INSTRUCTIVO PARA EL PROCESO DE DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO

Este instructivo contiene las directrices para el diligenciamiento del formato que recoge información necesa
estado en el que se encuentran temas y proyectos relacionados con la implementación de la Estrategia de Gobie

1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA

- Nombre del componente: Corresponde a cada uno de los componente que hacen parte de la Estrategia de G
con el Título 9 del Decreto 1078 de 2015 (que recoge el Decreto 2693 de 2014).
- Objetivo del componente: Señala la orientación y el fin establecido para cada uno de los componentes de la Es
- Logros asociados al componente según el Manual de Gobierno en Línea: Se recogen los logros que debe alcan
los componentes de la Estrategia de Gobierno en Línea, los cuales se explican a continuación.

Componente TIC para servicios

Los usuarios cuentan con una oferta de trámites, servicios y espacios

Servicios centrados en el usuario canales electrónicos usables y accesibles que responden a sus necesi

Los usuarios cuentan con múltiples canales que operan de forma inte
Sistema integrado de PQRD peticiones, quejas, reclamos y denuncias.

Los usuarios pueden realizar un trámite o servicio desde la solicitud h

Trámites y servicios en línea producto totalmente en línea.

Componente TIC Gobierno Abierto

Busca facilitar el acceso a la información pública de manera permane

Transparencia aprovechamiento por parte de los usuarios ciudadanos y grupos de in

La entidad cuenta e implementa una estrategia de participación elect

Participación la participación, conocer e involucrar a los usuarios en el quehacer pú

Busca la generación de soluciones provenientes de los usuarios, a ret

Colaboración identificados por las entidades y/o por los usuarios.

Componente TIC para la Gestión

Busca aportar valor al desarrollo sectorial e institucional de las entida
Estrategia de TI estrategia de TI.
Busca aportar valor al desarrollo institucional y/o sectorial a través de
Gobierno de TI esquemas de gobernabilidad de TI, alineados a los procesos y proced
 Busca aportar valor estratégico a la toma de decisiones a partir de la
Información como un producto y servicio de calidad.
Busca potenciar los procesos y servicios que presta la entidad a travé
Sistemas de Información sistemas de información.
Busca gestionar la infraestructura tecnológica que soporta los sistema
Servicios tecnológicos información y la operación de la entidad.
Busca realizar actividades orientadas al desarrollo de competencias T
Uso y apropiación grupos de interés en las iniciativas TI.
Busca desarrollar capacidades institucionales para la prestación de se
Capacidades institucionales automatización de procesos y procedimientos y la aplicación de buen

Componente Seguridad y Privacidad de la Información

Definición del marco de seguridad y Busca definir el estado actual del nivel de seguridad y privacidad y de
privacidad de la información y de los implementar.
sistemas de información

Implementación del plan de seguridad y

privacidad de la información y de los Busca desarrollar las acciones definidas en el plan de seguridad y priv
sistemas de información

Busca desarrollar actividades para la evaluación y mejora de los nivel

Monitoreo y Mejoramiento continuo de la información y los sistemas de información.

