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• Dio inicio así a la serie de normas internacionales relacionadas con el tema "Salud y Seguridad en el Trabajo.
• Complementa a la ISO 9.000 y la ISO 14.000.
• Es el modelo global de gestión de prevención de riesgos y control de pérdidas.
Son una serie de estándares voluntarios internacionales relacionados con la gestión de seguridad y
salud ocupacional. Que buscan a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el mejoramiento
de la salud y seguridad en el lugar de trabajo
FIN DE LA NORMA:
Proporcionar a las organizaciones un Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional
Qué Permite Identificar y evaluar riesgos laborales desde el punto de vista de requisitos legales
Cualquier organización que desee establecer un SGPRL para eliminar o minimizar los riesgos de sus
empleados y otros grupos de interés que pudieran estar expuestos a los riesgos asociados con sus actividades.
FORMULACIÓN (PROCESOS)
• Salud laboral y política de seguridad
• Sistema de Planificación y desarrollo
• Evaluación de base y Evaluación de Peligros y riesgos
• Manual del Sistema de Gestión de la Prevención y Procedimientos/Implementación/Operaciones
• Sistema de entrenamiento
• Expertos técnicos y cualificaciones del personal
• Sistema de control de peligros o riesgos
• Sistema de acciones preventivas y correctivas
La primera edición de estas normas se publicó en 1987. Posteriormente ha sido modificada en 1994, 2000 y
2008, versión que está en vigor actualmente.
Las normas ISO nacieron aglutinando los principios que existían en multitud de normas de sistemas de calidad
en distintos países, por lo que desde su primera edición, se pretendió que fueran normas de aplicación a
cualquier tipo de organización independientemente de su tamaño o sector de actividad.
La familia de normas ISO 9000 que está actualmente en vigor, se compone de 3 normas:
ISO 9000:2005 “Sistemas de gestión de la calidad. Principios y vocabulario”
ISO 9001:2008 “Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos”
ISO 9004:2009 “Gestión para el éxito sostenido de una organización. Enfoque de gestión de la calidad”
De las 3 normas, la que contiene los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión de la calidad es la ISO
9001:2008, es la norma que se utiliza para la implantación de sistemas de gestión de la calidad y que se puede
utilizar para conseguir un certificado.
Actualmente, la norma ISO 9001 está en proceso de revisión, estando prevista su publicación para finales de
2015.
¿Para qué... ?
En las empresas que han implantado un Sistema de Gestión para la Calidad, las ventajas encontradas respecto
al modo de operar anterior son muchas, entre otras:
La organización se asegura que funciona bien y de esta forma puede cumplir los objetivos propios de la
institución. Para eso es necesario que los objetivos de calidad del sistema, estén alineados con los objetivos
del negocio.
Se cuenta con un sistema que permite gestionar, con calidad, el desarrollo de sus actividades. El Sistema
permite analizar el desempeño de forma integral y, además, poder detectar las oportunidades de mejora, las
cuales implementadas exitosamente, se reflejarán en un cambio sustancial de los indicadores de desempeño
de la organización.
La forma de organizarse para hacer el trabajo es mejor y más simple. La organización por procesos, operados
con equipos de trabajo interfuncionales es una herramienta que permite producir resultados superiores debido
a la sinergia generada por la integración de las diversas habilidades y experiencias de sus miembros.
El Sistema y sus procesos son la mejor estrategia para rebasar la estructura departamental de la empresa
estableciendo una verdadera cadena de valor con los proveedores y clientes.
En el caso de optar por implantar un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001:2008 y
certificarlo se tienen otras ventajas adicionales:
Disponer de un estándar mundial que describe los requisitos a cumplir el cual sirve de referente
Contar con un reconocimiento en el mercado derivado de tener un certificado que es similar para todo el mundo
y que prueba que una entidad independiente ha verificado la eficacia del sistema de gestión
Facilitar el acceso a distintos mercados
Mejorar las relaciones con proveedores y clientes.
En tanto, el ISO 9000 consiste en una serie de normas inherentes a la calidad y a la administración continua de
la calidad, que se aplica en las organizaciones, cualquiera sea su naturaleza, que están dedicadas a la
producción de bienes y de servicios.
En esta normativa, la ISO, establece detalladamente el modo en el cual una empresa deberá trabajar los
estándares correspondientes para aportarle calidad a aquello que producen, indicar los plazos de distribución y
los niveles que debe observar el servicio.
A grandes rasgos la norma ISO 9000 se propone: estandarizar la actividad del personal documentando su tarea;
trabajar en orden a satisfacer las necesidades de los clientes; monitorear y medir los procesos involucrados en
todos los niveles; evitar caer en los re procesos; promover la eficiencia para conseguir objetivos propuestos;
promover que los productos mejoren constantemente, entre otros.
http://iso1800gth.blogspot.mx/2014/09/historia-de-la-iso-18000.html
https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/normas-iso-9000
https://www.definicionabc.com/negocios/iso-9000.php