2018

INSTRUMENTOS DE
PRESUPUESTACIÓN EMPRESARIAL

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS UNIDAD I

ALUMNO: GARCIA PALACIOS JOSE
PROFESOR: LIC. MARIA DE FATIMA SANCHEZ RAMOS
GESTION EMPRESARIAL 401 MIXTO

ITESS | Calle Manuel Gómez Morín #300 Col. Janicho, Salvatierra, Gto.

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INTRODUCCIÓN
Con la presente investigación indagaremos acerca del objetivo de la Contabilidad
Administrativa.

Para lo cual comenzaremos definiéndola como la contabilidad que facilita las

reseñas contables que permiten la comparación cuantitativa, es decir, podemos
medir las cantidades referente con lo que se planea, examinando las áreas de
responsabilidad y tomar las decisiones pertinentes en cada caso.

Así mismo pretendemos explicar el objetivo de la contabilidad administrativa, en sus

tres aspectos como son la planeación, control y toma de decisiones.

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Actividades
 1.- Mapeo mental respecto a película "El Contador" aplicado a la
Contabilidad.
 2.- Práctica de aplicación general de un presupuesto de gastos personales
al mes.
 3. Elaborar un cuadro sinóptico de las similitudes y diferencias entre
contabilidad financiera y administrativa.
 4. Investigar en diferentes empresas, si llevan a cabo la contabilidad
administrativa y en su caso, las ventajas y/o desventajas de su
implementación. Analizar y presentar un reporte con sus conclusiones.
 5. Elaborar un mapa conceptual que presente la defición de planeación,
control y toma de decisiones, y como contribuye la contabilidad
administrativa en cada una de estas etapas administrativas.

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 Instrumentos de Presupuestación Empresarial
Docente: Lic. María de Fátima Sánchez Ramos

Presupuesto personal mensual

Costo previsto
total Costo real total Diferencia Ingresos mensuales previstos
$ 7,180.00 $ 7,980.00 -$ 800.00 Ingresos 1 $ 7,000.00
Ingresos extra $ 1,500.00
Ingresos mensuales
Costo previsto Costo real Diferencia totales $ 8,500.00
Vivienda
Hipoteca o alquiler $ - $ - $ - Ingresos mensuales reales
Teléfono $ 700.00 $ 780.00 -$ 80.00 Ingresos 1 $ 6,500.00
Electricidad $ 100.00 $ 100.00 $ - Ingresos extra $ 1,500.00
Ingresos mensuales
Gas $ 200.00 $ 180.00 $ 20.00 totales $ 8,000.00
Agua y alcantarillado $ 150.00 $ 140.00 $ 10.00
Saldo previsto
(ingresos previstos menos
TV por cable $ 200.00 $ 200.00 $ - gastos) $ 1,320.00
Basura $ 10.00 $ 10.00 $ -
Saldo real
Mantenimiento o (ingresos reales menos
reparaciones $ 100.00 $ 100.00 $ - gastos) $ 20.00
Suministros $ 500.00 $ 500.00 $ -
Diferencia (real menos
Otros $ - $ - $ - previsto) -$ 1,300.00
Subtotales $ 1,960.00 $ 2,010.00 -$ 50.00
Transportes
Gastos de taxi/autobús $ 20.00 $ 20.00 $ -
Seguro $ - $ - $ -
Gasolina $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ -
Otros $ -
Subtotales $ 1,020.00 $ 1,020.00 $ -
Comida
 Instrumentos de Presupuestación Empresarial
Docente: Lic. María de Fátima Sánchez Ramos

Comestibles $ 4,000.00 $ 4,800.00 -$ 800.00

Restaurantes $ 200.00 $ 150.00 $ 50.00
Otros $ -
Subtotales $ 4,200.00 $ 4,950.00 -$ 750.00
Planeación, control y toma de decisiones en mi empresa.
Primeramente, lo empresa donde trabajo es un proyecto personal, una peluquería,
el cual comencé hace 2 años iniciándolo sin visión hasta los 6 meses que fue cuando
ingrese en mi actual carrera donde se me ocurrió darle un giro y aplicar lo que
aprendo en mi propio proyecto.

Aquí es donde entra la administración y algunos de sus aspectos como lo es la

planeación; puesto que desde un principio inicie sin nada ya que mi materia prima
era prestada, algo que no era muy práctico. Me planteé como primer paso conseguí
los materiales para poder laborar. Como segundo paso debía conseguir clientes por
lo que promocione mi trabajo gratis el primer mes siendo que eran muy escasos mis
conocimientos. A partir del primer mes comencé cobrando una cuota de $20 y
aumentarla gradualmente con el tiempo mientras me preparaba un poco más.

También me propuse buscar un lugar donde puede llevar a cabo esta actividad
puesto que mi ubicación o el lugar donde vivo es una buena zona debido a que no
existe competencia alguna siendo una buena área de oportunidad.

Actual y prácticamente solo falta equipar el lugar pues en mi casa he construido lo

que en un futuro será mi proyecto de lo cual espero próximamente una empresa de
buena rentabilidad.

Como aplico el control: evaluó y mido mis actividades conforme a los planes esto
por ejemplo tomo un tiempo para analizar lo que he hecho en un periodo
determinado de tiempo comparándolo con lo presupuestado donde detecto lo que
estoy haciendo bien y lo que se hace mal para corregir en este aspecto todo para
evitar desviaciones que me lleven a perdidas.

Toma de decisiones:
Es uno de los puntos más importantes en si es la culminación de un proceso el cual
espera la elección de una alternativa y esto lo llevo a cabo actualmente en la compra
de mis insumos o de mi equipo buscando siempre la calidad en ellos ya que esto
trae como beneficio la durabilidad de los mismos más la eficiencia y eficacia de mi
actividad además de que me evita gastos debido a buenas inversiones en el equipo.
También se aplica este aspecto en la atención al cliente buscando siempre la mayor
confortabilidad en su estancia. Además, y la considero una de las más importantes
la inversión en este proyecto es una muy buena decisión siendo algo que me
apasiona y reditúa al mismo tiempo.

Punto de equilibrio en mi empresa.

Siendo una empresa de servicios y desarrollándose en el campo de la estética es
muy redituable trabajar en este campo puesto que no se le invierte de mucho para
obtener ganancias, dicho de otra forma, las ventas igualan o superan los costos.
Siendo sincero hasta el momento no había pensado en el punto de equilibrio,
aunque no dejaba del lado lo buen el hecho de ganar más de lo que se invierte
igualmente en el tiempo puesto que mientras más tiempo trabajes mayores serán
las ganancias.

Saliéndome un poco del tema pienso que es fascinante me ha llamado aún más la
atención el llevar un registro en este proyecto ya que ahora veo que toda esta
información ayuda en la toma de buenas y malas decisiones lo cual esto va
contribuir al ya sea rápido o lento crecimiento de una empresa.

Puedo concluir que a pesar de no aplicar el punto de equilibrio es necesario tenerlo

presente para analizar lo que sucede con la empresa en determinados lapsos de
tiempo lo cual puede traer como consecuencia acciones que ayuden a mi empresa
a mejorar.
Conclusión
Con las actividades anteriores se llega a la conclusión de que la contabilidad
administrativa es de suma importancia en las organizaciones puesto que permite a
los administradores planificar, controlar y tomar decisiones que permitirán corregir
a tiempo cualquier contratiempo.

Es por ello por lo que es necesario que en todas las instituciones se ha de

implementar está contabilidad como herramienta indispensable puesto que la
misma genera informes internos que permiten a las organizaciones desarrollarse
con eficiencia y efectividad.