Universidad de Guayaquil

Facultad de Ciencias Administrativas

Distancia Virtual

Materia:

Planeación Estratégica

Alumno:

Oscar Byron Andrade Moreira

Curso:

ING DV 8-3

2018
 Proceso de toma de decisiones estratégicas.

Evaluar los resultados actuales de rendimientos

A: es un sistema para evaluar el rendimiento de la empresa y el personal que labora

B: la empresa debe saber en el entorno político que se vive en esos momentos hasta para

invertir debe saber qué tipo de estrategia se debe utilizar

C: la misión de la empresa de la que se quiere conseguir

Es importante que el personal sepa lo que la empresa quiere y a dónde quiere llegar,

personal comprometido y preparados con programas de conocimientos capacitaciones y

motivaciones

Revisar el gobierno corporativo

Un buen gobierno corporativo ayuda a tener una buena eficacia y buenos intereses de la

empresa una correcta estructura se basa también en reglas para los propietarios esto

favorece tanta al empleado al proveedor como al cliente consumidor

El gobierno corporativo se podría decir que es un conjunto de principios procedimientos

que regulan la estructura y funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa

Análisis y evaluar el ambiente externo

Para saber contra quien competimos cuales son nuestras fortalezas y debilidades el

personal de labores tienen que saber contra quien competimos como motivación en lo

laboral es muy importante estar preparado con estrategias y recursos

Analizar y evaluar el ambiente corporativo interno

El personal tiene que estar preparado en sus obligaciones y saber el trabajo que está

realizando mostrar su eficiencia su velocidad y sus habilidades.

Saber y preparar el personal ante la competencia saber cuáles son las necesidades de sus

empleados como viven ellos recordar que el empleados es quien hace mover la empresa

con la mano de obra

Analizar los factores estratégicos de FODA

Se analiza los problemas y donde se está fallando como empresa analizar los problemas

en todos los departamentos personal, las estrategias el entorno de donde se está trabajando

como se está trabajando y se está cumpliendo los objetivos deseados

Generar evaluar y seleccionar la mejor estrategia alternativa

Ver las alternativas que no están dando resultados y promover nuevas alternativas que

ayuden al desarrollo de la empresa.

Implementar las estrategias seleccionadas

Se realiza con herramientas de conocimientos con preparación inversión recursos re

plantea las estrategias y se ponen en marcha con el compromiso de toda la empresa para

una mejora en el ámbito empresarial.

 Conclusión

Las estrategias de una empresa son muy fundamentales ya que esto es un fuerte para la

organización, en tanto al debido proceso de la toma de decisiones ayuda a conocer su

respectivo FODA, para resolver problemas a futuro.