2. INVENTARIO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS EN LAS ADMINISTRACIONES TERRITORIALES

Este apartado contiene las directrices para el diligenciamiento del inventario de las bases de datos, herramienta
manejadas por la entidad territorial, propias o gestionadas por alguna entidad del orden nacional o departamen
El objetivo es conocer, comprender y acceder a las herramientas tecnológicas que actualmente operan y que pe
actividades diarias de las entidades, para lo cual se busca recopilar información de los siguientes tres tipos de el
i.          Herramientas tecnológicas que facilitan la comunicación entre servidores públicos y ciudadanos, tales c
municipio, correos electrónicos, entre otros.
ii.          Datos de sistemas de información provistos por entidades del orden nacional para la gestión y el report
parte de la entidad territorial, tales como: Sistema Único de Información de Tramites – SUIT, Sistema Electrónico
SECOP, entre otros.
iii.          Datos de sistemas de información propios de la entidad para la gestión de información, tales como: sist
sistema de contabilidad, entre otros.
La administración saliente debe diligenciar una fila por cada herramienta tecnológica o sistema de información q
gestionado o administrado durante su periodo de Gobierno. La información debe ser diligenciada de acuerdo co
- Fecha de elaboración: indique la fecha en la que elaboró el inventario en mención (esquina superior derecha d
- Fecha de entrega: indique la fecha en la que entregó el inventario en mención (esquina superior derecha de la
- Nombre de la herramienta tecnológica: escriba el nombre del elemento tecnológico utilizado, de acuerdo con l
el párrafo introductorio (herramientas tecnológicas, sistemas de información propios de la entidad, sistemas de
entidades del orden Nacional para gestión y reporte de las entidades territoriales). Adicione las filas que requier
- Dirección web (URL) de acceso a la herramienta tecnológica: escriba la dirección web para acceder al sistema d
- Dependencia(s) responsable(s) de la administración: escriba la coordinación, secretaría o área responsable o en
administración de la información.
- Información para la administración - Usuario de ingreso a la herramienta tecnológica: escriba el nombre del us
herramienta tecnológica. Si la entidad territorial cuenta con varios usuarios, se debe registrar la totalidad de los
- Información para la administración - Contraseña de ingreso a la herramienta tecnológica: escriba la contraseña
tecnológica. Si la entidad territorial cuenta con varios usuarios, se debe registrar la totalidad de las contraseñas c
usuarios.
- Si se trata de una herramienta o solución propia - Requiere licencia: señale si la herramienta tecnológica que es
inventario cuenta o no con licencia, en el caso que aplique.
- Fecha de expiración de licencia: señale la fecha de expiración de la licencia de la herramienta tecnológica que e
inventario, en el caso que aplique. Si cuenta con información sobre garantía o actualizaciones de la misma, regís
- Datos de contacto de la entidad que gestiona / administra la herramienta o solución tecnológica (Cuando apliq
Si la herramienta que está registrando es externa, los datos corresponderán a una mesa de ayuda, centro de ser
entidad propietaria de la herramienta.
- Datos de contacto soporta la herramienta tecnológica – correo electrónico: escriba el correo electrónico de la e
soporte de la herramienta.

- Datos de contacto soporta la herramienta tecnológica – teléfono: escriba el teléfono de la entidad encargada d

- Documentación de apoyo existente: describa la documentación (guías, manual técnico y de usuario, de instalac
con la herramienta tecnológica, ya sea en físico (archivo de la entidad) o en repositorio web.
- Propósito de la herramienta o solución tecnológica: Describa de manera concreta cuál es el fin con el que se uti
solución tecnológica.
- Observaciones: utilice este campo para diligenciar comentarios, recomendaciones o anotaciones relevantes so
tecnológica o el sistema de información que registra.

Conctato:
Daniel Humberto Gómez
dhgomez@dnp.gov.co
oge información necesaria para la identificación del
de la Estrategia de Gobierno en Línea.

ERNO EN LÍNEA

rte de la Estrategia de Gobierno en Línea, de acuerdo

os componentes de la Estrategia.
os logros que debe alcanzar la entidad en cada uno de
ación.

tes, servicios y espacios de comunicación a través de

responden a sus necesidades y expectativas.

ue operan de forma integrada, para la atención de

vicio desde la solicitud hasta la obtención del

lica de manera permanente y permitir su

udadanos y grupos de interés.

gia de participación electrónica que busca promover

uarios en el quehacer público.

tes de los usuarios, a retos o problemáticas

uarios.

nstitucional de las entidades a través de una

y/o sectorial a través de la implementación de

a los procesos y procedimientos de la entidad.
decisiones a partir de la gestión de la información

presta la entidad a través de la gestión de los

a que soporta los sistemas, los servicios de

rrollo de competencias TI y vincular los diversos

para la prestación de servicios a través de la

s y la aplicación de buenas prácticas de TI.

guridad y privacidad y define las acciones a

plan de seguridad y privacidad.

ón y mejora de los niveles de seguridad y privacidad

ón.

TORIALES

s de datos, herramientas o soluciones tecnológicas,

n nacional o departamental.
lmente operan y que permiten apoyar las
guientes tres tipos de elementos:
cos y ciudadanos, tales como: página web del

para la gestión y el reporte de la información por

SUIT, Sistema Electrónico de Contratación Pública –

rmación, tales como: sistema de gestión documental,

sistema de información que haya utilizado,

igenciada de acuerdo con los siguientes criterios:
quina superior derecha de la matriz)
a superior derecha de la matriz).
tilizado, de acuerdo con los tres tipos mencionados en
la entidad, sistemas de información provistos por
one las filas que requiera.
para acceder al sistema de información.
a o área responsable o encargada de la
escriba el nombre del usuario de ingreso a la
istrar la totalidad de los mismos.
ca: escriba la contraseña de ingreso a la herramienta
idad de las contraseñas correspondientes a dichos

mienta tecnológica que está registrando en el

mienta tecnológica que está registrando en el

iones de la misma, regístrela en dicho inventario.
cnológica (Cuando aplique)– Nombre de la entidad:
de ayuda, centro de servicio o una persona de la

orreo electrónico de la entidad encargada del

e la entidad encargada del soporte de la herramienta.

