TALLER N° 1 – MÓDULO 8

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1- OBJETIVO

Familiarizar al participante con un ejercicio de planificación estratégica, sus

entradas y su relación con la implementación del sistema integrado de gestión.

2- CONTENIDO

Planeación estratégica.

3- METODOLOGÍA

Los participantes se dividirán en grupos y seleccionaran una organización,

deberán definir la misión, la visión, las principales líneas de negocio, hacer el
análisis DOFA y con base en este proponer un alcance y las estrategias de
calidad, medio ambiente y S y SO necesarias para llevar a la organización de su
misión a su visión.

4- RECURSOS

Material del participante, interpretación de las normas y plantilla.

5- TIEMPO

40 minutos para el trabajo en grupo y otros 10 minutos para las presentaciones

(dependiendo del número de participantes).

6- RETROALIMENTACIÓN

Cada grupo presenta sus resultados y se complementan las conclusiones del

análisis, incluidas la explicación adicional por parte del tutor.

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 TALLER N° 1 – MÓDULO 8
TALLER 5: PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - PARTE 1: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Misión de la Organización

Visión de la Organización

Líneas o áreas de negocio de la organización

LÍNEA DE NEGOCIO 1 LÍNEA DE NEGOCIO 2

LÍNEA DE NEGOCIO 3 LÍNEA DE NEGOCIO 4

Análisis DOFA de la Organización

Análisis externo
OPORTUNIDADES AMENAZAS

Análisis interno
FORTALEZAS DEBILIDADES

Alcance Técnico Sugerido Para la Organización (incluyendo exclusiones) Alcance Georgráfico de la Organización

TALLER 5: PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - PARTE 2: ESTRATEGIAS PARA EL FUTURO
Estrategias de calidad
ESTRATEGIAS PROPUESTAS ÁREAS INVOLUCRADAS PROCESOS INVOLUCRADOS

Estrategias SySO
ESTRATEGIAS PROPUESTAS ÁREAS INVOLUCRADAS PROCESOS INVOLUCRADOS

Estrategias ambientales
ESTRATEGIAS PROPUESTAS ÁREAS INVOLUCRADAS PROCESOS INVOLUCRADOS

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