones de caminos estudios de mejoramiento y Puente Vehicular const. Puente
n de los bolivianas y los Capitales de vecinales no preinversión para mantenimiento
servicios bolivianos Departamento tienen puentes la construccón de la
Mizque (estudio) vehicular
básicos están vehiculares puentes infraestructura
integrados a vehiculares en de la red vial
través de caminos municipal
sistemas de vecinales
transporte en
sus diferentes
modalidades
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y VECINAL PUCKA mej. De
servicios bolivianos Departamento acceso por mejorado la red de la PAMPA - TITIHOYO camino
sistemas de
transporte en
sus diferentes
AATEC SRL
296
2016 -2020
modalidades
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Algunos Se ha construido 3 Construcción, Construcción 1 Proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de caminos puentes mejoramiento y Puente Vehicular y const. Puente
n de los bolivianas y los Capitales de vecinales no vehiculares en mantenimiento
servicios bolivianos Departamento tienen puentes caminos de la Accesos Tapaxa vehicular
básicos están vehiculares vecinales infraestructura
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
PROGRAMA SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se El municipio Se ha fortalecido 2 Comunidades FUNCIONAMIENTO Recursos
Universalizació 100% de las ha reducido al cuenta con la la unidad de urbanas: Y EQUIPAMIENTO asignados
n de los bolivianas y los menos 10% del unidad de catastro y se generación,
servicios bolivianos déficit habitacional catastro y cada sigue consolidación y
CATASTRO
básicos acceden a del país. año se expropiando recuperación URBANO - RURAL
viviendas expropian terrenos para el comunidades
dignas con terrenos para bien comun urbanas
servicios construir sustentables y
básicos infraestructuras resilentes
sociales (planificación
urbana,
catastro,
sistemas
impositivos).
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se El municipio Se ha fortalecido 2 Comunidades EXPROPIACION DE Recursos
Universalizació 100% de las ha reducido al cuenta con la la unidad de urbanas: TERRENOS CIUDAD asignados
n de los bolivianas y los menos 10% del unidad de catastro y se generación,
servicios bolivianos déficit habitacional catastro y cada sigue consolidación y
DE TUPIZA
básicos acceden a del país. año se expropiando recuperación
viviendas expropian terrenos para el comunidades
dignas con terrenos para bien comun urbanas
servicios construir sustentables y
básicos infraestructuras resilentes
sociales (planificación
urbana,
catastro,
sistemas
impositivos).
Pilar 2: Meta 5: El Resultado 70: Se El sistema de Se ha logrado 2 Comunidades MODERNIZACIÓN 1 consultoría,
Universalizació 100% de las ha reducido al catastro del equipar de mejor urbanas: SISTEMA DE para
n de los bolivianas y los menos 10% del municipio no manera el generación,
AATEC SRL
297
2016 -2020
servicios bolivianos déficit habitacional esta equipado sistema de consolidación y CATASTRO modernizació
básicos acceden a del país. adecuadamente catastro urbano recuperación URBANO n de catastro
viviendas comunidades
dignas con urbanas
MUNICIPIO DE
servicios sustentables y TUPIZA
básicos resilentes (consultoría)
(planificación
urbana,
catastro,
sistemas
impositivos).
PROGRAMA SERVICIOS DE SALUD
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Cada año de La alimentación 3 Gestión de ALIMENTACIÓN Recursos
Educación y Integración de han construido, destina un en los hospitales salud. HOSPITALARIA asignados
Deporte para salud ampliado y presupuesto esta garantizada,
la formación de convencional y equipado 180 para la y el municipio
un ser humano ancestral con establecimientos alimentación asigna recursos
integral personal de salud de 1er. hospitalaria
altamente Nivel y se han
comprometido elevado 1.430
y capacitado. Puestos de Salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Cada año se Municipio paga 3 Gestión de SERVICIOS Recursos
Educación y Integración de han construido, paga por los puntualmente salud. BASICOS DE SALUD asignados
Deporte para salud ampliado y servicios por el consumo
la formación de convencional y equipado 180 básicos de los de servicios
un ser humano ancestral con establecimientos establecimiento básicos, que
integral personal de salud de 1er. s de salud utilizan los
altamente Nivel y se han establecimientos
comprometido elevado 1.430 de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 87% de 88,11% de 3 Gestión de FONDO 1 programa
Educación y Integración de han construido, cobertura en cobertura en salud.
AATEC SRL
298
2016 -2020
Deporte para salud ampliado y salud para la salud para la COMUNITARIO DE de fondo
la formación de convencional y equipado 180 población en población en SALUD comunitario
un ser humano ancestral con establecimientos servicios de servicios de
integral personal de salud de 1er. primer nivel y primer nivel y
de salud
altamente Nivel y se han segundo nivel y segundo nivel y
comprometido elevado 1.430 las prestaciones las prestaciones
y capacitado. Puestos de Salud de salud de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Cada año se Se han 3 Gestión de CAMPAÑA DE Recursos
Educación y Integración de han construido, han venido institucionalizado salud. VACUNACIÓN DE asignados
Deporte para salud ampliado y realziando las campañas de
la formación de convencional y equipado 180 campañas de vacunación para CANES -
un ser humano ancestral con establecimientos vacunación canes ELIMINACIÓN
integral personal de salud de 1er. para canes CANES
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 87% de 88,11% de 3 Gestión de OPERACIÓN RED 1 programa
Educación y Integración de han construido, cobertura en cobertura en salud. MUNICIPAL DE operacón red
Deporte para salud ampliado y salud para la salud para la
la formación de convencional y equipado 180 población en población en
SALUD TUPIZA municipal de
un ser humano ancestral con establecimientos servicios de servicios de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Como municipio Se ha 3 Gestión de FUNCIONAMIENTO Recursos
AATEC SRL
299
2016 -2020
Educación y Integración de
han construido, se cuenta con consolidado y salud. DEL CENTRO DE asignados
Deporte para salud ampliado y un centro de mejorado el CAPACITACIÓN EN
la formación de convencional y
equipado 180 capacitación en centro de
un ser humano ancestral conestablecimientos salud capacitación en
SALUD
integral personal de salud de 1er. salud
y capacitado.Puestos de Salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Parte del Se realiza un 3 Gestión de EQUIPAMIENTO, Recursos
Educación y Integración de han construido, presupuesto del mantenimiento salud. MANTENIMIENTO Y asignados
Deporte para salud ampliado y secotr salud se adecuado,
la formación de convencional y equipado 180 destina para preventivo y
SEGUROS DEL
un ser humano ancestral con establecimientos realizar el correctivo, PARQUE
integral personal de salud de 1er. mantenimiento además que AUTOMOTOR
altamente Nivel y se han y compra de todos los
comprometido elevado 1.430 seguros para el vehículos del
y capacitado. Puestos de Salud parque sector salud
a la categoría de automotor del cuentan con el
Centros de Salud, sector seguro
con recursos de correspondiente
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 1: Acceso Resultado 85: Se Cada año el El programa 1 Implementación CONTROL DE Recursos
Educación y universal al ha reducido la municipio control de de actividades ENFERMEDADES asignados
Deporte para servicio de incidencia de asigna recursos enfermedades de prevención,
la formación de salud casos y para el infectocontagios detección
INFECTO
un ser humano defunciones de programa as se ha temprana, CONTAGIOSAS
integral enfermedades control de consolidado en diagnóstico y
transmisibles enfermedades el municipio de tratamiento de
infecto Tupiza enfermedades
contagiosas transmisibles.
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 35 Se ha mejorado 3 Gestión de DOTACIÓN Recursos
Educación y Integración de han construido, establecimiento e incrementado salud. MOBILIARIO Y asignados
Deporte para salud ampliado y s de 1er nivel y el equipamiento
la formación de convencional y equipado 180 1 de los
EQUIPAMIENTO
un ser humano ancestral con establecimientos establecimiento establecimientos CENTROS DE
integral personal de salud de 1er. de 2do nivel, de salud SALUD MUNICIPIO
AATEC SRL
300
2016 -2020
altamente Nivel y se han que no cuentan
comprometido elevado 1.430 con el
y capacitado. Puestos de Salud equipamiento
a la categoría de necesario y
Centros de Salud, adecuado
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se El municipio Se han 2 Construcción, MANTENIMIENTO Recursos
Educación y Integración de han construido, anualmente consolidado las ampliación, INFRAESTRUCTURA asignados
Deporte para salud ampliado y realiza tareas tareas de mejoramiento y
la formación de convencional y equipado 180 de mantenimiento equipamiento de DE SALUD
un ser humano ancestral con establecimientos mantenimiento de la centros de MUNICIPIO DE
integral personal de salud de 1er. de los infraestructura salud. TUPIZA
altamente Nivel y se han establecimiento de salud
comprometido elevado 1.430 s de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Algunos Los distritos 2 Construcción, INFRAESTRUCTURA 1 proyecto de
Educación y Integración de han construido, distritos fortalecen los ampliación, MUNICIPAL EN infraestrcutru
Deporte para salud ampliado y destinana recursos mejoramiento y
la formación de convencional y equipado 180 algunos destinados al equipamiento de
SALUD D-V a municipal
un ser humano ancestral con establecimientos recursos para el mantenimiento y centros de
integral personal de salud de 1er. mantenimiento mejoramiento de salud.
altamente Nivel y se han y mejora de la los
comprometido elevado 1.430 infraestructura establecimientos
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 87% de 88,11% de 3 Gestión de OPERACIÓN RED Recursos
Educación y Integración de han construido, cobertura en cobertura en salud. MUNICIPAL SAFCI asignados
Deporte para salud ampliado y salud para la salud para la
la formación de convencional y equipado 180 población en población en
TUPIZA
un ser humano ancestral con establecimientos servicios de servicios de
AATEC SRL
301
2016 -2020
y capacitado.Puestos de Salud de salud de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se El municipio de Se ha fortalecido 3 Gestión de FUNCIONAMIENTO Recursos
Educación y Integración de han construido, Tupiza cuenta y equipado de salud. Y EQUIPAMIENTO asignados
Deporte para salud ampliado y con una unidad mejora manera
la formación de convencional y equipado 180 de Zoonosis la unidad de
UNIDAD DE
un ser humano ancestral con establecimientos Zoonisis ZOONOSIS
integral personal de salud de 1er.
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 1: Acceso Resultado 78: La El municipio Consolidación 1 Ampliación de FORTALECIMIENTO Recursos
Educación y universal al mayor parte de los viene del programa MI las acciones MI DE SALUD asignados
Deporte para servicio de municipios ejecutando el SALUD SALUD al
la formación de salud implementan el programa MI ámbito
INTEGRAL "MI
un ser humano Programa MI SALUD municipal SALUD"
integral SALUD
Pilar 3: Salud, Meta 1: Acceso Resultado 76: Se El municipio El 15,5% de los 6 Prestaciones de PRESTACIONES DE Recursos
Educación y universal al implementará el aviene recursos de Servicios de SERVICIOS DE asignados
Deporte para servicio de Servicio de Salud cumpliendo la Coparticipación Salud Integral
la formación de salud Universal Ley destinando en su integridad del Estado
SALUD INTEGRAL
un ser humano 15,5% de los son destinados a Plurinacional de
integral recursos de cubrir el Bolivia
Coparticipación programa de
Tributaria Salud Integral
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 35 39 2 Construcción, CONST. POSTA DE 1 proyecto
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, SALUD CHILLCO const. Posta
Deporte para salud ampliado y s de 1er nivel y de primer nivel y mejoramiento y
la formación de convencional y equipado 180 1 2 equipamiento de
de salud
un ser humano ancestral con establecimientos establecimiento establecimientos centros de
AATEC SRL
302
2016 -2020
integral personal de salud de 1er. de 2do nivel de 2do nivel salud.
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 35 39 2 Construcción, CONST. CENTRO 1 proyecto
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD const. Centro
ICHUPAMPA de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD EL const. Centro
RANCHO de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se No se tiene Se han realizado 2 Construcción, AMPL. CENTRO 1 proyecto
Educación y Integración de han construido, estudios para la estudios para la ampliación, INFANTIL SANTA ampliación
Deporte para salud ampliado y construcción de construcción de mejoramiento y
la formación de convencional y equipado 180 centros centros infantiles equipamiento de ROSA (TUPIZA) centro de
AATEC SRL
303
2016 -2020
un ser humano ancestral con establecimientos infantiles centros de (estudio) salud
integral personal de salud de 1er. salud.
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Algunos Se ha 2 Construcción, CONST. DE BAÑOS 1 proyecto
Educación y Integración de han construido, establecimiento incrementado el ampliación, CENTRO DE SALUD const. Baños
Deporte para salud ampliado y s de salud no número de mejoramiento y
la formación de convencional y equipado 180 cuentan con ambientes en equipamiento de
ZAPATERA centro de
un ser humano ancestral con establecimientos toda la algunos centros de salud
integral personal de salud de 1er. infraestructura establecimientos salud.
altamente Nivel y se han requerida de salud, que
comprometido elevado 1.430 permite brindar
y capacitado. Puestos de Salud un mejor servicio
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 35 39 2 Construcción, CONST. AMBIENTE 1 proyecto
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, PUESTO DE SALUD const.
la formación de convencional y equipado 180 1 2 equipamiento de LA TORRE Ambiente
un ser humano ancestral con establecimientos establecimiento establecimientos centros de puesto de
integral personal de salud de 1er. de 2do nivel de 2do nivel salud. salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD SAN const. Centro
AATEC SRL
304
2016 -2020
la formación de convencional y equipado 180 1 2 equipamiento de GERARDO de salud
integral personal de salud de 1er. de 2do nivel de 2do nivel , salud.
altamente Nivel y se han mejorando la
comprometido elevado 1.430 infraestrctura de
y capacitado. Puestos de Salud algunos
a la categoría de establecimientos
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD TUPIZA const. Centro
la formación de convencional y equipado 180 1 2 equipamiento de de salud
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD SALO const. Centro
de salud
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD PEÑA const. Centro
AATEC SRL
305
2016 -2020
Deporte para salud ampliado y s de 1er nivel y de primer nivel y mejoramiento y AMARILLA de salud
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, DE SALUD QUIRIZA const. Centro
la formación de convencional y equipado 180 1 2 equipamiento de de salud
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se Los Se ha 2 Construcción, EQUIP. EQUIP SALA 1 proyecto
Educación y Integración de han construido, establecimiento incrementado y ampliación, DE REZAGO equipamiento
Deporte para salud ampliado y s de salud no mejorado el mejoramiento y
la formación de convencional y equipado 180 están equipamiento de equipamiento de
CENTRO DE SALUD centro de
un ser humano ancestral con establecimientos equipados algunos centros de SAN ANTONIO salud
integral personal de salud de 1er. adecuadamente establcecimiento salud. (TUPIZA)
altamente Nivel y se han s de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 3: Salud, Meta 2: Resultado 90: Se 35 39 2 Construcción, Construccion 1 proyecto
AATEC SRL
306
2016 -2020
Educación y Integración de han construido, establecimiento establecimientos ampliación, centro de salud const. Centro
Deporte para salud ampliado y s de 1er nivel y de primer nivel y mejoramiento y Villa Fátima de salud
a la categoría de
Centros de Salud,
con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales
Pilar 8: Meta 1: Resultado 221: Se El 1,3% de El 1% de niños y 2 Articulación de PROGRAMA Recursos
Soberanía Eliminar el ha disminuido a niños y niñas niñas con acciones entre DESNUTRICIÓN asignados
alimentaria hambre, la 9% el porcentaje con desnutrición sectores para
desnutrición y de niñas y niños desnutrición disminuir la
CERO
reducir la menores de cinco desnutrición
malnutrición años con crónica.
desnutrición
crónica
PROGRAMA SERVICIOS DE EDUCACION
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: En el área El municipio 1 Fortalecimiento SERVICIOS Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades urbana hay 32 cancela con de la gestión BÁSICOS DE asignados
Deporte para del sistema educativas y unidades puntualidad por institucional del
la formación de educativo. centros educativos
educativas y los servicios Sistema
EDUCACIÓN
un ser humano cuentan con 109 unidades básicos de los Educativo
integral infraestructuraeducativas en el establecimientos Plurinacional.
complementaria,área rural, y de educación
materiales, anualmente se
equipos y paga por lo
mobiliario servicios
básicos del
área urbana
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Se alquila Municipio cumple 1 Fortalecimiento ALQUILERES Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades inmuebles por con el pago de de la gestión ESTABLECIMIENTOS asignados
Deporte para del sistema educativas y falta de alquileres por los institucional del
la formación de educativo. centros educativos infraestructura inmuebles Sistema
EDUCATIVOS
un ser humano cuentan con alquildados para Educativo
integral infraestructura el sector Plurinacional.
complementaria, educativo
materiales,
equipos y
AATEC SRL
307
2016 -2020
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las juntas Las juntas 1 Fortalecimiento CAPACITACIÓN A Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades escolares con escolares están de la gestión JUNTAS ESCOLARES asignados
Deporte para del sistema educativas y capacitadas fortalecidas institucional del
la formación de educativo. centros educativos sobre sus porque conocen Sistema SOBRE SUS
un ser humano cuentan con derechos y sobre sus Educativo DERECHOS Y
integral infraestructura obligaciones derechos y Plurinacional. OBLIGACIONES
complementaria, obligaciones
materiales,
equipos y
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades Las unidades 1 Fortalecimiento DOTACIÓN DE Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas educativas de la gestión MATERIAL DE asignados
Deporte para del sistema educativas y reciben algún cuentan con el institucional del
la formación de educativo. centros educativos material de material Sistema FUNCIONAMIENTO
un ser humano cuentan con funcionamiento adecuado para el Educativo Y
integral infraestructura y funcionamiento y Plurinacional. EPIDEMIOLÓGICO
complementaria, eqpidemiológico el control A U.E. MUNICIPIO
materiales, epidemiológico
equipos y
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Algunas La mayoría de 1 Fortalecimiento DOTACIÓN Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades unidades las unidades de la gestión MOBILIARIO Y asignados
Deporte para del sistema educativas y educativas que educativas institucional del
la formación de educativo. centros educativos necesitan, son reciben el Sistema EQUIPAMIENTO U.E.
un ser humano cuentan con atendidas con mobiliario y Educativo MUNICIPIO
integral infraestructura mobiliario y equipamiento Plurinacional.
complementaria, equipamiento necesario
materiales,
equipos y
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Como sector Las ferias 1 Fortalecimiento FERIAS Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades anualmente se eduactivas se de la gestión EDUCATIVAS asignados
Deporte para del sistema educativas y organizan ferias han fortalecido institucional del
la formación de educativo. centros educativos eduactivas en toda la Sistema
un ser humano cuentan con jurisdicción Educativo
integral infraestructura municipal Plurinacional.
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Se sigue con el Se ha 1 Fortalecimiento POSALFABETIZACIÓ Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades programa incrementado en de la gestión N "YO SI PUEDO asignados
Deporte para del sistema educativas y posalfabetizació número de institucional del
AATEC SRL
308
2016 -2020
la formación de educativo. centros educativos n personas Sistema SEGUIR"
un ser humano cuentan con beneficiarias del Educativo
integral infraestructura programa de Plurinacional.
complementaria, posalfabetización
materiales,
equipos y
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Anualmente se Los recursos 1 Fortalecimiento MANTENIMIENTO Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades destinan para de la gestión INFRAESTRUCTURA asignados
Deporte para del sistema educativas y recursos para el mantenimiento institucional del
la formación de educativo. centros educativos mantenimiento están Sistema
EDUCATIVA
un ser humano cuentan con de la garantizados y la Educativo MUNICIPIO DE
integral infraestructura infraestructura infraestructura se Plurinacional. TUPIZA
complementaria, educativa mantiene en
materiales, buenas
equipos y condiciones
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 104: Estudiantes del Se ha 1 Fortalecimiento OLIMPIADAS Recursos
Educación y Fortalecimiento Todas las municipio consolidado la de la gestión CIENTIFICAS asignados
Deporte para del sistema unidades participan en participación de institucional del
la formación de educativo. educativas de olimpiadas estudiantes del Sistema
ESTUDIANTILES
un ser humano secundaria científicas municipio en Educativo PLURINACIONALES
integral participan en las educativas olimpiadas Plurinacional.
olimpiadas cientifícas
científicas educativas
estudiantiles
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Se contrata El sector 1 Fortalecimiento CONSULTORIA EN Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades recursos educativo se ha de la gestión LINEA SECTOR asignados
Deporte para del sistema educativas y humanos para fortalecido por institucional del
la formación de educativo. centros educativos fortalecer el contar con Sistema
EDUCACIÓN
un ser humano cuentan con sector personal Educativo
integral infraestructura profesional que Plurinacional.
complementaria, apoya al sector
materiales,
equipos y
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Algunas La mayoría de 1 Fortalecimiento EQUIPAMIENTO 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades unidades las unidades de la gestión UNIDAD equipamiento
Deporte para del sistema educativas y educativas que educativas institucional del
la formación de educativo. centros educativos necesitan, son reciben el Sistema
EDUCATIVA MARÍA unidad
un ser humano cuentan con atendidas con mobiliario y Educativo RITA ROMANO educativa
integral infraestructura mobiliario y equipamiento Plurinacional.
complementaria, equipamiento necesario
materiales,
AATEC SRL
309
2016 -2020
equipos y
mobiliario
Pilar 8: Metas 2: Resultado 228: Se 98% de los 100% de los 1 GAMs brindan ALIMENTACIÓN Recursos
Soberanía Acceso ha logrado que la alumnos alumnos reciben alimentación COMPLEMENTARIA asignados
alimentaria universal a la mayoría de reciben el el desayuno complementaria
Alimentación estudiantes desayuno escolar a la población
ESCOLAR ÁREA
Complementari reciban escolar estudiantil. RURAL
a Alimentación
Escolar (ACE complementaria
Escolar por más
de 150 días al año
Pilar 8: Metas 2: Resultado 228: Se 98% de los 100% de los 1 GAMs brindan ALIMENTACIÓN Recursos
Soberanía Acceso ha logrado que la alumnos alumnos reciben alimentación COMPLEMENTARIA asignados
alimentaria universal a la mayoría de reciben el el desayuno complementaria
Alimentación estudiantes desayuno escolar a la población ESCOLAR ÁREA
Complementari reciban escolar estudiantil. URBANA
a Alimentación
Escolar (ACE complementaria
Escolar por más
de 150 días al año
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: El municipio Los recursos 1 Fortalecimiento TRANSPORTE Recursos
Educación y Fortalecimiento Las unidades destina destinados al de la gestión ESCOLAR ÁREA asignados
Deporte para del sistema educativas y recursos para el transporte institucional del
la formación de educativo. centros educativos transporte escolar en el Sistema RURAL MUNICIPIO
un ser humano cuentan con escolar en el área rural se han Educativo DE TUPIZA
integral infraestructura área rural consolidado, lo Plurinacional.
complementaria, que garantiza la
materiales, permanencia de
equipos y los estudiantes
mobiliario
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Los internados Se ha 2 Construcción, EQUIPAMIENTO 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades no cuentan con incrementado y ampliación, INTERNADO equipamiento
Deporte para del sistema educativas y el equipamiento mejorado el mejoramiento,
la formación de educativo. centros educativos necesrio equipamiento de de la UNIDAD unidad
un ser humano cuentan con los internados infraestructura y EDUCATIVA SALO educativa
integral infraestructura equipamiento de
complementaria, las unidades
materiales, educativas
equipos y acordes al
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. AULAS 1 proyecto
AATEC SRL
310
2016 -2020
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, UNIDAD const. Aulas
Deporte para del sistema educativas y cuentan con los mejorado e mejoramiento, EDUCATIVA 7 DE Unidad
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y
NOVIEMBRE Educativa
integral infraestructura ambientes en su equipamiento de
complementaria, infraestructura las unidades
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, INTERNADO U.E. const.
Deporte para del sistema educativas y cuentan con los mejorado e mejoramiento,
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la TAMBO MOCHARA Internado
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. UNIDAD 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, EDUCATIVA const. Unidad
TÉCNICO educativa
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y HUMANISTICO
integral infraestructura ambientes en su equipamiento de GRAL. RUFINO
complementaria, infraestructura las unidades CARRASCO
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. AULAS 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, UNIDAD const. Aulas
EDUCATIVA 26 DE Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y AGOSTO Educativa
AATEC SRL
311
2016 -2020
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. BAÑOS 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, UNIDAD const. Baños
EDUCATIVA SALA Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y HUAYCO Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: 47% de la 21 unidades 2 Construcción, MEJ. CAMPO 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades infraestructura educativas ampliación, DEPORTIVO U.E. Mej. Campo
Deporte para del sistema educativas y en estado mejoran y mejoramiento,
la formación de educativo. centros educativos regular y 9% en amplian su de la
AYACUCHO deportivo
un ser humano cuentan con estado malo infraestructura infraestructura y
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: 47% de la 21 unidades 2 Construcción, MEJ. UNIDAD 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades infraestructura educativas ampliación, EDUCATIVA Mej. Unidad
TAMBILLO ALTO Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
AATEC SRL
312
2016 -2020
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: 47% de la 21 unidades 2 Construcción, MEJ. UNIDAD 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades infraestructura educativas ampliación, EDUCATIVA VILLA Mej. Unidad
MONTE RICO Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. SALA DE 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, COMPUTACIÓN const. Sala de
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la UNIDAD computación
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y EDUCATIVA SAN en unidad
integral infraestructura ambientes en su equipamiento de ANTONIO educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. DE BAÑOS 1 proyecto
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la EDUCATIVA Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y GENOVEVA RIOS Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, INTERNADO const.
AATEC SRL
313
2016 -2020
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la HUARIRACA Internado
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. DE AULA 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, UNIDAD const. Aula
EDUCATIVA Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y CHURQUIYOC Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. DE BAÑOS 1 proyecto
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la EDUCATIVA 1RO. Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y DE MAYO Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. DE AULA 1 proyecto
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la EDUCATIVA Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y TAPAXA Educativa
AATEC SRL
314
2016 -2020
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, REFAC. INTERNADO 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, UNIDAD Refacción
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la EDUCATIVA Internado
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y ESMORACA
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. SALON DE 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, ACTOS UNIDAD const. Salón
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la EDUCATIVA SALA de actos
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y HUAYCO
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. AULA 1 proyecto
EDUCATIVA Unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y OPLOCA Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
AATEC SRL
315
2016 -2020
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, CONST. SALÓN DE 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, ACTOS UNIDAD const. Salón
EDUCATIVA PAPA de actos
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y CHACRA
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: 47% de la 21 unidades 2 Construcción, REFAC. UNIDAD 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades infraestructura educativas ampliación, EDUCATIVA LA refacción
la formación de educativo. centros educativos regular y 9% en amplian su de la COLORADA Unidad
un ser humano cuentan con estado malo infraestructura infraestructura y Educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: La escuela de La escuela de 2 Construcción, RESTAU. ESCUELA 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades bellas artes se bellas artes se ampliación, DE BELLAS ARTES restauración
Deporte para del sistema educativas y encuentra en encuentra en mejoramiento,
la formación de educativo. centros educativos mal estado mejor estado de la ALFREDO de escuela
un ser humano cuentan con infraestructura y DOMINGUEZ de bellas
integral infraestructura equipamiento de artes
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, Construcción 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, tinglado U.E. Tupiza conclusión
(Conclusión) unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y educativa
AATEC SRL
316
2016 -2020
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 102: Las unidades De algunas 2 Construcción, Conclusion Obra 1 proyecto
Educación y Fortalecimiento Las unidades educativas no educativas se ampliación, Fina Aulas U.E. San conclusión
la formación de educativo. centros educativos ambientes incrementado el de la Gerardo unidad
un ser humano cuentan con necesarios número de infraestructura y educativa
mobiliario modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
PROGRAMA DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE
Pilar 3: Salud, Meta 6: Acceso Resultado 112: Al 6 escuelas Se Promoción y PLAN DEPORTE Recursos
Educación y universal al menos 40% de deportivas en incrementaron la fomento al MUNICIPIO DE asignados
Deporte para deporte. bolivianas y funcionamiento cantidad de desarrollo de
la formación de bolivianos escuelas actividades
TUPIZA
un ser humano desarrollan deportivas deportivas
integral regularmente
actividades físico
deportivas 1
Pilar 3: Salud, Meta 5: Resultado 111: La El coliseos El coliseo Construcción, MANTENIMIENTO Y Recursos
Educación y Garantía del población cerrado es el cerrado se mejoramiento y EQUIPAMIENTO asignados
Deporte para deporte como boliviana accede a principal campo encuentra en mantenimiento
la formación de derecho desde infraestructura deportivo del buenas de la COLISEO
un ser humano el Estado. deportiva de municipio y condiciones infraestructura CERRADO TUPIZA
integral calidad dotada por cada año se durante todo el deportiva. SR. MOISES
el nivel central y hace su año TERRAZAS S.
las Entidades mantenimiento
Territoriales
Autónomas para
practicar o
formarse en el
deporte 1
AATEC SRL
317
2016 -2020
Pilar 3: Salud, Meta 6: Acceso Resultado 114: El municipio Se consolida y Participación en JUEGOS Recursos
Educación y universal al Unidades organiza los fortalece la el desarrollo de DEPORTIVOS asignados
Deporte para deporte. educativas juegos organización de los “Juegos
la formación de públicas y estudiantiles los juegos Deportivos
ESTUDIANTILES
un ser humano privadas cuentan plurinacionales estudiantiles Estudiantiles PLURINACIONALES
integral con programas a nivel local y plutinacionales Plurinacionales”.
deportivos participa a nivel
específicos departamental y
nacional 2
Pilar 3: Salud, Meta 6: Acceso Resultado 112: Al 6 escuelas Se Promoción y ACTIVIDADES 1 proyecto de
Educación y universal al menos 40% de deportivas en incrementaron la fomento al CULTURALES Y actividades
la formación de bolivianos escuelas actividades DEPORTIVAS D-VI culturales y
un ser humano desarrollan deportivas deportivas deportivas
actividades físico
deportivas 1
Pilar 3: Salud, Meta 5: Resultado 111: La Existe un La disminución Construcción, MANTENIMIENTO Y 1 proyecto de
Educación y Garantía del población presupuesto de recursos del mejoramiento y EQUIPAMIENTO mantenimient
Deporte para deporte como boliviana accede a anual para el municipio no mantenimiento
la formación de derecho desde infraestructura mantenimiento permite de la
INFRAESTRUCTURAS oy
un ser humano el Estado. deportiva de de la mantener un infraestructura DEPORTIVAS equipamiento
integral calidad dotada por infraestructura presupuesto deportiva. MUNICIPIO DE de
el nivel central y municipal anual para el TUPIZA infraestructur
las Entidades mantenimiento a deportiva
Territoriales de la
Autónomas para infraestructura
practicar o
formarse en el
deporte 1
Pilar 3: Salud, Meta 5: Resultado 111: La No se tiene la Se ha construido Construcción, CONST. 1 proyecto
Educación y Garantía del población suficiente nuevos campos mejoramiento y POLIDEPORTIVO const.
Deporte para deporte como boliviana accede a infraestructura deportivos tanto mantenimiento
la formación de derecho desde infraestructura deportiva en el área de la
AGUADITA SUD Polideportivo
un ser humano el Estado. deportiva de urbana como en infraestructura CIUDAD DE TUPIZA
integral calidad dotada por las comunidades deportiva.
el nivel central y del área rural
las Entidades
Territoriales
Autónomas para
practicar o
formarse en el
deporte 1
Pilar 3: Salud, Meta 5: Resultado 111: La No se tiene la Se ha construido 1 Construcción, CONST. 1 proyecto
AATEC SRL
318
2016 -2020
Deporte para deporte como boliviana accede a infraestructura deportivos tanto mantenimiento VILLA BETHANIA Polideportivo
un ser humano el Estado. deportiva de urbana como en infraestructura
las Entidades
Territoriales
Autónomas para
practicar o
formarse en el
deporte
Pilar 3: Salud, Meta 5: Resultado 111: La No se tiene la Se ha construido Construcción, CONST. CANCHA 1 proyecto
Educación y Garantía del población suficiente nuevos campos mejoramiento y DE FUTBOL SAN const.
la formación de derecho desde infraestructura deportiva en el área de la ANTONIO Cancha de
un ser humano el Estado. deportiva de urbana como en infraestructura futbol
las Entidades
Territoriales
Autónomas para
practicar o
formarse en el
deporte 1
ALTO SAN Polideportivo
un ser humano el Estado. deportiva de urbana como en infraestructura ANTONIO
las Entidades
Territoriales
Autónomas para
practicar o
formarse en el
deporte 1
Educación y Garantía del población suficiente nuevos campos mejoramiento y POLIDEPORTIVO LA const.
COLORADA Polideportivo
un ser humano el Estado. deportiva de urbana como en infraestructura
integral calidad dotada por las comunidades 1 deportiva.
AATEC SRL
319
2016 -2020
las Entidades
Territoriales
Autónomas para
practicar o
formarse en el
deporte
PROGRAMA DESARROLLO DE LA CULTURA
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 109: Se Anualmente se Se fortalecieron Recuperación, APOYO A LA Recursos
Educación y Fortalecimiento
ha incorporado a destinan las actividades desarrollo y CULTURA asignados
Deporte para del sistema la mayoría de los recursos para culturales del revalorización
la formación de educativo. pueblos y fomentar las municipio de del
un ser humano naciones indígena actividades Tupiza conocimiento
integral originario culturales sobre la lengua,
campesinos con cultura, saberes
su lengua, cultura, y conocimientos
conocimientos y de cada nación
saberes en los y pueblo
procesos indígena
educativos del originario
Sistema Educativo campesino
Plurinacional,
creándose nuevos
institutos de
lenguas y culturas
para recuperar,
revitalizar,
normalizar,
promocionar e
investigar las
lenguas indígenas 1
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 109: Se Anualmente se Se fortalecieron Recuperación, FOMENTO A LAS Recursos
Educación y Fortalecimiento ha incorporado a destinan las actividades desarrollo y ACTIVIDADES asignados
CULTURALES
un ser humano naciones indígena actividades Tupiza conocimiento ESTUDIANTILES
procesos indígena
Sistema Educativo 1 campesino
AATEC SRL
320
2016 -2020
Plurinacional,
creándose nuevos
institutos de
lenguas y culturas
para recuperar,
revitalizar,
normalizar,
promocionar e
investigar las
lenguas indígenas
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 109: Se Anualmente se Se fortalecieron Recuperación, CASA DE LA Recursos
Educación y Fortalecimiento ha incorporado a destinan las actividades desarrollo y JUVENTUD asignados
procesos indígena
Plurinacional,
creándose nuevos
institutos de
lenguas y culturas
para recuperar,
revitalizar,
normalizar,
promocionar e
investigar las
lenguas indígenas 1
PROGRAMA DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y FIESTA DE REYES Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo asignados
productiva con transformador generar un ingreso culturales y y acciones institucional del
diversificación y exportador por turismo otras acciones dirigidas al sector turismo.
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el
integral sin la productivos” y $us1.581 MM turismo, pero municipio una
dictadura del Turismo reciben poca mayor atención
mercado atención por
capitalista parte del
municipio al
AATEC SRL
321
2016 -2020
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y CARNAVAL Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo CHICHEÑO asignados
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y EDICION DE LIBROS Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo Y REVISTAS asignados