y de usuario, de instalación, entre otros) relacionada

web.
es el fin con el que se utiliza la herramienta o

notaciones relevantes sobre la herramienta

 PREGUNTAS ESTRATÉGICAS GOBIERNO EN LÍNEA-GEL Y MANEJO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Responda cada una de las siguientes preguntas:
PREGUNTAS
1. ¿Qué aspectos considera que
debe tener en cuenta el
mandatario electo en el corto
plazo (100 primeros días),
respecto a la implementación de
la estrategia de Gobierno en
Línea y en el manejo de
herramientas tecnológicas?
2. ¿Cuáles considera que fueron
los aspectos positivos y
negativos en la implementación
de la estrategia de Gobierno en
Línea?
RESPUESTAS
Se debe tener en cuenta el Plan Estrategico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones (PETIC), el cual establece la
infraestructura tecnologica, las redes de comunicaciones y la
ingenieria de Software, donde se plantea los proyectos que se
deben desarrollar en los proximos cuatro años en cuestión de
tecnologia de la información, articulado con los objetivos
estrategicos de la entidad.
Se hace necesario continuar el desarrollo de la estrategia de
Gobierno en Linea con base en lo normado en la Ley 2573 de
2014, en el cual establece los plazos en las que se deberan
implementar las actividades a ejecutar para esta estrategia al
año 2020. Se recomienda darle continuidad a estos procesos
que son trasversales a la Misión y Visión de la Institución.
POSITIVOS:
La existencia de una normatividad clara y el compromiso de la
Nación especificamente al Ministerio de las TIC, para sacar
adelante la implementación de la estrategia de Gobierno en
Línea.
Los Talleres, reuniones y actividades que ha realizado la
Alcaldía en asocio con el Ministerio TIC para dar a conocer la
estrategia GEL.
La estrategia centra sus esfuerzos en la ciudadanía, en lo
relacionado con "Excelencia en el servicio al ciudadano",
"Apertura y reutilización de Datos Abiertos",
"Estandartización", "Interoperabilidad"," Neutralidad
Tecnologica","Innovación y colaboración".
También se establecen los componentes para facilicitar la
masificación de la oferta y la demanda de GEL.
Se establecio la sinergia entre los diferentes actores
involucrados en el desarrollo de la estrategia GEL.
NEGATIVOS:
Dentro del proyecto 883 Salud en Linea, no se contemplo el
financiamiento de la estrategia GEL.
 PREGUNTAS ESTRATÉGICAS GOBIERNO EN LÍNEA-GEL Y MANEJO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

Responda cada una de las siguientes preguntas:

PREGUNTAS RESPUESTAS
Se considera relevante darle continuidad a la estrategia de
Gobierno en Línea y manejo de herramientas Tecnologicas,
soportadas en el Plan Estrategico de Tecnologias de la
Información y las Comunicaciones PETIC, dejando como
resultado la descripción de metas, objetivos, estrategias y
políticas que permiten ejecutar apropiadamente el
cumplimiento de programas y proyectos de alto componente
TIC al interior de la entidad, así como las acciones a adelantar
de la administración y que puedan trascender los diferentes
planes de desarrollo de los gobiernos que se avecinan, sumado
a los respectivos recursos asociados para garantizar que las
mismas se cumplan. En este sentido, el Plan Estratégico de TIC
se constituye en un elemento fundamental y planificado para el
3. ¿ Qué considera usted que desarrollo, apropiación, evolución y seguimiento al proceso de
debería continuar? gestión, estableciendo una guía de acción clara y precisa para la
administración de las TIC en la Secretaría Distrital de Salud, en
línea con el Plan de Desarrollo de la ciudad. Dentro de los
proyectos especificos que se dene dar continuidad estan:
Historia Clinica Electronica, Sistemas de Urgencias y
Emergencias y Territorios Saludables.

4. ¿ Cuáles son las lecciones

aprendidas de la
implementación de la estrategia Es necesario establecer los planes de contingencias y la
de Gobierno en Línea y en el mitigación del riesgo de forma efectiva reduciendo los
manejo de herramientas inconvenientes presentados en planeación de los programas y
tecnológicas? proyectos de componente TIC, para la optimización de los
recursos disponibles en la SDS.

