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Integrantes:
Boris Castillo
Alexis Chiliquinga
Estefanía Erreyes
Eduardo Minda
Fecha: 2018-05-31
PROBLEMA 1
La compañía Steward produce dos sabores de aderezo para ensaladas: Paul´s y Newman´s. Cada
uno de ellos se encuentra disponible en frascos y en bolsas de plásticos. La gerencia quiere
determinar los requerimientos de equipos y de mano de obra para los próximos cinco años. El
departamento de mercadeo, que esta llevando a cabo una campaña promocional para el
aderezo Newman´s, suministro los siguientes valores de demanda previstas (en miles) para los
próximos cinco años. Se espera que la campaña continúe durante los próximos dos años.
1 2 3 4 5
Paul´s
Newman´s
Frascos (miles) 75 85 95 97 98
Actualmente hay tres máquinas disponibles que pueden empacar hasta 150000 frascos por año.
Cada máquina requiere dos operadores y puede producir frascos de ambos aderezos el
Newman´s y el Paul´s. Hay seis operadores de máquinas de frascos disponibles. También están
disponibles cinco máquinas que pueden empacar hasta 250000 bolsas de plásticos por año. Se
requieren tres operadores para cada máquina, que pueden producir bolsas de plástico para
ambos aderezos. Actualmente, están disponibles 20 operadores de máquinas de bolsas
plásticas.
1 2 3 4 5
Botellas
Sobres individuales
Año
1 2 3 4 5
Operación de los sobres individuales de
plastico
Porcentaje utilizado de la capacidad 24 48 72 84 94
Maquina requerida 12 2,4 3,6 4,2 4.7
Mano de obra requerida 16 7,2 10,8 12,6 14,3
Operación de botellas
Porcentaje utilizado de la capacidad 30 41 54 66 77
Maquina requerida 9 1,23 1,62 1,98 2,31
Mano de obra requerida 1,8 2,46 3,24 3,96 4,62
PROBLEMA 2
Shoutern Hospital Suplies, una compañía que produce batas de hospital, está pensando en
aumentar la capacidad. Sus principales alternativas son: no hacer nada, construir una planta
pequeña, construir una planta mediana o construir una planta grande. La nueva planta producirá
un nuevo tipo de batas, y actualmente el potencial de comercialización de este nuevo producto
es desconocido. Si se construye una planta grande y existe un mercado favorable, se podría
obtener un beneficio de 100.000 dólares. Un mercado desfavorable supondría una pérdida de
90.000 dólares. Sin embargo, con una planta mediana se obtendría un beneficio de 60.000
dólares si el mercado fuera favorable, mientras que la pérdida sería de 10.000 dólares si el
mercado fuera desfavorable. Por otro lado, una planta pequeña daría un beneficio de 40.000
dólares si el mercado fuera favorable, y una pérdida de 5.000 dólares si fuera desfavorable. Por
su puesto, siempre existe la posibilidad de no hacer nada.
Recientes estudios de mercado indican que existe una probabilidad de 0,4 de que el mercado
sea favorable, lo que significa que existe una probabilidad de 0,6 de que el mercado sea
desfavorable. Con esta información, se puede seleccionar una alternativa que dé el mayor valor
monetario esperado VME.
VME (planta grande) = (.4)($100,000) + (.6)(−$90,000) = −$14,000
Con base en el criterio de VME, Southern debe construir una planta mediana.
Si Southern toma muchas decisiones como ésta, entonces la determinación del VME para cada
rama y la selección del VME más alto es un buen criterio de decisión.
Si una nueva estimación de la pérdida resultante por la construcción de una planta mediana en
un mercado desfavorable aumenta a –$20,000, ¿cuál es el nuevo VME para esta rama? [R:
$12,000, lo cual cambia la decisión porque ahora el VME de la planta pequeña es más alto].
PROBLEMA 3
Si un sistema de producción tiene una utilización del 80% y un rendimiento del 75%, qué
capacidad se necesita para producir 1000 unidades buenas al año? Si cada máquina tiene una
capacidad efectiva de 34 un./mes, pero tan sólo puede obtener un rendimiento del 60% y una
utilización del 70%, ¿cuántas máquinas se necesitarán para producir 900 000 un./ año?
Parte a)
Parte b)
Es necesario producir:
1 máq. = 34 un./ mes; en 12 meses = 34 un./ mes x 12 meses = 408 un./ año
PROBLEMA 4
Parte a)
= 168 declaraciones/semana
Parte b)
= 50 declaraciones/semana
Parte c)