Planeación estratégica DOFA para

el proyecto de vida
 Tabla de contenido

Introducción ................................................................................................................... 1

Mapa conceptual ........................................................................................................... 2

1. Planeación estratégica personal.............................................................................. 3

2. Proyecto de vida ........................................................................................................ 4

La vocación .................................................................................................................. 4
Lograr la autorrealización ............................................................................................. 4
Resolver problemas ..................................................................................................... 5
Derrotero del futuro ...................................................................................................... 5
Compromiso con el proyecto de vida ........................................................................... 5

3. El análisis DOFA........................................................................................................ 6
Definir el problema ....................................................................................................... 6
Identificar el ámbito de las variables ............................................................................ 6
Debilidades .................................................................................................................. 7
Oportunidades .............................................................................................................. 7
Fortalezas .................................................................................................................... 7
Amenazas .................................................................................................................... 8
Estrategias ................................................................................................................... 8

Referencias .................................................................................................................. 10
 Introducción

Todas las empresas y las personas deberían diseñar planes estratégicos para el logro
de los objetivos y las metas que tienen planteadas, dichos planes pueden ser a corto,
mediano, o largo plazo, según la amplitud y la magnitud de los objetivos. Lo anterior
implica tener claridad de qué cantidad de planes y de actividades se deben ejecutar,
bien sean de niveles superiores o de niveles inferiores.

Cabe resaltar que es fundamental plantear correctamente los objetivos, para así poder
identificar las metas que se van a trazar; además, se deben precisar con exactitud y con
mucho cuidado: las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas, para
lograr el cumplimiento de los objetivos. Dichos puntos representan las acciones
operativas que deben ejecutar.

Con el ánimo de hacer un aporte a ese objetivo, en este material de formación se

presenta de una forma sencilla la manera como se puede elaborar un análisis DOFA y
los pasos que se deben seguir.

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Mapa conceptual

En el mapa conceptual que se comparte a continuación, se evidencia la interrelación

temática del contenido que se plantea en este material de formación:

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 1. Planeación estratégica personal

El planeamiento estratégico personal por objetivos es una filosofía, una cultura, un

proceso, un hábito de vida, una técnica y un arte, que enlaza experiencias del pasado, y
conocimientos del presente, para proyectar el futuro mediante la formulación de
objetivos y acciones de vida, en relación con las condiciones personales y las del
entorno.

Las siguientes son ideas que reflejan la planeación estratégica personal:

 Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que
animan la existencia humana, y que a la vez, orientan las grandes decisiones
existenciales, así como las opciones del día a día.

 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las
formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para enfrentar
las contingencias de la propia vida.

 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura

nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.

 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar

determinados objetivos en la vida.

 Es un arte en el que se manifiesta la propia individualidad, y por ende, la

creatividad de cada persona. (Vargas, 2005)

¿Qué representa para el individuo la planeación estratégica personal?

 Fortalecimiento del sentido de previsión.

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.

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 Predisposición para la creatividad.

 Compromiso con la visión del futuro.

 Aprovechamiento racional de los recursos.

 Conciencia de la propia individualidad.

 Mejora del autoestima.

 Afirmación de la conducta asertiva.

2. Proyecto de vida

Un proyecto de vida consiste en plasmar de manera ordenada las acciones que se

deben realizar para alcanzar los sueños y los objetivos que se quieren lograr en la vida;
actuaciones que se realizan a partir de un conjunto de valores positivos, que se han
integrado y jerarquizado al interior de las personas, por cuestión de vivencias, y a través
del aprendizaje.

Con un proyecto de vida se le da un por qué y un para qué a la existencia humana, de

esa manera se le otorga sentido al presente, porque se vive éste, pero sin perder de
vista que el futuro requiere una construcción en el día a día.

La vocación: la vida humana es un problema y el hombre tiene una preocupación

constante, es por eso que la existencia debe ser orientada y con autenticidad. Además,
para toda persona la vida debería ser la oportunidad de realizar una ocupación en sí
misma y del mundo que la rodea. Así las cosas, la vida se constituye en un quehacer
que el hombre tiene que emprender de manera continua y permanente; lo que lo lleva a
planear, a tomar decisiones y a realizar acciones, para desarrollar su propio proyecto
vida.

El proyecto vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su vida, dicho

proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se convierte en la vocación misma del
hombre. En todo caso, un proyecto de este tipo, debe responder al interrogante, ¿cuál
es el propósito de mi vida en el mundo?

Lograr la autorrealización: el hombre no recibe una vida hecha y ya acabada, sino

que tiene que determinar qué es lo que va a hacer, entre muchas alternativas
existentes; a la vez, que debe desarrollar su proyecto de vida de acuerdo con las
circunstancias, por lo que termina desafiándose a sí mismo, para poder superarse y

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convertirse en un eficiente y eficaz administrador de su vida, pues él es el responsable
de su futuro y es un ser que va camino a la autorrealización.

Resolver problemas: el proyecto de vida es una herramienta psicológica y

administrativa que contribuye a resolver los urgentes y los complejos problemas de la
vida, si detrás de esa técnica, se utilizan la inteligencia y la fuerza del espíritu.

Derrotero del futuro: si las personas no planifican y no tienen un proyecto en su vida,

¿de qué otra manera pueden trazarse el derrotero de su futuro?, es para eso que el
proyecto de vida aparece, para ayudar en el proceso del logro de los sueños, para
encontrar un camino y el sentido de la vida.