5. ¿ Cuáles son las dificultades Referente a la implementación de la estrategia de Gobierno en

de la implementación de la Linea, se identifica la falta de adeherencia y empoderamiento
estrategia de Gobierno en Línea para cumplir con los plazos establecidos en la Ley 2573 de 2014
y en el manejo de herramientas (Estrategia GEL).
tecnológicas? En cuanto al manejo de herramientas tecnologicas, se evidencia
la falta de instrumentos
Referente para elegir
a la implementación el estrategia
de la oferente mas idoneo que
de Gobierno en
ofrezcase
Linea, la identifica
mejor garantia ende
la falta la prestación
adeherencia deylos servicios, para
empoderamiento
evitarcumplir
para demoras conenloslaplazos
consecución de los en
establecidos objetivos trazados.
la Ley 2573 de 2014
5. ¿ Cuáles son las dificultades (Estrategia GEL).
de la implementación de la En cuanto al manejo de herramientas tecnologicas, se evidencia
estrategia de Gobierno en Línea la falta de instrumentos para elegir el oferente mas idoneo que
y en el manejo de herramientas ofrezca la mejor garantia en la prestación de los servicios, para
tecnológicas? evitar demoras en la consecución de los objetivos trazados.

Nombre del Componente
Nombre de la herramienta tecnológica
1. Página Web del municipio
2. Correos electrónicos Institucionales
2.1 Correo electrónico Institucional 1
2.2 Correo electrónico Institucional 2
2.1 Correo electrónico Institucional 2
2.2 Correo electrónico Institucional 3
2.1 Correo electrónico Institucional 3
2.2 Correo electrónico Institucional 4
2.1 Correo electrónico Institucional 4
2.2 Correo electrónico Institucional 5
2.1 Correo electrónico Institucional 5
2.3 Correo electrónico Institucional 6
2.4 Correo electrónico Institucional 6
2.5 Correo electrónico Institucional 7
2.6 Correo electrónico Institucional 7
2.7 Correo electrónico Institucional 8
2.8 Correo electrónico Institucional 8
2.9 Correo electrónico Institucional 9
2.10 Correo electrónico Institucional 9
FORMATO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA DE GOBIERNO EN LÍNEA
1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA
¿La Entidad ha desarrollado algún proyecto para impulsar
Logros asociados al componente actividades relacionadas con este componente?
Objetivo del componente según el Manual de Gobierno en Principales resultados alcanzados en el compo
Línea
SI NO
2. INVENTARIO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Herramienta o solución propia
administrada por otra entidad
Herramienta o solución
Información para la administración Si se trata de una herramienta o soluc
Dependencia (s) responsable (s) de la
Dirección web (URL) de acceso a la herramienta tecnológica administración
Contraseña de
ingreso a la ¿Requiere licencia?
Usuario de ingreso a la herramienta tecnología herramienta (SI o NO)
tecnológica
http://www.saludcapital.gov.co DTIC Ingresan todos los usuarios del dominio. NA X X X
contactenos@saludcapital.gov.co Dirección Servicio ala Ciudadanía
contratacion@saludcapital.gov.co
&Exc-Admin&@saludcapital.gov.co Area Sistemas de Información
acreditacionsalud@saludcapital.gov.co
AdministradorSDS@saludcapital.gov.co Area Sistemas de Información
ArchivoCentral@saludcapital.gov.co Dirección Administrativa
-backup-@saludcapital.gov.co Area Sistemas de Información
Unidad Banco de Sangre -
bancodesangre@saludcapital.gov.co Hemocentro
Unidad Banco de Sangre -
bandecordonumbilical@saludcapital.gov.co Hemocentro
Unidad Banco de Sangre -
bandetejidosycelulas@saludcapital.gov.co Hemocentro
SUBSECRETARIA SERVICIOS EN SALUD
basesdedatos@saludcapital.gov.co Y ASEGURAMIENTO
besadmin@saludcapital.gov.co
Biblioteca@saludcapital.gov.co
Calidadofertass@saludcapital.gov.co
centrozoonosisbogota@saludcapital.gov.co Subdirección acciones colectivas
comisiondepersonal@saludcapital.gov.co
SDSComunicaciones@saludcapital.gov.co Oficina Comunicaciones en Salud