diversificación y exportador por turismo otras acciones dirigidas al sector turismo. (FONDO
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el ROTATORIO)
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo Y EQUIPAMIENTO asignados
MUSEO MUNICIPAL
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo Y EQUIPAMIENTO asignados
diversificación y exportador por turismo otras acciones dirigidas al sector turismo. ARCHIVO
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el HISTORICO
integral sin la productivos” y $us1.581 MM turismo, pero municipio una MUNICIPAL
AATEC SRL
322
2016 -2020
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y CENTRO DE Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo INVESTIGACION asignados
ARQUEOLOGICA Y
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el ANTROPOLOGICA
integral sin la productivos” y $us1.581 MM turismo, pero municipio una TUPIZA
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y PROMOCION Y Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo FOMENTO AL asignados
diversificación y exportador por turismo otras acciones dirigidas al sector turismo. TURISMO
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y RELACIONES Recursos
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo PUBLICAS asignados
MUNICIPALIDAD
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el AUTONOMA DE
integral sin la productivos” y $us1.581 MM turismo, pero municipio una TUPIZA
municipio al
sector de
turismo
PROGRAMA PROMOCION Y POLITICAS DE GENERO
AATEC SRL
323
2016 -2020
Pilar 1: Meta 5: Resultado 29: Se realizan Se ha 1 Implementación EQUIDAD DE Recursos
Erradicación Combatir la Todas las mujeres acciones de incrementado el de programas GENERO asignados
de la extrema pobreza que acuden a las apoyo a número de integrales de
pobreza espiritual.. instancias públicas mujeres mujeres que atención y
a denunciar victimas de reciben apoyo asistencia
hechos de violencia por parte del inmediata a
violencia reciben municipio y el mujeres
asistencia legal y número de victimas de
psicológica, víctimas de violencia.
reduciendo el violencia ha
porcentaje de disminuido
mujeres y niñas
que han sufrido
violencia física,
psicológica y/o
sexual
Pilar 1: Meta 1: Resultado 10: Se Actividades Se ha fotalecido 1 Programas APOYO A Recursos
Erradicación Erradicación de ha promovido el realizadas en las actividades integrales de PERSONAS CON asignados
de la extrema la pobreza acceso de beneficio de las en beneficio de apoyo a
pobreza extrema personas con personas con las personas con personas con DISCAPACIDAD
material y discapacidad discapacidad discapacidad capacidades
reducción registradas en diferentes.
significativa de programas
la pobreza integrales de
moderada inclusión social
basados en la
comunidad.
Pilar 1: Meta 5: Resultado 29: Se realizan Se ha 1 Implementación SERVICIOS LEGALES Recursos
Erradicación Combatir la Todas las mujeres acciones de incrementado el de programas INTEGRALES asignados
de la extrema pobreza que acuden a las apoyo a número de integrales de
pobreza espiritual.. instancias públicas mujeres mujeres que atención y
MUNICIPALES
a denunciar victimas de reciben apoyo asistencia
hechos de violencia por parte del inmediata a
violencia reciben municipio y el mujeres
asistencia legal y número de victimas de
psicológica, víctimas de violencia.
reduciendo el violencia ha
porcentaje de disminuido
mujeres y niñas
que han sufrido
violencia física,
psicológica y/o
sexual
PROGRAMA DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER
AATEC SRL
324
2016 -2020
Pilar 1: Meta 3: En Resultado 23: Se Actividades Se ha realizado 1 Fortalecimiento DEFENSORIA DE LA Recursos
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las NIÑEZ asignados
de la extrema existen las significativamente beneficio a fortalecimiento Defensorías de
pobreza comunidades en la erradicación niños, niñas y en beneficio a la Niñez y
cautivas, de la explotación adolescentes. niños, niñas y Adolescencia en
ninguna forma laboral de los adolescentes. su rol de
de pongueaje y niños y protección a las
esclavismo, y adolescentes niñas, niños y
explotación en trabajadores adolescentes.
el trabajo
infantil
Pilar 1: Meta 3: En Resultado 23: Se Actividades Se ha realizado 1 Fortalecimiento PROGRAMA DE Recursos
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las ATENCION A asignados
NIÑOS MENORES
cautivas, de la explotación adolescentes. niños, niñas y Adolescencia en DE 6 AÑOS (PAN)
ninguna forma laboral de los adolescentes. su rol de URBANO
el trabajo
infantil
Pilar 1: Meta 3: En Resultado 23: Se Actividades Se ha realizado 1 Fortalecimiento PROGRAMA P.A.N Recursos
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las DISTRITO I asignados
el trabajo
infantil
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las DISTRITO III asignados
el trabajo
infantil
AATEC SRL
325
2016 -2020
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las DISTRITO V asignados
el trabajo
infantil
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las DISTRITO DISTRITO asignados
VI
el trabajo
infantil
Erradicación Bolivia, ya no ha avanzado realizadas en actividades de de las DISTRITO II asignados
el trabajo
infantil
PROGRAMA SERVICIOS DE TRANSPORTE
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cada año existe Se realiza un 6 Desarrollo de MANTENIMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado un presupuesto buen una gestión DEL PARQUE asignados
transparencia transparente, un modelo de para el mantenimiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público mantnimiento del parque logre una AUTOMOTOR
pública públicos éticos, inclusivo, del parque automotor y los administración
competentes y intercultural y automotor recursos están institucional
comprometidos comprometido con garantizados apropiada,
AATEC SRL
326
2016 -2020
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Se hace Se realiza un 6 Desarrollo de MANTENIMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado mantenimiento buen una gestión MAQUINARIA asignados
transparencia transparente, un modelo de de la mantenimiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público maquinaria de la maquinaria logre una PESADA
pública públicos éticos, inclusivo, pesada pesada y los administración
competentes y intercultural y recursos están institucional
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Se hace Se realiza un 6 Desarrollo de FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado mantenimiento buen una gestión Y MANTENIMIENTO asignados
transparencia transparente, un modelo de de los tractores mantenimiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público agrícolas de los tractores logre una
DE TRACTORES
pública públicos éticos, inclusivo, agrícolas y los administración AGRICOLAS
competentes y intercultural y recursos están institucional
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cada año existe Se realiza un 6 Desarrollo de MANTENIMIENTO Y Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado un presupuesto buen una gestión FUNCIONAMIENTO asignados
transparencia transparente, un modelo de para el mantenimiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público mantnimiento del parque logre una
VOLQUETA D-VI
pública públicos éticos, inclusivo, del parque automotor y los administración
competentes y intercultural y automotor recursos están institucional
AATEC SRL
327
2016 -2020
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
PROGRAMA SERVICIOS DE FAENEADO DE GANADO
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El matadero Los recursos 6 Desarrollo de FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado recibe un para el una gestión Y EQUIPAMIENTO asignados
transparencia transparente, un modelo de presupuesto funcionamiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público anual para su del matadero logre una MATADERO
pública públicos éticos, inclusivo, funcionamiento municipal están administración MUNICIPAL
competentes y intercultural y plenamente institucional
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
PROGRAMA PREVENCION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al Anualmente se Se consolida la 2 Atención de DESASTRES Recursos
Soberanía prevención de menos 30% de destinan asignación de emergencia NATURALES asignados
ambiental con riesgos por municipios de alto recursos para la recursos frente a
desarrollo cambio riesgo de gestión de anualmente para desastres
URBANO Y RURAL
integral, climático: desastres, han riesgos y la gestión de naturales y
respetando los gestión integral reducido su desastres riesgos y fenómenos
derechos de la vulnerabilidad naturales desastres climáticos.
Madre Tierra frente eventos naturales
adversos,
hidrometeorológic
os y climáticos, en
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Soberanía prevención de menos 30% de destinan asignación de emergencia NATURALES D-VI asignados
AATEC SRL
328
2016 -2020
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Soberanía prevención de menos 30% de destinan asignación de emergencia NATURALES D-III asignados
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Soberanía prevención de menos 30% de destinan asignación de emergencia NATURALES D-V asignados
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al La falta de Se ha 1 Gestión de CONST. 1 proyecto
AATEC SRL
329
2016 -2020
Soberanía prevención de menos 30% de canalización de incrementado la riesgos de CANALIZACION const.
ambiental con riesgos por municipios de alto quebradas pone cantidad de desastres ALTO VILLA FÁTIMA Canalización
desarrollo cambio riesgo de en riesgo a los metros naturales con
integral, climático: desastres, han habitantes de canalizados en respuestas
respetando los gestión integral reducido su algunas zonas quebradas oportunas y
derechos de la vulnerabilidad de la ciudad de coordinadas.
Madre Tierra frente eventos Tupiza
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al Se cuentan con Se ha 1 Gestión de CONST. MUROS DE 1 proyecto
Soberanía prevención de menos 30% de muros de incrementado el riesgos de CONTENCION const. Muro
ambiental con riesgos por municipios de alto contensión pero número de desastres
desarrollo cambio riesgo de no son muros de naturales con
VILLA FLORIDA ESTE de
integral, climático: desastres, han suficientes contención tanto respuestas contención
respetando los gestión integral reducido su en el área oportunas y
derechos de la vulnerabilidad urbana como en coordinadas.
Madre Tierra frente eventos el área rural
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al Se cuentan con Se ha 1 Gestión de CONST. MURO DE 1 proyecto
Soberanía prevención de menos 30% de muros de incrementado el riesgos de CONTENCIÓN SAN const. Muro
GERARDO de
integral, climático: desastres, han suficientes contención tanto respuestas QUECHISLA contención
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
AATEC SRL
330
2016 -2020
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al Se cuentan con Se ha 1 Gestión de CONST. MURO DE 1 proyecto
Soberanía prevención de menos 30% de muros de incrementado el riesgos de CONTENCIÓN const. Muro
PEÑA BLANCA de
adversos,
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al No se tiene Se cuenta con 1 Gestión de Construcción de 1 estudio
Soberanía prevención de menos 30% de estudios para la estudios de pre riesgos de defensivos para las construcción
ambiental con riesgos por municipios de alto construcción de inversión para la desastres
desarrollo cambio riesgo de defensivos construcción de naturales con comunidades de de defensivos
integral, climático: desastres, han defensivos respuestas (Izque, Villa
respetando los gestión integral reducido su oportunas y Pachecho,
derechos de la vulnerabilidad coordinadas. Colchas,
Madre Tierra frente eventos Sandacio, La
adversos,
Colorada,
hidrometeorológic
os y climáticos, en Reynecillas,
el marco de Mizque, Rancho,)
acciones de 150 mt por
gestión de riesgos comunidad
y adaptación al (estudio)
cambio climático.
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 270: Al Se cuentan con Se ha 1 Gestión de Construcción Muro 1 proyecto
Soberanía prevención de menos 30% de muros de incrementado el riesgos de de contencion const. Muro
Barrio Quechisla de
adversos,
AATEC SRL
331
2016 -2020
hidrometeorológic
el marco de
acciones de
gestión de riesgos
y adaptación al
cambio climático.
PROGRAMA SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pilar 11: Meta 3: Resultado 310: Se Se realizan Se han 1 Implementación SEGURIDAD Recursos
Soberanía y Seguridad cuenta con al tareas de fortalecido y del Plan Integral CIUDADANA asignados
transparencia Ciudadana menos una seguridad mejorado las de Seguridad
en la gestión para una Vida Estación Policial ciudadana en el tareas de Ciudadana
CIUDAD DE TUPIZA
pública sin Violencia Integral en 50 municipio de seguridad incluyendo la
municipios en Tupiza ciudadana en el construcción,
coordinación con municipio de equipamiento y
la Entidades Tupiza gestión de las
Territoriales estaciones
Autónomas policiales
integrales.
Pilar 11: Meta 3: Resultado 310: Se La unidad de Se han equipado 1 Implementación SEGURIDAD 1 proyecto de
Soberanía y Seguridad cuenta con al seguridad y apoyado a los del Plan Integral CIUDADANA equipamiento
transparencia Ciudadana menos una ciudadana no puestos de Seguridad
en la gestión para una Vida Estación Policial cuenta con el policiales del Ciudadana
CIUDAD DE TUPIZA seguridad
pública sin Violencia Integral en 50 equipamiento municipio. incluyendo la (Equipamiento ciudadana
municipios en necesario y construcción,
coordinación con adecuado equipamiento y
la Entidades gestión de las
integrales.
Pilar 11: Meta 3: Resultado 310: Se Anualmente Se han 2 Gestión integral TRÁFICO Y Recursos
Soberanía y Seguridad cuenta con al recursos consolidado los de seguridad VIALIDAD CIUDAD asignados
transparencia Ciudadana menos una asignados para recursos para la vial.
en la gestión para una Vida Estación Policial la unidad de unidad de tráfico DE TUPIZA
pública sin Violencia Integral en 50 tráfico y y vialidad, para
municipios en vialidad, para fortalecer las
coordinación con trabajos de activdades de
la Entidades segurdiad seguridad
Territoriales ciudadana ciudadana
Autónomas
Pilar 11: Meta 3: Resultado 310: Se No existen Se ha construido 1 Implementación CONST. MODULO 1 proyecto
Soberanía y Seguridad cuenta con al módulos módulos del Plan Integral POLICIAL CIUDAD const. Módulo
transparencia Ciudadana menos una policiales en policiales de Seguridad
en la gestión para una Vida Estación Policial toda la Ciudadana DE TUPIZA policial
AATEC SRL
332
2016 -2020
pública sin Violencia Integral en 50 jurisdicción incluyendo la
municipios en municipal construcción,
coordinación con equipamiento y
la Entidades gestión de las
integrales.
PROGRAMA FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Recursos 100 % de 6 Desarrollo de FORTALECIMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado asignados a ejecución una gestión MUNICIPAL asignados
transparencia transparente, un modelo de fortalecimiento financiera en la eficiente que
en la gestión con servidores servicio público municipal gestión logre una
pública públicos éticos, inclusivo, municipal. administración
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Anualmente se Los recursos 6 Desarrollo de PLANIFICACION Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado asignan para la la una gestión PARTICIPATIVA asignados
transparencia transparente, un modelo de recursos para elaboración de eficiente que
en la gestión con servidores servicio público elaboración de POAs y otros logre una
pública públicos éticos, inclusivo, POAs y otros eventos están administración
competentes y intercultural y espacios de garantizados institucional
comprometidos comprometido con planifiación apropiada,
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se En municipo Se ha 6 Desarrollo de ASESORIA LEGAL Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado cuenta con la consolidado el una gestión asignados
transparencia transparente, un modelo de unidad de funcionamiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público asesoria legal de la unidad de logre una
pública públicos éticos, inclusivo, asesoría legal administración
AATEC SRL
333
2016 -2020
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se En los distritos Las subalcadlías 6 Desarrollo de FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado rurales y en han sido una gestión Y EQUIPAMIENTO asignados
transparencia transparente, un modelo de algunos fortalecidas eficiente que
en la gestión con servidores servicio público urbanos existen logre una SUB ALCALDIA D-III
pública públicos éticos, inclusivo, subalcaldías administración
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
en la gestión con servidores servicio público urbanos existen logre una
SUB ALCALDIA D-I
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
SUB ALCALDIA D-VI
AATEC SRL
334
2016 -2020
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El Municipio de Se ha 6 Desarrollo de FUNCIONAMIENTO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado Tupiza cuenta consolidado el una gestión Y EQUIPAMIENTO asignados
transparencia transparente, un modelo de con la unidad funcionamiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público de Intendencia de la unidad de logre una
INTENDENCIA
pública públicos éticos, inclusivo, municipal intendencia administración MUNICIPAL
competentes y intercultural y municipal institucional
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
SUB ALCALDIA D-IV
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El municipo Se ha 6 Desarrollo de ADQUISICIÓN 1 compra de
Soberanía y Gestión pública ha implementado cuenta con incrementado el una gestión TRACTOR tractor
transparencia transparente, un modelo de tractores número de eficiente que
en la gestión con servidores servicio público agrícolas tractores logre una AGRICOLA G.M. agrícola
AATEC SRL
335
2016 -2020
pública públicos éticos, inclusivo, agrícolas administración TUPIZA
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
en la gestión con servidores servicio público de archivo de la unidad de logre una
ARCHIVO
pública públicos éticos, inclusivo, general archivo general administración GENERAL
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
transparencia transparente, un modelo de con un taller de funcionamiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público carpinteria del taller de logre una TALLER DE
pública públicos éticos, inclusivo, carpintería administración CARPINTERIA
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
AATEC SRL
336
2016 -2020
en la gestión con servidores servicio público de de la unidad de logre una UNIDAD DE
pública públicos éticos, inclusivo, transparencia transparencia administración TRANSPARENCIA
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
en la gestión con servidores servicio público urbanos existen logre una SUB ALCALDIA D-V
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cuando es Se siguen 6 Desarrollo de AUDITORIAS Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado ncesario se realizando una gestión EXTERNAS G.A.M.T. asignados
transparencia transparente, un modelo de destinan auditorías eficiente que
en la gestión con servidores servicio público recursos para la externas en logre una
pública públicos éticos, inclusivo, realización de función a la administración
competentes y intercultural y auditorías necesidad institucional
comprometidos comprometido con externas apropiada,
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El municipio no El municipio 6 Desarrollo de ADQUISICIÓN DE 1 compra de
Soberanía y Gestión pública ha implementado cuentan con cuenta con uan una gestión UNA PLANTA DE planta de
AATEC SRL
337
2016 -2020
transparencia transparente, un modelo de una planta de planta de eficiente que HORMIGÓN hormigon
en la gestión con servidores servicio público hormigon hormigon logre una G.A.M. TUPIZA
pública públicos éticos, inclusivo, administración
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El municipio Muncipo cuenta 6 Desarrollo de FORMULACIÓN 1 proyecto
Soberanía y Gestión pública ha implementado cuenta con un con su PDTI una gestión DEL PLAN elaboración
transparencia transparente, un modelo de PDM 2016-2020 eficiente que
en la gestión con servidores servicio público desactualizado logre una TERRITORIAL DE PTDI
pública públicos éticos, inclusivo, administración DESARROLLO
competentes y intercultural y institucional INTEGRAL (PTDI)
comprometidos comprometido con apropiada, DEL G.A.M. TUPIZA
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 301: Se Se tiene Se ha fortalecido 3 Participación y FONDO DE Recursos
Soberanía y Gestión pública ha organizado el la participación y fortalecimiento CONTROL SOCIAL asignados
transparencia transparente, institucionalizado control social en control social en del control
en la gestión con servidores en las entidades el municipio de todos los distritos social.
pública públicos éticos,estatales la Tupiza del municipio de
competentes y rendición pública Tupiza
comprometidos de cuentas para el
que luchan ejercicio efectivo
contra la del control social y
corrupción. procesos de
formación en
principios y
valores éticos.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se En los distritos Las subalcadlías 6 Desarrollo de Funcionamiento y Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado rurales y en han sido una gestión Equipamiento Sub asignados
AATEC SRL
338
2016 -2020
en la gestión con servidores servicio público urbanos existen logre una Alcaldia Distrito XI
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El Municipio de Se ha 6 Desarrollo de Funcionamiento y Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado Tupiza cuenta consolidado el una gestión Equipamiento asignados
transparencia transparente, un modelo de con la funcionamiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público Secretaría de la Secretaría logre una Secretaria Técnica
pública públicos éticos, inclusivo, Técnica Técnica administración
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El Municipio de Se ha 6 Desarrollo de Funcionamiento y Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado Tupiza cuenta consolidado el una gestión Equipamiento asignados
transparencia transparente, un modelo de con la funcionamiento eficiente que
en la gestión con servidores servicio público Secretaría de de la Secretaría logre una
Secretaria de
pública públicos éticos, inclusivo, apoyo a la de Apoyo a la administración Apoyo a la
competentes y intercultural y producción Producción institucional Producción
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se En los distritos Las subalcadlías 6 Desarrollo de Funcionamiento y Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado rurales y en han sido una gestión Equipamiento Sub asignados
AATEC SRL
339
2016 -2020
transparencia transparente, un modelo de algunos fortalecidas eficiente que Alcaldia D-II
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se El municipio no El municipio 6 Desarrollo de APOYO A LA Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado cuenta con su cuenta con su una gestión ELABORACIÓN Y asignados
transparencia transparente, un modelo de Carta Orgánica Carta Orgánica eficiente que
en la gestión con servidores servicio público Municipal Municipal logre una CONSULTA DE LA
pública públicos éticos, inclusivo, administración CARTA ORGANICA
competentes y intercultural y institucional MUNICIPIO DE
comprometidos comprometido con apropiada, TUPIZA
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
PROGRAMA MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cada año se Los medios de 6 Desarrollo de MANTENIMIENTO Y Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado destina un comunicación una gestión OPERACION asignados
transparencia transparente, un modelo de presupuesto reciben el eficiente que
en la gestión con servidores servicio público mantenimiento logre una
MEDIOS DE
pública públicos éticos, inclusivo, adecuado administración COMUNICACION
competentes y intercultural y institucional MUNICIPAL
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
AATEC SRL
340
2016 -2020
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cada año del Los saldos de 6 Desarrollo de RECURSOS Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado saldo de caja y caja y bancos se una gestión PROYECTOS asignados
transparencia transparente, un modelo de bancos son siguen utilizando eficiente que
en la gestión con servidores servicio público destinados para para los logre una INVERSIÓN 2016
pública públicos éticos, inclusivo, los programas programas 97 y administración
competentes y intercultural y 97 y 98 98 institucional
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cada año del Los saldos de 6 Desarrollo de RECURSOS Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado saldo de caja y caja y bancos se una gestión PROYECTOS asignados
transparencia transparente, un modelo de bancos son siguen utilizando eficiente que
en la gestión con servidores servicio público destinados para para los logre una
INVERSIÓN 2016
pública públicos éticos, inclusivo, los programas programas 97 y administración SALDOS GESTIÓN
competentes y intercultural y 97 y 98 98 institucional 2015
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 1: Meta 1: Resultado 5: Se El 100% de los 100% de adultos 1 Continuidad a RENTA DIGNIDAD Recursos
Erradicación Erradicación de ha cubierto al recursos mayores del los programas asignados
de la extrema la pobreza menos el 80% de destinados a la municipio se sociales a
pobreza extrema los hogares más renta dignidad benefician con el través de la
material y pobres y son ejecutados. pago de Renta entrega de los
reducción vulnerables con Dignidad. bonos: Renta
significativa de programas Dignidad, Renta
la pobreza sociales Solidaria, Bono
moderada Juana Azurduy,
Bono Juancito
Pinto,
Complemento
Nutricional
AATEC SRL
341
2016 -2020
Carmelo y
Subsidio
Universal
Prenatal por la
Vida
Pilar 11: Meta 5: Resultado 323: Se Municipio de El municipio de 8 Impulso a la MANCOMUNIDAD Recursos
Soberanía y Gobierno ha consolidado el Tupiza forma Tupiza se conformación de DE MUNICIPIOS DE asignados
transparencia multinivel proceso parte de la consolida en la mancomunidade
en la gestión fortalecido, autonómico de las mancomunidad Mancomunidad s de municipios LOS CHICHAS
pública articulado, Entidades de los Chichas de los Chichas para la
eficiente, Territoriales ejecución
participativo y Autónomas con la conjunta de
con tecnología aprobación e programas y
implementación de proyectos de
sus Estatutos alcance
Autonómico, regional.
Cartas Orgánicas
y el autogobierno
Indígena
Originario
Campesinos
Pilar 13: Municipio Municipio 6 Fortalecimiento FONDO DE Recursos
Reencuentro presupuesta en fortalece la de las FOMENTO A LA asignados
soberano con función a lo educación civico capacidades del
nuestra dspuesto por patriotica en toda estado en el
EDUCACION
alegría, ley la jurisdicción ámbito de los CIVICO
felicidad, municipal intereses PATRIOTICA
prosperidad y marítimos.
nuestro mar
Pilar 6: Meta 9: Resultado 182: Se En diferentes Se ha 1 Fortalecimiento FERIAS Recursos
Soberanía Democratizació han fortalecido de comunidades consolidado e de ferias locales PRODUCTIVAS asignados
productiva con n de los forma se organizan institucionalizado para el
diversificación medios y complementaria ferias la orgnización de intercambio de
MUNICIPIO DE
desarrollo factores de las economías del productivas ferias en el alimentos y TUPIZA.
integral sin la producción con intercambio y de la municipio de productos
dictadura del énfasis en el solidaridad Tupiza
mercado sector micro
capitalista empresarial y
comunitario.
Pilar 3: Salud, Meta 6: Acceso Resultado 112: Al 6 escuelas Se 1 Promoción y PLAN DEPORTE 1 proeycto
Educación y universal al menos 40% de deportivas en incrementaron la fomento al MUNICIPIO DE plan del
la formación de bolivianos escuelas actividades
TUPIZA.. deporte
un ser humano desarrollan deportivas deportivas
AATEC SRL
342
2016 -2020
actividades físico
deportivas
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 109: Se Anualmente se Se fortalecieron 1 Recuperación, APOYO A LA Recursos
Educación y Fortalecimiento ha incorporado a destinan las actividades desarrollo y CULTURA. asignados
procesos indígena
Plurinacional,
creándose nuevos
institutos de
lenguas y culturas
para recuperar,
revitalizar,
normalizar,
promocionar e
investigar las
lenguas indígenas
Pilar 3: Salud, Meta 4: Resultado 109: Se Anualmente se Se fortalecieron 1 Recuperación, FOMENTO A LAS Recursos
Educación y Fortalecimiento ha incorporado a destinan las actividades desarrollo y ACTIVIDADES asignados
la formación de educativo. pueblos y fomentar las municipio de del CULTURALES
un ser humano naciones indígena actividades Tupiza conocimiento ESTUDIANTILES
procesos indígena
Plurinacional,
creándose nuevos
institutos de
lenguas y culturas
para recuperar,
AATEC SRL
343
2016 -2020
revitalizar,
normalizar,
promocionar e
investigar las
lenguas indígenas
Pilar 9: Meta 8: Aire Resultado 273: Se Municipio Municipio 1 Reducción de la MONITOREO DE Recursos
Soberanía Puro, ríos sin ha incrementado y realiza fortalece las contaminación ACTIVIDADES asignados
ambiental con contaminación ampliado las actividades de actividades de de los
desarrollo y zonas verdes, monitoreo a la monitoreo a la principales ríos MINERAS
integral, procesamiento bosques urbanos actividad actividad minera y lagos. AMBIENTALES
respetando los de residuos y espacios minera
derechos de la sólidos y públicos
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Poca atención Mayor atencion 1 Gestión y CENTRO DE Recursos
Soberanía productor, ha logrado por parte del al sector por desarrollo INVESTIGACION asignados
productiva con transformador generar un ingreso municipio al parte del institucional del
diversificación y exportador por turismo sector de municipio sector turismo.
ARQUEOLOGICA Y
desarrollo “Complejos receptivo de turismo ANTROPOLOGICA
integral sin la productivos” y $us1.581 MM TUPIZA
dictadura del Turismo
mercado
capitalista
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Poca atención Mayor atencion 1 Gestión y PROMOCION Y 1 proeycto de
Soberanía productor, ha logrado por parte del al sector por desarrollo FOMENTO AL promoción y
productiva con transformador generar un ingreso municipio al parte del institucional del
diversificación y exportador por turismo sector de municipio sector turismo.
TURISMO fomento al
desarrollo “Complejos receptivo de turismo turismo
integral sin la productivos” y $us1.581 MM
dictadura del Turismo
mercado
capitalista
Pilar 11: Meta 5: Resultado 323: Se G.A.M. de G.A.M. de 8 Impulso a la SISTEMA Recursos
Soberanía y Gobierno ha consolidado el Tupiza es parte Tupiza se sigue conformación de ASOCIATIVO asignados
transparencia multinivel proceso del sistema siendo parte del mancomunidade
en la gestión fortalecido, autonómico de las asociativo sistema s de municipios
MUNICIPAL
pública articulado, Entidades municipal asociativo para la
eficiente, Territoriales municipal ejecución
participativo y Autónomas con la conjunta de
con tecnología aprobación e programas y
implementación de proyectos de
sus Estatutos alcance
Autonómico, regional.
Cartas Orgánicas
y el autogobierno
AATEC SRL
344
2016 -2020
Indígena
Originario
Campesinos
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Anualmente se Se sigue 6 Desarrollo de PARTIDAS NO Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado destinan destinando una gestión ASIGNABLES A asignados
transparencia transparente, un modelo de recursos para recursos para eficiente que
en la gestión con servidores servicio público partidas no partidas no logre una
PROGRAMAS
pública públicos éticos, inclusivo, asignables a asignables a administración (FUNCIONAMIENTO
competentes y intercultural y programas programas institucional )
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y Carnaval 1 proyecto de
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo Chicheño incentivo
diversificación y exportador por turismo otras acciones dirigidas al sector turismo. carnaval
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el chicheño
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 2: País Resultado 151: Se Se desarrollan Continuán las 1 Gestión y Fiesta de Reyes 1 proyecto de
Soberanía productor, ha logrado manifestaciones manifestaciones desarrollo incentivo
fiesta de
desarrollo “Complejos receptivo de orientadas al turismo, pero el reyes
municipio al
sector de
turismo
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han realizado 4 Diseño, Const. Sistema de 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con tareas de construcción y
AATEC SRL
345
2016 -2020
productiva con productivos mil Ha. de riego mantenimiento mantenimiento Riego Tocloca - La const. Sistema
diversificación óptimos: superficie con de los sistemas de deseada de riego
desarrollo agropecuaria riego, con de riego y micro infraestructuras
integral sin la participación de riego de riego
(Transferencia
dictadura del las Entidades Gobernación)
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Existen Se ha construido 3 Construcción, Construcción 1 proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y camino Pirihuayo - const. Sistema
Villa Pacheco - de camino
básicos están camino vial municipal. infraestructura San Dacio (Transf.
integrados a de la red vial Gobernación)
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
Pilar 6: Meta 4: Resultado 163: Se 3485 Has se Se han realizado 4 Diseño, Construcción 1 proyecto
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con tareas de construcción y sistema de riego const. Sistema
productiva con productivos mil Ha. de riego mantenimiento mantenimiento
diversificación óptimos: superficie con de los sistemas de Villa Victoria - de riego
desarrollo agropecuaria riego, con de riego y micro infraestructuras Nazareno (Transf.
integral sin la participación de riego de riego Gobernación)
AATEC SRL
346
2016 -2020
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con tareas de construcción y sistema de riego const. Sistema
diversificación óptimos: superficie con de los sistemas de
Tupiza (Transf. de riego
desarrollo agropecuaria riego, con de riego y micro infraestructuras Gobernación)
integral sin la participación de riego de riego
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
AATEC SRL
347
2016 -2020
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 9: Meta 7: Agua y Resultado 266: Al No se realiza Se ha ejecutado 1 Programa de Manejo Integral 1 proyecto
Soberanía prevención de menos 225 micro manejo de un proyecto de cosecha de Cuenca manejo
ambiental con riesgos por cuencas cuencas manejo de aguas.
desarrollo cambio intervenidas cuencas Confluencia Ríos integral de
integral, climático: cuentan con Talina y San Juan cuencas
respetando los gestión integral acciones en del Oro (Transf.
derechos de la gestión integral de Gobernación)
Madre Tierra recursos hídricos y
manejo integral de
cuencas.
Pilar 2: Meta 3: El Resultado 47: Se El 73,3% de la El 73,6% de la 1 Extensión y Construcción 1 proyecto
Universalizació 100% de las ha alcanzado el población rural población rural densificación de Electrificación const.
n de los bolivianas y los 90% de cobertura tiene acceso a tiene acceso a redes de
servicios bolivianos de energía energía energía eléctrica energía eléctrica Rural Estarca Electrificación
básicos cuentan con eléctrica y luz en eléctrica y luz, y uso de (Transf. rural
servicios de el área rural. energías Gobernación)
energía alternativas en
eléctrica y luz el área rural.
Pilar 6: Meta 3: Resultado 159: Se Municipio de Se ha fortalecido 3 Promoción y Desarrollo Viticola 1 proyecto de
Soberanía Producción ha incrementado Tupiza tiene el sistema fomento al Región Sud desarrollo
productiva con agropecuaria la contribución de potencial productivo desarrollo rural
diversificación con énfasis en pequeños viticola vitícola, del integral.
Departamento de vitícola
desarrollo la agricultura productores de municipio de Potosí (Transf.
integral sin la familiar agricultura familiar Tupiza Gobernación)
Soberanía Sistemas ha alcanzado 700 cultivan con tareas de construcción y Sistema de Riego const. Sistema
diversificación óptimos: superficie con de los sistemas de
Villa Pacheco de riego
desarrollo agropecuaria riego, con de riego y micro infraestructuras (Transf.
integral sin la participación de riego de riego Gobernación)
AATEC SRL
348
2016 -2020
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta
el 2020,
comprendiendo la
producción de
arroz bajo riego
inundado,
sistemas de riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales, sistema
de riego con
represas, riego a
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito
Pilar 2: Meta 4: El Resultado 53: Existen Se ha construido 2 Construcción, Construcción 1 proyecto
Universalizació 100% de las Conexiones de comunidades infraestructura mejoramiento y Camino Villazón - const.
servicios bolivianos Departamento acceso por mejorado la red de la Esmoraca (Transf. Camino
básicos están camino vial municipal. infraestructura Gobernación)
través de departamental.
sistemas de
transporte en
sus diferentes
modalidades
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS (GRUPO 60000)
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Municipio tiene Municipio 6 Desarrollo de DEUDA Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado deuda contraida cancela la deuda una gestión CONSOLIDADA asignados
transparencia transparente, un modelo de con el FNDR al FNDR eficiente que
en la gestión con servidores servicio público logre una F.N.D.R. para pago de
pública públicos éticos, inclusivo, administración (INVERSIÓN) deuda
planificación
como
AATEC SRL
349
2016 -2020
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Municipio tiene Municipio 6 Desarrollo de DEUDA SENAPE Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado deuda contraida cancela la deuda una gestión (INVERSIÓN) asignados
transparencia transparente, un modelo de con el SENAPE al SENAPE eficiente que
en la gestión con servidores servicio público logre una
para pago de
pública públicos éticos, inclusivo, administración deuda
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Pilar 2: Meta 1: El Resultado 39: El Municipo tiene Municipo cancela 1 DEUDA AGUA Recursos
Universalizació 100% de las 95% de la una deuda la deuda POTABLE asignados
n de los bolivianas y los población urbana contraida por la contraida por la
servicios bolivianos cuenta con construcción construcción (INVERSIÓN) para pago de
básicos cuentan con servicios de agua sistema de sistema de agua deuda
servicios de potable agua potable en potable en la
agua y la ciudad de ciudad de Tupiza
alcantarillado Tupiza
sanitario.
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - ACTIVOS FINANCIEROS
Pilar 11: Meta 1: Resultado 298: Se Cada año en el Cada año en el 6 Desarrollo de Activos finacieros Recursos
Soberanía y Gestión pública ha implementado presupuesto se presupuesto se una gestión asignados
transparencia transparente, un modelo de programa los sigue eficiente que
en la gestión con servidores servicio público activos programando los logre una
pública públicos éticos, inclusivo, financieros activos administración
competentes y intercultural y financieros institucional
planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
AATEC SRL
350
2016 -2020
Cuadro 180. Programación de acciones por resultados
PROGRAMACIÓN DE ACCIONES (Cuadro 5 de la guía)

