1.

OBJETIVO

Desarrollar nuevos conocimientos a través de la investigación científica, conociendo los

desarrollos tecnológicos e innovaciones en el área de investigación y desarrollo (I+D) y
su aplicación para la solución de problemas de la empresa y al aumento de la
competitividad del sector productivo.

2. INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+I+D)

La expresión investigación y desarrollo (I+D) hace referencia a la inversión en

investigación en conocimientos científicos y técnicos y al desarrollo de esas tecnologías
para obtener nuevos productos, materiales o procesos. Para ello, en las actividades de
I+D será fundamental que pueda apreciarse un importante nivel de creatividad o
novedad.

El objetivo que se persigue con la inversión en investigación y desarrollo es conseguir

una innovación que logre aumentar las ventas de la empresa. Esto puede ser por medio
de una mejorar de la calidad del producto o servicio o la reducción de su precio, es decir,
logra una ventaja competitiva.

Innovación

Es introducir algo nuevo, crear nuevos conceptos e ideas que originen nuevos procesos,
productos, servicios y estrategias para la gestión de la empresa. Es poner en práctica la
creatividad, crear nuevas ideas y llevar éstas al campo de la acción, de la producción.

Investigación

Es la obtención de nuevos conocimientos para dar solución a diversos problemas

Desarrollo

Es el cambio, crecimiento y la transformación de una determinada situación

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Tipos de Investigación y desarrollo (I+D)

Investigación básica o fundamental: Busca adquirir conocimientos nuevos. A través

de ella se pretenden formular hipótesis, leyes y teorías.

Investigación aplicada: A partir de lo obtenido en la investigación básica se buscan

aplicaciones prácticas. Los conocimientos se utilizan para obtener objetos prácticos. Los
resultados de la investigación son susceptibles de ser patentados para ser explotados
comercialmente.

Desarrollo tecnológico: Supone la utilización conocimientos adquiridos en la

investigación aplicada. En esta etapa, la empresa ha conseguido los conocimientos y se
desarrollan los prototipos.

Ventajas del I+D para las empresas

Las ventajas del I+D son:

 Conocimiento exclusivo de la tecnología generada.

 Independencia tecnológica de la empresa.
 Posibilidad de explotar comercialmente las innovaciones.
 Se puede acceder a ventajas fiscales por la inversión en I+D+i.
 Efecto experiencia.

Inconvenientes del I+D para las empresas

A pesar de la gran cantidad de ventajas la inversión en investigación y desarrollo (I+D)

tiene algunos inconvenientes:

 Supone una inversión importante de recursos.

 Frutos a largo plazo.
 Elevado nivel de riesgo.

2.1. Etapas de la Innovación Tecnológica

La innovación tecnológica es un proceso interactivo que comprende las siguientes

etapas:

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 1. Exploración de ideas,
2. Evaluación de oportunidades
3. Análisis de viabilidad
4. Prototipo
5. Desarrollo
6. Pruebas
7. Lanzamiento
8. Evaluación post lanzamiento

3. LA INVESTIGACION Y EL DESARROLLO EN LA EMPRESA INDUSTRIAL

3.1. Objetivos de la Investigación y desarrollo en la Industria

Fomentar la innovación y la investigación científica para mejorar la capacidad

tecnológica en los sectores industriales. Se clasifica de la siguiente forma:

 Programas de investigación continua: muchas grandes empresas mantienen una

central de investigación dedicada a producir nuevas ideas para el lanzamiento de
nuevos productos, cuyas actividades no están, por tanto, relacionadas con los
actuales trabajos de producción.

 Proyectos importantes de desarrollo: se trata de proyectos que requieren

importantes recursos para transformar una idea en un nuevo producto. Representa
un esfuerzo intenso con objetivos específicos.

 Departamento para el desarrollo de nuevos productos: Consiste en un departamento

de la empresa, que se encarga de poner en práctica las ideas relativas a nuevos
productos, encargándose del proceso que va desde el laboratorio hasta la
producción comercial.