Nombre del Componente
2.2 Correo electrónico Institucional 10
2.1 Correo electrónico Institucional 10
2.2 Correo electrónico Institucional 11
2.1 Correo electrónico Institucional 11
2.2 Correo electrónico Institucional 12
2.1 Correo electrónico Institucional 12
2.2 Correo electrónico Institucional 13
2.1 Correo electrónico Institucional 13
2.2 Correo electrónico Institucional 14
2.1 Correo electrónico Institucional 14
2.2 Correo electrónico Institucional 15
2.1 Correo electrónico Institucional 15
2.2 Correo electrónico Institucional 16
2.1 Correo electrónico Institucional 16
2.2 Correo electrónico Institucional 17
2.1 Correo electrónico Institucional 17
2.2 Correo electrónico Institucional 18
2.1 Correo electrónico Institucional 18
2.2 Correo electrónico Institucional 19
2.1 Correo electrónico Institucional 19
2.2 Correo electrónico Institucional 20
2.1 Correo electrónico Institucional 20
2.2 Correo electrónico Institucional 21
2.1 Correo electrónico Institucional 21
2.2 Correo electrónico Institucional 22
2.1 Correo electrónico Institucional 22
2.2 Correo electrónico Institucional 23
2.1 Correo electrónico Institucional 23
2.2 Correo electrónico Institucional 24
2.1 Correo electrónico Institucional 24
FORMATO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA DE GOBIERNO EN LÍNEA
1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA
¿La Entidad ha desarrollado algún proyecto para impulsar
Logros asociados al componente actividades relacionadas con este componente?
Objetivo del componente según el Manual de Gobierno en Principales resultados alcanzados en el compo
Línea
SI NO
Conductores@saludcapital.gov.co Area Servicios Generales
Contratacion@saludcapital.gov.co Subdirección contratación
Contrataciones@saludcapital.gov.co Oficina Asesora juridica
convocatoriagerenteusme@saludcapital.gov.co
CoordinadoresAPH@saludcapital.gov.co
Cordinadorseg@saludcapital.gov.co Direccion Administrativa
SUBSECRETARIA DE PLANEACIÒN Y
correccionrips@saludcapital.gov.co GESTION SECTORIAL
dasan@saludcapital.gov.co
DespachadorAPH@saludcapital.gov.co
electivas@saludcapital.gov.co Subdirección admón aseguramiento
Unidad Centro Regulador de
EquipoComando@saludcapital.gov.co Urgencias
Farmacofertasds@saludcapital.gov.co
FCienciasaludcapital@saludcapital.gov.co
grupohospitales@saludcapital.gov.co
habilitacionSDSbogota@saludcapital.gov.co
Dirección provisión de servicios de
Hemocentrodistrital@saludcapital.gov.co salud
Hospitalverdesds@saludcapital.gov.co Oficina Comunicaciones en Salud
InfoServicios@saludcapital.gov.co
Licenciamientohp@saludcapital.gov.co
linea106@saludcapital.gov.co
Dirección Tecnologica de la
linea195salud@saludcapital.gov.co Informacion y las Comunicaciones TIC
Unidad Centro Regulador de
MedicoRegulador@saludcapital.gov.co Urgencias
medmodulador@saludcapital.gov.co
monitoreo@saludcapital.gov.co
Notificacion@saludcapital.gov.co
notificacionjudicial@saludcapital.gov.co Oficina Asesora juridica
notificaciontutelas@saludcapital.gov.co Oficina Asesora juridica
obsaludambiental@saludcapital.gov.co
operadoresseg@saludcapital.gov.co Direccion Administrativa
PaiBogota@saludcapital.gov.co Subdirección acciones colectivas

