Ejercicio ( Logistica de Ballou)

Douglas-Biehl, una pequeña compañía química, planea construir un almacén sobre

la costa Oeste. Las proyecciones de la demanda mensual promedio sobre los
almacenes son las siguientes:

Se deberá mantener para el almacén un índice de rotación mensual de inventarios

(Ventas mensuales divididas entre el inventario promedio) de 3, o 36 rotaciones por
año. Del espacio total del almacén, 50% se utilizará para pasillos y solo el 70% se
utilizará para anticipar variabilidad en los requerimientos de espacio. Una mezcla
promedio de productos químicos ocupa 0.5 pies cúbicos de espacio por libra y
pueden apilarse 16 pies sobre estantes.

El almacén, con equipo, puede construirse por $30 por pie cuadrado, amortizable a
20 años, y operado a $0,05 por libra de capacidad de producción. Los costos fijos
anuales son $3 por pie cuadrado del espacio total. El espacio puede rentarse por un
cargo de espacio de $0.10 por libra por mes y un cargo de manejo de entrada y
salida de $0,07 por libra. ¿Qué tamaño de almacén deberá construirse?
Se deberá mantener para el almacén un índice de rotación mensual de inventarios
(Ventas mensuales divididas entre el inventario promedio) de 3, o 36 rotaciones por
año. Del espacio total del almacén, 50% se utilizará para pasillos y solo el 70% se
utilizará para anticipar variabilidad en los requerimientos de espacio. Una mezcla
promedio de productos químicos ocupa 0.5 pies cúbicos de espacio por libra y
pueden apilarse 16 pies sobre estantes.

El almacén, con equipo, puede construirse por $30 por pie cuadrado, amortizable a
20 años, y operado a $0,05 por libra de capacidad de producción. Los costos fijos
anuales son $3 por pie cuadrado del espacio total. El espacio puede rentarse por un
cargo de espacio de $0.10 por libra por mes y un cargo de manejo de entrada y
salida de $0,07 por libra. ¿Qué tamaño de almacén deberá construirse?

Solución (mediante iteraciones)

El primer paso consiste en determinar los requerimientos de espacio y registrarlos
en un tabulado. De acuerdo a la rotación del inventario, por cada 3 libras que pasen
por la bodega, 1 libra se mantendrá en inventario. Según el factor pasillos, este
requerimiento de espacio deberá ducplicarse (1/0.5), y luego incrementarse por la
tasa de variabilidad de espacio (1/0.70).

1
Por cada libra almacenada en la bodega se requieren:

Esta cantidad aún no considera los porcentajes de pasillos y variabilidad, y así, el

espacio requerido en pies² en función de la demanda mensual en libras vendría a
determinarse por:

De esta manera se puede generar un tabulado de requerimientos de espacio

mensuales:

El siguiente paso consiste en la generación de un cuadro de costos que permita

mediante la selección de un tamaño iterativo del almacén, poder determinar aquel
relacionado con los menores costos.

Las formulas que utiliza el cuadro de costos son las siguientes (Teniendo en cuenta
una primera iteración de 60.000 pies²):

2
Ahora veremos un ejemplo de la aplicación de las formulas para el mes de abril en
un tamaño tentativo de 60.000 pies²

La utilización de la bodega rentada equivale a la diferencia entre el 100% y el

porcentaje de utilización de la bodega privada.

Realizamos este proceso para todos los meses y tenemos el siguiente resultado:

Una vez realizamos todo el proceso anterior con las siguientes iteraciones: 50.000,
55.000, 60.000, 65.000, 75.000; obtenemos la siguiente gráfica:

Será cuestión de aproximarse mediante cada iteración hasta hallar el tamaño que
represente el mínimo costo. En este caso el tamaño es igual a: 63.720 pies ².

