Introducción

La Coca-Cola es un refresco efervescente creado en 1886 por el farmacéutico John Pemberton

en Atlanta, Georgia. Pero en aquella época la Coca-Cola era usada como medicina,
principalmente para aliviar el dolor de cabeza y las náuseas y era un jarabe hecho con hojas de
coca y semillas de cola. Después Pemberton la vendió en su farmacia como un remedio para
calmar la sed. Un empresario llamado Frank Robinson le propuso a su creador venderla en
todo el país y un mes después Pemberton le vendió la bebida y la empresa por 23000 dólares.
Robinson le puso el nombre de Coca-Cola. Cuando la bebida se volvió todavía más famosa, un
grupo de abogados compro la empresa y la exporto hacia el resto del mundo y ahí es cuando
se crea The Coca-Cola Company.Hoy por hoy la Coca-Cola es una de las bebidas más famosas y
consumidas en el mundo. The Coca-Cola Company es también una de las empresas más
grandes y su producto ya se vende en cada país.

situacion actual

Coca cola es una empresa que a lo largo del tiempo a tenido una buena posición, en la
actualidad coca cola es un producto estable y con una gran variedad y tiene una demanda
fuerte dentro del mercado ya que sus objetivos son: refrescar, calidad y servicio.
La compañía no ha dejado de crecer, en la actualidad cuenta con más de 24 millones de
puntos de venta en 200 países, vende 1.900 millones de unidades al día y da empleo a
más de 71.000 personas. La marca Coca-Cola está considerada la más valiosa del mundo
según la consultora Interbrand, y es además la más famosa del planeta con un grado de
reconocimiento del 94% de la población mundial. Pero todo no es Coca-Cola y gaseosas,
la compañía también comercializa más de 500 marcas y 3.500 productos, entre ellos
bebidas con o sin gas, zumos y café. Tiene cuatro de las cinco marcas de refrescos más
famosas del mundo como lo son Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta y Sprite y en total 17
de sus marcas están valoradas en más de mil millones de dólares. La preocupación por la
salud también es importante para la compañía y en la actualidad 19 de los 20 productos
más vendidos de Coca-Cola no tienen azúcar o cuentan con una versión Light o Zero.
Coca-Cola ajusta los precios de acuerdo con cada tipo de consumidor, lo que le permite
continuar con la lealtad de cada segmento. Así hay promociones en las que se asocia la
compra de refrescos a regalos como vajillas o útiles escolares, entre otras.

Nuestra misión
Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y
expresa nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual
ponderamos nuestras acciones y decisiones.

 Refrescar al mundo.
 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Crear valor y hacer la diferencia.

Nuestra visión
Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno
de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que
necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de
calidad.

 Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las

personas se sientan motivadas a ser las mejores.
 Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas
de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los
consumidores.
 Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores;
juntos creamos valor mutuo y duradero.
 Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia,
ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles.
 Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los
accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras
responsabilidades.
 Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva,
que reacciona rápidamente.

Nuestros valores

Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe
nuestro comportamiento en el mundo.

 Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor.

 Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo.
 Integridad: Ser real.
 Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí.
 Pasión: Comprometidos en corazón y mente.
 Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas.
 Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Crear y satisfacer la demanda

Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.

Desarrollar sus recursos humanos

Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad

cocacola FODA

FORTALEZAS: Marca internacional la más conocida en todo el mundo. A nivel nacional tiene
solida presencia de sus productos en el mercado(Fuerte posicionamiento en el mercado).
Marca de fuerte presencia, porque puede influirenunavariedadde cosascomopor ejemploel
efectoque Coca-cola ha inventadoel conceptode “SantaClaus”(conlascoloresrojasy blancas
para recordar a la gaseosa) yestápresente entodoslosgrandeseventosdeportivos,entonces
tiene unavisibilidadúnicaenel mundo. Provee Confiabilidadenlacalidaddel producto.
Conocenbienel mercadode lasgaseosas,motivoporel cual tiene unamultitudde diferentes
productoscomo: coca normal,coca cola light,coca colazero. Posee muchassucursalesentodael
mundosuperandoconcreceslacompetencia,yaque tiene un nivel bajode endeudamiento.

OPORTUNIDADES:
TenerconveniosconNuevasSociedadessestratégicasconlastelevisoraslocalesysu programacióny
Internetutilizarloscomomediosparapublicarde maneramásfácil y más completasusproductos.
Utilizarsupresenciamundial paracolocarsucursalesenpuntosturísticos. Crear y
producirnuevospaquetesde consumosegúnlasnuevastendenciasalimenticias. Crear
afiliacionesysuscripcionesparaofrecerproductosyserviciosúnicosexclusivosparaafiliados

DEBILIDADES: Es consideradoporuna parte del mercadocomouno de

losrefrescosmásdañinospara la salud. No puedentomarlaplazadeIncaKolaenel mercado porque
notienenlaimagende unproducto peruano. El preciode Coca-Colaesmás altoque su
competencia,poreste motivoque laspersonasde baja
posicióneconómicanolaconsumenconfrecuencia,sinoenocasionesimportantes.

AMENAZAS: Al ser conocido mundialmentepuederelajarseynoprestaratencióna

lacompetenciayperder ventajaenel mercado. Fuerte competenciaanivel de
preciosyproductossimilares.

Estructura