Nombre del Componente
2.2 Correo electrónico Institucional 25
2.1 Correo electrónico Institucional 25
2.2 Correo electrónico Institucional 26
2.1 Correo electrónico Institucional 26
2.2 Correo electrónico Institucional 27
2.1 Correo electrónico Institucional 27
2.2 Correo electrónico Institucional 28
2.1 Correo electrónico Institucional 28
2.2 Correo electrónico Institucional 29
2.1 Correo electrónico Institucional 29
2.2 Correo electrónico Institucional 30
2.1 Correo electrónico Institucional 30
2.2 Correo electrónico Institucional 31
2.1 Correo electrónico Institucional 31
2.2 Correo electrónico Institucional 32
2.1 Correo electrónico Institucional 32
2.2 Correo electrónico Institucional 33
2.1 Correo electrónico Institucional 33
2.2 Correo electrónico Institucional 34
2.1 Correo electrónico Institucional 34
2.2 Correo electrónico Institucional 35
2.1 Correo electrónico Institucional 35
2.2 Correo electrónico Institucional 36
FORMATO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA DE GOBIERNO EN LÍNEA
1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA
¿La Entidad ha desarrollado algún proyecto para impulsar
Logros asociados al componente actividades relacionadas con este componente?
Objetivo del componente según el Manual de Gobierno en Principales resultados alcanzados en el compo
Línea
SI NO
SUBSECRETARIA DE GESTIÓN
TERRITORIAL, PARTICIPACIÓN Y
PDSRUU@saludcapital.gov.co SERVICIO AL CIUDADANO
PDSSUBA@saludcapital.gov.co Subdirección acciones colectivas
Dirección Tecnologica de la
proyectohis@saludcapital.gov.co Informacion y las Comunicaciones TIC
Dirección Tecnologica de la
Pruebassicapital@saludcapital.gov.co Informacion y las Comunicaciones TIC
Dirección urgencias y emergencias en
Referenciacrue@saludcapital.gov.co salud
Dirección provisión de servicios de
Residuossirhosalud@saludcapital.gov.co salud
saludambiental@saludcapital.gov.co
saludmaternoinfantil@saludcapital.gov.co
Dirección de Análisis de Entidades
saneamientofiscal@saludcapital.gov.co Públicas Distritales del Sector Salud
SAseo@saludcapital.gov.co Direccion Administrativa
sdsacronis@saludcapital.gov.co
sdsadminbolsa@saludcapital.gov.co
SDSConmutador@saludcapital.gov.co Area Servicios Generales
sdscoopdisa@saludcapital.gov.co
sdscorrespondencia@saludcapital.gov.co Dirección Administrativa
SDSMantenimiento@saludcapital.gov.co Subdirección bienes y servicios
SDSOCI@saludcapital.gov.co
SDSTH1@saludcapital.gov.co
SDSTH2@saludcapital.gov.co
SDSTH3@saludcapital.gov.co
Seguridadptesds@saludcapital.gov.co
Dirección Tecnologica de la
SIRC@saludcapital.gov.co Informacion y las Comunicaciones TIC
sith@saludcapital.gov.co

Nombre del Componente
2.1 Correo electrónico Institucional 36
2.2 Correo electrónico Institucional 37
2.1 Correo electrónico Institucional 37
2.2 Correo electrónico Institucional 38
2.1 Correo electrónico Institucional 38
2.2 Correo electrónico Institucional 39
2.1 Correo electrónico Institucional 39
3. Sistema Único de Información de
Trámites - SUIT
4. Sistema de información del Programa
ampliado de inmunizaciones - PAI
FORMATO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA DE GOBIERNO EN LÍNEA
1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA
¿La Entidad ha desarrollado algún proyecto para impulsar
Logros asociados al componente actividades relacionadas con este componente?
Objetivo del componente según el Manual de Gobierno en Principales resultados alcanzados en el compo
Línea
SI NO
Dirección Tecnologica de la
sivigiladc@saludcapital.gov.co Informacion y las Comunicaciones TIC
SrvGral@saludcapital.gov.co
SVigilancia@saludcapital.gov.co Direccion Administrativa
Tecnologia5-5@saludcapital.gov.co
TECNOVIGILANCIASDS@saludcapital.gov.co
VigilanciaEPSC@saludcapital.gov.co Garantía de Calidad
YSepulveda@saludcapital.gov.co Area Atención al Vinculado
Funcionarios de las Empresas Sociales del
Estado, en las Empresas Administradoras de
Planes de Beneficios (EAPB) y en la Secretaría
Distrital de Salud (SDS) para un total
aproximado de 700 usuarios del sistema de
información.
NA X NO
http://app.saludcapital.gov.co/pai/inicio/login.aspx Subdirección de Acciones Colectivas
 FORMATO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA DE GOBIERNO EN LÍNEA

1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA

¿La Entidad ha desarrollado algún proyecto para impulsar

Logros asociados al componente actividades relacionadas con este componente?
Nombre del Componente Objetivo del componente según el Manual de Gobierno en Principales resultados alcanzados en el compo
Línea

SI NO

Los usuarios corresponden a funcionarios de

las oficinas de atención al usuario (OAU) de los
diferentes actores del SGSSS (EPS EPS-S, Ente
Territorial, IPS, ESE), los puntos de la Red CADE
y SUPERCADE, Los Puntos por el Derecho a la
Salud tanto de las localidades habilitadas y los
5. Sistema integrado de información de puntos móviles y el equipo de trabajo de la
Barreras de Acceso a los servicios de línea 195 (médicos, auditores, etc.).
Salud. (Sistema de información Distrital NA X NO
de Barreras de Acceso - SIDBA, Puntos por
el Derecho a la Salud - PDS, Línea 195 por
el derecho a la salud) Dirección Participación Social,
Gestión Territorial y Transectorialidad

