UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y

MECÁNICA

CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA

POYECTO FINAL DEL MODULO DE PLANTAS

INDUSTRIALES I

“Proyecto”
QUINTO Semestre A

DOCENTE:

Ing. Víctor Espin

ALUMNO:

De la cruz Jairo
Vargas Steven
Guananga Luis

AMBATO – ECUADOR
1. TEMA: Planta industrial enfocada a la fabricación de calzado de seguridad
industrial

2. ANALISIS DE MARCO LOGICO

2.1. INTRODUCCION
El presente proyecto trata acerca de la creación de una empresa de calzado. Dicha
empresa se dedicada a la producción y comercialización del calzado de seguridad
industrial, para prevenir los accidentes laborales en la industria metalmecánica a nivel
nacional, en el que se reúnen materia prima nacional, mano de obra provincial
capacitada que va de la mano con la implementación de maquinaria con tecnología para
aumentar la producción y así competir a un mismo nivel con las marcas ya reconocidas
a nivel provincial.

Mediante una investigación desarrollada en la ciudad de Ambato se ha podido

determinar que los accidentes laborales son ocasionados por la falta de accesorios de
seguridad industrial aptos para cada trabajo como por ejemplo el no uso de un calzado
de seguridad industrial diseñado mediantes normas establecidas por los organismos de
control, desde casi siempre ha sido prioridad para los usuarios la comodidad y la
seguridad, es por tal motivo que nuestra empresa se dedicará a la creación de nuevos
diseños que cubran las necesidades de sus clientes marcado así la diferencia con otras
empresas.
2.2. ARBOL DE PROBLEMAS

2.3. ARBOL DE OBJETIVOS

 2.4. DEFINICION DE OBJETIVOS
OBJETIVO 1.- Mejoramiento y capacitación de las condiciones de trabajo
mediante un departamento de control de personal
OBJETIVO 2.- Gestionamiento por parte de la planta industrial hacia las
empresas proveedoras de maquinaria para un mantenimiento correcto de las maquinas.
OBJETIVO 3.- Entrega de equipos y accesorios para cada área de trabajo, así
también para el personal que labora en el mismo y procesos que se desarrollan.
OBJETIVO 4.-Gestionado y capacitación de los trabajadores sobre la seguridad
industrial.
2.5. ANALISIS DE ALTERNATIVAS
Objetivo 1
Alternativa 1: Realizar una cadena de producción debidamente controlada y
supervisada por personal adecuado.
Alternativa 2: Se ha diseñado ambiente cómodo y adecuado para realizar la
producción en su máxima calidad.
Alternativa 3: Crear un departamento de control de personal y de calidad.
Objetivo 2
Alternativa 1: Realizar un mantenimiento con personal debidamente capacitado
en el ámbito de maquinarias ahí utilizadas.
Alternativa 2: gestionar con empresas para una dotación de maquinaria nueva
cuando la utilizada en esos instantes ya haya cumplido su vida útil.
Alternativa 3: Establecer un personal capacitado para el uso de las diferentes
maquinarias ahí utilizadas.
Objetivo 3
Alternativa 1: Crear una empresa de calzado de seguridad industrial.
Alternativa 2: Señalar los lugares de trabajo para cada proceso.
Alternativa 3: Establecer estándares adecuados en iluminación, ruido y
contaminación ambiental.
Objetivo 4
Alternativa 1: realizar seminarios y salud ocupacional.
Alternativa 2: Instalar señalética establecida por organismos de control.
Alternativa 3: Crear un departamento de primeros auxilios.
 2.6. DEFICICION DE ALTERNATIVAS
OBJETIVO 1
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT
1 2 3
Altos índices de accidentes laborales 4 3 3 2
Demandas por parte de trabajadores 3 2 3 3
en los organismos de control
Trabajadores con problemas de salud 3 4 2 2
ocasionados por las malas condiciones
de trabajo
TOTAL 10 9 8 8