Indicador de
Proceso
Acciones del municipio 2016 2017 2018 2019 2020 Total
(Acciones
municipales)
FUNCIONAMIENTO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos

EJECUTIVO MUNICIPAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
FUNCIONAMIENTO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CONCEJO MUNICIPAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Operación Vivero Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Fruticola Checona D-I asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Implementación de Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Proyectos Productivos asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
U.E. Municipio de
Tupiza
Asistencia Técnica Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Agropecuaria asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Desarrollo Productivo Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Municipal asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DESARROLLO 1 proyecto de 1 proyecto de 1 Proyecto
PRODUCTIVO D-II desarrollo desarrollo
productivo productivo
DESARROLLO 2 proyectos de 1 proyecto de 1 proyecto de 2 proyectos
PRODUCTIVO D-IV desarrollo desarrollo desarrollo
productivo productivo productivo
DESARROLLO 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
PRODUCTIVO D-III desarrollo desarrollo
DESARROLLO 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
PRODUCTIVO D-V desarrollo desarrollo
AATEC SRL
351
2016 -2020
DESARROLLO 2 proyectos de 1 proyecto de 1 proyecto de 2 proyectos
PRODUCTIVO D-VI desarrollo desarrollo desarrollo
productivo productivo productivo
Convenio Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Interinstitucional asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SENASAG
Operación Modulo Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Productivo Ganado asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Caprino D-III
Fortalecimiento y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Equipamiento Micro y asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Pequeña Empresa
Ferias Productivas Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Municipio de Tupiza asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Ampliación sistema de 1 estudio de 1 estudio de 1 estudio
agua potable Distrito agua potable agua
11 (Estudio) potable
MANTENIMIENTO 1 proyecto de 1 proyecto de
SISTEMAS DE AGUA mantenimiento mantenimiento
POTABLE D-II
POTABLE D-III
MANTENIMIENTO 2 proyectos de 1 proyecto de 1 proyecto de 2 proyectos
SISTEMAS DE AGUA mantenimiento mantenimiento mantenimiento
POTABLE D-VI
SISTEMAS DE AGUA mantenimiento mantenimiento mantenimiento
POTABLE D-IV
POTABLE D-V
POTABLE D-I
PERFORACIÓN DE 1 Estudio para 1 Estudio para 1 estudio
AATEC SRL
352
2016 -2020
POZOS DE AGUA perforación de perforación de
POTABLE DISTRITO VI pozos para pozos para
(estudio) agua potable agua potable
MANTENIMIENTO 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
SISTEMA DE AGUA mantenimiento mantenimiento
POTABLE VILLA
PACHECO
ADQUISICIÓN DE 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
MATERIAL PARA saneamiento saneamiento
SANEAMIENTO BÁSICO básico básico
CIUDAD DE TUPIZA
MANTENIMIENTO 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proeycto
PLANTA DE AGUAS mantenimiento mantenimiento
RESIDUALES CIUDAD planta de planta de
DE TUPIA aguas aguas
residuales residuales
AMPL. SISTEMA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
AGUA POTABLE LA ampliación ampliación
COLORADA sistema de sistema de
agua potable agua potable
CONST. SISTEMA DE 1 estudio para 1 estudio para 1 estudio
AGUA POTABLE gua potable gua potable
CHARAJA (estudio)
SUIPACHA - SAN
SILVESTRE (estudio)
PIRIGUAYO (estudio)
CONST. SIST. AGUA 1 estudio para 1 estudio para 1 estudio
POTABLE CARACOTA gua potable gua potable
(TUPIZA) (estudio)
CONST. SISTEMA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
AGUA POTABLE TORRE Const. Sistema Const. Sistema
CHICA CHOCAYA de agua de agua
potable potable
AATEC SRL
353
2016 -2020
CHURQUIYOC
(estudio)
PORCO (estudio)
AGUA POTABLE PEÑA gua potable gua potable
AMARILLA (estudio)
MEJ. SISTEMA DE 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
AGUA POTABLE VILLA mejoramiento mejoramiento
PACHECO - COLCHAS de agua de agua
- SAN DACIO potable potable
AGUA POTABLE IZQUE Const. Sistema Const. Sistema
de agua de agua
potable potable
AGUA POTABLE SANTA Const. Sistema Const. Sistema
BARBARA de agua de agua
potable potable
CONST. ADUCCIÓN 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
AGUA POTABLE Const. Sistema Const. Sistema
MONTE RICO - TUPIZA de agua de agua
potable potable
AGUA POTABLE Const. Sistema Const. Sistema
CARACOTA de agua de agua
potable potable
NAVARRO (estudio)
PIEDRAS BLANCAS
(estudio)
AATEC SRL
354
2016 -2020
CABRAL (estudio)
Construcción Sistema 1 estudio para 1 estudio para 1 estudio
de Agua Potable gua potable gua potable
Santa Rosa (Estudio)
Contrucción sistema 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
de agua potable Const. Sistema Const.
Charaota de agua Sistema de
potable agua
potable
Ampliación sistema de 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
agua potable San Ampliación Ampliación
José de Hornos Sistema de Sistema de
Construcción Sistema 1 estudio para 1 estudio 1 estudio
de Agua Potable gua potable para gua
Yurcuma (Estudio) potable
Mejoramiento sistema 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
de agua otable mejoramiento mejoramiento
Chacopampa Sistema de Sistema de
CONST. 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
ALCANTARILLADO const. const.
PLUVIAL ZONA SUD Alcantarillado Alcantarillado
CHAJRAHUASI pluial pluial
CONST. 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
ALCANTARILLADO const. const. const.
PLUVIAL FINAL CALLE Alcantarillado Alcantarillado Alcantarillado
SUIPACHA pluial pluial, 1ra fase pluial, 2da fase
ALCANTARILLADO const. const.
PLUVIAL AV. PEDRO Alcantarillado Alcantarillado
ARRAYA pluial pluial
Ampliación sistema de 1 estudio 1 estudio 1 estudio
Alcantarillado alcantarillado alcantarillado
Sanitario Distrito 11 sanitario sanitario
AATEC SRL
355
2016 -2020
(Estudio)
MANTENIMIENTO 2 proyectos 1 proyecto 1 proyecto 2 proyectos
SISTEMAS DE mantenimiento mantenimiento mantenimiento
MICRORIEGO D-I de microriegos de microriegos de microriegos
MANTENIMIENTO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
SISTEMAS DE mantenimiento mantenimiento
MICRORIEGO D-II de microriegos de microriegos
MICRORIEGO D-III de microriegos de microriegos
SISTEMAS DE mantenimiento mantenimiento mantenimiento
MICRORIEGO D-VI de microriegos de microriegos de microriegos
MICRORIEGO D-V de microriegos de microriegos
SISTEMA DE mantenimiento mantenimiento
MICRORIEGO BOLIVAR de microriego de microriego
(Tupiza)
CONST. SISTEMA DE 1 estudio 1 estudio 1 estudio
MICRO RIEGO sistema de sistema de
CHECONA - PEÑA microriego microriego
BLANCA - SAN JOSE
DE PAMPA GRANDE
(Estudio)
MEJ. SISTEMA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
MICRO RIEGO mejoramiento mejoramiento
URULICA sistema de sistema de
microriego microriego
Revestimiento canal 1 Proyecto de 1 Proyecto de 1 proyecto
de riego comunidad revestimiento revestimiento
de Yurcuma de canal de de canal de
riego riego
MICRO RIEGO SAN sistema de sistema de
AATEC SRL
356
2016 -2020
JOSE DE HORNOS microriego microriego
(estudio)
MICRO RIEGO ORO const. Sistema const. Sistema
INGENIO de micro riego de micro riego
MICRO RIEGO IZQUE const. Sistema const. Sistema
de micro riego de micro riego
MICRO RIEGO LA const. Sistema const. Sistema
COLORADA de micro riego de micro riego
MICRO RIEGO sistema de sistema de
SALADILLO (estudio) microriego microriego
MICRORIEGO SALA sistema de sistema de
HUAYCO (estudio microriego microriego
MICRORIEGO sistema de sistema de
MOCHARAMAYU microriego microriego
(estudio)
MICRORIEGO PALALA sistema de sistema de
ALTA (estudio) microriego microriego
MICRORIEGO sistema de sistema de
CHOCAYA (estudio) microriego microriego
MEJ. SISTEMA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
MICRORIEGO TORRE mejoramiento mejoramiento
HUAYCO sistema de sistema de
microriego microriego
MICRORIEGO const. Sistema const. Sistema
CHOROMA de micro riego de micro riego
MICRORIEGO RIO sistema de sistema de
BLANCO (estudio) microriego microriego
AATEC SRL
357
2016 -2020
MICRORIEGO CUCHO sistema de sistema de
TAPAXA PALQUIYOC microriego microriego
(estudio)
RIEGO PUCKA PAMPA const. Sistema const. Sistema
- PALMIRA - SANTA de micro riego de micro riego
ELENA
MICRORIEGO ALFAR const. Sistema const. Sistema
GRANDE PAMPA de micro riego de micro riego
COLORADA
MICRORIEGO const. Sistema const. Sistema
TOCLOCA de micro riego de micro riego
Construcción sistema 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
de microriego const. Sistema const. const. Sistema
Mocharamayo de micro riego Sistema de de micro
micro riego 2da fase
riego, 1ra
fase
Const. Sistema de 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
Riego Tocloca - La const. Sistema const. Sistema
deseada de riego de riego
ORNAMENTACION Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MANTENIMIENTO DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
AREAS VERDES
MANEJO DEL VIVERO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MUNICIPAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MONITOREO Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
DIFUSION DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ACTIVIDADES MINERAS
AMBIENTALES
FOREST. Y 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
REFORESTACIÓN EN LA forectación y forectación y
MICROCUENCA DEL reforestación reforestación
AATEC SRL
358
2016 -2020
RIO SALO DEL
MUNICIPIO DE TUPIZA
EMPRESA MUNICIPAL Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
DE ASEO Y ORNATO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
TUPIZA
EQUIP. EMPRESA 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
MUNICIPAL DE ASEO Y equipamiento equipamiento
ORNATO TUPIZA empresa de empresa de
aseo aseo
MANTENIMIENTO Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
EQUIPAMIENTO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ALUMBRADO PÚBLICO
Consumo Energía Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Eléctrica Alumbrado asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Público
MANTENIMIENTO VIAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
URBANAS CIUDAD DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
TUPIZA
MANTENIMIENTO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
INFRAESTRUCTURA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MUNICIPAL CIUDAD DE
TUPIZA
SUPERVISIÓN Y 2 supervisiones 1 supervisión de 1 supervisión de 1
SEGUIMIENTO DE de proyectos proyectos proyectos supervisiones
PROYECTOS D-II
INFRAESTRUCTURA mantenimiento mantenimiento mantenimiento
MUNICIPAL D-VI de de de
infraestructura infraestructura infraestructura
municipal municipal municipal
TERMINAL DE BUSES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CIUDAD DE TUPIZA
CEMENTERIO GENERAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CIUDAD DE TUPIZA
AATEC SRL
359
2016 -2020
MANTENIMIENTO 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
INFRAESTRUCTURA mantenimiento mantenimiento
MUNICIPAL D-I de de
infraestructura infraestructura
municipal municipal
CONST. ASFALTADO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
AV. DIEGO DE const. De const. De const. De
ALMAGRO asfaltado asfaltado, 1ra asfaltado 2da
fase fase
CONST. PLAZUELA 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
ALTO SAN ANTONIO const. Plazuela const. Plazuela
CONST. MURO DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
CONTENCIÓN const. Muro de const. Muro de const. Muro de
QUEBRADA VILLA contención contención, 1ra contención,
REMEDIOS fase 2da fase
CONST. ADOQUINADO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
PROLONGACIÓN AV. const. De const. De const. De
SATURNINO MURILLO adoquinado adoquinado, adoquinado
1ra fase 2da fase
CONST. PUENTE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
PEATONAL YURCUMA const. Puente const. Puente const. Puente
peatonal peatonal, 1ra peatonal, 2da
fase fase
CONST. PUENTE 1 estudio 1 estudio 1 estudio
VEHICULAR AVENIDA puente puente
TOMAS FRIAS (estudio) vehicular vehicular
CONST. CORDONES 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
DE ACERA BARRIO const. const. const.
SAN GERARDO Cordones de Cordones de Cordones de
acera acera, 1ra fase acera, 2da
fase
AMPL. TERMINAL DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
BUSES CIUDAD DE ampliación ampliación ampliación
TUPIZA terminal de terminal de terminal de
buses buses, 1ra fase buses, 2da fase
CONST. PUENTE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
VEHICULAR Y const. Puente const. Puente
AATEC SRL
360
2016 -2020
ACCESOS vehicular vehicular
CHUQUIAGO (TUPIZA)
CONST. PASARELA AV. 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
JOSE LUIS SAN JUAN const. Pasarela const. Pasarela
GARCIA
CONST. PASARELA 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
COLEGIO SAN const. Pasarela const. Pasarela
ANTONIO - LA
COLORADA
CONST. PARQUE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
INFANTIL RÍO BLANCO const. Parque const. Parque
infantil infantil
CONST. PARQUE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
INFANTIL BARRIO const. Parque const. Parque
CHICHEÑO TUPIZA infantil infantil
CONST. KIOSCOS 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
ECOLÓGICOS SAN const. Kioscos const. Kioscos const. Kioscos
ANTONIO TUPIZA Ecológicos Ecológicos, 1ra Ecológicos, 2da
fase fase
CONST. PUENTE 1 estudio 1 estudio 1 estudio
VEHICULAR ANDRES puente puente
PACHECO SAN vehicular vehicular
ANTONIO
CHAJRAHUASI
(estudio)
Mantenimiento 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
Infraestructura mantenimiento mantenimiento
Municipal D-II infraestructura infraestructura
municipal municipal
Construcción Terminal 1 estudio const. 1 estudio 1 estudio
de Buses Bimodal Terminal const.
Tupiza (estudio) bimodal Terminal
bimodal
Construcción Teatro al 1 estudio teatro 1 estudio 1 estudio
aire libre (estudio) al aire liber teatro al
aire liber
Construcción de 1 estudio 1 estudio 1 estudio
AATEC SRL
361
2016 -2020
mercado (estudio) construcción construcción
de mercado de mercado
Construcción parque 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
recreacional y const. Parque const.
canalización recreacional Parque
manantial calle La Paz recreacional
Control de torrenteras 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
control de control de
torrenteras torrenteras
MANTENIMIENTO DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MERCADOS CIUDAD asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DE TUPIZA
MANTENIMIENTO Y 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
EQUIPAMIENTO DE mantenimiento mantenimiento
MERCADOS CIUDAD y equipamiento y equipamiento
DE TUPIZA de mercados de mercados
MANTENIMIENTO DE 2 proyectos 1 proyecto 1 proyecto 2 proyectos

CAMINOS VECINALES mantenimiento mantenimiento mantenimiento
D-III de caminos de caminos de caminos
vecinales vecinales vecinales
D-VI de caminos de caminos de caminos
D-I de caminos de caminos de caminos
D-IV de caminos de caminos de caminos
CAMINOS VECINALES mantenimiento mantenimiento
D-II de caminos de caminos
vecinales vecinales
AATEC SRL
362
2016 -2020
MEJ. CAMINO 1 proyecto mej. 1 proyecto mej. 1 proyecto
VECINAL PIEDRAS De camino De camino
BLANCAS - RANCHO vecinal vecinal
VECINAL De camino De camino
MOCHARAMAYU vecinal vecinal
VECINAL SALA De camino De camino
HUAYCO vecinal vecinal
CONST. CAMINO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
VECINAL PIEDRAS const. De const. De
BLANCAS camino vecinal camino vecinal
CONST. PUENTE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
VEHICULAR PALALA const. De const. De
BAJA (estudio) puente puente
vehicular vehicular
Construcción Puente 1 estudio const.1 estudio const. 1 estudio const. 1 estudio
Vehicular Mizque Puente Puente Puente
(estudio) vehicular vehicular, 1ra vehicular, 2da
fase fase
VECINAL PUCKA De camino De camino
PAMPA - TITIHOYO vecinal vecinal
Construcción Puente 1 Proyecto 1 Proyecto 1 proyecto
Vehicular y Accesos const. Puente const. Puente
Tapaxa vehicular vehicular
FUNCIONAMIENTO Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CATASTRO URBANO -
RURAL
EXPROPIACION DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
TERRENOS CIUDAD DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
TUPIZA
MODERNIZACIÓN 1 consultoría, 1 consultoría, 1 consultoría
SISTEMA DE CATASTRO para para
URBANO MUNICIPIO modernización modernización
AATEC SRL
363
2016 -2020
DE TUPIZA (consultoría) de catastro de catastro
ALIMENTACIÓN Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
HOSPITALARIA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SERVICIOS BASICOS DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
SALUD asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
FONDO COMUNITARIO 1 programa de 1 programa de 1 programa
DE SALUD fondo fondo
comunitario de comunitario de
salud salud
CAMPAÑA DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
VACUNACIÓN DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CANES - ELIMINACIÓN
CANES
OPERACIÓN RED 1 programa 1 programa 1 programa
MUNICIPAL DE SALUD operacón red operacón red
TUPIZA municipal de municipal de
salud salud
FUNCIONAMIENTO DEL Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CENTRO DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CAPACITACIÓN EN
SALUD
EQUIPAMIENTO, Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MANTENIMIENTO Y asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SEGUROS DEL PARQUE
AUTOMOTOR
CONTROL DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ENFERMEDADES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
INFECTO
CONTAGIOSAS
DOTACIÓN Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MOBILIARIO Y asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
EQUIPAMIENTO
CENTROS DE SALUD
MUNICIPIO
INFRAESTRUCTURA DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
AATEC SRL
364
2016 -2020
SALUD MUNICIPIO DE
TUPIZA
INFRAESTRUCTURA 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proeycto
MUNICIPAL EN SALUD infraestrcutrua infraestrcutrua
D-V municipal municipal
OPERACIÓN RED Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MUNICIPAL SAFCI asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
TUPIZA
UNIDAD DE ZOONOSIS
FORTALECIMIENTO DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
SALUD INTEGRAL "MI asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SALUD"
PRESTACIONES DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
SERVICIOS DE SALUD asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
INTEGRAL
CONST. POSTA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
SALUD CHILLCO const. Posta de const. Posta de
salud salud
CONST. CENTRO DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
SALUD ICHUPAMPA const. Centro const. Centro
de salud de salud
SALUD EL RANCHO const. Centro const. Centro
de salud de salud
AMPL. CENTRO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
INFANTIL SANTA ROSA ampliación ampliación
(TUPIZA) (estudio) centro de salud centro de salud
CONST. DE BAÑOS 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
CENTRO DE SALUD const. Baños const. Baños
ZAPATERA centro de salud centro de salud
CONST. AMBIENTE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
PUESTO DE SALUD LA const. const.
TORRE Ambiente Ambiente
puesto de salud puesto de salud
CONST. CENTRO DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
AATEC SRL
365
2016 -2020
SALUD SAN GERARDO const. Centro const. Centro const. Centro
de salud de salud, 1ra de salud, 2da
fase fase
CONST. CENTRO DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
SALUD TUPIZA const. Centro const. Centro const. Centro
de salud de salud, 1ra de salud, 2da
fase fase
SALUD SALO const. Centro const. Centro
de salud de salud
SALUD PEÑA const. Centro const. Centro
AMARILLA de salud de salud
SALUD QUIRIZA const. Centro const. Centro
de salud de salud
EQUIP. EQUIP SALA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
REZAGO CENTRO DE equipamiento equipamiento
SALUD SAN ANTONIO centro de salud centro de salud
(TUPIZA)
Construccion centro 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
de salud Villa Fátima const. Centro const.
de salud Centro de
salud
PROGRAMA Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
DESNUTRICIÓN CERO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SERVICIOS BÁSICOS DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
EDUCACIÓN asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ALQUILERES Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ESTABLECIMIENTOS asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
EDUCATIVOS
CAPACITACIÓN A Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
JUNTAS ESCOLARES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SOBRE SUS DERECHOS
Y OBLIGACIONES
DOTACIÓN DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
AATEC SRL
366
2016 -2020
MATERIAL DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
FUNCIONAMIENTO Y
EPIDEMIOLÓGICO A
U.E. MUNICIPIO
DOTACIÓN Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MOBILIARIO Y asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
EQUIPAMIENTO U.E.
MUNICIPIO
FERIAS EDUCATIVAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
POSALFABETIZACIÓN Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
"YO SI PUEDO SEGUIR" asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
INFRAESTRUCTURA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
EDUCATIVA MUNICIPIO
DE TUPIZA
OLIMPIADAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CIENTIFICAS asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ESTUDIANTILES
PLURINACIONALES
CONSULTORIA EN Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
LINEA SECTOR asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
EDUCACIÓN
EQUIPAMIENTO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
UNIDAD EDUCATIVA equipamiento equipamiento
MARÍA RITA ROMANO unidad unidad
educativa educativa
COMPLEMENTARIA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ESCOLAR ÁREA RURAL
COMPLEMENTARIA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ESCOLAR ÁREA
URBANA
TRANSPORTE ESCOLAR Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ÁREA RURAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MUNICIPIO DE TUPIZA
AATEC SRL
367
2016 -2020
EQUIPAMIENTO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
INTERNADO UNIDAD equipamiento equipamiento
EDUCATIVA SALO unidad unidad
educativa educativa
CONST. AULAS UNIDAD 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
EDUCATIVA 7 DE const. Aulas const. Aulas
NOVIEMBRE Unidad Unidad
Educativa Educativa
CONST. INTERNADO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
U.E. TAMBO const. const.
MOCHARA Internado Internado
CONST. UNIDAD 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
EDUCATIVA TÉCNICO const. Unidad const. Unidad
HUMANISTICO GRAL. educativa educativa
RUFINO CARRASCO
CONST. AULAS UNIDAD 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
EDUCATIVA 26 DE const. Aulas const. Aulas
AGOSTO Unidad Unidad
Educativa Educativa
CONST. BAÑOS 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
UNIDAD EDUCATIVA const. Baños const. Baños
SALA HUAYCO Unidad Unidad
Educativa Educativa
MEJ. CAMPO 1 proyecto Mej. 1 proyecto Mej. 1 proyecto
DEPORTIVO U.E. Campo Campo
AYACUCHO deportivo deportivo
MEJ. UNIDAD 1 proyecto Mej. 1 proyecto Mej. 1 proyecto
EDUCATIVA TAMBILLO Unidad Unidad
ALTO Educativa Educativa
MEJ. UNIDAD 1 proyecto Mej. 1 proyecto Mej. 1 proyecto
EDUCATIVA VILLA Unidad Unidad
MONTE RICO Educativa Educativa
CONST. SALA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
COMPUTACIÓN const. Sala de const. Sala de
UNIDAD EDUCATIVA computación computación
SAN ANTONIO en unidad en unidad
educativa educativa
AATEC SRL
368
2016 -2020
GENOVEVA RIOS Unidad Unidad
Educativa Educativa
CONST. INTERNADO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
HUARIRACA const. const.
Internado Internado
CONST. DE AULA 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
UNIDAD EDUCATIVA const. Aula const. Aula
CHURQUIYOC Unidad Unidad
Educativa Educativa
1RO. DE MAYO Unidad Unidad
Educativa Educativa
CONST. DE AULA 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
UNIDAD EDUCATIVA const. Aula const. Aula
TAPAXA Unidad Unidad
Educativa Educativa
REFAC. INTERNADO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
UNIDAD EDUCATIVA Refacción Refacción
ESMORACA Internado Internado
CONST. SALON DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
ACTOS UNIDAD const. Salón de const. Salón de
EDUCATIVA SALA actos actos
HUAYCO
CONST. AULA UNIDAD 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
EDUCATIVA OPLOCA const. Aula const. Aula
Unidad Unidad
Educativa Educativa
CONST. SALÓN DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
ACTOS UNIDAD const. Salón de const. Salón de
EDUCATIVA PAPA actos actos
CHACRA
REFAC. UNIDAD 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
EDUCATIVA LA refacción refacción
COLORADA Unidad Unidad
AATEC SRL
369
2016 -2020
Educativa Educativa
RESTAU. ESCUELA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
BELLAS ARTES ALFREDO restauración de restauración de
DOMINGUEZ escuela de escuela de
bellas artes bellas artes
Construcción tinglado 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
U.E. Tupiza conclusión conclusión
(Conclusión) unidad unidad
educativa educativa
Conclusion Obra Fina 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
Aulas U.E. San conclusión conclusión
Gerardo unidad unidad
educativa educativa
PLAN DEPORTE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MUNICIPIO DE TUPIZA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MANTENIMIENTO Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
COLISEO CERRADO
TUPIZA SR. MOISES
TERRAZAS S.
JUEGOS DEPORTIVOS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ESTUDIANTILES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
PLURINACIONALES
ACTIVIDADES 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
CULTURALES Y actividades actividades
DEPORTIVAS D-VI culturales y culturales y
deportivas deportivas
MANTENIMIENTO Y 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
EQUIPAMIENTO mantenimiento mantenimiento
INFRAESTRUCTURAS y equipamiento y equipamiento
DEPORTIVAS de de
MUNICIPIO DE TUPIZA infraestructura infraestructura
deportiva deportiva
POLIDEPORTIVO const. const.
AGUADITA SUD Polideportivo Polideportivo
AATEC SRL
370
2016 -2020
CIUDAD DE TUPIZA
CONST. 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
POLIDEPORTIVO VILLA const. const. const.
BETHANIA Polideportivo Polideportivo, Polideportivo,
1ra fase 2da fase
CONST. CANCHA DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
FUTBOL SAN ANTONIO const. Cancha const. Cancha const. Cancha
de futbol de futbol, 1ra de futbol, 2da
fase fase
POLIDEPORTIVO ALTO const. const.
SAN ANTONIO Polideportivo Polideportivo,
POLIDEPORTIVO LA const. const.
COLORADA Polideportivo Polideportivo,
APOYO A LA CULTURA Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
FOMENTO A LAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ACTIVIDADES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CULTURALES
ESTUDIANTILES
CASA DE LA JUVENTUD Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
FIESTA DE REYES Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CARNAVAL Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CHICHEÑO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
EDICION DE LIBROS Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
REVISTAS (FONDO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ROTATORIO)
EQUIPAMIENTO MUSEO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MUNICIPAL
ARCHIVO HISTORICO
AATEC SRL
371
2016 -2020
MUNICIPAL
CENTRO DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
INVESTIGACION asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ARQUEOLOGICA Y
ANTROPOLOGICA
TUPIZA
PROMOCION Y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
FOMENTO AL TURISMO asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
RELACIONES PUBLICAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MUNICIPALIDAD asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
AUTONOMA DE TUPIZA
EQUIDAD DE GENERO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
APOYO A PERSONAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CON DISCAPACIDAD asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
SERVICIOS LEGALES Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
INTEGRALES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MUNICIPALES
DEFENSORIA DE LA Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
NIÑEZ asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
PROGRAMA DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ATENCION A NIÑOS asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MENORES DE 6 AÑOS
(PAN) URBANO
PROGRAMA P.A.N Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
DISTRITO I asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DISTRITO III asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DISTRITO V asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DISTRITO DISTRITO VI asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DISTRITO II asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MANTENIMIENTO DEL Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
PARQUE AUTOMOTOR asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
AATEC SRL
372
2016 -2020
MAQUINARIA PESADA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
MANTENIMIENTO DE asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
TRACTORES
AGRICOLAS
MANTENIMIENTO Y Recursos Recursos
FUNCIONAMIENTO asignados asignados
VOLQUETA D-VI
MATADERO
MUNICIPAL
DESASTRES NATURALES Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
URBANO Y RURAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DESASTRES NATURALES Recursos Recursos Recursos Recursos
D-VI asignados asignados asignados asignados
DESASTRES NATURALES Recursos Recursos Recursos
D-III asignados asignados asignados
DESASTRES NATURALES Recursos Recursos Recursos
D-V asignados asignados asignados
CANALIZACION ALTO const. const.
VILLA FÁTIMA Canalización Canalización
CONST. MUROS DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
CONTENCION VILLA const. Muro de const. Muro de
FLORIDA ESTE contención contención
CONST. MURO DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
CONTENCIÓN SAN const. Muro de const. Muro de
GERARDO QUECHISLA contención contención
CONST. MURO DE 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
CONTENCIÓN PEÑA const. Muro de const. Muro de
BLANCA contención contención
Construcción de 1 estudio 1 estudio 1 proyecto
defensivos para las construcción construcción
comunidades de de defensivos de
AATEC SRL
373
2016 -2020
(Izque, Villa defensivos
Pachecho, Colchas,
Sandacio, La
Colorada, Reynecillas,
Mizque, Rancho,) 150
mt por comunidad
(estudio)
Construcción Muro de 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
contencion Barrio const. Muro de const. Muro
Quechisla contención de
contención
SEGURIDAD Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CIUDADANA CIUDAD asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DE TUPIZA
SEGURIDAD 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto
CIUDADANA CIUDAD equipamiento equipamiento
DE TUPIZA seguridad seguridad
(Equipamiento ciudadana ciudadana
TRÁFICO Y VIALIDAD Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
CIUDAD DE TUPIZA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CONST. MODULO 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
POLICIAL CIUDAD DE const. Módulo const. Módulo const. Módulo
TUPIZA policial policial, 1ra policial, 2da
fase fase
FORTALECIMIENTO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
PLANIFICACION Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
PARTICIPATIVA asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ASESORIA LEGAL Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
FUNCIONAMIENTO Y Recursos Recursos Recursos Recursos
EQUIPAMIENTO SUB asignados asignados asignados asignados
ALCALDIA D-III
FUNCIONAMIENTO Y Recursos Recursos Recursos
EQUIPAMIENTO SUB asignados asignados asignados
ALCALDIA D-I
AATEC SRL
374
2016 -2020
FUNCIONAMIENTO Y Recursos Recursos Recursos Recursos
EQUIPAMIENTO SUB asignados asignados asignados asignados
ALCALDIA D-VI
INTENDENCIA
MUNICIPAL
ALCALDIA D-IV
ADQUISICIÓN 1 compra de 1 compra de 1 compra de
TRACTOR AGRICOLA tractor agrícola tractor agrícola tractor
G.M. TUPIZA agrícola
EQUIPAMIENTO asignados asignados asignados
ARCHIVO GENERAL
EQUIPAMIENTO TALLER asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
DE CARPINTERIA
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
ALCALDIA D-V
AUDITORIAS EXTERNAS Recursos Recursos Recursos
G.A.M.T. asignados asignados asignados
ADQUISICIÓN DE UNA 1 compra de 1 compra 1 compra
PLANTA DE planta de planta planta
HORMIGÓN G.A.M. hormigon hormigón hormigón
TUPIZA
FORMULACIÓN DEL 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto
PLAN TERRITORIAL DE elaboración elaboración
DESARROLLO PTDI PTDI
INTEGRAL (PTDI) DEL
G.A.M. TUPIZA
AATEC SRL
375
2016 -2020
FONDO DE CONTROL Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
SOCIAL asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Funcionamiento y Recursos Recursos Recursos
Equipamiento Sub asignados asignados asignados
Alcaldia Distrito XI
Funcionamiento y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Equipamiento asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Secretaria Técnica
Funcionamiento y Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
Equipamiento asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
Secretaria de Apoyo a
la Producción
Funcionamiento y Recursos Recursos Recursos
Equipamiento Sub asignados asignados asignados
Alcaldia D-II
APOYO A LA Recursos Recursos
ELABORACIÓN Y asignados asignados
CONSULTA DE LA
CARTA ORGANICA
MUNICIPIO DE TUPIZA
MANTENIMIENTO Y Recursos Recursos
OPERACION MEDIOS asignados asignados
DE COMUNICACION
MUNICIPAL
RECURSOS Recursos
PROYECTOS asignados
INVERSIÓN 2016
RECURSOS Recursos
PROYECTOS asignados
INVERSIÓN 2016
SALDOS GESTIÓN 2015
RENTA DIGNIDAD Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MANCOMUNIDAD DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MUNICIPIOS DE LOS asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CHICHAS
AATEC SRL
376
2016 -2020
FONDO DE FOMENTO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
A LA EDUCACION asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CIVICO PATRIOTICA
FERIAS PRODUCTIVAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
MUNICIPIO DE TUPIZA. asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
PLAN DEPORTE 1 proeycto plan 1 proeycto plan 1 proeycto
MUNICIPIO DE TUPIZA.. del deporte del deporte plan del
deporte
APOYO A LA CULTURA. Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
FOMENTO A LAS Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ACTIVIDADES asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
CULTURALES
ESTUDIANTILES
MONITOREO DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
ACTIVIDADES MINERAS asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
AMBIENTALES
CENTRO DE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
INVESTIGACION asignados asignados asignados asignados asignados asignados asignados
ARQUEOLOGICA Y
ANTROPOLOGICA
TUPIZA
PROMOCION Y 1 proeycto de 1 proeycto de 1 proyecto
FOMENTO AL TURISMO promoción y promoción y
fomento al fomento al
turismo turismo
SISTEMA ASOCIATIVO Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
PARTIDAS NO Recursos Recursos
ASIGNABLES A asignados asignados
PROGRAMAS
(FUNCIONAMIENTO)
Carnaval Chicheño 1 proyecto de 1 proyecto de i proyecto
incentivo incentivo
carnaval carnaval
chicheño chicheño
Fiesta de Reyes 1 proyecto de 1 proyecto de i proyecto
AATEC SRL
377
2016 -2020
incentivo fiesta incentivo fiesta
de reyes de reyes
Const. Sistema de 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
Riego Tocloca - La const. Sistema const.
deseada de riego Sistema de
(Transferencia riego
Gobernación)
Construcción camino 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
Pirihuayo - Villa const. Sistema const.
Pacheco - San Dacio de camino Sistema de
(Transf. Gobernación) camino
Construcción sistema 1 proyecto 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
de riego Villa Victoria - const. Sistema const. Sistema const.
Nazareno (Transf. de riego de riego, 1ra Sistema de
Gobernación) fase riego, 2da
fase
Construcción sistema 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
de riego Tupiza (Transf. const. Sistema const. Sistema
Gobernación) de riego de riego
Manejo Integral 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
Cuenca Confluencia manejo integral manejo integral
Ríos Talina y San Juan de cuencas de cuencas
del Oro (Transf.
Gobernación)
Construcción 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
Electrificación Rural const. const.
Estarca (Transf. Electrificación Electrificación
Gobernación) rural rural
Desarrollo Viticola 1 proyecto de 1 proyecto de i proyecto
Región Sud desarrollo desarrollo
Departamento de vitícola vitícola
Potosí (Transf.
Gobernación)
Construcción Sistema 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
de Riego Villa const. Sistema const. Sistema
Pacheco (Transf. de riego de riego
Gobernación)
AATEC SRL
378
2016 -2020
Construcción Camino 1 proyecto 1 proyecto i proyecto
Villazón - Esmoraca const. Camino const. Camino
(Transf. Gobernación)
DEUDA Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos

CONSOLIDADA asignados para asignados para asignados para asignados asignados asignados asignados
F.N.D.R. (INVERSIÓN) pago de pago de pago de para pago para pago para pago de para pago
deuda deuda deuda de deuda de deuda deuda de deuda
DEUDA SENAPE Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
(INVERSIÓN) asignados para asignados para asignados para asignados asignados asignados asignados
pago de pago de pago de para pago para pago para pago de para pago
DEUDA AGUA Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
POTABLE (INVERSIÓN) asignados para asignados para asignados para asignados asignados asignados asignados
pago de pago de pago de para pago para pago para pago de para pago
Activos finacieros Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos

AATEC SRL
379
2016 -2020
Cuadro 181. Articulación Competencial

Articulación competencial (Cuadro 6 de la guía)
Acciones del municipio Tipo competencia NCE GAD GAM GAR GIOC
FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO Ley 031. Disposición

MUNICIPAL Exclusiva transitoria novena
I,2,3
FUNCIONAMIENTO CONCEJO Ley 031. Disposición
MUNICIPAL Exclusiva transitoria novena
I,2,3
Operación Vivero Fruticola Checona
Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
D-I
Implementación de Proyectos
Productivos U.E. Municipio de Tupiza
Asistencia Técnica Agropecuaria Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
Desarrollo Productivo Municipal Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
DESARROLLO PRODUCTIVO D-II Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
DESARROLLO PRODUCTIVO D-IV Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
DESARROLLO PRODUCTIVO D-III Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
DESARROLLO PRODUCTIVO D-V Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
DESARROLLO PRODUCTIVO D-VI Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
Convenio Interinstitucional SENASAG Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
Operación Modulo Productivo
Ganado Caprino D-III
Fortalecimiento y Equipamiento
Micro y Pequeña Empresa
Ferias Productivas Municipio de
Tupiza
Ampliación sistema de agua CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
potable Distrito 11 (Estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
MANTENIMIENTO SISTEMAS DE AGUA CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
POTABLE D-II Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
POTABLE D-III Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
POTABLE D-VI Ley 031, Art. 83,II,3
AATEC SRL
380
2016 -2020

Exclusiva
POTABLE D-IV Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
POTABLE D-V Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
POTABLE D-I Ley 031, Art. 83,II,3
PERFORACIÓN DE POZOS DE AGUA CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
POTABLE DISTRITO VI (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
POTABLE VILLA PACHECO Ley 031, Art. 83,II,3
ADQUISICIÓN DE MATERIAL PARA
CPE Art.302, I, 40 -
SANEAMIENTO BÁSICO CIUDAD DE Exclusiva
Ley 031, Art. 83,II,3
TUPIZA
MANTENIMIENTO PLANTA DE AGUAS CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
RESIDUALES CIUDAD DE TUPIA Ley 031, Art. 83,II,3
AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE LA CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
COLORADA Ley 031, Art. 83,II,3
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
CHARAJA (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
SUIPACHA - SAN SILVESTRE (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
PIRIGUAYO (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
CONST. SIST. AGUA POTABLE CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
CARACOTA (TUPIZA) (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
TORRE CHICA CHOCAYA Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
CHURQUIYOC (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
PORCO (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
PEÑA AMARILLA (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE
CPE Art.302, I, 40 -
VILLA PACHECO - COLCHAS - SAN Exclusiva
Ley 031, Art. 83,II,3
DACIO
AATEC SRL
381
2016 -2020

Exclusiva
IZQUE Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
SANTA BARBARA Ley 031, Art. 83,II,3
CONST. ADUCCIÓN AGUA POTABLE CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
MONTE RICO - TUPIZA Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
CARACOTA Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
NAVARRO (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
PIEDRAS BLANCAS (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
CABRAL (estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Construcción Sistema de Agua CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
Potable Santa Rosa (Estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Contrucción sistema de agua CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
potable Charaota Ley 031, Art. 83,II,3
Ampliación sistema de agua CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
potable San José de Hornos Ley 031, Art. 83,II,3
Construcción Sistema de Agua CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
Potable Yurcuma (Estudio) Ley 031, Art. 83,II,3
Mejoramiento sistema de agua CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
otable Chacopampa Ley 031, Art. 83,II,3
CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL CPE Art.302, I, 40 -
Exclusiva
ZONA SUD CHAJRAHUASI Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
FINAL CALLE SUIPACHA Ley 031, Art. 83,II,3
Exclusiva
AV. PEDRO ARRAYA Ley 031, Art. 83,II,3
Ampliación sistema de
CPE Art.302, I, 40 -
Alcantarillado Sanitario Distrito 11 Exclusiva
Ley 031, Art. 83,II,3
(Estudio)
MANTENIMIENTO SISTEMAS DE
Exclusiva CPE. Art. 302, I,38
MICRORIEGO D-I
MANTENIMIENTO SISTEMAS DE Exclusiva CPE. Art. 302, I,38
AATEC SRL
382
2016 -2020
MICRORIEGO D-II
MICRORIEGO D-III
MICRORIEGO D-VI
MICRORIEGO D-V
MANTENIMIENTO SISTEMA DE
MICRORIEGO BOLIVAR (Tupiza)
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO
CHECONA - PEÑA BLANCA - SAN Exclusiva CPE. Art. 302, I,38
JOSE DE PAMPA GRANDE (Estudio)
MEJ. SISTEMA DE MICRO RIEGO
URULICA
Revestimiento canal de riego
comunidad de Yurcuma
SAN JOSE DE HORNOS (estudio)
ORO INGENIO
IZQUE
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO LA
COLORADA
SALADILLO (estudio)
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO
SALA HUAYCO (estudio
MOCHARAMAYU (estudio)
PALALA ALTA (estudio)
CHOCAYA (estudio)
MEJ. SISTEMA DE MICRORIEGO TORRE
HUAYCO
AATEC SRL
383
2016 -2020

CHOROMA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO RIO
BLANCO (estudio)
CUCHO TAPAXA PALQUIYOC Exclusiva CPE. Art. 302, I,38
(estudio)
CONST. SISTEMA DE RIEGO PUCKA
PAMPA - PALMIRA - SANTA ELENA
ALFAR GRANDE PAMPA COLORADA
TOCLOCA
Construcción sistema de microriego
Mocharamayo
Const. Sistema de Riego Tocloca - La CPE Art.
deseada Concurrente
CPE Art. 299.II.10 CPE Art. 299.II.10 CPE Art. 299.II.10 299.II.10
89.II.1.a LMAD 89.II.2.a LMAD 89.II.3.a LMAD 89.II.4.a
LMAD
ORNAMENTACION Y
Exclusiva CPE. Art. 302,I,5
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES
MANEJO DEL VIVERO MUNICIPAL Exclusiva CPE. Art. 302,I,5
MONITOREO Y DIFUSION DE
ACTIVIDADES MINERAS AMBIENTALES
FOREST. Y REFORESTACIÓN EN LA CPE Art.
MICROCUENCA DEL RIO SALO DEL 299.II.4
MUNICIPIO DE TUPIZA Concurrente NCE CPE Art. 299.II.4 CPE Art. 299.II.4 Ley 031.
ETA Ley 031. Art. 87.IV.1 Ley 031. Art. 87.IV.2 Art. 87.IV.3
CPE Art.
304.III.3
EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO Y
ORNATO TUPIZA
EQUIP. EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO
Y ORNATO TUPIZA
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO
ALUMBRADO PÚBLICO
AATEC SRL
384
2016 -2020
Consumo Energía Eléctrica

Alumbrado Público
MANTENIMIENTO VIAS URBANAS
Exclusiva
CIUDAD DE TUPIZA CPE Art. 302.I.29
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA
Exclusiva
MUNICIPAL CIUDAD DE TUPIZA CPE Art. 302.I.28
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE
Exclusiva
PROYECTOS D-II CPE Art. 302.I.28
Exclusiva
MUNICIPAL D-VI CPE Art. 302.I.28
MANTENIMIENTO TERMINAL DE BUSES
Exclusiva
MANTENIMIENTO CEMENTERIO
Exclusiva
GENERAL CIUDAD DE TUPIZA CPE Art. 302.I.28
Exclusiva
MUNICIPAL D-I CPE Art. 302.I.28
CONST. ASFALTADO AV. DIEGO DE
Exclusiva
ALMAGRO CPE Art. 302.I.29
CONST. PLAZUELA ALTO SAN
Exclusiva
ANTONIO CPE Art. 302.I.28
CONST. MURO DE CONTENCIÓN
Exclusiva
QUEBRADA VILLA REMEDIOS CPE Art. 302.I.28
CONST. ADOQUINADO
PROLONGACIÓN AV. SATURNINO Exclusiva
MURILLO CPE Art. 302.I.28
CONST. PUENTE PEATONAL YURCUMA Exclusiva CPE Art. 302.I.28
CONST. PUENTE VEHICULAR AVENIDA
Exclusiva
TOMAS FRIAS (estudio) CPE Art. 302.I.28
CONST. CORDONES DE ACERA
Exclusiva
BARRIO SAN GERARDO CPE Art. 302.I.28
AMPL. TERMINAL DE BUSES CIUDAD
Exclusiva
DE TUPIZA CPE Art. 302.I.28
CONST. PUENTE VEHICULAR Y
Exclusiva
ACCESOS CHUQUIAGO (TUPIZA) CPE Art. 302.I.28
CONST. PASARELA AV. JOSE LUIS SAN
Exclusiva
JUAN GARCIA CPE Art. 302.I.28
AATEC SRL
385
2016 -2020
CONST. PASARELA COLEGIO SAN

Exclusiva
ANTONIO - LA COLORADA CPE Art. 302.I.28
CONST. PARQUE INFANTIL RÍO
Exclusiva
BLANCO CPE Art. 302.I.28
CONST. PARQUE INFANTIL BARRIO
Exclusiva
CHICHEÑO TUPIZA CPE Art. 302.I.28
CONST. KIOSCOS ECOLÓGICOS SAN
Exclusiva
ANTONIO TUPIZA CPE Art. 302.I.28
CONST. PUENTE VEHICULAR ANDRES
PACHECO SAN ANTONIO Exclusiva
CHAJRAHUASI (estudio) CPE Art. 302.I.28
Mantenimiento Infraestructura
Exclusiva
Municipal D-II CPE Art. 302.I.28
Construcción Terminal de Buses
Exclusiva
Bimodal Tupiza (estudio) CPE Art. 302.I.28
Construcción Teatro al aire libre
Exclusiva
(estudio) CPE Art. 302.I.28
Construcción de mercado (estudio) Exclusiva CPE Art. 302.I.28
Construcción parque recreacional y
Exclusiva
canalización manantial calle La Paz CPE Art. 302.I.28
Control de torrenteras Exclusiva CPE Art. 302.I.28
MANTENIMIENTO DE MERCADOS
Exclusiva
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE
Exclusiva
MERCADOS CIUDAD DE TUPIZA CPE Art. 302.I.28
MANTENIMIENTO DE CAMINOS CPE. Art. 302, I,7 -
VECINALES D-III Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
VECINALES D-VI Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
VECINALES D-I Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
MANTENIMIENTO CAMINOS CPE. Art. 302, I,7 -
VECINALES D-IV Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
AATEC SRL
386
2016 -2020
MANTENIMIENTO CAMINOS CPE. Art. 302, I,7 -

