Declaraciones de funcionamiento Para Butler Lumber

Años que termina el 31 de diciembre 1988-90

En $ 1000
column1 1988 1989
Las ventas netas $ 1,697.00 $ 2,013.00
Costo de los bienes vendidos
Inventario inicial 183 239
Las compras 1278 1524
$ 1,461.00 $ 1,763.00
Acabando el inventario 239 326
el costo de ventas totales $ 1,222.00 $ 1,437.00
Beneficio bruto 475 576
Los gastos operativos 425 515
Gastos por intereses 13 20
Utilidad Antes de Impuestos $ 37.00 $ 41.00
Provisión para impuestos sobre la rent 6 7
Lngresos netos $ 31.00 $ 34.00

cuenta de resultados como porcentaje de ventas

column1 1988 1989
Las ventas netas 100.00% 100.00%
Costo de los bienes vendidos 0.00% 0.00%
Inventario inicial 10.78% 11.87%
Las compras 75.31% 75.71%
86.09% 87.58%
Acabando el inventario 14.08% 16.19%
el costo de ventas totales 72.01% 71.39%
Beneficio bruto 27.99% 28.61%
Los gastos operativos 25.04% 25.58%
Gastos por intereses 0.77% 0.99%
Utilidad Antes de Impuestos 2.18% 2.04%
Provisión para impuestos sobre la rent 0.35% 0.35%
Lngresos netos 1.83% 1.69%
nto Para Butler Lumber Balances Para Butle
diciembre 1988-90 a 31 de Dec. 19
0 En $ 1000
1990 1991 (primer trimestre) column1
$ 2,694.00 $ 718.00 Efectivo
A / c Recv., Neto
326 418 Inventario
2042 660 Activos circulantes
$ 2,368.00 $ 1,078.00 Propiedad, neto
418 556 Los activos totales
$ 1,950.00 $ 522.00
744 196 Documentos por pagar, el banco
658 175 Documentos por pagar, el señor Stark
33 10 Documentos por Pagar, Comercio
$ 53.00 $ 11.00 A / c pagar
9 2 Gastos acumulados
$ 44.00 $ 9.00 Deuda a largo plazo, porción circulant
Pasivo circulante
porcentaje de ventas Deuda a largo plazo
1990 1991 (primer trimestre) Responsabilidad total
100.00% 100.00% Valor neto
0.00% 0.00% Pasivo Total + Patrimonio Neto
12.10% 58.22%
75.80% 91.92% Balance General Los productos com
87.90% 150.14% column1
15.52% 77.44% Efectivo
72.38% 72.70% A / c Recv., Neto
27.62% 27.30% Inventario
24.42% 24.37% Activos circulantes
1.22% 1.39% Propiedad, neto
1.97% 1.53% Los activos totales
0.33% 0.28%
1.63% 1.25% Documentos por pagar, el banco
Documentos por pagar, el señor Stark
Documentos por Pagar, Comercio
A / c pagar
Gastos acumulados
Deuda a largo plazo, porción circulant
Pasivo circulante
Deuda a largo plazo
Responsabilidad total
Valor neto
Pasivo Total + Patrimonio Neto
 Balances Para Butler Lumber
a 31 de Dec. 1988-90
En $ 1000
1988 1989 1990 1991 (primer trimestre)
$ 58.00 $ 48.00 $ 41.00 $ 31.00
171 222 317 345
239 326 418 556
$ 468.00 $ 596.00 $ 776.00 $ 932.00
126 140 157 162
$ 594.00 $ 736.00 $ 933.00 $ 1,094.00

0 146 233 247

105 0 0 0
0 0 0 157
124 192 256 243
24 30 39 36
7 7 7 7
$ 260.00 $ 375.00 $ 535.00 $ 690.00
64 57 50 47
$ 324.00 $ 432.00 $ 585.00 $ 737.00
270 304 348 357
$ 594.00 $ 736.00 $ 933.00 $ 1,094.00

Balance General Los productos como porcentaje de ventas

1988 1989 1990 1991 (primer trimestre)
3.42% 2.38% 1.52% 4.32%
10.08% 11.03% 11.77% 48.05%
14.08% 16.19% 15.52% 77.44%
27.58% 29.61% 28.80% 129.81%
7.42% 6.95% 5.83% 22.56%
35.00% 36.56% 34.63% 152.37%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 7.25% 8.65% 34.40%
6.19% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 21.87%
7.31% 9.54% 9.50% 33.84%
1.41% 1.49% 1.45% 5.01%
0.41% 0.35% 0.26% 0.97%
15.32% 18.63% 19.86% 96.10%
3.77% 2.83% 1.86% 6.55%
19.09% 21.46% 21.71% 102.65%
15.91% 15.10% 12.92% 49.72%
35.00% 36.56% 34.63% 152.37%
 diferentes relaciones
column1 1988 1989 1990 1991 (primer trimestre)
Radio actual 180.00% 158.93% 145.05% 135.07%
Ratio de capital de la deuda 120.00% 142.11% 168.10% 206.44%
Deuda / activos 54.55% 58.70% 62.70% 67.37%
Razón rápida 22.00% 12.80% 7.66% 4.45%
ROA 5.22% 4.62% 4.72% 0.82%
HUEVA 11.48% 11.18% 12.64% 2.52%

Tasa de crecimiento interno 5.51% 4.84% 4.95% 0.83%

Tasa de crecimiento sostenible 12.97% 12.59% 14.47% 2.59%

Porcentaje de cobertura de inte 3.8461538 3.05 2.6060606 2.1

cuenta por cobrar a ventas 10.00% 11.00% 11.80%
cuenta por pagar a las ventas 7.30% 9.50% 9.50%

días cobrar 36.5 40.15 43.07

r trimestre)

El beneficio operativo antes de intereses / interés