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NOTA: Sin considerar el Análisis Financiero, el cual se realizará en formato Excel; (con cálculos matemáticos
vinculados) el Proyecto Productivo deberá tener un mínimo de 10 y un máximo de 17 hojas; respetando este formato
Word de este Anexo “B” (con letra Arial número 11 interlineado sencillo). Deberá respetar el número de hojas propuestas
en cada perfil para desarrollar el proyecto.
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II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo?
(Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características
de las integrantes del grupo, por las características de la
Comunidad).
Notando la necesidad que aqueja en la actualidad de servicios básicos como la
alimentación y que no debe de faltar en la dieta de la comunidad. Se eligió este proyecto
por considerarlo que el proyecto tiene una rentabilidad muy buena, debido al crecimiento
de la población y negocios de impacto que están por terminar. También cabe mencionar
que con la experiencia que se tiene en la preparación del servicio solo necesitaran contar
con un documento que las avale, ya sea una constancia o diploma.
III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n)
la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)?
Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y cuál es el
nicho de mercado)?
El servicio se estará prestando en el Fraccionamiento Bosques de Pátzcuaro, Ubicado en la
Colonia el Manzanillal y sus comunidades cercanas siendo su punto de venta en local y parte de
calle del Fraccionamiento antes mencionado. Por lo tanto, el mercado local es gente del medio
urbano en donde se cuenta con una gran circulación de personas y nuestros principales clientes
serán médicos, enfermeras, familiares d enfermos y los propios habitantes, que por tener un
empleo y les consumen demasiado tiempo en la preparación consumirán nuestros platillos.
III.3 Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del
producto(s) y/o servicio(s), cuál es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el
porcentaje de participación del proyecto en el mercado? ¿Cuántos competidores ofertan el
mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se
consume el producto o servicio?
El mercado al cual se avocara el grupo es un local de reciente creación, en el
fraccionamiento hay trabajadores principalmente profesores de escuelas que por falta de
tiempo no pueden preparar sus propios alimentos, así como también la gente que llega a
visitar el lugar. Sin dejar de mencionar al personal que laborara en los diferentes
nosocomios. En la localidad no existen fondas de comida rápida por lo tanto se considera
un excelente porcentaje de participación.
La demanda se encuentra en el número de habitantes diversos de la población con más
poder adquisitivo y económicamente activo, sobre todo lo que recibe apoyo del gobierno,
PROGRESA, OPURTUNIDADES, PROCAMPO, 70 y MÁS y remesas de estados unidos,
la participación de nuestro proyecto cubrirá el cien por ciento del mercado local.
La estructura de precios en este tipo de servicios está muy controlada por considerarse
como parte fundamental y elemental básico, así pues, los precios que podrán ofertarse al
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inicio del proyecto, estarán en función de la estacionalidad de los productos.
En el caso de los competidores si están presentes, pero no representan obstáculo
para la realización del proyecto ya que estos no se dará abasto a la demanda de la
región y por este punto se puede decir que es buena la propuesta de este proyecto.
precio $25 $8
Los precios en la tabla anterior son los precios de venta de cada producto a ofrecer dentro
de este establecimiento, sin considerar ninguna fluctuación ya que cada insumo para la
producción serán comprados a mayoreo en establecimientos ya conocidos por sus buenos
precios. No se conoce ninguna competencia cerca.
2. ¿El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliación? Indicar en que parte
del proceso se integrará (desde la producción hasta el consumidor final y mencionar las
actividades con las cuales se relaciona el proyecto)
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CANALES DE COMERCIALIZACION
GRUPO PRODUCTOS
PROCESAMIENTO
VENTA AL CONSUMIDOR
Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los recursos del
programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor, dirección,
teléfonos, papel membretado y RFC). Estas se adjuntan en imagen directamente al
sistema.
IV. Ingeniería del Proyecto (9 cuartillas máximo)
IV.1 Localización.
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1. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo
Agrario, Comunidad, rutas, vías de acceso, croquis y
distancias con principales proveedores).
Nota: Para Macro y Micro localización, la descripción se realiza de manera textual en el documento
y las imágenes se adjuntan directamente al sistema.
Anaquel Industrial X
Vitrina Enfriadora de 2.20 mt X
X
Bascula de Presición
Materia prima X
Mano de obra X
Lugar de establecimiento
X
acondicionamiento del local
X
permisos
X
pago de luz y agua
Almacenaje
Se tendrá que hacer en un lugar especialmente diseño para guardar los insumos de materia
prima como lo es un anaquel que se contara dentro d e las misma instalaciones.
Proceso de producción
Unos de los proceso de producción será la elaboración de los platillos tradicionales especiales de
los integrantes del grupo.
Receta Mole estilo michoacan
Ingredientes:
1 kilo harina de trigo.
100 gramos levadura fresca.