VECINALES D-II Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
MEJ. CAMINO VECINAL PIEDRAS CPE. Art. 302, I,7 -
BLANCAS - RANCHO Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
MEJ. CAMINO VECINAL CPE. Art. 302, I,7 -
MOCHARAMAYU Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
MEJ. CAMINO VECINAL SALA CPE. Art. 302, I,7 -
HUAYCO Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
CONST. CAMINO VECINAL PIEDRAS CPE. Art. 302, I,7 -
BLANCAS Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
CONST. PUENTE VEHICULAR PALALA CPE. Art. 302, I,7 -
BAJA (estudio) Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
Construcción Puente Vehicular CPE. Art. 302, I,7 -
Mizque (estudio) Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
MEJ. CAMINO VECINAL PUCKA CPE. Art. 302, I,7 -
PAMPA - TITIHOYO Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
Construcción Puente Vehicular y CPE. Art. 302, I,7 -
Accesos Tapaxa Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley
031 Art. 96, VIII
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO Exclusiva CPE Art. 302.I.10,
CATASTRO URBANO - RURAL Ley 031 Art. 82 IV
EXPROPIACION DE TERRENOS Exclusiva CPE Art. 302.I.22
CIUDAD DE TUPIZA
MODERNIZACIÓN SISTEMA DE Exclusiva CPE Art. 302.I.10,
CATASTRO URBANO MUNICIPIO DE Ley 031 Art. 82 IV
TUPIZA (consultoría)
ALIMENTACIÓN HOSPITALARIA CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
CPE Art. 299.II.2; CPE Art. 299.II.2; 299.II.2;
Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
Ley 031 Art. 81.III, 1 Ley 031 Art. 81.III, 2 Ley 031
1
Art. 81.III, 3
AATEC SRL
387
2016 -2020
SERVICIOS BASICOS DE SALUD CPE Art. 299.II.2;

CPE Art.
1
Art. 81.III, 3
FONDO COMUNITARIO DE SALUD CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
1
Art. 81.III, 3
CAMPAÑA DE VACUNACIÓN DE CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
CANES - ELIMINACIÓN CANES Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
OPERACIÓN RED MUNICIPAL DE CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
SALUD TUPIZA Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
CAPACITACIÓN EN SALUD Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
SEGUROS DEL PARQUE AUTOMOTOR Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
CONTROL DE ENFERMEDADES CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
INFECTO CONTAGIOSAS Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
DOTACIÓN MOBILIARIO Y CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
EQUIPAMIENTO CENTROS DE SALUD Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
Ley 031 Art. 81.III.2.f
MUNICIPIO 81.III.1.c
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
DE SALUD MUNICIPIO DE TUPIZA Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL EN CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
SALUD D-V Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
OPERACIÓN RED MUNICIPAL SAFCI CPE Art. 299.II.2; CPE Art. 299.II.2; CPE Art. 299.II.2; CPE Art.
Concurrente
TUPIZA Ley 031 Art. 81.II, Ley 031 Art. 81.III, 1 Ley 031 Art. 81.III, 2 299.II.2;
AATEC SRL
388
2016 -2020
1 Ley 031
Art. 81.III, 3
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
UNIDAD DE ZOONOSIS Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
FORTALECIMIENTO DE SALUD CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
INTEGRAL "MI SALUD" Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
PRESTACIONES DE SERVICIOS DE CPE Art. 299.II.2;
CPE Art.
SALUD INTEGRAL Concurrente Ley 031 Art. 81.II,
1
Art. 81.III, 3
CONST. POSTA DE SALUD CHILLCO CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
ICHUPAMPA Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD EL CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
RANCHO Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
AMPL. CENTRO INFANTIL SANTA ROSA CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
(TUPIZA) (estudio) Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. DE BAÑOS CENTRO DE SALUD CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
ZAPATERA Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. AMBIENTE PUESTO DE SALUD CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
LA TORRE Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD SAN CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
GERARDO Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD TUPIZA CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD SALO Concurrente CPE Art. 299.II.2 CPE Art. 299.II.2; CPE Art. 299.II.2;
AATEC SRL
389
2016 -2020
Ley 031 Art. Ley 031 Art. 81.III.2.f

81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD PEÑA CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
AMARILLA Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
CONST. CENTRO DE SALUD QUIRIZA CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
81.III.1.c
EQUIP. EQUIP SALA DE REZAGO CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
CENTRO DE SALUD SAN ANTONIO Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
(TUPIZA) 81.III.1.c
Construccion centro de salud Villa CPE Art. 299.II.2;
CPE Art. 299.II.2;
Fátima Concurrente CPE Art. 299.II.2 Ley 031 Art.
81.III.1.c
PROGRAMA DESNUTRICIÓN CERO Multicompetencial
SERVICIOS BÁSICOS DE EDUCACIÓN Concurrente
CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
ALQUILERES ESTABLECIMIENTOS CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVOS Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CAPACITACIÓN A JUNTAS
ESCOLARES SOBRE SUS DERECHOS Y Concurrente
OBLIGACIONES
DOTACIÓN DE MATERIAL DE
FUNCIONAMIENTO Y Concurrente
EPIDEMIOLÓGICO A U.E. MUNICIPIO
DOTACIÓN MOBILIARIO Y CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EQUIPAMIENTO U.E. MUNICIPIO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
FERIAS EDUCATIVAS Concurrente
POSALFABETIZACIÓN "YO SI PUEDO CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
SEGUIR" Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA MUNICIPIO DE TUPIZA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
OLIMPIADAS CIENTIFICAS CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
ESTUDIANTILES PLURINACIONALES Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONSULTORIA EN LINEA SECTOR CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCACIÓN Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
AATEC SRL
390
2016 -2020
EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -

Concurrente
MARÍA RITA ROMANO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
ESCOLAR ÁREA RURAL Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
ESCOLAR ÁREA URBANA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
TRANSPORTE ESCOLAR ÁREA RURAL CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
MUNICIPIO DE TUPIZA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
EQUIPAMIENTO INTERNADO UNIDAD CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA SALO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. AULAS UNIDAD EDUCATIVA 7 CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
DE NOVIEMBRE Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. INTERNADO U.E. TAMBO CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
MOCHARA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. UNIDAD EDUCATIVA
TÉCNICO HUMANISTICO GRAL. Concurrente
RUFINO CARRASCO
CONST. AULAS UNIDAD EDUCATIVA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
26 DE AGOSTO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
SALA HUAYCO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
MEJ. CAMPO DEPORTIVO U.E. CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
AYACUCHO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
MEJ. UNIDAD EDUCATIVA TAMBILLO CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
ALTO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
MEJ. UNIDAD EDUCATIVA VILLA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
MONTE RICO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. SALA DE COMPUTACIÓN CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
UNIDAD EDUCATIVA SAN ANTONIO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. DE BAÑOS UNIDAD CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA GENOVEVA RIOS Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. INTERNADO HUARIRACA Concurrente
CONST. DE AULA UNIDAD EDUCATIVA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
CHURQUIYOC Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. DE BAÑOS UNIDAD CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA 1RO. DE MAYO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
AATEC SRL
391
2016 -2020
CONST. DE AULA UNIDAD EDUCATIVA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -

Concurrente
TAPAXA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
REFAC. INTERNADO UNIDAD CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA ESMORACA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. SALON DE ACTOS UNIDAD CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA SALA HUAYCO Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. AULA UNIDAD EDUCATIVA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
OPLOCA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
CONST. SALÓN DE ACTOS UNIDAD CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
EDUCATIVA PAPA CHACRA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
REFAC. UNIDAD EDUCATIVA LA CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
COLORADA Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
RESTAU. ESCUELA DE BELLAS ARTES CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
ALFREDO DOMINGUEZ Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
Construcción tinglado U.E. Tupiza CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
(Conclusión) Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
Conclusion Obra Fina Aulas U.E. San CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 - CPE.Art.299,II,2 -
Concurrente
Gerardo Ley Nº 70 Ley Nº 70 Ley Nº 70
PLAN DEPORTE MUNICIPIO DE TUPIZA Exclusiva
CPE. Art. 302,I,14 -
Ley Nº 804
CPE. Art. 302,I,14 -
COLISEO CERRADO TUPIZA SR. Exclusiva
Ley Nº 804
MOISES TERRAZAS S.
JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES CPE 299.II.2; Ley CPE 299.II.2; Ley CPE 299.II.2; Ley N°
Concurrente
PLURINACIONALES N° 070, Ley 804 N° 070, Ley 804 070, Ley 804
ACTIVIDADES CULTURALES Y CPE. Art. 302,I,14 -
Exclusiva
DEPORTIVAS D-VI Ley Nº 804
CPE. Art. 302,I,14 -
INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS Exclusiva
Ley Nº 804
MUNICIPIO DE TUPIZA
CONST. POLIDEPORTIVO AGUADITA CPE. Art. 302,I,14 -
Exclusiva
SUD CIUDAD DE TUPIZA Ley Nº 804
CONST. POLIDEPORTIVO VILLA CPE. Art. 302,I,14 -
Exclusiva
BETHANIA Ley Nº 804
CONST. CANCHA DE FUTBOL SAN CPE. Art. 302,I,14 -
Exclusiva
ANTONIO Ley Nº 804
AATEC SRL
392
2016 -2020
CONST. POLIDEPORTIVO ALTO SAN CPE. Art. 302,I,14 -

Exclusiva
ANTONIO Ley Nº 804
CONST. POLIDEPORTIVO LA CPE. Art. 302,I,14 -
Exclusiva
COLORADA Ley Nº 804
APOYO A LA CULTURA CPE. Art.
Exclusiva 302,I,16,31, Ley 031
Art. 86,III
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES CPE. Art.
CULTURALES ESTUDIANTILES Exclusiva 302,I,16,31, Ley 031
Art. 86,III
CASA DE LA JUVENTUD CPE. Art.
Art. 86,III
FIESTA DE REYES CPE Art.
CPE Art. 298.II.37 CPE Art. 300.I.20 CPE Art. 302.I.17 304.I.11
Exclusiva
LMAD 95.I LMAD 95.II LMAD 95.III LMAD
95.IV
CARNAVAL CHICHEÑO CPE Art.
Exclusiva
95.IV
EDICION DE LIBROS Y REVISTAS CPE Art.
(FONDO ROTATORIO) Exclusiva
95.IV
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO CPE Art.
MUSEO MUNICIPAL Exclusiva
95.IV
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO CPE Art.
ARCHIVO HISTORICO MUNICIPAL Exclusiva
95.IV
CENTRO DE INVESTIGACION CPE Art.
ARQUEOLOGICA Y Exclusiva
ANTROPOLOGICA TUPIZA LMAD 95.I LMAD 95.II LMAD 95.III LMAD
95.IV
PROMOCION Y FOMENTO AL Exclusiva CPE Art. 298.II.37 CPE Art. 300.I.20 CPE Art. 302.I.17 CPE Art.
AATEC SRL
393
2016 -2020
TURISMO LMAD 95.I LMAD 95.II LMAD 95.III 304.I.11

LMAD
95.IV
RELACIONES PUBLICAS CPE Art.
MUNICIPALIDAD AUTONOMA DE Exclusiva
TUPIZA LMAD 95.I LMAD 95.II LMAD 95.III LMAD
95.IV
EQUIDAD DE GENERO CPE Art.
CPE Art. 300.I.30, CPE Art. 302.I.39,
Exclusiva 299.II.13, Ley
Ley, 548, Ley 348 Ley 548, Ley 348
548, Ley 348
APOYO A PERSONAS CON CPE Art. CPE Art. 300.I.30, CPE Art. 302.I.39,
Exclusiva
DISCAPACIDAD 299.II.13, Ley 223 Ley 223 Ley 223
SERVICIOS LEGALES INTEGRALES CPE Art.
CPE Art. 300.I.30, CPE Art. 302.I.39,
MUNICIPALES Exclusiva 299.II.13, Ley
Ley, 548, Ley 348 Ley 548, Ley 348
548, Ley 348
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Exclusiva
CPE Art. CPE Art. 300.I.30, CPE Art. 302.I.39,
299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
PROGRAMA DE ATENCION A NIÑOS CPE Art. CPE Art. 300.I.30, CPE Art. 302.I.39,
Exclusiva
MENORES DE 6 AÑOS (PAN) URBANO 299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
PROGRAMA P.A.N DISTRITO I Exclusiva
299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
PROGRAMA P.A.N DISTRITO III Exclusiva
299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
PROGRAMA P.A.N DISTRITO V Exclusiva
299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
PROGRAMA P.A.N DISTRITO DISTRITO CPE Art. CPE Art. 300.I.30, CPE Art. 302.I.39,
Exclusiva
VI 299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
PROGRAMA P.A.N DISTRITO II Exclusiva
299.II.13, Ley 548 Ley 548 Ley 548
MANTENIMIENTO DEL PARQUE Ley 031. Disposición
AUTOMOTOR Exclusiva transitoria novena
I,2,3
MANTENIMIENTO MAQUINARIA Ley 031 Disposición
PESADA Exclusiva transitoria novena
I,2,3
FUNCIONAMIENTO Y Ley 031 Disposición
MANTENIMIENTO DE TRACTORES Exclusiva transitoria novena
AGRICOLAS I,2,3
AATEC SRL
394
2016 -2020
MANTENIMIENTO Y Ley 031 Disposición

FUNCIONAMIENTO VOLQUETA D-VI Exclusiva transitoria novena
I,2,3
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO Ley 031 Disposición
MATADERO MUNICIPAL Exclusiva transitoria novena
I,2,3
DESASTRES NATURALES URBANO Y
Exclusiva Ley 031 Art. 100.I Ley 031 Art. 100.II Ley 031. Art. 100,III
RURAL
DESASTRES NATURALES D-VI Exclusiva Ley 031 Art. 100.I Ley 031 Art. 100.II Ley 031. Art. 100,III
DESASTRES NATURALES D-III Exclusiva Ley 031 Art. 100.I Ley 031 Art. 100.II Ley 031. Art. 100,III
DESASTRES NATURALES D-V Exclusiva Ley 031 Art. 100.I Ley 031 Art. 100.II Ley 031. Art. 100,III
CONST. CANALIZACION ALTO VILLA
FÁTIMA
CONST. MUROS DE CONTENCION
VILLA FLORIDA ESTE
CONST. MURO DE CONTENCIÓN SAN
GERARDO QUECHISLA
CONST. MURO DE CONTENCIÓN
PEÑA BLANCA
Construcción de defensivos para las
comunidades de (Izque, Villa
Pachecho, Colchas, Sandacio, La
Colorada, Reynecillas, Mizque,
Rancho,) 150 mt por comunidad
(estudio)
Construcción Muro de contencion
Barrio Quechisla
SEGURIDAD CIUDADANA CIUDAD DE CPE. Art. CPE. Art. 299,II,13, CPE. Art. 299,II,13,
Concurrente
TUPIZA 299,II,13, Ley 264 Ley 264 Ley 264
SEGURIDAD CIUDADANA CIUDAD DE CPE. Art. CPE. Art. 299,II,13, CPE. Art. 299,II,13,
Concurrente
TUPIZA (Equipamiento 299,II,13, Ley 264 Ley 264 Ley 264
TRÁFICO Y VIALIDAD CIUDAD DE CPE. Art. CPE. Art. 299,II,13, CPE. Art. 299,II,13,
Concurrente
TUPIZA 299,II,13, Ley 264 Ley 264 Ley 264
CONST. MODULO POLICIAL CIUDAD CPE. Art. CPE. Art. 299,II,13, CPE. Art. 299,II,13,
Concurrente
DE TUPIZA 299,II,13, Ley 264 Ley 264 Ley 264
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Exclusiva Ley 031 Disposición
AATEC SRL
395
2016 -2020
transitoria novena
I,2,3
PLANIFICACION PARTICIPATIVA Ley 031 Disposición
Exclusiva transitoria novena
I,2,3
ASESORIA LEGAL Ley 031 Disposición
Exclusiva transitoria novena
I,2,3
SUB ALCALDIA D-III Exclusiva transitoria novena
I,2,3
SUB ALCALDIA D-I Exclusiva transitoria novena
I,2,3
SUB ALCALDIA D-VI Exclusiva transitoria novena
I,2,3
INTENDENCIA MUNICIPAL Exclusiva transitoria novena
I,2,3
SUB ALCALDIA D-IV Exclusiva transitoria novena
I,2,3
ADQUISICIÓN TRACTOR AGRICOLA Ley 031 Disposición
G.M. TUPIZA Exclusiva transitoria novena
I,2,3
ARCHIVO GENERAL Exclusiva transitoria novena
I,2,3
TALLER DE CARPINTERIA Exclusiva transitoria novena
I,2,3
UNIDAD DE TRANSPARENCIA Exclusiva transitoria novena
I,2,3
SUB ALCALDIA D-V Exclusiva transitoria novena
I,2,3
AUDITORIAS EXTERNAS G.A.M.T. Exclusiva Ley 031 Disposición
AATEC SRL
396
2016 -2020
transitoria novena
I,2,3
ADQUISICIÓN DE UNA PLANTA DE Ley 031 Disposición
HORMIGÓN G.A.M. TUPIZA Exclusiva transitoria novena
I,2,3
FORMULACIÓN DEL PLAN Ley 031 Disposición
TERRITORIAL DE DESARROLLO Exclusiva transitoria novena
INTEGRAL (PTDI) DEL G.A.M. TUPIZA I,2,3
FONDO DE CONTROL SOCIAL Ley 341
Funcionamiento y Equipamiento Sub Ley 031 Disposición
Alcaldia Distrito XI Exclusiva transitoria novena
I,2,3
Funcionamiento y Equipamiento Ley 031 Disposición
Secretaria Técnica Exclusiva transitoria novena
I,2,3
Funcionamiento y Equipamiento Ley 031 Disposición
Secretaria de Apoyo a la Exclusiva transitoria novena
Producción I,2,3
Funcionamiento y Equipamiento Sub Ley 031 Disposición
Alcaldia D-II Exclusiva transitoria novena
I,2,3
APOYO A LA ELABORACIÓN Y CPE Art. 302, I,1;
CONSULTA DE LA CARTA ORGANICA Exclusiva
Ley 031 Disposición
MUNICIPIO DE TUPIZA transitoria novena
I,2,3
MANTENIMIENTO Y OPERACION Ley 031 Disposición
MEDIOS DE COMUNICACION Exclusiva transitoria novena
MUNICIPAL I,2,3
RECURSOS PROYECTOS INVERSIÓN Ley 031 Disposición
2016 Exclusiva transitoria novena
I,2,3
RECURSOS PROYECTOS INVERSIÓN Ley 031 Disposición
2016 SALDOS GESTIÓN 2015 Exclusiva transitoria novena
I,2,3
RENTA DIGNIDAD Concurrente Ley Nº 3791 Ley Nº 3791 Ley Nº 3791
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE
Exclusiva Ley Nº 540
LOS CHICHAS
AATEC SRL
397
2016 -2020
FONDO DE FOMENTO A LA
Concurrente Ley 3058 Art.57 Ley 3058 Art.57 Ley 3058 Art.57
EDUCACION CIVICO PATRIOTICA
FERIAS PRODUCTIVAS MUNICIPIO DE
TUPIZA.
PLAN DEPORTE MUNICIPIO DE CPE. Art. 302,I,14 -
Exclusiva
TUPIZA.. Ley Nº 804
APOYO A LA CULTURA. CPE. Art.
Art. 86,III
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES CPE. Art.
CULTURALES ESTUDIANTILES Exclusiva 302,I,16,31, Ley 031
Art. 86,III
MONITOREO DE ACTIVIDADES
MINERAS AMBIENTALES
CENTRO DE INVESTIGACION CPE Art.
ARQUEOLOGICA Y Exclusiva
ANTROPOLOGICA TUPIZA LMAD 95.I LMAD 95.II LMAD 95.III LMAD
95.IV
PROMOCION Y FOMENTO AL CPE Art.
TURISMO Exclusiva
95.IV
SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Exclusiva Ley Nº 540
PARTIDAS NO ASIGNABLES A CPE. Art.302,I,24,
PROGRAMAS (FUNCIONAMIENTO) Ley 031 Disposición
Exclusiva
transitoria novena
I,2,3
Carnaval Chicheño CPE Art.
Exclusiva
95.IV
Fiesta de Reyes CPE Art.
Exclusiva
95.IV
Const. Sistema de Riego Tocloca - La CPE Art.
CPE Art. 299.II.10 CPE Art. 299.II.10 CPE Art. 299.II.10
deseada (Transferencia Concurrente 299.II.10
89.II.1.a LMAD 89.II.2.a LMAD 89.II.3.a LMAD
Gobernación) 89.II.4.a
AATEC SRL
398
2016 -2020
LMAD
Construcción camino Pirihuayo - Villa CPE. Art. 300, I,7 - CPE. Art. 302, I,7 -
Pacheco - San Dacio (Transf. Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley 165 Art.195, Ley
Gobernación) Ley 031 Art. 96, IVI 031 Art. 96, VIII
Construcción sistema de riego Villa CPE Art.
Victoria - Nazareno (Transf. Concurrente
Gobernación) 89.II.1.a LMAD 89.II.2.a LMAD 89.II.3.a LMAD 89.II.4.a
LMAD
Construcción sistema de riego Tupiza CPE Art.
(Transf. Gobernación) Concurrente
LMAD
Manejo Integral Cuenca
Concurrente NCE Art. 299/II/11 L. 031 Art. 299/II/11 L. 031
Confluencia Ríos Talina y San Juan
ETA Art. 87/IV/1 Art. 87/IV/2
del Oro (Transf. Gobernación)
Construcción Electrificación Rural
Estarca (Transf. Gobernación) Exclusiva CPE 300.I.15
Desarrollo Viticola Región Sud
Departamento de Potosí (Transf. Exclusiva Ley 031, Art. 92,III,6
Gobernación)
Construcción Sistema de Riego Villa CPE Art.
Pacheco (Transf. Gobernación) Concurrente
LMAD
Construcción Camino Villazón - CPE. Art. 300, I,7 - CPE. Art. 302, I,7 -
Esmoraca (Transf. Gobernación) Exclusiva Ley 165 Art.195, Ley 165 Art.195, Ley
Ley 031 Art. 96, IVI 031 Art. 96, VIII
DEUDA CONSOLIDADA F.N.D.R. CPE. Art.302,I,24,

(INVERSIÓN) Ley 031 Disposición
Exclusiva
transitoria novena
I,2,3
DEUDA SENAPE (INVERSIÓN) CPE. Art.302,I,24,
Exclusiva
transitoria novena
I,2,3
AATEC SRL
399
2016 -2020
DEUDA AGUA POTABLE (INVERSIÓN) CPE. Art.302,I,24,

Exclusiva
transitoria novena
I,2,3
Activos finacieros CPE. Art.302,I,24,

Exclusiva
transitoria novena
I,2,3
AATEC SRL
400
2016 -2020
Cuadro 182. Roles de los actores
ROL DE LOS ACTORES (Cuadro 7 de la guía)
Actores principales
Universidad Organizaciones Organizaciones
Acciones del municipio Sector Privado otros actores
es comunitarias sociales
FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL Oferta de bienes y Municipio asigna

servicios presupuesto cada año
FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL Oferta de bienes y Municipio asigna
servicios presupuesto cada año
Operación Vivero Fruticola Checona D-I Municipio asigna
presupuesto según
POA
Implementación de Proyectos Productivos Municipio asigna
U.E. Municipio de Tupiza presupuesto según
POA
Asistencia Técnica Agropecuaria Municipio asigna
presupuesto según
POA
Desarrollo Productivo Municipal Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESARROLLO PRODUCTIVO D-II Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESARROLLO PRODUCTIVO D-IV Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESARROLLO PRODUCTIVO D-III Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESARROLLO PRODUCTIVO D-V Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESARROLLO PRODUCTIVO D-VI Municipio asigna
presupuesto según
POA
Convenio Interinstitucional SENASAG Municipio asigna
presupuesto según
POA
AATEC SRL
401
2016 -2020
Operación Modulo Productivo Ganado Municipio asigna
Caprino D-III presupuesto según
POA
Fortalecimiento y Equipamiento Micro y Municipio asigna
Pequeña Empresa presupuesto según
POA
Ferias Productivas Municipio de Tupiza Aosicaciones de Productores participan Municipio asigna
productores aprticipan de las ferias presupuesto según
de las ferias POA
Ampliación sistema de agua potable Realiza el estudio Municipio asigna
Distrito 11 (Estudio) presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO SISTEMAS DE AGUA Comites de agua Municipio asigna
POTABLE D-II participan de las tareas presupuesto según
de mantenimiento POA
POTABLE D-III participan de las tareas presupuesto según
POTABLE D-VI participan de las tareas presupuesto según
POTABLE D-IV participan de las tareas presupuesto según
POTABLE D-V participan de las tareas presupuesto según
POTABLE D-I participan de las tareas presupuesto según
PERFORACIÓN DE POZOS DE AGUA Realiza el estudio Municipio asigna
POTABLE DISTRITO VI (estudio) presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA Comites de agua Ejecuta la obra Municipio asigna
POTABLE VILLA PACHECO participan de las tareas presupuesto según
ADQUISICIÓN DE MATERIAL PARA Vende los materiales Municipio asigna
SANEAMIENTO BÁSICO CIUDAD DE TUPIZA e insumos presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO PLANTA DE AGUAS Ejecuta la obra Municipio asigna
RESIDUALES CIUDAD DE TUPIA presupuesto según
POA
AATEC SRL
402
2016 -2020
AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE LA La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
COLORADA organiza en EPSA presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE Ejecuta el estudio Municipio asigna
CHARAJA (estudio) presupuesto según
POA
SUIPACHA - SAN SILVESTRE (estudio) presupuesto según
POA
PIRIGUAYO (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SIST. AGUA POTABLE CARACOTA Ejecuta el estudio Municipio asigna
(TUPIZA) (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE TORRE La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
CHICA CHOCAYA organiza en EPSA presupuesto según
POA
CHURQUIYOC (estudio) presupuesto según
POA
PORCO (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE PEÑA Ejecuta el estudio Municipio asigna
AMARILLA (estudio) presupuesto según
POA
MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE VILLA La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
PACHECO - COLCHAS - SAN DACIO organiza en EPSA presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE IZQUE La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
organiza en EPSA presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANTA La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
BARBARA organiza en EPSA presupuesto según
POA
CONST. ADUCCIÓN AGUA POTABLE La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
MONTE RICO - TUPIZA organiza en EPSA presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE La comunidad se Ejecuta la obra Municipio asigna
CARACOTA organiza en EPSA presupuesto según
POA
AATEC SRL
403
2016 -2020
NAVARRO (estudio) presupuesto según
POA
PIEDRAS BLANCAS (estudio) presupuesto según
POA
CABRAL (estudio) presupuesto según
POA
Construcción Sistema de Agua Potable Ejecuta el estudio Municipio asigna
Santa Rosa (Estudio) presupuesto según
POA
Contrucción sistema de agua potable La comunidad se Municipio asigna
Charaota organiza en EPSA presupuesto según
POA
Ampliación sistema de agua potable San La comunidad se Municipio asigna
José de Hornos organiza en EPSA presupuesto según
POA
Construcción Sistema de Agua Potable Ejecuta el estudio Municipio asigna
Yurcuma (Estudio) presupuesto según
POA
Mejoramiento sistema de agua otable La comunidad se Municipio asigna
Chacopampa organiza en EPSA presupuesto según
POA
CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL ZONA Ejecuta la obra Municipio asigna
SUD CHAJRAHUASI presupuesto según
POA
CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL FINAL Ejecuta la obra Municipio asigna
CALLE SUIPACHA presupuesto según
POA
CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL AV. Ejecuta la obra Municipio asigna
PEDRO ARRAYA presupuesto según
POA
Ampliación sistema de Alcantarillado Ejecuta el estudio Municipio asigna
Sanitario Distrito 11 (Estudio) presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO SISTEMAS DE Comites de riego y Ejecuta la obra Municipio asigna
MICRORIEGO D-I beneficiarios participan presupuesto según
de las tareas de POA
mantenimiento
beneficiarios participan presupuesto según
AATEC SRL
404
2016 -2020
MICRORIEGO D-II de las tareas de POA
mantenimiento
MICRORIEGO D-III beneficiarios participan presupuesto según
mantenimiento
MICRORIEGO D-VI beneficiarios participan presupuesto según
mantenimiento
MICRORIEGO D-V beneficiarios participan presupuesto según
mantenimiento
MANTENIMIENTO SISTEMA DE MICRORIEGO Comites de riego y Ejecuta la obra Municipio asigna
BOLIVAR (Tupiza) beneficiarios participan presupuesto según
mantenimiento
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO Ejecuta el estudio Municipio asigna
CHECONA - PEÑA BLANCA - SAN JOSE DE presupuesto según
POA
PAMPA GRANDE (Estudio)
MEJ. SISTEMA DE MICRO RIEGO URULICA Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
en Comité de riego presupuesto según
POA
Revestimiento canal de riego comunidad Ejecuta la obra Municipio asigna
de Yurcuma presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO SAN Ejecuta el estudio Municipio asigna
JOSE DE HORNOS (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO ORO Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
INGENIO en Comité de riego presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO IZQUE Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
en Comité de riego presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO LA Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
COLORADA en Comité de riego presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO Ejecuta el estudio Municipio asigna
SALADILLO (estudio) presupuesto según
AATEC SRL
405
2016 -2020
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO SALA Ejecuta el estudio Municipio asigna
HUAYCO (estudio presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO Ejecuta el estudio Municipio asigna
MOCHARAMAYU (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO PALALA Ejecuta el estudio Municipio asigna
ALTA (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO Ejecuta el estudio Municipio asigna
CHOCAYA (estudio) presupuesto según
POA
MEJ. SISTEMA DE MICRORIEGO TORRE Ejecuta la obra Municipio asigna
HUAYCO presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
CHOROMA en Comité de riego presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO RIO Ejecuta el estudio Municipio asigna
BLANCO (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CUCHO Ejecuta el estudio Municipio asigna
TAPAXA PALQUIYOC (estudio) presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE RIEGO PUCKA PAMPA Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
- PALMIRA - SANTA ELENA en Comité de riego presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO ALFAR Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
GRANDE PAMPA COLORADA en Comité de riego presupuesto según
POA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
TOCLOCA en Comité de riego presupuesto según
POA
Construcción sistema de microriego Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
Mocharamayo en Comité de riego presupuesto según
POA
Const. Sistema de Riego Tocloca - La Comunidad se organiza Ejecuta la obra Municipio asigna
deseada en Comité de riego presupuesto según
POA
ORNAMENTACION Y MANTENIMIENTO DE Municipio asigna
presupuesto según
AATEC SRL
406
2016 -2020
AREAS VERDES POA
MANEJO DEL VIVERO MUNICIPAL Municipio asigna
presupuesto según
POA
MONITOREO Y DIFUSION DE ACTIVIDADES Municipio asigna
MINERAS AMBIENTALES presupuesto según
POA
FOREST. Y REFORESTACIÓN EN LA Ejecuta la obra Municipio asigna
MICROCUENCA DEL RIO SALO DEL presupuesto según
POA
MUNICIPIO DE TUPIZA
EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO Y ORNATO Municipio asigna
TUPIZA presupuesto según
POA
EQUIP. EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO Y Municipio asigna
ORNATO TUPIZA presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO Municipio asigna
ALUMBRADO PÚBLICO presupuesto según
POA
Consumo Energía Eléctrica Alumbrado Municipio asigna
Público presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO VIAS URBANAS CIUDAD Municipio asigna
DE TUPIZA presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA Municipio asigna
MUNICIPAL CIUDAD DE TUPIZA presupuesto según
POA
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE Ejecuta la supervisión Municipio asigna
PROYECTOS D-II de proyectos presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA Ejecuta las tareas de Municipio asigna
MUNICIPAL D-VI mantenimiento presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO TERMINAL DE BUSES Ejecuta las tareas de Municipio asigna
CIUDAD DE TUPIZA mantenimiento presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO CEMENTERIO GENERAL Ejecuta las tareas de Municipio asigna
CIUDAD DE TUPIZA mantenimiento presupuesto según
POA
AATEC SRL
407
2016 -2020
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA Ejecuta las tareas de Municipio asigna
MUNICIPAL D-I mantenimiento presupuesto según
POA
CONST. ASFALTADO AV. DIEGO DE Ejecuta la obra Municipio asigna
ALMAGRO presupuesto según
POA
CONST. PLAZUELA ALTO SAN ANTONIO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. MURO DE CONTENCIÓN Ejecuta la obra Municipio asigna
QUEBRADA VILLA REMEDIOS presupuesto según
POA
CONST. ADOQUINADO PROLONGACIÓN Ejecuta la obra Municipio asigna
AV. SATURNINO MURILLO presupuesto según
POA
CONST. PUENTE PEATONAL YURCUMA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. PUENTE VEHICULAR AVENIDA Ejecuta la obra Municipio asigna
TOMAS FRIAS (estudio) presupuesto según
POA
CONST. CORDONES DE ACERA BARRIO Ejecuta la obra Municipio asigna
SAN GERARDO presupuesto según
POA
AMPL. TERMINAL DE BUSES CIUDAD DE Ejecuta la obra Municipio asigna
POA
CONST. PUENTE VEHICULAR Y ACCESOS Ejecuta la obra Municipio asigna
CHUQUIAGO (TUPIZA) presupuesto según
POA
CONST. PASARELA AV. JOSE LUIS SAN Ejecuta la obra Municipio asigna
JUAN GARCIA presupuesto según
POA
CONST. PASARELA COLEGIO SAN Ejecuta la obra Municipio asigna
ANTONIO - LA COLORADA presupuesto según
POA
CONST. PARQUE INFANTIL RÍO BLANCO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. PARQUE INFANTIL BARRIO Ejecuta la obra Municipio asigna
CHICHEÑO TUPIZA presupuesto según
POA
AATEC SRL
408
2016 -2020
CONST. KIOSCOS ECOLÓGICOS SAN Ejecuta la obra Municipio asigna
ANTONIO TUPIZA presupuesto según
POA
CONST. PUENTE VEHICULAR ANDRES Ejecuta el estudio Municipio asigna
PACHECO SAN ANTONIO CHAJRAHUASI presupuesto según
POA
(estudio)
Mantenimiento Infraestructura Municipal Ejecuta las tareas de Municipio asigna
D-II mantenimiento presupuesto según
POA
Construcción Terminal de Buses Bimodal Ejecuta el estudio Municipio asigna
Tupiza (estudio) presupuesto según
POA
Construcción Teatro al aire libre (estudio) Ejecuta el estudio Municipio asigna
presupuesto según
POA
Construcción de mercado (estudio) Ejecuta el estudio Municipio asigna
presupuesto según
POA
Construcción parque recreacional y Ejecuta la obra Municipio asigna
canalización manantial calle La Paz presupuesto según
POA
Control de torrenteras Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO DE MERCADOS CIUDAD Ejecuta las tareas de Municipio asigna
DE TUPIZA mantenimiento presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE Ejecuta las tareas de Municipio asigna
MERCADOS CIUDAD DE TUPIZA mantenimiento presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Ejecuta las tareas de Municipio asigna
D-III mantenimiento presupuesto según
POA
D-VI mantenimiento presupuesto según
POA
D-I mantenimiento presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO CAMINOS VECINALES D- Ejecuta las tareas de Municipio asigna
IV mantenimiento presupuesto según
AATEC SRL
409
2016 -2020
POA
MANTENIMIENTO CAMINOS VECINALES D-II Ejecuta las tareas de Municipio asigna
mantenimiento presupuesto según
POA
MEJ. CAMINO VECINAL PIEDRAS BLANCAS Ejecuta la obra Municipio asigna
- RANCHO presupuesto según
POA
MEJ. CAMINO VECINAL MOCHARAMAYU Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
MEJ. CAMINO VECINAL SALA HUAYCO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CAMINO VECINAL PIEDRAS Ejecuta la obra Municipio asigna
BLANCAS presupuesto según
POA
CONST. PUENTE VEHICULAR PALALA BAJA Ejecuta el estudio Municipio asigna
(estudio) presupuesto según
POA
Construcción Puente Vehicular Mizque Ejecuta el estudio Municipio asigna
(estudio) presupuesto según
POA
MEJ. CAMINO VECINAL PUCKA PAMPA - Ejecuta la obra Municipio asigna
TITIHOYO presupuesto según
POA
Construcción Puente Vehicular y Accesos Ejecuta la obra Municipio asigna
Tapaxa presupuesto según
POA
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO Municipio asigna
CATASTRO URBANO - RURAL presupuesto según
POA
EXPROPIACION DE TERRENOS CIUDAD DE Municipio asigna
POA
MODERNIZACIÓN SISTEMA DE CATASTRO Ejecuta la consultoría Municipio asigna
URBANO MUNICIPIO DE TUPIZA presupuesto según
POA
(consultoría)
ALIMENTACIÓN HOSPITALARIA Venden productos, Municipio asigna
insumos, equipos, presupuesto según
materiales, servicios, POA
etc.
AATEC SRL
410
2016 -2020
SERVICIOS BASICOS DE SALUD Empresas ofertan y Municipio asigna
brindan servicios presupuesto según
POA
FONDO COMUNITARIO DE SALUD Municipio asigna
presupuesto según
POA
CAMPAÑA DE VACUNACIÓN DE CANES - Participan de las Municipio asigna
ELIMINACIÓN CANES campañas de presupuesto según
vacunación POA
OPERACIÓN RED MUNICIPAL DE SALUD Municipio asigna
POA
FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE Municipio asigna
CAPACITACIÓN EN SALUD presupuesto según
POA
EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO Y Municipio asigna
SEGUROS DEL PARQUE AUTOMOTOR presupuesto según
POA
CONTROL DE ENFERMEDADES INFECTO Municipio asigna
CONTAGIOSAS presupuesto según
POA
DOTACIÓN MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO Municipio asigna
CENTROS DE SALUD MUNICIPIO presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA DE Ejecuta las tareas de Municipio asigna
SALUD MUNICIPIO DE TUPIZA mantenimiento presupuesto según
POA
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL EN SALUD Ejecuta la obra Municipio asigna
D-V presupuesto según
POA
OPERACIÓN RED MUNICIPAL SAFCI TUPIZA Municipio asigna
presupuesto según
POA
UNIDAD DE ZOONOSIS presupuesto según
POA
FORTALECIMIENTO DE SALUD INTEGRAL "MI Municipio asigna
SALUD" presupuesto según
POA
PRESTACIONES DE SERVICIOS DE SALUD Municipio asigna
INTEGRAL presupuesto según
POA
AATEC SRL
411
2016 -2020
CONST. POSTA DE SALUD CHILLCO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD ICHUPAMPA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD EL RANCHO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
AMPL. CENTRO INFANTIL SANTA ROSA Ejecuta el estudio Municipio asigna
(TUPIZA) (estudio) presupuesto según
POA
CONST. DE BAÑOS CENTRO DE SALUD Ejecuta la obra Municipio asigna
ZAPATERA presupuesto según
POA
CONST. AMBIENTE PUESTO DE SALUD LA Ejecuta la obra Municipio asigna
TORRE presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD SAN GERARDO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD TUPIZA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD SALO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD PEÑA Ejecuta la obra Municipio asigna
AMARILLA presupuesto según
POA
CONST. CENTRO DE SALUD QUIRIZA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
EQUIP. EQUIP SALA DE REZAGO CENTRO Vende los equipos Municipio asigna
DE SALUD SAN ANTONIO (TUPIZA) presupuesto según
POA
Construccion centro de salud Villa Fátima Municipio asigna
presupuesto según
POA
PROGRAMA DESNUTRICIÓN CERO Municipio asigna
presupuesto según
POA
AATEC SRL
412
2016 -2020
SERVICIOS BÁSICOS DE EDUCACIÓN Empresas ofertan y Municipio asigna
brindan servicios presupuesto según
POA
ALQUILERES ESTABLECIMIENTOS Alquila inmuebles Municipio asigna
EDUCATIVOS particulares presupuesto según
POA
CAPACITACIÓN A JUNTAS ESCOLARES Las juntas escolares Municipio asigna
SOBRE SUS DERECHOS Y OBLIGACIONES participan de los eventos presupuesto según
de la capacitación POA
DOTACIÓN DE MATERIAL DE Vende materiales, Municipio asigna
FUNCIONAMIENTO Y EPIDEMIOLÓGICO A equipos, insumos, etc. presupuesto según
POA
U.E. MUNICIPIO
DOTACIÓN MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO Vende mobiliario y Municipio asigna
U.E. MUNICIPIO equipos presupuesto según
POA
FERIAS EDUCATIVAS Los estudiantes Municipio asigna
participan de las ferias presupuesto según
educativas POA
POSALFABETIZACIÓN "YO SI PUEDO Personas mayores Municipio asigna
SEGUIR" son alfabetizadas presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA Ejecuta la obra Municipio asigna
EDUCATIVA MUNICIPIO DE TUPIZA presupuesto según
POA
OLIMPIADAS CIENTIFICAS ESTUDIANTILES Los estudiantes Municipio asigna
PLURINACIONALES participan de las presupuesto según
olimpiadas científicas POA
CONSULTORIA EN LINEA SECTOR Ejecuta las Municipio asigna
EDUCACIÓN consultorías presupuesto según
POA
EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVA Vende los equipos Municipio asigna
MARÍA RITA ROMANO presupuesto según
POA
ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA Las juntas escolares y Vende los productos Municipio asigna
ESCOLAR ÁREA RURAL padres de familia apoyan de la alimentación presupuesto según
en la dotación de complementaria POA
alimentos
ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA Las juntas escolares y Vende los productos Municipio asigna
ESCOLAR ÁREA URBANA padres de familia apoyan de la alimentación presupuesto según
en la dotación de complementaria POA
alimentos
AATEC SRL
413
2016 -2020
TRANSPORTE ESCOLAR ÁREA RURAL Brinda el servicio Municipio asigna
MUNICIPIO DE TUPIZA presupuesto según
POA
EQUIPAMIENTO INTERNADO UNIDAD Vende los equipos, Municipio asigna
EDUCATIVA SALO muebles, etc presupuesto según
POA
CONST. AULAS UNIDAD EDUCATIVA 7 DE Ejecuta la obra Municipio asigna
NOVIEMBRE presupuesto según
POA
CONST. INTERNADO U.E. TAMBO Ejecuta la obra Municipio asigna
MOCHARA presupuesto según
POA
CONST. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICO Ejecuta la obra Municipio asigna
HUMANISTICO GRAL. RUFINO CARRASCO presupuesto según
POA
CONST. AULAS UNIDAD EDUCATIVA 26 DE Ejecuta la obra Municipio asigna
AGOSTO presupuesto según
POA
CONST. BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA SALA Ejecuta la obra Municipio asigna
HUAYCO presupuesto según
POA
MEJ. CAMPO DEPORTIVO U.E. AYACUCHO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
MEJ. UNIDAD EDUCATIVA TAMBILLO ALTO Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
MEJ. UNIDAD EDUCATIVA VILLA MONTE Ejecuta la obra Municipio asigna
RICO presupuesto según
POA
CONST. SALA DE COMPUTACIÓN UNIDAD Ejecuta la obra Municipio asigna
EDUCATIVA SAN ANTONIO presupuesto según
POA
CONST. DE BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA Ejecuta la obra Municipio asigna
GENOVEVA RIOS presupuesto según
POA
CONST. INTERNADO HUARIRACA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. DE AULA UNIDAD EDUCATIVA Ejecuta la obra Municipio asigna
CHURQUIYOC presupuesto según
POA
AATEC SRL
414
2016 -2020
CONST. DE BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA Ejecuta la obra Municipio asigna
1RO. DE MAYO presupuesto según
POA
CONST. DE AULA UNIDAD EDUCATIVA Ejecuta la obra Municipio asigna
TAPAXA presupuesto según
POA
REFAC. INTERNADO UNIDAD EDUCATIVA Ejecuta la obra Municipio asigna
ESMORACA presupuesto según
POA
CONST. SALON DE ACTOS UNIDAD Ejecuta la obra Municipio asigna
EDUCATIVA SALA HUAYCO presupuesto según
POA
CONST. AULA UNIDAD EDUCATIVA Ejecuta la obra Municipio asigna
OPLOCA presupuesto según
POA
CONST. SALÓN DE ACTOS UNIDAD Ejecuta la obra Municipio asigna
EDUCATIVA PAPA CHACRA presupuesto según
POA
REFAC. UNIDAD EDUCATIVA LA Ejecuta la obra Municipio asigna
COLORADA presupuesto según
POA
RESTAU. ESCUELA DE BELLAS ARTES Ejecuta la obra Municipio asigna
ALFREDO DOMINGUEZ presupuesto según
POA
Construcción tinglado U.E. Tupiza Ejecuta la obra Municipio asigna
(Conclusión) presupuesto según
POA
Conclusion Obra Fina Aulas U.E. San Ejecuta la obra Municipio asigna
Gerardo presupuesto según
POA
PLAN DEPORTE MUNICIPIO DE TUPIZA Municipio asigna
presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO Ejecuta la obra Municipio asigna
COLISEO CERRADO TUPIZA SR. MOISES presupuesto según
POA
TERRAZAS S.
JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES U,E. Participan de los Municipio asigna
PLURINACIONALES juegos presupuesto según
POA
ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS Municipio asigna
D-VI presupuesto según
AATEC SRL
415
2016 -2020
POA
MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO Ejecuta la obra Municipio asigna
INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS presupuesto según
POA
MUNICIPIO DE TUPIZA
CONST. POLIDEPORTIVO AGUADITA SUD Ejecuta la obra Municipio asigna
CIUDAD DE TUPIZA presupuesto según
POA
CONST. POLIDEPORTIVO VILLA BETHANIA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CANCHA DE FUTBOL SAN Ejecuta la obra Municipio asigna
ANTONIO presupuesto según
POA
CONST. POLIDEPORTIVO ALTO SAN Ejecuta la obra Municipio asigna
ANTONIO presupuesto según
POA
CONST. POLIDEPORTIVO LA COLORADA Ejecuta la obra Municipio asigna
presupuesto según
POA
APOYO A LA CULTURA Municipio asigna
presupuesto según
POA
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES Municipio asigna
CULTURALES ESTUDIANTILES presupuesto según
POA
CASA DE LA JUVENTUD Municipio asigna
presupuesto según
POA
FIESTA DE REYES Municipio asigna
presupuesto según
POA
CARNAVAL CHICHEÑO Fraternidades y Municipio asigna
comparsas participan del presupuesto según
carnaval POA
EDICION DE LIBROS Y REVISTAS (FONDO Municipio asigna
ROTATORIO) presupuesto según
POA
MUSEO MUNICIPAL presupuesto según
POA
AATEC SRL
416
2016 -2020
ARCHIVO HISTORICO MUNICIPAL presupuesto según
POA
CENTRO DE INVESTIGACION Municipio asigna
ARQUEOLOGICA Y ANTROPOLOGICA presupuesto según
POA
TUPIZA
PROMOCION Y FOMENTO AL TURISMO Municipio asigna
presupuesto según
POA
RELACIONES PUBLICAS MUNICIPALIDAD Municipio asigna
AUTONOMA DE TUPIZA presupuesto según
POA
EQUIDAD DE GENERO Municipio asigna
presupuesto según
POA
APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD Municipio asigna
presupuesto según
POA
SERVICIOS LEGALES INTEGRALES Municipio asigna
MUNICIPALES presupuesto según
POA
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Municipio asigna
presupuesto según
POA
PROGRAMA DE ATENCION A NIÑOS Municipio asigna
MENORES DE 6 AÑOS (PAN) URBANO presupuesto según
POA
PROGRAMA P.A.N DISTRITO I Municipio asigna
presupuesto según
POA
PROGRAMA P.A.N DISTRITO III Municipio asigna
presupuesto según
POA
PROGRAMA P.A.N DISTRITO V Municipio asigna
presupuesto según
POA
PROGRAMA P.A.N DISTRITO DISTRITO VI Municipio asigna
presupuesto según
POA
PROGRAMA P.A.N DISTRITO II Municipio asigna
presupuesto según
POA
AATEC SRL
417
2016 -2020
MANTENIMIENTO DEL PARQUE Brinda el servicio Municipio asigna
AUTOMOTOR mecánico presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO MAQUINARIA PESADA Brinda el servicio Municipio asigna
mecánico presupuesto según
POA
FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE Municipio asigna
TRACTORES AGRICOLAS presupuesto según
POA
MANTENIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO Brinda el servicio Municipio asigna
VOLQUETA D-VI mecánico presupuesto según
POA
MATADERO MUNICIPAL presupuesto según
POA
DESASTRES NATURALES URBANO Y RURAL Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESASTRES NATURALES D-VI Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESASTRES NATURALES D-III Municipio asigna
presupuesto según
POA
DESASTRES NATURALES D-V Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. CANALIZACION ALTO VILLA Ejecuta la obra Municipio asigna
FÁTIMA presupuesto según
POA
CONST. MUROS DE CONTENCION VILLA Ejecuta la obra Municipio asigna
FLORIDA ESTE presupuesto según
POA
CONST. MURO DE CONTENCIÓN SAN Ejecuta la obra Municipio asigna
GERARDO QUECHISLA presupuesto según
POA
CONST. MURO DE CONTENCIÓN PEÑA Ejecuta la obra Municipio asigna
BLANCA presupuesto según
POA
Construcción de defensivos para las Ejecuta el estudio Municipio asigna
comunidades de (Izque, Villa Pachecho, presupuesto según
AATEC SRL
418
2016 -2020
Colchas, Sandacio, La Colorada, POA
Reynecillas, Mizque, Rancho,) 150 mt por
comunidad (estudio)
Construcción Muro de contencion Barrio Ejecuta la obra Municipio asigna
Quechisla presupuesto según
POA
SEGURIDAD CIUDADANA CIUDAD DE Municipio asigna
POA
SEGURIDAD CIUDADANA CIUDAD DE Vende los equipos Municipio asigna
TUPIZA (Equipamiento presupuesto según
POA
TRÁFICO Y VIALIDAD CIUDAD DE TUPIZA Municipio asigna
presupuesto según
POA
CONST. MODULO POLICIAL CIUDAD DE Ejecuta la obra Municipio asigna
POA
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Municipio asigna
presupuesto según
POA
PLANIFICACION PARTICIPATIVA Participan en los eventos Municipio asigna
de POAs presupuesto según
POA
ASESORIA LEGAL Municipio asigna
presupuesto según
POA
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO SUB Venden equipos, Municipio asigna
ALCALDIA D-III muebles, etc. presupuesto según
POA
ALCALDIA D-I muebles, etc. presupuesto según
POA
ALCALDIA D-VI muebles, etc. presupuesto según
POA
FUNCIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO Venden equipos, Municipio asigna
INTENDENCIA MUNICIPAL muebles, etc. presupuesto según
POA
muebles, etc. presupuesto según
AATEC SRL
419
2016 -2020
ALCALDIA D-IV POA
ADQUISICIÓN TRACTOR AGRICOLA G.M. Venden el tractor Municipio asigna
POA
ARCHIVO GENERAL muebles, etc. presupuesto según
POA
TALLER DE CARPINTERIA muebles, etc. presupuesto según
POA
UNIDAD DE TRANSPARENCIA muebles, etc. presupuesto según
POA
ALCALDIA D-V muebles, etc. presupuesto según
POA
AUDITORIAS EXTERNAS G.A.M.T. Realiza las auditorías Municipio asigna
presupuesto según
POA
ADQUISICIÓN DE UNA PLANTA DE Vende la maquinaria Municipio asigna
HORMIGÓN G.A.M. TUPIZA presupuesto según
POA
FORMULACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE Participan del proceso Elabora el PDTI Municipio asigna
DESARROLLO INTEGRAL (PTDI) DEL G.A.M. de elaboración del PDTI presupuesto según
POA
TUPIZA
FONDO DE CONTROL SOCIAL Realizan el control social Municipio asigna
presupuesto según
POA
Funcionamiento y Equipamiento Sub Venden equipos, Municipio asigna
Alcaldia Distrito XI muebles, etc. presupuesto según
POA
Funcionamiento y Equipamiento Venden equipos, Municipio asigna
Secretaria Técnica muebles, etc. presupuesto según
POA
Funcionamiento y Equipamiento Venden equipos, Municipio asigna
Secretaria de Apoyo a la Producción muebles, etc. presupuesto según
POA
Funcionamiento y Equipamiento Sub Venden equipos, Municipio asigna
Alcaldia D-II muebles, etc. presupuesto según
POA
APOYO A LA ELABORACIÓN Y CONSULTA Participan del proceso Realzia la consultoría Municipio asigna
AATEC SRL
420
2016 -2020
DE LA CARTA ORGANICA MUNICIPIO DE de elaboración de la presupuesto según
TUPIZA Carta Orgánica POA
MANTENIMIENTO Y OPERACION MEDIOS Municipio asigna

