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ESTUDIANTE
2018-I
Sesión N° 5:
TRABAJO EN EQUIPO
Nombre del Estudiante
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“Mi trabajo es hacer a todo el equipo ejecutivo lo suficientemente bueno como
para que sean mis sucesores”
Steve Jobs
TRABAJO EN EQUIPO
CAPACIDAD: Aplica las condiciones del
trabajo en equipo.
2. CARACTERÍSTICAS
En las definiciones planteadas se encuentran elementos importantes sobre el
trabajo en equipo, requiriéndose desarrollar habilidades individuales y grupales
como el trabajo colaborativo, socialización de la información, iniciativa, capacidad
para proponer ideas, asumir responsabilidades y resolver conflictos con
creatividad, eficiencia y eficacia. Se requiere de un espíritu positivo para lograr
óptimos resultados sin descuidar el bienestar de los integrantes. Cada uno de los
integrantes está muy comprometido con la meta y los objetivos de la
organización, existiendo un compromiso con componentes afectivos y adecuadas
relaciones interpersonales entre los miembros, etapas que permiten su
consolidación como equipo.
ROL SOCIAL
Coordinador
Es quien debe ser capaz de generar sinergia en el grupo, y es quien aclara y
define las metas y promueve la toma de decisiones. Debe también coordinar los
esfuerzos de todos para alcanzar los objetivos. Es capaz de delegar y moviliza a
las otras personas en sentido positivo porque permite que el equipo se
concentre en la tarea, a la vez que deja aflorar la creatividad individual y
grupal. Cumple también la función de transmitir seguridad al resto del
equipo y brinda la información requerida o indica donde o con quien
hablar para obtenerla.
Cohesionador
ROL DE ACCIÓN
Investigador
Implementador
Impulsador
ROL CÓGNITIVO
Especialista
Está interesado por una sola cosa a la vez. Cumple con sus obligaciones y
aporta conocimientos técnicos específicos. Contribuye solamente cuando
conoce del tema.
Creativo
Evaluador
Hackman, J.R. (1987) The design of work teams In: J.W. Lorsch, Editors,
Handbook of Organizational Behavior, Pretince-Hall, Englewood Cliffs, NJ.
La Fasto, Frank y Carl Larson (2001) When Teams Works Best. Sage Publications
Lipman- Blumen, J. & Leavitt, H (2000). Grupos de alto rendimiento: una nueva
actitud en la organización. Harvard Deusto Business
Características personales:
____________________________
Felicitaciones has
____________________________ sido elegido para
que lideres la
____________________________
compañía exitosa e
____________________________ innovadora.
____________________________
Ahora, el director de recursos humanos te pide crear un área de trabajo que se
encargue de la innovación, él te indica que puedes seleccionar entre tus amigos
para ocupar los puestos de trabajo teniendo como base los roles de equipo de trabajo.
Coordinado
r
Cohesionad
or
ACCIÓN
Investigado
r
Implement
ador
Impulsador
Especialista
COGNITIVO
Creativo
Evaluador
PRODUCTIVOS
IMPRODUCTIVOS
MODIFICACLES
1. ¿Qué es la INNOVACIÓN?
Modificamos el
CAMBIO
¿Qué? y el ¿Por qué?
MEJORA