Compromiso con el proyecto de vida

Para el proyecto de vida, una persona necesita una firme actitud en su comportamiento,
ya que no basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el
proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma.

Finalmente, se debe recalcar que todo proyecto de vida necesita compromiso, para que
exista la posibilidad de una feliz culminación; sin compromiso, es imposible que un
proyecto pase más allá del ejercicio de las técnicas psicológicas y de las administrativas
de planeación estratégica.

Las siguientes son las condiciones para que haya compromiso con el proyecto de vida:

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.

 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto.

 La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.

 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y económicos,

que sean necesarios para el logro de los objetivos.

 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los

fracasos.

 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

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 3. El análisis DOFA

El análisis DOFA es una metodología que permite realizar un diagnóstico sobre una
problemática existente. También consiste en identificar las debilidades, las
oportunidades, las fortalezas y las amenazas, que rodean una situación problémica.

Fuente: SENA

Existen dos factores de gran relevancia, que se deben abordar antes de iniciar el
análisis DOFA:

1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son
los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la
persona que pretende realizar el análisis.

2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se

debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de
debilidades y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que
son las oportunidades y las amenazas.

Es importante tener en cuenta, que las variables que se plantean dentro del análisis
DOFA, pueden estar dadas por el ambiente que rodea la situación, por lo tanto, no son
variables controlables. Mientras que, las variables correspondientes al ámbito interno,
tienen toda la influencia propia de quien hace el análisis, y son modificadas con mayor
agilidad porque están en el propio dominio de quiénes realizan el proceso.

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 Fuente: SENA

A continuación se expone un sencillo ejemplo para el caso de una persona que tiene
dentro de su proyecto de vida el objetivo de ser un destacado profesional en su área:

Debilidades: algunas debilidades podrían ser las siguientes:

 No se tienen los recursos económicos suficientes para pagar una universidad.

 Actualmente se encuentra trabajando y no dispone del tiempo para asistir a clases de

manera presencial.

Oportunidades: estos son ejemplos de oportunidades para este caso:

 Las oportunidades de formación que le ofrece el SENA a los colombianos.

 Facilidades de créditos para estudiar.

Fortalezas: las fortalezas para un objetivo como el planteado, pueden ser:

 Apoyo de la familia.

 Contar con un buen promedio en las pruebas SABER.

 Hay deseo de superación personal.

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Amenazas: las siguientes pueden ser amenazas para ese proyecto de vida:

 Cerca del lugar de residencia no hay universidades.

 Está rodeado de amigos conformistas, que con frecuencia hacen invitaciones a

fiestas.

Esta es tan sólo la primera parte del análisis DOFA, pues después se realiza una matriz
que se va a desarrollar más adelante.

Estrategias: esta fase continúa con la generación de estrategias, que se hacen con
base en las oportunidades, las amenazas, las debilidades y las fortalezas. Claro está,
que hasta este momento solamente se han desarrollado habilidades de identificación
del problema, del actor y de los aspectos DOFA.

Ahora bien, lo valioso del análisis DOFA cobra un alto valor, cuando con mucha
habilidad, se deben intentar combinar los aspectos estudiados con el ánimo de plantear
soluciones y con las estrategias.

Siempre la intensión es minimizar las debilidades y las amenazas, esto se puede lograr
haciendo uso de estrategias defensivas, de manera que se pueda sacar el mayor
provecho posible de las oportunidades y de las fortalezas.

Las estrategias que se pueden desarrollar son de los siguientes tipos:

 FO: fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.

 DO: mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

 FA: fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las
amenazas externas.

 DA: derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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La matriz va a quedar así:

Variables de ámbito interno

Debilidades: Fortalezas:

 No se tienen los  Apoyo de la familia.

recursos económicos
suficientes para  Contar con un buen
Objetivo del proyecto pagar una promedio en las
vida: ser profesional en universidad. pruebas SABER.
negocios internacionales.
 Actualmente se  Hay deseo de
encuentra trabajando superación personal.
y no dispone del
tiempo para asistir a
Variables de ámbito externo

clases de manera
presencial.
Oportunidades:
Estrategias DO: Estrategias FO:
 Las oportunidades de
formación que le En este espacio se En este espacio se
ofrece el SENA a los plasman las metas, las plasman las metas, las
colombianos. actividades o las actividades o las
acciones que se deben acciones que se deben
 Facilidades de créditos planear para alcanzar el planear para alcanzar el
para estudiar. objetivo de vida. objetivo de vida.

Amenazas:

 Cerca del lugar de Estrategias DA: Estrategias FA:

residencia no hay
universidades. En este espacio se En este espacio se
plasman las metas, las plasman las metas, las
 Está rodeado de actividades o las actividades o las
amigos conformistas, acciones que se deben acciones que se deben
que con frecuencia planear para alcanzar el planear para alcanzar el
hacen invitaciones a objetivo de vida. objetivo de vida.
fiestas.

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 Referencias

 Serrano, S. (2012). Análisis DOFA. Bogotá, Colombia: Servicio Nacional de

Aprendizaje (SENA).

 Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). (s.f.). Análisis DOFA. Bogotá, Colombia:

Autor.

 Vargas, R. (2005). Proyecto de vida y planeamiento estratégico personal. Lima, Perú.

Control del documento

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Centro de Servicios
Autor Jairo Enrique Mayo de
Experto Empresariales y
Figueroa 2016
técnico Turísticos.
Chaparro
Regional Santander

Guionista - Centro
Leydi Johana Julio de
Adaptación Línea de Agroindustrial.
Navarro Ríos 2016
Producción Regional Quindío

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