Dirección Servicio a la Ciudadanía

Subdirección de Garantía del

Dirección Financiera195 - http://app.saludcapital.gov.co/linea195/
SIDBA - http://app.saludcapital.gov.co/sidba/Account/Login.aspxPDS - http://app.saludcapital.gov.co/cexigibilidad/Linea
Aseguramiento
Subdirección de Vigilancia en Salud Funcionarios internos de la SDS, de las areas
6. Sistema de información de Pública
Investigaciones Administrativas en Salud - NA X NO
SIIAS) Dirección de Provisión de Servicios de
http://app.saludcapital.gov.co/siias/inicio/login.aspx Salud

7. SIVIGILA Nacional NA X NO

Subdirección de Vigilancia en Salud

http://portalsivigila.ins.gov.co/sivigila/index.php Pública Grupo funcional SIVIGILA de la SDS
 FORMATO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGÍA DE GOBIERNO EN LÍNEA

1. ESTADO GENERAL DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA

¿La Entidad ha desarrollado algún proyecto para impulsar

Logros asociados al componente actividades relacionadas con este componente?
Nombre del Componente Objetivo del componente según el Manual de Gobierno en Principales resultados alcanzados en el compo
Línea

SI NO

http://app.saludcapital.gov.co/sirc2/ Funcionarios de las Empresas Sociales del

Estado ESE, Prestadores de Salud de la red
privada con cubrimiento a nivel nacioanl,
actualmente se tienen creados 7500 usuarios
que acceden a la solución tecnológica.

Subsecretaría de Servicios de Salud y

Aseguramiento
8. Sistema de Integral de Referencia y Dirección de Provisión de Servicios de
Salud NA X NO
Contrarreferencia - SIRC
Dirección Aseguramiento y Garantía
del Derecho a la Salud
Dirección de Calidad de Servicios de
Salud
Subsecretaria Corporativa
Dirección TIC Secretaría Distrital de
Salud (SDS).
Subsecretaria de planeación sectorial
Dirección de análisis de Entidades
Públicas Distritales del Sector Salud
A

Fecha de Elaboración:

Fecha de Entrega:

Principales resultados alcanzados en el componente Observaciones, recomendaciones o temas relevantes para tener
en cuenta

Fecha de Elaboración:
10/29/2015
Fecha de Entrega:
10/30/2015

Datos de contacto de la entidad que gestiona / administra la herramienta o

Si se trata de una herramienta o solución propia solución tecnológica (Cuando aplique)

Documentación de apoyo
existente Propósito de la herramienta o solución tecnológica Observaciones

Fecha de expiración de la licencia

(dd/mm/aaaa) Nombre de la entidad Correo electrónico Teléfono
Se tiene la custodia y
publicación de la información
Secretaria Distrital Procedimiento de Publicación de la información de la gestión institucional de por procesos y procedimientos
contactenos@saludcapital.gov.co publicación de interes general para el ciudadano. establecidos, previo avalada por
de Salud 3649090 información. la oficina de comunicaciones
A

Fecha de Elaboración:

Fecha de Entrega:

Principales resultados alcanzados en el componente Observaciones, recomendaciones o temas relevantes para tener
en cuenta
A

Fecha de Elaboración:

Fecha de Entrega:

Principales resultados alcanzados en el componente Observaciones, recomendaciones o temas relevantes para tener
en cuenta
A

Fecha de Elaboración:

Fecha de Entrega:

Principales resultados alcanzados en el componente Observaciones, recomendaciones o temas relevantes para tener
en cuenta

El sistema de información PAI (Programa Ampliado de

Inmunizaciones), Permite el almacenamiento del historial de
vacunación de toda la población del distrito capital haciendo
énfasis en el seguimiento de las cohortes (Grupo de personas
con una edad determinada para el seguimiento) de nacidos de
las niñas y niños menores de 5 años. Para dicha población
Manual Técnico menor de 5 años, el sistema permite establecer el estado de
(Arquitectura, Diccionario vacunación (Completo, incompleto o por vencerse) y su
Datos) oportunidad (oportuno o inoportuno), variables por medio de De acuedo a las politicas de
Manual de instalación las cuales se establecen y coordinan las estrategias encaminadas seguridad las claves de usuario
Manual de Usuario a la búsqueda de las niñas y niños que no han cumplido con el no pueden ser proveídas por ser
Manual de esquema de vacunación de acuerdo a la edad y permitir su información con reserva de
Administracion vacunación Historia Clinica
A