100 gramos mantequilla
2 pza. Huevo
1 pisca sal
1 taza azúcar
3 cucharada canela molida
¼ taza vainilla
3 litros aceite para freír
Cantidad necesaria de cobertura de chocolate
Cantidad necesaria de cobertura de glaseado de vainilla
Cantidad necesaria de cobertura de glaseado de maple
Cantidad necesaria de coco rallado y chispita
Cantidad necesaria de agua tibia
Preparación:
En un bowl poner el azúcar con la levadura y batir hasta dejar una mezcla líquida. Derretir la
mantequilla a fuego bajo en una sartén; ya derretida agregar a la mezcla del azúcar y levadura y
poner la vainilla y la canela molida hasta dejar una mezcla sin brumos. Agregar la harina con una
pizca de sal, incorporar los huevos y el agua tibia poco a poco; ir mezclando hasta dejar una masa
suave pero que no se pegue en las manos.
Tapar el bowl con papel contact o tapadera y dejar reposar en un lugar cálido hasta que la masa
doble su tamaño. Pasado este proceso se saca y se amasa hasta dejas una bola. Con un poco de
harina sobre la mesa y con un rodillo o palote estirar la masa hasta dejarla con un grosor y 1
centímetro aproximadamente y contar con un molde para donas de 3 a 4 pulgadas. Poner en
charolas enharinadas los recortes de masa, dejando espacio entre cada pieza y dejar reposar “sin
tocar” hasta que leuden (inflen) lo suficiente para comenzar a freir, volver a amasar los sobrantes
de la masa y repetir hasta terminarla.
Sobre la freidora, o en un caso en la hornilla poner el aceite y calentarlo, una vez caliente el aceite,
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con una espátula ir poniendo las donas una por una sin tocarlas con las manos, se deben voltear
hasta mirar un color dorado en la parte sumergida en el aceite. Puedes usar un volteador o un par
de palitos delgados conocidos como toritos.
Si se desean azucaradas, en un bowl se pone azúcar con un toque de canela y se mezcla, y se
bañan las donas ya fritas aun calientes en la mezcla del azúcar y la canela.
Las donas que van con coberturas, se derrite cada una de las coberturas a baño maría y ya frías
las donas sumergirlas por mitad, antes de secar la cobertura poner el coco rallado y/o chispitas al
gusto.
Proceso de comercialización
Se realizara la producción de sus distintos panes, siendo puestos estos en charolas en el
mismo local, anunciando pro medio de un altavoces
La ora inicial de venta, para que vayan acercándose al lugar.
Venta.
Se realizara de manera de contado dentro del mismo establecimiento pagando de contado
cada producto a consumir.
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Organización del grupo
X
Elaboración del x
proyecto y tramite
Autorización y entrega
del recurso X
adquisición de equipo
X
Acondicionamiento del
local y equipo X
Adquisición de
X
insumos
X X X X X
Promoción
X X X X X
Venta
X X X X X
Mantenimiento
Administración y
contabilidad X X X X X
Programa de
produccion
X X X X X
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IV.5 Identificación de proveedores de materia prima e
insumos.
Concepto Proveedor Ubicación Frecuencia
Frutas, verduras y Mercado PATZCUARO Cada semana
carnes
Llenado de gas Gasera Cada semana
Diversos ingredientes Abarroteros Cada semana
Insumos: El incremento del precio. Para resolverlo, se buscara nuevos proveedores para
abastecer las necesidades.
Organizativos: Desintegración del grupo de trabajo. Volver a trabajar en equipo, reestructurando
los representantes en acta de creación de grupo.
Accidentes del personal: En caso de quemaduras. Atención medica de inmediato y contar con los
medios de seguridad como lo establece la ley federal sobre seguridad e higiene en el trabajo
(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qué
no genera un impacto negativo)
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V.1 Valoración de los posibles impactos al medio
ambiente.
No se tendrá ningún daño sobre el suelo ya que el proyecto ya esta sobre suelo construido.
4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que
pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención, control y
seguimiento se implementarán para mitigar su efecto en la producción?
La rata común sería una potencial plaga presente e n la elaboración del proyecto pero
se tomaran medidas de prevención adecuadas que van desde una buena limpieza y chequeos
constantes en el lugar de almacenaje.
Se pondrán algunas trampas para esta plaga.
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V.2 El uso adecuado de flora, fauna u otros recursos:
¿En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo
afecta a la flora y fauna local? ¿Cómo? En caso de que
afecte, ¿qué medidas se tomarán para mitigar el impacto negativo?
No habrá ninguna afección de flora o fauna, se utilizara el agua de manera adecuada así como
el gas
VI. Referencias bibliográficas consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas
más importantes).
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FORMATO DE ANÁLISIS FINANCIERO
VII.1 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN: Diferenciar y desglosar la aportación del Programa y de los socios/as.
Activo Diferido
Capital De Trabajo
Total
*Ejemplo
Especificar parámetros técnicos y productivos de acuerdo al proceso productivo
Desglosar costos de producción
Desglosar costos de distribución
Desglosar costos administrativos
Desglosar costos de mantenimiento
Desglosar ventas
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VII.3 PROYECCIÓN FINANCIERA
Total
Total
Total
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AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Precio VENTAS
Concepto Volumen Unitario Semana/Mes/Ciclo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Total
DEPRECIACIÓN
Depreciación
Activo Fijo Valor Original Tasa Años Anual Valor Rescate
TOTAL
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( = ) Saldo Final
VAN
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TIR
B/C
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