3
Solución (Mediante programación lineal)

Ahora abordaremos el ejercicio anterior, con el objetivo de llegar al resultado

óptimo.
Definimos las variables:
X = Tamaño del almacén privado en pies cuadrados
Y1= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Enero
Y2= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Febrero
Y3= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Marzo
Y4= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Abril
Y5= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Mayo
Y6= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Junio
Y7= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Julio
Y8= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Agosto
Y9= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Septiembre
Y10= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Octubre
Y11= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Noviembre
Y12= Cantidad de espacio a rentar en pies cuadrados, en Diciembre
P1= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Enero
P2= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Febrero
P3= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Marzo
P4= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Abril
P5= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Mayo
P6= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Junio
P7= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Julio
P8= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Agosto
P9= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Septiembre
P10= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Octubre
P11= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Noviembre
P12= Cantidad de espacio privado a utilizar pies cuadrados, en Diciembre

Definimos las restricciones

- Restricciones de satisfacción de requerimiento de espacio
X + Y1 >=1979
X + Y2 >=9762
X + Y3 >=31205
X + Y4 >=63720
X + Y5 >=83929
X + Y6 >=71280
X + Y7 >=38780
X + Y8 >=13717
X + Y9 >=2973
X + Y10 >=455
X + Y11 >=8994
X + Y12 >=16568
-Restricciones de balance del espacio privado y rentado
1979- Y1 = P1
9762- Y2 = P2
31205- Y3 = P3
63720- Y4 = P4
83929- Y5 = P5
71280- Y6 = P6
38780- Y7 = P7
13717- Y8 = P8
2973- Y9 = P9
455- Y10 = P10

4
8994- Y11 = P11
16568- Y12 = P12

Definimos la función objetivo:

La dificultad de este ejercicio es la formulación de la función objetivo, a continuación
explicaremos cada coeficiente de costo que acompaña las variables en la función.

Lo primero es determinar el costo fijo mensual para el almacén privado en la función

objetivo, este se encuentra determinado por la formula de costo fijo mensual vista
en el método anterior:

Al despejar el Tamaño tenemos que este es igual a: 0.375 mensual, por ende para
que cumpla su objetivo debe multiplicarse por 12 e incluirse en la función objetivo
acompañando la variable X, es decir:
4,5X

El siguiente costo a tener en cuenta es el costo variable mensual del almacén

privado, para esto debemos de recordar que dicho costo se cálcula tomando como
base la demanda en libras, como dentro de las variables tenemos definida la
variable de requerimientos, debemos de trabajar con el factor inverso que determina
los requerimientos a partir de la demanda en libras, es decir, si en el método de
Ballou se establecia que el factor que convertía libras en espacio como: 0,029762,
nosotros elevaremos a la (-1) dicho factor para obtener su inversa.
En otras palabras podemos simplemente dividir cada demanda en libras en los
requerimientos, de esta manera hallaremos una constante, que es igual a: 33,60,
luego multiplicaremos esta constante por el costo variable (para bodega privada):

Está constante representa el costo variable y deberá acompañar las variables P1,
P2, P3 ...... P12:
1,68P1 ..... 1,68P12

Ahora consideraremos el costo de cargo de espacio, el cual saldrá de la formula

de costo fijo mensual (rentada - cargo de espacio), en este caso se utiliza la
constante anterior (33,60) y se multiplica por la división de la unidad entre el índice
de rotación (1/3), luego se multiplica por el costo de cargo de espacio (0,1),
obteniendo el siguiente resultado: 1,12, el cual acompañará la variable Y1, Y2...Y12
no sin antes sumarle el costo variable de operación (rentada), el cual se determina
multiplicando la constante 33,60 por el cargo de manejo (0,07), tal como lo establece
la formula de costo variable (rentada), en este caso el resultado será: 2.352; Al
sumar los dos costos relacionados con la variable Y, tenemos que (1,12 + 2,352 =
3,472), este costo acompañará las variables Y1, Y2 ,... Y12, así:
3,472Y1....Y12

De esta manera nuestra función objetivo, cuyo criterio de optimización consiste en

minimizar los costos será:
ZMIN = 0.375X + 1.68P1 + 1.68P2 + 1.68P3 + 1.68P4 + 1.68P5 + 1.68P6 + 1.68P7 +
1.68P8+ 1.68P9 + 1.68P10 + 1.68P11 + 1.68P12 + 4.372Y1 + 4.372Y2 + 4.372Y3 +

5
4.372Y4 + 4.372Y5 + 4.372Y6 + 4.372Y7 + 4.372Y8 + 4.372Y9 + 4.372Y10 +
4.372Y11 + 4.372Y12

Así ingresamos los datos a WinQSB:

y el resultado obtenido es:

Es decir que la solución óptima es equivalente a un almacén privado que tenga

63.720 pies² , con un costo mínimo de $ 913.350 anuales.

Comentarios :
Es evidente que la certeza de este método es superior y si tenemos en cuenta el
número probable de iteraciones del método de Ballou, es mas rápida.