DE COMUNICACION MUNICIPAL presupuesto según
POA
RECURSOS PROYECTOS INVERSIÓN 2016 Municipio asigna
presupuesto según
POA
RECURSOS PROYECTOS INVERSIÓN 2016 Municipio asigna
SALDOS GESTIÓN 2015 presupuesto según
POA
RENTA DIGNIDAD Municipio asigna
presupuesto según
Ley 3791
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE LOS Municipio asigna
CHICHAS presupuesto según
acuerdos de la
mancomunidad
FONDO DE FOMENTO A LA EDUCACION Municipio asigna
CIVICO PATRIOTICA presupuesto según
D.S. 859
FERIAS PRODUCTIVAS MUNICIPIO DE Municipio asigna
TUPIZA. presupuesto según
POA
PLAN DEPORTE MUNICIPIO DE TUPIZA.. Municipio asigna
presupuesto según
POA
APOYO A LA CULTURA. Municipio asigna
presupuesto según
POA
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES Municipio asigna
CULTURALES ESTUDIANTILES presupuesto según
POA
MONITOREO DE ACTIVIDADES MINERAS Municipio asigna
AMBIENTALES presupuesto según
POA
CENTRO DE INVESTIGACION Municipio asigna
ARQUEOLOGICA Y ANTROPOLOGICA presupuesto según
POA
TUPIZA
PROMOCION Y FOMENTO AL TURISMO Municipio asigna
AATEC SRL
421
2016 -2020
presupuesto según
POA
SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Municipio asigna
presupuesto según
Ley 540
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS Municipio asigna
(FUNCIONAMIENTO) presupuesto según
POA
Carnaval Chicheño Fraternidades y Municipio asigna
comparsas participan del presupuesto según
carnaval POA
Fiesta de Reyes Municipio asigna
presupuesto según
POA
Const. Sistema de Riego Tocloca - La Ejecuta la obra Municipio asigna
deseada (Transferencia Gobernación) presupuesto según
POA
Construcción camino Pirihuayo - Villa Ejecuta la obra Municipio asigna
Pacheco - San Dacio (Transf. presupuesto según
POA
Gobernación)
Construcción sistema de riego Villa Ejecuta la obra Municipio asigna
Victoria - Nazareno (Transf. Gobernación) presupuesto según
POA
Construcción sistema de riego Tupiza Ejecuta la obra Municipio asigna
(Transf. Gobernación) presupuesto según
POA
Manejo Integral Cuenca Confluencia Ríos Ejecuta la obra Municipio asigna
Talina y San Juan del Oro (Transf. presupuesto según
POA
Gobernación)
Construcción Electrificación Rural Estarca Ejecuta la obra Municipio asigna
POA
Desarrollo Viticola Región Sud Ejecuta la obra Municipio asigna
Departamento de Potosí (Transf. presupuesto según
POA
Gobernación)
Construcción Sistema de Riego Villa Ejecuta la obra Municipio asigna
Pacheco (Transf. Gobernación) presupuesto según
POA
Construcción Camino Villazón - Esmoraca Ejecuta la obra Municipio asigna
AATEC SRL
422
2016 -2020
POA
DEUDA CONSOLIDADA F.N.D.R. Municipio asigna
(INVERSIÓN) presupuesto según
plan de pagos
DEUDA SENAPE (INVERSIÓN) Municipio asigna
presupuesto según
plan de pagos
DEUDA AGUA POTABLE (INVERSIÓN) Municipio asigna
presupuesto según
plan de pagos
Activos finacieros Municipio asigna
presupuesto según
POA
AATEC SRL
423
2016 -2020
11. TERRITORIALIZACIÓN DE LAS ACCIONES
Cuadro 183. Mapificación de las principales acciones priorizadas

Territorizalización de acciones
Acciones del municipio Departamento Provincia Comunidad Distrito Cuenca Municipio
FUNCIONAMIENTO Municipio
EJECUTIVO MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO Municipio
CONCEJO MUNICIPAL
Operación Vivero Distrito
Fruticola Checona D-I I
Implementación de Municipio
Proyectos Productivos U.E.
Municipio de Tupiza
Asistencia Técnica Municipio
Agropecuaria
Desarrollo Productivo Municipio
Municipal
DESARROLLO Distrito
PRODUCTIVO D-II II
DESARROLLO Distrito
PRODUCTIVO D-IV IV
DESARROLLO Distrito
PRODUCTIVO D-III III
DESARROLLO Distrito
PRODUCTIVO D-V V
DESARROLLO Distrito
PRODUCTIVO D-VI VI
Convenio Interinstitucional Municipio
SENASAG
Operación Modulo Distrito
Productivo Ganado III
Caprino D-III
Fortalecimiento y Municipio
Equipamiento Micro y
Pequeña Empresa
Ferias Productivas Municipio
Municipio de Tupiza
Ampliación sistema de Ciudad de Tupiza Distrito
agua potable Distrito 11 11
(Estudio)
MANTENIMIENTO SISTEMAS Distrito
DE AGUA POTABLE D-II II
DE AGUA POTABLE D-III III
DE AGUA POTABLE D-VI VI
DE AGUA POTABLE D-IV IV
AATEC SRL
424
2016 -2020
DE AGUA POTABLE D-V V
DE AGUA POTABLE D-I I
PERFORACIÓN DE POZOS Distrito
DE AGUA POTABLE VI
DISTRITO VI (estudio)
MANTENIMIENTO SISTEMA Villa Pacheco
DE AGUA POTABLE VILLA
PACHECO
ADQUISICIÓN DE Ciudad de Tupiza
MATERIAL PARA
SANEAMIENTO BÁSICO
CIUDAD DE TUPIZA
MANTENIMIENTO PLANTA Ciudad de Tupiza
DE AGUAS RESIDUALES
CIUDAD DE TUPIA
AMPL. SISTEMA DE AGUA La Colorada
POTABLE LA COLORADA
CONST. SISTEMA DE AGUA Charaja
POTABLE CHARAJA
(estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Suipacha, San
POTABLE SUIPACHA - SAN Silvestre
SILVESTRE (estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Piriguayo
POTABLE PIRIGUAYO
(estudio)
CONST. SIST. AGUA Caracota
POTABLE CARACOTA
(TUPIZA) (estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Torre Chica,
POTABLE TORRE CHICA Chocaya
CHOCAYA
CONST. SISTEMA DE AGUA Churquiyoc
POTABLE CHURQUIYOC
(estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Porco
POTABLE PORCO (estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Peña Amarilla
POTABLE PEÑA AMARILLA
(estudio)
MEJ. SISTEMA DE AGUA Villa Pacheco,
POTABLE VILLA PACHECO Colchas, San
- COLCHAS - SAN DACIO dacio
CONST. SISTEMA DE AGUA Izque
POTABLE IZQUE
CONST. SISTEMA DE AGUA Santa Bárbara
POTABLE SANTA BARBARA
CONST. ADUCCIÓN AGUA Monte Rico
POTABLE MONTE RICO -
AATEC SRL
425
2016 -2020
TUPIZA
CONST. SISTEMA DE AGUA Caracota
POTABLE CARACOTA
CONST. SISTEMA DE AGUA Navarro
POTABLE NAVARRO
(estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Piedras Blancas
POTABLE PIEDRAS
BLANCAS (estudio)
CONST. SISTEMA DE AGUA Cabral
POTABLE CABRAL
(estudio)
Construcción Sistema de Santa Rosa
Agua Potable Santa Rosa
(Estudio)
Contrucción sistema de Charaota
agua potable Charaota
Ampliación sistema de San José de
agua potable San José Hornos
de Hornos
Construcción Sistema de Yurcuma
Agua Potable Yurcuma
(Estudio)
Mejoramiento sistema de Chacopampa
agua otable
Chacopampa
CONST. ALCANTARILLADO Chajrahuasi
PLUVIAL ZONA SUD (Ciudad de
CHAJRAHUASI Tupiza)
CONST. ALCANTARILLADO Ciudad de Tupiza
PLUVIAL FINAL CALLE
SUIPACHA
CONST. ALCANTARILLADO Ciudad de Tupiza
PLUVIAL AV. PEDRO
ARRAYA
Ampliación sistema de Ciudad de Tupiza Distrito
Alcantarillado Sanitario 11
Distrito 11 (Estudio)
DE MICRORIEGO D-I I
DE MICRORIEGO D-II II
DE MICRORIEGO D-III III
DE MICRORIEGO D-VI VI
DE MICRORIEGO D-V VI
MANTENIMIENTO SISTEMA Bolivar
DE MICRORIEGO BOLIVAR
(Tupiza)
AATEC SRL
426
2016 -2020
CONST. SISTEMA DE Checona, Peña
MICRO RIEGO CHECONA - Blanca, San José
PEÑA BLANCA - SAN JOSE de Pampa
DE PAMPA GRANDE Grande
(Estudio)
MEJ. SISTEMA DE MICRO Urulica
RIEGO URULICA
Revestimiento canal de Yurcuma
riego comunidad de
Yurcuma
CONST. SISTEMA DE San José de
MICRO RIEGO SAN JOSE Hornos
DE HORNOS (estudio)
CONST. SISTEMA DE Oro Ingenio
MICRO RIEGO ORO
INGENIO
CONST. SISTEMA DE Izque
MICRO RIEGO IZQUE
CONST. SISTEMA DE La Colorada
MICRO RIEGO LA
COLORADA
CONST. SISTEMA DE Saladillo
MICRO RIEGO SALADILLO
(estudio)
CONST. SISTEMA DE Sala Huayco
MICRORIEGO SALA
HUAYCO (estudio
CONST. SISTEMA DE Mocharamayu
MICRORIEGO
MOCHARAMAYU (estudio)
CONST. SISTEMA DE Palala Alta
MICRORIEGO PALALA
ALTA (estudio)
CONST. SISTEMA DE Chocaya
MICRORIEGO CHOCAYA
(estudio)
MEJ. SISTEMA DE Torre Huayco
MICRORIEGO TORRE
HUAYCO
CONST. SISTEMA DE Choroma
MICRORIEGO CHOROMA
CONST. SISTEMA DE Río Blanco
MICRORIEGO RIO
BLANCO (estudio)
CONST. SISTEMA DE Cucho, Tapaxa,
MICRORIEGO CUCHO Palquiyoc
TAPAXA PALQUIYOC
(estudio)
CONST. SISTEMA DE RIEGO Pucka Pampa,
PUCKA PAMPA - PALMIRA Palmira, Santa
- SANTA ELENA Elena
AATEC SRL
427
2016 -2020
CONST. SISTEMA DE Alfar Grande,
MICRORIEGO ALFAR Pampa Colorada
GRANDE PAMPA
COLORADA
CONST. SISTEMA DE Tocloca
MICRORIEGO TOCLOCA
Construcción sistema de Mocharamayo
microriego Mocharamayo
Const. Sistema de Riego Tocloca, La
Tocloca - La deseada Deseada
ORNAMENTACION Y Ciudad de Tupiza
MANTENIMIENTO DE
AREAS VERDES
MANEJO DEL VIVERO Ciudad de Tupiza Municipio
MUNICIPAL
MONITOREO Y DIFUSION Municipio
DE ACTIVIDADES MINERAS
AMBIENTALES
FOREST. Y REFORESTACIÓN Distrito
EN LA MICROCUENCA DEL III
RIO SALO DEL MUNICIPIO
DE TUPIZA
EMPRESA MUNICIPAL DE Ciudad de Tupiza
ASEO Y ORNATO TUPIZA
EQUIP. EMPRESA Ciudad de Tupiza
MUNICIPAL DE ASEO Y
ORNATO TUPIZA
MANTENIMIENTO Y Municipio
EQUIPAMIENTO
ALUMBRADO PÚBLICO
Consumo Energía Municipio
Eléctrica Alumbrado
Público
MANTENIMIENTO VIAS Ciudad de Tupiza
URBANAS CIUDAD DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO Ciudad de Tupiza
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL CIUDAD DE
TUPIZA
SUPERVISIÓN Y Distrito
SEGUIMIENTO DE II
PROYECTOS D-II
MANTENIMIENTO Distrito
INFRAESTRUCTURA VI
MUNICIPAL D-VI
MANTENIMIENTO Ciudad de Tupiza Municipio
TERMINAL DE BUSES
CIUDAD DE TUPIZA
MANTENIMIENTO Ciudad de Tupiza
AATEC SRL
428
2016 -2020
CEMENTERIO GENERAL
CIUDAD DE TUPIZA
MANTENIMIENTO Distrti I
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL D-I
CONST. ASFALTADO AV. Ciudad de Tupiza
DIEGO DE ALMAGRO
CONST. PLAZUELA ALTO Ciudad de Tupiza
SAN ANTONIO
CONST. MURO DE Ciudad de Tupiza
CONTENCIÓN QUEBRADA
VILLA REMEDIOS
CONST. ADOQUINADO Ciudad de Tupiza
PROLONGACIÓN AV.
SATURNINO MURILLO
CONST. PUENTE PEATONAL Ciudad de Tupiza
YURCUMA
CONST. PUENTE Ciudad de Tupiza
VEHICULAR AVENIDA
TOMAS FRIAS (estudio)
CONST. CORDONES DE Ciudad de Tupiza
ACERA BARRIO SAN
GERARDO
AMPL. TERMINAL DE BUSES Ciudad de Tupiza Municipio
CIUDAD DE TUPIZA
VEHICULAR Y ACCESOS
CHUQUIAGO (TUPIZA)
CONST. PASARELA AV. Ciudad de Tupiza
JOSE LUIS SAN JUAN
GARCIA
CONST. PASARELA Ciudad de Tupiza
COLEGIO SAN ANTONIO -
LA COLORADA
CONST. PARQUE INFANTIL Ciudad de Tupiza
RÍO BLANCO
CONST. PARQUE INFANTIL Ciudad de Tupiza
BARRIO CHICHEÑO TUPIZA
CONST. KIOSCOS Ciudad de Tupiza
ECOLÓGICOS SAN
ANTONIO TUPIZA
VEHICULAR ANDRES
PACHECO SAN ANTONIO
CHAJRAHUASI (estudio)
Mantenimiento Ciudad de Tupiza
Infraestructura Municipal
D-II
Construcción Terminal de Ciudad de Tupiza Municipio
Buses Bimodal Tupiza
(estudio)
AATEC SRL
429
2016 -2020
Construcción Teatro al Ciudad de Tupiza Municipio
aire libre (estudio)
Construcción de Ciudad de Tupiza
mercado (estudio)
Construcción parque Ciudad de Tupiza
recreacional y
canalización manantial
calle La Paz
Control de torrenteras Ciudad de Tupiza
MANTENIMIENTO DE Ciudad de Tupiza Municipio
MERCADOS CIUDAD DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO Y Ciudad de Tupiza Municipio
EQUIPAMIENTO DE
MERCADOS CIUDAD DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO DE Distrito
CAMINOS VECINALES D-III III
CAMINOS VECINALES D-VI VI
CAMINOS VECINALES D-I I
CAMINOS VECINALES D-IV IV
CAMINOS VECINALES D-II II
MEJ. CAMINO VECINAL Pidras Blancas,
PIEDRAS BLANCAS - Rancho
RANCHO
MEJ. CAMINO VECINAL Mocharamayu
MOCHARAMAYU
MEJ. CAMINO VECINAL Sala Huayco
SALA HUAYCO
CONST. CAMINO VECINAL Piedras Blancas
PIEDRAS BLANCAS
CONST. PUENTE Palala Baja
VEHICULAR PALALA BAJA
(estudio)
Construcción Puente Mizque
Vehicular Mizque (estudio)
MEJ. CAMINO VECINAL Pucka Pampa,
PUCKA PAMPA - TITIHOYO Titihoyo
Construcción Puente Tapaxa
Vehicular y Accesos
Tapaxa
FUNCIONAMIENTO Y Ciudad de Tupiza Municipio
EQUIPAMIENTO CATASTRO
URBANO - RURAL
EXPROPIACION DE Ciudad de Tupiza Municipio
TERRENOS CIUDAD DE
AATEC SRL
430
2016 -2020
TUPIZA
MODERNIZACIÓN SISTEMA Ciudad de Tupiza Municipio
DE CATASTRO URBANO
MUNICIPIO DE TUPIZA
(consultoría)
ALIMENTACIÓN Municipio
HOSPITALARIA
SERVICIOS BASICOS DE Municipio
SALUD
FONDO COMUNITARIO DE Municipio
SALUD
CAMPAÑA DE Municipio
VACUNACIÓN DE CANES -
ELIMINACIÓN CANES
OPERACIÓN RED Municipio
MUNICIPAL DE SALUD
TUPIZA
FUNCIONAMIENTO DEL Municipio
CENTRO DE
CAPACITACIÓN EN SALUD
EQUIPAMIENTO, Municipio
MANTENIMIENTO Y
SEGUROS DEL PARQUE
AUTOMOTOR
CONTROL DE Municipio
ENFERMEDADES INFECTO
CONTAGIOSAS
DOTACIÓN MOBILIARIO Y Municipio
EQUIPAMIENTO CENTROS
DE SALUD MUNICIPIO
MANTENIMIENTO Municipio
INFRAESTRUCTURA DE
SALUD MUNICIPIO DE
TUPIZA
INFRAESTRUCTURA Distrito
MUNICIPAL EN SALUD D-V V
OPERACIÓN RED Municipio
MUNICIPAL SAFCI TUPIZA
FUNCIONAMIENTO Y Municipio
EQUIPAMIENTO UNIDAD
DE ZOONOSIS
FORTALECIMIENTO DE Municipio
SALUD INTEGRAL "MI
SALUD"
PRESTACIONES DE Municipio
SERVICIOS DE SALUD
INTEGRAL
CONST. POSTA DE SALUD Chillco
CHILLCO
CONST. CENTRO DE SALUD Ichupampa
ICHUPAMPA
AATEC SRL
431
2016 -2020
CONST. CENTRO DE SALUD El Rancho
EL RANCHO
AMPL. CENTRO INFANTIL Santa Rosa
SANTA ROSA (TUPIZA)
(estudio)
CONST. DE BAÑOS Zapatera
CENTRO DE SALUD
ZAPATERA
CONST. AMBIENTE PUESTO La Torre
DE SALUD LA TORRE
CONST. CENTRO DE SALUD San Gerardo
SAN GERARDO
CONST. CENTRO DE SALUD Ciudad de Tupiza Municipio
TUPIZA
CONST. CENTRO DE SALUD Salo
SALO
CONST. CENTRO DE SALUD Peña Amarilla
PEÑA AMARILLA
CONST. CENTRO DE SALUD Quiriza
QUIRIZA
EQUIP. EQUIP SALA DE Ciudad de Tupiza Municipio
REZAGO CENTRO DE
SALUD SAN ANTONIO
(TUPIZA)
Construccion centro de Villaz Fátima
salud Villa Fátima
PROGRAMA Municipio
DESNUTRICIÓN CERO
SERVICIOS BÁSICOS DE Municipio
EDUCACIÓN
ALQUILERES Municipio
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
CAPACITACIÓN A JUNTAS Municipio
ESCOLARES SOBRE SUS
DERECHOS Y
OBLIGACIONES
DOTACIÓN DE MATERIAL Municipio
DE FUNCIONAMIENTO Y
EPIDEMIOLÓGICO A U.E.
MUNICIPIO
DOTACIÓN MOBILIARIO Y Municipio
EQUIPAMIENTO U.E.
MUNICIPIO
FERIAS EDUCATIVAS Municipio
POSALFABETIZACIÓN "YO Municipio
SI PUEDO SEGUIR"
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA MUNICIPIO DE
TUPIZA
AATEC SRL
432
2016 -2020
OLIMPIADAS CIENTIFICAS Municipio
ESTUDIANTILES
PLURINACIONALES
CONSULTORIA EN LINEA Municipio
SECTOR EDUCACIÓN
EQUIPAMIENTO UNIDAD Ciudad de Tupiza Municipio
EDUCATIVA MARÍA RITA
ROMANO
COMPLEMENTARIA
ESCOLAR ÁREA RURAL
COMPLEMENTARIA
ESCOLAR ÁREA URBANA
TRANSPORTE ESCOLAR Municipio
ÁREA RURAL MUNICIPIO
DE TUPIZA
EQUIPAMIENTO Salo
INTERNADO UNIDAD
EDUCATIVA SALO
CONST. AULAS UNIDAD Ciudad de Tupiza
EDUCATIVA 7 DE
NOVIEMBRE
CONST. INTERNADO U.E. Tambo Mochara
TAMBO MOCHARA
CONST. UNIDAD Ciudad de Tupiza Municipio
EDUCATIVA TÉCNICO
HUMANISTICO GRAL.
RUFINO CARRASCO
CONST. AULAS UNIDAD Ciudad de Tupiza
EDUCATIVA 26 DE
AGOSTO
CONST. BAÑOS UNIDAD Sala Huayco Municipio
EDUCATIVA SALA
HUAYCO
MEJ. CAMPO DEPORTIVO Ciudad de Tupiza
U.E. AYACUCHO
MEJ. UNIDAD EDUCATIVA Tambillo Alto Municipio
TAMBILLO ALTO
MEJ. UNIDAD EDUCATIVA Monte Rico Municipio
VILLA MONTE RICO
CONST. SALA DE Ciudad de Tupiza Distrito
COMPUTACIÓN UNIDAD 11
EDUCATIVA SAN ANTONIO
CONST. DE BAÑOS Ciudad de Tupiza
UNIDAD EDUCATIVA
GENOVEVA RIOS
CONST. INTERNADO Huariraca
HUARIRACA
CONST. DE AULA UNIDAD Churquiyoc
EDUCATIVA CHURQUIYOC
AATEC SRL
433
2016 -2020
CONST. DE BAÑOS Ciudad de Tupiza
UNIDAD EDUCATIVA 1RO.
DE MAYO
CONST. DE AULA UNIDAD Tapaxa
EDUCATIVA TAPAXA
REFAC. INTERNADO Esmoraca
UNIDAD EDUCATIVA
ESMORACA
CONST. SALON DE ACTOS Sal Huayco
UNIDAD EDUCATIVA SALA
HUAYCO
CONST. AULA UNIDAD Oploca
EDUCATIVA OPLOCA
CONST. SALÓN DE ACTOS Papa Chacra
UNIDAD EDUCATIVA PAPA
CHACRA
REFAC. UNIDAD La Colorada
EDUCATIVA LA
COLORADA
RESTAU. ESCUELA DE Ciudad de Tupiza Municipio
BELLAS ARTES ALFREDO
DOMINGUEZ
Construcción tinglado U.E. Ciudad de Tupiza
Tupiza (Conclusión)
Conclusion Obra Fina Ciudad de Tupiza
Aulas U.E. San Gerardo
PLAN DEPORTE MUNICIPIO Municipio
DE TUPIZA
MANTENIMIENTO Y Ciudad de Tupiza Municipio
EQUIPAMIENTO COLISEO
CERRADO TUPIZA SR.
MOISES TERRAZAS S.
JUEGOS DEPORTIVOS Municipio
ESTUDIANTILES
PLURINACIONALES
ACTIVIDADES CULTURALES Distrito
Y DEPORTIVAS D-VI VI
EQUIPAMIENTO
INFRAESTRUCTURAS
DEPORTIVAS MUNICIPIO
DE TUPIZA
CONST. POLIDEPORTIVO Ciudad de Tupiza
AGUADITA SUD CIUDAD
DE TUPIZA
CONST. POLIDEPORTIVO Ciudad de Tupiza
VILLA BETHANIA
CONST. CANCHA DE Ciudad de Tupiza Distrito
FUTBOL SAN ANTONIO 11
CONST. POLIDEPORTIVO Ciudad de Tupiza Distrito
ALTO SAN ANTONIO 11
AATEC SRL
434
2016 -2020
CONST. POLIDEPORTIVO La Colorada
LA COLORADA
APOYO A LA CULTURA Municipio
FOMENTO A LAS Municipio
ACTIVIDADES CULTURALES
ESTUDIANTILES
CASA DE LA JUVENTUD Municipio
FIESTA DE REYES Municipio
CARNAVAL CHICHEÑO Municipio
EDICION DE LIBROS Y Municipio
REVISTAS (FONDO
ROTATORIO)
EQUIPAMIENTO MUSEO
MUNICIPAL
EQUIPAMIENTO ARCHIVO
HISTORICO MUNICIPAL
CENTRO DE Municipio
INVESTIGACION
ARQUEOLOGICA Y
ANTROPOLOGICA TUPIZA
PROMOCION Y FOMENTO Municipio
AL TURISMO
RELACIONES PUBLICAS Municipio
MUNICIPALIDAD
AUTONOMA DE TUPIZA
EQUIDAD DE GENERO Municipio
APOYO A PERSONAS CON Municipio
DISCAPACIDAD
SERVICIOS LEGALES Municipio
INTEGRALES MUNICIPALES
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Municipio
PROGRAMA DE ATENCION Ciudad de Tupiza
A NIÑOS MENORES DE 6
AÑOS (PAN) URBANO
PROGRAMA P.A.N Distrito
DISTRITO I I
DISTRITO III III
DISTRITO V V
DISTRITO DISTRITO VI VI
DISTRITO II II
MANTENIMIENTO DEL Municipio
PARQUE AUTOMOTOR
AATEC SRL
435
2016 -2020
MAQUINARIA PESADA
MANTENIMIENTO DE
TRACTORES AGRICOLAS
MANTENIMIENTO Y Distrito
FUNCIONAMIENTO VI
VOLQUETA D-VI
EQUIPAMIENTO
MATADERO MUNICIPAL
DESASTRES NATURALES Municipio
URBANO Y RURAL
DESASTRES NATURALES D- Distrito
VI VI
DESASTRES NATURALES D-III Distrito
III
DESASTRES NATURALES D-V Distrito
V
CONST. CANALIZACION Ciudad de Tupiza
ALTO VILLA FÁTIMA
CONST. MUROS DE Ciudad de Tupiza
CONTENCION VILLA
FLORIDA ESTE
CONST. MURO DE Ciudad de Tupiza
CONTENCIÓN SAN
GERARDO QUECHISLA
CONST. MURO DE Peña Blanca
CONTENCIÓN PEÑA
BLANCA
Construcción de Izque, Villa
defensivos para las Pacheco,
comunidades de (Izque, Colchas,
Villa Pachecho, Colchas, Sandacio, La
Sandacio, La Colorada, Colorada,
Reynecillas, Mizque, Reynecillas,
Rancho,) 150 mt por Mizque, Rancho
comunidad (estudio)
Construcción Muro de Ciudad de Tupiza
contencion Barrio
Quechisla
SEGURIDAD CIUDADANA Ciudad de Tupiza Municipio
CIUDAD DE TUPIZA
SEGURIDAD CIUDADANA Ciudad de Tupiza Municipio
CIUDAD DE TUPIZA
(Equipamiento
TRÁFICO Y VIALIDAD Ciudad de Tupiza Municipio
CIUDAD DE TUPIZA
CONST. MODULO Ciudad de Tupiza Municipio
POLICIAL CIUDAD DE
TUPIZA
AATEC SRL
436
2016 -2020
FORTALECIMIENTO Municipio
MUNICIPAL
PLANIFICACION Municipio
PARTICIPATIVA
ASESORIA LEGAL Municipio
FUNCIONAMIENTO Y Distrito
EQUIPAMIENTO SUB III
ALCALDIA D-III
EQUIPAMIENTO SUB I
ALCALDIA D-I
EQUIPAMIENTO SUB VI
ALCALDIA D-VI
FUNCIONAMIENTO Y Ciudad de Tupiza Municipio
EQUIPAMIENTO
INTENDENCIA MUNICIPAL
EQUIPAMIENTO SUB IV
ALCALDIA D-IV
ADQUISICIÓN TRACTOR Municipio
AGRICOLA G.M. TUPIZA
EQUIPAMIENTO ARCHIVO
GENERAL
EQUIPAMIENTO TALLER DE
CARPINTERIA
EQUIPAMIENTO UNIDAD
DE TRANSPARENCIA
EQUIPAMIENTO SUB V
ALCALDIA D-V
AUDITORIAS EXTERNAS Municipio
G.A.M.T.
ADQUISICIÓN DE UNA Municipio
PLANTA DE HORMIGÓN
G.A.M. TUPIZA
FORMULACIÓN DEL PLAN Municipio
TERRITORIAL DE
DESARROLLO INTEGRAL
(PTDI) DEL G.A.M. TUPIZA
FONDO DE CONTROL Municipio
SOCIAL
Funcionamiento y Distrito
Equipamiento Sub 11
Funcionamiento y Municipio
Equipamiento Secretaria
Técnica
AATEC SRL
437
2016 -2020
Funcionamiento y Municipio
Equipamiento Secretaria
de Apoyo a la Producción
Funcionamiento y Distrito
Equipamiento Sub II
Alcaldia D-II
APOYO A LA Municipio
ELABORACIÓN Y
CONSULTA DE LA CARTA
ORGANICA MUNICIPIO DE
TUPIZA
OPERACION MEDIOS DE
COMUNICACION
MUNICIPAL
RECURSOS PROYECTOS Municipio
INVERSIÓN 2016
RECURSOS PROYECTOS Municipio
INVERSIÓN 2016 SALDOS
GESTIÓN 2015
RENTA DIGNIDAD Municipio
MANCOMUNIDAD DE Municipio
MUNICIPIOS DE LOS
CHICHAS
FONDO DE FOMENTO A LA Municipio
EDUCACION CIVICO
PATRIOTICA
FERIAS PRODUCTIVAS Municipio
MUNICIPIO DE TUPIZA.
PLAN DEPORTE MUNICIPIO Municipio
DE TUPIZA..
APOYO A LA CULTURA. Municipio
FOMENTO A LAS Municipio
ACTIVIDADES CULTURALES
ESTUDIANTILES
MONITOREO DE Municipio
ACTIVIDADES MINERAS
AMBIENTALES
CENTRO DE Municipio
INVESTIGACION
ARQUEOLOGICA Y
ANTROPOLOGICA TUPIZA
PROMOCION Y FOMENTO Municipio
AL TURISMO
SISTEMA ASOCIATIVO Municipio
MUNICIPAL
PARTIDAS NO ASIGNABLES Municipio
A PROGRAMAS
(FUNCIONAMIENTO)
Carnaval Chicheño Municipio
AATEC SRL
438
2016 -2020
Fiesta de Reyes Municipio
Const. Sistema de Riego Tocloca, La
Tocloca - La deseada Deseada
(Transferencia
Gobernación)
Construcción camino Pirihuayo, Villa
Pirihuayo - Villa Pacheco - Pacheco, San
San Dacio (Transf. Dacio
Gobernación)
Construcción sistema de Villa Victoria,
riego Villa Victoria - Nazareno
Nazareno (Transf.
Gobernación)
Construcción sistema de Distrito
riego Tupiza (Transf. I
Gobernación)
Manejo Integral Cuenca Distrito
Confluencia Ríos Talina y I
San Juan del Oro (Transf.
Gobernación)
Construcción Estarca
Electrificación Rural
Estarca (Transf.
Gobernación)
Desarrollo Viticola Región Municipio
Sud Departamento de
Potosí (Transf.
Gobernación)
Construcción Sistema de Villa Pacheco
Riego Villa Pacheco
Construcción Camino Municipio
Villazón - Esmoraca
DEUDA CONSOLIDADA Ciudad de Tupiza