Se ha seleccionado la alternativa 1 la cual nos dice que debemos realizar una cadena
de producción debidamente controlada y supervisada por personal adecuado.
OBJETIVO 2
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT 3
1 2
El producto puede ser de mala calidad. 5 4 5 3

Retrasos al momento de entregar el 3 1 1 2

producto
Mala compra de maquinaria por 1 2 2
abaratar precios. 2
TOTAL 10 6 8 7

Se ha seleccionado la alternativa 2 las cual determina que se debe gestionar con

empresas para una dotación de maquinaria nueva cuando la utilizada en esos instantes
ya haya cumplido su vida útil.
OBJETIVO 3
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT
1 2 3
Los trabajadores realizar demasiados 4 3 1 3
esfuerzos durante sus horas laborables.
Existen demasiadas personas que 4 3 1 2
laboran sin el uniforme adecuado en la
industria.
La implementación de la fábrica no 2 2 3 1
cumple con las normas de los
organismos de control.
TOTAL 10 8 5 6

Se ha seleccionado la alternativa 1 que dice crear una empresa de calzado de

seguridad industrial.
OBJETIVO 4
CRITERIOS PONDERACION ALT ALT ALT
1 2 3
Falta de señalética en la empresa 1 2 2 3

Falta de un establecimiento de 2 3 1 2
emergencia
Distractores al momento de trabajar. 7 2 5 4

TOTAL 10 7 8 9

Se ha seleccionado la alternativa 3 que determina crear un departamento de primeros

auxilios
2.7. MATRIZ DE MARCO LOGICO
 Resumen narrativo Indicadores Objetivamente Verificados Fuente de Verificación Supuestos

Control estadístico de la
En nuestro país especialmente en nuestra ciudad de productividad mediante análisis de
Introducción al mercado un nuevo modelo Ambato se ha visto un crecimiento a pasos laboratorio. Predisposición para la implementación
Fin de calzado industrial aplicando estándares agigantados referente al metal mecánico. El cual se Control de reciclaje en diferentes de tecnología para mejorar los
de calidad ,seguridad y ergonomía ha visto un alcé de Productividad y fuentes de áreas de procesos de calzado. estándares del producto.
empleo las cuales van ligadas con las normas de Estudio de mercado para la
seguridad y medio ambiente. implementación de una nueva planta
de calzado industrial

Proceso de fabricación en serie

Obtener y entrar a competir con grandes La mayoría de empresas obtiene la materia nacional Pendiente de los indicadores de minimizado tiempo de producción.
Propósito mediadoras pequeñas empresas nacionales debido a su costo con el objetivo de abaratar costos mercado para una posible Factibilidad de optimización de recursos
a base de un proceso mediante normas y mano de obra en comparación con grandes disminución o mayor demanda del tiempo costo
empresas producto

Creación de una mediana empresa
fabricante de calzado industrial para el
sector metal mecánico.
Medio Diseño de un producto ergonómico, bajo
normas de seguridad, calidad, medio
ambiente pero que satisfagan a las
necesidades del cliente
Estudio de factibilidad, micro y financiera para la Informes, reportes, consolación
implementación de un nuevo modelo de calzado, mensual.
duradero y bajo costo para la industria. Cronograma de actividades para un
Elaboración de un modelo piloto aplicando normas mejor producto terminado.
de calidad, sometiendo a pruebas de rigor Auditores internos.
Moldes, matrices, modelos.
Personal predispuesto a adquirir
conocimientos, capacitaciones a la
tecnología actual.
Producción de excelente calidad. Con
personal de punta y bien capacitadas.

Estudio de planta. 1500 Registros, procedimientos de corto

Actividades Levantamiento de área de proceso 8000 tiempo de producción planeados Solvencia económica para solventar
Selección de personal 500 inicial mente cualquier problema en la empresa
Estudio de mercado 1200 Auditoria interna y externa para
Aplicación de normas 800 tener un conocimiento claro
Procedimientos de comercialización y 200 económico
elaboración

El total de inversión de la planta va hacer de 12200 dólares americanos.