Principales resultados alcanzados en el componente
Fecha de Elaboración:
El sistema distrital de barreras de acceso a los servicios de salud,
permite la identificación de las barreras de acceso que se les
presentan a los ciudadanos del distrito capital en cualquiera de
Fecha de Entrega:
los actores del SGSSS (Sistema general de seguridad social en
salud) y adicionalmente realizar la gestión que es de
competencia de la SDS (Secretaría Distrital de Salud) en la
disminución y prevención de su ocurrencia. El sistema apoya las
tres estrategias de la SDS que permiten la identificación,
seguimiento y gestión de las barreras de acceso dentro de las
Observaciones, recomendaciones o temas relevantes para tener cuales tenemos:
en cuenta • SIDBA: Sistema Distrital de Barreras de Acceso. Sistema en el
cual participan los puntos de atención a la ciudadanía de los
diferentes actores del SGSSS (EPS, EPS-S, IPS, Entes Territoriales,
etc.).
• PDS: Puntos por el Derecho a la Salud. Sistema que permite la
Manual Técnico identificación de barreras de acceso, en puntos ubicados en la
(Arquitectura, Diccionario ciudad. El componente principal de esta estrategia de
Datos) identificación está en el componente de acompañamiento
Manual de instalación jurídico.
Manual de Usuario • Línea 195 Por el derecho a la Salud: Línea telefónica de
Manual de atención a los ciudadanos que presentan inconvenientes con la
Administracion prestación de los servicios de salud.

Estos aplicativos soportan la gestión realizada desde la SDS hacia De acuedo a las politicas de
la ciudadanía en el apoyo a la solución de problemas y barreras seguridad las claves de usuario
presentadas en el acceso a los servicios de salud. Sin esta no pueden ser proveídas por no
herramienta no se dispondría de las evidencias e indicadores de contar con la autorización de los
gestión de la SDS para la disminución de las barreras de acceso, ciudadanos para la divulgación
adicionalmente la SDS no podría disponer de estrategias con de la información personal de
miras en la mejora continua de la calidad y la atención, en los De acuedo
acuerdo cona la
lasnormatividad
politicas de
Este sistema
servicios de información
de salud permite
prestados por todoslalos
gestión de involucrados
actores los procesos seguridad
vigente delas clavesdata
habeas de usuario
Ley
administrativos
en el SGSSS. generados a personas tanto naturales como no pueden ser
1581/2012 proveídas por no
y Decreto
Manual Técnico jurídicas del distrito capital, a partir de visitas de inspección contar con la autorización de los
1377/2013
(Arquitectura, Diccionario vigilancia y control que incurran en el incumplimiento de las ciudadanos para la divulgación
Datos) normas vigentes higiénico – sanitarias y de prestación de de la información personal de
Manual de instalación servicios de salud. Este sistema facilita la recuperación de la acuerdo con la normatividad
Manual de Usuario cartera pendiente por sanciones generadas y brinda vigente de habeas data Ley
Manual de herramientas de control y de alarmas frente a posibles 1581/2012 y Decreto
Administracion vencimientos de términos. 1377/2013

Instituto Nacional de De acuedo a las politicas de

contactenos@ins.gov.co
Salud seguridad las claves de usuario
no pueden ser proveídas por ser
Reporte de todos los eventos de notificacion obligatoria para información con reserva de
2207700 ext 1269 -1291 Manual de usuario seguimiento de caso y vigilancia epidemiológica nacional Historia Clinica
A

Fecha de Elaboración:

Fecha de Entrega:

Principales resultados alcanzados en el componente Observaciones, recomendaciones o temas relevantes para tener
en cuenta

Manual Técnico Es un sistema de información concebido para apoyar la atencion

(Arquitectura, Diccionario integral del paciente, esta conformado por los siguientes
Datos) modulos: gestion de portafolio de servicios, convenios y
Manual de instalación contratos, talento humano, urgencias, referencia y
Manual de Usuario contrarreferencia, anexos del decreto 4747 2007 y resolución
Manual de 3047 2008 y 4331 de 2012, agendamiento de citas, capacidad
Administracion instalada, censo camas, trasplante de organos.

De acuerdo con la normatividad

vigente Nacional y Distrital.