F.N.D.R. (INVERSIÓN)
DEUDA SENAPE Municipio
(INVERSIÓN)
DEUDA AGUA POTABLE Ciudad de Tupiza
(INVERSIÓN)
Activos finacieros Municipio
AATEC SRL
439
2016 -2020
12. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
12.1. Evaluación del impacto de las acciones para mejorar los equilibrios
La armonización de los tres componentes: reducción de la pobreza, conservación de las

funciones ambientales y el desarrollo de sistemas productivos sustentables, el municipio de
Tupiza referente a la pobreza, con la gobernación y el estado plurinacional ha desarrollado
actividades con servicios públicos energía eléctrica comunicación para llegar a todas las
comunidades, que sin embargo falta algunas comunidades, sus sistemas productivos son
débilmente sustentables, los terrenos se encuentran en las cuencas y subcuencas esto permite
una agricultura con menor frontera tierras cultivables, cada vez más cortos.
La implementación de acciones de agua segura, sistemas de riego, apoyo a la producción,

mejorar de los servicios de salud y educación permitirá mejorar el nivel de vida de los
pobladores del municipio de Tupiza, cumpliendo la agenda patriótica del gobierno y ley Nº 031
Ley Marco de Autonomías y de Descentralización que es el instrumento fundamental del cual
debemos apropiarnos para establecer un gobierno municipal protagonista del Desarrollo
Armónico Integral del Vivir Bien
De esta manera el Gobierno de Tupiza cumplirá en un mediano plazo con los pilares de la
agenda patriótica disminuyendo la pobreza. Con las pre inversiones e inversiones en el
municipio durante los 5 años de panificación y ejecución, se estaría alcanzando las metas del
Gobierno local, departamental y nacional para el vivir bien con la armonización de los sistemas
de vida respetando la madre tierra.
Analizando el diagnóstico sobre caracterización de sistemas de vida en el Municipio de Tupiza

y con las acciones a ejecutar en las ciudades mayores, centros poblados y poblaciones rurales.
AATEC SRL
440
2016 -2020
Cuadro 184. Armonización de los sistema de vida
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza

Unidad sociocultural: Comunidades Originarias y Conglomerados Urbanos
Caracterización del Sistema: Funcionamiento del Sistema de Vida en condiciones Regulares
Funciones ambientales
1
,5
,4
,3
1,52
,2
,1
1,82
2,58
3 2
Carencia de Servicios Sistemas Productivos
Basicos Sustentables
4. Funciones Ambientales:
Valor: 1.52 Valoración cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones moderadamente criticas
Descripción:
- Construcción de sistemas de micro riego y presas.
- Manejo de las sub cuencas el Tumusla, Cotagaita
- Pastoreo controlado sobre la vegetación de los Churkiales y otras especies como el palqui especie en extinción.
- Control de la biodiversidad
- Tienen servicios de residuos sólidos la parte urbana
- Capacitacion en educación ambiental.
- Gestión de Riesgos
5. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 1,82 Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones moderadamente bajas
Descripción:
- Practica de rotación de cultivos,
- Capacitación en los cultivos sostenibles
- Cultivos con sistemas de riego y gestión de riego
- Mantenimiento permanente de caminos secundarios vecinales
- Apoyo a la transformación de los productos excedentes con valor agregado para el municipio, maíz, y frutales.
- Trabajo de minería amigable con el medio ambiente
6. Grado de Pobreza ( Carencia de Servicios Básicos)

Valor: 2,58 Valoración Cualitativa: Regular carencia de servicios básico
Descripción:
- Atención con servicio básicos en la parte urbana y rural
- Tienen cobertura del sistema de alcantarillado en el área urbana en expansión
- Capacitación constante en temas de género, derechos y oportunidades para mujeres
AATEC SRL
441
2016 -2020
- Atención para mujeres en situación de maltrato, niños, ancianos o grupos focales con seguridad ciudadana
- Infraestructura educativa existente mejorada
- Educción para adultos mujeres y varones
- Cobertura en salud con personal idóneo
- Refacciones permanentes delas infraestructuras de salud
- Apoyo en el saneamiento básico
Fuente: Sistematización de los censos Lineamientos PDM, PMOT Tupiza Metodológicos para la formulación de Planes Territoriales de
Desarrollo Integral Para Vivir Bien, Sistema INFO SPIE
Cuadro 185. Modelo de Armonización de los Sistemas de Vida

Datos con
Situación Datos de Valor Nuevos
Dimensión / Factor de intervención
actual por entrada por incremental valores por
Variables Ponderación incrementales por
dimensión variable por dimensión dimensión
variable
Funciones
1,52 613.232,9 1,0 280,6 0,0 1,52
Ambientales (Ha.)
Agua (Balance
572.126,1 0,4 400,0
hídrico)
Bosque (Captura de
612.769,7 0,3 1,0
carbono y biomasa)
Biodiversidad 668.505,2 0,3 401,0
Sistemas
Productivos
1,79 4,0 1,0 0,1 0,0 1,82
Sustentables
(porcentaje)
Coincidencia entre el
uso actual y el 10,1 0,4 0,10
potencial productivo
Coincidencia entre el
uso actual y la 0,0 0,3 0,05
aptitud de uso
Restricciones a
actividades 0,0 0,3 0,05
productivas
Carencia de
Servicios Básicos 2,57 73,3 1,0 0,4 0,0 2,58
(porcentaje)
Acceso al servicio de
73,2 0,2 0,42
agua
Acceso a servicios
87,0 0,2 1,1
de salud
Acceso a educación 76,7 0,2 0,0
Acceso a la vivienda 56,4 0,2 0,0
Acceso a Energía
73,3 0,2 0,3
Eléctrica
13. GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO
13.1. Potencial impacto de las amenazas proyectadas sobre las acciones estratégicas
Para el análisis de gestión de riesgos y cambio climático se empleó el siguiente cuadro:
AATEC SRL
442
2016 -2020
Cuadro 186. Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020)
Jurisdicción territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza
Granizada Helada Sequia
Detalle
Valor Sup. Poblac. Valor Sup. Poblac. Valor Sup. Poblac.
Amenaza actual 0.6666 284.200,00 5.769,00 1,00 284.200,00 5.769,00 0.46667 284.200,00 5.769,00
Amenaza
0.6666 284.200,00 6.602,00 1,00 284.200,00 6.602,00 0.46667 280.280,00 6.602,00
proyectada (2020)
Realizar forestación y
Manejo de cuencas (rio Salo) implementar sistemas de Agua potable
reforestación en las cuencas
Acciones
adelantar cultivos según
principales Protección con gaviones y muros
recomendaciones técnicas si Implementar sistemas de riego.
de contención para riadas
cuentan con riego
Impacto de las Reducir pérdida de cultivos y Dotar de Agua segura para la
Disminuir las heladas
acciones animales poblaciones rurales y ciudad de Tupiza
propuestas para Reducir erosion por las riadas Prevenir heladas Dotar agua para riego
reducción o
Disminuir perdidas agrícola y
mitigación del Reducir los riesgos por riadas Capacitar gestión en riesgos
ganaderas
riesgo
Impacto de las Mejorar el medio ambiente, Mejorar los ecosistemas Evitar la migración campo ciudad
acciones Cuidar la vida de los habitantes Mejorar los rendimientos de los cultivo y
Mejorar los paisajes
propuestas para en las riberas asegurar la producción pecuaria.
mejorar o implementar y Capacitar a la Disminuir las enfermedades
incrementar la población en gestión de riesgos gastrointestinales en la población y
Oxigenar los ecosistemas
adaptación al plagas y enfermedades en los cultivos y
cambio climático ganado del municipio
Fuente: Elaboración propia en función al diagnóstico y análisis de Lineamientos para el PDTI
AATEC SRL
443
2016 -2020
14. PRESUPUESTO PLURIANUAL
14.1. Presupuesto quinquenal en función a la priorización de acciones
Cuadro 187. Proyección de recursos (En Bs.)

HIPC II TOTAL OTROS SALDO CAJA SY
Año CT IDH RE
10% S 20% E 70% IPS HIPC II RECURSOS BANCOS
TOTALES
2016 34.831.884,00 91.742,50 183.485,00 642.197,50 917.425,00 16.756.132 9.201.246,00 4.740.608,97 57.758.045,34 124.205.341,31
2017 34.733.132,00 11.425.231 9.786.575,00 44.114.880,00 100.059.818,00
2018 34.733.132,00 11.425.231 9.786.575,00 55.944.938,00
2019 34.733.132,00 11.425.231 9.786.575,00 55.944.938,00
2020 34.733.132,00 11.425.231 9.786.575,00 55.944.938,00
TOTALES 173.764.412,00 91.742,50 183.485,00 642.197,50 917.425,00 62.457.056 48.347.546,00 4.740.608,97 101.872.925,34 392.099.973,31
Fuente: Elabortaciòn propia
Cuadro 188. Obligaciones por Ley en Bs.

FUENTE: CT FUENTE: IDH
Año TOTALES TOTALES

Personas con
F PSS DD GR Defensoría PCS ASA E.G. y SLIM Adulto Mayor RD SC FEC
Discapacidad
2016
10.235.842 5.398.942 2.000.000 1.900.000 1.218.460 157.930 139.328 177.437 75.000 - 21.302.939 5.026.840 527.819 33.512 5.588.171
2017
10.357.486 5.558.635 1.934.740 1.400.000 1.128.101 110.551 138.933 137.568 52.500 - 20.818.514 3.427.569 359.895 22.850 3.810.314
2018
10.357.486 5.558.635 1.934.740 1.400.000 1.128.101 110.551 138.933 137.568 52.500 - 20.818.514 3.427.569 359.895 22.850 3.810.314
2019
10.357.486 5.558.635 1.934.740 1.400.000 1.128.101 110.551 138.933 137.568 52.500 - 20.818.514 3.427.569 359.895 22.850 3.810.314
2020
10.357.486 5.558.635 1.934.740 1.400.000 1.128.101 110.551 138.933 137.568 52.500 - 20.818.514 3.427.569 359.895 22.850 3.810.314
TOTAL
ES 51.665.786 27.633.482 9.738.960 7.500.000 5.730.864 600.134 695.058 727.709 285.000 - 104.576.993 18.737.116 1.967.399 124.914 20.829.429
Fuente: Elabortaciòn propia
AATEC SRL
444
2016 -2020
Cuadro 189. Recursos para inversión para el PDTI (En Bs.)

Ingresos Obligaciones Recursos para
Año PRC Deudas
Proyectados Legales inversión
2016 124.205.341,31 6.891.109,80 35.404.844,39 6.920.611,25 54.988.775,87
2017 100.059.818,00 4.628.827,99 23.731.719,08 6.403.169,69 45.296.101,24
2018 55.944.938,00 4.628.827,99 23.731.719,08 6.917.654,78 666.736,14
2019 55.944.938,00 4.628.827,99 23.731.719,08 2.667.366,64 4.917.024,29
2020 55.944.938,00 4.628.827,99 23.731.719,08 1.176.952,15 6.407.438,78

TOTALES
392.099.973,31 25.406.421,76 130.331.720,72 24.085.754,51 112.276.076,32
Fuente: Elaboración propia
Cuadro 190. Presupuesto plurianual 2016 – 2020 (En Bs.)
Presupuesto Plurianual en Bs. (Cuadro 10 de la guía

Inversió
Acciones del Gasto Fuente de
2016 2017 2018 2019 2020 Total n Transferencia
municipio corriente financiamiento
Pública
FUNCIONAMIENT 8.935.841 9.057.486 9.057.486 9.057.486 9.057.486 45.165.784 Gasto Recursos propios y
O EJECUTIVO corriente Copart. Trib.
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENT 1.300.001 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 6.500.001 Gasto Recursos propios y
O CONCEJO corriente Copart. Trib.
MUNICIPAL
Operación Vivero 205.753 170.000 170.000 170.000 170.000 885.753 Gasto Copart.Trib
Fruticola corriente
Checona D-I
Implementación 200.000 140.000 140.000 140.000 140.000 760.000 Gasto IDH
de Proyectos corriente
AATEC SRL
445
2016 -2020
Productivos U.E.
Municipio de
Tupiza
Asistencia 130.000 91.000 91.000 91.000 91.000 494.000 Gasto Copart.Trib
Técnica corriente
Agropecuaria
Desarrollo 505.450 280.000 280.000 280.000 280.000 1.625.450 Gasto Copart.Trib
Productivo corriente
Municipal
DESARROLLO 281.508 281.508 Inversió Copart.Trib
PRODUCTIVO D-II n
pública
DESARROLLO 23.419 90.000 113.419 Inversió R. Propios
PRODUCTIVO D-IV n
pública
DESARROLLO 101.119 101.119 Inversió R. Propios - Copart.
PRODUCTIVO D-III n Trib.
pública
DESARROLLO 185.147 185.147 Inversió R. Propios - Copart.
PRODUCTIVO D-V n Trib.
pública
DESARROLLO 71.900 30.000 101.900 Inversió R. Propios - Copart.
PRODUCTIVO D-VI n Trib.
pública
Convenio 50.000 35.000 35.000 35.000 35.000 190.000 Gasto Copart.Trib
Interinstitucional corriente
SENASAG
Operación 353.806 136.500 136.500 136.500 136.500 899.806 Gasto Copart.Trib
Modulo corriente
Productivo
Ganado Caprino
D-III
Fortalecimiento y 100.000 70.000 70.000 70.000 70.000 380.000 Gasto Copart.Trib
Equipamiento corriente
Micro y Pequeña
Empresa
Ferias Productivas 271.062 220.000 220.000 220.000 220.000 1.151.062 Gasto R.Propios -
AATEC SRL
446
2016 -2020
Municipio de corriente Copart.Trib.

Tupiza
Ampliación 100.000 100.000 Inversió Copart. Trib.
sistema de agua n
potable Distrito 11 pública
(Estudio)
MANTENIMIENTO 20.705 20.705 Inversió IDH
SISTEMAS DE n
AGUA POTABLE D- pública
II
MANTENIMIENTO 207.161 207.161 Inversió Copart. Trib.- IDH
SISTEMAS DE n
III
MANTENIMIENTO 247.845 5.000 252.845 Inversió IDH
SISTEMAS DE n
VI
MANTENIMIENTO 213.343 44.264 257.607 Inversió R. Propios
SISTEMAS DE n
IV
SISTEMAS DE n
V
SISTEMAS DE n
I
PERFORACIÓN DE 90.000 90.000 Inversió R. Propios
POZOS DE AGUA n
POTABLE DISTRITO pública
VI (estudio)
SISTEMA DE AGUA n
POTABLE VILLA pública
AATEC SRL
447
2016 -2020
PACHECO
ADQUISICIÓN DE 229.008 229.008 Inversió IDH
MATERIAL PARA n
SANEAMIENTO pública
BÁSICO CIUDAD
DE TUPIZA
PLANTA DE n
AGUAS pública
RESIDUALES
CIUDAD DE TUPIA
AMPL. SISTEMA DE 30.000 30.000 Inversió HIPC II
AGUA POTABLE n
LA COLORADA pública
CONST. SISTEMA 90.000 90.000 Inversió R. Propios - IDH
DE AGUA n
POTABLE pública
CHARAJA
(estudio)
CONST. SISTEMA 88.040 88.040 Inversió IDH
DE AGUA n
POTABLE pública
SUIPACHA - SAN
SILVESTRE
(estudio)
DE AGUA n
POTABLE pública
PIRIGUAYO
(estudio)
CONST. SIST. 18.844 18.844 Inversió Copart. Trib.
AGUA POTABLE n
CARACOTA pública
(TUPIZA) (estudio)
DE AGUA n
POTABLE TORRE pública
AATEC SRL
448
2016 -2020
CHICA CHOCAYA
DE AGUA n
POTABLE pública
CHURQUIYOC
(estudio)
DE AGUA n
POTABLE PORCO pública
(estudio)
CONST. SISTEMA 63.000 63.000 Inversió R. Propios
DE AGUA n
POTABLE PEÑA pública
AMARILLA
(estudio)
MEJ. SISTEMA DE 18.118 18.118 Inversió R. Propios
AGUA POTABLE n
VILLA PACHECO - pública
COLCHAS - SAN
DACIO
DE AGUA n
POTABLE IZQUE pública
CONST. SISTEMA 48.873 48.873 Inversió Copart.Trib.- IDH
DE AGUA n
POTABLE SANTA pública
BARBARA
CONST. 103.439 103.439 Inversió Copart.Trib.-IDH-
ADUCCIÓN n Regalias
AGUA POTABLE pública
MONTE RICO -
TUPIZA
CONST. SISTEMA 310.928 310.928 Inversió Copart.Trib.
DE AGUA n
POTABLE pública
CARACOTA
CONST. SISTEMA 50.000 50.000 Inversió R.Propios
AATEC SRL
449
2016 -2020
DE AGUA n
POTABLE pública
NAVARRO
(estudio)
CONST. SISTEMA 50.000 50.000 Inversió
DE AGUA n
POTABLE PIEDRAS pública
BLANCAS
(estudio) R.Propios
CONST. SISTEMA 50.000 50.000 Inversió
DE AGUA n
POTABLE CABRAL pública
(estudio) R.Propios
Construcción 120.000 120.000 Inversió
Sistema de Agua n
Potable Santa pública
Rosa (Estudio) R.Propios
Contrucción 777.207 777.207 Inversió
sistema de agua n
potable pública
Charaota Copart. Trib.
Ampliación 417.860 417.860 Inversió
sistema de agua n
potable San José pública
de Hornos Copart. Trib.
Construcción 150.000 150.000 Inversió
Sistema de Agua n
Potable Yurcuma pública
(Estudio) IDH
Mejoramiento 80.000 80.000 Inversió IDH
sistema de agua n
otable pública
Chacopampa
CONST. 200.000 200.000 Inversió Copart.Trib.
ALCANTARILLADO n
PLUVIAL ZONA pública
SUD
AATEC SRL
450
2016 -2020
CHAJRAHUASI
CONST. 4.104.99 3.000.000 7.104.999 Inversió Copart.Trib. - IDH -
ALCANTARILLADO 9 n HIPC II
PLUVIAL FINAL pública
CALLE SUIPACHA
CONST. 250.198 250.198 Inversió IDH
ALCANTARILLADO n
PLUVIAL AV. pública
PEDRO ARRAYA
Ampliación 100.000 100.000 Inversió
sistema de n
Alcantarillado pública
Sanitario Distrito
11 (Estudio) Copart. Trib.
MANTENIMIENTO 193.306 300.000 493.306 Inversió Copart. Trib. - R.
SISTEMAS DE n Propios
MICRORIEGO D-I pública
SISTEMAS DE n
MICRORIEGO D-II pública
MANTENIMIENTO 40.000 40.000 Inversió Copart. Trib.
SISTEMAS DE n
MICRORIEGO D-III pública
MANTENIMIENTO 193.333 5.000 198.333 Inversió R.Propios - IDH
SISTEMAS DE n
MICRORIEGO D-VI pública
MANTENIMIENTO 161.583 161.583 Inversió R. Propios
SISTEMAS DE n
MICRORIEGO D-V pública
SISTEMA DE n
MICRORIEGO pública
BOLIVAR (Tupiza)
DE MICRO RIEGO n
CHECONA - PEÑA pública
BLANCA - SAN
AATEC SRL
451
2016 -2020
JOSE DE PAMPA
GRANDE (Estudio)
MEJ. SISTEMA DE 40.000 40.000 Inversió IDH
MICRO RIEGO n
URULICA pública
Revestimiento 2.128.08 2.128.088 Inversió Copart. Trib.
canal de riego 8 n
comunidad de pública
Yurcuma
DE MICRO RIEGO n
SAN JOSE DE pública
HORNOS (estudio)
DE MICRO RIEGO n
ORO INGENIO pública
DE MICRO RIEGO n
IZQUE pública
DE MICRO RIEGO n
DE MICRO RIEGO n
SALADILLO pública
(estudio)
DE MICRORIEGO n
SALA HUAYCO pública
(estudio
DE MICRORIEGO n
MOCHARAMAYU pública
(estudio)
CONST. SISTEMA 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
DE MICRORIEGO n
PALALA ALTA pública
AATEC SRL
452
2016 -2020
(estudio)
DE MICRORIEGO n
CHOCAYA pública
(estudio)
MEJ. SISTEMA DE 46.000 46.000 Inversió Copart. Trib.
MICRORIEGO n
TORRE HUAYCO pública
DE MICRORIEGO n
CHOROMA pública
DE MICRORIEGO n
RIO BLANCO pública
(estudio)
CONST. SISTEMA 290.000 90.000 380.000 Inversió IDH
DE MICRORIEGO n
CUCHO TAPAXA pública
PALQUIYOC
(estudio)
DE RIEGO PUCKA n
PAMPA - PALMIRA pública
- SANTA ELENA
DE MICRORIEGO n
ALFAR GRANDE pública
PAMPA
COLORADA
CONST. SISTEMA 91.260 91.260 Inversió R. Propios - Copart.
DE MICRORIEGO n Trib.
TOCLOCA pública
Construcción 1.985.06 1.985.06 3.970.128 Inversió Copart Trib.
sistema de 4 4 n
microriego pública
Mocharamayo
Const. Sistema de 158.363 158.363 Inversió R. Propios - IDH
AATEC SRL
453
2016 -2020
Riego Tocloca - n
La deseada pública
ORNAMENTACIO 703.000 509.120 509.120 509.120 509.120 2.739.480 Gasto Copart. Trib.
NY corriente
MANTENIMIENTO
DE AREAS VERDES
MANEJO DEL 203.697 145.468 145.468 145.468 145.468 785.569 Gasto Copart. Trib.
VIVERO corriente
MUNICIPAL
MONITOREO Y 75.000 55.000 55.000 55.000 55.000 295.000 Gasto Copart. Trib.
DIFUSION DE corriente
ACTIVIDADES
MINERAS
AMBIENTALES
FOREST. Y 251.600 251.600 Inversió R. Propios
REFORESTACIÓN n
EN LA pública
MICROCUENCA
DEL RIO SALO DEL
MUNICIPIO DE
TUPIZA
EMPRESA 573.000 573.000 573.000 573.000 573.000 2.865.000 Gasto Copart. Trib.
MUNICIPAL DE corriente
ASEO Y ORNATO
TUPIZA
EQUIP. EMPRESA 755.360 755.360 Inversió Regalías
MUNICIPAL DE n
ASEO Y ORNATO pública
TUPIZA
MANTENIMIENTO 370.000 700.000 700.000 700.000 700.000 3.170.000 Gasto R. Propios - Copart.
Y EQUIPAMIENTO corriente Trib.
ALUMBRADO
PÚBLICO
Consumo Energía 500.000 500.000 500.000 500.000 2.000.000 Gasto R. Propios
Eléctrica corriente
Alumbrado
Público
AATEC SRL
454
2016 -2020
MANTENIMIENTO 668.800 718.800 718.800 718.800 718.800 3.544.000 Gasto Copart. Trib.
VIAS URBANAS corriente
CIUDAD DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO 123.454 100.000 100.000 100.000 100.000 523.454 Gasto Copart. Trib.
INFRAESTRUCTURA corriente
MUNICIPAL
CIUDAD DE
TUPIZA
SUPERVISIÓN Y 2.112 20.000 22.112 Inversió Copart. Trib. - R.
SEGUIMIENTO DE n Propios
PROYECTOS D-II pública
INFRAESTRUCTURA n
MUNICIPAL D-VI pública
MANTENIMIENTO 100.000 134.920 134.920 134.920 134.920 639.680 Gasto R. Propios
TERMINAL DE corriente
BUSES CIUDAD DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO 150.000 151.980 151.980 151.980 151.980 757.920 Gasto R. Propios - Copart.
CEMENTERIO corriente Trib.
GENERAL CIUDAD
DE TUPIZA
INFRAESTRUCTURA n
MUNICIPAL D-I pública
CONST. 1.075.00 1.075.000 2.150.000 Inversió IDH
ASFALTADO AV. 0 n
DIEGO DE pública
ALMAGRO
CONST. PLAZUELA 161.438 161.438 Inversió Copart. Trib
ALTO SAN n
ANTONIO pública
CONST. MURO DE 450.000 50.000 500.000 Inversió R. Propios
CONTENCIÓN n
QUEBRADA VILLA pública
REMEDIOS
AATEC SRL
455
2016 -2020
CONST. 620.975 200.000 820.975 Inversió IDH

ADOQUINADO n
PROLONGACIÓN pública
AV. SATURNINO
MURILLO
CONST. PUENTE 2.800.00 2.500.000 5.300.000 Inversió R. Propios
PEATONAL 0 n
YURCUMA pública
CONST. PUENTE 35.000 35.000 Inversió Copart. Tributaria
VEHICULAR n
AVENIDA TOMAS pública
FRIAS (estudio)
CONST. 450.000 200.000 650.000 Inversió Copart. Tributaria
CORDONES DE n
ACERA BARRIO pública
SAN GERARDO
AMPL. TERMINAL 300.000 100.000 400.000 Inversió Copart. Tributaria
DE BUSES CIUDAD n
DE TUPIZA pública
CONST. PUENTE 138.486 138.486 Inversió Copart. Tributaria
VEHICULAR Y n
ACCESOS pública
CHUQUIAGO
(TUPIZA)
CONST. PASARELA 1.382.133 1.382.133 Inversió R. Propios
AV. JOSE LUIS SAN n
JUAN GARCIA pública
CONST. PASARELA 1.537.279 1.537.279 Inversió IDH
COLEGIO SAN n
ANTONIO - LA pública
COLORADA
CONST. PARQUE 82.000 82.000 Inversió R. Propios
INFANTIL RÍO n
BLANCO pública
CONST. PARQUE 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
INFANTIL BARRIO n
CHICHEÑO TUPIZA pública
AATEC SRL
456
2016 -2020
CONST. KIOSCOS 400.000 150.000 550.000 Inversió IDH

ECOLÓGICOS n
SAN ANTONIO pública
TUPIZA
CONST. PUENTE 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
VEHICULAR n
ANDRES pública
PACHECO SAN
ANTONIO
CHAJRAHUASI
(estudio)
Mantenimiento 20.000 20.000 Inversió R. Propios
Infraestructura n
Municipal D-II pública
Construcción 800.000 800.000 Inversió Copart. Trib. - IDH
Terminal de Buses n
Bimodal Tupiza pública
(estudio)
Construcción 350.000 350.000 Inversió IDH
Teatro al aire libre n
(estudio) pública
Construcción de 250.000 250.000 Inversió IDH
mercado n
(estudio) pública
parque n
recreacional y pública
canalización
manantial calle
La Paz
Control de 100.000 100.000 Inversió IDH
torrenteras n
pública
MANTENIMIENTO 540.000 422.140 422.140 422.140 422.140 2.228.560 Gasto R. Propios
DE MERCADOS corriente
CIUDAD DE
TUPIZA
AATEC SRL
457
2016 -2020

Y EQUIPAMIENTO n
DE MERCADOS pública
CIUDAD DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO 50.103 30.000 80.103 Inversió R. Propios - Copart-
DE CAMINOS n Trib. - DIPC II - IDH
VECINALES D-III pública
MANTENIMIENTO 16.980 15.000 31.980 Inversió R. Propios - HIPC II -
DE CAMINOS n IDH
VECINALES D-VI pública
MANTENIMIENTO 920.000 56.465 976.465 Inversió R. Propios - Copart-
DE CAMINOS n Trib. - HIPC II - IDH
VECINALES D-I pública
MANTENIMIENTO 18.797 50.000 68.797 Inversió R. Propios - IDH
CAMINOS n
VECINALES D-IV pública
MANTENIMIENTO 99.900 99.900 Inversió R. Propios - Copart-
CAMINOS n Trib. - HIPC II
VECINALES D-II pública
MEJ. CAMINO 201.684 201.684 Inversió R. Propios - HIPC II
VECINAL PIEDRAS n
BLANCAS - pública
RANCHO
MEJ. CAMINO 45.000 45.000 Inversió R. Propios
VECINAL n
MOCHARAMAYU pública
MEJ. CAMINO 45.000 45.000 Inversió R. Propios
VECINAL SALA n
HUAYCO pública
CONST. CAMINO 40.001 40.001 Inversió R. Propios
VECINAL PIEDRAS n
BLANCAS pública
CONST. PUENTE 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
VEHICULAR n
PALALA BAJA pública
(estudio)
AATEC SRL
458
2016 -2020
Construcción 250.000 100.000 350.000 Inversió Copart. Trib.

