CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION UNIDAD 1

1.- DEFINA ADMINISTRACION:

Es definida como un sistema integrado de métodos aplicables a la dirección de

todas las fases de los proyectos de construcción, abarcando los procedimientos
técnicos necesarios desde su inicio o concepción a nivel de ideas y/o planes hasta
su construcción y posterior finalización.

2.- ¿QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y EXPLIQUE CADA UNO DE LAS

ETAPAS DE ESTE?

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúan la

administración, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.

PLANEACION: Plantear objetivos y las acciones para lograrlos requiere de tomar

decisiones constantemente.

ORGANIZACIÓN: Establece la estructura y papeles a desempeñar en cada

actividad, se deben identificar los requerimientos de la fuerza laboral.

EJECUCION Y DIRECCION: Impulsar el personal o aun miembro de la organización

para trabajar junto con él, el interés de la organización.

CONTROL: Controlar implica monitorear y evaluar las actividades monitorear el

progreso organizacional hacia el cumplimiento de una meta es llamado control.

3.- PONIENDO COMO EJEMPLO UNA OBRA CIVIL, DIGA ¿CUAL ES LA

IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN ESTA ACTIVIDAD?

Para que se ajuste a los estrictos parámetros que se les son demandados en
relación con su costo, tiempo de ejecución, calidad de obra y sustentabilidad.

En cualquier obra civil por ejemplo es necesario e importante:

-Administración efectiva de los recursos: para concluir los proyectos en las fechas
pactadas es necesario entre otras cosas contar con los recursos humanos,
materiales y financieros en forma suficiente y oportuna.

-Administración de materiales: considerar la capacidad y confiabilidad de los

proveedores y los recursos financieros disponibles en la empresa.

-Administración de mano de obra: conformación de cuadrillas y asignación de tareas

de ejecución durante la obra.
-Administración de maquinaria y equipo: determinar las asignaciones de tareas para
que el residente de obra pueda registrar las horas-maquina utilizadas y el tipo de
trabajo realizado por los equipos.

4.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTE EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE

PROYECTO:

Puede entenderse como un conjunto de personas, cosas, datos e información que

se encuentran interrelacionados para logar un objetivo específico.

5.- DIGA ¿CUALES SON LAS FASES DE CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y

EN QUE CONSISTE CADA UNA DE ELLAS?

1. Fase de inicio de proyecto: su objetivo es determinar la vialidad del proyecto,

definir su alcance y seleccionar al equipo.

2. Fase de planificación: busca calcular las necesidades en base a lo requerimientos

definir y terminar de perfilar los objetivos del proyecto.

3. Fase de ejecución: en esta se lleva acabo todo el trabajo completando las

actividades programadas.

4. Seguimiento y control: persigue la detección prematura de desviaciones con

objeto de garantizar el mejor ajuste, reaccionando a tiempo . Trata de minimizar el
riesgo y mitigarlo.

5. Fase de cierre de proyecto: se orienta a la valoración del proyecto, la transmisión

de conocimientos y el cumplimento de obligaciones.

6.-DEFINA VISION EMPRESARIAL ENFOCADA A PROYECTOS:

La visión supone una proyección hacia el futuro y consiste en la construcción de

una representación de la relación entre la institución y su contexto de acción . es
una imagen de lo que los directivos-gerentes piensan que debe ser la institución en
el futuro . Esta debe ser amplia e inspiradora; debe ser conocida por todos los
miembros de la organización.

7.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTEN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

PARA LA ADMINISTRACION POR PROYECTOS:

En el caso de la estructura orientada a proyectos, la organización cuenta con un

equipo dedicado a tiempo completo y un director de proyecto que se sitúa al máximo
nivel dentro de la organización. Habitualmente se estructuran también en unidades
departamentales; sin embargo todos ellos deben reportar directamente al director
del proyecto.

8.- DIGA ¿CUAL ES LA FUNCION DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTO Y DEL

EQUIPO DE PROYECTO?

El administrador de proyectos opera inmediatamente de la cadena de mando normal

dentro de la organización , debe dirigir y evaluar el proyecto, planear , proponer e
implementar políticas de administración de proyectos , asegurar la finalización de
cada uno con la máxima eficiencia posible . Cada miembro del equipo suele
encargarse de unas tareas y funciones concretas para facilitar el seguimiento y
control de los procesos y mejorar la efectividad. Estas tareas le serán asignadas
en función a sus conocimientos y habilidades concretas.

9.- EXPLIQUE LO RELACIONADO A METODOS, METODOLOGIA Y TECNICAS

ESPECIFICAS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS:

La administración de proyectos necesita apoyarse en el uso de técnicas para

minimizar errores y aumentar su eficacia entre las metodologías para estos, más
comúnmente empleadas se encuentran: el diagrama de Gantt, Pert/CPM y el
método de la cadena critica, cada uno de ellos cuenta con sus ventajas e
inconvenientes, pero todos suponen una gran ayuda a la hora de administrar los
recursos de la mejor manera.

10.-DE EJEMPLOS DE ORGANIGRAMAS DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS: