Eneagrama no exercício da

Liderança
Nicolai Cursino
nicolai@iluminattabrasil.com.br
11 2312 4189
ENEAGRA
MA PARA
LÍDERES
Que as pessoas SEJAM A
MUDANÇA
para empresas mais competitivas e
sustentáveis, rumo a um mundo
melhor.
DESENVOLVIMENTO
DA LIDERANÇA

Identidade, Valores,
Comunicação, Feedback e Conflitos
O QUE NÃO QUEREMOS MAIS EM T&D
?1
SUPERFICIALIDA
5 DE
MEDIDAS E 2
RESULTADOS DIVERSÃO SEM
NÃO RESULTADOS
ESPECÍFICOS

4
3
TREINAMENTOS
TEORIA SEM
PONTUAIS E NÃO
PRÁTICA
SUSTENTÁVEIS
T&D - ESTÁ NA HORA DE …
1
CORAGEM,
AUTODOMÍNIO,
AUTOCONHECIM 2
5
ENTO FOCO EM
ASSESMNT E
RESULTADOS
RESULTADOS
PRÁTICOS SOB
MENSURÁVEIS
DEMANDA

4
SUSTENTABILID 3
ADE – ON-THE-JOB
PROCESSOS DE TRAINING
DESENVOLVIME
NTO –
TRANSIÇÃO
PARA DIA-A-DIA
LIDERANÇA
EO
ENEAGRAMA
PARA QUÊ ENEAGRAMA
NA EMPRESA?
COMPREENDER DIFERENÇAS (DIVERSIDADE)

TRAÇAR SEU PRÓPRIO CAMINHO DE

DESENVOLVIMENTO NA LIDERANÇA (MAPA
BASEADO EM AUTOCONHECIMENTO E
AUTODOMÍNIO – PRÁTICAS)

AUTO-ESTIMA, GERENCIAMENTO
E MOTIVAÇÃO (INTRÍNSECA – VALORES)

LIDERAR OUTROS A ENCONTRAREM

SEUS CAMINHOS DE DESENVOLVIMENTO
(PRODUTIVIDADE E INSPIRAÇÃO)
 E O QUE É O
ENEAGRAMA?
Um mapa de autoconhecimento,
utilizado desde a antiguidade, que
apresenta
9 tipos principais de
personalidade com seus
distintos caminhos de evolução.
Usado ao redor do mundo
como uma das mais poderosas
ferramentas de desenvolvimento
pessoal e organizacional.
Não somos nossa personalidade,
e sim temos uma

Opções para pensar, sentir e agir

Interromper reações
automáticas

Vencer limites auto-impostos

Não somos escravos da maneira

como sempre agimos e pensamos

DESENVOLVER A NOSSA VERDADEIRA

IDENTIDADE NA LIDERANÇA
SERÁ QUE
FUNCIONA
MESMO?

Empresas estão dispostas

a investir e confiar seus
colaboradores a este tipo
de metodologia?
PERGUNTE A ELES
E POR QUE
O ENEAGRAMA?
Aponta os motivadores e estratégias
por trás
dos comportamentos (não apenas
perfis de comportamento das pessoas, mas
o que as
motiva a serem assim).

Propõe caminhos específicos de

desenvolvimento sustentáveis, onde
novas alternativas e práticas são
disponibilizadas
CONCEITO
S
CENTRAIS
OS 9 TIPOS DE LÍDERES
O Mediador

O Poderoso O Perfeccionista

O Visionário O Servidor

O Precavido O Vencedor

O Analítico O Intenso
© Nicolai Cursino – Iluminatta Business
O QUE ELES BUSCAM
HARMONIA

CONTROLE QUALIDADE

RELACIONAMENTO
INOVAÇÃO

SEGURANÇA SUCESSO

CONHECIMENTO SIGNIFICADO
© Nicolai Cursino – Iluminatta Business
LÍDER
tipo

O Poderoso
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 8
HUGO SEAN FIDEL BERNARDIN PABLO
CHAVEZ CONNERY CASTRO HO PICASSO
 LÍDER
tipo

O Mediador
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 9
WALT KEVIN ABRAHAM
TOM JOBIM RONALDO LINCOLN
DISNEY COSTNER
 LÍDER
tipo

O Perfeccionista
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 1
HARRISON
ELIZABETH II AL GORE GANDHI KAKÁ
FORD
LÍDER
tipo

O Servidor
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 2
JOHN ROBERTO PRINCESA TEREZA DE
MADONNA CALCUTÁ
TRAVOLTA CARLOS DIANA
LÍDER
tipo

O Vencedor
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 3
AYRTON MICHAEL
PELÉ TOM CRUISE ARNOLD
SENNA JORDAN
 LÍDER
tipo

O Intenso
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 4
MILTON PRÍNCIPE
NASCIMENTO
JANIS JOPLIN JAMES DEAN RUBINHO
CHARLES
LÍDER
tipo

O Analítico
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 5
CHARLES MERYL MARK
EINSTEIN BILL GATES ZUCKERBERG
DARWIN STREEP
LÍDER
tipo

O Precavido
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 6
WOODY SHERLOCK LUIZ FELIPE
HOLMES
MEL GIBSON LULA SCOLARI
ALLEN
Contra-fóbicos fóbicos
LÍDER
tipo

O Visionário
 PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 7
STEVEN ROBIN LEONARDO DA
VINCI
FHC TOM HANKS
SPIELBERG WILLIAMS
PARA GANHAR
MATURIDADE,
É PRECISO
ENXERGAR
OS 360°
E
COMPREENDE
R
A
PERSPECTIVA
PELA QUAL
NÓS
 1 ERROS E REGRAS
2 NECESSIDADES DOS ELEITOS
Os 3 METAS, TAREFAS E
9
Padrões
4 CONQUISTAS

de 5 ALGO IMPORTANTE QUE ESTÁ

Atenção 6 FALTANDO

7 INFORMAÇÃO E

8 CONHECIMENTO

9 RISCOS, PERIGOS E AMEAÇAS

D. Daniels, M.D. & H. Palmer. Material de Ensino Licenciado para Graduados do Enneagram Professional
MÚLTIPLAS ALTERNATIVAS
Training Program (EPTP).
 Janeiro de 2003. Traduzido por Urânio Paes – professor associado e primeiro brasileiro certificado por Helen
Palmer e David Daniels.
 DONS DE LIDERANÇA

Fazer Inclusão e
coisas consenso
importante Busca da
s excelência
acontecere
m
Inovação e Motivação e
flexibilidade prestação de
serviços

Insight e Obtendo
planajamento resultados

A Busca da
importância paixão de
da cada um
objetividade ©2005 Ginger Lapid-Bogda
 RISCOS DA LIDERANÇA

Reativo, muito crítico, defensivo quando

1 criticado, inconsciente da própria ira, muito

detalhista, controlador, sempre tem uma
opinião e impaciente

2 Contemporizador, indireto, não fala não, raiva

quando não é apreciado, inconsciente de suas
necessidades, muita ênfase nas relações, dá
para receber

3 Competitivo, nem sempre disponível, abrupto,

esconde sentimentos, excessivo, pouco tempo
para relações, impaciente, vende uma
©2005 Ginger Lapid-Bogda
 RISCOS DA LIDERANÇA

Intenso, auto-centrado, “de lua”, entedia-se

4 facilmente, guiado pela culpa, dificuldade de

aceitar críticas,
retira-se, desilude-se e torna-se crítico

5 Desconectado, reservado, muito

independente,
pouco assertivo, pouca ênfase nas relações,
crítico dos outros.

6 Preocupado, muito comprometido ou

desafiador,
não gosta de ambiguidade, excesso©2005
de Ginger Lapid-Bogda
 RISCOS DA LIDERANÇA

Impulsivo, não focado, rebelde, evita situações

7 dolorosas, empatia inconsis-tente pelos outros,

reativo a críticas, racionaliza, não gosta de
rotina

8 Controlador, demanda muito, altas

expectativas de si mesmo e dos outros, não
gosta de ritmo lento,
sente-se usado, desdenha das fraquezas,

9 excessivo

Evita conflitos, não assertivo, esquece

prioridades, procrastina, agressivo-passivo
©2005 Ginger Lapid-Bogda
 9
8 1

7 2

6 3 LINHAS,
SETAS E
5 4 PONTOS
DE
CONEXÃ
O
ENEAGRAM
A
NAS
EMPRESAS
Liderança com
Eneagrama

Comunicacão com
Eneagrama

Coaching com
Eneagrama

Conflitos e Eneagrama

Equipes de Alta
Performance e
Eneagrama

Feedback com
Eneagrama
FEEDBACK COM
ENEAGRAMA
A fórmula do feedback
 COMO LIDAR COM
CADA UM DOS TIPOS?
COACHING COM ENEAGRAMA

1
CONTRACTING

5 2
CHANGING COLLECTING

4 3
CHALLENGING COMMUNICATIN
G
 PROVÁVEIS TALENTOS
ESPECIAIS
DE CADA TIPO DO ENEAGRAMA
O QUE ATRAI E O QUE
REPULSA CADA UM DOS
TIPOS?
 VEJA MAIS VÍDEOS
Canais:

Iluminatta Brasil e
Iluminatta Business

Liderança,
autoconhecimento
e mudanças.

O que é o Eneagrama?

Exemplos do uso de
Eneagrama em
empresas.
“O ENEAGRAMA
TORNA AS
PESSOAS
MENOS
JULGADORAS,
MAIS AMPLAS
E ACESSÍVEIS.
SE VOCÊ NÃO
SE TORNOU
MENOS
JULGADOR,
ENTÃO
O ENEAGRAMA
“ANTES DE
COMEÇAR O
TRABALHO
DE MODIFICAR
O MUNDO,
DÊ TRÊS
VOLTAS
DENTRO DE
SUA CASA”
Provérbio chinês
OBRIGADO
Nicolai Cursino
11 2312- 4189

nicolai.cursino@iluminattabusiness.c
om.br

TRANSFORMAÇÃO QUE GERA

RESULTADO