Puente Vehicular n
Mizque (estudio) pública
MEJ. CAMINO 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
VECINAL PUCKA n
PAMPA - TITIHOYO pública
Construcción 914.560 914.560 Inversió Copart. Trib. - IDH
Puente Vehicular n
y Accesos Tapaxa pública
FUNCIONAMIENT 444.960 260.000 260.000 260.000 260.000 1.484.960 Gasto R. Propios - Copart.
OY corriente Trib.
EQUIPAMIENTO
CATASTRO
URBANO - RURAL
EXPROPIACION 500.000 350.000 350.000 350.000 350.000 1.900.000 Gasto Copart. Trib.
DE TERRENOS corriente
CIUDAD DE
TUPIZA
MODERNIZACIÓN 350.000 350.000 Inversió Copart. Trib.
SISTEMA DE n
CATASTRO pública
URBANO
MUNICIPIO DE
TUPIZA
(consultoría)
ALIMENTACIÓN 130.000 91.000 91.000 91.000 91.000 494.000 Gasto Copart. Trib.
HOSPITALARIA corriente
SERVICIOS 170.000 119.000 119.000 119.000 119.000 646.000 Gasto Copart. Trib.
BASICOS DE corriente
SALUD
FONDO 254.749 254.749 Inversió Copart. Trib.
COMUNITARIO DE n
SALUD pública
CAMPAÑA DE 60.000 42.000 42.000 42.000 42.000 228.000 Gasto HIPC II - R. Propios
VACUNACIÓN DE corriente
CANES -
AATEC SRL
459
2016 -2020
ELIMINACIÓN
CANES
OPERACIÓN RED 65.993 65.993 Inversió Copart. Trib.
MUNICIPAL DE n
SALUD TUPIZA pública
FUNCIONAMIENT 70.000 49.000 49.000 49.000 49.000 266.000 Gasto HIPC II - R. Propios
O DEL CENTRO DE corriente
CAPACITACIÓN
EN SALUD
EQUIPAMIENTO, 200.000 140.000 140.000 140.000 140.000 760.000 Gasto Copart. Trib.
MANTENIMIENTO corriente
Y SEGUROS DEL
PARQUE
AUTOMOTOR
CONTROL DE 2.112.78 490.000 490.000 490.000 490.000 4.072.780 Gasto R. Propios - Copart.
ENFERMEDADES 0 corriente Trib. - IDH
INFECTO
CONTAGIOSAS
DOTACIÓN 2.576.60 910.000 910.000 910.000 910.000 6.216.600 Gasto Copart. Trib. - IDH
MOBILIARIO Y 0 corriente
EQUIPAMIENTO
CENTROS DE
SALUD MUNICIPIO
MANTENIMIENTO 300.000 210.000 210.000 210.000 210.000 1.140.000 Gasto Copart. Trib. - HIPC
INFRAESTRUCTURA corriente II
DE SALUD
MUNICIPIO DE
TUPIZA
INFRAESTRUCTURA 21.463 21.463 Inversió HIPC II
MUNICIPAL EN n
SALUD D-V pública
OPERACIÓN RED 2.680.00 106.000 106.000 106.000 106.000 3.104.000 Gasto Copart. Trib. - R.
MUNICIPAL SAFCI 0 corriente Propios
TUPIZA
FUNCIONAMIENT 200.000 35.000 35.000 35.000 35.000 340.000 Gasto Copart. Trib.
OY corriente
EQUIPAMIENTO
AATEC SRL
460
2016 -2020
UNIDAD DE
ZOONOSIS
FORTALECIMIENT 508.370 435.870 435.870 435.870 435.870 2.251.850 Gasto Copart. Trib.
O DE SALUD corriente
INTEGRAL "MI
SALUD"
PRESTACIONES DE 5.398.942 5.558.635 5.558.635 5.558.635 5.558.635 27.633.484 Gasto Copart. Trib. - R.
SERVICIOS DE corriente Propios
SALUD INTEGRAL
CONST. POSTA DE 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
SALUD CHILLCO n
pública
CONST. CENTRO 138.394 138.394 Inversió Copart. Trib.
DE SALUD n
ICHUPAMPA pública
DE SALUD EL n
RANCHO pública
AMPL. CENTRO 71.888 71.888 Inversió BID
INFANTIL SANTA n
ROSA (TUPIZA) pública
(estudio)
CONST. DE 60.000 60.000 Inversió Copart. Trib.
BAÑOS CENTRO n
DE SALUD pública
ZAPATERA
CONST. AMBIENTE 49.686 49.686 Inversió Copart. Trib.
PUESTO DE SALUD n
LA TORRE pública
CONST. CENTRO 1.500.000 200.000 1.700.000 Inversió Copart. Trib.
DE SALUD SAN n
GERARDO pública
CONST. CENTRO 2.113.158 450.000 2.563.158 Inversió Copart. Trib.
DE SALUD TUPIZA n
pública
DE SALUD SALO n
AATEC SRL
461
2016 -2020
pública
DE SALUD PEÑA n
AMARILLA pública
DE SALUD QUIRIZA n
pública
EQUIP. EQUIP 3.701 3.701 Inversió BID
SALA DE REZAGO n
CENTRO DE pública
SALUD SAN
ANTONIO (TUPIZA)
Construccion 1.500.00 1.500.000 Inversió Copart. Trib. - IDH
centro de salud 0 n
Villa Fátima pública
PROGRAMA 700.000 245.000 245.000 245.000 245.000 1.680.000 Gasto Copart. Trib. - IDH
DESNUTRICIÓN corriente
CERO
SERVICIOS 220.000 154.000 154.000 154.000 154.000 836.000 Gasto Copart. Trib.
BÁSICOS DE corriente
EDUCACIÓN
ALQUILERES 72.960 62.400 62.400 62.400 62.400 322.560 Gasto Copart. Trib.
ESTABLECIMIENTO corriente
S EDUCATIVOS
CAPACITACIÓN A 15.000 10.500 10.500 10.500 10.500 57.000 Gasto IDH
JUNTAS corriente
ESCOLARES
SOBRE SUS
DERECHOS Y
OBLIGACIONES
DOTACIÓN DE 176.827 63.000 63.000 63.000 63.000 428.827 Gasto Copart. Trib. - IDH
MATERIAL DE corriente
FUNCIONAMIENT
OY
EPIDEMIOLÓGICO
A U.E. MUNICIPIO
DOTACIÓN 800.000 610.000 610.000 610.000 610.000 3.240.000 Gasto R. Propios - IDH
AATEC SRL
462
2016 -2020
MOBILIARIO Y corriente
EQUIPAMIENTO
U.E. MUNICIPIO
FERIAS 40.000 28.000 28.000 28.000 28.000 152.000 Gasto IDH
EDUCATIVAS corriente
POSALFABETIZACI 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 175.000 Gasto Copart. Trib.
ÓN "YO SI PUEDO corriente
SEGUIR"
MANTENIMIENTO 1.699.69 840.000 840.000 840.000 840.000 5.059.696 Gasto R. Propios - IDH -
INFRAESTRUCTURA 6 corriente HIPC II
EDUCATIVA
MUNICIPIO DE
TUPIZA
OLIMPIADAS 198.400 150.000 150.000 150.000 150.000 798.400 Gasto Copart. Trib. - IDH
CIENTIFICAS corriente
ESTUDIANTILES
PLURINACIONALE
S
CONSULTORIA EN 425.600 150.000 150.000 150.000 150.000 1.025.600 Gasto IDH
LINEA SECTOR corriente
EDUCACIÓN
EQUIPAMIENTO 88.160 88.160 Inversió Copart. Trib.
UNIDAD n
EDUCATIVA pública
MARÍA RITA
ROMANO
ALIMENTACIÓN 3.000.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000 12.600.000 Gasto R. Propios - IDH
COMPLEMENTARI corriente
A ESCOLAR ÁREA
RURAL
ALIMENTACIÓN 5.628.800 5.628.798 5.628.798 5.628.798 5.628.798 28.143.992 Gasto Copart. Trib. - IDH
COMPLEMENTARI corriente
A ESCOLAR ÁREA
URBANA
TRANSPORTE 993.130 121.607 121.607 121.607 121.607 1.479.558 Gasto R. Propios - Copart.
ESCOLAR ÁREA corriente Trib. - IDH
RURAL MUNICIPIO
AATEC SRL
463
2016 -2020
DE TUPIZA
EQUIPAMIENTO 11.515 11.515 Inversió Copart. Trib.
INTERNADO n
UNIDAD pública
EDUCATIVA SALO
CONST. AULAS 799.989 799.989 Inversió Transf. TGN (111)
UNIDAD n
EDUCATIVA 7 DE pública
NOVIEMBRE
CONST. 108.278 108.278 Inversió Transf. TGN (111)
INTERNADO U.E. n
TAMBO pública
MOCHARA
CONST. UNIDAD 2.935.582 2.935.582 Inversió Transf. TGN (111)
EDUCATIVA n
TÉCNICO pública
HUMANISTICO
GRAL. RUFINO
CARRASCO
CONST. AULAS 799.989 799.989 Inversió Transf. TGN (111)
UNIDAD n
EDUCATIVA 26 DE pública
AGOSTO
CONST. BAÑOS 12.508 12.508 Inversió R. Propios
UNIDAD n
EDUCATIVA SALA pública
HUAYCO
MEJ. CAMPO 600.000 600.000 Inversió R. Propios - IDH
DEPORTIVO U.E. n
AYACUCHO pública
MEJ. UNIDAD 73.589 73.589 Inversió Copart. Trib
EDUCATIVA n
TAMBILLO ALTO pública
MEJ. UNIDAD 85.000 85.000 Inversió IDH
EDUCATIVA VILLA n
MONTE RICO pública
CONST. SALA DE 202.377 202.377 Inversió HIPC II
AATEC SRL
464
2016 -2020
COMPUTACIÓN n
UNIDAD pública
EDUCATIVA SAN
ANTONIO
CONST. DE 199.000 199.000 Inversió IDH - HIPC II
BAÑOS UNIDAD n
EDUCATIVA pública
GENOVEVA RIOS
CONST. 140.000 140.000 Inversió HIPC II
INTERNADO n
HUARIRACA pública
CONST. DE AULA 120.000 120.000 Inversió HIPC II
UNIDAD n
EDUCATIVA pública
CHURQUIYOC
CONST. DE 60.000 60.000 Inversió IDH
BAÑOS UNIDAD n
EDUCATIVA 1RO. pública
DE MAYO
CONST. DE AULA 120.000 120.000 Inversió R. Propios - IDH
UNIDAD n
EDUCATIVA pública
TAPAXA
REFAC. 36.569 36.569 Inversió HIPC II
INTERNADO n
UNIDAD pública
EDUCATIVA
ESMORACA
CONST. SALON DE 150.000 150.000 Inversió HIPC II
ACTOS UNIDAD n
EDUCATIVA SALA pública
HUAYCO
CONST. AULA 50.000 50.000 Inversió Copart. Trib.
UNIDAD n
EDUCATIVA pública
OPLOCA
CONST. SALÓN DE 60.000 60.000 Inversió R. Propios
AATEC SRL
465
2016 -2020
ACTOS UNIDAD n
EDUCATIVA PAPA pública
CHACRA
REFAC. UNIDAD 13.163 13.163 Inversió IDH
EDUCATIVA LA n
COLORADA pública
RESTAU. ESCUELA 200.000 200.000 Inversió IDH
DE BELLAS ARTES n
ALFREDO pública
DOMINGUEZ
tinglado U.E. n
Tupiza pública
(Conclusión)
Conclusion Obra 150.000 150.000 Inversió IDH
Fina Aulas U.E. n
San Gerardo pública
PLAN DEPORTE 900.000 934.740 934.740 934.740 934.740 4.638.960 Gasto Copart. Trib.
MUNICIPIO DE corriente
TUPIZA
MANTENIMIENTO 300.000 200.000 200.000 200.000 200.000 1.100.000 Gasto R. Propios
Y EQUIPAMIENTO corriente
COLISEO
CERRADO TUPIZA
SR. MOISES
TERRAZAS S.
JUEGOS 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 4.000.000 Gasto Copart. Trib.
DEPORTIVOS corriente
ESTUDIANTILES
PLURINACIONALE
S
ACTIVIDADES 52.094 52.094 Inversió R. Propios
CULTURALES Y n
DEPORTIVAS D-VI pública
Y EQUIPAMIENTO n
INFRAESTRUCTURA pública
AATEC SRL
466
2016 -2020
S DEPORTIVAS
MUNICIPIO DE
TUPIZA
CONST. 50.000 50.000 Inversió R. Propios
POLIDEPORTIVO n
AGUADITA SUD pública
CIUDAD DE
TUPIZA
CONST. 658.849 658.848 1.317.697 Inversió R. Propios - Regalías
POLIDEPORTIVO n
VILLA BETHANIA pública
CONST. CANCHA 917.297 500.000 1.417.297 Inversió R. Propios - Copart.
DE FUTBOL SAN n Trib.
ANTONIO pública
CONST. 100.762 100.762 Inversió Copart. Trib.
POLIDEPORTIVO n
ALTO SAN pública
ANTONIO
CONST. 50.128 50.128 Inversió Copart. Trib.
POLIDEPORTIVO n
APOYO A LA 805.000 584.200 584.200 584.200 584.200 3.141.800 Gasto Copart. Trib.
CULTURA corriente
FOMENTO A LAS 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 200.000 Gasto Copart. Trib.
ACTIVIDADES corriente
CULTURALES
ESTUDIANTILES
CASA DE LA 88.983 50.000 50.000 50.000 50.000 288.983 Gasto Copart. Trib. -
JUVENTUD corriente Fondo NN.UU.
FIESTA DE REYES 135.000 135.000 135.000 135.000 135.000 675.000 Gasto R. Propios
corriente
CARNAVAL 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 200.000 Gasto R. Propios
CHICHEÑO corriente
EDICION DE 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000 Gasto R. Propios
LIBROS Y REVISTAS corriente
(FONDO
ROTATORIO)
AATEC SRL
467
2016 -2020
OY corriente
EQUIPAMIENTO
MUSEO
MUNICIPAL
OY corriente
EQUIPAMIENTO
ARCHIVO
HISTORICO
MUNICIPAL
CENTRO DE 85.000 85.000 85.000 85.000 85.000 425.000 Gasto Copart. Trib.
INVESTIGACION corriente
ARQUEOLOGICA
Y
ANTROPOLOGICA
TUPIZA
PROMOCION Y 315.000 346.080 346.080 346.080 346.080 1.699.320 Gasto Copart. Trib.
FOMENTO AL corriente
TURISMO
RELACIONES 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 1.500.000 Gasto Copart. Trib.
PUBLICAS corriente
MUNICIPALIDAD
AUTONOMA DE
TUPIZA
EQUIDAD DE 37.000 37.000 37.000 37.000 37.000 185.000 Gasto Copart. Trib.
GENERO corriente
APOYO A 75.000 52.500 52.500 52.500 52.500 285.000 Gasto Copart. Trib.
PERSONAS CON corriente
DISCAPACIDAD
SERVICIOS 140.437 100.568 100.568 100.568 100.568 542.709 Gasto Copart. Trib. - IDH -
LEGALES corriente Fondo NN.UU. - R.
INTEGRALES Propios
MUNICIPALES
DEFENSORIA DE 100.000 70.000 70.000 70.000 70.000 380.000 Gasto Copart. Trib.
LA NIÑEZ corriente
PROGRAMA DE 537.110 540.110 540.110 540.110 540.110 2.697.550 Gasto Copart. Trib.
AATEC SRL
468
2016 -2020
ATENCION A corriente
NIÑOS MENORES
DE 6 AÑOS (PAN)
URBANO
PROGRAMA P.A.N 200.189 172.230 172.230 172.230 172.230 889.109 Gasto Copart. Trib.
DISTRITO I corriente
PROGRAMA P.A.N 44.458 49.058 49.058 49.058 49.058 240.690 Gasto Copart. Trib. - R.
DISTRITO III corriente Propios
DISTRITO V corriente
PROGRAMA P.A.N 145.362 105.362 105.362 105.362 105.362 566.810 Gasto Copart. Trib. - R.
DISTRITO DISTRITO corriente Propios
VI
DISTRITO II corriente
DEL PARQUE corriente
AUTOMOTOR
MAQUINARIA corriente
PESADA
OY corriente
MANTENIMIENTO
DE TRACTORES
AGRICOLAS
Y n
FUNCIONAMIENT pública
O VOLQUETA D-VI
FUNCIONAMIENT 479.160 300.600 300.600 300.600 300.600 1.681.560 Gasto Regalías - Copart.
OY corriente Trib.
EQUIPAMIENTO
MATADERO
MUNICIPAL
DESASTRES 1.900.00 1.400.000 1.400.00 1.400.00 1.400.00 7.500.000 Gasto R. Propios Regalías,
NATURALES 0 0 0 0 corriente Copart. Trib. - HIPC
AATEC SRL
469
2016 -2020
URBANO Y RURAL II
DESASTRES 99.597 20.000 119.597 Gasto R. Propios HIPC II -
NATURALES D-VI corriente Regalías
DESASTRES 105.520 105.520 Gasto Copart. Trib. - HIPC
NATURALES D-III corriente II
DESASTRES 200.690 200.690 Gasto HIPC II
NATURALES D-V corriente
CONST. 1.090.00 1.090.000 Inversió R. Propios - IDH
CANALIZACION 0 n
ALTO VILLA pública
FÁTIMA
CONST. MUROS 176.004 176.004 Inversió IDH
DE CONTENCION n
VILLA FLORIDA pública
ESTE
CONST. MURO DE 71.479 71.479 Inversió HIPC II
CONTENCIÓN n
SAN GERARDO pública
QUECHISLA
CONST. MURO DE 148.938 148.938 Inversió R. Propios - Copart.
CONTENCIÓN n Trib.
PEÑA BLANCA pública
Construcción de 54.000 54.000 Inversió IDH
defensivos para n
las comunidades pública
de (Izque, Villa
Pachecho,
Colchas,
Sandacio, La
Colorada,
Reynecillas,
Mizque, Rancho,)
150 mt por
comunidad
(estudio)
Muro de n
AATEC SRL
470
2016 -2020
contencion Barrio pública

Quechisla
SEGURIDAD 527.819 359.895 359.895 359.895 359.895 1.967.398 Gasto IDH
CIUDADANA corriente
CIUDAD DE
TUPIZA
SEGURIDAD 2.479.178 2.479.178 Inversió IDH
CIUDADANA n
CIUDAD DE pública
TUPIZA
(Equipamiento
TRÁFICO Y 704.261 525.600 525.600 525.600 525.600 2.806.661 Gasto Copart. Trib.
VIALIDAD CIUDAD corriente
DE TUPIZA
CONST. MODULO 255.460 100.000 355.460 Inversió R. Propios
POLICIAL CIUDAD n
DE TUPIZA pública
FORTALECIMIENT 1.295.000 647.170 647.170 647.170 647.170 3.883.680 Gasto Copart. Trib.
O MUNICIPAL corriente
PLANIFICACION 75.584 54.000 54.000 54.000 54.000 291.584 Gasto Copart. Trib.
PARTICIPATIVA corriente
ASESORIA LEGAL 21.200 75.500 75.500 75.500 75.500 323.200 Gasto Copart. Trib. - R.
corriente Propios
FUNCIONAMIENT 2.826 10.000 12.826 Gasto Copart. Trib.
OY corriente
EQUIPAMIENTO
SUB ALCALDIA D-
III
FUNCIONAMIENT 15.000 15.000 Gasto Copart. Trib.
OY corriente
EQUIPAMIENTO
SUB ALCALDIA D-I
FUNCIONAMIENT 64.696 30.000 94.696 Gasto R. Propios - Copart.
OY corriente Trib.
EQUIPAMIENTO
SUB ALCALDIA D-
VI
AATEC SRL
471
2016 -2020
FUNCIONAMIENT 113.988 100.000 100.000 100.000 100.000 513.988 Gasto R. Propios - Copart.
OY corriente Trib.
EQUIPAMIENTO
INTENDENCIA
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENT 27.935 27.935 Gasto R. Propios
OY corriente
EQUIPAMIENTO
SUB ALCALDIA D-
IV
ADQUISICIÓN 420.000 420.000 Inversió Copart. Trib.
TRACTOR n
AGRICOLA G.M. pública
TUPIZA
FUNCIONAMIENT 30.000 30.000 Inversió R. Propios
OY n
EQUIPAMIENTO pública
ARCHIVO
GENERAL
OY corriente
EQUIPAMIENTO
TALLER DE
CARPINTERIA
OY corriente
EQUIPAMIENTO
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
FUNCIONAMIENT 35.000 35.000 Inversió Copart. Trib.
OY n
EQUIPAMIENTO pública
SUB ALCALDIA D-
V
AUDITORIAS 200.000 200.000 Gasto Copart. Trib.
EXTERNAS corriente
G.A.M.T.
AATEC SRL
472
2016 -2020
ADQUISICIÓN DE 3.400.00 3.400.000 Inversió IDH

UNA PLANTA DE 0 n
HORMIGÓN pública
G.A.M. TUPIZA
FORMULACIÓN 174.332 174.332 Inversió Copart. Trib.
DEL PLAN n
TERRITORIAL DE pública
DESARROLLO
INTEGRAL (PTDI)
DEL G.A.M. TUPIZA
FONDO DE 157.930 110.551 110.551 110.551 110.551 600.134 Gasto Copart. Trib.
CONTROL SOCIAL corriente
Funcionamiento y 27.040 27.040 Gasto Copart. Trib.
Equipamiento Sub corriente
Funcionamiento y 25.000 25.000 25.000 25.000 100.000 Gasto Copart. Trib.
Secretaria
Técnica
Funcionamiento y 25.000 25.000 25.000 25.000 100.000 Gasto Copart. Trib.
Secretaria de
Apoyo a la
Producción
Funcionamiento y 13.975 13.975 Inversió Copart. Trib.
Equipamiento Sub n
Alcaldia D-II pública
APOYO A LA 70.000 70.000 Gasto Copart. Trib.
ELABORACIÓN Y corriente
CONSULTA DE LA
CARTA
ORGANICA
MUNICIPIO DE
TUPIZA
MANTENIMIENTO 25.000 51.820 76.820 Gasto Copart. Trib.
Y OPERACION corriente
AATEC SRL
473
2016 -2020
MEDIOS DE
COMUNICACION
MUNICIPAL
RECURSOS 4.251.688 4.251.688 Transferenci R. Propios - Copart.
PROYECTOS a Trib. - IDH - Part.
INVERSIÓN 2016 Juegos. - hipc
RECURSOS 3.155.094 3.155.094 Transferenci R. Propios - Copart.
PROYECTOS a Trib. - IDH - Part.
INVERSIÓN 2016 Juegos. - hipc
SALDOS GESTIÓN
2015
RENTA DIGNIDAD 5.026.840 3.427.569 3.427.569 3.427.569 3.427.569 18.737.117 Transferenci IDH
a
MANCOMUNIDAD 136.523 157.326 157.326 157.326 157.326 765.827 Transferenci Copart. Trib.
DE MUNICIPIOS a
DE LOS CHICHAS
FONDO DE 33.512 22.850 22.850 22.850 22.850 124.912 Transferenci IDH
FOMENTO A LA a
EDUCACION
CIVICO
PATRIOTICA
FERIAS 150.000 60.000 60.000 60.000 60.000 390.000 Transferenci Copart. Trib.
PRODUCTIVAS a
MUNICIPIO DE
TUPIZA.
PLAN DEPORTE 144.957 144.957 Transferenci Copart. Trib.
MUNICIPIO DE a
TUPIZA..
APOYO A LA 160.000 100.000 100.000 100.000 100.000 560.000 Transferenci Copart. Trib.
CULTURA. a
FOMENTO A LAS 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 300.000 Transferenci Copart. Trib.
ACTIVIDADES a
CULTURALES
ESTUDIANTILES
MONITOREO DE 25.000 15.000 15.000 15.000 15.000 85.000 Transferenci Copart. Trib.
ACTIVIDADES a
MINERAS
AATEC SRL
474
2016 -2020
AMBIENTALES
CENTRO DE 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 75.000 Transferenci Copart. Trib.
INVESTIGACION a
ARQUEOLOGICA
Y
ANTROPOLOGICA
TUPIZA
PROMOCION Y 30.000 30.000 Transferenci Copart. Trib.
FOMENTO AL a
TURISMO
SISTEMA 139.328 138.933 138.933 138.933 138.933 695.058 Transferenci Copart. Trib.
ASOCIATIVO a
MUNICIPAL
PARTIDAS NO 664.815 664.815 Gasto Copart. Trib.
ASIGNABLES A corriente
PROGRAMAS
(FUNCIONAMIENT
O)
Carnaval 60.000 60.000 Transferenci R. Propios
Chicheño a
Fiesta de Reyes 15.000 15.000 Transferenci R. Propios
a
Const. Sistema de 2.027.239 2.027.239 Transferenci Copart. Trib.
Riego Tocloca - a
La deseada
(Transferencia
Gobernación)
Construcción 248.107 248.107 Transferenci Copart. Trib. - IDH
camino Pirihuayo a
- Villa Pacheco -
San Dacio (Transf.
Gobernación)
Construcción 1.388.408 1.388.408 2.776.817 Transferenci Copart. Trib. - IDH
sistema de riego a
Villa Victoria -
Nazareno (Transf.
Gobernación)
AATEC SRL
475
2016 -2020
Construcción 2.940.000 2.940.000 Transferenci Copart. Trib.

sistema de riego a
Tupiza (Transf.
Gobernación)
Manejo Integral 69.877 69.877 Transferenci Copart. Trib. - IDH
Cuenca a
Confluencia Ríos
Talina y San Juan
del Oro (Transf.
Gobernación)
Electrificación a
Rural Estarca
(Transf.
Gobernación)
Desarrollo Viticola 190.646 190.646 Transferenci Copart. Trib. - IDH
Región Sud a
Departamento
de Potosí (Transf.
Gobernación)
Sistema de Riego a
Villa Pacheco
(Transf.
Gobernación)
Construcción 846.347 846.347 1.692.694 Transferenci Copart. Trib. - IDH
Camino Villazón - a
Esmoraca (Transf.
Gobernación)
DEUDA 2.846.774 2.324.041 2.357.503 2.663.442 1.176.952 11.368.711 Inversió R. Propios - Copart.
CONSOLIDADA n Trib. - IDH - HIPC
F.N.D.R. pública
(INVERSIÓN)
DEUDA SENAPE 150.000 150.000 50.051 3.925 353.976 Inversió Copart. Trib.
(INVERSIÓN) n
pública
DEUDA AGUA 793.191 793.191 1.586.382 Inversió R. Propios
AATEC SRL
476
2016 -2020
POTABLE n
(INVERSIÓN) pública
Activos finacieros Copart. Trib. - R.
33.858.93 Propios - IDH - HIPC
33.858.930 0 II
0 33.858.930 0 0 0 33.858.930
TOTAL 124.205.341 100.059.818 55.982.202 56.140.184 55.748.513 392.136.058

124.205.341 100.059.818 55.944.938 55.944.938 55.944.938 392.099.973
0 0 -37.264 -195.246 196.425 -36.085
NOTA 1: Esto pequeños saldos negativos de los años 2018 y 2019, serán cubiertos con recursos de saldo caja y bancos
NOTA 2: La diferencia que se observa en el total, corresponde a que el 2016 y 2017 se trabajó con saldo de caja y bancos
Cuadro 191. Distribuciòn de recursos por pilares 2016 – 2020 (en Bs.)
Pilar Presup. Bs %
Pilar 1 25.480.690 6,50%
Pilar 2 49.452.084 12,61%
Pilar 3 92.668.644 23,63%
Pilar 5 2.526.960 0,64%
Pilar 6 29.881.673 7,62%
Pilar 8 42.423.992 10,82%
Pilar 9 17.993.116 4,59%
Pilar 11 131.583.987 33,56%
Pilar 13 124.912 0,03%
Total 392.136.058 100%
Fuente: Elaboraciòn propia
AATEC SRL
477
2016 -2020
Distribuciòn de recursos por pilares 2016 - 2020
Pilar 13
0%
Pilar 1
6% Pilar 2
Pilar 11 13%
33%
Pilar 3
24%
Pilar 9
4%
Pilar 8
11% Pilar 6; 7,62%; 8%
Pilar 5
1%
Pilar 1 Pilar 2 Pilar 3 Pilar 5 Pilar 6 Pilar 8 Pilar 9 Pilar 11 Pilar 13
AATEC SRL
478
2016 -2020
El pilar 11 es el que tiene mayor inversión con el 33,56%, cuyos recursos están destinados a los gastos del funcionamiento, pago de
obligaciones y otros activos financieros.
El pilar 3, es el que sigue con el 23,63% de los recursos que se invertirán en el quinquenio, donde sobresale la inversión en los
sectores de educación y salud.
El pilar 8, representa el 10,82% del presupuesto quinquenal, donde sobresale el presupuesto de gastos para la alimentación
complementaria escolar.
El pilar 2; significa el 12,61%, donde se destaca el presupuesto en agua potable, alcantarillado y caminos.
El resto de los pilares están por debajo del 10% del presupuesto total estimado para el periodo 2016 – 2020.
AATEC SRL
479
2016 -2020
Cuadro 192. Presupuesto Plurianual de las contrapartes del nivel central y Entidades Territoriales Autónomas (En Bs.)
(Cuadro 11 de la matriz)
Total Gob. G.A.M.

Proyecto Total G.A.D. Total G.A.M.
Central 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020
Construcción Sistema de Riego Tocloca - La Deseada 12,453,041.54 2,027,239.32 2,027,239.32
Construcción camino Pirihuayo - Villa Pacheco - San Dacio 7,734,949.39 248,106.81 248,106.81
Construcción sistema de riego Villa Victoria - Nazareno 17,039,856.94 2,776,816.70 1,388,408.35 1,388,408.35
Construcción sistema de riego Tupiza 18,047,262.58 2,940,000.00 2,940,000.00
Manejo Integral Cuenca Confluencia Ríos Talina y San Juan del Oro 197,153.97 690,038.88 69,877.01 69,877.01
Construcción Electrificación Rural Estarca 6,227,697.84 775,256.90 775,256.90
Desarrollo Viticola Región Sud Departamento de Potosí 12,449,096.00 190,646.25 190,646.25
Construcción Sistema de Riego Villa Pacheco 5,297,180.08 56,048.64 56,048.64
Construcción Camino Villazón - Esmoraca 33,925,985.94 1,692,693.58 846,346.79 846,346.79
Construcción Puente Vehicular y Accesos Tapaxa 5,618,010.30 914,559.82 914,559.82
Total 118,990,234.58 690,038.88 11,691,245.03 3,130,646.25 4,050,497.51 4,510,101.27 0.00 0.00
Fuente: Elaboración propia a base de nformación de Gobernación.
El Gobierno Autònomo Municipal de Tupiza se verà beneficiado con proyectos del PDES, cuya relación es la siguiente:
Cuadro 193. Proyectos PDES en el municipio de Tupiza

GOBIERNO GOBIERNO
Inversión GOBIERNO
PROGRAMA Y PROYECTO AUTÓNOMO AUTÓNOMO CREDITO DONACIÓN OTROS
Total CENTRAL
DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
SALUD
Construcción Hospital de 2do Nivel
AATEC SRL
480
2016 -2020
ENERGÍA
Linea de trasmisión Tarija carretera
Tupiza Uyuni (litio) - Anillo
energético del sur, con una
longitud de 411 km, permitira dotar
energía eléctrica a planta de litio, y
mejorar la confiabilidad en el
suministro de energía PDES)
Fuente: PDES
Proyectos de continuidad en el VIPFE: Revisado y hecho el análisis de cada uno de lo proyectos de continuidad en el VIPFE, la
situación es la siguiente:
Cuadro 194. Proyectos de continuidad en el VIFPFE
SISIN NOMBRE PROYECTO Situación

MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE VILLA PACHECO - COLCHAS -
E19-11707-00000 SAN DACIO Programado 2016
E19-11708-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE IZQUE Programado 2016
E19-11802-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANTA BARBARA Programado 2016
E19-11806-00000 CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL ZONA SUD CHAJRAHUASI Programado 2016

E19-12803-00000 CONST. SISTEMA DE RIEGO TOCLOCA LA DESEADA Programado 2016
E19-17702-00000 AMPL. TERMINAL DE BUSES CIUDAD DE TUPIZA Programado 2016 y 2017
E19-17811-00000 CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL FINAL CALLE SUIPACHA Programado 2016 y 2017
E19-18702-00000 CONST. CAMINO VECINAL PIEDRAS BLANCAS Programado 2016
E19-20606-00000 CONST. CENTRO DE SALUD SAN GERARDO Programado 2016 y 2017
E19-22402-00000 CONST. POLIDEPORTIVO AGUADITA SUD CIUDAD DE TUPIZA Programado 2016
AATEC SRL
481
2016 -2020
E19-33801-00000 CONST. MODULO POLICIAL CIUDAD DE TUPIZA Programado 2016

1519-11104-00000 AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE LA COLORADA Programado 2016
1519-11105-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CHARAJA Programado 2016
1519-11106-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SUIPACHA - SAN SILVESTRE Programado 2016
1519-11107-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE PIRIGUAYO Programado 2016
1519-11251-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE TORRE CHICA CHOCAYA Programado 2016
1519-11252-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CUCHO No va el proyecto
1519-11253-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CHURQUIYOC Programado 2016
1519-11254-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE PORCO Programado 2016
1519-11255-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE PEÑA AMARILLA Programado 2016
1519-11808-00000 CONST. ADUCCIÓN AGUA POTABLE MONTE RICO - TUPIZA Programado 2016
1519-11901-00000 CONST. ALCANTARILLADO PLUVIAL AV. PEDRO ARRAYA Programado 2016

1519-11905-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CARACOTA Programado 2016
1519-11906-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE NAVARRO Programado 2016
1519-11907-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE PIEDRAS BLANCAS Programado 2016

1519-11908-00000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CABRAL Programado 2016
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO CHECONA - PEÑA BLANCA -
1519-12101-00000 SAN JOSE DE PAMPA GRANDE Programado 2016
1519-12102-00000 MEJ. SISTEMA DE MICRO RIEGO URULICA Programado 2016
1519-12104-00000 CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO SAN JOSE DE HORNOS Programado 2016
1519-12105-00000 CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO ORO INGENIO Programado 2016
1519-12106-00000 CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO IZQUE Programado 2016
1519-12107-00000 CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO LA COLORADA Programado 2016
AATEC SRL
482
2016 -2020
1519-12109-00000 CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO SALADILLO Programado 2016

1519-12110-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO SALA HUAYCO Programado 2016
1519-12111-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO MOCHARAMAYU Programado 2016

1519-12112-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO PALALA ALTA Programado 2016
1519-12113-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CHOCAYA Programado 2016
1519-12251-00000 MEJ. SISTEMA DE MICRORIEGO TORRE HUAYCO Programado 2016
1519-12252-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CHOROMA Programado 2016
1519-12253-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO RIO BLANCO Programado 2016
1519-12254-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CUCHO TAPAXA PALQUIYOC Programado 2016 y 2017 estudio (Cartera)
1519-12255-00000 CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO TOCLOCA Programado 2016
CONST. SISTEMA DE RIEGO PUCKA PAMPA - PALMIRA - SANTA
1519-12307-00000 ELENA Programado 2016
1519-12901-00000 CONST. REPRESA MONTE RICO Programado estudio 2016 (Cartera)
1519-12902-00000 CONST. REPRESA TAMBO Programado estudio 2016 (Cartera)
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO ALFAR GRANDE PAMPA Programado el 2015, 2016, pero no ejecutado
1519-12904-00000 COLORADA (cartera)
FOREST. Y REFORESTACIÓN EN LA MICROCUENCA DEL RIO SALO
1519-13151-00000 DEL MUNICIPIO DE TUPIZA Programado 2016
1519-14801-00000 EQUIP. EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO Y ORNATO TUPIZA Programado 2016

1519-17103-00000 CONST. ASFALTADO AV. DIEGO DE ALMAGRO Programado 2016 y 2017
1519-17104-00000 CONST. PUENTE PEATONAL ATIRANTADO YURCUMA Este proyecto ya no continuara

1519-17151-00000 CONST. PLAZUELA ALTO SAN ANTONIO Programado 2016
1519-17152-00000 CONST. MURO DE CONTENCIÓN QUEBRADA VILLA REMEDIOS Programado 2016 y 2017
1519-17153-00000 CONST. ADOQUINADO PROLONGACIÓN AV. SATURNINO MURILLO Programado 2016 y 2017
AATEC SRL
483
2016 -2020
1519-17154-00000 CONST. PUENTE PEATONAL YURCUMA Programado 2016 y 2017

1519-17251-00000 CONST. PUENTE VEHICULAR MIZQUE Estudio programado 2016 y 2017 (Cartera)
1519-17253-00000 CONST. PUENTE VEHICULAR AVENIDA TOMAS FRIAS Programado 2016
1519-17254-00000 CONST. CORDONES DE ACERA BARRIO SAN GERARDO Programado 2016 y 2017
1519-17815-00000 CONST. PUENTE VEHICULAR Y ACCESOS CHUQUIAGO (TUPIZA) Programado 2016
1519-17816-00000 CONST. PUENTE PEATONAL CHURQUIYOC - HUARIRACA Ejecutado 2013, 2014 y 2015
1519-17817-00000 CONST. PUENTE PEATONAL IZQUE Ejecutado 2013, 2014 y 2015
1519-17901-00000 CONST. PASARELA AV. JOSE LUIS SAN JUAN GARCIA Programado 2016
1519-17902-00000 CONST. PASARELA COLEGIO SAN ANTONIO - LA COLORADA Programado 2016

1519-17911-00000 CONST. PARQUE INFANTIL RÍO BLANCO Programado 2016
1519-17916-00000 CONST. PARQUE INFANTIL BARRIO CHICHEÑO TUPIZA Programado 2016
1519-17919-00000 CONST. KIOSCOS ECOLÓGICOS SAN ANTONIO TUPIZA Programado 2016 y 2017
CONST. PUENTE VEHICULAR ANDRES PACHECO SAN ANTONIO
1519-17920-00000 CHAJRAHUASI Programado 2016
1519-17921-00000 CONST. PUENTE VEHICULAR PALALA BAJA Estudio programado el 2016 (Cartera)
1519-18101-00000 MEJ. CAMINO VECINAL PIEDRAS BLANCAS - RANCHO Programado 2016

1519-18252-00000 MEJ. CAMINO VECINAL MOCHARAMAYU Programado 2016
1519-18253-00000 MEJ. CAMINO VECINAL SALA HUAYCO Programado 2016
1519-20103-00000 CONST. POSTA DE SALUD CHILCO Programado 2016
1519-20104-00000 CONST. CENTRO DE SALUD ICHUPAMPA Programado 2016
1519-20105-00000 CONST. CENTRO DE SALUD EL RANCHO Programado 2016
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2016 -2020
Estudio el 2015, 2016 SE TERMINA DE PAGAR

1519-20151-00000 CONST. HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL TUPIZA EL ESTUDIO (Cartera)
1519-20251-00000 CONST. DE BAÑOS CENTRO DE SALUD ZAPATERA Programado 2016
1519-20252-00000 CONST. AMBIENTE PUESTO DE SALUD LA TORRE Programado 2016
1519-20801-00000 CONST. CENTRO DE SALUD TUPIZA Programado 2016 y 2017
1519-20903-00000 CONST. CENTRO DE SALUD SALO Programado 2016
1519-20904-00000 CONST. CENTRO DE SALUD PEÑA AMARILLA Programado 2016
1519-20905-00000 CONST. CENTRO DE SALUD QUIRIZA Programado 2016
1519-21103-00000 CONST. BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA SALA HUAYCO Programado 2016

1519-21104-00000 MEJ. CAMPO DEPORTIVO U.E. AYACUCHO Programado 2016
1519-21106-00000 MEJ. UNIDAD EDUCATIVA TAMBILLO ALTO Programado 2016
1519-21107-00000 MEJ. UNIDAD EDUCATIVA VILLA MONTE RICO Programado 2016
1519-21151-00000 CONST. AULAS UNIDAD EDUCATIVA 26 DE AGOSTO Programado 2016
1519-21152-00000 CONST. AULAS UNIDAD EDUCATIVA 7 DE NOVIEMBRE Programado 2016

CONST. SALA DE COMPUTACIÓN UNIDAD EDUCATIVA SAN
1519-21153-00000 ANTONIO Programado 2016
1519-21154-00000 CONST. DE BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA GENOVEVA RIOS Programado 2016

1519-21251-00000 CONST. INTERNADO HUARIRACA Programado 2016
1519-21252-00000 CONST. DE AULA UNIDAD EDUCATIVA CHURQUIYOC Programado 2016
1519-21253-00000 CONST. DE BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA 1RO. DE MAYO Programado 2016

1519-21254-00000 CONST. DE AULA UNIDAD EDUCATIVA TAPAXA Programado 2016
1519-21255-00000 REFAC. INTERNADO UNIDAD EDUCATIVA ESMORACA Programado 2016
1519-21256-00000 CONST. SALON DE ACTOS UNIDAD EDUCATIVA SALA HUAYCO Programado 2016
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2016 -2020
1519-21257-00000 CONST. AULA UNIDAD EDUCATIVA OPLOCA Programado 2016
1519-21258-00000 CONST. SALÓN DE ACTOS UNIDAD EDUCATIVA PAPA CHACRA Programado 2016
1519-21807-00000 CONST. INTERNADO U.E. TAMBO MOCHARA Programado 2016
1519-21901-00000 REFAC. UNIDAD EDUCATIVA LA COLORADA Programado 2016
Programado el 2015 pero no ejecutado
1519-21903-00000 CONST. BAÑOS Y AULA UNIDAD EDUCATIVA TOMATAS (Cartera)
1519-21914-00000 RESTAU. ESCUELA DE BELLAS ARTES ALFREDO DOMINGUEZ Programado 2016

CONST. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICO HUMANISTICO GRAL.
1519-21917-00000 RUFINO CARRASCO Programado 2016
1519-22901-00000 CONST. POLIDEPORTIVO VILLA BETHANIA Programado 2016 y 2017
1519-22903-00000 CONST. CANCHA DE FUTBOL SAN ANTONIO Programado 2016 y 2017
1519-22905-00000 CONST. POLIDEPORTIVO ALTO SAN ANTONIO Programado 2016
1519-22906-00000 CONST. POLIDEPORTIVO LA COLORADA Programado 2016
1519-31101-00000 CONST. CANALIZACION ALTO VILLA FÁTIMA Programado 2016
1519-31104-00000 CONST. MURO DE CONTENCIÓN FINAL CALLE COCHABAMBA Cartera
1519-31901-00000 CONST. MUROS DE CONTENCION VILLA FLORIDA ESTE Programado 2016
1519-31902-00000 CONST. MURO DE CONTENCIÓN SAN GERARDO QUECHISLA Programado 2016

