Las 5P´s de la estrategia son las siguientes:

1. Plan. Curso de acción conscientemente determinado, una guía (o una

serie de guías) para abordar una situación específica.

2. Pauta de acción.

3. Patrón. Si bien las estrategias pueden ser intencionales (ya sea corno

planes generales o maniobras específicas), por supuesto también

pueden elaborarse

4. Posición. Medio para ubicar una organización en un medio ambiente

5. Perspectiva. Su contenido implica no sólo la selección de una posición,

sino una manera particular de percibir el mundo.

• Estar en contacto directo con los encargados de almacenamiento para no

encontrarnos con ningún tipo de inconveniente o que habrá un cambio de

almacén.

• Tener comunicación fluida y eficiente con el dueño de la empresa, así como

con los trabajadores de la misma, además de hablarles de todos los cambios

que se harán para un mejor almacenamiento del equipo.

• Tener bien definido el dinero que se gastará en el proyecto y trabajar con el

mínimo en el acomodo del almacén. Además de contemplar en el

presupuesto dinero para emergencias o inconvenientes.

• Tomar las medidas necesarias al menos dos veces del almacén y del equipo,

distribuirlo de la forma adecuada para que haya una buena fluidez a la hora

de tomar el equipo y también cuando se vaya a guardar.

• Tener un buen plan de implementación del proyecto, donde se vean todos los

pros y contras de la organización que se desea implementar en el almacén.

• Tener un buen sistema de seguridad en el almacén. Además de contar un

seguro que proteja en caso de robo a la empresa (específicamente el

almacén)

La estrategia que más se acomoda a nuestro proyecto es la estrategia

de diferenciación, dirigida al producto, ya que buscamos que el servicio

sea más rápido y eficaz cuando es requerido, ya que cuando un almacén

no está en orden entorpece todo el proceso.