 Empresas en fase de desarrollo: presenta rasgos similares a un departamento para

el desarrollo de nuevos productos en una compañía en pleno funcionamiento, si bien
hay que tener presente que la financiación de ambos no es comparable.
3.2. En Empresas Departamentalizadas

Son mecanismos organizados por grupos de personas especializadas, que se encargan

de producir bienes, servicios y son esenciales para la innovación

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En estas unidades, los comportamientos organizados hacia la innovación le dan sentido
a la investigación como mecanismo fundamental para el aprovechamiento de recursos,
en una combinación que genera capacidades y rutinas. Es necesario saber cómo se
combinan los recursos en varios niveles de la organización cuando se tiene o no una
unidad de I+D.

3.3. En Empresas Organizadas Funcionalmente

Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la
empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas.
Generalmente una empresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas
(dirección, administración, ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede
estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc)

El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se integran

unas dentro de las otras.

 Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva

el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está
relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla todas las
áreas de trabajo que se encuentran en la empresa.

 Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la

operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal.
Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área
funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.

 Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que
la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera,
los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos
productos para la ganancia de dinero.

 Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la
empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta.

 Área de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas las empresas, ya que es

obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Página 4

 de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, que también en algunas veces
pueden estar almacenadas en bancos o en una caja fuerte.

4. ESTABLECIMIENTO DE PROYECTO DE INVESTIGACION

Es un procedimiento que sigue un método científico para recabar todo tipo de
información, acerca de una problemática, empleando las diferentes formas de
investigación

4.1 Selección de Proyectos

Es una pauta de seguimiento y de construcción que se debe tener en cuenta para que
el proyecto goce de un éxito y de una realización a ciencia cierta. Que todo lo expuesto
en estas líneas sea el verdadero reflejo de un trabajo de investigación y no la simple
transcripción de información de un texto a estas páginas.
Esquema
I.- EL PROBLEMA.
II.-MARCO DE REFERENCIA.
III.-METODOLOGÍA.
IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
V.- BIBLIOGRAFÍA.

5. LA INVESTIGACION Y EL DESARROLLO Y LA FUNCION PRODUCTIVA

La Función Productiva, se plantea 3 interrogantes:

a) ¿Qué es la productividad? La productividad puede definirse de la manera siguiente:

La productividad es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para
obtenerla. Esta definición puede aplicarse a una empresa o a una industria.

b) ¿Cómo funciona? La función productiva puede explicarse analizando el propósito u

objetivo de un sistema:

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c) ¿Cuál es el objetivo de la función productiva? Podemos considerar que el objetivo
del sistema productivo tiene una función tridimensional; física función económica social

La función productiva, se clasifica, en:

- Función física: Genera bienes y servicios. Cabe señalar que una empresa, tiene la
opción de producir bienes tangibles e intangibles. Bienes tangibles son aquellos que
pueden palparse, mientras que bienes intangibles son aquellos que no pueden palparse.

- Función económica: genera utilidades y ganancias para la empresa

- Función social: Genera cambios según el avance tecnológico que implementan las
industrias

6. CONCLUSION
En este trabajo sobre investigación y desarrollo nos ayuda a conocer y analizar las
innovaciones tecnológicas que se requiere en una empresa industrial para desarrollarlo
e implementarlo en nuestro futuro área a trabajar.

7. RECOMENDACIÓN
Un ingeniero industrial siempre tiene que destacarse por ser investigador, innovador y
futurista según las tendencias de crecimiento en el ámbito de competitividad a nivel
empresarial.

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8. BIBLIOGRAFIA
http://economipedia.com/definiciones/investigacion-desarrollo-id.html

http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/modelos.htm

https://www.universidadviu.es/proceso-tecnologico-cuales-fases/

http://descuadrando.com/Investigaci%C3%B3n_y_Desarrollo

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512010000200009

http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-empresa-
viabilidad/investigacion-desarrollo-e-innovacion

https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81reas_funcionales_de_la_empresa

http://www.monografias.com/trabajos/elabproyec/elabproyec.shtml

http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Admon_de_la_Produccion/Pdf/Unidad_02.pdf

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