1519-31903-00000 CONST. MURO DE CONTENCIÓN PEÑA BLANCA Programado 2016
Fuente. Elaboraciòn propia a base de información VIPF
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15. ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE TUPIZA
Una vez realizado el análisis del diagnóstico territorial integral y todo el proceso de planificación,
para el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza se plantea la propuesta de ordenamiento
territorial tomando en cuenta los componentes territoriales que esto conlleva en la nueva visión
de los planes territoriales integrales.
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe
ser desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; el
objeto del mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), el
proceso de organización del uso ocupación y estructuración del territorio en función a sus
características biofísicas, socioculturales económicos, productivo, con la finalidad de promover
el desarrollo integral del territorio de Tupiza , en cuyo proceso se describe y se analiza las
dimensiones en el marco de los lineamientos del Plan Territorial Integral (PTDI).
En la actualidad el Municipio de Tupiza cuenta con un Plan de Uso de Suelos “PLUS”, para el
periodo 2015 – 2025, este instrumento brindará toda la información, para la toma de decisiones
en instituciones del estado y actores sociales con una vigencia de 10 años.
El Plan de Uso de Suelos, forma parte del Plan Municipal de Ordenamiento Territorial “PMOT”
del Municipio de Tupiza, instrumentos de gestión que contribuirán a un desarrollo urbano más
ordenado y planificado, especialmente con las nuevas urbanizaciones que se darán dentro del
área urbana de la ciudad de Tupiza.
El Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza en el marco de los lineamientos del PTDI, identifica
sus sistemas de vida como base de su planificación y sobre la cual desarrolla el componente de
ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo
humano integral, economía plural).
15.1. Ocupación del territorio en Tupiza
La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a
la población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión
urbana, así como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las necesidades de la población.
El crecimiento demográfico deberá estar organizado en una jerarquía de centros poblados, de
acuerdo a la cantidad de personas que habitan en las áreas urbanas, de tal modo que se pueda
fortalecer una distribución homogénea de la población en el territorio, generándose las
condiciones para garantizar su adecuada articulación a través de diferentes modalidades de
transporte y un adecuado acceso a los servicios básicos, como se verá en la siguiente sección.
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del

ordenamiento territorial, la misma busca organizar la ocupación del espacio de manera
adecuada y/o ordenada, permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A
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2016 -2020
continuación se presenta el análisis de la ocupación del territorio actual y futuro para el
15.1.1. Ocupación Actual del Territorio
En base a las consideraciones mencionadas es importante, primeramente se ha visdto la

configuración territorial respecto a la ocupación actual del territorio municipal en base a análisis
de variables técnicas, propias del proceso de ocupación territorial. En este sentido se ha
realizado el mapa de ocupación TERRITORIAL ACTUAL para el Municipio de Tupiza con base
a la información plasmada en el diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos
principales y secundarios en base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus
diferentes niveles, espacios territoriales definidos por norma como las áreas protegidas y
territorios indígenas, todos estos conforman la ocupación actual del territorio del Municipio de
Tupiza.
La ciudad de Tupiza se encuentra categorizada como Ciudad Mayor con poblaciones entre
15.000 a 50.000 habitantes, siendo la Ciudad de Tupiza el mayor centro poblado del municipio.
Los poblados rurales en el territorio municipal son 135, con poblaciones menores a 2000
habitantes. Los principales poblados rurales por población son:
Nº COMUNIDAD POBLACIÓN CATEGORIZACION
1 TUPIZA 27.463 ciudad mayor
2 CHUQUIAGO 880 poblados rurales
3 CHARAJA 760 poblados rurales
4 OPLOCA 695 poblados rurales
5 SANTA ROSA 560 poblados rurales
6 CHACOPAMPA 500 poblados rurales
7 VILLA PROVIDENCIA 365 poblados rurales
8 SALO 362 poblados rurales
9 TOCLOCA 341 poblados rurales
10 ESMORACA 334 poblados rurales
11 CHILLCOBIJA 326 poblados rurales
12 ALMONA 290 poblados rurales
13 PEÑA AMARILLA 286 poblados rurales
14 QUIRIZA 271 poblados rurales
15 TAPAXA 264 poblados rurales
16 ESPICAYA 252 poblados rurales
17 TOMATAS 247 poblados rurales
18 SAN SILVESTRE 244 poblados rurales
19 SAN MIGUEL 233 poblados rurales
20 RIO BLANCO 231 poblados rurales
21 SUIPACHA 225 poblados rurales
22 TALINA 220 poblados rurales
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23 CHECONA 207 poblados rurales
24 ACNAPA 205 poblados rurales
La ocupación actual del territorio Tupiceño responde al proceso histórico, económico,

productivo, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la
jerarquización de los centros poblados, que surge y está medida por la capacidad actual y futura
de cada centro de brindar servicios a un área geográficamente determinada.
Comprende, además la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de sus

potencialidades territoriales (localización de actividades económicas).
 La ocupación corresponde a un ordenamiento propio de los centros poblados, divididos

en barrios que agrupados conforman seis distritos urbanos, con actividades comerciales,
turísticas, servicios e industriales. La ciudad de Tupiza se cuenta con una gran actividad
comercial, productiva y turistica por ser una de las más importantes ciudades
intermedias con que cuenta el Departamento de Potosí.
 Las actividades productivas y comerciales se centran más en el distrito urbano VII por
ser considerado el casco viejo con gran actividad comercial, financiera y de servicios de
toda índole y el distrito urbano XI, distrito emergente con gran actividad comercial y de
servicios en especial servicios técnicos de transporte, porque por su territorio pasa la
carretera internacional hacia la república de argentina vía Villazón y en parte de
comercio por la concentración de las comercializadoras de minerales y otros servicios
afines a la actividad minera.
 El área Rural que representa al 38,72% de la población, presenta cualidades diferentes
a la primera; población dispersa concentrada en comunidades con actividades
productivas especializadas en agropecuaria, minería, turistica y artesanales, la
producción agropecuaria, que se articulan con los mercados de los centros urbanos
departamentales y nacionales.
 La actividad principal de los pobladores del Municipio de Tupiza es fundamentalmente
agropecuaria, por lo que una significada parte del territorio está destinado a la
producción de cultivos anuales bajo riego, frutales en las zonas más templadas y la
crianza de caprinos, bovinos, ovinos, porcinos, aves de corral y camélidos;
caracterizándose por tanto como Municipio que posee una diversificación productiva
importante, a partir de la presencia de microclimas que permiten la existencia de una
variada biodiversidad en función a sus pisos ecológicos.
 El Área Protegida Municipal (APM) en proceso de consolidación”Eco Parque Encantado
– Monumento Natural En El Municipio De Tupiza, Provincia Sud Chichas, Del
Departamento De Potosí” con una superficie de 3820 Has. Pertenece a la Cordillera
Oriental de los Andes, entre las estivaciones de las cordilleras de los Chichas.
 Territorios indígenas, se registran siete tierras comunitarias de origen con una
supwerficie de 2167,32 has, cinco ayllus debidamente constituidos Ayllu Talina, Aylly
Totora, Ayllu Sinsima, Jatun Ayllu y juchuy ayllu, Comuniaddes originarias de los Lipez, y
siete (7) Tierras Comunitarias de Origen de acuerdo a la Declaración de la nación
chichas para la refundación de la nación Chichas de 17 de noviembre de 2012.
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 El Municipio de Tupiza cuenta con una red de transporte permite el flujo de personas,
bienes y servicios, y vincula el espacio local con el regional, el nacional e internacional.
La dinámica de las relaciones políticas, sociales, económicas y culturales están
estrechamente vinculadas con las características y orientaciones de la infraestructura de
transporte instalada o por instalarse.
 En el área urbana cuenta con diferentes medios de transporte tanto particular como
público existiendo líneas de micros, taxis y trufis, como también existen servicios de
transporte a los distritos rurales con camiones de servicio público más conocidos como
turneros, que prestan servicios interdiarios a las diversas comunidades rurales del
municipio.
 servicios financieros solamente en la Ciudad de Tupiza que al 2016 se cuenta con 7
entidades financieras entre bancos, mutuales, cooperativas, fondo privado y ONG
financiera.
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Mapa 25. Ocupación Actual del Territorio
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15.1.2. Proyección de Ocupación del Territorio
La distribución de la población en el Municipio de Tupiza y la concentración de servicios básicos

y especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios
financieros), permiten identificar en el Municipio de Tupiza la configuración territorial necesaria
para realizar una planificación territorial enfocada en el crecimiento de la población y de éstos
servicios con la finalidad de fortalecerlos como espacios concentradores y dinamizadores de la
economía del municipio, procurando su crecimiento ordenado a futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, vías de acceso en sus
diferentes niveles, espacios territoriales definidos por norma, el establecimiento de diferentes
ejes dinamizadores, procesos de crecimiento y ocupación de zonas fronterizas, la integración
de redes viales, crecimiento de centros poblados y otras dinámicas que permiten proyectar la
ocupación, las mismas deben ser fortalecidos en el marco de un proceso de crecimiento
ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual,

ya que las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central, y a
través de los proyectos PDES, los proyectos departamentales etc. Hacen que la ocupación del
territorio tenga mayor dinámica.
Cabe mencionar que el mejoramiento de las vías de red fundamental los caminos
departamentales y municipales se consideran entre las principales acciones que permitirán la
dinámica de la población y la consolidación de la ocupación del territorio. Ya que ello favorece a
la población en la dinámica diaria de sus actividades y permite el acceso a diversos servicios.
Categorización de centros poblados
En base al análisis y el geoprocesamiento de datos de jerarquización de población, las

comunidades no cambian de categoría al 2020, continuación se detalla el crecimiento
poblacional al 2020:
Nº COMUNIDAD PROY AL 2020 CATEGORIZACION

1 TUPIZA 30697 ciudad mayor
2 CHUQUIAGO 984 poblados rurales
3 CHARAJA 849 poblados rurales
4 OPLOCA 777 poblados rurales
5 SANTA ROSA 626 poblados rurales
6 CHACOPAMPA 559 poblados rurales
7 VILLA PROVIDENCIA 408 poblados rurales
8 SALO 405 poblados rurales
9 TOCLOCA 381 poblados rurales
10 ESMORACA 373 poblados rurales
11 CHILLCOBIJA 364 poblados rurales
12 ALMONA 324 poblados rurales
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2016 -2020
13 PEÑA AMARILLA 320 poblados rurales
14 QUIRIZA 303 poblados rurales
15 TAPAXA 295 poblados rurales
16 ESPICAYA 282 poblados rurales
17 TOMATAS 276 poblados rurales
18 SAN SILVESTRE 273 poblados rurales
19 SAN MIGUEL 260 poblados rurales
20 RIO BLANCO 258 poblados rurales
21 SUIPACHA 251 poblados rurales
22 TALINA 246 poblados rurales
23 CHECONA 231 poblados rurales
24 ACNAPA 229 poblados rurales
Este proceso ocurre por la dinámica de las actividades y proyectos productivos que se van a
ejecutar en las áreas circundantes de los mencionados poblados, por otro lado el mejoramiento
de caminos y servicios básicos también son factores que contribuyen en el crecimiento y
equipamiento de los centros poblados.
Red Vial
Construcción camino Villazón esmoraca que permitirá mejorar la Red vial Fundamental
(proyecto de integración vial del sud).
Mejoramiento de red caminos vecinales en diferentes comunidades (mocharamayu,

salahuaycko y Pucapampa Titihoya) y apertura de caminos (Piedras Blancas, Tirihuayo-Villa
Pacheco).
15.1.3. Gestión de Ocupación del Territorio
Accesibilidad: Red vial vecinal, fundamental, departamental, municipal
Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el Municipio de Tupiza
mejore la conectividad al interior de su territorio y la conexión con otros municipios y
departamentos.
El Gobierno Municipal a través de sus autoridades competentes, debe hacer seguimiento

estricto y coordinación con las instituciones encargadas de la ejecución de los proyectos
identificados en la red de caminos vecinales y fundamentales que vincula al municipio.
Áreas con potencial forestal, áreas protegidas, territorios indígenas
Reserva Municipal Valle Hermoso (Provincia Sud Chichas, Municipio de Tupiza).
Esta Área Protegida Municipal propuesta tiene una superficie de 7 Km2. Ubicado a escasos Km.
al Sur Oeste de la capital Tupiza, en el municipio del mismo nombre, de la provincia Sud
Chichas.
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Presenta una topografía de superficie extremadamente accidentada con vertientes abruptas
semejantes a pequeñas montañas fuertemente disectadas y escarpadas con formas
columnares y caprichosas, desarrolladas en formaciones ricas en arcillas por la acción de una
erosión fluvial rápida que no permite la formación de suelo, en el fondo se observa pequeñas
terrazas aluviales (Paisaje de Bad lands).
Valor del atractivo Valle Hermoso

Biodiversidad Bajo
Monumento Natural Alto
Cultural Bajo
Histórico Bajo
Tiempo de implementación Corto plazo
Fortalecer la cultura Chichena como un patrimonio histórico del Municipio de Villazón.
Fortalecer el funcionamiento y gestión de viveros forestales y frutícolas para el aprovechamiento

de recursos naturales, para lo que se debe hacer seguimiento y realizar estas actividades en
estricto cumplimiento de planes de manejo sostenibles.
Área Rural
Garantizar los servicios básicos como agua segura, electrificación que garantice el vivir bien.
El GAM de Tupiza debe brindar mayor atención los centros poblados de mayor crecimiento
demográfico en servicios básicos, principalmente a poblaciones mayores a 400 habitantes.
Áreas urbanas, centros poblados
Fortalecer la estructura Urbana de manera ordenada, equilibrado y planificada, en función a un

plan regulador elaborado en base a lineamientos específicos.
Adoptar medidas de control de las urbanizaciones y la actividad constructora de manera que

garantice el crecimiento armónico de las zonas urbanas preservando el área patrimonial y el
paisajismo urbano característico de la ciudad de Tupiza.
Hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e implementación de

servicios básicos como ser agua potable, alcantarillado, electrificación urbana.
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Mapa 26. Proyección de ocupación del Territorio
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15.2. Desarrollo Humano Integral
El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los

sectores de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la
comunicación, considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte
son determinantes para que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los
centros de salud y educación.
En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del

ordenamiento territorial comprende:
 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la

identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la
proyección de los mismos, garantizando su distribución de tal forma que permita el
acceso a los mismos por parte de la población.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la
identificación de la infraestructura de transporte (terrestre, aéreo y lacustre) existente y
la proyección de la misma en el territorio, que garantice la articulación y flujo de
personas y bienes.
 Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión poblacional en
el territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud, educación
y caminos).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de
servicios básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las áreas con
mayor pobreza.
15.2.1. Desarrollo Humano Integral Actual

 Los servicios de salud en el Municipio de Tupiza están conformados por una
Coordinación de Servicios de Salud y Red de Servicios de Salud Municipal SAFCI, que
agrupa a un primer nivel de atención que comprende Puestos y Centros de Salud, así
mismo existe un segundo nivel de atención que es un hospital.
 Los establecimientos de salud en el Municipio de Tupiza son 36, los cuales atienden a
diferentes barrios del área urbana y comunidades del área rural, se cuenta con un solo
hospital de segundo nivel con las 4 especialidades básicas como medicina interna,
ginecología, pediatría y cirugía para la atención de toda la población.
 Respecto a educación, se cuenta con 141 UE, de las cuales 32 UE se encuentran en el
área urbana y 109 en el área rural, se cuenta con 1 Centro de educación alternativa, 1
Centro de Educación especial, 1 Instituto de formación tecnológico. En educación
superior se tiene dos universidades una pública y una privada
 En lo que respecta al sector salud pese a los diferentes programas creados desde nivel
central se puede ver que los indicadores de salud no son muy alentadores muestran que
existe desnutrición en niños menores de 5 años, las coberturas de vacunación son
bajas, existe todavía resistencia al parto institucional, no se tiene el equipamiento
adecuado para la atención médica, los recursos humanos son insuficientes, las
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2016 -2020
infraestructuras requieren remodelación y solo se cuenta con un hospital de segundo
nivel por lo que pacientes que requieren mayor especialidad son transferidos a la ciudad
de Potosí.
 La tasa de asistencia escolar de 6 a 19 años en el área urbana es 91,3% y en el área
rural 84,4%. La tasa de deserción escolar es de 2,6% el año 2014. Los años promedio
de estudio en el área rural es de 5,7 años y en el área urbana es de 9,8 años, esto
evidencia que la mayoría de los estudiantes del área rural logran concluir la educación
secundaria.
Del total de la población el nivel de instrucción es el 31,2% corresponde a primaria, el
36,7% a secundaria, 17,9% a educación superior y el 2,4% institutos y 10,9% a ninguno.
 La accesibilidad de vías vecinales abarca a la mayoría de las comunidades, la red
fundamental vincula al municipio con Cotagaita, Atocha y Villazón en sus diferentes
categorías.
 Los servicios básicos referidos al acceso de agua potable en el área urbana 97,7% y
agua segura en el área rural es del 68,2%.
 El acceso a energía en el área urbana es del 99% y en el área rural del 73,3%.
 El acceso a saneamiento básico urbano es de 88,3% y rural de 31,3%.
 El acceso a comunicación a telefonía celular es del 55%, a internet 4,5%, radio 75,6% y
Tv 67,2%.
 El desarrollo humano actual muestra un mayor índice de desarrollo humano alto en el
área urbana y un índice de desarrollo humano bajo en el área rural, esto debido a la
carencia y acceso a servicios, agua, saneamiento básico, educación, salud, energía,
comunicación, etc. siendo las áreas rurales las más pobres del municipio, especialmente
el distrito 1.
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2016 -2020
Mapa 27. Desarrollo humano actual
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15.2.2. Proyección de Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base
al análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la que se
consideran los proyectos del ámbito nacional, de paraméntela y municipal considerados como
proyectos estratégicos, las redes fundamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y
principalmente las acciones considerados en el PTDI de la gobierno Municipal.
Estos parámetros permiten proyectar un escenario favorable para el Municipio de Tupiza en el

sentido de mayor accesibilidad a diversos servicios.
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Mapa 28. Proyección de desarrollo humano
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En síntesis la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el territorio Tupiceño
muestra un escenario ubicado entre los rangos:
 Moderadamente bajo a medio bajo y regular en el distrito II y el sector de Barrancas

Blancas en el distrito VI.
 Medio alto a alto en los distritos I, III, IV, V y VI.
Lo que significa que con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,
permitirá una mejora en el desarrollo humano integral.
Se incrementaran 2 centros de salud, 2 postas de salud y un Hospital de 2do nivel, además del
mejoramiento de la infraestructura actual y el equipamiento de los diferentes establecimientos
de salud. Construcción de infraestructura de educación (UETH Rufino Carrasco), mantenimiento
de la infraestructura actual, equipamiento de las UE y la accesibilidad a servicios básicos
(acceso a agua segura, energía, vías de transporte, entre otros.), continuidad del servicio de
alimentación complementaria escolar en el área urbana y rural, ubican al Municipio de Tupiza
en los rangos mencionados.
15.2.3. Gestión de Desarrollo Humano
El Gobierno Autónomo del Municipio de Tupiza a través de la unidad correspondiente deberá

hacer seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas
en la planificación de su PTDI.
Educación
Lograr cobertura neta en educación básica y media de forma equilibrada, especialmente en el

área rural, deberá adoptar medidas para optimizar las acondiciones físicas y administrativas de
los Centros educativos del territorio Municipal, fomentar acciones como transporte escolar y de
alimentación complementaria con énfasis en la población rural.
Salud
Promover el fortalecimiento del sistema de salud municipal, deberá adoptar medidas para
permitir el acceso de la población a los servicios de salud principalmente el área rural
(infraestructura, recursos humanos, insumos, equipamiento).
Saneamiento básico
Mejorar las condiciones y el acceso al saneamiento básico en las Unidades Educativa,

establecimientos de salud, y población en general.
Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación
constituyen el mejoramiento de la infraestructura, equipamiento de establecimientos educativos,
centros de salud y participación de la comunidad y el trabajo coordinado con el gobierno
departamental, nacional en la reducción de tasas de mortalidad infantil. Coadyuvaran en el logro
favorable del índice de desarrollo Humano al 2020.
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15.3. Economía Plural
La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que

articulan los procesos de producción primaria, transformación y comercialización, estableciendo
una integración productiva de diversas formas de organización de la economía plural, con
condiciones básicas para su desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e
ingresos para los diferentes actores que habitan en el territorio.
15.3.1. Economía Plural Actual

El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el Municipio de
Tupiza comprende:
Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego, proyectos

productivos, otros) en cohesión con las redes de acceso vial; cualidades productivas (Plan de
Uso de Suelos-PLUS, aptitud del suelo, valor bruto de producción). Por otro lado se toma en
cuenta los servicios complementarios como la cobertura de agua segura, redes de distribución
de energía.
En el Municipio de Tupiza existen los cuatro tipos de economías reconocidos por el Estado:
Social comunitaria, Social cooperativa, Privada, y Estatal. Estas economías, pueden asociarse a
la tenencia de la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la
localización referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la economía social
comunitaria se asocia al modo de producción y apropiación del territorio de tipo comunitario,
campesino e indígena originario. La economía social cooperativa está asociada a la explotación
minera principalmente. El modo de producción y la apropiación del territorio individual se
asocian a la economía privada. En la misma lógica se puede decir que la economía Estatal está
asociada a la tenencia de la tierra por el Estado y a la dinámica económica que generan las
empresas Estatales.
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Mapa 29. Economía Plural Actual
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En el territorio de Tupiza la actividad agropecuaria es la principal y está asociada a las
diferentes cuencas y sub cuencas y acceso al agua para riego, que se ve limitada por el acceso
a la tierra, siendo está condicionada por la topografía, edafologia y a las condiciones climáticas
realizándose principalmente en ladera.
La concentración de actores económicos se da principalmente en función de los recursos

complementarios para la actividad productiva (caminos, infraestructura productiva, riego,
energía y servicios básicos).
La actividad económica agropecuaria corresponde principalmente a economía privada de

carácter familiar y tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los sistemas
agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y consumo
de alimentos basado en los potenciales productivos del municipio.
También la actividad minera es importante en el municipio y está vinculada a la economía social

cooperativa actualmente en el Municipio de Tupiza están operando empresas o ingenios
mineros, cooperativas mineras y comunarios locales mineros asociados, que en mayor o menor
proporción están extrayendo minerales como: plata, antimonio, plomo, oro, zinc, cobredin,
wólfram, estaño.
La actividad turística reviste importancia por contar con gran cantidad de atractivos turísticos (22
Sitos Naturales, 48 Patrimonio Urbano Arquitectónico, Artístico y Manifestaciones Culturales, 3
atractivos de Etnografía y Folklore, 6 Realizaciones Técnicas y Científicas y 10 Acontecimientos
Programados), recursos empresariales (hoteles, Operadores de turismo, gastronómicos) y
humanos dedicados a esta actividad, además de estar ligados geográficamente al salar de
Uyuni destino turístico principal del Bolivia.
15.3.2. Proyección de Economía Plural

La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis
de la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se
consideran los proyectos estratégicos municipales, los proyectos dinamizadores PDES, y las
acciones productivas considerados en el PTDI municipal y de la gobernación.
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario regular de crecimiento y

mejoramiento, debido a la carencia de acciones productivas de impacto en el quinquenio 2016-
2020. Cuya dinámica económica promete un escenario de economía plural entre los rangos:
 Bajo a regular en el distrito II y parte del D VI

 Regular a Moderadamente alto en los D I, D III, D IV, D V y D VI
 Alto en los distritos urbanos
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito
permitirá una dinamización leve de la economía municipal, debido a las pocas intervenciones
productivas, se mejorara el acceso a agua para riego, servicios básicos, mejores precios para la
venta de productos etc.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: Infraestructura de riego y
microriego y mejoramiento de caminos.
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Mapa 30. Proyección de Economía Plural
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15.3.3. Gestión de Economía Plural
El Gobierno Autónomo del Municipio de Tupiza a través de la unidad correspondiente deberá

hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial en cada una
de sus dimensiones, en cohesión con la ejecución y gestión de cada una de las acciones
propuestas en la planificación de su PTDI.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el

desarrollo de actividades alternativas como el turismo.
Favorecer la actividad y el cooperativismo en el territorio, y ejercer la economía plural solidaria.
15.4. Registro de los componentes de la madre tierra
El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción de

una sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social, jurídica,
política y cultural del pueblo Tupiceño. El Municipio de Tupiza, concibe al Desarrollo Integral
como la fase intermedia para alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida,
busca el equilibrio con uno mismo, y con los demás, el estar bien individual, así como es estar
bien colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano con la
naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, donde se
puede evidencia la alta diversidad ecológica y productiva del Municipio.
Con estas consideraciones se tiene planificado para el 2020 promover el Manejo Sustentable de
los recursos naturales.
Al 2020 se identifica las siguientes acciones:
 Manejo integrado de cuencas río Talina – San Juan del Oro

 Forestación de la cuenca del río salo.
 Mantenimiento de áreas verdes urbanas
 Viveros forestal y frutícola.
 Monitoreo y difusión de actividades mineras ambientales.
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Mapa 31. Componentes de la Madre Tierra
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15.5. Gestión de los Sistemas de Vida en el Municipio de Tupiza
Para la planificación territorial del desarrollo integral de Municipio de Tupiza se identificaron 12

sistemas de vida toma en cuenta la Zonas de Vida y la especialización de las Unidades
Socioculturales, la economía plural, y la ocupación del territorio. Por ejemplo, los territorios de
las comunidades originarias y la especialización de las economías: social, cooperativa, privada.
A continuación se observa el mapa de sistemas de vida.
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Mapa 32. Gestión de Sistemas de vida
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15.5.1. Unidades de sistemas de vida del Municipio de Tupiza
 Arbustales, pajonales con manchones de churquiales altimontanos de la Prepuna, de clima

subhumedo seco de verano e invierno calido, taxonómicamente los suelos se clasifican
como consociación leptosoles con inclusión fluvisoles y arenosoles. Posee un area de
30047,9593748526 has. de superficie, el sistema de vida se encuentra a en una rango de
alturas entre 2200 a 2800 m_s.n.m. ubicándose en la región oeste más propiamente dicho
en la cuenca del San juan del oro colindando con los Municipios de Yunchara provincia
Aviles del Departamento de Tarija y el municipio de las Carreras Prov. Sud Cinti Chuquisaca
encontrándose en la cuenca varias comunidades entre ellas las comunidades el molino, San
juan, Mochará, el Rancho y otros. Como también en la parte norte distrito VI comunidades
Sala huayco y Papa chacka, Mochara mayo.
 Arbustales, pajonales y manchones de churquiales de la Prepuna, de clima semiarido de

verano templado e invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como
consociación leptosoles con inclusión regosoles, lixisoles, fluvisoles y phaeozems, con
84200,51 has de superficie encontrándose por encima del anterior sistema de vida que
posee un rango altitudinal entre 2.800 a3.400 m_s.n.m. las comunidades más importantes
son pampa grande, el Cabral el kenko todos ellos corresponde a los distritos V y VI.
 Arbustales, pajonales y manchones de churquiales de la Puna Seca, de clima semiarido de

consociación regosoles con inclusión leptosoles, 100629,508964786 has de superficie, este
ecosistema como sistema de vida posee se ubica en los distritos I, comunidades Santa
Cruz II comunidades Molle Puncu y bb AAs, rio abajo III Iquisa, choroma, Caracota y
Chocaya torre huayco, oro ingenio y otros.
 Área Urbana, de clima subhúmedo seco de verano cálido e invierno templado,

taxonómicamente los suelos se clasifican como área urbana. con una superficie de
1025,224479 has. Este sistema de vida corresponde a la capital del municipio Tupiza que se
encuentra en el distrito I del municipio.
 Bosque de Polylepis de la Puna Norteña seco a subhúmedo, de clima semiarido de verano

templado e invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación
leptosoles con inclusión regosoles, lixisoles, fluvisoles y phaeozems con una superficie de
118841,86 has, D I sin comunidades D III sin comunidades D VI comunidades de Sienega
mocharas el tambo Villa Monterrico DV comunidades de Navarroo, piedras blancas
inticancha.
 Dispersa de pajonales y matorrales con manchones de bosque ralo de la Puna Seca, de

clima semiarido de verano templado e invierno templado, taxonómicamente los suelos se
clasifican como consociación regosoles con inclusión leptosoles, con 64061,09925 has de
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superficie D I comunidades Churki pampa, Chifloka, Urulika DII Tapaxa, Escorno, y Estarka
DIII com. Villa providencia Casa Vieja DVI com. Tomatas Suipacha, Nazareno.
 Dispersa de pajonales y matorrales de la Prepuna, de clima semiarido de verano templado e

invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación leptosoles
con inclusión cambisoles. Con 52,67 has ubicándose en los D V zona de San juan del Oro
las comunidades un aproximado miske.
 Pajonales y matorrales de la Puna Seca, de clima semiarido de verano templado e invierno

templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación regosoles con
inclusión leptosoles, con una superficie de 55158,21has. Sistema de vida ubicado en el
distrito II y la comunidad en el area es Huallpa huasi.
 Pajonales y tholares de la Puna Seca, de clima semiarido de verano templado e invierno
templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación regosoles con
inclusión leptosoles, con una superficie de 132405,9952 de has. Ecosistema también
ubicado en la región altiplánica distrito II comunidades cancha pata sur chichas pueblo viejo,
tambillo yurcuma, Avaroa DIII corresponde a ninguna comunidad.
 Pajonales, herbazales y matorrales de la Puna Sureña seca a aubhúmeda en sustrato

rocoso, de clima semiarido de verano templado e invierno templado, taxonómicamente los
suelos se clasifican como consociación solonchaks con 10056,58795 has de superficie,
también corresponde a los distritos II sin comunidades.
 Pajonales, tholares, arbustales con manchones de bosque de Polylepis de la Puna Seca, de

clima semiarido de verano templado e invierno templado, taxonómicamente los suelos se
clasifican como consociación regosoles con inclusión leptosoles, con una superficie de
14514,13 has. Este sistema de vida se ubica descendiendo la zona montañoza ahí
encontramos en el distrito III sin comunidades.
 Vegetación Geliturbada subnival de la Puna seca a subhúmeda, de clima semiárido de

consociación solonchaks, con una superficie de 8298,59 has. este sistema de vida se
encuentra en la parte montañosa que colinda con el municipio de Mojinete ubicándose en
un rango de alturas de 4.600 a 5.200m_s.n.m. donde no se encuentra comunidad alguna
corresponde al distrito II del municipio, comunidad aproximada Cancha pata sur chichas.
Áreas Protegidas, el Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza, asumió la alta responsabilidad

de emitir la Ley No 092 de fecha 25 de mayo de 2015, denominada la misma “La ley de área
protegida municipal (APM) “Eco parque encantado – monumento natural en el municipio de
Tupiza, provincia sud chichas, del departamento de potosí”. Para ser parte del SERNAP
tendrían que cumplir con las normativas que rigen las áreas protegidas del Pais. Y tener
reglamentos de manejo y administración de la reserva las cuales deben ser consideradas al
momento de hacer la planificación.
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15.6. La Gestión de riesgos y cambio climático
El ordenamiento territorial se enfoca en la gestión de riesgos y cambios climáticos se ajusta en

el desarrollo de sectores, como la agricultura, los recursos hídricos, la seguridad alimentaria, la
salud, el medio ambiente y los sistemas de vida, los medios de subsistencia, son muy sensibles
al cambio y a la variabilidad del clima.
En lo que respecta a gestión de riesgos y cambios climáticos con las acciones de la población
urbana y rural puede garantizar con agua segura, en la salud se controlara y prevendrá las
enfermedades gastrointestinales y estomacales que hoy están viviendo por beber aguas duras
no bueno para la salud.
Con la identificación y reducción de estos riesgos que en este caso son las riadas por las
inundaciones en las subcuencas Tupiza son bajos y moderados bajos y sobre todo en la sub
cuenca San juan del Oro la inundación es alta para ello a través de sus acciones con muros de
contención, barreras vivas, manejo de cuencas MIC, puede ayudar a proteger a las personas,
sus medios de vida y sus bienes, contribuyendo así la consecución de los objetivos de
desarrollo pero ello requiere mayor vigilancia para vivir bien
El gobierno autónomo Municipal de Tupiza a través de sus unidades de Medio ambiente y
gestión de Riesgos debe realizar gestión en Manejo de cuencas y sub cuencas realizando
forestación y reforestación, para mejorar el medio ambiente, mejorar los ecosistemas, paisajes,
oxigenar los sistemas, hacer estudios para Adelantar cultivos según recomendaciones técnicas
si cuentan con riego y mejorar los rendimientos de los cultivos y protección con gaviones y
muros de contención para riadas con el objeto de Reducir pérdida de cultivos y animales,
Reducir la erosión por las riadas, Reducir las riadas, Reducir los riesgos por riadas, Mejorar el
medio ambiente, Cuidar la vida de los habitantes en las riveras y las acciones están descritas
en el presente documento para vivir bien compatibilizados con las normativas de estado.
En la área urbana el mayor riesgo por inundación es el rio Tupiza pese a tener una pared tipo
canal de contención la misma debe ser vigilada en época de lluvia torrencial que viene desde la
parte alta, para ello la comunicación es necesaria de esta manera sabremos cuanto llueve y su
magnitud en la parte alta y para estar prevenidos en la cuenca baja.
Respecto las redes meteorológicas el municipio cuenta con dos estaciones telemétricas
ubicadas en la Zona de Talina y zona agrícola permitirá a los agricultores de esta región
prevenir la afectación de cultivos por desastres naturales. y Molle punku por ser zona minera,
estas equipos telemétricas ayudan al trabajo de la alerta temprana AT. Previniendo con
anticipación los fenómenos naturales, estos equipos miden la humedad del suelo y aire, la
radiación solar, velocidad del viento, precipitaciones, profundidad del agua subterránea, entre
otros factores que permitirán crear un sistema de alerta temprana, aproximadamente a través
del sistema automático computarizado que se tienen en las oficinas de la unidad de riesgos y
compatible a SENAMHI, El equipamiento, contempla las estaciones telemétricas,
computadoras, software y radio bases.
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2016 -2020
SENAMHI cuenta con una estación hidrometerológica ubicada en la ciudad de Tupiza del cual
se ha extraído datos climatológicos para el diagnóstico del presente documento solo que estos
datos son para el área local, mediante SISMET, sistema meteorológico.
De ocurrir un riesgo, se debe aplicar un plan de contingencias del municipio a través de la
unidad de gestión de riesgos coordinada con la departamental, empleando la normativa de la
602 de la gestión de riesgos promulgad el 14 de noviembre del año 2014, los municipios se
tienen que organizar para formar su Comités Municipales de Reducción de Riesgo y Atención
de Desastres - COMURADE. Y el Comité de Operaciones de Emergencia COEM con las
organizaciones del municipio a la cabeza del señor Alcalde para controlar las amenazas riesgos
y vulnerabilidades para vivir bien.
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2016 -2020
Mapa 33. Amenazas y Vulnerabilidades
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2016 -2020
Mapa 34. Capacidad de Adaptación al Cambio Climático
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Ptdi - Tupiza 2016 - 2020

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Ptdi - Tupiza 2016 - 2020

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2016 -2020

Plan Territorial de Desarrollo Integral GAM TUPIZA PTDI

1. ENFOQUE POLÍTICO ............................................................................................................................. 1

En el marco del proceso de descolonización, la Revolución Democrática Cultural es el sostén

2.1. Características generales

2.1.1. Bases legales de la creación

Tupiza fue oficialmente reconocida como ciudad, el 25 de noviembre de 1895 durante la

La ciudad se encuentra en el territorio ancestral de los Chichas determinada por su historia y

1 Declaración de la nación chichas para la refundación de la nación Chichas de 17 de noviembre de 2012:

(Según INFO SPIE, PMOT 2015) El Municipio de Tupiza, limita:

Cuadro 1. Límites con otras entidades territoriales

2.1.5. División político-administrativa

El municipio de Tupiza está distribuido en 136 comunidades según Censo 2012, La

2.1.6. Población Total

La población empadronada según el censo 2001, es de 38.337 hab. Y en el censo 2012 es de

POBLACIÓN TASA ANUAL DE

FUENTE: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 y 2012

La predominancia de la población se encuentra en el área urbana tenemos un incremento cerca

URBANA RURAL URBANA RURAL

FUENTE: Elaboración propia, INE - Censo de Población y Vivienda 2001 - 2012

Cuadro 5. Características socioculturales de la población

2.1.8. Información referida a las categorías de las áreas protegidas nacionales,

Las AP municipales constituyen un instrumento fundamental para la conservación y el uso

Las características e identificación del parque ecorregión de Tupiza se describen en economía

2.2. Caracterización de las zonas de vida

El municipio de Tupiza pertenece a la Provincia Fisiográfica de la Cordillera Oriental, abarca

 Modelo de elevaciones digitales

La Clasificación de los suelos sobre bases puramente pedológicas conforma el agrupamiento

 Propiedades físicas y químicas

 Descripción del horizonte A

 Grado de degradación del suelo

A continuación se describe las zonas y grados de erosión de acuerdo a la información de la

Cuadro 6. Zonas de erosión de acuerdo a la subcuenca San Juan del Oro

Máximas Minimas Medias

Fuente: 2000 y 2015 SISMET- SENHAMI

Precipitación pluvial de Tupiza

Fuente: 2000 y 2015 SISMET – SENHAMI

Precipitación por años de Tupiza

300 307,5 313,6

200 190,8 187,3

Fuente: 2000 y 2015 SISMET – SENHAMI

Balance Hídrico Municipio de Tupiza

Balance Hídrico mm.

Fuente: 2000 y 2015 SISMET- SENHAMI

Cuadro 7. Dirección y velocidad media de viento km/hra

Cuadro 8. Dirección y velocidad máxima de viento km/hra

Mapa 7. Calidad Hídrica evaluada en la gestión 2015

(Fuente: Informe de Monitoreo de Calidad Hídrica Cuenca Pilcomayo Subcuenca

 Fuentes de agua cantidad y calidad

Cuadro 9. Caudales registrados en la sub cuenca

Cuadro 10. Constituyentes inorgánicos metálicos evaluados en la cuenca

Cuadro 11. Constituyentes Inorgánicos no metálicos evaluados en la cuenca San Juan

En relación a la Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO 5) y a la Demanda Química de Oxígeno

Cuadro 15. Índice de Calidad de Agua en el municipio de Tupiza

RIO TALINA CONTAMINADA CALIDAD ACEPTABLE CONTAMINADA LEVE CONTAMINADA LEVE

Cuadro 17. Categorías de RAS y Conductividad

La anterior tabla muestra un detalle de las categorías de la Relación de Adsorción de Sodio

Cuadro 18. Calidad del agua por el contenido de metales pesados

 Tipos de comunidades vegetales

 Especies características por tipo de comunidad

También se observan comunidades de Palqui árbol semileñoso midiendo hasta 6 metros de

 Diversidad, abundancia y dominancia de comunidades

Con referencia a la composición de la vegetación, en el Municipio de Tupiza se pueden