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MATERIA: GESTION DE LA CALIDAD CARRERA DE INGENIERIA MECANICA

ESTUDIANTE: OLIVO VIDAL STEVEN EFRAIN

ENSAYO N°1
TEMA: SISTEMA DE PRODUCCION DE TOYOTA (TPS)
Este sistema ha sido definido como una metodología – filosofía de excelencia y mejora
continua orientada a eliminar el desperdicio y actividades que no le dan valor agregado a los
procesos para la fabricación, distribución y comercialización de productos y/o servicios,
aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando aquellas actividades y
subprocesos que no se requieren, permitiendo a las empresas reducir costos, mejorar
procesos, eliminar desperdicios, aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el
margen de utilidad. Esta metodología se basa una serie de conceptos simples pero muy
eficaces. [1]
Uno de ellos es “Just in time”, traducido en español como Justo a tiempo, que se basa en la
idea de producir únicamente lo necesario, y hacerlo siempre con la máxima calidad sin
malgastar los recursos de la empresa. [1] Para hacer esto posible se necesita una buena
planificación y control de la producción, además de que se revisen los estándares de calidad
constantemente. [2] Otra de sus principales ideas es la automatización, en japonés se le
conoce este concepto bajo el nombre de Jidoka.
Se refiere a automatizar los procesos, pero siempre bajo una supervisión humana. Sirve para
tener un autocontrol de la calidad de los productos, sobre todo en aquellas empresas que se
dedican a producir en gran escala. [1] Con el concepto Kaizen se parte de la idea de que todo
puede ser mejorado y perfeccionado. De esta manera se van mejorando todos los procesos
y productos hasta alcanzar la excelencia en calidad. [2]
Este sistema tiene ventajas como son menor costo el sistema permite competir con productos
de bajo costo al fabricarlos con formas de producción y distribución altamente productivas e
invertir en equipos especializados en la fabricación en masa. Mayor calidad con el diseño de
productos fiables y fabricando artículos sin defectos se logra la asociación entre marca y
calidad soñada por cualquier empresa. Mejor servicio, el sistema de producción Toyota
permite la entrega exitosa de los productos tanto en cantidad como en fecha y precio.
Además, facilita la calidad en la asistencia post-venta. [2, p. 2]
Mayor flexibilidad otro de los beneficios de TPS es la posibilidad de modificar los productos o
los volúmenes de producción cuando existan variaciones de la demanda, cambios en el
mercado o innovaciones tecnológicas. Más innovación, La mejora de todos los procesos
facilita el desarrollo de nuevos productos, la investigación y creación de innovadoras
tecnologías de producción y la implementación de mejores sistemas de gestión. Todo en
beneficio del cliente final. [2, p. 2]

Bibliografía

[1] TOYOTA, «www.toyota.mx,» Toyota Mexico , 2018. Available: https://www.toyota.mx/nota/sistema-de-


producci%C3%B3n-toyota-la-filosof%C3%ADa-empresarial-m%C3%A1s-admirada. [Último acceso: 2018].

[2] I. E. d. Postgrado, «Ing, Martin Sotomayor,» 2017 Instituto Europeo de Posgrado IEP. Available:
https://www.iep.edu.es/que-es-el-sistema-de-produccion-toyota/. [Último acceso: 2018].